安全事故應急預案

1急預竹園、清水灣急預案編制單位：安順市第三建筑工程總公司編制時間：零一三年四月二十五日2施工組織設(shè)計(方案)報審表工程名稱：安順市竹園、清水灣E區(qū)編號：致：安順宏基監(jiān)理公司(監(jiān)理單位)我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了清水灣E區(qū)工程施工組織設(shè)計(方案)的編制，并經(jīng)我單位上級技術(shù)負責人審查批準。附件：應急預案承包單位(章):3安全事故應急救援預案為了加強安全生產(chǎn)工作，提高公司在施工生產(chǎn)過程中突發(fā)事件的應變能力，盡快控制事態(tài)，盡量減少損失，盡早恢復正常施工秩序，特制定此安全事故應急救援預案。一、事故應急救援預案的定義、編制依據(jù)及原則1、定義：事故應急救援預案是指公司為減少事故后果而預先制定的搶險救災方案，是進行事故救援活動的行動指南。2、編制依據(jù)：公司施工生產(chǎn)過程中潛在危險源和事故后果1)、預案是針對可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴重破壞而又具有突發(fā)性的事故、災害，如觸電、機械傷害、坍塌、火災及自然災害等。2)、預案以努力保護人身安全為第一目的，同時兼顧財產(chǎn)安全和環(huán)境防護，盡量減少事故、災害造成的損失。3)、預案是發(fā)生緊急情況時的處理程序和措施。4)、預案要結(jié)合實際，措施明確、具體、具有很強的可操作性。5)、預案應符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。二、公司應急指揮及救援組織機構(gòu)公司應急指揮及救援組織機構(gòu)圖：4公司安全生產(chǎn)委員會公司安全生產(chǎn)委員會分公司安全領(lǐng)導小組直屬項目部安全領(lǐng)導小組項目部安全領(lǐng)導小組事故現(xiàn)場救護組事故現(xiàn)場保護組事故現(xiàn)場通訊組事故現(xiàn)場搶險組1、公司安全生產(chǎn)委員會人員組成：由公司法定代表人、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理及公司相關(guān)部門人員組成，工程管理部是公司安全生產(chǎn)委員會常設(shè)辦公機構(gòu)。2、分公司安全領(lǐng)導小組人員組成：由各分公司經(jīng)理、主管安全的副經(jīng)理及相關(guān)部門人員組成。3、項目部安全領(lǐng)導小組機構(gòu)組成：由項目部經(jīng)理、副項目項目部經(jīng)理任組長、并明確各應急專業(yè)組長。51)、事故現(xiàn)場搶險組人員組成：由項目部安全負責人任組長，作業(yè)隊負責人、專業(yè)工長等相關(guān)人員組成。2)、事故現(xiàn)場救護組人員組成：由項目部領(lǐng)導任組長，相關(guān)人員組成。3)、事故現(xiàn)場保護組人員組成：由項目部骨干任組長，現(xiàn)4)、事故現(xiàn)場通訊組人員組成：由項目部行政負責人任組長、現(xiàn)場其他應急小組負責人組成。三、公司應急指揮及救援組織職責1)、負責事故救援的整體指揮；2)、負責建立公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，保證與各分公司、項目部及上級主管部門的聯(lián)系，并負責向上級主管部門的匯報工作；3)、負責成立事故調(diào)查處理小組，對事故調(diào)查處理工作進1)、負責工程事故救援的全面指揮；2)、負責所需救援物資的落實；3)、負責與公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)聯(lián)系及情況匯報。4)、負責與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救；1)、負責指揮處理緊急情況，保證突發(fā)事件按應急救援預62)、負責事故現(xiàn)場的搶險、保護、救護及通訊工作；3)、負責所需材料、人員的落實；4)、負責與上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報；5)、負責與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救；6)、負責工程項目生產(chǎn)的恢復工作。包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設(shè)備的搶救、危險品的轉(zhuǎn)移等。及時組織護送重病傷員到醫(yī)療中心救治。3)、事故現(xiàn)場保護組職責：負責事故現(xiàn)場的保護、人員的清點及疏散工作。4)、事故現(xiàn)場通訊組職責：負責收集相關(guān)單位部門的通信方式，保證各級通訊聯(lián)系暢通，做好聯(lián)絡(luò)工作。1、相關(guān)人員必須服從統(tǒng)一指揮，整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。2必須確保應急救援器材及設(shè)備數(shù)量充足、狀態(tài)良好，保證遇到突發(fā)事件時各項救援工作正常運轉(zhuǎn)。3、各應急小組成員必須落實到人，各司其職，熟練掌握防74、項目部安全領(lǐng)導小組必備的資料與設(shè)施：1)、數(shù)量足夠的內(nèi)線和外線電話、或其它通訊設(shè)備；2)、危險品數(shù)據(jù)庫：危險品的名稱、數(shù)量、存放地點及物3)、救援物資數(shù)據(jù)庫：應急救援物資和設(shè)備名稱、數(shù)量、型號大小、狀態(tài)、使用方法、存放地點、負責人、及調(diào)動方式；4)、現(xiàn)場人員個人防護用品使用情況；5)、結(jié)合工程特點制定安全事故應急救援實施方案。6)、各專業(yè)小組人員聯(lián)絡(luò)方式、現(xiàn)場員工名單表、各宿舍7)、上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、應急服務(wù)機構(gòu)的聯(lián)系方式。五、緊急情況的處理程序和措施政府、安全監(jiān)督管理部門公司安全生產(chǎn)委員會指令相鄰可依托力量直屬項目部安全領(lǐng)導小組相鄰可依托力量應急救援機構(gòu)事故現(xiàn)場求救救助指令上報求援求援報告救助救助啟動報告救助8分公司項目部應急救援程序圖：政府、安全監(jiān)督管理部門救助報告公司安全生產(chǎn)委員會指令相鄰可依托力量項目部安全領(lǐng)導小組分公司安全領(lǐng)導小組相鄰可依托力量應急救援機構(gòu)事故現(xiàn)場救助求救指令求援上報求援救助指令報告報告救助啟動1、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場應急專業(yè)組人員應立即開展工作，及時發(fā)出報警信號，互相幫助，積極組織自救；在事故現(xiàn)場及存在危險物資的重大危險源內(nèi)外，采取緊急救援措施，特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場保護等；及時向項目部安全領(lǐng)導小組報告，必要時向相鄰可依托力量求教，事故現(xiàn)場內(nèi)外人員應積極參加援救。2、事故現(xiàn)場由項目部安全領(lǐng)導小組組長任現(xiàn)場指揮，全面負責事故的控制、處理工作。項目部安全領(lǐng)導小組組長接到報警后，應立即趕赴事故現(xiàn)場，不能及時趕赴事故現(xiàn)場的，必須委派一名項目部安全領(lǐng)導小組成員或事故現(xiàn)場管理人員，及時啟動應急系統(tǒng)，控制事態(tài)發(fā)展。93、各應急專業(yè)組人員，要接受項目部安全領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮，立即按照各自崗位職責采取措施，開展工作。1)、事故現(xiàn)場搶險組，應根據(jù)事故特點，采用相應的應急救援物資、設(shè)備開展事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，搶險過程中首先要注重人員的救援、事故現(xiàn)場內(nèi)外易燃易爆等危險品的封存及轉(zhuǎn)移等，其次是貴重物資設(shè)備的搶救；隨時與項目部安全領(lǐng)導小組、保護組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。2)、事故現(xiàn)場救護組，應開展事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時組織救治及護送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治；隨時與項目部安全領(lǐng)導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。3)、事故現(xiàn)場保護組，應開展保護事故現(xiàn)場，人員的疏散及清點工作?，F(xiàn)場保護組人員應指引無關(guān)人員撤到安全區(qū)，指定專人記錄所有到達安全區(qū)的人員，并根據(jù)現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表，經(jīng)事發(fā)現(xiàn)場人員的證實，確定事發(fā)現(xiàn)場人員名單，并與到達安全區(qū)人員進行核對，判斷是否有被困人員；隨時與項目部安全領(lǐng)導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。4)、事故現(xiàn)場通訊組，應保證現(xiàn)場內(nèi)與其相關(guān)單位及應急救援機構(gòu)的通訊暢通；隨時與項目部安全領(lǐng)導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。4、項目部安全領(lǐng)導小組接到報告后，應立即向上級安全領(lǐng)導小組報告。對發(fā)生的工傷、損失在10000元以上的重大機械設(shè)備事故，必須及時向公司安全生產(chǎn)委員會報告，報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡要過程和發(fā)生事故的原因。不得以任何借口隱瞞不報、謊報、拖報，隨時接受上級安全領(lǐng)導機構(gòu)的指令。5、項目部安全領(lǐng)導小組，應根據(jù)事故程度確定，工程施工的停運，對危險源現(xiàn)場實施交通管制，并提防相應事故造成的傷害；根據(jù)事故現(xiàn)場的報告，立即判斷是否需要應急服務(wù)機構(gòu)幫助，確需應急服務(wù)機構(gòu)的幫助時，應立即與應急服務(wù)機構(gòu)和相鄰可依托力量求教，同時在應急服務(wù)機構(gòu)到來前，作好救援準備工作：如：道路疏通、現(xiàn)場無關(guān)人員撤離、提供必要的照明等。在應急服務(wù)機構(gòu)到來后，積極作好配合工作。6、事后，項目部安全領(lǐng)導小組，要及時組織恢復受事故影響區(qū)域的正常秩序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級指令，確定是否恢復生產(chǎn)，同時要積極配合上級安全領(lǐng)導小組及政府安全監(jiān)督管理部門進行事故調(diào)查及處理工作。六、施工現(xiàn)場安全事故應急預案的具體實施(2)、培訓和演練急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完必要時對“應急響應的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的B、施工管理部負責對相關(guān)人員進行培訓。(3)、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)A、應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。B、各種應急物資要配備齊全，并加強管理。(1)、防坍塌事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由吳超旬擔任組長，嚴成法、胡明樹、蔡春、張興洋為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，其他人員做協(xié)助工作。(2)、發(fā)生坍塌事故后，由吳超旬負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場嚴成法，由嚴成法撥打事故搶救電話“120”,向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，班組長組織有關(guān)人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大。還應安排專人隨時監(jiān)護邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成次生事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛。(3)、如果發(fā)生腳手架坍塌事故，按預先分工進行搶救，架子班組長組織所有架子工進行倒塌架子的拆除和拉牢工作，并防止其他架子的倒塌，如有人員被砸，應首先清理搶救被砸人員。如事故嚴重，應立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應急救援預案。(二)傾覆事故應急預案1、應急準備(1)、組織機構(gòu)及職責A、項目部傾覆事故應急準備和響應領(lǐng)導小組組員：吳超句、胡明樹、李萍、嚴成法、蔡洪、張興洋B、傾覆事故應急處置領(lǐng)導小組負責對項目突發(fā)傾覆事故的應急處(2)、培訓和演練A、吳超旬負責主持、組織項目部進行一次按傾覆事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的B、項目管理部負責對相關(guān)人員進行培訓。(3)、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)A、應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗B、各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。(1)、如果有塔吊傾覆事故發(fā)生，首先由旁觀者在現(xiàn)場高呼，提醒現(xiàn)場有關(guān)人員立即通知現(xiàn)場負責人，由吳超旬負責撥打應急救護電話“120”,通知有關(guān)部門和附近醫(yī)院，到現(xiàn)場救護，現(xiàn)場總指揮由分別對事故現(xiàn)場進行搶救，如有重傷人員由專人負責送外救護，電氣應先切斷相關(guān)電源，防止發(fā)生觸電事故，門衛(wèi)值勤人員在大門口迎接救護車輛及人員。(2)、其他人員協(xié)助生產(chǎn)負責人對現(xiàn)場清理，抬運物品，及時搶救被砸人員或被壓人員，最大限度的減少重傷程度，如有輕傷人員可采取簡易現(xiàn)場救護工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大傷亡(3)、如有腳手架傾覆事故發(fā)生，按小組預先分工，各負其責。架子班組長應組織所有架子工，立即拆除相關(guān)腳手架，其他人員應協(xié)助清理有關(guān)材料，保證現(xiàn)場道路暢通，方便救護車輛出入，以最快的速度搶救傷員，將傷亡事故降到最低。如事故嚴重，應立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應急救援預案。(三)物體打擊事故應急預案1、應急準備(1)、組織機構(gòu)及職責：A、項目部物體打擊事故應急領(lǐng)導小組組員：吳超旬、胡明樹、李萍、嚴成法、蔡洪、張興洋B、物體打擊事故應急處置領(lǐng)導小組負責對項目突發(fā)物體打擊事故的(2)、培訓和演練A、安全員嚴成法負責主持、組織項目部進行一次按物體打擊事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評B、施工管理部負責對相關(guān)人員進行培訓。(3)、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)A、應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。B、各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。(1)、防物體打擊事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由蔡春擔任組長，吳超旬、胡明樹、李萍、嚴成法、蔡洪、張興洋為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理，其他人員協(xié)助施工員做相關(guān)輔助工作。(2)、發(fā)生物體打擊事故后，由蔡春負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場嚴成法，由嚴成法打事故搶救，電話“120”,向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救工作，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴重，應立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應急救援預案。(四)機械傷害事故應急預案(1)、組織機構(gòu)及職責A、項目部機械傷害事故應急領(lǐng)導小組組長：蔡春組員：吳超旬、胡明樹、李萍、嚴成法、蔡洪、張興洋。B、機械傷害事故應急處置領(lǐng)導小組負責對項目突發(fā)機械傷害事故(2)、培訓和演練A、安全員嚴成法負責主持、組織項目部進行一次按機械傷害事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。B、項目管理部負責對相關(guān)人員進行培訓。(3)、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)A、應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。B、各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。(1)、防機械傷害事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由蔡春擔任組長，吳超旬、胡明樹、李萍、嚴成法、蔡洪、張興洋為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，其他人員做協(xié)助(2)、發(fā)生機械傷害事故后，由蔡春負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場嚴成法，由嚴成法打事故搶救電話“120”,向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責人防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救工作，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴重，應立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應急救援預案。(五)觸電事故應急預案(1)、組織機構(gòu)及職責A、項目部觸電事故應急領(lǐng)導小組組長：蔡春組員：吳超旬、胡明樹、李萍、嚴成法、蔡洪、張興洋B、觸電事故應急處置領(lǐng)導小組負責對項目突發(fā)觸電事故的應急處(2)、培訓和演練急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完必要時對“應急響應”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。B、項目管理部負責對相關(guān)人員進行培訓。(3)、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)A、應急物資的準備：簡易單架。B、應急物資要配備齊全并加強日常管理。(1)、脫離電源對癥搶救當發(fā)生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離電源。迅速急救，關(guān)鍵(2)、對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源A、如果觸電地點附近有電源開關(guān)或插銷，可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。B、可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。(3)、對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源A、立即通知有關(guān)部門停電。B、帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應電壓等級的絕緣工具按C、用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。(4)、觸電者如果在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時，要防止觸電者A、如果觸電者傷勢不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應使觸電者安靜休息，不要走動，并對其嚴密觀察。B、如故觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，以免妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應立即準備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。C、如果觸電者傷勢較重，呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止，應立即進行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進行搶救，并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中，不應停止搶救，許多觸電者就是D、人觸電后會出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài)，通常都是假死，萬萬不可當作“死人”草率從事。很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運不當，如折斷的肋骨扎入心F、對于假死的觸電者，要迅速持久的進行搶救，有不少的觸電者，是經(jīng)過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。有經(jīng)過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。只有經(jīng)過醫(yī)生診斷確定死亡，才能夠決定停止搶救。(六)高空墜落事故應急預案1、應急準備(1)、組織機構(gòu)及職責A、項目部高處墜落事故應急領(lǐng)導小組組長：蔡春組員：吳超句、胡明樹、李萍、嚴成法、蔡洪、張興洋B、高處墜落事故應急處置領(lǐng)導小組負責對項目突發(fā)高處墜落事(2)、培訓和演練A、安全員嚴成法負責主持、組織項目部進行一次按高處墜落事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合必要時對“應急響應”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的B、項目管理部負責對相關(guān)人員進行培訓。(3)、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)A、應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。B、各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，李明打電話“120”給急救叫中心，由班組長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作，水、電工協(xié)助送傷員外部救護工作，如七、應急救援機構(gòu)電話號碼：匪警：110火警：119醫(yī)療急救：120交通事故急救：122附件：應急預案演練(案例)案例：應急預案演練時間：某年冬夜地點：某項目部工人宿舍事件：火災深夜兩點鐘，某工人宿舍員工大都處于熟睡狀態(tài)中，突然一名工人發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)一處電線短路失火，頓時火勢十分兇猛，這名工人當即發(fā)出喊叫?，F(xiàn)場基層應急專業(yè)組人員立即按照緊急預案的程序，積極組織自救：提醒大家不要慌亂，互相幫忙，撤離工棚；采取緊急救援措施，切斷發(fā)生火災宿舍電源，進行現(xiàn)場保護；迅速向現(xiàn)場內(nèi)其他宿舍發(fā)出報警信號，向項目部安全領(lǐng)導小組