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文檔簡介
護理管理學考試題庫含答案
1、醫(yī)院的分級管理,下列哪項是對的()
☆三級九等
☆二級九等
☆三級十等(V)
☆二級十等
2、王某是護理部主任,你認為下列哪一項與她的領導職能無關。()
☆向下屬傳達她對護理管理工作目標的認識
☆與醫(yī)療器械商談判以期達成一項護理用品購貨協(xié)議(V)
☆召集各科護士長討論和協(xié)調評估工作的落實情況
☆籌備護理技術競賽活動
3、在管理方格理論中,最理想有效的領導行為類型是()
☆1.1型貧乏型
☆5.5型(中庸型)
☆9.9型什辦作型)(V)
☆9.1型俱樂部型
4、由于肥胖會給個人形象帶來負面影響,如果肥胖者有意識的在飲食
方面加以控制,可以由此減輕體重避免了肥胖影響自己的形象,最終使控
制飲食的行為得到強化,指的是()
☆正強化
☆負強化(V)
☆懲罰
☆消退
5、下列哪項不可以加大管理幅度()
☆中低層存在較多的專業(yè)問題(V)
☆上下級之間有效的聯(lián)系
☆內外部環(huán)境的緩慢變化
☆重復性工作計劃明確
6、護理人員的考核和評價,關鍵指標是()
☆工作數(shù)量
☆工作績效(V)
☆工作質量
☆工作結果
7、組織最重要的管理資源是()
☆人力資源(V)
☆財力資源
☆信息資源
☆時間資源
8、在管理方格理論中,貧乏管理的領導行為類型是()
☆1.1(V)
☆1.9
☆9.1
☆9.9
9、下列屬于內容型激勵理論的是()一需要層次論、成就需要論、雙
因素理論
☆歸因理論
☆雙因素理論(。)
☆強化理論+歸因理論——行為改造理論
☆期望理論+公平理論——過程型激勵理論
10、當前我國醫(yī)院護理管理體系是幾級負責制()
☆二級或一級
☆三級或二級(V)
☆四級或三級
☆四級負責制
11、美國心理學家赫茨伯格認為,地位、安全、工作環(huán)境等因素是()
☆激勵因素——內在動力
☆心理因素
☆保健因素——影響不良情緒(V)
☆生理因素
12、由若干相互聯(lián)系、相互作用的要素組成的,在一定的環(huán)境中具有特
定功能的有機整體指的是()
☆系統(tǒng)(V)
☆組織
☆總體
☆團體
13、ABC時間管理法中,最優(yōu)先、必須完成的目標是()
☆A目標(V)
☆B類目標
☆C類目標
☆D類目標
14、醫(yī)院的主要職能是()
☆醫(yī)療(V)
☆教學
☆科學研究
☆預防和社區(qū)衛(wèi)生服務
15、組織文化的核心是()
☆以人為本
☆組織的價值觀(V)
☆軟性管理
☆增強群體凝聚力
16、關于公平原理,以下描述哪項是錯誤的()
☆公平即經(jīng)濟報酬平等(V)
☆報酬的公平與否會影響職工的積極性
☆公平不是平均主義
☆客觀評價工作業(yè)績是公平分配的前提
17、情境領導理論認為,適宜采用授權型領導方式的員工成熟度類型是
0
☆能力低,動機水平低(命令型)
☆能力低,動機水平高(說服型)
☆能力高,動機水平低(參與型)
☆能力高,動機水平高(V)
18、獎勵護士的優(yōu)質服務行為使其更加提高護理質量依據(jù)的理論是()
☆人類需要層次論
☆雙因素理論
☆成就需要論
☆強化理論(V)
19、真正的科學護理管理是從哪個時期開始的()
☆南丁格爾時期(。)
☆馬斯洛時期
☆法約爾時期
☆赫茨伯格時期
20、護理部根據(jù)護理專業(yè)的發(fā)展變化及時調整工作模式,遵循的管理原
理是()
☆系統(tǒng)原理
☆人本原理
☆動態(tài)原理(V)
☆效益原理
21、馬斯洛的層次需要論強調激勵的中心問題是()
☆分析人的動機
☆滿足人的需要(V)
☆觀察人的行為
☆改造和修正人的行為
22、把自己的情感置身于說話者的位置上即換位思考指的是哪種傾聽
技巧()
☆專注
☆接受
☆移情(V)
☆對完整性負責
23、沖突雙方都必須以放棄部分利益為前提,在一定程度上滿足對方部
分需要的沖突解決方式是()
☆合作
☆回避
☆妥協(xié)(V)
☆遷就
24、時間管理最重要的意義是()
☆提高工作效率(V)
☆激勵員工的事業(yè)心
☆有效利用時間
☆有利于管理
25、一個完整的培訓程序包括五個步驟,第一個步驟是()
☆課程開發(fā)
☆培訓評估
☆課程設計
☆需求分析(V)
26、“霍桑試驗”是由下列哪位實施的()
☆泰羅
☆法約爾
☆韋伯
☆梅奧(V)
27、法約爾是管理學發(fā)展中哪一階段的代表性人物()
☆古代管理階段
☆科學管理階段(V)
☆行為科學管理階段
☆現(xiàn)代管理階段
28、”群體行為理論"是由下列哪位提出的()
☆盧因(V)
☆馬斯洛
☆麥格雷戈
☆赫滋伯格
29、"科學管理之父”是指的下列哪位?()
☆泰羅(V)
☆法約爾
☆韋伯
☆梅奧
30、下列哪項不屬于衛(wèi)生事業(yè)組織?()
☆醫(yī)療預防機構
☆婦幼保健棚勾
☆地區(qū)衛(wèi)生局(V)
☆生物制品生產(chǎn)機構
31、下列哪種溝通方式中最具有“中心人物"()
☆垂直溝通
☆鏈式溝通
☆輪式溝通(V)
☆環(huán)式溝通
32、當沖突出現(xiàn)時,沖突雙方只顧強求自己的目標,不在乎給對方造成任
何影響稱為:()
☆協(xié)作
☆競爭(V)
☆順應
☆逃避
33、關于非權力影響下列哪項不對()
☆不帶強制性
☆被影響者主動隨從
☆無約束力
☆不占主導地位(V)
34、管理方格論中的"11"型管理為()
☆任務型管理
☆偏人型管理
☆一般化管理
☆貧乏型管理(V)
35、綜合醫(yī)院中護理人員占衛(wèi)技人員總數(shù)的?%()
☆20
☆30
☆40
☆50(V)
36、醫(yī)院手術室護理人員與手術臺之比下列哪項正確?()
☆1:01
☆3:01(V)
☆4:01
☆5:01
37、下列要素哪項是組織實現(xiàn)目標、滿足社會需要的根本保證()
☆組織目標
☆任務
☆職權與責任
☆技術力量(V)
38、醫(yī)院屬于()
☆衛(wèi)生行政組織
☆衛(wèi)生事業(yè)組織(V)
☆醫(yī)療保健組織
☆醫(yī)學教育組織
39、根據(jù)醫(yī)院分級管理標準,一般一級醫(yī)院病床數(shù)應不少于()
☆10張
☆20張(V)
☆30張
☆50張
40、根據(jù)1986年衛(wèi)生部規(guī)定,縣和縣以上醫(yī)院及300張床位以下的醫(yī)
院護理行政管理體制實行()
☆護理部主任負責制
☆護理部主任、科護士長、護士長三級負責制
☆護理部主任、護士長二級負責制
☆總護士長、護士長二級負責制(V)
41、現(xiàn)代護理質量管理的階段是()
☆質量檢驗階段
☆統(tǒng)計的管理階段
☆全面質量管理階段(V)
☆科學管理階段
42、控制的首要環(huán)節(jié)是()
☆確立標準(V)
☆收集資料
☆衡量成效
☆找出偏差
43、病房床位與病房護理人員之比應是:()
☆01:00.2
☆1:0.4(2.5:1)(V)
☆01:00.6
☆01:00.7
44、當下屬的平均成熟度處于低水平時,不能自覺承擔工作責任,下列哪
種領導方式最為有效?()
☆說服型
☆民主型
☆命令型(V)
☆參與型
45、以護理業(yè)務技術管理分為若干項目,遂項進行循環(huán)管理的管理模式
是()
☆定項循環(huán)管理(V)
☆定位循環(huán)管理
☆按病種循環(huán)管理
☆按病例循環(huán)管理
46、ISO是指:()
☆全面質量管理
☆質量控制
☆國際標準化組織(V)
☆目標管理
47、TQM是指()
☆全面質量管理(V)
☆質量控制
☆國際標準化組織
☆目標管理
48、護理信息主要是與人的哪種信息有關()
☆健康與疾病(V)
☆行政與管理
☆業(yè)務與技術
☆科研與發(fā)展
49、影響人們應用和理解語言的因素下列哪項不是()
☆年齡
☆教育程度
☆文化背景
☆性別(V)
50、護理人員為患者進行心理護理、健康教育屬于()
☆ISO服務單位分類的第一種服務
☆ISO服務單位分類的第二種服務
☆ISO服務單位分類的第三種服務(V)
☆類似于ISO服務單位分類的第二種服務
51、管理工作中最普遍最有效的交流方法是()
☆目光
☆手勢
☆姿態(tài)
☆語言(7)
52、在診療過程中由于醫(yī)務人員工作過失,造成病人死亡,屬于()
☆一級醫(yī)療事故(V)
☆二級醫(yī)療事故
☆三級醫(yī)療事故
☆四級醫(yī)療事故
53、一個500張床位的綜合醫(yī)院應配備護理人員的人數(shù)為()
☆201~216
☆288-306(V)
☆403~432
☆576~612
54、《全國醫(yī)院工作條例》指出醫(yī)院的中心任務是()
☆醫(yī)療(7)
☆教學
☆科研
☆預防
55、下列哪項不是管理職能的特征()
☆管理的自然屬性和社會屬性
☆管理科學性和藝術性
☆管理對象的多重性(V)
☆管理的普遍性
56、下列哪項不是開放性系統(tǒng)的基本要素:()
☆輸入
☆輸出
☆處理
☆系統(tǒng)(V)
57、下列哪項不是目標的作用:()
☆指向作用
☆廣告作用(V)
☆協(xié)調作用
☆推動作用
58、管理幅度要求基層管理人員管理幅度不應超過:()
☆10人
☆15人(V)
☆20人
☆25人
59、管理的首要職能是()
☆組織
☆領導
☆人力資源管理
☆計劃(V)
60、管理資源中最重要的資源是()
☆人力資源(V)
☆物力資源
☆財力資源
☆時間資源
61、按照衛(wèi)生部要求,多少張床位的醫(yī)院要求配備專職副院長,并兼護理
部主任,另設護理部副主任2人。()
☆1200張
☆1000張
☆800張
☆500張(V)
62、護士長代表患者反映其要求,與相關人員聯(lián)絡溝通,以解決其問題,
說明護士長具有哪種角色()
☆護理管理者
☆聯(lián)絡者
☆患者代言人(V)
☆教育者
63、醫(yī)院護理系統(tǒng)中最基層的管理者是()
☆護士
☆護士長(V)
☆科護士長
☆護理部主任
64、高層護理管理者側重需要哪種能力()
☆技術能力
☆交往協(xié)調能力
☆科學決策能力(V)
☆組織能力
65、管理的二重性是指自然屬性和()
☆科學性
☆社會屬性(V)
☆藝術性
☆普遍性
66、科學管理的基本特征不包括管理的()
☆制度化
☆程序化
☆非程序化(V)
☆數(shù)量化
67、屬于行政方法特點不是的()
☆具有一定的強制性
☆具有明確的范圍
☆不平等性
☆利益性(V)
68、管理的基本方法不包括()
☆行政方法
☆經(jīng)濟方法
☆教育方法
☆目標管理方法(V)
69、管理的職能包括()
☆計劃、組織、人事、指揮、控制
☆計劃、組織、人事、領導、控制
☆計劃、安排、人事、領導、控制
☆策劃、組織、人事、領導、控制(V)
70、管理對象是組織所擁有的資源,包括的內容有()
☆財、物、信息、空間和時間
☆人、財、物、信息、時間(V)
☆人、財物、資料、空間、時間
☆人、財、物、信息、空間、時間
71、護理部根據(jù)護理專業(yè)的發(fā)展變化及時調整工作模式,遵循的管理原
理是()
☆系統(tǒng)原理
☆人本原理
☆動態(tài)原理(V)
☆效益原理
72、與現(xiàn)代管理人本原理相對應的原則是()
☆整分合原則
☆價值原則
☆彈性原則
☆能及原則(V)
73、醫(yī)院機構要分成有上下等級關系的部門層級,反映了系統(tǒng)特性的()
☆整體性
☆相關性
☆層次性(V)
☆目的性
74、馬斯洛的人類需要層次論著重研究()
☆生產(chǎn)過程中工人的勞動效率
☆一般管理原理和管理效率
☆人的需要、動機和行為(V)
☆生產(chǎn)過程中的工人的勞動士氣
75、在宗旨、任務的指導下,組織活動要達到的最終可測量的成果是()
☆宗旨
☆目的
☆目標(V)
☆策略
76、計劃的特征不包括()
☆目的性
☆綱領性
☆組織性
☆效率性(V)
77、管理職能中最基本的職能是()
☆人員管理
☆控制
☆計劃(V)
☆領導
78、組織長期計劃一般由()制定
☆中層管理著
☆被管理者
☆高層管理者(V)
☆基層管理者
79、對人力資源的科學管理而言,高效率的管理應該做到()
☆保證人盡其才(V)
☆保證人員質量
☆保證人員數(shù)量
☆加強人員培訓
80、個人制定所從事工作的發(fā)展目標。確定實現(xiàn)目標策略的郭曉恒稱
為()
☆職業(yè)生涯
☆職業(yè)路徑
☆職業(yè)規(guī)劃(V)
☆職業(yè)發(fā)展
81、個人實現(xiàn)發(fā)展目標而采取行為的內在動力稱為()
☆職業(yè)發(fā)展
☆事業(yè)素質
☆職業(yè)期望(V)
☆職業(yè)成功
82、護理人員的考核和評價,關鍵指標是()
☆工作數(shù)量
☆工作質量
☆工作績效(V)
☆工作結果
83、護理人員排版應遵循的首要原則()
☆滿足病人的需要(V)
☆有效利用資源
☆降低人力成本
☆合理組合人力
84、下列哪項不屬于固定薪酬的內容是()
☆工資
☆津貼
☆職工股票(V)
☆福利
85、護士長根據(jù)護理人員的工作特長合理安排崗位以發(fā)揮他們的最大
工作潛能,反映了護士長的哪項領導效能()
☆時間效能
☆用人效能(V)
☆決策效能
☆辦事效能
86、當必須對重大事件或緊急事件進行迅速處理時,可采用的策略是()
☆回避
☆遷就
☆合作(V)
☆強制
87、沖突的基本過程是?()
☆潛在對立、僵持階段、行為階段、結果階段
☆僵持階段、認知與個人介入、行為階段、結果階段
☆潛在對立、認知與個人介入、僵持階段、結果階段
☆潛在對立、認知與個人介入、行為階段、結果階段
88、有效控制系統(tǒng)的特征是()
☆適時適度控制
☆自我控制
☆客觀控制
☆以上全是(V)
89、護理成本管理不包括()
☆制定護士工作標準(V)
☆開展護理服務成本核算
☆進行護理成本-效益分析
☆進行實施動態(tài)成本檢測與控制
90、控制對象包括()
☆人、財、物、信息
☆作業(yè)
☆組織的總體績效
☆以上都是(V)
91、制定標準包括()
☆確定控制對象
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