【上海S太陽能科技有限公司安全生產(chǎn)管理探究10000字（論文）】

上海S太陽能科技有限公司安全生產(chǎn)管理研究引言31458_WPSOffice_Level3 16221_WPSOffice_Level1一、理論綜述 119890_WPSOffice_Level2（一）安全生產(chǎn)管理的概念 122254_WPSOffice_Level2（二）安全管理方法 122254_WPSOffice_Level31.要建立車間一級的安全管理組織 230445_WPSOffice_Level32.要做好員工的安全教育，強化員工的安全意識 223301_WPSOffice_Level33.加強班組安全建設，充分利用好班前班后會 215603_WPSOffice_Level34.強化安全檢查，車間安全生產(chǎn)管理的重點在現(xiàn)場 219890_WPSOffice_Level1二、上海S太陽能科技有限公司安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀 230445_WPSOffice_Level2（一）公司現(xiàn)狀 223301_WPSOffice_Level2（二）公司基本安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析 27482_WPSOffice_Level31.企業(yè)安全生產(chǎn)工作制度 26173_WPSOffice_Level32.企業(yè)安全生產(chǎn)管理標準 215603_WPSOffice_Level2（三）企業(yè)安全教育與安全培調(diào)分析 310161_WPSOffice_Level31.安全教育培訓的開展形式 323236_WPSOffice_Level32.企業(yè)員工的安全教育培訓狀況 310867_WPSOffice_Level33.企業(yè)安全教育培訓存在的問題 422254_WPSOffice_Level1三、上海S太陽能科技有限公司安全生產(chǎn)管理存在的不足 57482_WPSOffice_Level2（一）設備老舊，安全性能不佳 56173_WPSOffice_Level2（二）安全生產(chǎn)責任制落實不到位 52686_WPSOffice_Level2（三）消防設備不充足，消防管理不嚴謹 610161_WPSOffice_Level2（四）安全生產(chǎn)管理意識不強 723236_WPSOffice_Level2（五）監(jiān)視和控制環(huán)節(jié)不到位，風險作業(yè)現(xiàn)場管理能力差 730445_WPSOffice_Level1四、上海S太陽能科技有限公司安全生產(chǎn)管理對策 810867_WPSOffice_Level2（一）及時更新設備，優(yōu)化安全性能 89697_WPSOffice_Level2（二）開展制度建設，完善制度種類 89697_WPSOffice_Level31.完善安全生產(chǎn)制度種類 917561_WPSOffice_Level32.及時更新各類安全生產(chǎn)管理制度 917561_WPSOffice_Level2（三）加大設備排查更新頻率，做好應急預案備案工作 91046_WPSOffice_Level31.提升應急預案演練效果。 1018082_WPSOffice_Level32.做好應急預案備案工作 101046_WPSOffice_Level2（四）強化安全教育培訓 1016419_WPSOffice_Level31.在管理層方面。 10927_WPSOffice_Level32.在普通員工方面。 1118082_WPSOffice_Level2（五）完善監(jiān)控流程，提升抗風險管理能力 113811_WPSOffice_Level31.建立完善監(jiān)控室各項管理制度。 1131458_WPSOffice_Level32.確定監(jiān)控系統(tǒng)科學的運行模式。 128372_WPSOffice_Level33.建立完整的安防視頻監(jiān)控設備維護方案。 1223301_WPSOffice_Level1總結(jié) 1215603_WPSOffice_Level1參考文獻 13摘要隨著綠色發(fā)展理念的提出，人們在生活和工作中越來越注重對環(huán)境的保護，如何高效利用太陽能，減少污染物的排放，障低生產(chǎn)，生活成本，實現(xiàn)經(jīng)濟的長久穩(wěn)定發(fā)展，是我國能源部門面臨的一道難題。當下在大力發(fā)展光伏行業(yè)的同時，安全生產(chǎn)管理問題越來越收到重視，安全生產(chǎn)管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要組成部分，是一項綜合性的系統(tǒng)工程。光伏發(fā)電企業(yè)的安全生產(chǎn)不僅關系電網(wǎng)系統(tǒng)的正常運行，還關系到工作人員的生命財產(chǎn)安全。本文通過查閱文獻的方式和調(diào)查問卷的方法，對S太陽能科技有限公司的現(xiàn)狀進行分析，通過分析調(diào)查數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)公司在設備老舊，安全性能不佳、安全生產(chǎn)責任制落實不到位、消防設備不充足，消防管理不嚴謹、安全生產(chǎn)管理意識不強和監(jiān)控環(huán)節(jié)不到位，現(xiàn)場風險管控不佳等方面有所欠缺，并通過自己的思考提出建議。關鍵詞：太陽能；安全生產(chǎn)；生產(chǎn)管理；引言安全是人類最基本的需要之一，安全生產(chǎn)問題始終是企業(yè)永恒的主題，同時也是企業(yè)正常經(jīng)營和發(fā)展的基礎。隨著汽車制造企業(yè)快速發(fā)展，企業(yè)安全事故也頻發(fā)，這為企業(yè)安全生產(chǎn)敲響了警鐘，值得我們高度重視。近年來，我國相繼發(fā)生了很多安全事故。這些巨大人員傷亡事故，應該引起企業(yè)和整個社會的廣泛關注。企業(yè)安全生產(chǎn)日益緊迫，安全生產(chǎn)形勢依然非常嚴峻，安全生產(chǎn)問題責任重大、重于泰山。所以企業(yè)必須樹立如臨深淵、如履薄冰的生產(chǎn)意識，變“要我抓”為“突擊抓”再為“經(jīng)常抓”，真正做到警鐘長鳴，長抓不懈，這也是一個企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。太陽能組件生產(chǎn)企業(yè)由于涉及部門多、工藝復雜、生產(chǎn)工序繁多、員工多而雜、管理觀念的落后、部分車間內(nèi)存在大量易燃易爆品，加之各項規(guī)章制度不完善、安全管理和安全監(jiān)督工作不到位、員工安全素質(zhì)和技能不達標、設備設施管理薄弱等因素，太陽能組件生產(chǎn)車間生產(chǎn)安全管理面臨著諸多安全生產(chǎn)管理的難點和問題。因此，本文立足安全生產(chǎn)管理的概念和方法，并根據(jù)上海S太陽能科技公司的安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，探究其在安全生產(chǎn)管理方面出現(xiàn)的問題，并提出針對性的對策。旨在于為解決S太陽能公司安全生產(chǎn)管理方面提供一定的參考。一、理論綜述（一）安全生產(chǎn)管理的概念安全是人類生活活動和生產(chǎn)過程中一種自然的基本需求，安全問題更是光伏企業(yè)關注的重大課題。理論上常用安全性S來量度安全程度，它與一個與其相對的概念--危險性D（是描述系統(tǒng)安全程度的客觀量，指來自個別危害而造成人的傷害和物的損失的機會）構(gòu)成如下關系：S=1-D可以得出，研究安全，實際上就要研究危險性，消除危險，安全自然就得到了保證，反之亦然。正所謂“禍兮福所倚，福兮禍所伏”，安全與危險是一對矛盾的統(tǒng)一體。只要有隱患存在，就有發(fā)生事故的可能，因此我們所要做的是從各個方面進行管理，消除隱患，保證安全。在企業(yè)的實際生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故，不外乎外因和內(nèi)因兩個方面，外因包括環(huán)境條件，設備設施狀況，安全技術措施，防護用品、安全工器具等：內(nèi)因則包括人員的技術、心理活動和精神狀態(tài)等。外因只是條件，內(nèi)因才是根本，外因只有通過內(nèi)因才能起作用，外因不能根本預防和消除事故。因此企業(yè)的安全管理要從兩方面抓，一方面針對外因加強生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境、安全設施的建設，但這不能從根本上根除安全問題。安全問題的根本在于內(nèi)因，只有做好了內(nèi)因才能從根本上將安全事故降到最低。內(nèi)因要做好，就必須從技術、心理、精神狀態(tài)以及人的安全意識上進行改進，而這些改進的根本就是進行安全文化的建設。這是本文的研究重點，也是本文的創(chuàng)新之處。（二）安全管理方法安全生產(chǎn)是企業(yè)做好各項工作的重要保證。車間安全管理是車間各項管理的一個重要組成部分，其主要目的是改善勞動條件，預防和消除職工傷亡事故和職業(yè)危害，保證生產(chǎn)正常有序進行。下面就如何發(fā)揮車間在安全管理中的作用，確保生產(chǎn)運行過程中的安全。目前車間安全管理方法大致有以下幾方面：要建立車間一級的安全管理組織；要做好員工的安全教育，強化員工的安全意識加強班組安全建設，充分利用好班前班后會強化安全檢查，車間安全生產(chǎn)管理的重點在現(xiàn)場二、上海S太陽能科技有限公司安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀（一）公司現(xiàn)狀上海S太陽能科技有限公司成立于2005年5月，是華能甘肅能源開發(fā)有限公司控股子公司，管理四個光伏發(fā)電站，每個項目50MW，總裝機容量200MW。企業(yè)貫徹落實“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準和上級公司安全生產(chǎn)管理制度，建立健全安全管理制度體系，積極開展全員安全教育培訓，加大隱患排查整治力度，深入開展安全管理專項活動，成立以來未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，取得了良好安全績效。（二）公司基本安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析1.企業(yè)安全生產(chǎn)工作制度。國家大力發(fā)展太陽能等清潔能源的政策頒布，為我國太陽能企業(yè)發(fā)展道路指明了方向。為確保生產(chǎn)工作順利開展，上海S太陽能科技有限公司積極構(gòu)建安全監(jiān)管機制，跟進國家出臺的相關政策，在日常生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。在具體應用環(huán)節(jié)，通過對實際情況與條理的靈活結(jié)合在一起，S太陽能公司在各種政策條例方面做到有效落實，杜絕形式化嚴重的問題，而且在太陽能組件生產(chǎn)方面深耕多年，相關經(jīng)驗和制度方面日臻完善。2.企業(yè)安全生產(chǎn)管理標準為推進太陽能組件生產(chǎn)車間工作能有有序高效進行工作，S太陽能公司依據(jù)《太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化手冊》制定了相關的安全生產(chǎn)管理條理，從安全生產(chǎn)目標、安全生產(chǎn)投入、相關法律法規(guī)制定、安全培訓教育、安全作業(yè)、生產(chǎn)設備設施、隱患排查和治理、應急救援等多個方面來就行編寫。并嚴格按照管理條理來進行安全生產(chǎn)的管理工作。（三）企業(yè)安全教育與安全培調(diào)分析1.安全教育培訓的開展形式S太陽能公司培訓形式單一，內(nèi)容枯燥。在企業(yè)開展安全教育培調(diào)的過程中，培調(diào)形式常常非常的枯燥單一，其教育培訓過程總是采取“填鴨式”的灌輸方法，遵循一個模板，教學方法呆板，忽視教育的多樣性。這就形成每次安全培訓起不到應有的作用與效果，還可能使被教育人員對安全培訓產(chǎn)生厭煩心理。企業(yè)員工的安全教育培訓狀況S太陽能公司教育培訓情況發(fā)展不平衡，原因是多方面的，主要是山于認識水平的不網(wǎng)造成了差異，就車間安全教育培調(diào)情況而言，大部分單位的培訓管理和安全管理主管部門能認識到安全教育培訓的董要性，建立健全了安全教育培訓制度，加強對職工進行安全教育培訓工作的力度，使廣大職工能按規(guī)定，定期接受安全教育培訓。雖然企業(yè)主要負責人、車同領導和安全管理人員，大部分都能按時參加安全培訓，并經(jīng)考核獲得安全崗位資格：但隨著企業(yè)改革不斷深入和發(fā)展，片面迪求經(jīng)濟效益，安全意識淡薄，放松了安全管理，特別是對職工的安全教育培訓上，在經(jīng)濟上和時間上含不得投入，導致安全技術水平低下。甚至，一些企業(yè)領導和車間領導對安全生產(chǎn)的“重視”，僅限于在開會時講“要注意安全”。而怎樣注意安全則講不出所以然。一些安全管理人員對安全管理一知半解，有的甚至連常用安全技術規(guī)范標準都不了解?；鶎右怨ぷ髅θ松贋榻杩冢瑳]有時間參加安全教育培訓，對安全管理人員安排的培訓抵觸大，投領導請假。忙的時頓違章指揮，安排一些無證人員從事特種作業(yè)。沒有經(jīng)過安全教育納訓，不懂操作規(guī)程，不掌握安全技術規(guī)范標準，也沒有安全防護意識，缺乏自我保護能力。由于以上這些現(xiàn)象的存在，導致企業(yè)傷亡事故時有發(fā)生。3.企業(yè)安全教育培訓存在的問題當下S太陽能公司在企業(yè)安全教育培訓方面仍存在較大的問題，具體有以下幾個方面：首先，企業(yè)對安全教育培訓的重視不足。企業(yè)對安全培訓認識不足，對工人的安全培訓工作不積極主動，抱著得過且過的心態(tài)，總是重生產(chǎn)、輕安全、忽略安全培訓工作；企業(yè)管理人員也片面追求經(jīng)濟效益，不注重學習有關安全法規(guī)，在職人員未經(jīng)安全教育和技能培訓，就直接安排其從事生產(chǎn)作業(yè)。然而一線工人自身對安全培訓也不夠重視，只考慮到上班掙錢，大多數(shù)工人為農(nóng)民工，其文化水平、安全知識、操作水平較低，自我保護意識弱、自律能力差、安全防范與應變能力不足。受其文化程度、自身素質(zhì)等因素制約，大多從事較苦、較累，相對危險的低技能崗位，加之其接受的安全培訓不足，極易發(fā)生“三違”事件，從而發(fā)生安全生產(chǎn)事故。然后，是安全“三級教育”培訓形同虛設。企業(yè)安全“三級教育”制度落實不到位，公司級、項目級、班組級安全教育不到位，且教育體系不關聯(lián)、不銜接，造成培訓記錄不完整、不鍵全、不具備可追溯性。這就為安全培訓得跟蹤與落實造成了困難，由于責任不明，所以給推透逃責的人員提供了可乘之機。三、上海S太陽能科技有限公司安全生產(chǎn)管理存在的不足（一）設備老舊，安全性能不佳我國太陽能產(chǎn)業(yè)起步較晚，在太陽能研究方面的技術相對落后，生產(chǎn)設施也亟待完善，為生產(chǎn)能力帶來了一定的限制。在此背景下，太陽能組件生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全隱患明顯增加。技術落后的背后，也象征著設備的更新?lián)Q代速度慢。這樣使得設備老舊折損方面非常嚴重，低效率加上高強度的工作，使得這些設備的安全性能令人堪憂。（二）安全生產(chǎn)責任制落實不到位在公司運營的過程中，安全生產(chǎn)責任制落實不到位，落實安全防范措施存在缺失和不足，安全生產(chǎn)管理長效機制不成熟是上海S太陽能科技有限公司在安全生產(chǎn)方面的問題所在。由于管理層的人員責任意識不強，員工的安全生產(chǎn)認知沒有得到有效的培訓，導致安全生產(chǎn)責任制度管理落實不嚴，監(jiān)管力度不強，遵守意愿不高，安全防范措施得不到有效的執(zhí)行。（三）消防設備不充足，消防管理不嚴謹作為新型能源產(chǎn)業(yè)之一，太陽能相關產(chǎn)業(yè)在消防方面有很高的要求。但是，S太陽能公司生產(chǎn)廠車間的建筑用料上并未采用項阻燃性建筑材料，在大環(huán)境上就對消防管理埋下了一定的隱患。其次在消防設備方面，S公司雖然布置按《建筑滅火器配置設計規(guī)范》（GB50140-2005）要求，在建筑生產(chǎn)車間及設備區(qū)內(nèi)設置相應的滅火器材，以撲救初期火災，然而無論是在滅火器的種類還是數(shù)量方面都不夠充分。在種類方面，S太陽能公司主要以配備干粉滅火器為主，在種類方面還應該有蒸汽滅火系統(tǒng)、二氧化碳滅火器等；其次，在消防設備的數(shù)量上，并沒有做到生產(chǎn)車間全覆蓋，緊急通道、防煙樓梯等重點地方滅火器數(shù)量不足。在消防管理方面，S太陽能公司也出現(xiàn)了不少問題，具體如下：首先，企業(yè)消防硬件設施未達標。S太陽能公司很多消防設備和裝置都存在嚴重的不合格和不達標等情況，這樣一旦發(fā)生火災，這些設備和裝置將毫無用處。同時個別企業(yè)還存在滅火器過期、室內(nèi)外消火栓無水、消防通道經(jīng)常被堵等問題，這些都會給火災的撲救造成較大的阻礙和困擾。其次，消防安全意識不足。目前企業(yè)存在管理人員以及普通員工缺乏消防安全意識等情況，使其在火災發(fā)生時無法對火災進行有效的控制和撲救，導致火勢不斷擴大，造成較大的人員傷亡和財產(chǎn)損失。企業(yè)要想提高消防安全管理工作水平，首先要使領導重視消防安全工作。但是由于公司管理層缺乏消防安全意識，無法根據(jù)企業(yè)的實際情況制定較為有效的消防安全責任制，導致整個企業(yè)消防安全意識薄弱。最后，消防管理人員專業(yè)素養(yǎng)較差。S太陽能公司為了應付消防部門的檢查，常常會采用兼職人員充當消防安全管理責任人，甚至個別企業(yè)還存在不設立消防安全人員的情況，導致企業(yè)消防安全管理工作無法順利開展和實施。另外，多數(shù)兼職人員都缺乏專業(yè)的消防知識和實踐能力，在消防安全管理時會采用不科學、不規(guī)范的行為，一旦發(fā)生火災不能采取科學有效的方式對火勢進行撲救和控制，導致火勢不斷擴大，最終造成較大的財產(chǎn)損失和人員傷亡。（四）安全生產(chǎn)管理意識不強總體上而言，企業(yè)不論是高層管理還是中層管理對安全生產(chǎn)都較為重視，不僅經(jīng)常在各類會議中強調(diào)安全問題，而且在日常管理都能下到車間，去一線督促安全生產(chǎn)。但是他們也存在思想的誤區(qū)，如認為企業(yè)職工中有不少是農(nóng)民工，教育程度很低，很難通過企業(yè)組織的安全生產(chǎn)教育培訓有很大的提高，主要靠日常管理，這就導致了缺少耳濡目染的安全生產(chǎn)管理環(huán)境，安全生產(chǎn)管理氣氛是單方面的，沒有能重視提高全體員工的安全生產(chǎn)意識。而在生產(chǎn)安全事故中，大部分是由于員工的不安全行為導致的，而不安全行為的出現(xiàn)又和安全意識缺乏有很強的聯(lián)系。同樣由于員工知識水平的分布，基層管理人員雖然按照公司規(guī)定開展班組級安全教育培訓，也時常在每日現(xiàn)場會中提到安全生產(chǎn)內(nèi)容，但是在執(zhí)行層面上偶爾不僅沒有及時指出基層員工違反安全規(guī)定或其他冒險行為，甚至在上文中提到的事故中，有些基層管理人員參與了這些不安全行為。職工層面安全生產(chǎn)意識相對更為薄弱，雖然在調(diào)查問卷中大多聲稱自己重視安全，如沒有違法安全管理規(guī)定的行為等，但是同樣的調(diào)查問卷中聲稱自己發(fā)現(xiàn)工友有不安全行為的情況缺更多，同時還有因不安全行為被公司出發(fā)的數(shù)據(jù)也可以判定基層員工的安全意識較為薄弱。導致該問題的原因是：第一，公司主要領導忙于經(jīng)營生產(chǎn)事務，對安全管理精力分配有限；第二，企業(yè)近年來沒有發(fā)生過嚴重事故，同時對企業(yè)外發(fā)生的事故吸取經(jīng)驗教訓不足；第三，有許多員工教育程度不高，自身沒有安全生產(chǎn)意識。（五）監(jiān)視和控制環(huán)節(jié)不到位，風險作業(yè)現(xiàn)場管理能力差企業(yè)安全是近年來國家安全管理工作的重中之重，也是我國建立和諧社會必須要解決的問題之一。實現(xiàn)太陽能組件成產(chǎn)企業(yè)安全發(fā)展，關系到全面落實科學發(fā)展觀，關系到構(gòu)建社會主義和諧社會，關系到太陽能產(chǎn)業(yè)鏈的健康持續(xù)發(fā)展。做好太陽能企業(yè)安全管理工作，解決安全隱患是實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)的關鍵一環(huán)。這也是國家能源安全監(jiān)察局當前部署的重點工作之一，是國家實現(xiàn)以發(fā)展太陽能新型能源帶動經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略目標的需要。而在上海S太陽能科技有限公司里，監(jiān)控和控制環(huán)節(jié)的不到位表現(xiàn)在很多方面，不僅是公司里監(jiān)控系統(tǒng)欠缺，監(jiān)控并沒有覆蓋到公司的所有安全隱患頻發(fā)的各個角落，而且風險作業(yè)的現(xiàn)場管理混亂，由于太陽能產(chǎn)業(yè)是國家近年來大力發(fā)展的行業(yè)，導致管理人員并沒有太過于專業(yè)的相關管理經(jīng)驗，在面對應急事情突發(fā)的時候不能夠很好的維持場面的秩序，沒有完美發(fā)揮管理者的職能。四、上海S太陽能科技有限公司安全生產(chǎn)管理對策（一）及時更新設備，優(yōu)化安全性能太陽能企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)錯綜復雜，新型材料的運用也存在一定的危險性，因此對生產(chǎn)設備與生產(chǎn)技術有著極高的要求。若是生產(chǎn)技術不達標，或者生產(chǎn)設備故障都會導致安全事故的發(fā)生。因此，太陽能企業(yè)應當注重對生產(chǎn)設備的保養(yǎng)工作與維護工作，尤其在長期作業(yè)情況下，生產(chǎn)設備極易出現(xiàn)老化現(xiàn)象，更容易出現(xiàn)局部磨損與局部腐蝕，因此在開展安全生產(chǎn)管理時，企業(yè)應當結(jié)合現(xiàn)有設備來制定設備維護方案，定期對設備展開維護與保養(yǎng)，必要時展開設備檢修或者設備更換，確保企業(yè)可以實現(xiàn)安全管理、安全生產(chǎn)，結(jié)合連鎖裝置的全面運用才可以確保太陽能組件生產(chǎn)企業(yè)擁有良好的經(jīng)濟收益與安全保障。（二）開展制度建設，完善制度種類安全生產(chǎn)管理制度是進行安全管理的重要手段，也是每個員工在工作中必須遵守的行動準則。企業(yè)的管理一定是制度化的，企業(yè)已經(jīng)為安全生產(chǎn)的管理制定了一系列安全生產(chǎn)管理制度，但是由于制度頒布時間很早，有些內(nèi)容和《安全生產(chǎn)法》以及相關法律法規(guī)規(guī)定相比，有所欠缺所以一定要優(yōu)化安全生產(chǎn)管理制度。1.完善安全生產(chǎn)制度種類對標法律法規(guī)，企業(yè)尚缺乏外包作業(yè)相關安全管理規(guī)定、實習人員相關安全管理規(guī)定、安全生產(chǎn)經(jīng)費提取和使用相關規(guī)定等，企業(yè)應該按照《安全生產(chǎn)法》第二十條、第二十五條、第四十六條等專門制定上述安全管理規(guī)定。規(guī)定內(nèi)容要符合法律要求或高于法律要求。要明確企業(yè)和外包方的安全責任范圍，要對在廠區(qū)內(nèi)外包作業(yè)人員和實習生進行與公司員工同等力度的安全培訓，并對上述人員履行管理監(jiān)督職責。要根據(jù)上一年企業(yè)實際營業(yè)收入情況，制定第二年度安全生產(chǎn)費用提取使用計劃，按照計劃購買勞動防護用品、檢測安全設施設備、開展應急演練、進行安全生產(chǎn)培訓等。2.及時更新各類安全生產(chǎn)管理制度企業(yè)制定了一整套安全生產(chǎn)制度，但是隨著時間的推移，企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、技術工藝的革新、生產(chǎn)線的重新設計、新設備的使用、國家法律法規(guī)的更新等等情況，都會使得以前的安全生產(chǎn)管理制度不合時宜，有些甚至根本無法繼續(xù)使用。這就需要企業(yè)及時更新安全生產(chǎn)管理制度。企業(yè)每年應對現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理制度進行梳理，更具新情況的變化，扶以在員工中進行問卷調(diào)查，了解安全生產(chǎn)管理制度實施情況，對于不合理或是不符合新情況或是不符合新法律法規(guī)的制度進行修訂。企業(yè)還要結(jié)合安全生產(chǎn)標準化企業(yè)復審工作，每三年聘請專門的安全生產(chǎn)咨詢機構(gòu)，對企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度進行評審，剔除過時安全生產(chǎn)制度、更新安全生產(chǎn)制度、補全還未制定的安全生產(chǎn)制度（三）加大設備排查更新頻率，做好應急預案備案工作公司應該加大對磨損折舊設備的的排查力度和頻率，認真落實《防止太陽能組件生產(chǎn)事故的重點要求》，對車間設備進行定期檢查和維護，及時發(fā)現(xiàn)車間設備存在的不安全因素并整改。不斷改進生產(chǎn)技術和工藝方法，對由于時間關系而造成的設備功效降低或者有重大安全隱患的設備，應及時升級改造和更換。制定設備巡檢與維護清單，工作票、操作票實施執(zhí)行標準票操作，確保工作過程的安全可靠性。1.提升應急預案演練效果。上海S太陽能科技有限公司管理層和健康安全部首先要轉(zhuǎn)變觀念，要樹立應急演練是為了熟悉應急預案、發(fā)現(xiàn)應急管理問題的正確安全觀。每年的應急演練不能只覆蓋部分員工，要實現(xiàn)全覆蓋，在一個車間或區(qū)域開展應急演練時，不能僅僅公司領導和其他車間、部門領導參加觀摩，也要有其他車間、區(qū)域的兼職安全管理人員和部分普通員工參與觀摩，了解演練程序、過程。對于火災等企業(yè)重點防范事故的應急演練還應邀請安全咨詢機構(gòu)、當?shù)匕踩O(jiān)管部門參加給與指導。在每次應急演練結(jié)束后，應進行詳細的分析，指出應急預案、應急演練方案、應急演練人員的不足，以促使企業(yè)應急管理能力的提升。2.做好應急預案備案工作將被單位重大危險源及有關安全措施、應急措施報所在地方安全生產(chǎn)管理部門備案是企業(yè)應盡的義務。企業(yè)除了做好應急預案的更新修訂工作外，還應該在修訂后向所在地方安全生產(chǎn)管理部門備案。由屬地安全生產(chǎn)管理部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)應急管理工作。同時企業(yè)要經(jīng)常與屬地管理部門溝通，了解最新的應急管理要求，做好企業(yè)應該預案和國家地方要求向符合，和地方綜合應急預案相協(xié)調(diào)。（四）強化安全教育培訓安全教育培訓，要兼顧管理層和普通員工兩方面。1.在管理層方面。管理層的安全生產(chǎn)意識強還是弱，直接影響到全公司安全生產(chǎn)水平，如果一個企業(yè)老總本身特別重視安全生產(chǎn)，自上而下的安全生產(chǎn)氛圍就是比較濃厚，中層管理人員相對也會更多的重視安全生產(chǎn)工作，基層員工也會受到更多的管理和約束。管理層安全生產(chǎn)意識優(yōu)化首先需要進行法律培訓，以《安全生產(chǎn)法》為基礎，企業(yè)安全生產(chǎn)所涉及到的部門法規(guī)，以及規(guī)章等。首先通過法律教育，讓管理層清楚企業(yè)和自身的法律責任和義務，強化最基礎的安全生產(chǎn)要求。其次，要安排管理層外出培訓考察，一方面提升管理層的安全生產(chǎn)知識儲備和技能水平，另一方面通過與其他安全生產(chǎn)做的比較好的企業(yè)進行比較，鞭策管理層，讓大家有緊迫感，了解到企業(yè)在安全管理上的不足，使管理層具有不斷革新，不斷提升安全生產(chǎn)水平的意識。此外，安全生產(chǎn)責任要清晰到人，無論是隱患排查的問題、危險源管控問題，還是員工安全生產(chǎn)管理問題或是事故追責，一定要有明確清晰的人員具體擔負相應責任，用責任強化管理層的安全生產(chǎn)意識。2.在普通員工方面。企業(yè)如果發(fā)生安全生產(chǎn)事故，絕大多數(shù)都是發(fā)生在基層普通員工身上，他們安全生產(chǎn)意識是否可以提高，直接關系著企業(yè)安全生產(chǎn)管理的優(yōu)化是否真正能夠發(fā)揮實效。但是提高普通員工安全生產(chǎn)意識又是比較困難的，因為基層員工受到自身教育程度、見識、經(jīng)濟壓力等多種因素綜合影響，往往安全意識較低，而且這種低安全意識不僅僅表現(xiàn)在上班期間，交通通勤期間、居家生活期間都會有所表現(xiàn)。所以對普通員工的安全生產(chǎn)意識提高分為兩大部分。第一部分，入廠后培養(yǎng)。通過開展安全生產(chǎn)知識教育、開展應急預案演練、開展安全知識競賽、開展事故警示教育，再加上獎懲績效制度實施，都可以提高員工安全生產(chǎn)意識。第二部分，入廠前篩選。因為員工的安全生產(chǎn)意識可能已經(jīng)經(jīng)過多年的固化，不是企業(yè)后天培養(yǎng)能夠改變的，企業(yè)在員工入廠之前就應該對員工安全生產(chǎn)意識進行了解。把安全生產(chǎn)意識薄弱的員工排除在招聘入職人員之外，以此來提高整體員工的安全生產(chǎn)意識（五）完善監(jiān)控流程，提升抗風險管理能力為了保證企業(yè)安防視頻監(jiān)控系統(tǒng)的長期穩(wěn)定運行，提高系統(tǒng)的性能，應該從以幾個方面加強對視頻監(jiān)控系統(tǒng)的管理與維護。1.建立完善監(jiān)控室各項管理制度。盡管視頻監(jiān)控系統(tǒng)已經(jīng)在企業(yè)安防領域得到廣泛的應用，但多數(shù)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)都未達到“智能化”，需要人工完成監(jiān)控場所的變換、定位、識別、分析等監(jiān)控任務。因此，必須由經(jīng)過培訓的專業(yè)人員對視頻監(jiān)控系統(tǒng)進管理，并有工作人員輪流值班監(jiān)管。值班人員必須按操作規(guī)程與運行規(guī)定對設備進行操作和管理，禁止擅自設置監(jiān)控系統(tǒng)模式，禁止無關人員進人監(jiān)控室。此外，還應建立監(jiān)控室管理規(guī)定、崗位職責、監(jiān)控室安全保密制度、使用登記制度等相關制度。2.確定監(jiān)控系統(tǒng)科學的運行模式。安防視頻監(jiān)控系統(tǒng)的核心部件一般安裝在監(jiān)控中心，如監(jiān)控主機、存儲系統(tǒng)、監(jiān)視器、電視墻等