聲屏障工程施工總體部署

第一節(jié)施工組織布置及規(guī)劃 2一、施工組織 2二、動員周期 4三、設(shè)備、人員進(jìn)場 4四、材料計劃和運輸組織 5五、目標(biāo)及安全 5第二節(jié)施工方案、方法與技術(shù)措施 6一、基礎(chǔ)施工方案及方法 6二、安裝施工方案及方法 11第三節(jié)工期保證體系及保證措施 13一、工期保證體系 13二、工期保證措施 13第四節(jié)工程質(zhì)量管理體系及保證措施 16一、質(zhì)量管理體系 16二、質(zhì)量保證措施 16第五節(jié)安全施工管理體系及保證措施 20一、安全施工管理體系 20二、安全施工保證措施 21第六節(jié)環(huán)境保護(hù)、水土保持體系及保證措施 23一、保證體系 23二、保持措施 23三、施工后恢復(fù) 24第七節(jié)文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施 25一、文明施工保證體系 25二、文明施工保證措施 25第八節(jié)項目風(fēng)險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案 28一、項目風(fēng)險與防范 28二、事故緊急應(yīng)急預(yù)案 31第九節(jié)其他應(yīng)說明的事項 33一、廉政建設(shè)實施細(xì)則 33二、人員安排與保證措施 34第一節(jié)施工組織布置及規(guī)劃一、施工組織針對本項目特點，我公司本著“保質(zhì)、精干、高效、創(chuàng)優(yōu)”的原則，投入一流的施工隊伍，實行一流的管理模式，推行高效嚴(yán)格的質(zhì)量管理方法，全面確保工程質(zhì)量及工期。我單位將按照職能明確、精干實效、運轉(zhuǎn)靈活、指揮有力的原則組建項目經(jīng)理部。配備業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的管理人員和技術(shù)人員。本工程采取XX公司項目經(jīng)理部、施工隊兩級管理模式。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理XX人，工程部長XX人，材料設(shè)備部長XX人，質(zhì)量員XX人，安全員XX人，材料員XX人，檔案試驗員XX人，造價（核算）人員XX人。項目部成員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各盡其責(zé)，及時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù)。

施工組織機(jī)構(gòu)框圖詳見下圖：項目經(jīng)理項目經(jīng)理綜合安全保障部材料設(shè)備部財務(wù)部工程質(zhì)量部綜合安全保障部材料設(shè)備部財務(wù)部工程質(zhì)量部施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人二、動員周期接到中標(biāo)通知書后一周內(nèi)，項目經(jīng)理部及施工隊伍主要負(fù)責(zé)人到達(dá)現(xiàn)場，準(zhǔn)備開工前期工作，組織進(jìn)行臨時工程建設(shè)，征地及備料、辦電等手續(xù)辦理。三、設(shè)備、人員進(jìn)場本合同段所需機(jī)械設(shè)備主要由XX省XX市調(diào)入。具體進(jìn)場日期為：自接收到中標(biāo)通知書之日起，立即按照業(yè)主要求組織進(jìn)場，開始組織施工。全部管理人員開工前全部到位，其他人員隨機(jī)械同期進(jìn)場，保證工程順利進(jìn)行。工程所用施工設(shè)備全部由我方自備，擬配備先進(jìn)的、性能良好的施工機(jī)械，以滿足工程需要。全部設(shè)備通過汽車組織調(diào)進(jìn)。四、材料計劃和運輸組織（一）材料計劃本工程所有材料均通過我公司材料組按施工技術(shù)規(guī)范和國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行選擇和采購，成品材料采購后供應(yīng)商直接送到我項目部選定的現(xiàn)場倉庫。（二）運輸組織本工程需要組織運輸?shù)牟牧希C合考慮運量、運距、運費和運輸靈活性等多方面因素，材料運輸均采用汽車運輸，靈活調(diào)配，確保材料及時運到施工現(xiàn)場。五、目標(biāo)及安全（一）質(zhì)量目標(biāo)工程交工驗收的質(zhì)量評定：合格；竣工驗收的質(zhì)量評定：合格。（二）工期目標(biāo)1.總工期：本項目計劃工期：XX日歷天（計劃開工時間：XX年XX月XX日；計劃交工時間：XX年XX月XX日）。2.節(jié)點工期：工作安排日期施工準(zhǔn)備增設(shè)聲屏障工程其他（三）安全目標(biāo)杜絕重大安全事故發(fā)生，施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率100%1.無人身重大傷亡事故；2.無交通行車事故；3.無等級火警事故；4.工地現(xiàn)場文明有序，職工具有高度安全意識。5.主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施第二節(jié)施工方案、方法與技術(shù)措施一、基礎(chǔ)施工方案及方法（一）路基聲屏障基礎(chǔ)包括鋼筋混凝土鉆孔樁和鋼筋混凝土底梁，鉆孔樁間距4.0m，直徑0.8m，過梁鋼筋縱向凈保護(hù)層厚度不小于4cm，樁基內(nèi)鋼筋縱向凈保護(hù)層厚度不小于7.5cm。預(yù)埋鋼板厚度16mm，立柱底座鋼板厚度16mm。預(yù)埋鋼板應(yīng)采取措施保證頂面水平，頂面不得有凹凸不平的焊渣及砼料。立柱底板與預(yù)埋鋼板的接觸面積應(yīng)大于百分之七十，且邊緣最大空隙不大于0.8mm。（二）施工工藝施工時先樁后梁。路基聲屏障基礎(chǔ)施工工藝流程圖測量放線測量放線綁扎底梁鋼筋綁扎底梁鋼筋制作鋼筋籠鉆孔樁成孔制作鋼筋籠鉆孔樁成孔安裝底梁側(cè)模安裝底梁側(cè)模安裝鋼筋籠安裝鋼筋籠澆注底梁混凝土安裝校正地腳螺栓澆注底梁混凝土安裝校正地腳螺栓養(yǎng)護(hù)安裝鉆孔樁孔口模板養(yǎng)護(hù)安裝鉆孔樁孔口模板安裝底梁底膜拆除模板澆注樁體混凝土安裝底梁底膜拆除模板澆注樁體混凝土（三）測量放線根據(jù)預(yù)先確定好的樁孔位置。采用GPS將樁心位置精確放出，并釘立十字護(hù)樁，以便于隨時恢復(fù)樁心位置進(jìn)行檢查。（四）樁基成孔1.鉆孔樁成孔采用螺旋鉆干作業(yè)法鉆孔和人工清底方案，所挖土方采用自卸汽車運至指定地點棄土。螺旋鉆鉆孔：按照測量確定的孔位將鉆機(jī)就位，保持平穩(wěn)，調(diào)直鉆桿，鉆桿應(yīng)保持垂直穩(wěn)固，位置正確，并確認(rèn)鉆桿垂直，用對位圈對好樁位，開動鉆機(jī)鉆進(jìn)、出土。鉆進(jìn)過程中應(yīng)隨時清理孔口積土，遇到塌孔、縮孔等異?，F(xiàn)象應(yīng)及時處理。2.施工過程中遇到土工膜或土工格柵時應(yīng)采用人工切割，避免對鄰近土工合成材料產(chǎn)生撕裂、拉伸等破壞；遇到CFG樁或水泥攪拌樁時應(yīng)鑿除，以確保設(shè)計樁長；孔底遇地下水時可于孔底一側(cè)挖降水井，邊抽水邊開挖。（五）制作、安裝鋼筋籠1.鋼筋籠于鋼筋加工廠加工成型后運往現(xiàn)場驗收、吊裝就位。2.鋼筋籠安裝采用汽車吊，保護(hù)層厚度不小于75㎜，采用C30預(yù)制混凝土滾輪墊塊控制。墊塊焊接在架立箍筋上，每一斷面對稱設(shè)置4個。3.鋼筋籠主筋應(yīng)通長，若需接長時采用焊接接長，其搭接長度不小于200㎜，同一斷面的接頭數(shù)量不得超過總根數(shù)的50%。架立箍筋安裝在主筋內(nèi)側(cè)，分別設(shè)在鋼筋籠的上中下三處，與主筋之間采用點焊固定；螺旋箍筋安裝在主筋外側(cè)，與主筋之間采用鉛絲綁扎固定。4.鋼筋進(jìn)場必須有出廠合格證，并按批抽取試件做力學(xué)性能和工藝性能試驗，復(fù)驗合格后方允許使用到工程中。5.鋼筋存放須按不同規(guī)格、型號、等級、品種、牌號分批驗收、分別存放、設(shè)立標(biāo)識牌。6.鋼筋加工前，必須經(jīng)過調(diào)直和除銹，做到鋼筋平直無局部彎折，表面潔凈，無油漬、油漆、鱗銹等。采用冷拉法調(diào)直鋼筋時，Ⅰ級鋼筋的冷拉率不宜大于2%，HRB335牌號鋼筋的冷拉率不宜大于1%。7.鋼筋的彎制尺寸應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求。根據(jù)設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行鋼筋下料，并將彎制好的各種鋼筋分類存放，設(shè)立標(biāo)識牌，以防錯用。（六）安裝地腳螺栓地腳螺栓和預(yù)埋鋼板均采用工廠加工，成型后運往現(xiàn)場安裝。安裝時先用預(yù)埋鋼板上下的薄螺母將地腳螺栓和預(yù)埋鋼板組裝成整體，然后依據(jù)放好的樁軸線進(jìn)行安裝，安裝好后將預(yù)埋件與樁體鋼筋焊接牢固。（七）安裝樁體上部模板、校正地腳螺栓底梁以下－0.42m至－0.62m部分采用木模，固定采用斜撐，-0.62m以下外露部分采用磚模。模板安裝好后由專業(yè)測量人員進(jìn)行預(yù)埋件位置和高程檢查、校正。模板位置必須準(zhǔn)確、牢固，以免出現(xiàn)漲模等造成電纜槽無法安裝。（八）澆注樁體混凝土1.混凝土采用攪拌站集中拌合，砼運輸車運至現(xiàn)場澆注。2.入模采用溜槽加串桶的方式，振搗采用插入式振動棒，隨澆隨振搗，樁體混凝土一次澆筑至底梁下部（-0.42m），連續(xù)灌注、均勻振搗，嚴(yán)禁出現(xiàn)斷樁、錯頸現(xiàn)象。3.新澆樁體混凝土終凝后須及時進(jìn)行樁頂鑿毛。（九）安裝底梁底模采用組合鋼模板，方木加楔支承。（十）安裝底梁鋼筋、預(yù)埋件1.待樁體檢測合格后，開始綁扎底梁鋼筋，底梁鋼筋采用鋼筋加工場彎制成型后運至現(xiàn)場綁扎，綁扎采用鉛絲。2.L形地腳螺栓預(yù)埋：采用螺母將預(yù)埋鋼板和地腳螺栓固定成整體，然后整體預(yù)埋，要求標(biāo)高、位置準(zhǔn)確。3.底梁混凝土保護(hù)層厚度40㎜，采用C30預(yù)制混凝土墊塊控制。4.在安裝鋼筋的同時，路肩排水管、電纜槽排水管須同時預(yù)埋。（十一）安裝底兩側(cè)模板底兩側(cè)模采用組合鋼模板，固定采用“∏”型撐。預(yù)埋件凹口處采用35㎜厚方木隔段。（十二）地腳螺栓位置校正澆注混凝土前必須由專業(yè)測量人員對地腳螺栓、定位鋼板的位置和頂面高程進(jìn)行精確校正，直至符合要求方允許澆筑混凝土。（十三）澆注底梁混凝土1.底梁混凝土采用拌合站集中拌合，混凝土運輸車運至現(xiàn)場，人工入模澆注，插入式振動棒振搗。2.混凝土澆筑前須將樁頭鑿毛；將底梁內(nèi)浮土、雜物等清理干凈；將地腳螺栓頂部套絲部分包裹油布；將預(yù)埋鋼板頂面覆蓋一層防污棉氈。3.底梁混凝土澆筑時應(yīng)以兩道伸縮縫之間為單元連續(xù)進(jìn)行，一次灌注完成，并將底梁頂面搓平，壓實，摸光，澆筑完畢須將預(yù)埋鋼板面上的混凝土擦拭干凈。4.當(dāng)混凝土澆筑至預(yù)埋鋼板底時，須采用鋼筋對鋼板底進(jìn)行適當(dāng)插搗，使板底混凝土密實，與鋼板緊密貼緊，防止板底出現(xiàn)空洞。（十四）底梁混凝土養(yǎng)護(hù)采用棉氈覆蓋，灑水養(yǎng)護(hù)，混凝土養(yǎng)護(hù)期不少于7天。15、底梁拆模混凝土達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的75%后方允許拆除模板。拆模后基礎(chǔ)上外露的螺栓采用內(nèi)涂黃油，外用黃膠帶纏裹措施進(jìn)行保護(hù)。底梁混凝土干燥后，聲屏障安裝以前須對伸縮縫填塞瀝青油麻氈，填塞時縫內(nèi)應(yīng)清理干凈，在確保干燥的前提下全斷面填塞密實。二、安裝施工方案及方法（一）安裝工藝路基聲屏障與橋梁聲屏障安裝工藝相同，施工時先吊裝Hw型鋼立柱，然后灌注重力式砂漿，最后吊裝鋁合金聲屏障單元板。安裝前先做樣板段，樣板段合格后方可大面積施工。施工工藝流程見“路基聲屏障安裝施工工藝流程圖”吊裝Hw型鋼立柱吊裝Hw型鋼立柱校正Hw型鋼立柱校正Hw型鋼立柱灌注重力式砂漿灌注重力式砂漿搭設(shè)操作平臺搭設(shè)操作平臺粘貼單管橡膠墊粘貼單管橡膠墊吊裝單元板吊裝單元板安裝接地扁鋼安裝接地扁鋼（二）吊裝Hw型鋼立柱Hw型鋼立柱采用工廠定做，成型后運往現(xiàn)場吊裝，吊裝采用汽車吊。吊裝前應(yīng)做好以下復(fù)核、檢驗工作：先再次檢查、校正預(yù)埋地腳螺栓位置、外露長度、絲扣完好情況；然后安裝下部薄螺母、彈性墊圈、上部薄螺母，下部薄螺母須擰緊，上部薄螺母頂面調(diào)整至與底梁頂面同高。吊裝就位后擰緊高強(qiáng)螺栓，擰緊高強(qiáng)螺栓應(yīng)采用配套扳手，避免超擰欠擰現(xiàn)象，為避免螺母丟失，同側(cè)的螺母須進(jìn)行電焊點固。吊裝過程中須隨時檢查立柱的垂直度、相鄰立柱間距，如有超限及時調(diào)整。（三）澆注重力式砂漿砂漿灌注采用重力式自流灌注，首先灑水濕潤柱槽，然后由一側(cè)灌入，直至另一側(cè)有砂漿溢出為止，待砂漿接近初凝時將表面多余的砂漿刮掉，抹平、壓光。（四）搭設(shè)操作平臺移動式操作平臺采用雙排腳手管搭設(shè)，縱向長度6m，高度2.5m，搭設(shè)在線路側(cè)，吊車起吊移位。（五）粘貼單管橡膠墊用專用粘貼膠將單管橡膠墊粘貼在H型鋼的翼緣內(nèi)側(cè)，要求粘貼牢固，上下順直。（六）吊裝聲屏障單元板聲屏障單元板采用插裝的方式，汽車吊裝或人工安裝，由上往下逐塊插入，吊裝時兩端須同時緩緩插入。吊裝前底部須安裝解耦裝置，單元板與單元板之間須加墊三元乙丙橡膠墊，安裝時須注意吸聲板的朝向和上下位置的正確性。（七）安裝接地扁鋼扁鋼及螺栓等所有外露金屬構(gòu)件均需采用熱鍍鋅防腐處理。第三節(jié)工期保證體系及保證措施一、工期保證體系由項目經(jīng)理部成立工期保證小組，項目經(jīng)理任主任，項目總工及項目副經(jīng)理擔(dān)任副主任，工程質(zhì)量部、中心試驗室負(fù)責(zé)人、施工隊長任成員，所有管理人員參與施工計劃的制定，以達(dá)到保證工期之目的，保證XX年XX月XX日前完成全部工程。二、工期保證措施（一）保證工期組織措施1.成立精干的項目部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目部內(nèi)設(shè)置強(qiáng)有力的工程管理系統(tǒng)，實施工程的全面管理。2.全局“一盤棋”，在人、財、物上確保本工程的施工需要。3.保證工期勞動管理措施（1）加強(qiáng)用工的計劃性，根據(jù)工程量、工期、工作面的可能性，實現(xiàn)定額用工。（2）加強(qiáng)勞動定額管理，確保定額水平的完成。（二）保證工期技術(shù)措施建立高效的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時的掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理施工中的問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，對重大關(guān)系問題要超前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。經(jīng)理部每月至少開兩次生產(chǎn)計劃調(diào)度會，落實施工生產(chǎn)計劃，解決生產(chǎn)中各個基層單位提出的具體問題。1.優(yōu)化施工組織設(shè)計，做到科學(xué)施工；信息反饋及時，適時調(diào)整和優(yōu)化施工計劃，確保工序按時或提前完成。2.組織好流水化，程序化的施工作業(yè)，保證一環(huán)緊扣一環(huán)的施工程序。3.發(fā)揮技術(shù)管理的保障作用，細(xì)審核、嚴(yán)交底、勤檢查、抓落實。4.專業(yè)技術(shù)工作者，要深入一線跟班作業(yè)，及時搞好技術(shù)交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。5.加強(qiáng)項目總工程師技術(shù)崗位責(zé)任制，對技術(shù)負(fù)責(zé)并行使技術(shù)否決權(quán)。確保技術(shù)可靠、工藝先進(jìn)、工序合理，從而保證施工的順利進(jìn)行。（三）保證工期物資保障措施1.加強(qiáng)物資采購人員的選配。2.材料計劃要超前提出，并按施工計劃安排，確保按時到位。3.嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)場。（四）處理好各種外部關(guān)系，爭取一個良好的施工環(huán)境1.與建設(shè)以及當(dāng)?shù)卣?、群眾密切?lián)系，理順關(guān)系，搞好團(tuán)結(jié)和友誼，并依靠建設(shè)單位，加強(qiáng)密切協(xié)作配合，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，一條路一條心，確保施工順利進(jìn)行。2.發(fā)揚團(tuán)結(jié)合作的精神，共同努力，服從甲方協(xié)調(diào)，密切與本工程相關(guān)單位的合作與配合。工期保證體系圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理計劃財務(wù)部工程質(zhì)量部材料設(shè)備部副經(jīng)理計劃財務(wù)部工程質(zhì)量部材料設(shè)備部副經(jīng)理編制好實施性施工組織設(shè)計，及時進(jìn)行交底，檢查安全施工，及時做好隱蔽工程檢查工作，注意收集資料，做好竣工文件。做好材料供應(yīng)工作，適當(dāng)儲備材料，保證連續(xù)施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證材料質(zhì)量。按規(guī)定和制度進(jìn)行日常工作，按時提報合理用款計劃。按時組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門，抓好關(guān)鍵點，超額完成計劃，做好工、料、機(jī)等管理工作。編制好實施性施工組織設(shè)計，及時進(jìn)行交底，檢查安全施工，及時做好隱蔽工程檢查工作，注意收集資料，做好竣工文件。做好材料供應(yīng)工作，適當(dāng)儲備材料，保證連續(xù)施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證材料質(zhì)量。按規(guī)定和制度進(jìn)行日常工作，按時提報合理用款計劃。按時組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門，抓好關(guān)鍵點，超額完成計劃，做好工、料、機(jī)等管理工作。各工程施工隊各工程施工隊第四節(jié)工程質(zhì)量管理體系及保證措施一、質(zhì)量管理體系各職能部門組成質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理體系圖二、質(zhì)量保證措施（一）制定質(zhì)量方針及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃1.質(zhì)量宗旨：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，保精品，重合同，守信譽(yù)；2.質(zhì)量目標(biāo)：交工驗收的質(zhì)量評定：合格；竣工驗收的質(zhì)量評定：優(yōu)良。實施原則：堅持以人為本，加快技術(shù)改造，提高施工工藝，依靠質(zhì)量取勝。（二）強(qiáng)化質(zhì)量意識，健全規(guī)章制度1.在企業(yè)職工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家，搞好質(zhì)量人人抓”的觀念，使人人都深刻認(rèn)識到質(zhì)量的好壞與企業(yè)、個人都是息息相關(guān)的，把質(zhì)量工作貫穿到施工全過程中，形成道道工序齊抓共管，互相監(jiān)督又各負(fù)其責(zé)，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。2.施工前組織技術(shù)人員，對照工地實際，細(xì)致復(fù)核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時與業(yè)主取得聯(lián)系，予以糾正后，方可進(jìn)行施工。3.按《質(zhì)量手冊》、《程序文件》要求嚴(yán)格執(zhí)行，推行承包人以往行之有效的《施工技術(shù)管理條例》和《分級技術(shù)負(fù)責(zé)制》使各層技術(shù)工作程序化、規(guī)范化。4.推行全面質(zhì)量管理，實行項目分解及目標(biāo)管理，對重大技術(shù)問題組織。QC小組攻關(guān)，科學(xué)指導(dǎo)施工。并積極推行和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，為創(chuàng)質(zhì)量全優(yōu)的目標(biāo)努力。5.嚴(yán)格落實質(zhì)量雙檢制，復(fù)核簽認(rèn)制，質(zhì)量掛牌，質(zhì)量講評，質(zhì)量雙檢，質(zhì)量事故分析等制度。6.嚴(yán)格執(zhí)行施工前的技術(shù)交底制度，對作業(yè)人員堅持進(jìn)行定期質(zhì)量培訓(xùn)和教育，關(guān)鍵工序、特殊過程的施工人員必須經(jīng)過考核持證上崗。（三）嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)1.進(jìn)入工程主體的材料要符合規(guī)范設(shè)計要求、從信譽(yù)好的廠家進(jìn)貨，所有廠制材料必須有出廠合格證，并經(jīng)必要的檢驗和試驗，合格后方準(zhǔn)使用。（四）強(qiáng)化施工管理，確保工程質(zhì)量1.工序工程質(zhì)量控制（1）由工程質(zhì)量部負(fù)責(zé)人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)量檢查員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理點，落實到各工序，規(guī)范各道工序的施工操作規(guī)程。（2）各工序作業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員按質(zhì)量管理點針對工序施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格控制施工。（3）各作業(yè)工序負(fù)責(zé)人和檢驗人員隨施工過程和操作過程及時進(jìn)行檢查。（4）由工程質(zhì)量部負(fù)責(zé)人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)量檢查有關(guān)人員應(yīng)從巡視、檢查、旁站、監(jiān)督等方面對工序工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。2.工序工程質(zhì)量檢查（1）首次檢驗①首次檢驗是指某一分項工程的一道工序檢查驗收，并對施工應(yīng)進(jìn)行總結(jié)，將總結(jié)報告上報項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部審批后，上報駐地監(jiān)理工程師，得到駐地監(jiān)理工程師同意后，方能進(jìn)行正式施工。②首次檢驗至關(guān)重要，它是項目開工必不可少的程序，首次檢驗應(yīng)由項目經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行實施。（2）自檢自檢是指分項工程工序施工過程和完成后對該項工程產(chǎn)品的檢查，必須強(qiáng)化施工過程中的自檢力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將問題徹底解決在施工過程中。（3）專檢項目經(jīng)理部的工程質(zhì)量部負(fù)責(zé)人員及專職質(zhì)量檢查員，配備專車、專用設(shè)備進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。（4）工序交接檢查由工程質(zhì)量部負(fù)責(zé)人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)量檢查員組織，由交接工序作業(yè)負(fù)責(zé)人參加檢查，對已完工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗收，質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求的工序，填寫工序交接單，完備交接手續(xù)，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工序不能交接，必須采取措施進(jìn)行處理。3.工程質(zhì)量評定（1）由工程質(zhì)量部負(fù)責(zé)人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)量檢查員應(yīng)根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》和交通廳下發(fā)的《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》及招標(biāo)文件有關(guān)規(guī)定對分項工程進(jìn)行評定。（2）工程質(zhì)量評定分為優(yōu)良、合格和不合格三個等級，本公司所承建工程項目必須達(dá)到優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)。4.交工自檢（1）自檢領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總工程師、工程科及項目經(jīng)理部有關(guān)人員組成，對工程內(nèi)外業(yè)質(zhì)量進(jìn)行綜合檢查評定。（2）質(zhì)檢小組：由工程質(zhì)量部負(fù)責(zé)人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)量檢查員組成，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗。（3）對分部工程、單位工程、工程項目進(jìn)行質(zhì)量評定并編制工程竣工自檢報告，上報有關(guān)部門待最后檢驗。第五節(jié)安全施工管理體系及保證措施安全施工管理堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“安全具有否決權(quán)”和“四不放過”等安全施工管理原則。嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)施工安全管理方面的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，同時嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主制定的本項目安全施工管理方面的規(guī)章制度、安全檢查程序及施工安全管理要求，以及監(jiān)理人有關(guān)安全工作的指示。一、安全施工管理體系（一）定義施工安全管理體系是一個動態(tài)的、自我調(diào)整和完善的管理系統(tǒng)。（二）意義1.建立施工安全管理體系，能使勞動者獲得安全與健康，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。2.可以改善企業(yè)的安全施工規(guī)章制度不健全，管理方法不當(dāng)，安全施工狀況不佳的現(xiàn)狀。3.可以促使企業(yè)改變安全衛(wèi)生的落后狀況，改善勞動者的安全衛(wèi)生條件。4.推行安全施工安全管理體系，是適應(yīng)國內(nèi)外市場經(jīng)濟(jì)一體化的需要。（三）原則1.貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，必須建立健全安全施工責(zé)任制和群防群治制度。2.必須適用于工程施工全過程的安全管理和控制。3.施工安全管理體系的建立，必須符合法律法規(guī)，規(guī)程的要求。4.項目經(jīng)理部根據(jù)本企業(yè)的安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，確保工程項目的施工安全。二、安全施工保證措施為保證本項目在施工的過程中創(chuàng)造安全、高效的施工環(huán)境，切實搞好本項目的安全管理工作，杜絕重大事故和人員傷亡事故的發(fā)生，把事故減少到最低限度，特制定安全措施如下：（一）嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全施工的法律法規(guī)和交通部及省交通廳有關(guān)安全施工的規(guī)定，還應(yīng)遵守有關(guān)指導(dǎo)安全、健康與環(huán)境衛(wèi)生方面的法規(guī)和規(guī)范，認(rèn)真執(zhí)行工程承包合同中的有關(guān)安全的要求。（二）堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全施工教育，提高全員安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全技術(shù)操作規(guī)程，杜絕三違現(xiàn)象。（三）認(rèn)真貫徹各級安全施工責(zé)任制，本著“誰分管誰負(fù)責(zé)”的原則，按工種劃定安全施工責(zé)任區(qū)。負(fù)責(zé)人掛牌負(fù)責(zé)，消滅死角。（四）加強(qiáng)安全教育，使全體職工樹立牢固的安全觀念。（五）安全員必須熟悉所施工的施工類型，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督現(xiàn)場機(jī)械運轉(zhuǎn)，杜絕違章作業(yè)，確保安全施工。還要制定健康保護(hù)與事故預(yù)防措施和個人檢查，查看所有安全規(guī)則與條例的實施情況。（六）各分項工程的施工方案和施工設(shè)計中都應(yīng)有明確具體的安全保證措施，在做好技術(shù)交底的同時做好安全技術(shù)交底。采用新工藝生產(chǎn)時，工程技術(shù)部門要拿出具體施工方案，經(jīng)總工批準(zhǔn)后方可施工。（七）加強(qiáng)職工個人防護(hù)，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)人員都要按規(guī)定佩戴好各種防護(hù)用品，不佩戴防護(hù)用品者不得上崗作業(yè)。（八）對生產(chǎn)區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃，特別是要注意電氣線路架設(shè)，各種臨時線路架設(shè)要嚴(yán)格按照操作規(guī)范執(zhí)行，防止觸電事故發(fā)生。（九）編制危險性較大的分部分項工程專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果；制定周密詳實的安全保證措施和崗位安全操作規(guī)程，配備完善的安全設(shè)施；進(jìn)入施工現(xiàn)場的安全規(guī)定；施工防火、用電安全規(guī)定；施工機(jī)械設(shè)備的安全使用防護(hù)措施；特殊季節(jié)防洪、防風(fēng)安全措施；現(xiàn)場消防措施；預(yù)防有毒、有害、易燃、易爆等作業(yè)造成危害的安全技術(shù)措施；有針對自然災(zāi)害預(yù)防的安全措施；生活區(qū)的安全措施；事故發(fā)生的急救措施等。（十）安全施工費用應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定，在以下范圍內(nèi)使用：1.完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)、檢測設(shè)施、設(shè)備；2.配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品；3.安全施工檢查與評價；4.重大危險源、重大事故隱患的評估、整改和監(jiān)控；5.安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練；6.其他與安全施工直接相關(guān)的費用。第六節(jié)環(huán)境保護(hù)、水土保持體系及保證措施一、保證體系成立以項目副經(jīng)理任組長的環(huán)境保護(hù)、水土保持領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一定量的環(huán)保設(shè)施和技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識，共同搞好環(huán)保工作，并將環(huán)保與文明施工結(jié)合起來。二、保持措施（一）重視環(huán)保工作編制實施性施工組織設(shè)計時，把環(huán)保工作作為施工組織設(shè)計的重要組成部分，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。（二）加強(qiáng)環(huán)保教育組織職工學(xué)習(xí)環(huán)保知識，強(qiáng)化環(huán)保意識，使大家認(rèn)識環(huán)境保護(hù)工作的重要性和必要性。（三）貫徹環(huán)保法規(guī)認(rèn)真貫徹各級政府的有關(guān)水土保護(hù)，環(huán)境保護(hù)方針、政策法令。結(jié)合設(shè)計文件和工程特點，及時提報有關(guān)環(huán)保設(shè)計，切實按批準(zhǔn)的文件組織實施。（四）強(qiáng)化環(huán)保管理定期進(jìn)行環(huán)保檢查，及時處理違章事宜，主動聯(lián)系環(huán)保機(jī)構(gòu)，請示匯報工作，做到文明施工。（五）消除施工污染的措施1.施工廢水、生活污水不得污染水源、耕地、農(nóng)田、灌溉渠道，可用滲井或其他措施進(jìn)行處理。工地垃圾及時運往指定地點深埋，清洗集料機(jī)具或含有沉淀油污的操作用水采用過濾的方法或沉淀池處理，使生態(tài)環(huán)境受損降低到達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。2.在運輸有污染的施工用料過程中，采取必要的覆蓋措施。機(jī)械設(shè)備及時維護(hù)，避免漏油、漏灑材料等現(xiàn)象發(fā)生。施工現(xiàn)場有粉塵污染等材料，應(yīng)采取覆蓋或灑水（如粉煤灰）等措施。施工便道用沙石鋪墊，經(jīng)常灑水保持濕潤，避免揚塵對施工場地旁的農(nóng)田作物綠葉的污染。3.通過有效的措施將施工噪聲控制到最低程度。（六）綠化生活區(qū)對生活區(qū)進(jìn)行綠化安排，住房四周在綠化用樹，房前種植鮮花，并在中心鋪設(shè)花壇，種植各種花草。為了豐富職工的業(yè)余生活鋪設(shè)運動場。三、施工后恢復(fù)工程開工前，按照規(guī)范及業(yè)主要求，對場地進(jìn)行清理。原種植土放于附近，按要求做防護(hù)和排水設(shè)施，堆放時應(yīng)整齊、美觀、穩(wěn)定，并有較規(guī)則的形狀且不得對周圍的建筑物或其他設(shè)施產(chǎn)生干擾和損壞，同時不得干擾正常社會車輛的行駛。第七節(jié)文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施一、文明施工保證體系由公司總部成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，會同當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、業(yè)主對項目文明施工進(jìn)行監(jiān)督、管理。項目部成立由項目經(jīng)理任牽頭，成立文明施工管理小組，下設(shè)專職文明施工督導(dǎo)員，對各工程隊、班組文明施工進(jìn)行管理，定期對施工現(xiàn)場文明施工情況進(jìn)行檢查。二、文明施工保證措施（一）堅持文明施工、規(guī)范化施工。施工現(xiàn)場要保持整潔有序，堅持嚴(yán)格要求，照章辦事，不折不扣地按照規(guī)范和有關(guān)的規(guī)定施工。（二）加強(qiáng)現(xiàn)場管理實現(xiàn)文明施工是實施精品工程的重要組成部分，是工程建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié)。為加強(qiáng)這方面的工作，我單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行文明施工標(biāo)準(zhǔn)，并將其正式納入考核評比內(nèi)容中。加大現(xiàn)場管理力度，把實現(xiàn)文明施工作為工程管理的重要內(nèi)容，依據(jù)“文明施工標(biāo)準(zhǔn)”和自身情況，有針對性地制定出自己的現(xiàn)場管理和文明施工條例，并嚴(yán)格實施。（三）公司除每月要進(jìn)行一次文明施工檢查外（要有檢查記錄）還要堅持日常的督促檢查工作，不具備文明施工條件的不準(zhǔn)開工、交工，堅決消除施工現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象，創(chuàng)造一個整潔有序、文明的施工環(huán)境。（四）文明施工條件規(guī)定如下：1.生活區(qū)（1）各種設(shè)施建設(shè)布局合理、整齊。（2）宿舍、辦公室、庫房、工作間內(nèi)干凈、整潔，各類物品擺放整齊。（3）區(qū)域內(nèi)垃圾集中存放、定期清理。（4）區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)明溝排放污水。（5）區(qū)域內(nèi)始終保持清潔、衛(wèi)生、道路晴雨暢通、平坦。（6）廁所定期消毒處理，便池加蓋，保持清潔。（7）區(qū)域內(nèi)各類物品設(shè)備存放定制有序。（8）區(qū)域內(nèi)用電設(shè)備安全有效，線路符合標(biāo)準(zhǔn)，防火、滅火器材足量有效。2.施工現(xiàn)場（包括工程施工現(xiàn)場、各種材料料場等工作場所）。（1）人員要佩戴胸卡上崗，并堅守崗位。（2）求設(shè)置各種標(biāo)牌、標(biāo)線，按規(guī)范施工。（3）各種材料、物品、設(shè)備分類存放界限清楚，放置規(guī)矩，砂、石料等地方材料碼放整齊堆放，主要材料設(shè)標(biāo)志牌。（4）對特殊設(shè)備、物品、材料要采取防潮、防雨、防曬、防火等措施不準(zhǔn)因管理和存放不善而降低材料的使用性能。（5）現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)有廢料、垃圾等各類雜物存在（清理不過夜）經(jīng)常保持清潔。（6）道路暢通、平坦。（7）現(xiàn)場內(nèi)無不合格材料、無多余或雜亂無章的堆積物，做到工完料凈。（8）現(xiàn)場內(nèi)用電設(shè)備、安全、規(guī)范、防火、滅火器材足量而有效。（9）施工人員無違章指揮、違章作業(yè)，施工工藝符合要求，現(xiàn)場文明整齊有序。（10）對工程的成品、半成品和在建項目，有積極的保護(hù)措施，使其免受損傷。（11）不對工程的成品、半成品造成污染。

（五）文明施工管理體系周邊居民施工領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門周邊居民施工領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門文明施工稽查小組文明施工稽查小組文明施工管理小組文明施工管理小組項目經(jīng)理項目經(jīng)理各隊文明施工管理小組各隊文明施工管理小組各隊轉(zhuǎn)職文明施工督導(dǎo)各隊轉(zhuǎn)職文明施工督導(dǎo)各施工班組各施工班組第八節(jié)項目風(fēng)險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案一、項目風(fēng)險與防范（一）工期風(fēng)險1.工期風(fēng)險分析根據(jù)工程特點，工期方面存在著較大風(fēng)險。2.工期風(fēng)險防范（1）風(fēng)險防范體系闡述建立由項目經(jīng)理帶隊的應(yīng)急小組。（2）風(fēng)險防范措施（人、財、物）的闡述①加大人員、資金、設(shè)備方面的投入，建立由項目經(jīng)理帶隊的應(yīng)急小組，落實到具體生產(chǎn)作業(yè)面上，及時監(jiān)控每日的生產(chǎn)作業(yè)量，并匯報到工程內(nèi)業(yè)部門，由專人專項形成每日臺賬。并將每日工作量匯報至監(jiān)理部門。做好日，月報表。形成系統(tǒng)規(guī)模，即時監(jiān)控工程進(jìn)度。②計劃財務(wù)部針對大宗生產(chǎn)用品的采購要形成財務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，從財務(wù)報賬上及時反映出工程進(jìn)度的財務(wù)制度。③物資設(shè)備部做好一線的機(jī)械設(shè)備管理及日常養(yǎng)護(hù)工作。對突發(fā)的機(jī)械事故及時解決，形成系統(tǒng)。④由于特殊的突發(fā)情況（例如自然因素等）造成的工期滯后，根據(jù)滯后的嚴(yán)重情況上報至業(yè)主、監(jiān)理部門。并將情況上報至公司總部，啟動應(yīng)急方案。增加相應(yīng)的機(jī)械、人員。必要時，啟動備用資金。（二）成本風(fēng)險1.成本風(fēng)險分析由于工期風(fēng)險帶來的人工、設(shè)備投入增加導(dǎo)致施工成本增加；隨著整個社會經(jīng)濟(jì)物價上漲，人工單價、材料單價也呈上揚趨勢導(dǎo)致施工成本風(fēng)險增加；企業(yè)管理水平不高同樣造成成本風(fēng)險。其它如資金供應(yīng)、雨雪等自然災(zāi)害、施工外界環(huán)境干擾也可導(dǎo)致成本風(fēng)險。2.成本風(fēng)險防范（1）風(fēng)險防范體系闡述由公司總部成立專門成本管理部門，對項目成本管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，項目部成立由項目經(jīng)理任組長、項目總工任副組長的成本管理小組。成本管理小組定期開會，對可能存在的風(fēng)險進(jìn)行分析，研究風(fēng)險防范的對策。（2）風(fēng)險防范措施（人、財、物）的闡述①由公司總部抽調(diào)精干人員組成項目經(jīng)理部，加強(qiáng)項目施工管理，向管理要效益。②計劃財務(wù)部制定詳細(xì)的資金使用計劃，工程結(jié)算款做到?？顚Ｓ?，防止挪作他用，當(dāng)出現(xiàn)資金短缺的時候由公司總部劃出部分資金作為流動資金。③物資設(shè)備部做好一線的機(jī)械設(shè)備管理及日常養(yǎng)護(hù)工作，每臺設(shè)備建立臺賬，每一臺設(shè)備有專門負(fù)責(zé)，減少設(shè)備故障、提高利用效率。④對于易造成損失的特殊的突發(fā)情況（例如自然因素等），做好防范措施，及時與當(dāng)?shù)仡A(yù)報部門聯(lián)系，做到早知道、早防備，確保損失減到最少；對于已經(jīng)造成的損失的，及時收集資料、盡快上報，把該由保險公司負(fù)責(zé)的部分損失挽回，適當(dāng)轉(zhuǎn)移風(fēng)險。二、事故緊急應(yīng)急預(yù)案為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和以人為本的精神，并能有效預(yù)防和及時控制和處理突發(fā)生產(chǎn)安全事故的危害。防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。保障人民群眾和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全施工法》、《建設(shè)工程安全施工管理條例》的規(guī)定，并參照上級部門生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的要求，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，特制定本預(yù)案。（一）發(fā)生觸電事故的應(yīng)急預(yù)案：1.觸電急救的要點一是搶救迅速，二是救護(hù)得法，三是貴在堅持。2.如發(fā)生觸電事故，應(yīng)把觸電者盡快脫離電源是首要因素。3.觸電事故發(fā)生后應(yīng)迅速切斷電源，如是低壓觸電，迅速到附近將電源開關(guān)或電源插銷切斷。如觸電地點遠(yuǎn)離電源開關(guān)或電源插銷用有絕緣柄的電工鉗、干燥木棒、竹竿挑開電線，或用干燥的衣服、手套、繩索、木板拉開觸電者。4.當(dāng)觸電者在高處觸電必須預(yù)防斷電后觸電者從高處摔下造成更大的傷害的危險，并做出防止摔傷的安全措施。5.在遠(yuǎn)離醫(yī)院的施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故，若觸電者脫離電源后，呼吸、心跳已停止應(yīng)立即在地對觸電者施行人工呼吸和胸外心臟按壓搶救，并請醫(yī)生診治或送醫(yī)院。6.在醫(yī)生到來之前或送醫(yī)院途中，不能終止急救工作。7.搶救時應(yīng)把觸電者移至通風(fēng)、涼爽的地方進(jìn)行，若天氣寒冷應(yīng)注意保溫。8.觸電者無心跳而需進(jìn)行胸外心臟按壓搶救時，每分鐘擠壓60次。9.當(dāng)觸電者的瞳孔擴(kuò)大、關(guān)節(jié)僵硬、出現(xiàn)尸斑三種癥狀時，才可以判斷觸電者已死亡，而終止搶救，但最終還是待醫(yī)院來決定。（二）發(fā)生火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案：1.施工現(xiàn)場防火工作必須認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，立足于自防自救，實行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。2.施工項目應(yīng)當(dāng)對職工進(jìn)行經(jīng)常性的防火宣傳教育，普及消防知識，增強(qiáng)消防觀念，自覺遵守各項防火規(guī)章制度。3.在施工過程中需要動火，必須辦理動火審批手續(xù)，落實動火作業(yè)“八不、四要、一清”的防火措施，才可動火。4.現(xiàn)場存放易燃、易爆化學(xué)危險物品，不論數(shù)量多少，必須經(jīng)公司主管部門審批同意后，才可存放，嚴(yán)格控制存放數(shù)量，并落實防火措施。（三）發(fā)生交通安全事故的應(yīng)急預(yù)案：1.發(fā)生事故后駕駛員應(yīng)立即停車，不要緊張并及時搶救傷者，將傷者送到就近醫(yī)院搶救。保護(hù)好事故現(xiàn)場。2.馬上報交警部門，聽候處理，并通知公司辦公室及行車責(zé)任人。3.公司接到通知后馬上前往事故現(xiàn)場協(xié)助搶救和協(xié)調(diào)處理。4.如其他車輛的責(zé)任，但又逃跑，應(yīng)馬上記錄下責(zé)任車輛的車牌號碼，并馬上報警等候處理。5.如本單位職工在過馬路時出現(xiàn)交通事故，如當(dāng)時清醒，應(yīng)記錄下責(zé)任車輛的車牌號碼。并通知單位派員到現(xiàn)場進(jìn)行救援及協(xié)助調(diào)查處理。（四）其他具體安全事故應(yīng)急預(yù)案根據(jù)相應(yīng)的法律