2024年人力資源管理考試綜合題庫

一、單項選擇題人力資源具有()特性。2.在理論界一般將()看作是人力資本理論的創(chuàng)立者、人力資本之父。3.人力資源需求預(yù)測措施中的專家判斷法又稱()。6.導(dǎo)致組織內(nèi)部人浮于事，內(nèi)耗嚴(yán)重的人力資源供求狀況是()。A.人力資源供應(yīng)不小于需求B.人力資源供7.如下有關(guān)人力調(diào)配圖，說法對的的是()。A.人員調(diào)配圖是企業(yè)外部供應(yīng)的預(yù)測措施B.人員調(diào)配圖預(yù)測的是企業(yè)人力資源需求8.企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)的預(yù)測措施包括()。9.下列有關(guān)德爾菲法的表述，對的的是()。B.整個過程要盡量簡化，不問與預(yù)測無關(guān)的問題C.實行過程中，不能采用匿名形式進(jìn)行，這樣才D.為保證預(yù)測的精確性，專家的預(yù)測必須提供精確地數(shù)字，而不10.人力資源規(guī)劃的制定首先要依賴于()。11.人力資源規(guī)劃的目的是使組織人力資源()。12.馬爾科夫分析法的基本思想是()。A.找出過去人事變動的規(guī)律，以此來推測未來的人事變動趨勢B.發(fā)現(xiàn)目前人事變動的規(guī)律，以此來推測未來人事變動趨勢C.馬爾科夫分析法有簡樸的和復(fù)雜的，可用計理13.工作性質(zhì)完全相似的職位系列稱作()。14.下面哪一項不屬于工作闡明書的基本內(nèi)容()。15.()是指工作中不能再繼續(xù)分解的最小單位。定選用人員，這是遵照了()原則。17.內(nèi)部招聘的重要長處有()。A.可以防止“近親繁殖”C.輕易在組織內(nèi)部形成錯綜復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)18.()是指向被試者提出意想不到的問題，或?qū)⒈辉囌咧糜陔y堪的境地，目的在于觀測19.()重要是針對特定領(lǐng)域為檢測應(yīng)試者對有關(guān)知識和技能的掌握程度而設(shè)計的，目的在A.個性測驗20.()是用于測量從事某種工作所應(yīng)具有的某種潛在能力的心理測試。21.企業(yè)對新員工上崗前進(jìn)行的培訓(xùn)稱為()。C.脫產(chǎn)培訓(xùn)D.在22.員工在不脫離工作崗位的狀況下，運(yùn)用業(yè)余時間和部分工作時間參與的培訓(xùn)稱為()。C.脫產(chǎn)培訓(xùn)D.短期培訓(xùn)種培訓(xùn)方式是()。A.工作崗位層面分析B.個人層面分析結(jié)、服從紀(jì)律等硬、軟方面的體現(xiàn)，都需要綜合考慮，逐一評估，這體現(xiàn)了績效的()的特26.()是績效考核中比較簡樸易行的一種綜合比較的措施。27.()長處是既拉開了被評估對象之間的等級差距，便于相對比較，又可以有效控制各等C.關(guān)鍵事件法D.量表評估法28.如下有關(guān)績效考核成果應(yīng)用的說法錯誤的是()。A.可以根據(jù)成果協(xié)助員工制定績效改善計劃B.可以作為員工晉升的根據(jù)29.管理人員、專業(yè)技術(shù)人員以及銷售人員等比較適合采用()進(jìn)行績效考核。30.績效考核是對員工()進(jìn)行全面系統(tǒng)的考察和評估過程。C.工作效率D.A項和B項A.考核者要記錄并觀測員工工作中的關(guān)C.考核者無需考慮行為的情景32.目的管理法能使員工的()有機(jī)結(jié)合。A.個人目的與組織目的B.努力目的與組織目的33.()是指考核者在對被考核者進(jìn)行評價時，對被考核者的某種要素評價較高或較低，將導(dǎo)35.企業(yè)一般給銷售人員實行的是()。36.如下有關(guān)企業(yè)薪酬的錯誤說法是()。A.薪酬調(diào)查的目的重要是建立企業(yè)合理的薪酬構(gòu)成，根據(jù)市場薪酬給付水平確定企業(yè)D.薪酬調(diào)查的目的是給企業(yè)確定具有競爭37.社會福利的實行對象是()。38.有關(guān)薪酬管理原則，說法不對的的是()。A.分派成果均等B.對外具有競爭力C.對內(nèi)分派公正D.合適拉開薪酬差距39.某企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是維持企業(yè)不至于倒閉，那么薪酬原則是()。40.計件工資的特點是()。41.崗位工資制員工的薪酬取決于()。42.有關(guān)斯坎倫計劃的陳說，哪一種是錯誤的()。D.斯坎倫比率等于勞動力成本與產(chǎn)品銷售價43.短期獎勵計劃不包括()。A.一次性獎金B(yǎng).期權(quán)計劃C.績效加薪D.月/季度獎金44.如下不屬于獎金的是()。C.業(yè)績工資D.傭金45.()又被稱為可變工資，是薪酬體系中與績效直接掛鉤的部分，即工資中伴隨員工努力C.成就工資D.津貼46.勞動協(xié)議的法定內(nèi)容不包括()。A.試用期限B.勞動協(xié)議期限47.勞動關(guān)系當(dāng)事人為明確勞動關(guān)系特定的權(quán)利義務(wù)，在平等契約稱為()48.勞動協(xié)議的終止符合的法定條件不包括()。B.勞動協(xié)議雙方當(dāng)事人在勞動合約中約定的終止條件出現(xiàn)49.勞動者解除協(xié)議，應(yīng)提前()日以書面形式告知用人單位。50.()是根據(jù)法律規(guī)定勞動協(xié)議雙方當(dāng)事人必須遵守的條款，不具有此類條款，勞動協(xié)議51.根據(jù)我國勞動立法的有關(guān)規(guī)定，當(dāng)發(fā)生勞動爭議時，爭議雙方應(yīng)協(xié)商處理，不愿協(xié)商處理或協(xié)商不成，當(dāng)事人可以申請()調(diào)解。A.法院B.工會C.勞動爭議仲裁機(jī)構(gòu)D.企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會52.調(diào)解委員會調(diào)解勞動爭議的期限為()天，到期未結(jié)束的視為調(diào)解不成。53.勞動爭議當(dāng)事人從懂得或應(yīng)當(dāng)懂得權(quán)利被侵害之日起，應(yīng)在()內(nèi)向勞動爭議仲裁委員54.勞動爭議仲裁委員會應(yīng)當(dāng)自收到當(dāng)事人的仲裁申請之日起()日內(nèi)，作出受理或不受理55.勞動關(guān)系的內(nèi)容是()。A.權(quán)利B.勞動C.權(quán)利和義務(wù)D.義務(wù)56.女職工生育享有不少于()日的假期。A.7個月B.8個月C.9個月D.10個月()的特性。59.社會保險關(guān)系的主體不包括()。60.電氣設(shè)備的安全屬于()。61.()承擔(dān)繳納社會保險的義務(wù)，是社會保險基金的重要繳納者。63.()又稱職業(yè)傷害保險，是指職工在工作中因工作原因受到事故傷害或者患職業(yè)病，由64.職業(yè)一人匹配的擇業(yè)選擇理論是由()提出的。65.個性一職業(yè)類型匹配的擇業(yè)選擇理論是由()提出的。66.老式的職業(yè)道路()。A.是員工在一種組織里，從一種特定的工作到下C.容許在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行橫向調(diào)動，有助于員工煥發(fā)新的活力67.網(wǎng)狀職業(yè)道路()。A.是員工在一種組織里，從一種特定的工作到下一種工作縱向向上發(fā)展的一條途徑C.容許在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行橫向調(diào)動，有助于員工煥發(fā)新的活力D.認(rèn)為技術(shù)專家可以并且應(yīng)當(dāng)容許將其技能奉獻(xiàn)給68.()是指當(dāng)一種人面臨職業(yè)選擇的時候，他無論怎樣都不會放棄的職業(yè)中至關(guān)重要的69.在人力資源外包管理的模式選擇中，所謂部分業(yè)務(wù)外包模式是指()。A.將一項完整的人力資源管理職能工作的一部分外包出去，其他部分繼續(xù)由本企B.將一項完整的人力資源管理職能工作所有外包出去，企業(yè)人力資源管理部門不再履70.在人力資源外包管理的模式選擇中，所謂整體業(yè)務(wù)外包模式是指()1.人力資源和其他資源不一樣，它重要具有()特性。2.現(xiàn)代人力資源管理與老式人事管理的重要區(qū)別是()。A.現(xiàn)代人力資源管理以“人”為中心，管理的主線出發(fā)點是“著眼于人”B.現(xiàn)代人力資源管理把人設(shè)為一種成本，將人當(dāng)作一種“工具”,重視的是投入、使C.現(xiàn)代人力資源管理是某一職能部門單獨使用的工具，與其他職能部門的關(guān)系不大E.現(xiàn)代人力資源管理把人作為一種“資源”,重視產(chǎn)出和開發(fā)3.企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)預(yù)測措施不包括()。A.地方勞動力市場B.全國勞動力市場分析4.人力資源供應(yīng)不不小于需求，出現(xiàn)員工短缺，應(yīng)采用的重要措施為()。C.外包D.面向社會招聘所需人員E.進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，提高員工勞動生產(chǎn)率5.可以用來預(yù)測人力資源需求的措施有()。6.人力資源供應(yīng)不小于需求，出現(xiàn)員工過剩，應(yīng)采用的重要措施為()。7.影響組織外部人力資源的供應(yīng)原因有()。A.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和失業(yè)預(yù)期C.組織自身的經(jīng)濟(jì)實力E.政府的政策法規(guī)的影響8.工作分析又稱()。E.動作分析9.工作評價常用的措施有()。E.觀測法10.有關(guān)工作分析，下列陳說對的的是()。A.它提供了一份有關(guān)申請人樂意從事這份職務(wù)的記錄B.它為負(fù)責(zé)面試的人員提供了一份可用于面試的申請人小傳C.它對于被錄取的求職者來說是一份基本的員工檔案記錄12.招聘成本重要包括()C.招聘測試費(fèi)A.輕易導(dǎo)致“近親繁殖”16.評價中心法重要用來招聘管理人員，常用的方式重要有()。A.公文處理B.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論C.角色飾演D.智力測驗E.性向測驗17.培訓(xùn)需求分析要從如下層面進(jìn)行()18.入職引導(dǎo)的意義重要在于()響，即()。A.鼓勵B.技能C.設(shè)定的目的應(yīng)與單位和員工的實際需要21.績效原則是績效考核的基礎(chǔ)，必須()。22.績效反饋的詳細(xì)方式重要有()。C.非正式的走動管理D.工作空些E.主管向上級匯報23.如下有關(guān)績效考核成果應(yīng)用的說法對的的是()。24.計件工資制重要合用于()。E.企業(yè)有科學(xué)的勞動定額25.在薪酬調(diào)查時一般選擇()企業(yè)。A.競爭對手26.同一企業(yè)內(nèi)部不一樣員工薪酬水平不一樣，是由于()原因的影響。27.長期績效獎勵計劃包括()。28.收益分享計劃不包括()。C.改善生產(chǎn)盈余計劃D.行為鼓勵計劃E.管理獎勵計劃29.常見的個人獎勵包括()。A.計件制B.計時制C.傭金制D.技術(shù)獎勵計劃E.行為鼓勵計劃30.有關(guān)勞動協(xié)議終止的說法，對的的是()。D.經(jīng)雙方當(dāng)事人雙方協(xié)商一致，勞動協(xié)議終止E.發(fā)生了自然原因和不可抗力31.勞動協(xié)議的解除包括()狀況。32.屬于勞動者應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)是()。A.完畢勞動義務(wù)B.完畢勞動任務(wù)33.勞動者的基本權(quán)利不包括()。34.有關(guān)女職工的特殊保護(hù)，說法對的的是()。B.女職工可以享有90天產(chǎn)假C.女職工在懷孕期間，不得安排其從事國家規(guī)定的第三級體力勞動強(qiáng)度的勞動D.可安排女職工在哺乳未滿1周歲的嬰兒期間從事國家規(guī)定的第三級體力勞動強(qiáng)度的35.社會保險具有()等特性。36.職業(yè)管理學(xué)家薩柏把人的職業(yè)生涯劃分為五個重要階段()。37.金斯伯格的職業(yè)發(fā)展理論將人的職業(yè)生涯分為如下三個階段()。C.現(xiàn)實期D.成長期E.衰退期38.施恩專家提出了如下幾種類型的職業(yè)錨，即()。A.技術(shù)/職能型39.雙重職業(yè)道路()。B.既包括縱向的工作序列，也包括一系列橫向的機(jī)會C.為經(jīng)理人員和專業(yè)技術(shù)人員設(shè)計了一種平行的職業(yè)發(fā)展體系D.員工有了繼續(xù)留在技術(shù)崗位上發(fā)展或進(jìn)入管理層的機(jī)會40.企業(yè)進(jìn)行人力資源外包的重要原因是()。41.企業(yè)進(jìn)行人力資源外包的意義重要體目前()。A.可以有效控制和減少運(yùn)行成本B.有助于獲得專業(yè)指導(dǎo)，提高自身人力資源管理水平C.有助于減少和轉(zhuǎn)移風(fēng)險，增強(qiáng)市場競爭力D.能獲取和維護(hù)更先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)E.能更好地防止企業(yè)信息外露1.在所有的資源中，人力資源是第一資源，也是一種能動資源。3.西方管理理論發(fā)展的最新趨勢，是以“能力人”假設(shè)為基礎(chǔ)和前提的能本管理，這將是西方4.人力資本的所有權(quán)不具有繼承或轉(zhuǎn)讓屬性。()5.人力資本的關(guān)鍵是教育投資。7.泰勒被西方管理學(xué)界稱為“科學(xué)管理之父”。8.人力資源規(guī)劃，是各項詳細(xì)人力資源管理活動的起點和根據(jù)，它直接影響著組織整體人力9.德爾菲法屬于人力資源需求預(yù)測措施的定量預(yù)測措施。()10.人力資源規(guī)劃中的馬爾可夫分析法是需求預(yù)測的一種非常有效的措施。()11.比率分析法重要合用于中長期人力資源需求預(yù)測。()12.人力資源規(guī)劃是指組織在未來的發(fā)展過程中所需要的人員數(shù)量的需求預(yù)測。()13.工作分析要在企業(yè)工作職位還沒有明確的前提下進(jìn)行。()14.工作分析的設(shè)計階段的重要內(nèi)容是仔細(xì)審核已搜集到的多種信息。()15.工作闡明書是一份提供有關(guān)工作任務(wù)、職責(zé)與責(zé)任信息的文獻(xiàn)。()16.個別面談法是工作分析人員與被分析工作的任職者直接進(jìn)行談話來獲取信息的措施。17.工作評價就是要評估工作的價值，制定工作的等級，因此評價對象是任職者。()18.一般認(rèn)為，“獵頭”企業(yè)是一種專門為雇主“獵取”一般員工的職業(yè)中介機(jī)構(gòu)。()19.員工推薦的長處是招聘成本小，可靠性高。()20.假如企事業(yè)組織在當(dāng)?shù)赜泻芎玫目诒?，則其招聘活動就會比其他企事業(yè)組織成功。21.美國微軟企業(yè)近二分之一的員工都是通過人才獵取方式獲得的。()26.投射測驗的缺陷是，被試在回答問題時27.組織層面分析指的是確定組織范圍內(nèi)的28.柯克帕特里克提出的培訓(xùn)效果四級評價模型，將培訓(xùn)效果分31.目的管理法是按照員工的工作行為進(jìn)行考核的措施。()34.考核措施的精確性