水庫大壩紅火蟻防治服務進度計劃及保障措施

第一節(jié)編制服務進度計劃 1一、編制依據(jù) 1二、編制原則 2三、工期安排 3第二節(jié)紅火蟻防治服務部署 4一、指導思想 4二、服務構想 4三、紅火蟻防治服務準備 6第三節(jié)紅火蟻防治服務方案 11一、總體服務程序 11二、具體服務方案 12第四節(jié)項目進度保證措施 20一、組織保證 20二、人力資源保證措施 23三、藥物及設備配置的保證措施 24四、技術上的保證措施 26五、經(jīng)濟上的保證措施 27第一節(jié)編制服務進度計劃一、編制依據(jù)（一）項目招標文件。（二）項目招標文件補遺。（三）招標文件給定的控制性時間。（四）投標人的服務能力、人力、物力、資源狀況。二、編制原則（一）按照招標文件規(guī)定的主要紅火蟻防治服務程序及控制工期要求，做好服務總體規(guī)劃，科學合理地安排服務程序及其服務進度，確保節(jié)點工期及合同總工期如期完成。（二）組織配套的機械化服務作業(yè)，提高紅火蟻防治服務效率，加快項目服務進度。（三）采用適中服務強度指標排定服務日程，對不可預見因素留有余地，并在項目中力求實現(xiàn)均衡服務。（四）進度編制中充分考慮各服務部位的相互干擾，合理制定工期，確保服務安全。（五）根據(jù)作業(yè)人員的服務熟練水平、機械化程度合理確定進度，盡量縮短整個項目的工期，達到盡快投產。（六）緊緊圍繞服務關鍵線路組織服務，在確保服務主線如期完成的同時，兼顧其他項目，使項目整體協(xié)調推進。在實現(xiàn)平行作業(yè)的同時，為不可預見因素預留一定的時間，保證服務順利進行。（七）安排進度時，要兼顧各個工作面，盡量做到既不互相影響服務，減少干擾，又要做到均衡服務，同時還要考慮質量、安全、氣溫等諸多因素的影響，綜合各方面的因素，全面地考慮進度安排，使服務進度安排得科學、合理。三、工期安排本項目計劃開始日期XX年XX月XX日，計劃完成日期XX年XX月XX日，總工期XX日歷天。實際開始時間要按合同規(guī)定或以業(yè)主發(fā)出的服務日期為準。我公司會做到合理安排服務，集中公司的主要技術力量、勞動力和機械設備，充分發(fā)揮公司的優(yōu)勢，克服一切不利因素，全天候進行服務，確保按期按質完成紅火蟻防治服務任務。服務進度計劃表根據(jù)招標文件，本項目工期目標為XX日歷天，計劃于監(jiān)理下達開工令日開工。項次服務項目服務范圍計劃工期工期備注1進場項目部整理2服務準備服務準備等3項目服務挖紅火蟻巢根據(jù)實際進度可適當調整，五個項目平行服務。4打孔灌藥5藥物灌漿6地表施藥7藥餌誘殺8清理服務現(xiàn)場紅火蟻巢回填等第二節(jié)紅火蟻防治服務部署一、指導思想對本紅火蟻防治服務，我單位的指導思想如下：以質量為中心，按照ISO9001：2000質量管理體系框架要求，根據(jù)本單位的企業(yè)標準，建立項目項目質量管理保證體系，編制《質量保證措施》。同時選配綜合素質高的項目經(jīng)理、項目技術負責人及管理人員組成項目管理班子，組織有同類項目服務經(jīng)驗的技術人員進場服務，并加強服務現(xiàn)場管理，精心組織，科學管理，確保優(yōu)質、高效、安全地完成合同工作內容。二、服務構想進場后，項目服務目標將進一步分解分細，確定各部分質量、進度目標。建設中我們切實貫徹全面質量管理體系和精心服務，精心組織，精心指揮。在服務中，公司各部門將全力支持服務：1.公司負責人親臨現(xiàn)場領導，做好協(xié)調工作，做到解決問題及時，促進項目加快，做到解決問題及時，促進項目加快建成，努力確保優(yōu)良；2.組織項目部服務，建立以項目經(jīng)理為核心的項目班子，真正承擔起共同實施的擔子，切實加強服務作業(yè)的具體領導；3.加強以班組長為骨干的班組一級為基礎的服務隊伍建設，使整個服務過程始終形成強有力的三級組織的生產管理網(wǎng)絡。4.質量為中心，全面貫徹國家質量管理標準和強制性項目質量體系，選配高素質的項目負責人擔任，項目技術負人有高、中級職稱，并派質檢項目師，其他技術人員均有初中級技術職稱及相關的上崗證書。按照國際慣例組織項目法服務，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備、科學組織、高效管理，優(yōu)質圓滿地完成本項目的全部服務任務，為業(yè)主提供優(yōu)質的產品和完善的服務，給用戶制造功能良好，安全可靠的生活環(huán)境。5.科學組織服務，強化項目法管理，推廣應用科技成果，采用成熟先進的服務工藝，以強有力的技術和管理手段，促進服務的順利進行，爭取在此項目上創(chuàng)造管理一流、質量一流、工期一流、安全一流、文明服務一流和后期服務一流。6.服務工作面劃分本項目服務工作區(qū)劃分：根據(jù)項目量和現(xiàn)場服務條件，本項目劃分為XX水庫服務區(qū)、XX水庫服務區(qū)、XX水庫服務區(qū)。7.服務布置根據(jù)現(xiàn)場情況和本項目特點，做如下安排：（1）服務場地：根據(jù)實際情況在各治理區(qū)域臨時布置在蟻患點；（2）服務用電：我單位自備柴油發(fā)電機XX臺；（3）服務區(qū)用水：以方便為主就近取水；（4）生活用房：根據(jù)服務便利和需要租用民房。三、紅火蟻防治服務準備服務準備是紅火蟻防治服務實施的第一步，也是安全、高效、經(jīng)濟的實施水庫堤壩紅火蟻防治的重要作業(yè)。服務準備工作的基本任務是為項目的服務建立必要的技術和物質條件，統(tǒng)籌安排服務力量和服務現(xiàn)場。服務準備工作也是服務企業(yè)搞好目標管理、推行技術經(jīng)濟承包的重要依據(jù)，服務準備工作還是挖紅火蟻巢、打孔灌藥、藥物灌漿、地表施藥、藥餌誘殺順利進行的根本保證。因此認真地做好服務準備工作，對于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應、加快服務速度、提高項目質量、降低項目成本、增加企業(yè)經(jīng)濟效益、贏得企業(yè)社會信譽、實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等具有重要的意義。（一）制定服務準備工作計劃項目項目服務準備分為技術準備、物資準備、勞動力組織準備和服務現(xiàn)場準備。為了落實各項服務準備工作，加強對其檢查、必須根據(jù)各項服務準備的內容時間和人員，編制服務準備工作計劃。見下表：服務準備工作計劃表。服務準備工作計劃表序號準備項目內容時間（天）責任部門1建立服務組織機構成立項目經(jīng)理部、明確崗位責任公司2熟悉、審查服務圖熟悉、審查服務圖紙，了解設計目的，設計專圖項目經(jīng)理部、設計部3編寫服務圖預算計算項目量及取費計財部4編寫服務組織設計確定服務方案和技術措施服務技術部5圖紙會審全部服務圖服務技術部6現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設施，紅火蟻防治藥物存放項目經(jīng)理部7現(xiàn)場定位放線點線復核，建立平面定位控制網(wǎng)項目經(jīng)理部8主要機具進場紅火蟻防治設備進場到位項目經(jīng)理部9主要藥物進場急用紅火蟻防治藥物進場項目經(jīng)理部10勞動力進場組織勞動力陸續(xù)進場、進行三級安全技術教育項目經(jīng)理部11進度計劃交底總進度安排及明確各部門的任務和期限項目經(jīng)理部12質量安全交底明確質量等級特殊要求，加強安全勞動保護項目經(jīng)理部（二）組織和思想準備組織項目經(jīng)理部進場，明確管理目標和經(jīng)濟責任。另外，項目部應通過生動活潑的思想教育、形勢教育，提高參加本項目服務全體人員的思想認識，并全面系統(tǒng)地分析項目服務中的有利條件與不利條件、技術關鍵和難點，為順利服務做好思想準備。（三）技術準備技術準備是服務準備的核心，任何技術的差錯或隱患都可能引起人身安全和質量事故，造成人、財、物的損失，因此必須認真細致地做好技術準備工作。具體有以下內容：1.服務圖紙會審：組織技術人員認真學習設計服務圖，掌握服務圖紙的全部內容，熟悉設計目的、設計意圖、領會設計效果，提出合理化建議。2.會同有關單位搞好現(xiàn)場接收工作：現(xiàn)場交接的重點是服務測量與有關資料的移交，熟悉場地情況，包括水庫大壩范圍、管線埋設、紅火蟻分布范圍等。4.編制服務圖預算：依據(jù)設計服務圖，招投標文件，合同條款編寫詳細服務圖預算，它是簽訂合同、項目結算、進度撥款、成本核算、材料計劃編制、加強經(jīng)營管理的重要依據(jù)。5.編制服務組織設計：它是指導服務現(xiàn)場全部生產活動的技術經(jīng)濟文件，闡明服務工藝和主要項目的服務方法、勞動力組織和項目進度、質量、安全、文明服務的保證措施，收集以前服務的各種經(jīng)驗，針對本項目的特點和難點，以及建設單位的要求，編制切實可行的服務方案。6.技術交底：在項目開工前，項目技術負責人應組織參加服務的人員進行技術交底，應結合具體項目內容、服務現(xiàn)場、關鍵工序和服務難點的質量要求、操作要點及注意事項，驗收標準等進行交底。技術交底采取“雙層三級制”，交底后服務人員認真反復學習，貫徹執(zhí)行。（四）物資準備物資準備工作包括藥物準備，紅火蟻防治機械準備和安全防護用品的準備。材料調節(jié)和及時供應是確保工期、質量和建立正常服務秩序的重要因素。我們將全力以赴，在資金上予以充分保證，保證所有服務材料按時進場。公司根據(jù)ISO9001質量體系要求，對長期與公司合作的供貨商已進行了評審，建立了合格的分供方檔案。項目中所采用的主要藥物、設備等的采購均在合格分供方中選擇，為材料的質量提供保障。公司相關部門還將根據(jù)項目服務進度和需要，在本公司范圍內合理調配周轉材料和其他材料，充分利用自有資源保障項目順利服務。進場的材料均按規(guī)范要求外觀質量檢查和取樣試驗，合格后方可使用，嚴禁無生產許可證和產品合格的材料用于該項目上。所有材料的采購、登記、報驗、標識、保管、發(fā)放等，由項目經(jīng)理部材料員負責。1.藥物準備對主要水庫紅火蟻防治藥物，應根據(jù)實際情況做好材料采購計劃，分批進場，對各種藥物的入庫、檢驗、保管和出庫應嚴格遵守公司質量文件的規(guī)定，同時加強防盜、防火的管理。2.紅火蟻防治設備準備針對本紅火蟻防治確定的服務方法，服務程序及服務進度計劃，選定服務所需紅火蟻防治設備的種類、規(guī)格、數(shù)量，并確定所需設備的進場退場時間。設備的進場時間和數(shù)量，不可時增時減，避免進場后長期停置不用，造成浪費。本項目所需的紅火蟻探測儀、紅火蟻監(jiān)測誘殺系統(tǒng)、打孔機手推灌藥機、鋤頭、灌漿機等選用我公司現(xiàn)有和長期合作單位，并配備專業(yè)機械操作人員，專業(yè)修理人員進行設備的保養(yǎng)和維修。對設備的日常管理嚴格按照ISO9000標準及程序管理，切實保障各種機械設備的正常運轉。在服務剛剛開始階段，對機械設備作詳細技術數(shù)據(jù)記錄，加以及時分析總結，了解設備的機械效率和服務技術參數(shù)，進行及時的調整，確保服務質量與服務生產的順利進行。根據(jù)服務工藝的需要，編制服務機械使用計劃，項目進度要求，確定進退場的時間，對公司自有的機械設備，提前檢修，保養(yǎng)好，對于需租賃的大中型設備，提前簽好租賃合同。3.安全防護用品的準備：主要安全防護用品需用量計劃詳見下表《安全防護用品計劃表》安全防護用品計劃表序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1干粉滅火器個2防護衣套3安全標志牌個4消防栓個5ABC滅火器個6漏電保護器個7安全帽頂8安全帶付第三節(jié)紅火蟻防治服務方案一、總體服務程序二、具體服務方案（一）挖巢根治因為蟻巢是紅火蟻生活的大本營和繁殖中心，徹底根除窩紅火蟻，達到除根治本的目的。1.服務位置：依據(jù)各水庫實際情況定。2.服務方法：沿有紅火蟻活動的泥被、泥線跟挖，從紅火蟻活動的痕跡等追蹤找蟻路。3.技術要求：在挖取蟻巢時，必須連續(xù)追挖，直至抓到蟻后，在挖取蟻巢后，必須對挖出的紅火蟻蟻巢、空洞進行藥物噴灑，以達到除根治本的目的。4.使用藥物：吡蟲淋。5.藥物濃度：10%。（二）地表施藥根據(jù)情況對各水庫壩區(qū)范圍內凡是有紅火蟻活動及危害地方，施用高效低毒的滅蟻藥劑，因為該藥是一種慢性傳染藥，如有少量的紅火蟻中毒即可相互傳染，使大批的紅火蟻相繼中毒死亡。1.服務位置：各水庫壩區(qū)及管理所周邊。2.服務方法：采用人工用以噴霧器全面噴灑，蟻患范圍內無遺漏區(qū)域。3.使用藥物：吡蟲淋。4.藥物濃度：10%。（三）藥餌誘殺設藥餌誘殺，根據(jù)蟻害密度，采取不同計量投放。1.服務位置：有散紅火蟻危害區(qū)域及管理所。2.技術要求：誘殺箱長30厘米，寬20厘米，高20厘米，埋入地下深度50厘米。3.服務方法：在設計范圍內，在制作好的箱內放入紅火蟻喜食的材料和誘殺藥物并按要求埋入地下。4.使用藥物：誘殺餌。（四）打孔灌藥1.服務位置：各水庫大壩壩腳。2.服務方法：按排距－孔距=1米－1米呈梅花狀密集布孔，用藥液灌注浸透的方法建立毒土無蟻區(qū)。3.技術要求：孔深0.5米—0.8米，每孔灌注藥液大于2升，分2-3次灌注。4.使用藥物：吡蟲淋。5.藥物濃度：10%。（五）藥物灌漿在大壩外坡對紅火蟻危害區(qū)域進行填充式藥物灌漿治理。對蟻源地與堤防項目接壤的200米范圍內蟻害進行清理?？刹捎酶咝巹┌?m×5m的規(guī)格埋設誘殺堆，利用紅火蟻取食交哺的生物學特點有效殺滅紅火蟻巢群，降低群體密度，減少分飛蟻的基數(shù)。對蟻源區(qū)與堤壩接壤處的治理針對紅火蟻蔓延至堤防項目危害的情況，采用開挖拌藥土修筑隔離墻的方法，藥劑可采用10%吡蟲啉懸浮劑配劑，按1kg藥1m3土的比例混合填筑，隔離墻挖至常水位上即可，每挖深30cm，開30cm的牙口，挖深至5—6m，回填時30cm一個踩層，夯實，以保證開挖回填后隔離墻與原堤身結合密實。防藥劑的比例，使用大于0.05Mpa的壓力撒對于隔離墻也可采用密錐法。其具體方法注，歷經(jīng)三次，灌滿后封孔，可以有效殺滅堤內用20—30mm的錐桿，按50×50cm的規(guī)格布已有的紅火蟻群體，填充紅火蟻群體的巢腔、蟻道、孔，從外坡至內坡共布孔5—10排分單、雙序密實堤防項目?？?，排與排之間錯25cm，孔深6m，然后按1kg鋪設隔蟻層祛。這種治理方案實質是一種藥劑兌1m泥漿的濃度使用大于0.05Mpa壓種物理性防蟻措施，這種方法環(huán)保、衛(wèi)生，不會力進行充填灌漿，也能有效隔離紅火蟻對堤壩的危害，對環(huán)境及水體產生污染。其具體措施的實行可在有蚊害堤段上誘殺白蚊結合堤防加固項目的進行而開展運用。具體做法是在堤防項目的有效治理范圍內鋪設一層粒在有紅火蟻危害的堤段上，按5m×5m的規(guī)徑1—3mm的砂?；蛎涸?，厚20—30cm，其上格埋設誘殺樁，采用高效誘殺藥劑，用長30cm再鋪設一層30cm的黏土，植上草，即可有效阻50cm的松木塊制成誘殺樁，埋深20cm，防止紅火蟻深入堤壩內部筑巢危害。紅火蟻喜食的甘蔗、小松木塊等作引誘餌劑，制成。1.錐探布孔（1）孔距X排距=1m×1m，梅花狀排列。（2）孔徑約22mm；孔深0.8m-1.2m（人工操作壓進）。（3）選用平直錐桿，孔徑誤差±5mm，孔斜小于2%；孔深誤差±10cm。（4）根據(jù)各水庫蟻患不同，各水庫所布隱患點不同2.填充灌漿（1）灌漿壓力：約為0.05-0.10mpa；（2）選土要求：選取含沙量小的黏土（膨潤土）制漿；（3）制漿要求：水土比例約為：1：1.2，泥漿容重約為1.3t/m3。3.特殊問題及處理（1）裂縫處理采用濃度大的泥漿，慢灌或停灌；若遇裂縫中積水排不出時挖溝引水，灌漿結束后，裂縫表面加土回填夯實。（2）冒漿處理1）壩坡一旦冒漿，立即停止注漿并開挖，然后用黏性土料回填夯實。2）紅火蟻洞冒漿，在冒漿口壓砂堵塞洞口，然后繼續(xù)灌漿。（3）串漿處理當一孔灌漿時相鄰孔串漿，確認不影響壩坡安全時，串漿孔可以同時灌漿，或木塞封堵一個孔繼續(xù)灌漿。（4）吃漿量大處理若一孔或某一片孔出現(xiàn)吃漿量大的情況時，增加灌漿次數(shù)，重復灌漿，直到灌滿為止。對這些問題應記錄清楚，妥善處理、保證大壩安全，確保灌漿質量。4.檢查服務過程中，嚴格按探測結果，布孔、錐孔、制漿、兌藥、注漿控制等綜合控制情況，多階段必須進行班組自查，質檢員把關，并如實填寫作業(yè)記錄單。5.封孔當灌漿完成后，經(jīng)檢查合格，采用容量大于1.6t/m3的濃泥漿封孔，并恢復壩容壩貌。6.工藝流程。7.服務質量控制（1）孔徑誤差小于±5mm，孔斜小于2%，孔深誤差±10cm。（2）記錄、完整、及時、清潔、準確。（3）控制泥漿配比性能參數(shù)制漿，并保證每m3泥漿含藥量不低于0.2kg。（4）“少灌多復”，灌漿壓力約為0.1mpa。（5）采用合格黏土（膨潤土）制漿。（6）漿液容量重為1.3-1.6t/m3。（7）每孔復灌2-3次，直到不吸漿為止。（8）文明服務，嚴格服務技術操作規(guī)程。防止水、土污染及人、畜、魚中毒等事故發(fā)生。（六）對周邊環(huán)境的治理誘殺堆，也能有效誘殺紅火蟻群體，減輕危害程度對堤防項目周邊環(huán)境的治理須結合堤防項目的季度檢查及日常管理工作，與蟻源區(qū)接壤的有蟻害堤段的處理林、防護林，清除堤防項目范圍內的灌木、雜草、根據(jù)我司歷年檢查防治實踐對于山體蟻源枯樹，禁止在堤防項目范圍內建房、埋墳、堆設。接壤的堤防項目只需治理200—300m的有效柴草堆，同時，在紅火蟻危害嚴重的堤段，在保證治理范圍，超出此范圍即是做無用功，在對其處理堤防項目安全運行的情況下，選用對紅火蟻具有可采用淺錐法、深錐法及鋪設砂粒隔蟻層法等?？股缘臉浞N，從根本上減少紅火蟻的取食源，降a、淺錐法。針對分飛蟻能分飛人土建巢為低紅火蟻在堤壩上為害的概率。（七）噴施無機鹽滅殺成年紅火蟻巢通過表面噴施安全、無污染、無毒的無機鹽類藥劑的方式消滅堤防兩側（迎水坡和背水坡）內大型或成年的紅火蟻巢。（八）布設監(jiān)控網(wǎng)偵測殘留的幼年紅火蟻巢和分飛入侵的紅火蟻雖然堤防內大型的或成年的紅火蟻巢被消滅，但為了進一步降低紅火蟻危害堤防的風險，我們將對常水位以上的堤防利用紅火蟻監(jiān)測控制裝置對殘留在堤防里面的幼年紅火蟻巢和可能分飛入侵的紅火蟻進行監(jiān)控處理。（九）防治質量效果1.大壩紅火蟻防治效果達到99.5%以上，周圍防治效果達到98%以上；2.灌漿固壩效果達到100%；3.安全服務，保證紅火蟻防治服務中無安全事故；（1）藥械管理員嚴格按規(guī)定管理和使用藥物；（2）使用藥物時，按規(guī)定管理和使用藥物；（3）藥物服務時，不準吸煙，服務完畢必須洗手，洗臉；（4）嚴格遵守設備操作規(guī)程，鉆注服務時，必須戴安全帽；（5）遵守服務區(qū)車輛管理要求，杜絕車輛事故；4.環(huán)保服務，服務中嚴格遵守藥品作用制度；（1）使用國家藥檢部門容許使用的環(huán)保藥物；（2）藥具必須回收，不準隨意遺棄；（3）配藥用水及藥器具不準在庫內清洗，防止污染水庫水源；5.指派專人負責做好項目日志，詳細記錄每日服務進度和效果；6.接受業(yè)主專業(yè)管理人員監(jiān)督，及時協(xié)調工作中遇到的實際問題。第四節(jié)項目進度保證措施考慮到本項目服務工期較為緊張，因此，紅火蟻防治服務正式開工后應高度重視工期，排出具體的項目節(jié)點計劃，狠抓服務進度。為了充分發(fā)揮專業(yè)服務隊伍骨干力量和機械設備齊全的優(yōu)勢，本投標人仔細考慮了本水庫大壩的特點，決定采取以下措施來保證項目按期完工。一、組織保證（一）服務組織建立完善的管理組織機構是掌握服務管理主動權、控制服務生產局面，保證服務進度的關鍵一環(huán)。完善的管理組織包括工期控制組織機構和計劃控制體系。工期控制組織機構以項目經(jīng)理為主要責任人，項目有關部室負責人組成。本項目的計劃體系將以計劃為主線，并由此派生出涉及進度計劃、承包商、供貨商招標計劃和進場計劃、技術保障計劃、物資供應計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障等一系列計劃，并根據(jù)實際情況，適時進行調整、糾偏，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、動態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終的制度。（二）組織保障的管理服務進度的控制計劃能否完成，與項目經(jīng)理部有很大的關系，在本次紅火蟻防治服務管理中，單位擬派的項目經(jīng)理，項目總項目師，生產副經(jīng)理和服務現(xiàn)場指揮等管理人員，由具有完善的知識體系，豐富的服務現(xiàn)場經(jīng)驗，良好的個人素質人員組成。并派有豐富經(jīng)驗的專業(yè)項目師，主抓項目技術，對操作層實行穿透性管理，保證項目按期按質完成。根據(jù)本項目的實際特點，我們將強化項目管理，推行項目法與職能并進的復合式總承包管理模式，實行項目經(jīng)理負責制，負責服務的全過程。項目部根據(jù)項目的實際情況以及單位的各程序文件，編制項目部《管理制度匯編》，項目部每位成員明確職責，各負其責確保工期目標的實現(xiàn)。在《管理制度匯編》中，明確項目員工的工作原則，工作范圍，力求做到責、權、利明確、統(tǒng)一。嚴格管理制度，根據(jù)總工期安排，編制項目的總體進度計劃，設置工期控制點，保證總工期的實現(xiàn)。建立生產例會制度，在總進度計劃控制下，安排周、日作業(yè)計劃在例會上對進度控制點進行檢查是否落實，把存在的問題解決掉，保證總工期的實現(xiàn)。每日各專業(yè)服務進度、服務區(qū)域情況匯總提供給采購單位，以便互相做好準備工作，以免互相發(fā)生沖突。應用計算機進度管理軟件，對服務進度進行管理，根據(jù)現(xiàn)場情況調整服務進度計劃，確保工期目標的實現(xiàn)，并認真做好每周進度報告及下周進度計劃，以便業(yè)主及監(jiān)理審查。充分利用服務作業(yè)空間和時間，均衡服務程序，實行流水作業(yè)，合理安排工序，特別要加強土建作業(yè)面的開展，在保證質量安全的前提下，科學地組織各專業(yè)服務隊及指定分包之間的立體交叉作業(yè)。提前做好季節(jié)性、特殊環(huán)境下有針對性地服務前準備工作。二、人力資源保證措施1.針對項目服務進度，我單位將選派出有豐富的同類型服務經(jīng)驗的項目經(jīng)理，和有豐富總承包服務管理經(jīng)驗的項目管理人員組成服務總承包部，選拔優(yōu)秀的專業(yè)的服務隊伍，并由項目經(jīng)理統(tǒng)一領導完成本項目的服務任務。2.專業(yè)項目部和勞動力隊伍選擇，采用與本項目長期配合的隊伍，同時崗位設置齊全，以形成嚴格完整的管理及服務層次，以滿足項目工期、質量和安全等需要。為民工建好生活區(qū)，其應包括生活宿舍、食堂、浴室、廁所、文化活動室及運動場所等，其標準滿足市政府有關部門的生活和衛(wèi)生標準。3.嚴格審查參施的分包隊伍、勞務隊伍資質及服務能力、技術實力，優(yōu)選分包隊伍及勞務隊伍。加強對勞務技術骨干的崗前培訓、班前教育，使其了解本服務相關技術難點，掌握服務技能及規(guī)范要求，確保技術嫻熟、服務熟練。根據(jù)各服務區(qū)段項目特點、項目量、重要性，合理調配勞動力，充分運用人力資源。在各班組間建立競爭機制，組織勞動競賽，賽進度、賽質量、賽安全，獎優(yōu)罰劣，促進服務生產。在主體結構服務時，按服務分區(qū)，開展勞動競賽，立標桿，引入競爭性機制。確保勞動力的人員滿足服務要求。三、藥物及設備配置的保證措施（一）藥物保障為保證服務生產正常進行，單位將根據(jù)服務總進度需要對服務期間所需用的各種紅火蟻防治藥物提前考察生產供應廠商，提出藥物采購、加工及進場計劃。選擇合格紅火蟻防治藥物供貨商，嚴格考察其資質水平、生產能力、供貨能力、技術實力和企業(yè)信譽。通過加強紅火蟻防治藥物計劃管理，消除對紅火蟻防治藥物服務進度的潛在影響以形成對服務總進度計劃實現(xiàn)的有力保障。加強對紅火蟻防治藥物的入場檢驗，嚴禁不符合要求的紅火蟻防治藥物應用于服務，發(fā)現(xiàn)不合格品按有關要求及時清退，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生。加強進場紅火蟻防治藥物的管理，合理規(guī)劃存放場地及紅火蟻防治藥物使用，盡量減少紅火蟻防治藥物倒運避免停工待藥。（二）設備保障科學選用機械設備，提高機械化程度，尤其是紅火蟻探測儀、紅火蟻監(jiān)測誘殺系統(tǒng)等新型設備的選型，保證“合理、科學、經(jīng)濟”的原則來滿足服務需要。認真詳細編制大中小型設備使用計劃，具體見第五章設備配置表。需用的大中小型設備，選用性能優(yōu)良安全可靠，保證其按時投入使用，并要求生產供應廠家設專人（駐場）對設備進行管理、維護、保證設備作業(yè)完好率95%以上。加強設備的維修保養(yǎng)，充分發(fā)揮設備的使用效率和功效，加快服務進度。組織服務機具進場：根據(jù)需用量計劃，按服務平面圖要求，組織服務機械、設備和工具進場，按規(guī)定地點和方式存放，并應進行相應的保養(yǎng)和試運轉等項工作。根據(jù)臨時用水、臨時用電服務方案，在進場初期盡快完成臨時水管、電纜的布設工作。（三）加強設備管理切實做到加強設備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保紅火蟻防治設備正常運轉，對主要工序要儲備一定的備用機械。（四）配備良好的服務機具，保證服務計劃的完成。在服務中，投入大量配套的先進的機械設備，狠抓綜合配套生產能力，確保項目的按期實現(xiàn)。（五）對此項目擬投入專項設備，精心組織，制訂切實可行的進度計劃，每日參照進度計劃對服務現(xiàn)場、服務機具及勞動力進行及時調整，確保按期完成。（六）現(xiàn)場平面動態(tài)管理，合理科學利用我們在現(xiàn)場平面的劃分與布置時，采用動態(tài)優(yōu)化服務管理，力爭服務現(xiàn)場條件的不利轉變?yōu)橛欣臈l件。在不同的階段，及時為下一階段創(chuàng)造良好的服務現(xiàn)場條件。在服務后期，紅火蟻防治設備也逐步進場，此時根據(jù)服務程序需要，將現(xiàn)場劃分出各個程序的專用場地，由項目項目部統(tǒng)一協(xié)調管理，可保證現(xiàn)場周轉的需要，保證各服務程序的藥物、設備能及時到場。四、技術上的保證措施（一）根據(jù)以往服務中存在的問題，以及當今紅火蟻防治服務中普遍存在的技術難題，積極開展群眾性的技術革新活動，人人動腦筋，尊重科學，在應用和研制新技術、新工藝、新材料、新設備方面依靠技術進步，為優(yōu)質快速地建設本項目服務。（二）按照工期要求，分階段制定服務計劃和實施方案，重點部分和難點項目，重點做好服務組織設計，合理安排各分項工作的服務順序，充分利用投標人經(jīng)驗豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的服務進度，確?？傮w項目。（三）本服務屬紅火蟻防治服務，是我公司重點服務項目，主要藥物、預制藥物、紅火蟻防治設備均有自己長期合作的供應商及庫存；另外有常年業(yè)務關系單位可連續(xù)供貨。藥物等方面在資金不到位或與其他特殊情況下可保持連續(xù)服務，以確保項目工期。紅火蟻防治中紅火蟻數(shù)量多，防治質量要求高。（四）本服務所需所有設備，不受任何限制，完全自主調動。五、經(jīng)濟上的保證措施（一）在服務前期，本投標將投入一定數(shù)量的自由流動資金，保證項目前期所需的人員藥物和設備及時到位，確保前期工作的順利展開。（二）對其中業(yè)主支付的項目進度款，實行?？顚Ｓ?。業(yè)主支付的項目進度款項，是藥物周轉和服務實施的重要保證，是廣大職工生產斗志的有力保證，必須做到?？顚Ｓ?，不得挪作他用。六、管理上的保證措施（一）為便于管理和組織服務，我公司將組織充足的精干人員，調集精良設備投入到本項目項目之中。并成立由主管生產副經(jīng)理領導，由各工區(qū)主管生產的負責人為調度員，加強服務現(xiàn)場的協(xié)調和指導。以各服務作業(yè)隊為生產實施對象，形成一個從上而下的主管服務進度的組織體系。（二）建立以項目為核心的責權利體系，定崗、定人、授權，各負其責。（三）各服務隊應堅持每天一次的生產布置會，做到當天的問題不留到下一天，并讓每個生產者清楚明天的工作，及時安排布置，不耽誤每一天。（四）生產調度室每周定期召開一次由各服務隊負責人參加的生產調度會，及時協(xié)調各隊伍之間的生產關系，合理調配機械設備、物資和人力，及時解決服務生產中出現(xiàn)的問題，并積極參與協(xié)調好項目外部的關系。（五）每周由項目經(jīng)理或主管生產