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文檔簡(jiǎn)介
2015年電大成本會(huì)計(jì)(??疲┬纬尚匀蝿?wù)
任務(wù)1
一、計(jì)算題(共7道試題,共100分。)
$1.
某企業(yè)本月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,共同耗用甲材料2000千克。本月實(shí)際產(chǎn)量為:A產(chǎn)品200件,B
產(chǎn)品100件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為:A產(chǎn)品5千克,B產(chǎn)品8千克。本月耗用甲材料資
料如下表:
日期項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)(元)
(千克)
1日期初余額20030
3日購(gòu)入材料50032
5日領(lǐng)用材料300—
10日購(gòu)入材料60035
11日領(lǐng)用材料600—
12日領(lǐng)用材料100—
18日購(gòu)入材料90030
20日領(lǐng)用材料1000—
30日期末余額200一
(1)采用先進(jìn)先出法計(jì)算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本;
(2)采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費(fèi)用(分配率保留兩位小數(shù));
(3)根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會(huì)計(jì)分錄。
提示:答題框內(nèi)不能輸入超過(guò)2000個(gè)字符。如果超過(guò)2000字符,請(qǐng)使用附件上傳功能。
答:(I)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本
=200*30+100*32+400*32+200*35+100*35+300*35+700*30
=6000+3200+12800+7000+3500+10500+21000=64000(元)
(2)采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費(fèi)用(分配率保留兩位小數(shù));
某種產(chǎn)品材料定額消耗量=該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量*單位產(chǎn)品材料消耗定額
A產(chǎn)品材料定額消耗量=200*5=1000(公斤)
B產(chǎn)品材料定額消耗量=100*8=800(公斤)
原材料費(fèi)用分酉己率=64000/(1000+800)=35.56
A產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=1000*35.56=35560(元)
B產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=800*35.56=28440(元)
(3)根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會(huì)計(jì)分錄。
借:基本生產(chǎn)成本---A產(chǎn)品35560
——B產(chǎn)品2844()
貸:原材料64000
某工業(yè)企業(yè)9月26日通過(guò)銀行支付外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用24000元。9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為:
基本生產(chǎn)車間耗甩35000度,其中車間照明用電5000度;輔助生產(chǎn)車間耗電8900度,其中車
間照明用電1900度;企業(yè)管理部門耗電6000度。該月應(yīng)付外購(gòu)電力費(fèi)共計(jì)24950元。
要求:
(1)按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用,A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為36000
小時(shí),B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為24000小時(shí)。
(2)編制該月支付外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。
(3)編制該月分配外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。
(該企業(yè)基本車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目;輔助生產(chǎn)車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動(dòng)
力”成本項(xiàng)目,且輔助車間設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)帳;所編分錄列示到成本項(xiàng)目)。
解題:
(1)分配電力費(fèi)用
電費(fèi)分配率(單價(jià))=24950/(3500+8900+6000)=0.5(元/度)
基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品用電費(fèi)=30000*0.5=15000(元)
基本生產(chǎn)車間照明用電費(fèi)=5000*0.5=2500(元)
輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品用電費(fèi)=7000*0.5=3500(元)
輔助生產(chǎn)車間照明用電費(fèi)=1900*0.5=950(元)
企業(yè)行政管理部門照明用電費(fèi)=6000*0.5=3000(元)
分配A、B兩種產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi):
分配率=15000/(36000+24000)=0.25
A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)動(dòng)力費(fèi)=36000*0.25=9000(元)
B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)動(dòng)力費(fèi)=24000*0.25=6000(元)
(2)編制9月份支付外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄:
借:應(yīng)付賬款24000
貸:銀行存款24000
(3)編制9月份分配外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄:
借:基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品(燃料及動(dòng)力)9000
B產(chǎn)品(燃料及動(dòng)力)6000
輔助生產(chǎn)成本(燃料及動(dòng)力)3500
制造費(fèi)用一一基本生產(chǎn)車間(水電贄)2500
——輔助生產(chǎn)車間(水電費(fèi))950
管理費(fèi)用(水電費(fèi))3000
貸:應(yīng)付賬款24950
3.某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,其工時(shí)定額為:A產(chǎn)品15分鐘,B產(chǎn)品
18分鐘,C產(chǎn)品12分鐘;本月產(chǎn)量為:A產(chǎn)品14000件,B產(chǎn)品10000件,C產(chǎn)品13500件。
本月該企業(yè)工資總額為:基本生產(chǎn)車間工人計(jì)時(shí)工資23000元,管理人員工資1500元;輔助車
間(鍋爐)工人工資2800元,管理人員工資1200元;企業(yè)管理人員工資2600;生活福利部門人
員工資820元。
要求:
(1)按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配;
(2)編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。(輔助車間的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算)(分錄
列示明細(xì)科目及成本項(xiàng)目)
解題:
(I)按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配;
分配率=23000/(14000*15+10000*18+13500*12)=23000/552000=0.0417
A產(chǎn)品應(yīng)分配工人工資=140()0*15*0.41728750(元)
B產(chǎn)品應(yīng)分配工人工資=10000*18*0.417*7500(元)
C產(chǎn)品應(yīng)分配工人工資=135()0*12*0.417弋6750(元)
(2)編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄:
借:基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品8750
——B產(chǎn)品7500
——C產(chǎn)品6750
制造費(fèi)用一一基本生產(chǎn)車間(管理人員工資)1500
輔助生產(chǎn)成本——鍋爐車間(工人工資)2800
鍋爐車間(管理人員工資)1200
管理費(fèi)用(管理人員工資)2600
應(yīng)付福利費(fèi)820
貸:應(yīng)發(fā)工資31920
4.201x年10月,C公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,生產(chǎn)工人計(jì)件工資:甲產(chǎn)品17600
元,乙產(chǎn)品為15200元;甲乙兩張產(chǎn)品計(jì)時(shí)工資共計(jì)55200元。產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí):甲產(chǎn)品7200
小時(shí),乙產(chǎn)品4800小時(shí);
要求:
(1)按生產(chǎn)工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。
(2)編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄
答:計(jì)時(shí)工資分配率:55200+(7200+4800)=4.6
甲產(chǎn)品計(jì)時(shí)工資:7200X4.6=33120
乙產(chǎn)品計(jì)時(shí)工資;4800X4.6=22080
甲產(chǎn)品工資17600+33120=50720
乙產(chǎn)品工資15200+22080=37280
借:基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品50720
一乙產(chǎn)品37280
貸:應(yīng)付職工薪酬88000
5.某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值為500000元,其中基本生產(chǎn)車間使用400000元,企業(yè)行政管
理部門使用100000元,凈殘值率為10%,平均使用年限為20年。
要求:計(jì)算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊額的會(huì)計(jì)分錄。
解題:
年折價(jià)率=1-20%/20=4.5%
月折價(jià)率=4.5%/12=0.375%
基本生產(chǎn)車間月折舊額=400000*0.375%=1500(元)
企業(yè)行政管理部門月折舊額=10000()*0.375%=375(元)
會(huì)計(jì)分錄:
借:制造費(fèi)用1500
管理費(fèi)用375
貸:累計(jì)折舊1875
6.某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用專用工具一批,計(jì)劃成本24000元,該批低值易耗品在兩年
內(nèi)平均攤銷。該月低值易耗品的成本差異率為-1%。
要求:編制低值易耗品的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)差異和攤銷的會(huì)計(jì)分錄。
1.領(lǐng)用
借:低值易耗品-在用低值易耗品24000
貸:低值易耗品-在庫(kù)低值易耗品24000
2。本月攤銷
借:制造費(fèi)用1000
貸:低值易耗品-低值易耗品攤銷1000
3。結(jié)轉(zhuǎn)本月材料成本差異
借:制造費(fèi)用10(紅字)
貸:材料成本異10(紅字)
7.某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,共同耗用燃料費(fèi)用,其實(shí)際成本為29000元。兩種產(chǎn)品的燃料
費(fèi)用定額為:A產(chǎn)品20元、B產(chǎn)品15元;當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為:A產(chǎn)品500件、B產(chǎn)品300
件。
要求:
(1)采用定額費(fèi)用比例法分配燃料費(fèi)用;
(2)編制耗用燃料的會(huì)計(jì)分錄(分錄中列示到明細(xì)科目及成本項(xiàng)目;該企業(yè)成本明細(xì)賬設(shè)“燃
料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目;燃料設(shè)“燃料”總賬核算)?
解題:
定額費(fèi)用:A產(chǎn)品20X500=10000(元)
B產(chǎn)品15X300=4500(元)
分配率=29000+(10000+4500)=2
A產(chǎn)品承擔(dān)的燃料費(fèi)用=10000X2=20000(元)
B產(chǎn)品承擔(dān)的燃料費(fèi)用=4500X2=9000(元)
借:基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品(直接材料)20000
基本生產(chǎn)成本一一B產(chǎn)品(直接材料?)9000
貸:原材料29000
02任務(wù)
一、計(jì)算題(共5道試題,共100分。)
$1.
某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個(gè)基本生產(chǎn)車間,一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,二車間生產(chǎn)C產(chǎn)
品,并設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生間車間。有關(guān)資料如下:
生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量
輔助車間生產(chǎn)費(fèi)用(元)勞務(wù)供應(yīng)量
機(jī)修150005000小時(shí)
供電40000100000度
各受益單位耗用勞務(wù)情報(bào)況
受益單位耗用勞務(wù)
量
修理工時(shí)用電度數(shù)
機(jī)修車間10000
供電車間500
A產(chǎn)品30000
第一車間B產(chǎn)品24000
一般耗用28009000
第二車間C產(chǎn)品18000
一般耗用15006000
企業(yè)管理部門2003000
合計(jì)5000100000
要求:根據(jù)上述資料,采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相應(yīng)會(huì)計(jì)分
錄。(分配率小數(shù)保留3位,分配小數(shù)尾差,計(jì)入管理費(fèi)用)
輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法)
分配方向交互分配對(duì)外分配
輔助車間名稱機(jī)修供電合計(jì)機(jī)修供電合計(jì)
待分配費(fèi)用(元)
勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量
單位成本(分配率)
機(jī)修耗用數(shù)量
輔助分配金額
供電耗用數(shù)量
車間分配金額
金額小計(jì)
A產(chǎn)耗用數(shù)量
品分配金額
基B產(chǎn)耗用數(shù)量
本品分配金額
車c產(chǎn)耗用數(shù)量
間品分配金額
一車耗用數(shù)量
問(wèn)分配金額
:乍耗用數(shù)量
間分配金額
企業(yè)管理耗用數(shù)量
部門分配金額
分配金額合計(jì)
答
分配方向交互分配對(duì)外分配
輔助車間名稱機(jī)修供電合計(jì)機(jī)修供電合計(jì)
待分配費(fèi)用(元)150004000055000175003750055000
勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量5000100000—450090000-
單位成本(分配率)30.4—3.8890.417-
輔助機(jī)修耗用數(shù)量-10000----
分配金額+4000-4000
乍間供電耗用數(shù)量-500----
分配金額-1500+1500----
金額小計(jì)175003750055000---
基A產(chǎn)耗用數(shù)量-3()000
品分配金額1251()12510
B產(chǎn)耗用數(shù)量-24()00-
本11:分配金額—1000810008
C產(chǎn)耗用數(shù)量-18000-
車品分配金額—75067506
一車耗用數(shù)量28009000-
間
I-Hj分配金額1()S89.23753M642.2
耗用數(shù)量15006000-
同分配金額5833.525028335.5
企業(yè)部門耗用數(shù)量2003000-
分配金額777.312211998.3
管理
分配金額合計(jì)/5003750055000
會(huì)計(jì)分錄:
(1)交互分配
借:輔助生產(chǎn)成本一一機(jī)修車間4000
——供電車間1500
貸:輔助生產(chǎn)成本一一供電車間4000
——機(jī)修車間1500
(2)對(duì)外分配
借:基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品12510
——B產(chǎn)品10008
——C產(chǎn)品7506
制造費(fèi)用--------車間14642.2
------二車間8335.5
管理費(fèi)用1998.3
貸:輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間17500
——供電車間37500
2.
某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量等見(jiàn)下
表:
輔助生產(chǎn)名稱修理車間供電車間
待分配費(fèi)用58509200
勞務(wù)供應(yīng)量4500(小時(shí))23000(度)
計(jì)劃單位成本1.50.42
修理車間1400
供電車間300
耗
基本生產(chǎn)車間380020000
用勞
務(wù)管理部門4001600
數(shù)量
要求:采用計(jì)劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表,編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。
(將分配結(jié)果填入表中)
答
輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(計(jì)劃成本分配法)
修理車間供電車間費(fèi)用
項(xiàng)目
費(fèi)用(元)勞務(wù)量費(fèi)用(元)勞務(wù)量合計(jì)(元)
待分配的數(shù)量和費(fèi)用58504500(小時(shí))920023000(度)15050
計(jì)劃單位成本1.50.42
耗用修理車間5881400588
勞務(wù)
供電車間450300450
基本生產(chǎn)車間380020000
數(shù)量5700840014100
管理部門60040067216001272
按計(jì)劃成本分配合計(jì)6750966016410
輔助生產(chǎn)實(shí)際成本6438965016088
輔助生產(chǎn)成本差異-312-10-322
(1)修理車間實(shí)際費(fèi)用=5850+588=6438(元)
(2)供電車間實(shí)際費(fèi)用=9200+450=9650(元)
會(huì)計(jì)分錄:
(1)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用
借:制造費(fèi)用一一修理車間588
——供電車間450
基本生產(chǎn)成本14100
管理費(fèi)用1272
貸:輔助生產(chǎn)成本——修理車間6750
——供電車間9660
(2)結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用
借:輔助生產(chǎn)成本——修理車間588
----供電車間450
貸:制造費(fèi)用一一修理車間588
——供電車間450
(3)結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異
借:管理費(fèi)用迤
貸:輔助生產(chǎn)成本一一修理車間畫
——供電車間0
3.某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)25000小時(shí),其中:甲產(chǎn)品
5000小時(shí),乙產(chǎn)品10000小時(shí),丙產(chǎn)品10000小時(shí)。本月發(fā)生各種間接費(fèi)用如下:
(1)以銀行存款支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)2400元;
(2)車間管理人員工資3000元;
(3)按車間管理人員工資的3%提取福利費(fèi);
(4)車間消耗材料2000元;
(5)車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1800元;
(6)以銀行存款支付保險(xiǎn)費(fèi)800元;
(7)輔助生產(chǎn)成本(修理,運(yùn)輸費(fèi))轉(zhuǎn)入1400元;
(8)以銀行存款支付辦公費(fèi),水電費(fèi),郵電費(fèi)及其他支出等共計(jì)1880元。
(9)采用生產(chǎn)工時(shí)比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用。
要求:根據(jù)上述資料編制制造費(fèi)用發(fā)生和分配的會(huì)計(jì)分錄。(“基本生產(chǎn)成本”列明
細(xì)賬)
答:
(1)借:制造費(fèi)用一一勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)2400
貸:銀行存款2400
(2)借:制造費(fèi)用一一基本生產(chǎn)車間3000
貸:應(yīng)付工資3000
(3)借:制造費(fèi)用一一基本生產(chǎn)車間90
貸:應(yīng)付福利費(fèi)90
(4)借:制造費(fèi)用一一基本生產(chǎn)車間2000
貸:原材料2000
(5)借:制造費(fèi)用一一基本生產(chǎn)車間1800
貸:累計(jì)折舊1800
(6)借:制造費(fèi)用800
貸:銀行存款800
(7)借:制造費(fèi)用1400
貸:輔助生產(chǎn)成本1400
(8)借:制造費(fèi)用1880
貸:銀行存款1880
(9)
各種制造費(fèi)用之和=2400+3000+90+2000+1800+800+1400+1880=10670(元)
制造費(fèi)用分配率=106704-(5000+10000+10000)=0.4268(元/小時(shí))
甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=5000X0.4268=2134(元)
乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=10000X0.4268=4268(元)
丙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=10000X0.4268=4268(元)
根據(jù)制造費(fèi)用分配編制會(huì)計(jì)分錄如下:
借:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品2134
——乙產(chǎn)品4268
----丙產(chǎn)品4268
貸:制造費(fèi)用10670
某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計(jì)劃制造費(fèi)用為163200元;全年各產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量:甲產(chǎn)品24000件,
乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品工時(shí)定額:甲產(chǎn)品4小時(shí),乙產(chǎn)品6小時(shí)。1月份實(shí)際產(chǎn)量:甲
1800件,乙產(chǎn)品1500件;1月份實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用13000元.
要求:
(1)計(jì)算制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率。
(2)計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用。
(3)計(jì)算1月末“制造費(fèi)用”賬戶余額。
答
1.制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率
1632004-(24000X4+18000X6)=0.8/工時(shí)
2.I月份按計(jì)劃應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用
:甲產(chǎn)品=1800X4X0.8=5760乙產(chǎn)品=1500X6X0.8=7200
分錄:
借:基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品5760
--乙產(chǎn)品7200
貸:制造費(fèi)用12960
3.1月末“制造費(fèi)用”賬戶余額=13000-5760-7200=40
5.某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品本月投產(chǎn)700件,完工驗(yàn)收入庫(kù)發(fā)現(xiàn)廢品80件;合格品生產(chǎn)工時(shí)
1700小時(shí),廢品工時(shí)300小時(shí)。甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費(fèi)用為:
原材料14000元;燃料和動(dòng)力11000元;直接人工費(fèi)13000元;制造費(fèi)用3000元。原材料
在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。廢品殘料入庫(kù)作價(jià)100元。
要求:
(1)編制不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表;
(2)編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本、殘料入庫(kù)和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會(huì)計(jì)分錄。(列示明細(xì)科目及成本
項(xiàng)目)
不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表
數(shù)量直接材生產(chǎn)燃料和直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)
料工時(shí)動(dòng)力
項(xiàng)目(件)
合格品和費(fèi)
品生產(chǎn)費(fèi)用
費(fèi)用分配率
廢品生產(chǎn)
成本
減:廢品
殘料
廢品報(bào)廢
損失
解答:
不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表
數(shù)量原材料生產(chǎn)燃料和工資和制造成本合計(jì)
項(xiàng)目(件工時(shí)動(dòng)力福利費(fèi)費(fèi)用
)
合格品和廢7001400020001100013000300027000
品生產(chǎn)費(fèi)用
費(fèi)用分配率205.56.51.5X
廢品生產(chǎn)801600300165019504505650
成本
減:廢品100100
殘料
廢品報(bào)廢1500165019504505550
損失
答:(2)結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本:
借:廢品損失——甲產(chǎn)品55665500
貸:基本生產(chǎn)成本
----甲產(chǎn)品----原材料1600
——燃料和動(dòng)力1650
——工資和福利費(fèi)1950
——制造費(fèi)用450
殘料入庫(kù):
借:原材料100
貸:廢品損失——甲產(chǎn)品100
結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失:
借:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品——廢品損失5550
貸:廢品損失——甲產(chǎn)品5550
03任務(wù)
一、計(jì)算題(共5道試題,共100分。)
$1.
某企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品,原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入,產(chǎn)品成本中的原材料費(fèi)用所占比重很大,月末
在產(chǎn)品按其所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)。9月份初在產(chǎn)品原材料費(fèi)用為4000元。該月生產(chǎn)費(fèi)用為:原
材料16000元,直接人工費(fèi)3000元,制造費(fèi)用4500元。該月完工產(chǎn)品350件,月末在產(chǎn)品
150件。
要求:
(1)計(jì)算9月份B種完工產(chǎn)品總成本和單位成本。
(2)登記9月份B種產(chǎn)品明細(xì)賬。
B產(chǎn)品成本明細(xì)賬
月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)
831月初在產(chǎn)品
930本月生產(chǎn)費(fèi)用
930完工產(chǎn)品成本
930月末在產(chǎn)品
答:原材料分配率
(4000+16000)+(350+150)=40
完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用
350X40=14000
在產(chǎn)品原材料費(fèi)用
150X40=6000
完工產(chǎn)品總成本
14000+3000+4500=21500
完工產(chǎn)品單位成本
21500+350^61.43
B產(chǎn)品成本明細(xì)賬
月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)
831月初在產(chǎn)品40004000
930本月生產(chǎn)費(fèi)用160003000150023500
930完工產(chǎn)品成本140003000450021500
930月末在產(chǎn)品60006000
2.某種產(chǎn)品經(jīng)三道工序完成,其材料在每道工序開(kāi)始時(shí)一次投入,各工序材料消耗定額分別為:
第一道工序130公斤,第二道工序210公斤,第三道工序160公斤。9月末各工序在產(chǎn)品數(shù)量
分別為:第一道工序100件,第二道工序200件,第三道工序38件。該種產(chǎn)品9月初原材料費(fèi)
用為1538元,9月份原材料費(fèi)用為1462元。該月完工產(chǎn)品800件。
要求:
(1)計(jì)算各工序按原材料投料程度表示的完工率。
(2)計(jì)算9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。
(3)分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。
1.各工序按原材料投料程度
第一道工序1304-(130+210+160)=26%
第二道工序(130+210)+(130+210+160)=68%
第三道工序(130+210+160)+(130+210+160)=100%
2.計(jì)算9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量
第一道工序100X26%=26件
第二道工序200X68%=136件
第三道工序38X100%=38件
3完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用
(1538+1462)4-(800+26+136+38)X800=2400
在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用
1538+1462-2400=600
3.某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品每月末在產(chǎn)品數(shù)量很少,不計(jì)算在產(chǎn)品成本。其8月份生產(chǎn)費(fèi)用為:原材
料5000元,工資及福利費(fèi)3000元,制造費(fèi)用1000元,該月完工產(chǎn)品共300件,月末在產(chǎn)品
4件。
要求:
(1)計(jì)算該月完工甲產(chǎn)品的總成本和單位成本。
(2)登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬(8月份)。
甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬
月11摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)
831本月生產(chǎn)費(fèi)用
831本月完工產(chǎn)品成本
答:完.L甲產(chǎn)品的總成本
5000+3000+1000=9000
完工甲產(chǎn)品單位成本
90004-300=30
甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬
月B摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)
831本月生產(chǎn)費(fèi)用5000300040009000
831本月完工產(chǎn)品成本5000300010009000
4.
某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品的原材料隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入,其投入程度與加工進(jìn)度完全一致,因而原材料費(fèi)
用和制造費(fèi)用均按相同的約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。8月份該種產(chǎn)品完工180件,月末在產(chǎn)品80件,
完工程度20%。其有關(guān)數(shù)據(jù)見(jiàn)表:
8月份費(fèi)用資料
月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)
731余額7803673461493
831本月生產(chǎn)費(fèi)用1768159325945955
831累計(jì)2548196029407448
要求:
(1)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算各種費(fèi)用分配率。
(2)分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的各種費(fèi)用和成本。
答:(1)月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=80X20%=16(件)
原材料費(fèi)用分配率=2548+(180+16)=13
工資及福利費(fèi)分配率=1960+(180+16)=10
制造費(fèi)用分配率=2940+(180+16)=15
(2)完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=180X13=2340(元)
月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=16X13=208(元)
完工產(chǎn)品工資及福利費(fèi)=180X10=1800(元)
月末在產(chǎn)品工資及福利費(fèi)=16X10=160(元)
完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=180X15=2700(元)
月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用=16X15=240(兀)
完工產(chǎn)品成本=2340+1800+2700=6840(元)
5.某企業(yè)某年8月甲產(chǎn)品明細(xì)賬部分?jǐn)?shù)據(jù)見(jiàn)下表,采用定額比例法分配費(fèi)用。原材料費(fèi)用按定額
費(fèi)用比例分配,其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。明細(xì)賬“直接人工”欄的“定額”行登記的是定額
工時(shí)數(shù)。
甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬(部分?jǐn)?shù)據(jù))
月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)
731余額3541298733769904
831本月生產(chǎn)費(fèi)用54594213502414696
831累計(jì)90007200840024600
831完工定額17003500小時(shí)
產(chǎn)品實(shí)際
831月末定額13002500小時(shí)
在產(chǎn)品實(shí)際
品
要求:
(1)計(jì)算原材料費(fèi)用和其他各項(xiàng)費(fèi)用的分配率。
(2)分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。
(3)登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬(8月份)。
答:(1)原材料費(fèi)用分配率=(3541+5459)4-(1700+1300)=3
工資及福利費(fèi)分配率=(2987+4213)+(3500+2500)=1.2
制造費(fèi)用分配率=(3376+5024)+(3500+2500)=1.4
(2)完工產(chǎn)品實(shí)際成本=5100+4200+4900=14200(元)
月末在產(chǎn)品實(shí)際成本=3900+3000+3500=10400(元)
(3)登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬(8月份)。
甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬(8月份)
月日摘要原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)
731余額3541298733769904
831本月生產(chǎn)費(fèi)用54594213502414696
831累計(jì)90007200840024600
831完工定額17003500小時(shí)
產(chǎn)品實(shí)際51004200490014200
831月末定額13002500小時(shí)
在產(chǎn)自實(shí)際39003000350010400
品
04任務(wù)
一、計(jì)算題(共2道試題,共100分。)
$1,
資料:某企業(yè)下設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間(機(jī)修車間),基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙
兩種產(chǎn)品。該企業(yè)是大量生產(chǎn)的企業(yè),因半成品不對(duì)外銷售,所以,管理上不要求計(jì)算半成品成
本。因此,采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。該企業(yè)實(shí)行一級(jí)成本核算,為了歸集生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)算產(chǎn)品成
本,設(shè)置/甲、乙兩種產(chǎn)品的“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”和輔助生產(chǎn)車間的“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”?!盎?/p>
本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”設(shè)置“直接材料”、“直接人工”和“制造費(fèi)用”三個(gè)成本項(xiàng)目。輔助生產(chǎn)車間的制
造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算,發(fā)生時(shí)直接歸集在“輔助生產(chǎn)成本”賬戶中。
(1)201x年10月生產(chǎn)車間發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下:
基本生產(chǎn)車間領(lǐng)有材料100000元,其中:直接用于甲產(chǎn)品的A材料20000元,
直接用于乙產(chǎn)品的B材料30000元,甲、乙產(chǎn)品共同耗用的C材料40000元(按甲、乙產(chǎn)品的
定額消耗量比例進(jìn)行分配。甲產(chǎn)品的定額消耗量為8000公斤,乙產(chǎn)品的定額消耗量為2000公
斤),車間的機(jī)物料消耗性材料10000元;輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料12000元;共計(jì)120000元。
基本生產(chǎn)車間本月報(bào)廢低值易耗品一批(勞動(dòng)保護(hù)用品),實(shí)際成本為4000元,殘料入庫(kù),
計(jì)價(jià)200元,采用五五攤銷法進(jìn)行核算。
基本生產(chǎn)車間的工人工資40000元(按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時(shí)比例進(jìn)行分配,甲產(chǎn)品的
生產(chǎn)工時(shí)為6000小時(shí),乙生產(chǎn)的生產(chǎn)工時(shí)為2000小時(shí)),管理人員工資8000元;輔助生產(chǎn)
車間的工人工資12000元,管理人員工資3000元;共計(jì)63000元。
按照工資費(fèi)用的5%計(jì)提職工福利費(fèi)。
基本生產(chǎn)車間月初在用固定資產(chǎn)原值200000元,月末在用固定資產(chǎn)原值240000元;輔助生
產(chǎn)車間月初、月末在用固定資產(chǎn)原值均為80000元;按月折舊率1%計(jì)提折舊。
基本生產(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出9080元,其中:辦公費(fèi)2000元,差旅費(fèi)3000元,運(yùn)輸費(fèi)
4080元;輔助生產(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出6100元,其中:辦公費(fèi)1000元,差旅費(fèi)2000元,
運(yùn)輸費(fèi)3100元。各項(xiàng)貨幣支出均為全月匯總的金額,并假定全用銀行存款支付。
(2)本月輔助生產(chǎn)車間共完成修理工時(shí)9000小時(shí),其中:為基本生產(chǎn)車間提供8000小時(shí),為
企業(yè)管理部門提供1000小時(shí)。該企業(yè)輔助生產(chǎn)費(fèi)用規(guī)定采用直線分配法按工時(shí)比例分配。
(3)基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。
(4)月初在產(chǎn)品生產(chǎn)成本:甲產(chǎn)品直接材料費(fèi)用32000元,直接人工費(fèi)用23800元,制造費(fèi)
用33200元;乙產(chǎn)品直接材料費(fèi)用19000元,直接人工費(fèi)用7000元,制造費(fèi)用10000元。
(5)甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品2000件,月末在產(chǎn)品800件,完工率為40%,采用約當(dāng)產(chǎn)量比例
法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費(fèi)用。甲產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。
乙產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品1120件。乙產(chǎn)品各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大,生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)成品與在產(chǎn)
品之間的分配,采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法。
要求:
(1)根據(jù)上述資料,分配各項(xiàng)費(fèi)用,編制各種費(fèi)用分配表。
(2)根據(jù)各種費(fèi)用分配表,編制會(huì)計(jì)分錄。
(3)根據(jù)各種費(fèi)用分配表和會(huì)計(jì)分錄,登記各種費(fèi)用、成本明細(xì)賬。
(4)分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。
<5)根據(jù)各產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記的完工產(chǎn)品成本,編制產(chǎn)品成本匯總表,并編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本
的會(huì)計(jì)分錄。
表1材料費(fèi)用分配匯總表
201X年10月份單位:元
原材料低值易耗品
品
分配對(duì)象成本項(xiàng)目或?qū)嶋H實(shí)際
或
成本成本
費(fèi)用項(xiàng)目
基甲產(chǎn)品直接材料
乙產(chǎn)品直接材料
本機(jī)物料消耗
耗
生一般耗用勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)
費(fèi)
產(chǎn)
車
間
機(jī)修車間直接材料
合計(jì)
表2職工薪酬分配表
201X年10月份單位:元
成本項(xiàng)目分配工資職工福利費(fèi)
目分配金費(fèi)
分配對(duì)標(biāo)準(zhǔn)分配金額職工薪酬合
象或(工資的合計(jì)
(工率
費(fèi)用項(xiàng)目時(shí))2%)
目
甲產(chǎn)品直接人工
乙產(chǎn)品直接人工
基本生工資費(fèi)
產(chǎn)車間
直接人工
工資費(fèi)
機(jī)修車
間
合計(jì)
計(jì)
表3固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表
201X年
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