口腔科護士長工作計劃（24篇）

口腔科護士長工作計劃（專業(yè)24篇）護士是醫(yī)療團隊中不行或缺的一員，他們擔當著照料病患、協(xié)作醫(yī)生工作的重要責任。以下是一些護士職業(yè)發(fā)展的建議和指導，希望能幫助你規(guī)劃自己的職業(yè)道路。

口腔科護士長工作安排范文

依據衛(wèi)生部關于“示范工程”的總體部署，在總結__年優(yōu)質護理服務閱歷的基礎上，依據衛(wèi)生部《關于推動優(yōu)質護理服務的工作方案》的要求，以“落實責任制整體護理”為核心內容，在廣度和深度兩方面加大優(yōu)質護理服務推動力度，充分調動護士主動性，探究建立優(yōu)質護理服務的長效機制、績效考核機制，為更多患者供應平安、專業(yè)、全程的優(yōu)質護理服務。制定本工作方案。

(一)統(tǒng)一思想、提高相識、全院行動。

1、醫(yī)院黨政領導高度重視，擬通過醫(yī)院各級各類工作會議反復強調，加大宣揚力度，爭取一季度開通醫(yī)院“優(yōu)質護理工作網”便于全院員工剛好了解和關切護理工作的發(fā)展。

2、加強各個部門之間的組織協(xié)調，尤其進一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對護理的投入，如電子醫(yī)囑在年內全面鋪開、口服藥物單包裝發(fā)送的逐步推動、供應中心包攬病區(qū)全部原代消毒物品的供應等，實現全方位的將護士還給病人，用全院之力共創(chuàng)優(yōu)質護理服務。

3、護理人員是推動優(yōu)質護理服務的主體。通過請進來、走出去、統(tǒng)一培訓，在去年二次全院溝通的基礎上，年內進一步做好剛好總結。接著以全院溝通形式發(fā)揮護士在推動責任制護理開展中的所想、所為，全面提高護理人員的工作主動性和主動參加意識。

(二)穩(wěn)步推動、扎實落實、重質保量。

1、有安排、有步驟穩(wěn)妥地鋪開優(yōu)質護理病房數，力爭__年底全院優(yōu)質護理病房覆蓋率達到__%以上。主動推動優(yōu)質護理活動向門診、急診、手術室等其他科室延長，只要是護士崗位、只要有患者的需求，我們的理念是“一切為了病人”如：提倡門診護士的耐性與熱忱服務;強調手術過程患者平安第一;強化急診護士過硬的預檢、分診、急救與應急技能等，讓優(yōu)質護理服務遍及全院。

2、在試點病區(qū)勝利的基礎上，逐步將優(yōu)化的護理模式及勝利的閱歷向全院推廣：健全責任制崗位職責、扁平化分病人的排班模式、以病人為中心集基礎護理、病情視察、治療、溝通和健康指導為一體的工作流程等。

3、以衛(wèi)生部“優(yōu)質護理醫(yī)院/病區(qū)評價標準”為參考依據，制定我院優(yōu)質護理病房評定標準：除常規(guī)質量考核外，應增加合理實施排班、臨床服務體現專科特色及突出護士對患者了解的程度、護理措施的落實、護患溝通等實質性護理項目的評估細則。

4、以各護理單元的病人工作量為前提，兼顧并敬重護士意愿，用好、用活、用足現有的護理人力資源。完善護士技術檔案管理和分層管理模式。

5、完善績效考核體系。一季度重新修訂完成以不同崗位、不同風險、不同工作量、病家的反饋等綜合測評結果為依據的考核方法。真正體現多勞多得、優(yōu)質多得的合理安排原則，進一步提升護理人員的工作主動性和主動性。

6、利用自行設計的住院病人對責任護士護理工作滿足度的調查表和病區(qū)醫(yī)生對責任護士滿足度的調查表。加大對患者反饋的力度并盡力縮小內部反饋的水分。如：住院期間的護士長不定期反饋、護理部每月的有安排反饋、護理部每季抽樣信訪反饋。變更反饋的方法如：__反饋。建立各護理單元病人滿足度檔案，用直觀的圖標形式動態(tài)反應滿足度的改變曲線，以便細化分析剛好整改。

(三)夯實基礎、注意?？啤R頭并進。

1、立足專業(yè)發(fā)展，深化優(yōu)質護理內涵。完善、健全臨床護理工作規(guī)章制度、臨床護理技術規(guī)范及標準。在去年已完成3本“優(yōu)質示范工程”患者健康教化配套系列手冊的基礎上再完成《特別檢查前后的護理》、《住院病人飲食指導》。

2、實行多種形式的學習方法，如：智力競賽、小試卷、晨會提問等來鞏固廣闊護理人員對責任制護理及核心制度、健康教化學問點的理解與運用。

3、遵循“以人為本”的整體護理理念將基礎護理和?？谱o理有機結合，通過包干制的基礎護理落實過程，廣泛接觸病員進一步落實?？谱o理措施，借助?？谱o理內涵，提升基礎護理品質。在年內的分級護理質量督查中充分體現基礎、?？?、人文護理的內涵即服務、質量、技能的綜合評估。

4、將護理平安貫穿于優(yōu)質護理的始終，關注意點環(huán)節(jié)、重點部門、重點對象的流程管理，注意質量、注意細微環(huán)節(jié)。強化平安意識、運用科學手段持續(xù)質量改進、開展循證證據臨床應用工作。

5、加強?？谱o理隊伍建設。借助內外合力加大對重癥監(jiān)護、急診、手術室、血液透析等專科人才的培育。整合醫(yī)院的優(yōu)勢，加大輻射力。

6、進一步順應醫(yī)院發(fā)展，提高對患者的服務質量，重視學科新業(yè)務、新技能的學習、總結和提高。

(四)適時總結、弘揚先進、激勵創(chuàng)新。

1、在我院獲得__市護理質控中心“護理表格式書寫”改革成果獎的基礎上，在全院范圍內激勵創(chuàng)新，發(fā)揮護士潛能改革現有的護理用具和護理工作流程包括與護理工作相關的設施和習慣模式。借助小革革新、小獨創(chuàng)、小改進，豐富護士工作內涵。提高對患者服務的平安度、舒適度，同時做到護理操作的省時、高效。

2、對護理服務中的先進病房和個人與每二年一次的校、市級“優(yōu)秀護士”評比相結合，剛好的激勵和表彰。樹立典型、總結閱歷。剛好宣揚、推廣，相互借鑒、取長補短。

口腔科護士長工作安排范文

作為口腔科護士長，做好工作安排，能夠幫助我們更高效的完成工作。下面是由我為大家整理的“口腔科護士長工作安排范文”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

一、指導思想。

依據衛(wèi)生部關于“示范工程”的總體部署，在。

總結。

xx年優(yōu)質護理服務閱歷的基礎上，依據衛(wèi)生部《關于推動優(yōu)質護理服務的工作方案》的要求，以“落實責任制整體護理”為核心內容，在廣度和深度兩方面加大優(yōu)質護理服務推動力度，充分調動護士主動性，探究建立優(yōu)質護理服務的長效機制、績效考核機制，為更多患者供應平安、專業(yè)、全程的優(yōu)質護理服務。制定本工作方案。

（一）統(tǒng)一思想、提高相識、全院行動。

1、醫(yī)院黨政領導高度重視，擬通過醫(yī)院各級各類工作會議反復強調，加大宣揚力度，爭取一季度開通醫(yī)院“優(yōu)質護理工作網”便于全院員工剛好了解和關切護理工作的發(fā)展。

2、加強各個部門之間的組織協(xié)調，尤其進一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對護理的投入，如電子醫(yī)囑在年內全面鋪開、口服藥物單包裝發(fā)送的逐步推動、供應中心包攬病區(qū)全部原代消毒物品的供應等，實現全方位的將護士還給病人，用全院之力共創(chuàng)優(yōu)質護理服務。

3、護理人員是推動優(yōu)質護理服務的主體。通過請進來、走出去、統(tǒng)一培訓，在去年二次全院溝通的基礎上，年內進一步做好剛好總結。接著以全院溝通形式發(fā)揮護士在推動責任制護理開展中的所想、所為，全面提高護理人員的工作主動性和主動參加意識。

（二）穩(wěn)步推動、扎實落實、重質保量。

強調手術過程患者平安第一；

強化急診護士過硬的預檢、分診、急救與應急技能等，讓優(yōu)質護理服務遍及全院。

2、在試點病區(qū)勝利的基礎上，逐步將優(yōu)化的護理模式及勝利的閱歷向全院推廣：健全責任制崗位職責、扁平化分病人的排班模式、以病人為中心集基礎護理、病情視察、治療、溝通和健康指導為一體的工作流程等。

3、以衛(wèi)生部“優(yōu)質護理醫(yī)院/病區(qū)評價標準”為參考依據，制定我院優(yōu)質護理病房評定標準：除常規(guī)質量考核外，應增加合理實施排班、臨床服務體現專科特色及突出護士對患者了解的程度、護理措施的落實、護患溝通等實質性護理項目的評估細則。

4、以各護理單元的病人工作量為前提，兼顧并敬重護士意愿，用好、用活、用足現有的護理人力資源。完善護士技術檔案管理和分層管理模式。

5、完善績效考核體系。一季度重新修訂完成以不同崗位、不同風險、不同工作量、病家的反饋等綜合測評結果為依據的考核方法。真正體現多勞多得、優(yōu)質多得的合理安排原則，進一步提升護理人員的工作主動性和主動性。

6、利用自行設計的住院病人對責任護士護理工作滿足度的調查表和病區(qū)醫(yī)生對責任護士滿足度的調查表。加大對患者反饋的力度并盡力縮小內部反饋的水分。如：住院期間的護士長不定期反饋、護理部每月的有安排反饋、護理部每季抽樣信訪反饋。變更反饋的方法如：xx反饋。建立各護理單元病人滿足度檔案，用直觀的圖標形式動態(tài)反應滿足度的改變曲線，以便細化分析剛好整改。

（三）夯實基礎、注意?？啤R頭并進。

1、立足專業(yè)發(fā)展，深化優(yōu)質護理內涵。完善、健全臨床護理工作規(guī)章制度、臨床護理技術規(guī)范及標準。在去年已完成3本“優(yōu)質示范工程”患者健康教化配套系列手冊的基礎上再完成《特別檢查前后的護理》、《住院病人飲食指導》。

2、實行多種形式的學習方法，如：智力競賽、小試卷、晨會提問等來鞏固廣闊護理人員對責任制護理及核心制度、健康教化學問點的理解與運用。

3、遵循“以人為本”的整體護理理念將基礎護理和?？谱o理有機結合，通過包干制的基礎護理落實過程，廣泛接觸病員進一步落實?？谱o理措施，借助專科護理內涵，提升基礎護理品質。在年內的分級護理質量督查中充分體現基礎、?？?、人文護理的內涵即服務、質量、技能的綜合評估。

4、將護理平安貫穿于優(yōu)質護理的始終，關注意點環(huán)節(jié)、重點部門、重點對象的流程管理，注意質量、注意細微環(huán)節(jié)。強化平安意識、運用科學手段持續(xù)質量改進、開展循證證據臨床應用工作。

5、加強?？谱o理隊伍建設。借助內外合力加大對重癥監(jiān)護、急診、手術室、血液透析等專科人才的培育。整合醫(yī)院的優(yōu)勢，加大輻射力。

6、進一步順應醫(yī)院發(fā)展，提高對患者的服務質量，重視學科新業(yè)務、新技能的學習、總結和提高。

（四）適時總結、弘揚先進、激勵創(chuàng)新。

1、在我院獲得xx市護理質控中心“護理表格式書寫”改革成果獎的基礎上，在全院范圍內激勵創(chuàng)新，發(fā)揮護士潛能改革現有的護理用具和護理工作流程包括與護理工作相關的設施和習慣模式。借助小革革新、小獨創(chuàng)、小改進，豐富護士工作內涵。提高對患者服務的平安度、舒適度，同時做到護理操作的省時、高效。

2、對護理服務中的先進病房和個人與每二年一次的校、市級“優(yōu)秀護士”評比相結合，剛好的激勵和表彰。樹立典型、總結閱歷。剛好宣揚、推廣，相互借鑒、取長補短。

xx年在忙勞碌碌和不知不覺中走過，一年來，在院領導的正確領導下，在科室共同努力下口腔科基本完成院的各項任務，在這一年里，無醫(yī)療事故的發(fā)生，多項工作受到醫(yī)院的好評。在工作中，不怕困難，勇挑重擔，堅韌拼搏，敢于創(chuàng)新，取得了肯定的成果。在此對新的一年的工作做一下安排，我們仔細思索剛好總結，將從以下幾點著入手，以便今后能更好的工作，請院領導及同志們給以指正。

一、政治思想方面。

堅持xx教化活動，政治思想水平有了進一步的提高。在工作中，始終堅持以病人為中心，以質量為核心，視病人如親人，一心一意為病人服務。

1、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念：做到這一點，要在提高醫(yī)療技術水平和服務看法上下功夫，懇切仔細的工作方式、細致耐性的思想溝通，與病人交摯友，用病人的口為我們做正面宣揚剛好與病人進行溝通，使慕名而來的病人漸漸增加。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下，要樹立面對社會、面對患者，主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。

2、合理用藥、合理收費，切實減輕病人經濟負擔：合理用藥不僅表現在對癥用藥，還表現在藥物的合理應用方面。要加強對藥品各種學問的學習，特殊是毒副作用的學習，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，精打細算，用最少的費用進行的醫(yī)療服務。盡的實力替患者著想。

二、業(yè)務方面。

口腔科患者量較去年平中略升，其緣由與大家的共同努力是分不開的。業(yè)務收入基本完成醫(yī)院下達的各項指標及診治任務。主動開展業(yè)務學習。在醫(yī)療質量上加強管理，同時主動開展新技術、新業(yè)務：新技術、新業(yè)務。

總之成果屬于過去，將來才屬于自己，惟有勇于進取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成果。發(fā)展是硬道理，發(fā)展是第一要務，只要我們解放思想，堅決信念，與時俱進，大膽創(chuàng)新，就肯定能取得更好的成果。

展望即將到來的下一年，我們充溢了希望和期盼，對我們醫(yī)院及口腔科來說，依舊是須要穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展和壯大。我們既感覺到了肯定的壓力和困難，但更充溢了熱忱和信念。

（一）、進一步強化經營意識。拓展服務范圍，向服務要效益，向新技術要效益。增加患者就診率，開展新項目。

口腔科的收入以往以常規(guī)治療收入為主，約占全年收入的xx%。新一年我們將在原有的基礎上，從患者就診率上突破，加大宣揚力度，爭取患者加深對我院口腔科的理解，增加信任感和認同感，對待每一位患者都細心，熱忱，使患者滿足。

主動開展新的項目，如：大錐度一次性根管治療，牙周刮治，牙周手術，根管外科，牙體美白，口腔粘膜病的診治等新技術。

口腔科在這大好的形勢下，主動利用多種傳媒宣揚自己，參與各種下鄉(xiāng)義診活動。在醫(yī)院領導的大力支持下，將口腔科的新技術、新項目制成圖片，展板，并制定科室宣揚手冊，大力宣揚加大口腔科的影響力，不斷吸引患者，增加收入。

（二）加強科室內部管理，完善組織紀律，加強考勤建設，增加人員團結，主動催人上進。嚴格要求大家遵守相應的法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度。

（三）進一步完善服務流程，不斷完善各種專業(yè)和技能。剛好與患者，以及家屬溝通，建立相應的隨訪機制。同步完善各種病歷登記，復診制度。

（四）加強人文關懷，確保醫(yī)療平安，提高病人滿足度。多向病人及家屬詢問看法和要求，將可能發(fā)生的磨檫糾紛殲滅在萌芽狀態(tài)。不斷加強對高端治療手段和產品的舉薦，使患者享受到更優(yōu)質的服務。

（五）完善醫(yī)療糾紛的處理機制。加強醫(yī)務人員教化，加強醫(yī)患雙方溝通，極力避開醫(yī)療糾紛。

（六）強化學習氛圍，提高業(yè)務水平?？苾热藛T的業(yè)務素養(yǎng)、服務意識須要進一步加強。學無止境，服務無邊，關鍵是要專心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。同時多多培訓新人，使其早日成長為合格的人民醫(yī)生，更好的為人民服務。定期開展科內講座，加強科內人員理論學問的培訓，訂閱口腔雜志，了解口腔科新技術，新動態(tài)，新閱歷，并在打實理論基礎的同時，通過外聘專家代教不斷開展口腔科新手術，開展新項目，擴大科室影響力，吸引患者，增加收入。

三、

接著教化方面。

教學。

工作：

1、科內人員接著教化管理。

a、有安排做好外出進修支配，留意技術人員梯隊的培育。外出進修學習、培訓的人員回科后須剛好匯報學習成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術、管理方式等，方可重新上崗。

b、加強科室內外學術活動、溝通的重要性。

2、科室內進修、實習生人員管理。

a、進一步加強組織紀律性的管理。

b、強調基礎學問、基本理論、基本技能的訓練。

總之，我院口腔科還處于發(fā)展壯大期，勤奮、正直、主動向上、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的榜樣，也為我們供應了一個有利的發(fā)展環(huán)境，我們肯定不辜負領導對我們的期望，以巨大的熱忱和信念投入到工作中去，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻！

口腔科工作安排

20xx年，我科在院領導的指導下，在各職能部門的全力協(xié)作下，由五官科主任干脆領導、統(tǒng)一協(xié)調各方面的工作，取得了肯定的成果。20xx年口腔科門診全年接診患者約1500人次，其中以補牙、拔牙等基礎治療為工作重點，部分發(fā)展了門診修復治療，嘗試開展了口腔正畸等新業(yè)務;同時注意病房工作，主動收治住院病人，開展手術治療。我科憑借細致的診療、周到的服務、合理低廉的收費以及較好的治療效果，贏得了周邊居民及較多企事業(yè)團體的認可，如：**公司、**公司等較大的公司，**廠、**家具等中等規(guī)模的工廠的;同時，還吸引了肯定數量的較遠的病人群體，如:***鎮(zhèn)、***鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)均有肯定的忠實客戶群體。基本上完成了20xx年初提出的“造影響、樹形象、打基礎”的目標。

1.目前口腔科的狀況是：

一方面，科室收入：至20xx年下半年，口腔科門診每月約完成1萬多元的毛收入，平均每月1例住院手術病人。11月中旬**主治醫(yī)師離職后，每月門診業(yè)務量降至0.4～0.5萬元，手術無法開展。另一方面，科室消耗：每月約2～2.5萬元，包括設備折舊、消毒成本、人員工資、?？坪牟?、水電開支等。所以，基本上口腔科從開業(yè)至今始終處于虧損狀態(tài)。

2.分析緣由：

(1)開展的最多的常規(guī)治療項目，如：補牙、拔牙等，收費明顯偏低，某些項目甚至低于個體牙科診所。

(2)利潤空間大的業(yè)務無法開展或開展的量不大a.成本極少、利潤最大的口腔正畸(畸牙矯正)業(yè)務，因缺乏專業(yè)的口腔正畸醫(yī)生，始終沒有正式開展。李醫(yī)生摸索治療的2例正畸患者均未取得滿足的效果。b.成本高、但利潤也大的口腔修復業(yè)務，如：烤瓷牙、活動義齒，受專業(yè)技術及人員的限制開展得較少。c.某些成本低、收費好的項目，如：潔牙，因本身操作須要的時間長，而口腔科始終未配專職口腔護士，沒有足夠的人手，不能做到剛好消化全部就診患者;有些患者因不滿長時間的等候，放棄了在我院治療，甚至由此引發(fā)投訴。

(一)20xx年口腔科發(fā)展的基礎和優(yōu)勢條件：1.目前口腔科的主要優(yōu)勢是硬件設備優(yōu)勢：口腔科硬件設備投入50～60萬元。裝備了意大利進口的安福士a3型口腔綜合治療臺3臺，配置了法國賽特力acx光牙片機、內置式超聲潔牙機、mini光固化機，法國sporo公司口腔內窺鏡、美國sybronendo根管治療儀，還配備了具備國際領先水平的airmax噴砂潔牙機。目前的裝備足以開展口腔科門診全部常規(guī)治療項目，并且能為某些新業(yè)務的開展供應有力的基礎支持。

2.另一優(yōu)勢是合格的消毒條件、過硬的感染防護設備及滿足的診療環(huán)境：越來越多的口腔科就診者已經把口腔診療過程中的平安提到了相當重要的程度。防止患者之間、醫(yī)患之間的交叉感染得到了相當的重視。我院口腔科的消毒滅菌工作由中心供應室統(tǒng)一完成，最被關注的口腔科專用設備如：手機及車針、潔牙機手柄及工作尖均能做到獨立包裝滅菌，其他器械均按行業(yè)要求嚴格滅菌或消毒，在診療過程中亦有過硬的防護設備，這些都增加了患者就診的信念。同時，美麗的就醫(yī)環(huán)境及細致的服務也是吸引患者的重要因素。

3.口腔科發(fā)展最核心的條件：具有強大的市場潛力經過1年多的運作，口腔科的工作已經進入了正常的發(fā)展軌道。我們通過令患者及客戶群體滿足的基礎治療，贏取了較堅實的發(fā)展基礎。20xx年可以在目前已有的客戶基礎上，一邊接著通過基礎治療鞏固和擴大服務群體，進一步擴大知名度、維護良好的信譽;一邊大力發(fā)展修復、正畸、牙齒美容等投入少、效益好的治療項目，來提高門診業(yè)務量。

口腔科工作安排

20xx年是醫(yī)院二甲復審的關鍵一年，依據醫(yī)院感染管理工作安排，制定本年度我科的醫(yī)院感染工作安排，安排如下：

一、加強質量限制，進一步降低醫(yī)院感染發(fā)生率，遵守醫(yī)院感染的規(guī)律制度，嚴格執(zhí)行口腔科醫(yī)院感染管理小組的各項職責。依據我科室醫(yī)院感染的特點，制定相應的管理制度，并組織實施仔細落實醫(yī)院感染病例報告和監(jiān)測制度，堅持“早發(fā)覺、早報告、早限制”的原則，杜絕醫(yī)院感染爆發(fā)事務的發(fā)生。定期召開我科院感小組會議，探討分析我科在院感管理工作中存在的.問題，制定整改措施，主動整改。在院感科的指導下，開展預防醫(yī)院感染的各項監(jiān)測，對醫(yī)務人員手、運用中消毒液等進行定期檢測，如出現院內感染24小時內報告院感科，對檢測發(fā)覺的各種感染因素剛好實行有效地限制措施。

二、加強醫(yī)院感染培訓，提高醫(yī)院感染防控學問，組織學習院感相關學問，如手衛(wèi)生、職業(yè)暴露、多重耐藥菌的管理、醫(yī)療廢物的管理要求等，要讓科室內的每個人都了解和重視院感管理的重要性。要加強對多重耐藥菌的醫(yī)院感染管理，有效預防和限制多重耐藥菌在醫(yī)院內的傳播。

三、嚴格醫(yī)療廢物的管理，定期檢查督促醫(yī)療廢物的收集分類，感染性、損傷性和生活垃圾必需嚴格分別。感染性垃圾要放在黃色有標識的塑料袋內，損傷性垃圾必需進行無害化處理，針頭等銳器必需放在銳器盒內，不得亂扔亂放。生活垃圾不得混入醫(yī)療廢物。

四、加強每月的質控檢查，仔細落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施，加強手衛(wèi)生的管理，提高我科室人員的手衛(wèi)生意識和依從性。在接觸患者前；進行清潔（無菌）操作前；接觸體液后；接觸患者后；接觸患者四周環(huán)境后，肯定要執(zhí)行手衛(wèi)生。我科室每月會對醫(yī)務人員手衛(wèi)生的依從性定期進行監(jiān)測、反饋。

五、建立健全的抗感染藥物應用的管理制度，嚴格執(zhí)行“抗菌藥物臨床應用指導原則”，嚴格駕馭聯合用藥和預防用藥的指征。

六、診室定時通風，必要時進行空氣消毒，地面濕式清掃，遇污染剛好進行擦拭消毒。設有專用抹布，分開清洗，懸掛晾干，定期消毒。設有專用拖布，定期清洗消毒。

七、無菌物品應根據滅菌日期依次放入，過期或受潮應重新滅菌。洗手設施齊全，配有洗手液、干手液和一次性干手紙。嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程，碘伏、酒精等皮膚消毒液應密閉保存，每季度監(jiān)測一次，容器每周滅菌2次；不封袋包裝滅菌后的器械存放于無菌容器中備用，一經打開，運用有效期不得超過4小時。進行包裝滅菌的器械，應在包裝外注明消毒日期和有效期。注射要做到一人一針一管。一次性乳膠手套要一人一用一更換?？谇黄餍?，如：口鏡、托盤、吸唾管，因其不耐高溫，盡量采納一次性，否則必需化學消毒，每日監(jiān)測消毒液濃度。

院感部，根據感染管理條例處理并進行登記，定期檢測及隨診。

九、嚴格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》，合理處置。

十、科室內每季度召開一次監(jiān)控小組會議，組織培訓學習院感學問，并進行考試。

口腔科護士長工作安排范文

到貴機構工作已有一月有余，科室的工作氣氛和同事們之間的相處，讓我有了家的感覺。從最初對口腔學問的一竅不通到現在慢慢的熟識，都離不開每一位同事的熱忱幫助，雖然目前還有許多不足之處，但我會主動努力的融入跟上大家的步伐，更好的協(xié)作好工作、服務好患者。下面對我自己20__年的工作做一個簡潔的安排。

一、自我提升方面。

1、學習口腔醫(yī)學的基本理論學問和醫(yī)療技能;。

2、盡快駕馭配臺中所需的器械、用物等;。

3、深化了解科室開展的業(yè)務熟識項目的價格等。

二、工作方面。

1、外出義診協(xié)作好醫(yī)生，做好來診患者的登記、盡量滿意患者提出的需求，對患者的疑問耐性的進行說明，依據狀況向患者美化宣揚我機構的業(yè)務，對義診前來就診的患者定點定時的回訪，不遺余力服務好每一位患者。

2、駕馭口腔科開診治療前、后的.打算工作，親密協(xié)作醫(yī)生治療工作，打算所需的物品及器械。

3、熟識常用器械、藥品、材料的作用和用法。

4、幫助口腔醫(yī)生進行口腔手術，潔牙，處置等。

5、維持就診秩序，在診療期間，做好口腔門診衛(wèi)生宣教。

6、按要求學習做好口腔門診的消毒隔離工作，防止感染事故的發(fā)生。

7、仔細執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作常規(guī)，嚴格查對制度做好交接班，嚴防事故發(fā)生。

8、常常視察門診就診病人，發(fā)覺異樣馬上報告醫(yī)生，協(xié)作處理。

以上便是我對20__年的工作安排，當然還有很多未想到的，但我定會主動的完善。努力實施安排中的各項條款，做到不分你我，眼里有活哪里須要哪里搬，聽從領導的各項調遣及支配。

口腔科護士長工作安排范文

xx年在忙勞碌碌和不知不覺中走過，一年來，在院領導的正確領導下，在科室共同努力下口腔科基本完成院的各項任務，在這一年里，無醫(yī)療事故的發(fā)生，多項工作受到醫(yī)院的好評。在工作中，不怕困難，勇挑重擔，堅韌拼搏，敢于創(chuàng)新，取得了肯定的成果。在此對新的一年的工作做一下安排，我們仔細思索剛好總結，將從以下幾點著入手，以便今后能更好的工作，請院領導及同志們給以指正。

堅持xx教化活動，政治思想水平有了進一步的提高。在工作中，始終堅持以病人為中心，以質量為核心，視病人如親人，一心一意為病人服務。

1、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念：做到這一點，要在提高醫(yī)療技術水平和服務看法上下功夫，懇切仔細的工作方式、細致耐性的思想溝通，與病人交摯友，用病人的口為我們做正面宣揚剛好與病人進行溝通，使慕名而來的病人漸漸增加。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下，要樹立面對社會、面對患者，主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。

2、合理用藥、合理收費，切實減輕病人經濟負擔：合理用藥不僅表現在對癥用藥，還表現在藥物的合理應用方面。要加強對藥品各種學問的學習，特殊是毒副作用的學習，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，精打細算，用最少的費用進行的醫(yī)療服務。盡的實力替患者著想。

口腔科患者量較去年平中略升，其緣由與大家的共同努力是分不開的。業(yè)務收入基本完成醫(yī)院下達的各項指標及診治任務。主動開展業(yè)務學習。在醫(yī)療質量上加強管理，同時主動開展新技術、新業(yè)務：新技術、新業(yè)務。

總之成果屬于過去，將來才屬于自己，惟有勇于進取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成果。發(fā)展是硬道理，發(fā)展是第一要務，只要我們解放思想，堅決信念，與時俱進，大膽創(chuàng)新，就肯定能取得更好的成果。

展望即將到來的下一年，我們充溢了希望和期盼，對我們醫(yī)院及口腔科來說，依舊是須要穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展和壯大。我們既感覺到了肯定的壓力和困難，但更充溢了熱忱和信念。

（一）、進一步強化經營意識。拓展服務范圍，向服務要效益，向新技術要效益。增加患者就診率，開展新項目。

口腔科的收入以往以常規(guī)治療收入為主，約占全年收入的xx%。新一年我們將在原有的基礎上，從患者就診率上突破，加大宣揚力度，爭取患者加深對我院口腔科的理解，增加信任感和認同感，對待每一位患者都細心，熱忱，使患者滿足。

主動開展新的項目，如：大錐度一次性根管治療，牙周刮治，牙周手術，根管外科，牙體美白，口腔粘膜病的診治等新技術。

口腔科在這大好的形勢下，主動利用多種傳媒宣揚自己，參與各種下鄉(xiāng)義診活動。在醫(yī)院領導的大力支持下，將口腔科的新技術、新項目制成圖片，展板，并制定科室宣揚手冊，大力宣揚加大口腔科的影響力，不斷吸引患者，增加收入。

（二）加強科室內部管理，完善組織紀律，加強考勤建設，增加人員團結，主動催人上進。嚴格要求大家遵守相應的法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度。

（三）進一步完善服務流程，不斷完善各種專業(yè)和技能。剛好與患者，以及家屬溝通，建立相應的隨訪機制。同步完善各種病歷登記，復診制度。

（四）加強人文關懷，確保醫(yī)療平安，提高病人滿足度。多向病人及家屬詢問看法和要求，將可能發(fā)生的磨檫糾紛殲滅在萌芽狀態(tài)。不斷加強對高端治療手段和產品的舉薦，使患者享受到更優(yōu)質的服務。

（五）完善醫(yī)療糾紛的處理機制。加強醫(yī)務人員教化，加強醫(yī)患雙方溝通，極力避開醫(yī)療糾紛。

（六）強化學習氛圍，提高業(yè)務水平?？苾热藛T的業(yè)務素養(yǎng)、服務意識須要進一步加強。學無止境，服務無邊，關鍵是要專心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。同時多多培訓新人，使其早日成長為合格的人民醫(yī)生，更好的為人民服務。定期開展科內講座，加強科內人員理論學問的培訓，訂閱口腔雜志，了解口腔科新技術，新動態(tài)，新閱歷，并在打實理論基礎的同時，通過外聘專家代教不斷開展口腔科新手術，開展新項目，擴大科室影響力，吸引患者，增加收入。

教學工作：

1、科內人員接著教化管理。

a、有安排做好外出進修支配，留意技術人員梯隊的培育。外出進修學習、培訓的人員回科后須剛好匯報學習成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術、管理方式等，方可重新上崗。

b、加強科室內外學術活動、溝通的重要性。

2、科室內進修、實習生人員管理。

a、進一步加強組織紀律性的管理。

b、強調基礎學問、基本理論、基本技能的訓練。

總之，我院口腔科還處于發(fā)展壯大期，勤奮、正直、主動向上、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的榜樣，也為我們供應了一個有利的發(fā)展環(huán)境，我們肯定不辜負領導對我們的期望，以巨大的熱忱和信念投入到工作中去，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻！

口腔科工作安排

目標加強護理質量建設，全面提升護理服務水平，保證護理平安，實現護理零缺陷。

措施：

1、堅持以規(guī)范促管理，以制度管人的原則，完善科室質量穩(wěn)步提高。遵守各項規(guī)章制度，切實落實護理十項核心制度，高質量完成上級下達的各項質量指標。實現護理質量目標：病區(qū)管理達95%，消毒隔離達101%以上，急救藥品管理達101%。護理文書書寫達96%，基本技術操作達91%以上。通過責任包干制，制定新工作程序彈性排班，規(guī)范護理服務流程，從病人入院治療到康復出院實現了連續(xù)的責任護士，使護士的主動服務意識提高，患者滿足度提高達95%。

2、加強科室護理質量三級質控，保證護理平安，實現護理零缺陷。接著加大加強對科室護理重點、難點環(huán)節(jié)的質量限制，確愛護理平安；完善護理平安三級管理體系，明確各職責和工作標準，并定期組織進行平安隱患分析，確愛護理平安。

3、提升優(yōu)質護理服務水平和?？谱o理質量。依據基礎護理質量評價標準，接著完善優(yōu)質護理服務。重點對新護士xx項基本技能進行培訓，規(guī)范基礎護理，提高臨床基礎護理質量。進一步完善"卒中綠色健康宣教"，更好的將卒中病人治療、護理、康復聯系起來實現宣教的有效性，提高患者滿足度。依據護理部下發(fā)的《專科護理質量評價標準》，強化護士學習意識，做好每周1次業(yè)務學習，每月1次教學查房，每月1次?？评碚摷寄芸己耍粩嗵嵘龑？谱o理質量。

4、利用辦公數字自動化平臺，完善不良事務上報制度，同時建立不良事務分析制度。依據我科室收治患者特點，對臨床護理工作中出現的墜床、跌倒、投訴、糾紛等不良事務，依據事務等級評價，按時進行上報，并做出書面報告，分析問題發(fā)生的緣由、失誤環(huán)節(jié)、補救措施以及患者對處理結果的滿足度，并召開分析會進行探討、講評提出整改措施，從而提高預防和處理不良事務的實力，避開護理風險，確愛護理平安。將疑難病例，死亡病例探討，作為科室的一項制度嚴格執(zhí)行。在工作過程中，出現疑難病例，要組織科室人員進行分析，探討，并虛心請教相關科室相關專業(yè)，細致分析，制定措施。特殊是剛好請教醫(yī)生，與主任溝通，定于周二17點，組織主管醫(yī)生，護士進行探討分析，制定相應治療措施。組織護士主動參加死亡病例探討，就護理相關問題進行總結分析，并嚴格記錄探討結果，不斷總結閱歷。

5、建立檢查考評和反饋制度，設立績效嘉獎機制。依據護理部績效考評制度，在日常護理工作中，以制度管人，通過現場考評、查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法從而反饋護士工作中存在的問題以及做的好的進行獎懲。對表現好的護士剛好賜予表揚和嘉獎，同時作為大家學習的榜樣，調動大家的主動性，對存在的問題進行剛好整改，并作出指責的扣罰，以此杜絕類似的問題出現。

6、建立各班次的"標桿"，發(fā)揮"標桿"作用，實現科室各班次有能手，有榜樣的良性發(fā)展態(tài)勢。目前科室護士梯隊不平衡，低年資護士在辦公班、治換班、責任班工作閱歷欠缺，接著發(fā)揚老護士傳幫帶的作用，依據科室實際，選取辦公班、責任班、治換班有閱歷的護士做"標桿"，引導支持年輕護士勝任各班次，有助于護理質量達標。

7、彈性排班，加強薄弱環(huán)節(jié)、重點患者的平安護理。通過過去一年增設倆頭班和日

間加強班，大大緩解了午間和晚間薄弱環(huán)節(jié)護理工作強度，降低了平安隱患的發(fā)生率。同時實現了無縫隙的護理模式，將護士真正還給了患者，明年希望在護理部的支持下，配備人員足夠的狀況下，依據護士實力和層極彈性排班，合理分組，將患者整體治療護理由主管護士全權駕馭，負責對所管患者病情提出護理安排，實施相應護理措施；負責患者的入院宣教、住院護理、出院指導、后期隨訪等整體無縫隙護理服務。

（二）護理訓練

目標加強護士培育，建立一支禮儀規(guī)范，技術精尖，學問強硬，激情盎然的護理團隊。

措施：

1、遵守護士服務公約規(guī)范護士禮儀。遵循護士公約，微笑在臉，文明用語，業(yè)務技術嫻熟，儀表整齊，用我們的五顆心換來患者的理解、敬重和支持，工作中"請"字當頭，"謝"字結尾。利用業(yè)余時間組織科室護士觀看禮儀視頻，禮儀用語，做到容貌服飾端莊大方，言行舉止優(yōu)雅得體，提高整體素養(yǎng)。在工作中不斷激勵和表揚護士，發(fā)覺每個護士的特點，發(fā)揮其優(yōu)點，在不同班次崗位上能量的發(fā)揮自己的潛能，建立標桿，相互學習，全力創(chuàng)建一個有序良性的競爭循環(huán)鏈，更好的完成護理工作。

2、提升科室護理人員學歷水平。接著重視護士在職培育，支持引導護士參與國家自考、成人高考等接著教化學習。目前科室已經有5名專升本護師，有3名在讀成人高考本科護理，1名主管護師。結合科室實際狀況，支配護士分別到輸液基地、禮儀基地、中心icu基、picc基地學習提高護士級別。同時激勵年輕護士接著在職教化，提升科室整體學歷水平。

3、提高臨床教學質量，培育優(yōu)秀專科護士，高素養(yǎng)的實習護士。每月組織科室指控組進行一次質量分析會，對月安排落實措施進行分析支配！每周進行一次缺陷分析會，不斷總結每日發(fā)覺的缺陷剛好改進達到持續(xù)改進。每周三中午一次專業(yè)理論課，鞏固了專科學問的學習提高了護士們的教學講課水平。

4、進行人文學問和新技術新業(yè)務的學習，提高護士的整體水平。每周五接著進行讀書筆記的學習，共同共享工作中的心得體會，指導工作的順當進行。通過請醫(yī)生授課，檢索文獻資料，組織護理人員查房，護理睬診探討等形式更新學問技能，從而提高護士的整體護理水平。

（三）護理文化

目標建設科室文化品牌，提高患者滿足度

措施：

1、主動響應護理部各項文化活動，打造科室護理文化品牌。形象形成了科室護理服務的一道風景線，打造了科室的禮儀服務品牌。

2、開展寓教于樂的團隊文化活動。在保證平安的狀況下，組織護士春游唱歌以及進行體育活動，增進大家的溝通和溝通，緩解壓力，提高團隊凝合力。挖掘科室護士的潛能，支持并搭建發(fā)揮優(yōu)勢平臺。接著激勵參與醫(yī)院各項業(yè)余活動，比如手工制作、歌詠競賽、教學沙龍。

口腔科護士長工作安排范文

為提升門診護士的服務意識，規(guī)范護士的行為，提高門診護理隊伍的整體素養(yǎng)，制定護理工作安排如下：

一、加強護理人員的規(guī)范化培訓，尤其是口腔護理基礎學問的培訓，

不斷提高門診護理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護理工作。

1、由于門診大部分是低年資護士，安排主要從口腔護理基礎培訓起先，強化她們的學習意識，引導、關愛、支持、幫其至達標。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ隹谇蛔o理各項操作流程標準與考核安排，每月操作培訓1周后組織考核，并依據月培訓重點出理論考試試卷并組織進行考試，要求講究實效、好用。

3、制定轉正護士考核標準，以便轉正后能較快適應臨床工作。

4、更新專業(yè)理論學問，主動參與醫(yī)生的授課及業(yè)務學習。

5、激勵護士學習口腔理論書籍，增加學習意識，不斷探究進取。

二、建立檢查、考評、反饋制度。

護士組長、護士長常常深化診室檢查、督促、考評?？荚u方式以現場考評護士及查看護士臨床操作協(xié)作、聽取醫(yī)生看法，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。

三、規(guī)范診室管理(如診室清潔整齊、各類物品的放置及保管等)，制定臨床護士管理規(guī)范及消毒室護士工作流程。

從護理業(yè)務水平、崗位職責、工作看法方面制定臨床護士月績效考核標準并于次月5號前公布，對表現較好的護士賜予公開表揚，不足的人員賜予指導與激勵。

四、加強護理平安管理工作：

1、操作中嚴格執(zhí)行一人一用一消毒制度，要求護士具有個人防護意識，操作中遵循無菌操作原則。診療中出診間拿公用設備或物品時應加戴薄膜手套，并將公用設備工作端(如美白儀、根測儀、光固化燈等)包好防污膜。

2、建立停電、火災等應急方案放消毒室供全體護士學習運用。

五、公用設備定點放置、定人管理。

為便利臨床工作，門診公用設備定點放置、定人管理，制定各項運用登記制度，責任到人。

六、注意護士禮儀與溝通的技巧，提高服務質量。

培育護士樹立良好的職業(yè)形象，要求上班時間注意個人儀容儀表，平日工作中隨時督查。安排組織護理人員學習護士禮儀。

七、做好新護士帶教工作。

嚴格要求新護士并制定轉正考核標準。臨床新護士統(tǒng)一由護士組進步行帶教，護士組長需定期向護士長反饋該護士試用狀況，由護士長對其進行考核(理論試卷與實操)確定是否錄用。

八、培育護士勤儉持家意識。

培育護士經營意識，厲行節(jié)約，勤儉持家，做好診室的小管家，避開材料的奢侈，每月仔細做好醫(yī)生耗材的核算。

九、客觀評定護士績效。

依據臨床護士月績效考核總分數客觀評定其獎金點數，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。

十、和諧相處，營造良好工作氛圍。

不斷加強醫(yī)護，護患溝通、聯系、協(xié)作，增進協(xié)調，處理好門診醫(yī)護導之間人際關系，為提高護理質量和管理供應有力的契機。每周定期開護士碰頭會，反饋并剛好解決臨床各項問題，持續(xù)改進，使護理工作能有安排，按質按量完成。

口腔科護士長工作安排范文

__年在忙勞碌碌和不知不覺中走過，一年來，在院領導的正確領導下，在科室共同努力下口腔科基本完成院的各項任務，在這一年里，無醫(yī)療事故的發(fā)生，多項工作受到醫(yī)院的好評。在工作中，不怕困難，勇挑重擔，堅韌拼搏，敢于創(chuàng)新，取得了肯定的成果。在此對新的一年的工作做一下安排，我們仔細思索剛好總結，將從以下幾點著入手，以便今后能更好的工作，請院領導及同志們給以指正。

一、政治思想方面。

堅持__教化活動，政治思想水平有了進一步的提高。在工作中，始終堅持以病人為中心，以質量為核心，視病人如親人，一心一意為病人服務。

1、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念：做到這一點，要在提高醫(yī)療技術水平和服務看法上下功夫，懇切仔細的工作方式、細致耐性的思想溝通，與病人交摯友，用病人的口為我們做正面宣揚剛好與病人進行溝通，使慕名而來的病人漸漸增加。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下，要樹立面對社會、面對患者，主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。

2、合理用藥、合理收費，切實減輕病人經濟負擔：合理用藥不僅表現在對癥用藥，還表現在藥物的合理應用方面。要加強對藥品各種學問的學習，特殊是毒副作用的學習，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，精打細算，用最少的費用進行的醫(yī)療服務。盡的實力替患者著想。

二、業(yè)務方面。

口腔科患者量較去年平中略升，其緣由與大家的共同努力是分不開的。業(yè)務收入基本完成醫(yī)院下達的各項指標及診治任務。主動開展業(yè)務學習。在醫(yī)療質量上加強管理，同時主動開展新技術、新業(yè)務：新技術、新業(yè)務。

總之成果屬于過去，將來才屬于自己，惟有勇于進取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成果。發(fā)展是硬道理，發(fā)展是第一要務，只要我們解放思想，堅決信念，與時俱進，大膽創(chuàng)新，就肯定能取得更好的成果。

展望即將到來的下一年，我們充溢了希望和期盼，對我們醫(yī)院及口腔科來說，依舊是須要穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展和壯大。我們既感覺到了肯定的壓力和困難，但更充溢了熱忱和信念。

(一)、進一步強化經營意識。拓展服務范圍，向服務要效益，向新技術要效益。增加患者就診率，開展新項目。

口腔科的收入以往以常規(guī)治療收入為主，約占全年收入的__%。新一年我們將在原有的基礎上，從患者就診率上突破，加大宣揚力度，爭取患者加深對我院口腔科的理解，增加信任感和認同感，對待每一位患者都細心，熱忱，使患者滿足。

主動開展新的項目，如：大錐度一次性根管治療，牙周刮治，牙周手術，根管外科，牙體美白，口腔粘膜病的診治等新技術。

口腔科在這大好的形勢下，主動利用多種傳媒宣揚自己，參與各種下鄉(xiāng)義診活動。在醫(yī)院領導的大力支持下，將口腔科的新技術、新項目制成圖片，展板，并制定科室宣揚手冊，大力宣揚加大口腔科的影響力，不斷吸引患者，增加收入。

(二)加強科室內部管理，完善組織紀律，加強考勤建設，增加人員團結，主動催人上進。嚴格要求大家遵守相應的法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度。

(三)進一步完善服務流程，不斷完善各種專業(yè)和技能。剛好與患者，以及家屬溝通，建立相應的隨訪機制。同步完善各種病歷登記，復診制度。

(四)加強人文關懷，確保醫(yī)療平安，提高病人滿足度。多向病人及家屬詢問看法和要求，將可能發(fā)生的磨檫糾紛殲滅在萌芽狀態(tài)。不斷加強對高端治療手段和產品的舉薦，使患者享受到更優(yōu)質的服務。

(五)完善醫(yī)療糾紛的處理機制。加強醫(yī)務人員教化，加強醫(yī)患雙方溝通，極力避開醫(yī)療糾紛。

(六)強化學習氛圍，提高業(yè)務水平。科內人員的業(yè)務素養(yǎng)、服務意識須要進一步加強。學無止境，服務無邊，關鍵是要專心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。同時多多培訓新人，使其早日成長為合格的人民醫(yī)生，更好的為人民服務。定期開展科內講座，加強科內人員理論學問的培訓，訂閱口腔雜志，了解口腔科新技術，新動態(tài)，新閱歷，并在打實理論基礎的同時，通過外聘專家代教不斷開展口腔科新手術，開展新項目，擴大科室影響力，吸引患者，增加收入。

三、接著教化方面。

教學工作：

1、科內人員接著教化管理。

a、有安排做好外出進修支配，留意技術人員梯隊的培育。外出進修學習、培訓的人員回科后須剛好匯報學習成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術、管理方式等，方可重新上崗。

b、加強科室內外學術活動、溝通的重要性。

2、科室內進修、實習生人員管理。

a、進一步加強組織紀律性的管理。

b、強調基礎學問、基本理論、基本技能的訓練。

總之，我院口腔科還處于發(fā)展壯大期，勤奮、正直、主動向上、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的榜樣，也為我們供應了一個有利的發(fā)展環(huán)境，我們肯定不辜負領導對我們的期望，以巨大的熱忱和信念投入到工作中去，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻!

口腔科護士長工作安排

2024年在忙勞碌碌和不知不覺中走過，一年來，在院黨委、院長的正確領導下，在科室共同努力下口腔科基本完成院的各項任務，在這一年里，無醫(yī)療事故的發(fā)生，多項工作受到醫(yī)院的好評。在工作中，不怕困難，勇挑重擔，堅韌拼搏，敢于創(chuàng)新，取得了肯定的成果。在此對新的一年的工作做一下安排，我們仔細思索剛好總結，將從以下幾點著入手，以便今后能更好的工作，請院黨委及同志們給以指正。

一、政治思想方面。

堅持共產黨的領導，堅持社會主義道路，仔細學習鄧小平理論和江澤民總書記關于“三個代表”重要理論思想，以及“科學發(fā)展觀”，政治思想水平有了進一步的提高。在工作中，始終堅持以病人為中心，以質量為核心，視病人如親人，一心一意為病人服務。

1、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念：做到這一點，要在提高醫(yī)療技術水平和服務看法上下功夫，懇切仔細的工作方式、細致耐性的思想溝通，與病人交摯友，用病人的口為我們做正面宣揚剛好與病人進行溝通，使慕名而來的病人漸漸增加。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下，要樹立面對社會、面對患者，主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。

2、合理用藥、合理收費，切實減輕病人經濟負擔：合理用藥不僅表現在對癥用藥，還表現在藥物的合理應用方面。要加強對藥品各種學問的學習，特殊是毒副作用的學習，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，精打細算，用最少的費用進行最好的醫(yī)療服務。盡最大的實力替患者著想。

二、業(yè)務方面。

口腔科患者量較去年平中略升，其緣由與大家的共同努力是分不開的。業(yè)務收入基本完成醫(yī)院下達的各項指標及診治任務。主動開展業(yè)務學習。在醫(yī)療質量上加強管理，使入、出院符合率、手術前后診斷符合率、甲級病案率等均達到醫(yī)院下達的指標。主動開展新技術、新業(yè)務：新技術、新業(yè)務是科室發(fā)展的源泉，也是科室生存的根本所在。

總之成果屬于過去，將來才屬于自己，惟有勇于進取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成果。發(fā)展是硬道理，發(fā)展是第一要務，只要我們解放思想，堅決信念，與時俱進，大膽創(chuàng)新，就肯定能取得更好的成果。

展望即將到來的下一年，我們充溢了希望和期盼，對我們醫(yī)院及口腔科來說，依舊是須要穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展和壯大。我們既感覺到了肯定的壓力和困難，但更充溢了熱忱和信念。

（一）、進一步強化經營意識。拓展服務范圍，向服務要效益，向新技術要效益。增加患者入院率，開展新項目。

口腔科的收入以往以門診收入為主，約占全年收入的95%新一年我們將在原有門診量的基礎上，從患者住院率上突破，加大宣揚力度，爭取激勵患者多住院，開展擇期手術，主動收治，增加收入。

口腔科入院患者，多來自急診，但目前不能實行?？茖Ｖ?，導致口腔科患者大量流失，在我科會診過程中發(fā)覺多例口腔科患者，希望院方支持口腔科，加大?？茖Ｖ蔚墓芾砹Χ?，（急診科值班大夫，在分診過程中大多數認為口腔外科的診療范圍只包括口腔內部及嘴唇部的外傷，這一點也是造成口腔科患者不能?？茖Ｖ蔚闹饕売芍?。）現有臨床一線科室，除口腔科外，均由外聘專家，口腔科的頜面外科手術尚未完全開展，希望院方支持，能為口腔科聘請專家代教，發(fā)揮專家效應，更快的提高口腔科整體醫(yī)療技術水平，不斷擴大影響力，增加收入?？谇豢频目敬桑ㄑ兰安糠至x齒加工都到院外加工，成本高。2024年口腔科希望院方能引進烤瓷爐及鑄造機等新設備，是口腔科的成本降低。主要是以此開展義齒加工業(yè)務。經過大力宣揚，在完成本義齒加工的同時，吸引周邊醫(yī)院口腔科的義齒加工業(yè)務，不斷提高收入。

主動開展新的項目，如：大錐度一次性根管治療，牙周刮治，牙周手術，根管外科，牙體美白，口腔粘膜病的診治，種植牙，口腔頜面外科的各種手術的開展（如：牙槽外科手術，頜面部修復術，頜面部感染手術治療，頜骨、顴骨、面部多處骨折的夾板內固定術，口腔頜面部腫瘤的診治，大型粘液腺疾病的診治，顳下頜關節(jié)治病的手術診治，頜面部神經疾病的手術診治，唇、腭裂，面部畸形的手術治療）。

口腔科在這大好的形勢下，主動利用多種傳媒宣揚自己，參與各種下鄉(xiāng)義診活動。在醫(yī)院領導的大力支持下，將口腔科的新技術、新項目制成圖片，展板，并制定科室宣揚手冊，大力宣揚加大口腔科的影響力，不斷吸引患者，增加收入。（如加大窩溝封閉，種植牙，根管機擴，牙體美白等的宣揚）。

（二）加強科室內部管理，完善組織紀律，加強考勤建設，增加人員團結，主動催人上進。嚴格要求大家遵守相應的法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度。

（三）進一步完善服務流程，不斷完善各種專業(yè)和技能。剛好與患者，以及家屬溝通，建立相應的隨訪機制。同步完善各種病歷登記，復診制度（如：征集患者的復診卡，種植牙患者的術后隨訪和長遠視察，以及一次性根充的長期視察等。）。

（四）加強人文關懷，確保醫(yī)療平安，提高病人滿足度。多向病人及家屬詢問看法和要求，將可能發(fā)生的磨檫糾紛殲滅在萌芽狀態(tài)。不斷加強對高端治療手段和產品的舉薦，使患者享受到更優(yōu)質的服務。

（五）完善醫(yī)療糾紛的處理機制。加強醫(yī)務人員教化，加強醫(yī)患雙方溝通，極力避開醫(yī)療糾紛。

（六）強化學習氛圍，提高業(yè)務水平?？苾热藛T的業(yè)務素養(yǎng)、服務意識須要進一步加強。學無止境，服務無邊，關鍵是要專心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。同時多多培訓新人，使其早日成長為合格的人民醫(yī)生，更好的為人民服務。定期開展科內講座，加強科內人員理論學問的培訓，訂閱口腔雜志，了解口腔科新技術，新動態(tài)，新閱歷，并在打實理論基礎的同時，通過外聘專家代教不斷開展口腔科新手術，開展新項目，擴大科室影響力，吸引患者，增加收入。

（七）建設病歷總結機制，尤其是特別病歷總結、歸檔機制。建立科室人員的定期疾病探討機制，使大家共同發(fā)展（如月末疾病總結）。同時，在全科醫(yī)師的基礎上，加強各個人員的各種專業(yè)性學問學習，做到一人專一樣，一人擋一面，專一疾病有專人診治。

（八）變更原有的醫(yī)院作息時間。群眾的需求是不同的，每個人的可自由支配的時間是不同的。在醫(yī)院和醫(yī)務人員的共同許可下，我們可以嘗試建立午間值班制，晚間值班制。同時必需保證每位大夫的8小時工作時間，和工作強度。如午間值班：（午間制）早8點上班，11點下，11點半上，午3點半下班。（夜間制）上午正常，午3點半上，7點下班。

三、科、教方面。

（一）、科研工作。

1、有安排、有針對性組織1—2個科研課題，并為此創(chuàng)建條件而努力。

2、與上級醫(yī)院聯系，開發(fā)科技含量高的項目。建立專家定期坐診機制。

3、結合我科實際狀況，不斷找尋新增長點的專業(yè)、項目。

（二）、教學工作。

1、科內人員接著教化管理。

a、有安排做好外出進修支配，留意技術人員梯隊的培育。外出進修學習、培訓的人員回科后須剛好匯報學習成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術、管理方式等，方可重新上崗。

b、加強科室內外學術活動、溝通的重要性。

2、科室內進修、實習生人員管理。

a、進一步加強組織紀律性的管理。

b、強調基礎學問、基本理論、基本技能的訓練。

3、其它。

a、督促臨床科室做好教學查房或三級查房、組織科內各種類型的業(yè)務學習，提高帶教質量。

b、組織、支配各種形式的學術活動并與技術檔案相結合。

c、定期實行“三基”理論（包括院感）考核，有條件時對進修、實習生及本院低年資醫(yī)師進行技能考核。進一步做好各級人員的崗前培訓。

總之，我院口腔科還處于發(fā)展壯大期，勤奮、正直、主動向上、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的榜樣，也為我們供應了一個有利的發(fā)展環(huán)境，我們肯定不辜負領導對我們的期望，以巨大的熱忱和信念投入到工作中去，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻！

口腔科工作安排

一、接著建立和完善各項規(guī)章制度，有效保障醫(yī)療及病人平安。

二、主動參加口腔醫(yī)學院(系)的各項建設及宣揚工作。

三、參加口腔科病房各種手術及口腔科的急診及會診工作。

口腔科病房目前開房床位26張。我科病房分三組，分別為腫瘤組，創(chuàng)傷組及唾液腺組，我參加了三個小組幾乎全部手術。在腫瘤組中擔當一助，在另兩組中任二助。不同主刀醫(yī)生的不同風格，高強度及大量的手術機會使我的業(yè)務實力、手術技巧大大提高。在病房三位教授的培育及關切下，目前已經能獨立完成各項常規(guī)中小手術，手術操作日漸規(guī)范和嫻熟。急診及會診工作是每個住院總的主要工作，和兄弟科室的住院總一樣，遇到急會診，我總是剛好到達，與相關科室醫(yī)師一道主動處理病人，參加危重病人的急救。有很多很多勞碌的夜晚，有很多病人轉危為安的時刻，有很多很多可以回憶的驚心動魄，很多很多的歷歷在目，正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽，為病人挽回了生命。同時，去相關科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了學問，開闊了視野。

四、口腔頜面外科學的帶教及教學工作。

我科擔當有全?？谇豢茖W及口腔系的各項專業(yè)課程的教學任務，同時我科有很多實習醫(yī)生、輪訓制醫(yī)生及新參與工作的醫(yī)生須要培訓。我參加了口腔頜面外科的臨床帶教及教學工作，如為級預防醫(yī)學系講授口腔頜面部感染;為暨南高校的口腔本科實習醫(yī)師講解病歷書寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度;多次為住院醫(yī)師及護士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎理論學問;參加制定口腔醫(yī)學系口腔頜面外科的臨床課程安排制定工作。在度的口腔醫(yī)學系的本科教學中擔當口腔頜面外科的教學秘書工作，擔當了大量的理論課及實踐課的教學工作，協(xié)調來自南方醫(yī)科高校各附屬醫(yī)院的口腔外科教員，共同高質量地完成了口外的教學工作。在本年度末口腔醫(yī)學院的教學總結評比中，獲得“第一名”的好成果。

五、質控員工作。

從7月份起，我起先擔當口腔科第三屆質控員，參與質控員崗前培訓，參加質量管理科各種有關質控員會議，擔當起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;幫助主管科主任每月檢查病例;通報病例質量及幫助病房教授檢查病歷書寫;每月檢審他科環(huán)節(jié)病歷20份。在度的質控員評比中，經過對環(huán)節(jié)病案檢審、終末病案質量、各種質量檢查的參加、例會參加以及科室測評等狀況的綜合考核，本人被評為度南方醫(yī)院“優(yōu)秀質控員”。

在本年度中留意臨床科研實力及試驗技能培育，接著從事博士期間成釉細胞瘤瘤的基礎及臨床應用探討工作。對成釉細胞瘤瘤細胞進行原代培育視察各種因素對其侵襲性的影響;將試驗探討與單囊性成釉細胞瘤瘤的開窗減壓術治療相結合，探討治療前后腫瘤的生長特點尤其是侵襲性的變更。主動申請相關課題及基金，撰寫相關科研文章，本年度發(fā)表科研論著7篇，其中sci收錄2篇(第一作者1篇)，口腔核心期刊5篇(第一作者3篇)。

一年的住院總工作結束了，我感受最深的一點是總住院醫(yī)師不僅是科室的一個重要職位，是聯系本科室和其他科室的一個有用的橋梁，同時更是一種榮譽，各科室住院總的辛勤勞動贏得了他人的敬重更贏得了病人的信任，這是一個醫(yī)生的榮譽。另外，住院總工作可以提高自身素養(yǎng)。例如協(xié)調處理各方面關系的實力：科室及機關的關系;相關科室關系;科室領導與一般醫(yī)師關系;床位醫(yī)生與教授的關系;醫(yī)生與病人的.關系。住院總工作還教會我去敬重別人，留意傾聽，有效溝通。在處理急診病人及突發(fā)事務中的鎮(zhèn)靜冷靜，敢于擔當，綜合分析，剛好匯報。實力這些都是在書本中學不到的，在讀書中難以得到的，感謝這個職位，兩年住院總，我無怨無悔。一年來，本人工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，沒有因私請過一天假，全身心地投入到了口腔科的各項工作中去。幫助科主任完成病房的業(yè)務管理及日常規(guī)章制度的監(jiān)督實施;幫助病房三位教授完成各項手術;剛好處理院內會診，每有急會診或值班醫(yī)生報告病房急癥，我總是沖在臨床第一線，辛勤的勞動得到了領導的確定。成果的取得是醫(yī)療質量管理科和口腔科領導關切支持的結果，沒有領導的信任不行能很好的開展工作，沒有領導的信任也不會有熬煉的機會。本屆總住院醫(yī)師工作結束后，我將到口腔頜面頭頸外科門診工作，主要職責是口腔外科門診的日常工作，包括拔牙及牙槽外科中小手術等。我肯定不辜負領導希望，把從事住院總工作中所取得的本事應用于新的工作崗位中去，把臨床工作做得更細、更詳細，更好地為科室服務，為病人服務。

口腔科工作安排

1、人員配置：

從以上分析綜合來看，目前口腔科一邊是有很好的設備優(yōu)勢和環(huán)境，另一邊是有已經形成的消費群體，自不待言，目前制約口腔科發(fā)展的瓶頸是：缺乏應有數量的醫(yī)護人員和能創(chuàng)建較大利潤的?？迫瞬?。而20xx年口腔科能否得到很好的發(fā)展，關鍵取決于是否能按工作的基本須要剛好的配置相應的醫(yī)護人員，是否能適時的引進創(chuàng)建較大利潤的專業(yè)技術人才。

（1）假如仍舊維持現在的人員配備：1名醫(yī)生，沒有口腔科護士，以口腔內科和門診口腔外科等基礎治療為主，即：以補牙、拔牙、洗牙為主，并且仍舊保持現行的低廉的收費，那么：20xx年預料口腔科門診毛收入只能完成xx萬，加上少量的烤瓷牙、活動牙，及門診小手術，估計最多能完成xx萬左右。

（2）假如增加1名精于口腔修復科的醫(yī)生，估計每月可以多創(chuàng)建xx萬元，全年可多創(chuàng)建xx萬元的業(yè)務收入，加上原來1名醫(yī)生的5～7萬元的業(yè)務收入，20xx年口腔科門診估計可完成xx萬的收入。假如再配備1名口腔科專職護士，剛好消化全部的潔牙患者，同時作為助手幫助醫(yī)生提高工作效率，縮短病人等候時間，那么：20xx年口腔科門診毛收入可能增至xx萬。

（3）假如在以上2名口腔科醫(yī)生、1名口腔專職護士的基礎上，再增加1名專業(yè)的口腔正畸科醫(yī)生，全年平均每月接診2～4例正畸患者，平均每例收費xx元，估計每月可以多創(chuàng)建xx萬元，全年可多創(chuàng)建xx萬元的業(yè)務收入，加上原來2名口腔科醫(yī)生估計可以創(chuàng)建的xx萬元業(yè)務收入，那么：20xx年口腔科門診估計可達到xx萬的毛收入。

假如業(yè)務增長快速，還可適當發(fā)展口腔科病房，接著收治口腔頜面外科手術病人，做周邊門診和小規(guī)模醫(yī)院不能開展的業(yè)務。

2、新開展業(yè)務：

（1）口腔正畸業(yè)務：

該業(yè)務成本少，利潤空間大，主要依靠正畸醫(yī)生的專業(yè)技術水平。

初期，在正畸患者較少的狀況下，本著節(jié)約人力成本的原則，可考慮與其他有從業(yè)資格的專業(yè)口腔機構或正畸醫(yī)師合作，簽訂協(xié)議，共同開發(fā)市場，按肯定比例安排利潤。

發(fā)展期及運作成熟期，可考慮引進專業(yè)口腔正畸醫(yī)師，同時培育科室人才梯隊，大力拓展市場，使正畸專業(yè)成為口腔科重要的利潤支撐專業(yè)。

（2）口腔美白業(yè)務：

征得醫(yī)院同意后，用較小的成本購置口腔美白治療設備，常規(guī)的由廠家及供應商供應業(yè)務培訓及短期技術支持，同時培育科室自己的?？萍夹g人員。

3、設備購置安排：

目前口腔科的設備儀器足夠支持口腔科門診常規(guī)業(yè)務的開展，甚至能為某些新業(yè)務的開展供應相當程度的基礎保障。

假如業(yè)務發(fā)展到肯定程度，大力開展口腔正畸專業(yè)及口腔美白業(yè)務，則應購置口腔全景x線機、口腔美白機，滿意臨床工作的實際須要。

口腔科護士長述職報告

敬重的領導：

大家都知道，口腔科醫(yī)務人員是醫(yī)院工作者很重要的的一員，救死扶傷，治病救人是醫(yī)療工作者的職責所在，也是社會文明的重要組成部分，作為一名多年在一線臨床工作的醫(yī)務人員，我本著對歷史負責、對醫(yī)院負責、對患者負責的精神，主動做好各項工作。一是堅持業(yè)務學習不放松。堅持學習口腔科理論探討的新成果，不斷吸取新的養(yǎng)分，促進自己業(yè)務水平的不斷提高，二是堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱忱接待每一位患者，仔細對待每一例病例，堅持仔細負責地做好醫(yī)療工作。從而保證了各項工作的質量，受到了社會各界的好評。

作為醫(yī)院的一員，院興我榮，院衰我恥，知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任。緊緊圍繞醫(yī)院建設、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務骨干的培育等方面開動腦筋提出合理化建議，充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時，嚴格要求自己，不擺老資格，不傲慢自滿，對年輕同志真誠地關切，堅持以工作為重，遵守各項紀律，嚴格要求自己，主動為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。我科工作全面健康、協(xié)調快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的`成果：全年的業(yè)務總收入比去年同期增加了xx%；入院人數、出院人數分別比去年同期增加xx%和xx%，取得經濟效益和社會效益雙增長。

首先我們仔細組織科室工作人員，反復學習了xxx院長制定的《服務承諾書》《醫(yī)療衛(wèi)朝氣構及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行方法》等文件及反面材料。

一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質服務新模式。

二、是在全科廣泛開展向社會服務承諾動，自覺接受社會監(jiān)督。

三、是醫(yī)院與科室、科室與個人均簽訂了《廉政建設和糾風工作責任書》和《服務承諾責任書》，形成醫(yī)院向社會、科室向醫(yī)院、個人向科室三級承諾機制。

四、是強化監(jiān)督、落實承諾。接著聘請社會各界代表為監(jiān)督員，定期召開會議，聽取看法。今年全科共收到錦旗2面，表揚信96封，拒收紅包。物品合計數千多元，得到醫(yī)院的充分確定。

科室繼往年開展“優(yōu)質服務月”、“星級服務月”、“誠信服務月”之后，今年八月在全科范圍內開展了“親情服務月”活動?；顒尤〉昧溯^明顯的效果，不僅有效地降低了病人就診、住院費用，醫(yī)療指標完成狀況良好，而且著力將優(yōu)質服務貫穿全程醫(yī)療服務過程中。

一是樹立優(yōu)質服務理念，提出科室服務理念，樹立起各具特色的服務理念和行為規(guī)范。

二是落實醫(yī)療服務規(guī)范，落實周六、日醫(yī)生查房制度，設置《患者心聲本》、建立“醫(yī)患聯系卡”，制定“每日需求卡”。

三是拓寬醫(yī)療服務范疇，設置“便民服務中心”。

四是深化主動服務內涵，在住院病人生日當天送上充溢關愛的生日蛋糕、鮮花和賀卡，贈上一份暖和的祝福；康復科設立“感動服務站”。

五是供應延長式服務。護理服務范圍從以往的病區(qū)服務延長到入院前登記和出院后隨訪，一年來，科室堅持對病人實施特性化醫(yī)療、人性化服務，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，、住院病人數明顯增長，均達到歷史最好水平。分別兩次向社會多個階層發(fā)放了20xx份客戶滿足度調查問卷，堅持病區(qū)工休會制度，廣泛征詢社會各界人士、病人及家屬對各方面、各環(huán)節(jié)工作的看法和建議，促使科室整體服務鏈進一步完善。

總之，口腔科述職報告也讓我相識到自己許多地方的不足，在以后的工作中，接著努力，克服不足，為社會多做貢獻。

口腔科護士長心得

20_年的最終一個月即將從我眼前溜走，這意味著醫(yī)院的工作即將迎來年終清算，而我身為口腔科的一名護士，自然也少不了寫一份年終總結。在這一年里，我對自己的工作有著頗多的心得，因為在領導的帶領下，我的護理閱歷得到了不小的成長，同時我的專業(yè)學問和技能也有了大幅度的提高，這得感謝大家對我的幫助，也得感謝自己這一年來的辛勤工作。趁著新年來臨之際，我對自己這一年的工作總結如下：

在護理方面，我仔細向護士長以及前輩們請教相關的護理學問，每天我都會拿著小本子跟在前輩們后面，看他們是如何處理病患的需求，每當我看到一些重點學問時，我就會把此事具體的記到本子上，然后在空閑的時候，我會重復的回味一下這些閱歷教訓。時間一長后，我對于自己的護理工作是越來越得心應手了。我在醫(yī)院的職責就是負責我所在區(qū)域的每一位病患，來到這里看病的人，都是口腔出了問題，例如口腔發(fā)炎，口腔內部受到意外損害等等，許多狀況下都是不能正常交談的，所以我為了能更好的照看病患，我時常耐性主動去詢問他們是否須要我的幫助，對于一些病情嚴峻的患者，我每過一段時間就會來探望，爭取避開問題的發(fā)生。

本年度里，我多次參與了醫(yī)院組織的護士培訓，也參與了不少次名醫(yī)的講座，這讓我的思想乃至個人素養(yǎng)都得到了不小的提升。護士的任務就是關照好每一位病患，為他們供應最專業(yè)最貼心的的服務，這樣才能讓大家感受到咱們醫(yī)院的暖和。所以，我時刻都在提示自己要把專業(yè)學問駕馭好，并把服務看法提上去，不能太任性了，面對困難和麻煩時要勇于挑戰(zhàn)自我。我在此也不得不承認自己在很多方面還是有不足之處的，例如我在照看病人的時候，沒有時刻保持好自己最專業(yè)的看法，在面對病人的質疑和指責時，我往往會把自己的心情掛在臉上，所以這給自己的工作帶來了肯定的影響，好在大多數的病患都比較好說話，我也很情愿讓他們看到我充溢感染力的笑容，每每聽到別人夸贊我的護理工作做的好時，我會興奮好一陣子。

這一年的工作算是結束了，等待我的是更加具有挑戰(zhàn)性的20_年，但我是不會畏懼的，我要打破一切障礙，讓更多人感受到咱們口腔科護士的愛!

在我國，口腔醫(yī)學生經過理論學習之后就要轉入醫(yī)院進入臨床實習。是醫(yī)學生把醫(yī)學理論和臨床實踐融會貫穿的過程，該過程將為醫(yī)學生的將來打下堅實的基礎，通過口腔實習，為醫(yī)學生了解、熟識、駕馭各種實踐操作技術，培育學生臨床思維和獨立分析問題、解決問題的實力供應必要的機會和條件。那么，如何利用有限的時間把學問和技能學好呢?筆者認為要從以下幾個方面入手，信任能賜予同學們以幫助。

1、適應新環(huán)境，調整好心態(tài)和心情。

從學校的學習環(huán)境到醫(yī)院的工作環(huán)境，改變很大，要熟識實習的環(huán)境，要做好自己的心態(tài)調整。首先，要處理好與帶教老師和其他同學的關系，在科室里，要手勤、腿勤、嘴勤，要虛心請教，不恥下問，多動腦想個為什么?其次，實習接觸病人，適應接診過程。醫(yī)生的接診技能是醫(yī)生接待處置病人的實力。實習過程中如何去接診一位病人，實習生如何能獲得病人的信任，接診病人具有肯定的學問，這其中要有安靜的心態(tài)，實習生在處置病人的時候往往有心慌、不知所措的心情與舉動，令患者不信任，所以要有扎實的理論基礎，對待患者要鎮(zhèn)靜冷靜，這樣才能干起活來得心應手。

2、狠抓基本技能的訓練。

作為一名口腔醫(yī)生必需駕馭一些必備的基本技能，這是做好醫(yī)生的基礎，基礎打不牢，就談不上今后的提高與發(fā)展?？谇会t(yī)生的技能，如接診病人、詢問病史、口腔檢查、病歷書寫、口腔儀器設備的運用與操作，