代理商管理制度經(jīng)典范本（二篇）

第頁共頁代理商管理制度經(jīng)典范本第一章總則第一條為規(guī)范代理商的組織和管理，促進(jìn)代理商與公司之間的良好合作關(guān)系，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于所有為公司提供商品或服務(wù)的代理商，包括但不限于經(jīng)銷商、分銷商、批發(fā)商等。第三條代理商必須遵守公司的相關(guān)規(guī)定和要求，履行其與公司的合同義務(wù)，維護(hù)公司的聲譽(yù)和利益。第四條代理商管理部門負(fù)責(zé)代理商的組織和管理工作，代理商管理部門的主要職責(zé)是：對代理商進(jìn)行資質(zhì)審查和評估、制定代理商合作協(xié)議、協(xié)助處理代理商糾紛等。第五條公司將依法保護(hù)代理商的合法權(quán)益，依法處理與代理商之間的合作糾紛。第六條代理商應(yīng)當(dāng)與公司保持密切溝通和協(xié)調(diào)合作，共同促進(jìn)銷售和市場拓展。第七條代理商應(yīng)當(dāng)保護(hù)公司的商業(yè)秘密和商譽(yù)，不得泄露公司的商業(yè)機(jī)密和客戶信息。第八條代理商不得以任何方式擴(kuò)大其代理產(chǎn)品的銷售渠道，不得與其他代理商以及同行業(yè)的競爭對手合作。第九條代理商管理部門將定期對代理商進(jìn)行績效評估，評估內(nèi)容包括但不限于銷售業(yè)績、市場拓展等，績效評估的結(jié)果將作為代理商續(xù)簽合同和返利政策的依據(jù)。第二章代理商的資質(zhì)審查和評估第十條代理商必須符合以下條件才能成為公司的合作伙伴：1.具有獨(dú)立法人資格，并取得相關(guān)經(jīng)營許可證件；2.具備良好的市場信譽(yù)和商業(yè)信用；3.有良好的財務(wù)狀況和資金實(shí)力；4.具備與公司合作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)實(shí)力；5.具備良好的銷售和市場拓展能力。第十一條代理商管理部門將對符合條件的申請代理商進(jìn)行綜合評估，評估內(nèi)容包括但不限于公司實(shí)力、人員素質(zhì)、銷售能力等。第十二條代理商管理部門將根據(jù)評估結(jié)果，決定是否與申請代理商簽訂合作協(xié)議。第十三條代理商管理部門將定期對已合作代理商進(jìn)行績效評估，評估內(nèi)容包括但不限于銷售業(yè)績、市場拓展等。第十四條如果代理商在績效評估中表現(xiàn)不佳，代理商管理部門將根據(jù)情況，決定是否終止與代理商的合作關(guān)系。第十五條代理商終止合作關(guān)系后，代理商應(yīng)當(dāng)停止對公司產(chǎn)品的銷售，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行清算和結(jié)算。第三章代理商合作協(xié)議第十六條代理商與公司簽訂合作協(xié)議是代理商成為公司合作伙伴的前提條件。合作協(xié)議必須明確規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù)，合作內(nèi)容、合作期限、費(fèi)用結(jié)算等。第十七條代理商應(yīng)當(dāng)遵守合作協(xié)議的約定，履行其與公司的合同義務(wù)，如無正當(dāng)理由違反合作協(xié)議的約定，公司有權(quán)終止合作關(guān)系，并追究其法律責(zé)任。第十八條代理商應(yīng)當(dāng)按照合作協(xié)議的約定，在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)經(jīng)營銷售公司的產(chǎn)品，不得擅自改變銷售渠道和范圍。第十九條代理商不得在產(chǎn)品銷售過程中以低于公司擬定的價格銷售產(chǎn)品，不得以任何方式損害公司的利益。第二十條代理商合作協(xié)議的期限一般為三年，到期后，雙方可以根據(jù)實(shí)際情況商議續(xù)簽或終止合作關(guān)系。第四章代理商的權(quán)利和義務(wù)第二十一條代理商有權(quán)享受公司提供的產(chǎn)品價格優(yōu)惠、市場推廣支持、售后服務(wù)等權(quán)益。第二十二條代理商有義務(wù)按照公司的要求開展銷售工作，定期向公司提交銷售報表和市場反饋。第二十三條代理商有義務(wù)保護(hù)公司的商標(biāo)和商譽(yù)，不得惡意抄襲和侵犯公司的知識產(chǎn)權(quán)。第二十四條代理商應(yīng)當(dāng)按照公司的要求進(jìn)行產(chǎn)品展示和培訓(xùn)，提高產(chǎn)品知名度和銷售能力。第二十五條代理商應(yīng)當(dāng)及時回應(yīng)客戶的投訴和需求，積極解決客戶問題，提供售后服務(wù)。第二十六條代理商應(yīng)當(dāng)保持與公司的密切溝通和合作，及時向公司報告市場信息和銷售情況。第五章違約和糾紛處理第二十七條如果代理商嚴(yán)重違反合作協(xié)議的約定，如轉(zhuǎn)賣產(chǎn)品、泄露公司商業(yè)秘密、損害公司利益等，公司有權(quán)隨時終止合作關(guān)系，并追究其法律責(zé)任。第二十八條如因代理商合作中發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)當(dāng)通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商無果，可通過合法途徑解決，根據(jù)具體情況可向仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁或向有管轄權(quán)的法院提起訴訟。第六章附則第二十九條本制度自發(fā)布之日起生效，代理商必須遵守本制度的規(guī)定。第三十條本制度的解釋權(quán)歸公司所有，如有需要，公司可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修改，并通過適當(dāng)?shù)姆绞酵ㄖ砩?。第三十一條本制度作為公司與代理商之間的管理規(guī)范，對代理商有指導(dǎo)性作用，代理商必須嚴(yán)格執(zhí)行。以上制度為代理商管理制度經(jīng)典范本，僅供參考。實(shí)際制定需根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行具體調(diào)整和修改。代理商管理制度經(jīng)典范本（二）第一章總則第一條為了規(guī)范和加強(qiáng)公司對代理商的管理，強(qiáng)化合作關(guān)系，提高合作效率，特制定本制度。第二條本制度適用于公司與代理商之間的合作關(guān)系，包括代理商的招募、培訓(xùn)、考核、激勵、終止等方面。第三條公司與代理商的合作關(guān)系應(yīng)基于互相尊重、公平互利、誠實(shí)守信的原則，確保雙方權(quán)益的平衡。第四條公司應(yīng)當(dāng)為代理商提供必要的支持和協(xié)助，幫助代理商發(fā)展業(yè)務(wù)，提供相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)。第五條代理商應(yīng)當(dāng)遵守公司的管理制度和規(guī)定，履行代理合同和協(xié)議，保護(hù)公司的商業(yè)利益。第六條代理商應(yīng)當(dāng)具備一定的市場經(jīng)驗(yàn)和銷售能力，遵守法律法規(guī)，保持良好的商業(yè)信譽(yù)。第二章代理商的招募和培訓(xùn)第七條公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場需求和業(yè)務(wù)發(fā)展情況，制定代理商的招募標(biāo)準(zhǔn)和程序，并通過公開招標(biāo)、推薦等方式進(jìn)行。第八條代理商招募應(yīng)當(dāng)經(jīng)過嚴(yán)格的審核和評估，包括資質(zhì)審查、信用調(diào)查、面談等環(huán)節(jié)。第九條公司應(yīng)當(dāng)為新招募的代理商進(jìn)行培訓(xùn)，包括產(chǎn)品知識、銷售技巧、市場營銷等方面的培訓(xùn)。第十條公司可以制定一些培訓(xùn)考核制度，對代理商的培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，合格的代理商可獲得相應(yīng)的激勵措施。第三章代理商的考核和激勵第十一條公司應(yīng)當(dāng)對代理商的業(yè)績進(jìn)行定期的考核和評估，包括銷售目標(biāo)的完成情況、客戶滿意度、市場份額等方面的考核。第十二條公司可以設(shè)立代理商等級制度，根據(jù)代理商的業(yè)績和貢獻(xiàn)，給予不同等級的代理商不同的特權(quán)和激勵措施。第十三條公司可以制定一些激勵政策，如銷售獎勵、提成制度等，以鼓勵代理商積極發(fā)展業(yè)務(wù)。第十四條公司可以根據(jù)代理商的業(yè)績和貢獻(xiàn)，對表現(xiàn)突出的代理商給予獎勵和榮譽(yù)稱號，以增強(qiáng)代理商的歸屬感和榮譽(yù)感。第四章代理商的終止和解除第十五條公司與代理商的合作關(guān)系可以根據(jù)合同和協(xié)議的約定終止或解除。第十六條公司有權(quán)根據(jù)代理商的表現(xiàn)和業(yè)績，決定是否終止或解除與代理商的合作關(guān)系，并向代理商發(fā)出書面通知。第十七條在終止或解除合作關(guān)系時，雙方應(yīng)當(dāng)按照合同和協(xié)議的約定進(jìn)行結(jié)算和清算。第十八條公司有權(quán)在終止或解除合作關(guān)系后，繼續(xù)使用代理商的商標(biāo)和其他相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)，但應(yīng)當(dāng)支付合理的授權(quán)費(fèi)用。第五章附則第十九條本制度由公司制定并進(jìn)行管理，如有需要可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂。第二十條本制度自頒布之日起生效。以上是一個代理商管理制度的經(jīng)典范文，供參考。____字的范文為公司協(xié)議模板調(diào)整而來，內(nèi)容如下：代理商管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范公司與代理商之間的關(guān)系，提升合作效率，保護(hù)雙方的權(quán)益，本制度作為公司與代理商合作的依據(jù)，適用于公司與代理商的所有業(yè)務(wù)活動。第二條公司與代理商的合作關(guān)系應(yīng)基于互相尊重、公平互利、誠實(shí)守信的原則，確保雙方權(quán)益的平衡和共同發(fā)展。第三條公司應(yīng)提供必要的支持和協(xié)助，協(xié)助代理商開展業(yè)務(wù)，提供相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)。第四條代理商應(yīng)遵守公司的管理制度和規(guī)定，履行合同和協(xié)議，保護(hù)公司的商業(yè)利益。第二章代理商的招募和終止第五條公司通過公開招標(biāo)、推薦、面試等方式選擇合作的代理商，并與其簽訂代理合同。第六條代理商應(yīng)具備一定的市場經(jīng)驗(yàn)和銷售能力，具備良好的信用和商業(yè)信譽(yù)。第七條代理商應(yīng)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的資料和信息，如有隱瞞或虛假，公司有權(quán)終止合作。第八條公司有權(quán)調(diào)整代理商的區(qū)域和產(chǎn)品范圍，代理商若無法適應(yīng)，可申請解除合作。第九條公司可根據(jù)代理商的業(yè)績和表現(xiàn)，決定是否終止與其的合作關(guān)系，并書面通知代理商。第三章代理商的義務(wù)和權(quán)益第十條代理商應(yīng)遵守公司的經(jīng)營方針和相關(guān)政策，推廣公司產(chǎn)品，增強(qiáng)市場影響力。第十一條代理商應(yīng)確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全，維護(hù)公司和客戶的利益和形象。第十二條代理商應(yīng)按照相關(guān)要求提供市場情報和業(yè)務(wù)報告，定期向公司反饋信息。第十三條公司應(yīng)向代理商提供必要的培訓(xùn)和技術(shù)支持，保證產(chǎn)品供應(yīng)的穩(wěn)定性和及時性。第十四條代理商有權(quán)享受公司提供的相關(guān)支持和優(yōu)惠政策，包括市場支持、促銷支持、培訓(xùn)支持等。第四章代理費(fèi)和獎勵制度第十五條代理商應(yīng)按照合同約定的方式和時間向公司支付代理費(fèi)。第十六條公司可根據(jù)代理商的業(yè)績和貢獻(xiàn)，給予相應(yīng)的獎勵和激勵措施。第十七條公司可根據(jù)市場變化和業(yè)務(wù)需求，調(diào)整代理費(fèi)和獎勵制度，并及時通知代理商。第十八條代理商應(yīng)對代理費(fèi)和獎勵進(jìn)行合理的使用和管理，如有違規(guī)行為，公司有權(quán)追回和終止合作。第五章爭議解決和終止合作第十九條雙方因合作發(fā)生的爭議應(yīng)協(xié)商解決，如協(xié)商無果可向有關(guān)法院提起訴訟。第二