轉(zhuǎn)專員工作總結(jié)8篇

第第頁轉(zhuǎn)專員工作總結(jié)8篇轉(zhuǎn)專員工作總結(jié)篇1懷著無比期望的心情迎來了我的第一份工作，很榮幸成為xx公司的一員，20xx年x月x日開始了我的實習(xí)工作，忙繁忙碌之中，一年轉(zhuǎn)瞬即逝。雖然還只是一名實習(xí)生，雖然只是短短的一年，但我堅持以樂觀進(jìn)取的心態(tài)專心學(xué)習(xí)，使我這個對房地產(chǎn)不太了解的人受益匪淺，綜合素養(yǎng)也得到了進(jìn)一步提高。xx集團(tuán)“xx”的企業(yè)精神吸引著我，公司在年輕的領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)下充足著蓬勃朝氣，使我們感受到了生機(jī)和力氣。我慶幸本身趕上了x集團(tuán)20xx建設(shè)年的大計劃，這將帶來給我們很多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，現(xiàn)擔(dān)負(fù)客戶管理中心客服專員實習(xí)生一職，希望本身能早日轉(zhuǎn)正，為公司貢獻(xiàn)本身的力氣。實習(xí)的第一個月由于元旦和春節(jié)放假耽誤，實際工作時間只有一年左右，年底是一年當(dāng)中最為忙綠的時段，因此，短短的時間內(nèi)我接觸到了比較多的部門事務(wù)，現(xiàn)將一月工作情況做如下匯報：1、辦理實習(xí)入職相關(guān)事宜，熟識公司相關(guān)制度規(guī)范、管理流程和考核細(xì)則，嚴(yán)格要求本身，擔(dān)負(fù)年會禮儀，幫助年會順利開展，對公司發(fā)展和企業(yè)文化有了更為深刻的認(rèn)得；2、熟識本部門內(nèi)部結(jié)構(gòu)及制度規(guī)范，掌握客戶服務(wù)基本工作流程和標(biāo)準(zhǔn)要求，參加部門培訓(xùn)，幫助xx對各項目進(jìn)行巡檢，已基本掌握物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程及評分標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則；3、漸漸參加部門日常工作，熟識車輛及會議室申請流程，掌握財務(wù)報銷流程，學(xué)習(xí)視頻會議、oa辦公系統(tǒng)操作流程及規(guī)范，加強辦公軟件的學(xué)習(xí)和運用；4、初步了解公司各項目情況，負(fù)責(zé)跟進(jìn)交房后工程整改工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，取得投訴業(yè)主相關(guān)有效信息，統(tǒng)計住戶報修及處置情況，督促其及時整改，對事件的有效處置發(fā)揮了肯定作用。集團(tuán)客戶管理中心是公司客服工作的核心，重要負(fù)責(zé)客戶信息管理、客戶投訴管理、客戶滿意度調(diào)查、客服服務(wù)管理、物業(yè)品質(zhì)監(jiān)管、領(lǐng)地會管理六方面工作。目前我接觸較多的重要是物業(yè)品質(zhì)監(jiān)管和客戶投訴管理方面，參加了省內(nèi)各項目的物業(yè)品質(zhì)考核、設(shè)施設(shè)備巡檢以及xx事件的跟進(jìn)工作。集團(tuán)客服的工作要求我不但要掌握客服工作的基本標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，還要站在集團(tuán)總部的高度對各項目和物業(yè)公司做出考核、協(xié)調(diào)，督促其不絕改善，責(zé)任重點。因此，在沒有任何經(jīng)驗和基礎(chǔ)知識的情況下我必需不絕了解和學(xué)習(xí)，虛心請教同事和領(lǐng)導(dǎo)，在做好基礎(chǔ)工作的同時必需提高本身的協(xié)調(diào)溝通本領(lǐng)，遇事要求本身要更加從容穩(wěn)定，由于我們的言行舉止時刻代表著公司的形象。部門客服專員xx負(fù)責(zé)對我的工作進(jìn)行布置、引導(dǎo)、修正，隨時了解我的工作情況，適時對我的實習(xí)工作計劃進(jìn)行調(diào)整，及時對我工作中的問題提出合理的建議和看法，毫無保存地教授我工作經(jīng)驗，有利于促進(jìn)我快速、正確、有效地掌握本身的工作。xx常常與我溝通、溝通，關(guān)懷我的工作和生活情況，給與了我極大的幫忙和支持，讓感受到了部門工作的和諧和愉快，增添了我的團(tuán)隊合作意識。x主管處置xx事件的過程中，我作為部門人員也參加整個事件的處置工作，我深感客服工作的壓力?！白尶蛻魸M意，為客戶創(chuàng)造價值”是我們的目的，其中要求我們不但要全面了解客戶現(xiàn)在的需求，同時還要正確分析客戶的需求，更多的是要擁有許多專業(yè)知識。我們職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)必需負(fù)責(zé)到底，其他的事務(wù)需要做到及時有效協(xié)調(diào)溝通，對于客戶潛在的需求要走在客戶前面，提前做好準(zhǔn)備，真正做到讓客戶滿意。突發(fā)緊急事件顯現(xiàn)時必需臨危不亂，嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)流程及時準(zhǔn)確上報，并做好相關(guān)準(zhǔn)備，幫助相關(guān)部門有效處置。實習(xí)時間已經(jīng)過去了，在我實習(xí)的一年中，我將更加全面和深入地學(xué)習(xí)和參加工作，同時結(jié)合20xx年的實習(xí)情況調(diào)整本身的實習(xí)進(jìn)度和計劃。我將不絕完滿本身的不足，進(jìn)一步提高溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)，加強和各項目的聯(lián)系，提高工作效率，更加嚴(yán)格要求本身，爭取取得更大的進(jìn)步。轉(zhuǎn)專員工作總結(jié)篇2歲末年初，新的一年已經(jīng)開始了，我們的工作也告一段落。回首過去的一年，我們在工作中雖然沒顯現(xiàn)大的過失，但在許多問題的處置上還不到位，以及工作中的一些小細(xì)節(jié)沒能做到很完美。我們小組定期由王師傅組織召開小組會議，總結(jié)問題，及時改正。下面將上一年度碰到的問題及需要改進(jìn)的地方總結(jié)如下，希望也能給其他同事帶來肯定幫忙：語言溝通技巧方面：與用戶對話時，應(yīng)認(rèn)真推敲，講話要嚴(yán)謹(jǐn)，要講究藝術(shù)。多用“請”，使語氣更緩和;向用戶致歉時盡量用“對不起”，不用“歉仄”，這樣顯得更真誠;碰到用戶打來電話向我們問候說“您好”時，盡量不要再說回應(yīng)“您好”，可以用“請問您需要什么幫忙”來替換;如需請用戶講話時，可以用“您請講”而不要用“您說”;不要跟用戶說簡稱，講話要完整規(guī)范，不要顯現(xiàn)“漏保、招商、農(nóng)業(yè)、工商”等詞，或顯現(xiàn)一些病句及倒裝句。語速要適合，遇有老人或聽力不太好的用戶，應(yīng)適當(dāng)提高音量并放慢語速。在用戶電卡顯現(xiàn)問題需要修卡時，應(yīng)先向用戶致歉，介紹網(wǎng)點時，可以特意聲明“您稍等，我?guī)湍乙粋€近來的網(wǎng)點”，并向用戶解釋清造成此現(xiàn)象的原因，提示用戶以后插卡輸電盡量時間長一些，以避開發(fā)生此類情況，使用戶感到我們對待工作是負(fù)責(zé)任的，從而能體諒并搭配我們的工作，減少不必需的爭端;接到用戶因故障停電來電話詢問時，要先向用戶致歉，并表明“保證您用電是我們的責(zé)任，顯現(xiàn)故障我們確定會立刻處置，盡快恢復(fù)供電，減少停電給您帶來的不方便”;因各家銀行24小時購電網(wǎng)點使用的不全是‘一卡通’，其名稱各不相同，回復(fù)用戶時不應(yīng)一概而論，可以說‘銀行交易卡’。接聽電話時要專心，注意聽用戶講的每一句話，全面分析用戶反映的問題，找出關(guān)鍵，分清造成事件發(fā)生的責(zé)任部門，盡快使用戶的問題得到解決;該講清的肯定要向用戶講清晰，不要以命令的口吻要求用戶去做什么，也不要隨便承諾或回復(fù)用戶一些不確定性問題和要求，講話不能過于羅嗦，避開使用戶產(chǎn)生厭煩情緒，要換位思索，設(shè)身處地的為用戶著想;與用戶對話時，要占據(jù)自動位置，不要光憑經(jīng)驗，講話過于隨便，并要注意回復(fù)用戶時要留有余地，給本身留后路。業(yè)務(wù)及問題處置方面：新建小區(qū)，咨詢有關(guān)臨時轉(zhuǎn)正式用電問題：可以這樣解釋：因小區(qū)整體工程未完，開發(fā)商又不能等全部工程竣工后再出售商品房，所以只能完工一棟出售一棟，期間不具備轉(zhuǎn)成正式供電條件，所以短時間用施工用電向居民供電。工程竣工，并不是指整棟樓的完工，而是指該小區(qū)工程的整體竣工，包含：煤氣、上下水、電、小區(qū)的附屬設(shè)施等，在其竣工報告上蓋有相關(guān)單位的竣工看法及公章，只有蓋齊了，才是真正的竣工，才略到電力公司辦理相關(guān)手續(xù)。關(guān)于卡表退費問題：可以這樣解釋：如屬整體拆遷或電卡與樓道燈電卡弄混的情況一般都可以辦理退費，其它情況原則上不予辦理,但用戶如有特殊原因可直接與相應(yīng)屬地網(wǎng)點聯(lián)系詢問。關(guān)于石景山校表問題：如碰到石景山區(qū)用戶想校驗電表的話，可以解釋：因校表部門是周一至周五行政時間上班，如用戶上午報修一般當(dāng)天就能布置處置，可以向用戶解釋清晰，以免造成用戶誤會。其它城區(qū)此類工作一般不能當(dāng)天布置，如用戶報修幾天后未處置要求催辦時，可以請用戶直接與各公司卡表校驗部門聯(lián)系約時。當(dāng)用戶反映電表表內(nèi)開關(guān)合不上時，肯定要給用戶核實電量，不管新表舊表，因電表零度會自動掉閘，不輸入電量的話開關(guān)也是合不上的，但這種情況屬于正?，F(xiàn)象，請用戶購電即可。如經(jīng)核實不屬上述情況就須請用戶斷開室內(nèi)全部電器及漏電開關(guān)試試。由于家用電器及線路很有可能導(dǎo)致線路短路，從而使表內(nèi)開關(guān)掉閘或合不上，只有將有問題的線路斷開后合表內(nèi)開關(guān)，才略準(zhǔn)確推斷表內(nèi)開關(guān)是否顯現(xiàn)故障。但要記住盡量不要讓用戶試插插座，因線路短路可能會造成打火，會有肯定不安全。關(guān)于詢問計劃檢修停電范圍的問題：可以這樣解釋：由于電力公司的線路是錯綜多而雜的，實在是否包含用戶所在區(qū)域無法馬上幫您確定。我們向社會公告相關(guān)信息只是給相近居民作為參考，做個提示，實在可以向房產(chǎn)單位確定一下，由于您既然住在這個小區(qū)，作為物業(yè)或產(chǎn)權(quán)單位就有責(zé)任和義務(wù)保證您的煤、電、水、氣等公用設(shè)施的使用。轉(zhuǎn)專員工作總結(jié)篇3本人xxx，于20xx年x月x日入職工資，在xx辦公室任人事專員一職，至今已經(jīng)兩個多月。時間飛逝，在緊張、繁忙而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事額關(guān)懷及幫忙下，我深刻體會到公司“杰出、創(chuàng)新、和諧、共贏”的企業(yè)宗旨，熟識了公司的組織架構(gòu)并逐漸掌握辦公室工作流程及人事工作程序，使我的工作在各方面都有了很大的進(jìn)步。下面我將入職后的工作，做如下總結(jié)：一是負(fù)責(zé)公司人員檔案的整理、完滿。人事檔案是人力資源管理的緊要構(gòu)成部分，它記述和反映個人經(jīng)過和德才表現(xiàn)，我的工作是以個人為單位收集并整理完滿檔案相關(guān)資料，集中進(jìn)行保管以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的緊要基礎(chǔ)。二是人員招聘工作。公司目前的招聘方式重要以網(wǎng)絡(luò)招聘，現(xiàn)場招聘以及在市內(nèi)媒體報刊上刊登招聘啟事。我的工作是于用人公司（部門）溝通，了解招聘需求，選擇合適的招聘渠道，對應(yīng)聘人員進(jìn)行簡歷初篩，并搭配各公司（部門）進(jìn)行面試、復(fù)試、考核，最后選拔合適的人才。三是建立有效的人才庫。對應(yīng)聘過程中有用的人才及時儲備，便于臨時招聘用工時選用，目前人才庫中儲備有效的簡歷共計份，其中研究生以上學(xué)歷x人，本科學(xué)歷x人，大專學(xué)歷x人。四是職稱評定工作。公司示范中心的建設(shè)及多種項目的不絕開發(fā)，要求我們的人員必需實現(xiàn)肯定的職稱水平，為搭配公司更好的完成項目相關(guān)工作，我的工作是協(xié)調(diào)xxxxx，及時報送符合職稱評定條件的員工，完成職稱晉升。五是搭配各公司（部室）完成員工的培訓(xùn)工作。員工培訓(xùn)是提升技術(shù)、本領(lǐng)水平，形成企業(yè)價值觀，加強凝集力的關(guān)鍵工作，也是激勵員工工作樂觀性的緊要措施。本年公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作特別注重，我的工作是搭配各分公司（部室）針對本年度培訓(xùn)工作，做出初步的培訓(xùn)計劃，并精心組織、搭配監(jiān)督完成。依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容及相關(guān)政策法規(guī)，出題庫三套供考核用。六是員工入職、離職手續(xù)的辦理。員工入職后，引導(dǎo)新入職員工辦理入職相關(guān)手續(xù)，收集其個人相關(guān)資料，并掃描做以備份。在入職培訓(xùn)過程中，能做到熱心、細(xì)致，讓新員工在第一時間體會到公司人性化的管理模式。員工離職時，引導(dǎo)員工辦理離職交接手續(xù)，交接完畢后經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，予以辦理其他相關(guān)手續(xù)，并出具離職證明。七是公司員工考勤。公司的考勤系統(tǒng)，是每位員工績效考核的緊要指標(biāo)，我的工作是及時的對新入職員工進(jìn)行指紋的錄入，每月準(zhǔn)確的核對并導(dǎo)出當(dāng)月打卡情況，交由各公司（部室）進(jìn)行核對。八是員工福利。得人心者得天下，公司為體現(xiàn)人性化管理，出臺了每位員工生日的當(dāng)天，由公司送降生日蛋糕和美好的祝愿。我的工作是記錄每月生日員工，及時送出公司領(lǐng)導(dǎo)及各位員工的美好祝福。九是庫房的管理。本月公司庫房由我交接管理。我們首先對庫房重新盤點及記錄更新，在日后的采購和領(lǐng)用過程中，及時的記錄出入庫時間、領(lǐng)用物品、領(lǐng)用事由。建立出入庫臺賬，讓每件物品都清楚明白，便于我們掌握辦公用品等耗材的采購計劃，減少揮霍、節(jié)省本錢。十為辦公室日常工作。搭配辦公室領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作，如會議布置、來訪接待等工作。人力資源工作是一個“潤物細(xì)無聲”的工作。如何更好地服務(wù)于公司各個部門，需要有較強的抗壓力，敏捷度，如何把各種瑣事處置的妥當(dāng)是一門學(xué)問。在這兩個月里，我能夠勝任公司交予我的各項任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和同事們的幫忙是分不開的，在將來的工作中，我將以更加飽滿的熱誠為公司做出最大的貢獻(xiàn)。轉(zhuǎn)專員工作總結(jié)篇4一、本周工作總結(jié)：1、車輛的里程統(tǒng)計2、員工生日會的物品準(zhǔn)備3、監(jiān)控電視的安裝4、員工宿舍用電的統(tǒng)計(超出費用)5、草擬新的員工宿舍用電制度二、下周工作計劃：1、實行新的用電制度(員工宿舍)2、員工宿舍物資盤點3、車輛的日常檢查與維護(hù)和修理轉(zhuǎn)專員工作總結(jié)篇5又逢年度，各行各業(yè)的.工都要寫一份好的年度工作總結(jié)來總結(jié)本身一年的工作，那么，市場專員年度工作總結(jié)怎么寫呢?下面來看一篇市場專員年度工作總結(jié)范文，希望對大家有幫忙。本人自**年入職xxx公司以來，營銷管理心市場部擔(dān)負(fù)級市調(diào)專員職務(wù)，主責(zé)本公司市場研究方向工作。實在工作包含撰專業(yè)市場分析報告、競品項目調(diào)研、市場動態(tài)監(jiān)控、營銷策略調(diào)整供給相關(guān)建議等。領(lǐng)同事指幫助，基本保質(zhì)保量定時完成各級領(lǐng)布置各項工作。市場部市場研究方向工作主包含三部分：例行性工作、臨時性工作及專題性工作。例行性工作主包含售項目定期銷售分析報告(周報、月報)、四城市房地產(chǎn)銷售市場月度宏觀報告、北京市房地產(chǎn)市場月度宏觀分析報告、市場動態(tài)監(jiān)控等;臨時性工作主包含競品項目調(diào)研、競品項目調(diào)研報告、競品項目賣點分析等;專題性工作主包含撰專題性研究報告、課題性研究報告等。市場部作營銷管理心結(jié)構(gòu)調(diào)整及專業(yè)分工細(xì)化新生部門，市場研究工作新訂立主工作職責(zé)，公司整體營銷策略及售項目銷售供給專業(yè)參考看法及決策支持。工作范圍僅局限于項目調(diào)研及市調(diào)報告，經(jīng)本人建議領(lǐng)認(rèn)改進(jìn)并豐富各種專業(yè)報告表現(xiàn)形式及結(jié)構(gòu)，豐富容涵蓋面并相應(yīng)提升專業(yè)性及讀性，增添深化報告種類。領(lǐng)及同事起重新搭建市場部工作架構(gòu)，理順工作流程，并不絕報告模板進(jìn)行改進(jìn)提，使實現(xiàn)流程化、專業(yè)化，使市場部市場研究工作漸漸步入軌。履行例行工作及臨時工作期間，領(lǐng)及時供給最新市場及競品項目動態(tài)決策參考容。如訂立首付分期營銷策略期間項目部共同首先實行首付分期美利山項目進(jìn)行專項調(diào)研，全面仔細(xì)解美利山首付分期實在操作手法基礎(chǔ)領(lǐng)供給相關(guān)參考看法，最后促成首付分期策略應(yīng)于售項目，拉動銷售起明顯提振作。售項目競品監(jiān)控市場部重例行工作。依據(jù)售項目周邊區(qū)域競品項目長期市場跟蹤及調(diào)研，市場部依據(jù)同區(qū)域、同期入市、產(chǎn)品類型相同或相近樣本篩選原則，不絕更新具有代表性競爭樓盤樣本進(jìn)行賣點客觀分析照。目于通過各個項目優(yōu)劣勢比分析，學(xué)習(xí)及借鑒競爭手成功賣點及營銷策略并所，并優(yōu)劣勢賣點應(yīng)于銷售說辭及推廣策略改進(jìn)工作，售項目銷售起實際促進(jìn)作。不僅完本錢部門研究工作職責(zé)，營銷管理心其部門及銷售部工作起搭配促進(jìn)作。完本錢職工作同時，間暇期間搭配其同事進(jìn)行售項目維護(hù)工作，同樣得定成績。雖然市場部市場研究工作已步入軌，但尚處于起步階段，需改進(jìn)及提升地方。本人工作還缺乏定」樂觀自動性，溝通略顯不足，市場敏感度有待改進(jìn)。報告深入度涵蓋面有待提。今工作虛心學(xué)習(xí)，不絕改進(jìn)提，逐漸推動市場研究工作，營銷決策及項目銷售工作做出本身應(yīng)有貢獻(xiàn)。轉(zhuǎn)專員工作總結(jié)篇6轉(zhuǎn)瞬間，來到“××××公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓(xùn)后，我了解到了公司的概況，包含公司的起源和發(fā)展，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，對公司的組織結(jié)構(gòu)，日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)得。而隨后的人事專員崗位職責(zé)培訓(xùn)，在行政人事部主管的悉心教導(dǎo)和幫忙下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，從一個“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的嫻熟掌握，讓我有感而發(fā)寫下這篇報告，既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累，又是為了以后能夠更好的打開工作供給幫忙，同時以此文章來鞭笞本身，讓本身更好的對這份工作全面實在的認(rèn)得，也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。行政人事部，這個開始讓我感到陌生的部門，在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)工作后，現(xiàn)在的我已經(jīng)充足認(rèn)得了這個部門。作為為公司整體運行服務(wù)的一個基礎(chǔ)職能部門，行政人事部重要對公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)。而我擔(dān)負(fù)的人事專員一職，重要負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、社保、勞動合同管理等工作，搭配相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)訂立、組織實施公司人力資源計劃，限度地開發(fā)人力資源，為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)供給人才保障。一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個仔細(xì)總結(jié)：1、招聘工作;a、結(jié)合20年各部門人員需求計劃，并依據(jù)各部門人員的實際需求，通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;b、20年行政人事部共參與了×次招聘會(其中×次畢業(yè)院校雙選會)，吸引了大量人才前來應(yīng)聘，并最后滿足了相關(guān)崗位的人員需求。2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完滿其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息)，并為其發(fā)放《員工手冊》，20年公司新入職職工人數(shù)為：×人;b、幫助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成，20年公司離職員工人數(shù)為：×人;d、參加收集整理20年度及之前年度的各類檔案料子，將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔，放置于×樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，方便查閱;e、每月末對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3、員工培訓(xùn)工作;幫助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn)，20年行政人事部共組織開展了×次針對入職××以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)內(nèi)容重要包含公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。4、勞動合同及社保保險的綜合管理;a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;b、及時與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動合同，并及時為其辦理社保保險的增添，20年與公司簽訂勞動合同并增添社保的職工人數(shù)為：×人;c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并及時辦理其社保的減少工作，20年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為：×人。5、值日及值班工作的綜合管理;a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的布置檢查評比;b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班布置工作,從我進(jìn)入公司以來，在部門主管的引導(dǎo)下順利完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班布置工作。7、管理公司工會，定期或不定期搭配協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。二、下面是我的工作體會1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;我認(rèn)為工作價值的是在工作中，得到不絕地提升，不絕地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對陌生的領(lǐng)域，更應(yīng)當(dāng)通過學(xué)習(xí)加強各個方面知識才略更好的進(jìn)行工作。2、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫忙;畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“××××公司”大概相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時××××工作使我嫻熟于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。3、虛心請教，融入集體;進(jìn)入了行政人事部，我會找準(zhǔn)本身的工作定位，做到踏實肯干，樂觀和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗的同事請教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。4、專心負(fù)責(zé)的做好工作;手中的每一份工作，不但是為了部門和公司，同樣也是為本身而做，在工作過程中，所得到的并不但僅是工作的酬勞，還有技術(shù)的磨練，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)本身盡職盡責(zé)的工作精神。5、工作中存在的不足。a、由于今年才入職，當(dāng)工作中面對一些突發(fā)情況時，應(yīng)變本領(lǐng)不足快，還有待提高;b、有時會因工作雜、事情多而短時間疏忽掉個別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不足細(xì)心，以后應(yīng)加強做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。c、處置一些多而雜的工作時不足專心，導(dǎo)致工作的完成情況不足夢想，在20年里，我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作，面對挑戰(zhàn)絕不退縮。三、20年工作計劃在20年的工作基礎(chǔ)上，在20年里，我除了要做好基本的日常工作外，20年將重點做好、完滿以下工作：1、將人事資料與勞動合同整理完滿，做到無漏洞;2、將公司的文件、檔案整理完滿，建立完整的檔案目錄表;3、將公司人員社保購買到位;4、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷，加強員工的歸屬感，減少員工的離職率;新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不但是人事專員崗位的知識，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。樂觀參加部門各類知識的培訓(xùn)，及時更新本身的知識，提高本身的工作和專業(yè)本領(lǐng)。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補本身之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不絕擴(kuò)大、規(guī)范、完滿，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項素養(yǎng)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。以上是我的20年年終工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。轉(zhuǎn)專員工作總結(jié)篇7我從進(jìn)入公司接管行政專員的工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的搭配依照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作。進(jìn)一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營供給周詳快捷的后勤保障服務(wù)。儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營供給動力支持。加強制度執(zhí)行力度等。在20xx年的工作中，也都是圍繞上述思路打開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理思路。回首過往，公司陪伴我走過人生很緊要的一個階段，使我懂得了許多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最由衷的感謝，有你們的幫助才略使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有你們的幫忙，才略令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其年終工作總結(jié)如下：一、人事管理方面1、建立、建全、規(guī)范不事檔案（新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級）管理（1）重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。（2）對各部門、人員進(jìn)行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。（3）辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù)。對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證。同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月末傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員名單到財務(wù)。（4）實行各部負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進(jìn)行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，加強了人力資源管理。（5）及時做好檔案料子的收集、整理、歸檔。2、招聘（1）部門傳人員增補單。（2）依據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種方法攬用工人才，卓有成效。3、宿舍管理（1）公司共有宿舍80間（包含外租房）：針對宿舍有些留宿人員情況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱（鐵床或木床）。在查找、了解宿舍情況和布置留宿上方便快捷、清晰明白，并把檔案存入電腦中。（2）合理布置員工留宿情況，其中管理房間住舍有8間。集體員工17間（男占12間，女占5間）。夫妻房52間。保姆、出租、臨時工各1間。（3）對宿舍的資產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。（4）對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進(jìn)行處置。（5）每月對宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計，并對水、電費的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對有異常的進(jìn)行處置。（6）與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。4、嚴(yán)厲勞動紀(jì)律（1）加強考勤管理，在全公司上下幫助下抓定時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。（2）嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。（3）加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處置，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)厲性，又從另一方面激勵了在崗員工的樂觀性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。5、專心做好常規(guī)工作包含：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作。對廠牌、考勤卡的補辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項工作。6、人事周報表統(tǒng)計工作每周對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離廠、調(diào)動人員進(jìn)行備注匯報。7、收集信息做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。8、宣傳和培訓(xùn)工作二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息。搞好各部門間相互搭配，綜合協(xié)調(diào)工作。對各項工作和計劃的督辦和檢查。2、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)供給了有力的保證。同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù)。加強文字料子的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。3、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)，完滿、訂立公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并重視后勤質(zhì)量的提高。5、能特別好地履行崗位職責(zé)，做事效率高。6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進(jìn)行處置。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處置。為公司加強管理、提高后勤服。專心收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握近來工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。7、公司資產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全。負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維護(hù)和修理聯(lián)絡(luò)。包含公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等。并履行稽查職能，專心辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格掌控和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，幫助總監(jiān)處置日常工作。9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。10、公司辦公、生產(chǎn)會議布置、記錄和整理睬議記要，依據(jù)需要按會議決議發(fā)文。11、接待來訪客戶，堅持依照工作要求，熱誠接待來訪客戶、專心聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對保安及司機(jī)上報的各種表格及日常工作、報表進(jìn)行審核、查閱，對有異常的進(jìn)行處置。13、公司各種表格管理。14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并定時按質(zhì)的完成。三、20xx年計劃依據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下三方面工作：1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并依據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務(wù)行修改、完滿，使其更加符合總公司工作實際的需要。2、搭配公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道，通過以點帶面，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。3、加大人力資源管理力度，完滿勞動人事檔案管理，嚴(yán)格掌控公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核供給合理依據(jù)。4、完成日尋常人力資源招聘與配置。5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。譬如考勤、用工、宿舍管理等等。6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。8、做好人員流動率的掌控與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處置等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。四、建議行政人事工作對一個不絕成長和發(fā)展的公司而言，是特別緊要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門搭配共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以注重和支持。自上而下變化觀念與否，各部門供給支持與搭配的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在訂立年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以幫助。20xx年公司是緊張繁忙的，行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱誠投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責(zé)。當(dāng)然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和矯正。隨著公司的發(fā)展強大，依據(jù)需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作，以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)。轉(zhuǎn)專員工作總結(jié)篇8自兩年前進(jìn)入公司上班，被擔(dān)負(fù)人事招聘專員，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗，依據(jù)公司實際情況及本職工作進(jìn)行了一個初步計劃，現(xiàn)實告知我“只有管好人，才略管好事”，所以在擔(dān)負(fù)本職工作期間我一邊依據(jù)公司的實際情況不絕進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊仍然用我的初步計劃專心踏實的進(jìn)行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐漸依據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進(jìn)行完滿，最后對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。在9月末因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持、引導(dǎo)下以及各部門的搭配下，依照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進(jìn)一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營供給周詳快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營供給動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)負(fù)部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路打開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很緊要的一個階段，使我懂得了許多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最由衷的感謝!有你們的幫助和理解才略使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有你們的幫忙，才略令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。一、人事管理1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并依據(jù)公司的發(fā)展逐漸完滿并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完滿，并進(jìn)行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步引導(dǎo)實施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級)管理。⑴、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。⑵、對各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。⑶、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月末傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。⑷、實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，加強了人力資源管理。⑸、及時做好檔案料子的收集、整理、歸檔。3、人員招聘。⑴、各部門傳遞人員增補單。⑵、依據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種方法攬用工人才，卓有成效。4、員工留宿情況。每月對員工的留宿情況進(jìn)行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度予以住房補貼的發(fā)放。5、嚴(yán)厲勞動紀(jì)律。⑴、加強考勤管理，在全公司上下幫助下抓定時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。⑵、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。⑶、加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處置，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)厲性，又從另一方面激勵了在崗員工的樂觀性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。6、專心做好常規(guī)工作，包含：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項工作。7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離職、調(diào)動人員進(jìn)行備注。8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。二、行政、辦公室、總務(wù)1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互搭配，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。2、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處置及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)供給了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù);加強文字料子的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。3、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)，完滿、訂立公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并重視后勤質(zhì)量的提高。5、能特別好地履行崗位職責(zé)，做事效率的提高。6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處置。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處置;為公司加強管理、提高后勤服務(wù);專心收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握近來工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維護(hù)和修理聯(lián)絡(luò)。包含公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，專心辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格掌控和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，幫助總經(jīng)辦處置日常工作。9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。10、公司辦公、生產(chǎn)會議布置、記錄和整理睬議記要，依據(jù)需要按會議決議發(fā)文。11、接待來訪客戶，堅持依照工作要求，熱誠接待來訪客戶、專心聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。13、公司各種表格管理。14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并定時按質(zhì)的完成。三、20xx年工作計劃依據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。1、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并依據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完滿，使其更加符合公司工作實際的需要。⑵、搭配公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。⑶、加大人力資源管理力度，完滿勞動人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格掌控公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核供給合理依據(jù)。⑷、完成日尋常人力資源招聘與配置。⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。譬如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。⑹、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。⑻、做好人員流動率的掌控與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處置等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。招聘專員個人工作總結(jié)范文篇二跟隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的`、充滿期望的20xx年?；乜?0xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變動，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不絕進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘往還顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程，從無到有，從起初的不完滿，慢慢成長到今日的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢強大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步，人力資源建設(shè)正在漸漸走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)懷，這對人力資源部同事來講無疑是的強心劑。過往，大家可