2024年人力資源管理師考試的培訓(xùn)與開發(fā)試題

第三章培訓(xùn)與開發(fā)(一)單項(xiàng)選擇題2.人員培訓(xùn)中采用模擬訓(xùn)練的目的是()4.人員培訓(xùn)活動的起點(diǎn)是()7.()屬于培訓(xùn)鼓勵制度的基本內(nèi)容。A獎懲對象闡明B被考核的評估對象8.培訓(xùn)是一項(xiàng)人力資本投資活動，要對的的認(rèn)識人力資本投資與人才開發(fā)的()。A.長期性和持久性B穩(wěn)定性和實(shí)現(xiàn)性9.培訓(xùn)管理的首要制度是()。A培訓(xùn)服務(wù)制度B培訓(xùn)考核制度10.頭腦風(fēng)暴法()的目的是發(fā)明一種自由、寬松、祥和的氣氛。A準(zhǔn)備階段B熱身11.()是一種非常正規(guī)的培訓(xùn)需求調(diào)查措施，它通過崗位資料分析和員工現(xiàn)實(shí)狀況對比A觀測法B重點(diǎn)團(tuán)體分析C問卷調(diào)查法D工作任務(wù)12.在培訓(xùn)需求信息的搜集中，()比較合用于生產(chǎn)作業(yè)和服務(wù)性工作人員，而對于技術(shù)A觀測法B重點(diǎn)團(tuán)體分析法C面談法D工作任務(wù)分析法(二)多選題2.工作任務(wù)分析法是以()作為員工任職規(guī)定的根據(jù)，將其和員工平時工1.T企業(yè)與員工葉某與2005年6月23日簽訂《勞動協(xié)議書》,期限為一年。協(xié)議中約培訓(xùn)，培訓(xùn)期限為2006年4月15日至2006年7月15日。協(xié)議中約定了服務(wù)期限和違約賠償方式。2006年7月15日后，企業(yè)才根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)調(diào)整狀況延長葉某在美國的培訓(xùn)期限，直至2006年12月23日。但很快，葉某不辭而別且不知去向。為此，T企業(yè)申請勞動爭議仲裁，規(guī)定葉某賠償2023年12月23日在美國的培訓(xùn)費(fèi)仲裁委裁決解除雙方勞動協(xié)議關(guān)系葉某應(yīng)賠償T企業(yè)自2023年4月15日至2023年7月15日在美國的培訓(xùn)費(fèi)用4萬美元。T企使用到位作為考核人力資源部的一項(xiàng)指標(biāo)。2023年年初企業(yè)評估整54萬元。但由于人力資源部做培訓(xùn)計(jì)劃時只按照40萬元進(jìn)行考慮，加上已經(jīng)是11月人員都不是太重視。到12月25日，小李終于把增長的14萬元培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)用完了。學(xué)歷的占30%,有大專和大學(xué)學(xué)歷的只占10%。某些員工正在完畢其高中學(xué)業(yè)，某些已獲(一)單項(xiàng)選擇題(二)多選題(2)受訓(xùn)員工存在的問題。(3)受訓(xùn)員工的期望和真實(shí)想法。(4)仔細(xì)分析搜集到的調(diào)查資料，從中找出培訓(xùn)需求，并注意個別需求與普遍需求之間①參與培訓(xùn)的申請人；③參與培訓(xùn)的時間、地點(diǎn)、費(fèi)用和形式等；⑤參與培訓(xùn)后要在企業(yè)服務(wù)的時間和崗位；(1)存在問題如下：2006年7月15日2006年12月23(1)可取之處：(2)存在問題：4.制定培訓(xùn)計(jì)劃(參見下表):企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)的文化現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)技術(shù)和管剪發(fā)展的趨勢新生產(chǎn)線的基本知識實(shí)際操作新生