供應(yīng)商管理與合作伙伴關(guān)系制度

供應(yīng)商管理與合作伙伴關(guān)系制度第一章總則第一條：為了規(guī)范企業(yè)的供應(yīng)商管理與合作伙伴關(guān)系，優(yōu)化采購流程，保障企業(yè)利益，訂立本制度。第二條：本制度適用于本企業(yè)的全部供應(yīng)商和合作伙伴，包含但不限于原材料子供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商、服務(wù)供應(yīng)商等。第二章供應(yīng)商管理第三條：供應(yīng)商甄選企業(yè)將依據(jù)業(yè)務(wù)需求，訂立供應(yīng)商甄選流程，包含供應(yīng)商調(diào)研、供應(yīng)商資質(zhì)評估、供應(yīng)商信用評價等環(huán)節(jié)。甄選結(jié)果將采用公平、公正、公開的原則。第四條：供應(yīng)商合同管理企業(yè)與供應(yīng)商簽訂合同前，應(yīng)對供應(yīng)商進行全面評估，并確保其合法合規(guī)，具備穩(wěn)定的供貨本領(lǐng)。合同內(nèi)容應(yīng)明確規(guī)定供應(yīng)商的責(zé)任、交付時間、質(zhì)量標準、價格、付款方式等緊要條款。合同履行期間，雙方應(yīng)保持良好的溝通，及時解決合同執(zhí)行過程中遇到的問題。第五條：供應(yīng)商績效評估企業(yè)將定期對供應(yīng)商進行績效評估，包含但不限于供貨及時性、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)響應(yīng)等方面?？冃гu估結(jié)果將作為供應(yīng)商的考核依據(jù)，對績效較差的供應(yīng)商可能會采取相應(yīng)的懲罰措施，包含降低采購量、停止合作關(guān)系等。第六條：供應(yīng)商更改管理企業(yè)對供應(yīng)商更改提出的需求，應(yīng)遵從公平競爭的原則，并對更改后的供應(yīng)商進行重新評估。更改與供應(yīng)商解除合作關(guān)系的情況，應(yīng)依照合同商定執(zhí)行，并及時通知相關(guān)部門。第七條：反腐敗與合規(guī)管理企業(yè)與供應(yīng)商之間要遵守法律法規(guī)和道德規(guī)范，杜絕一切形式的商業(yè)賄賂行為。企業(yè)會定期對供應(yīng)商的合規(guī)情況進行審核，如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商存在違法違規(guī)行為，將及時采取相應(yīng)措施，包含暫時停止合作、停止合作等。第三章合作伙伴關(guān)系管理第八條：合作伙伴選擇企業(yè)將依據(jù)業(yè)務(wù)需求，對合作伙伴進行評估，包含但不限于合作伙伴的實力、信譽等因素。確定合作伙伴后，雙方應(yīng)簽訂合作協(xié)議明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。第九條：合作伙伴協(xié)同管理企業(yè)與合作伙伴之間應(yīng)建立良好的溝通機制，保持信息暢通。在項目合作過程中，企業(yè)與合作伙伴應(yīng)共同解決遇到的問題，確保項目順利進行。第十條：合作伙伴績效評估企業(yè)將定期對合作伙伴進行績效評估，包含但不限于項目完成情況、合作效果等。績效評估結(jié)果將作為合作伙伴的考核依據(jù)，績效較差的合作伙伴可能會被暫時停止或停止合作關(guān)系。第十一條：合作伙伴更改管理在項目合作中，如有必需更改合作伙伴，應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門審批，并對新的合作伙伴進行評估。更改或解除合作關(guān)系的情況，應(yīng)依照合作協(xié)議的商定執(zhí)行，并及時通知相關(guān)部門。第十二條：知識產(chǎn)權(quán)保護企業(yè)與合作伙伴之間應(yīng)簽訂相關(guān)保密協(xié)議，保護雙方的商業(yè)秘密和知識產(chǎn)權(quán)。如發(fā)現(xiàn)合作伙伴侵害企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，應(yīng)立刻采取法律手段維護企業(yè)的合法權(quán)益。第四章附則第十三條：本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)全部。第十四條：本制度自頒布之日起生效，如有需要修改的內(nèi)容，需經(jīng)相關(guān)部門審批，并及時通知全部供應(yīng)商和合作伙伴。以上即為《供應(yīng)商管