建筑企業(yè)安全文化建設(shè)途徑

建筑企業(yè)安全文化建設(shè)途徑21世紀(jì)是學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的時(shí)代。隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，平安管理成為企業(yè)管理的重要組成部分。尤其在建筑這樣的高危行業(yè)，顯得尤為重要。陽(yáng)城縣裕華建筑公司在長(zhǎng)期生產(chǎn)過(guò)程中已經(jīng)形成了一套屬于企業(yè)自己的管理方面的理論。我認(rèn)為建筑企業(yè)平安文化是由決策層、管理層、操作層的三個(gè)平安文化部分組成。三者有不同的責(zé)任和要求，相互聯(lián)系，缺一不行。一、決策層平安文化素養(yǎng)是建筑企業(yè)平安文化建設(shè)的打算因素建筑企業(yè)決策者在建筑企業(yè)平安文化的形成起著提倡和強(qiáng)化作用。并在平安管理中起著關(guān)鍵作用，要求決策層必需具備高水平的平安文化素養(yǎng)。其中包括平安思想道德素養(yǎng)、平安學(xué)問(wèn)技能素養(yǎng)和平安心理行為素養(yǎng)三部分，其中，首先懂得重視人的生命價(jià)值，一切以員工的生命和健康為重。為促進(jìn)建筑企業(yè)的平安生產(chǎn)，使建筑企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，作為一個(gè)決策層的領(lǐng)導(dǎo)者，必需從以下方面增加自身的平安決策素養(yǎng)。1、建筑平安決策學(xué)問(wèn)素養(yǎng)決策者首先要把握國(guó)家的平安生產(chǎn)方針、政策以及法律法規(guī)，以增加法律意識(shí)和法制觀念，確保員工平安生產(chǎn)的第一責(zé)任；其次，要不斷把握平安工程技術(shù)，親密關(guān)注國(guó)際國(guó)內(nèi)平安管理的勝利閱歷和新方法、新思路，以提高建筑企業(yè)的平安管理水平；第三，要系統(tǒng)地評(píng)價(jià)建筑企業(yè)平安狀況，把握事故發(fā)生的規(guī)律，為正確決策供應(yīng)依據(jù)。2、平安決策力量素養(yǎng)這是決策層平安文化素養(yǎng)的重點(diǎn)，其決策力量素養(yǎng)主要包括：對(duì)企業(yè)重大事故隱患的評(píng)估力量，對(duì)全局的綜合平安管理力量，對(duì)事故的調(diào)查、分析、討論以及猜測(cè)力量；分析、解決平安生產(chǎn)及系統(tǒng)工程等簡(jiǎn)單問(wèn)題的力量等。3、平安決策組織管理素養(yǎng)決策者必需具有精彩的組織協(xié)調(diào)企業(yè)各部門(mén)、各級(jí)人員的力量，在不同看法多種方案的狀況下，決策者不僅應(yīng)有堅(jiān)決尋求全都看法的素養(yǎng)，還應(yīng)有傾聽(tīng)反面看法的素養(yǎng)，才能避開(kāi)決策的盲目性和片面性。二.企業(yè)管理層的素養(yǎng)是企業(yè)平安建設(shè)的重要因素企業(yè)管理層一般指建筑企業(yè)中層和基層管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)干部，他們既要聽(tīng)從決策層的管理，又要管理基層的生產(chǎn)和平安，在企業(yè)起承上啟下的作用，裕華平安科負(fù)責(zé)人應(yīng)具備的素養(yǎng)有以下幾點(diǎn)：1、真正把握平安生產(chǎn)方針政策，不斷學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的平安生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)，并仔細(xì)貫徹和落實(shí)。2、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高平安管理技能，懂企業(yè)管理，不斷更新觀念，應(yīng)用現(xiàn)代化管理的新技術(shù)、新方法，使企業(yè)平安管理科學(xué)化、規(guī)范化。3、不斷完善各項(xiàng)平安管理制度，并督促落實(shí)。平安管理人員必需盡心盡職，對(duì)日常平安檢查工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，踏實(shí)深化，不要做表面工作。4、平安管理干部要不斷地補(bǔ)充完善平安規(guī)章制度，使其更加切合實(shí)際，具有科學(xué)性、可操作性。5、不斷探究平安教育模式，從提高教育效果入手，使建筑平安教育工作落實(shí)到全員。三.建筑企業(yè)操作層的素養(yǎng)是建筑企業(yè)平安建設(shè)的基石。從某種意義上講，它打算著企業(yè)平安管理的效果，也打算著建筑企業(yè)平安生產(chǎn)的命運(yùn)。操作層人員在建筑企業(yè)中占比率最大，發(fā)生事故往往是由思想麻痹、平安意識(shí)差的員工引起的。因此，給建筑企業(yè)、自己和他人造成不行估量的損失。要針對(duì)平安生產(chǎn)中消失的問(wèn)題，對(duì)全體員工進(jìn)行平安技術(shù)培訓(xùn)和平安科技的教育，使每人在平安生產(chǎn)中的責(zé)任有一個(gè)糊涂明確的熟悉，保障平安生產(chǎn)。1、建筑企業(yè)操作層的平安文化建設(shè)建筑企業(yè)平安文化的一個(gè)重點(diǎn)就是不斷提高企業(yè)操作層的平安文化素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變平安學(xué)問(wèn)和技能貧乏的現(xiàn)狀。其重要目標(biāo)就是豐富平安物質(zhì)文化，充實(shí)平安的精神文化，正統(tǒng)平安的觀念文化。這些目標(biāo)只有通過(guò)平安文化的建設(shè)和平安教育來(lái)實(shí)現(xiàn)，使人逐步進(jìn)展成為抱負(fù)的“平安人”，讓每一位操作者熟悉到“平安問(wèn)題人人有責(zé)，釀成災(zāi)禍害己害人?！碧岣叻治龊屯茢嗉寄懿僮魅藛T要在生產(chǎn)中不斷提高平安素養(yǎng)和技術(shù)素養(yǎng)，增加對(duì)事物的推斷技能和分析力量。由于文化和技術(shù)素養(yǎng)的差異必將導(dǎo)致基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)積累的快慢和操作技能的凹凸；影響其推斷的失誤，輕者影響產(chǎn)量和質(zhì)量，重則導(dǎo)致事故發(fā)生。提高應(yīng)變反應(yīng)技能反映力量的快慢，取決于操作者對(duì)生產(chǎn)工藝過(guò)程把握的嫻熟程度，操作者不但要嫻熟平安生產(chǎn)的規(guī)律，更要在積累操作閱歷提高生產(chǎn)操作技能的基礎(chǔ)上，不斷去總結(jié)探究新的平安生產(chǎn)變化規(guī)律，在實(shí)際操作中做到保持進(jìn)取，精神旺盛，平安思維靈敏。由于人們?cè)谌粘趧?dòng)中的情感和心情，不僅直接影響工作效率，而且會(huì)影響人們的生理變化，建筑平安工作生產(chǎn)一旦發(fā)生特別，缺乏應(yīng)變力量和反映技能，致使平安工作失控，形勢(shì)惡化。提高預(yù)防預(yù)控的綜合技能預(yù)防預(yù)控的目的是把各類事故毀滅在萌芽狀態(tài)，應(yīng)用系統(tǒng)論、掌握論、信息論的理論和方法，利用班組或個(gè)人豐富的實(shí)踐閱歷，做好猜測(cè)預(yù)防工作。提高綜合技能是透過(guò)現(xiàn)象抓住本質(zhì)進(jìn)行分類、歸納、總結(jié)、處理平安生產(chǎn)的綜合力量，把建筑生產(chǎn)過(guò)程中各種狀態(tài)參數(shù)的變化同產(chǎn)品質(zhì)量、事故觸發(fā)的可能性有機(jī)的聯(lián)系起來(lái)，形成科學(xué)因果關(guān)系；進(jìn)而對(duì)工藝偏差、事故預(yù)防提出對(duì)策，并仔細(xì)付諸實(shí)施。全體操作人員遵照“平安第一、預(yù)防為主”的方針，在平安和產(chǎn)量發(fā)生沖突時(shí)要優(yōu)先保證平安，以平安為前提條件，使預(yù)防預(yù)控的綜合技能不斷的提高。2、建立企業(yè)操作層的平安文化場(chǎng)的途徑依據(jù)操作層的文化水平和平安素養(yǎng)，開(kāi)展形式多樣的平安文化活動(dòng)，如平安演講、平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、平安展覽等，形成企業(yè)平安文化建設(shè)的氛圍和環(huán)境，建立起無(wú)時(shí)不在的有效的建筑企業(yè)平安文化場(chǎng)。用平安制度文化、平安觀念文化、平安物質(zhì)文化、平安精神文化來(lái)不斷規(guī)范操作層的行為。通過(guò)制度化建設(shè)來(lái)提高操作層的制度文化素養(yǎng)。平安制度是人制造出來(lái)的，但制度經(jīng)常也能反過(guò)來(lái)塑造人，使員工不知不覺(jué)地適應(yīng)于制度，從而達(dá)到約束規(guī)范員工的行為，對(duì)企業(yè)操作層平安文化建設(shè)來(lái)說(shuō)，從制度入手是一條行之有效的途徑。總之，平安文化建設(shè)和平安對(duì)建筑企業(yè)管理起著核心作用。時(shí)代召喚建筑平安文化事業(yè)的大進(jìn)展，要