2016年年終總結(jié)報(bào)告

2016年終總結(jié)暨新年方案電裝所車體電裝室袁和平時(shí)間：2016.12.16光陰荏苒，歲月如梭，在技術(shù)中心合并的兩年多的時(shí)間里，經(jīng)過幾年的摸索研究，車體電裝室整體能力提升顯著，特別是燈具開發(fā)方面積累的一定的經(jīng)驗(yàn)。2016年已接近尾聲，在辭舊迎新之際，總結(jié)過去，展望未來，過去好的作風(fēng)將繼續(xù)保持，缺乏之處我們將不斷改善，力爭(zhēng)在新的一年里各項(xiàng)工作更上一個(gè)臺(tái)階。序言010302年度工作概述工作完成情況下年工作方案年度工作概述團(tuán)隊(duì)成員介紹成果展示重點(diǎn)工作回憶團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況收獲經(jīng)驗(yàn)?zāi)甓裙ぷ鞲攀龉ぷ髂晗蓿?1負(fù)責(zé)室內(nèi)工作開展、根底建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)編制、能力提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作。袁和平團(tuán)隊(duì)成員介紹工作年限：37負(fù)責(zé)Q25工程開發(fā)、協(xié)助室內(nèi)管理、新人成長(zhǎng)等工作。工作年限：3負(fù)責(zé)Q35工程開發(fā)、F5C電動(dòng)車開發(fā)，負(fù)責(zé)Q25前大燈開發(fā)、質(zhì)量提升、負(fù)責(zé)北斗星平臺(tái)相關(guān)工作。工作年限：2負(fù)責(zé)F41S工程開發(fā)、協(xié)助L31M工程開發(fā)、負(fù)責(zé)Q25尾燈開發(fā)、質(zhì)量提升、協(xié)助M50工程B點(diǎn)開發(fā)等工作。工作年限：2負(fù)責(zé)F3C01、F42S工程開發(fā)、L31M工程、負(fù)責(zé)M50S車、利亞納平臺(tái)相關(guān)工作。工作年限：2負(fù)責(zé)H40D工程開發(fā)、協(xié)助BC工程與北汽溝通等工作。工作年限：1負(fù)責(zé)L31M、F30U工程開發(fā)、負(fù)責(zé)室內(nèi)CATIA、模流等軟件能力提升。年度工作概述010304050206Xxx項(xiàng)目開發(fā)完成了燈具、雨刮、洗滌的開發(fā)，對(duì)導(dǎo)光條光不均勻、起霧、保險(xiǎn)杠支架配合不良、配合翼子板尖角軟增加限位筋、洗滌裝配困難等問題只改。項(xiàng)目開發(fā)完成了前大燈燈罩割手、尖角方案確定、尾燈間隙大問題整改、進(jìn)行了4輪前大燈調(diào)光系統(tǒng)實(shí)車測(cè)試，開關(guān)已整改到位，滿足設(shè)計(jì)要求。項(xiàng)目開發(fā)完成了大燈數(shù)據(jù)逆向、調(diào)光系統(tǒng)匹配、圖紙會(huì)簽、牌照燈B點(diǎn)開發(fā)、雨刮和前大燈B點(diǎn)開發(fā)（雨刮已完成了樣件試裝，大燈正處于方案階段）。項(xiàng)目開發(fā)完成了燈具開發(fā)、實(shí)物裝車；完成了大燈調(diào)光問題標(biāo)定、尖角按實(shí)車匹配、調(diào)光噪音大對(duì)標(biāo)分析、漏光；尾燈鈑金外漏、與膠條間隙大等問題質(zhì)量整改。項(xiàng)目開發(fā)完成了燈具、雨刮、洗滌數(shù)據(jù)評(píng)審、圖紙會(huì)簽、安裝圖編制、RP件制作評(píng)審、樣件開發(fā)、樣件評(píng)審、樣件檢查。項(xiàng)目開發(fā)完成了燈具、洗滌、雨刮、喇叭招標(biāo)定點(diǎn)、數(shù)據(jù)評(píng)審、RP件評(píng)審，目前正處于樣件開發(fā)階段。07項(xiàng)目開發(fā)完成了燈具效果圖、油膩可行性分析、燈具開發(fā)技術(shù)方案、CX70車體電裝對(duì)標(biāo)、車體電裝成本分析。重點(diǎn)工作回憶年度工作概述ABCDE完成的工程完成了、F、Q、Q、F等工程的開發(fā)；H4、L3工程正在開發(fā)。根底建設(shè)加班加點(diǎn)〔1-11月〕改善、專利申報(bào)能力提升完成了7篇標(biāo)準(zhǔn)編制；完成了10份根底DFMEA編制；完成了1份燈具開發(fā)流程編制；完成了8個(gè)零部件結(jié)構(gòu)對(duì)標(biāo)；完成了9份模板編制；完成了23份案例編制；完成了三個(gè)零件的通用化分析。1、：總加班393，凈加班387；2、：總加班466.5，凈加班364；3、：總加班396，凈加班304；4、：總加班351，凈加班291；5、：總加班306，凈加班220；7、：總加班224.5，凈加班132.5；7、：總加班118，凈加班92〔1-10月常駐北京〕。喇叭質(zhì)量改善獲得公司鼓勵(lì)獎(jiǎng)；調(diào)光系統(tǒng)質(zhì)量改進(jìn)獲得公司三等獎(jiǎng)；申報(bào)外觀專利12份；申報(bào)實(shí)用新型專利6份。完成了8次室內(nèi)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)；完成了兩次供給商培訓(xùn)；完成了5次大燈照度測(cè)試；完成了3次標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)解讀；完成了1次室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)；完成了運(yùn)動(dòng)仿真軟件學(xué)習(xí)。成果展示年度工作概述經(jīng)驗(yàn)積累通過Q調(diào)光系統(tǒng)質(zhì)量改進(jìn)，我們基本摸索出了一套調(diào)光系統(tǒng)開發(fā)流程，包括設(shè)計(jì)要求、數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)、電機(jī)選型、調(diào)節(jié)角度計(jì)算、開關(guān)信號(hào)計(jì)算、實(shí)車匹配、實(shí)車驗(yàn)證等。并完成了一篇規(guī)范編寫和一篇論文編寫。經(jīng)過幾年的沉淀，對(duì)大燈性能開發(fā)基本有一定的了解，從性能目標(biāo)、性能分解、性能驗(yàn)證都有摸索出一套辦法來管控。前期需通過軟件對(duì)大燈性能進(jìn)行模擬分析、初步確定下傾角，后續(xù)在實(shí)車上進(jìn)行主觀和客觀匹配驗(yàn)證。通過幾個(gè)項(xiàng)目做下來，對(duì)燈具的開發(fā)流程更加熟悉，了解各閥點(diǎn)開展工作及交付物。同時(shí)對(duì)北汽整車開發(fā)流程有了更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。本年度梳理了數(shù)據(jù)校核、樣件評(píng)審的checklist，很多問題能在開發(fā)階段避免。全室還集中學(xué)習(xí)了CATIA運(yùn)動(dòng)仿真，具備了對(duì)雨刮的理論分析能力。收獲經(jīng)驗(yàn)?zāi)甓裙ぷ鞲攀?409帶著家人，帶著食材齊聚一起進(jìn)行廚藝大比拼。經(jīng)過一上午的辛苦努力，做了一桌豐富美食，最后劉奇良做的“農(nóng)家一鍋黑”被最快吃完，評(píng)為最受歡送菜。飯后一起去影院欣賞電影。晚上十點(diǎn)多我們室頂著嚴(yán)寒，冒著細(xì)雨在外測(cè)試F42S大燈性能?；貋碇畷r(shí)雖大家渾身凍得冰涼，但每個(gè)人臉上都洋溢著燦爛的笑容，圍在一起吃著熱氣騰騰的火鍋，猶如家一樣的感覺。1016

秋高氣爽的周末，我們沿著崎嶇的山路來到北安一條小河邊燒烤。這里陽光明媚、河水清澈，周邊樹木環(huán)繞，環(huán)境優(yōu)美，猶如一個(gè)世外桃源。每個(gè)人都躍躍欲試、迫不及待想展示自己燒烤技術(shù)，經(jīng)過大半天的嘗試，終于領(lǐng)會(huì)到了燒烤的技巧，當(dāng)看到自己烤出的食物被一掃而過時(shí)，非常有成就感。家庭日家的溫暖擁抱大自然11/24團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況中秋前一晚車體電裝與系統(tǒng)集成室組織了慶中秋聯(lián)歡。中秋聯(lián)歡09/14工作完成情況年度方案完成存在的缺乏改善缺乏的對(duì)策工作完成情況100%項(xiàng)目開發(fā)70%能力提升80%根底建設(shè)90%團(tuán)隊(duì)建設(shè)按照工程要求，完成了5個(gè)工程的設(shè)計(jì)開發(fā)，兩個(gè)工程正在開發(fā)中。所有工程工作都是按期完成。年初制定完善燈具CHECKLIST、端面庫、DFMEA、對(duì)標(biāo)庫、通用件、力矩清單、接插件信息、4篇標(biāo)準(zhǔn)。完成了燈具、雨刮CHECKLIST編制；完成了根底DFMEA建立；完成了力矩清單編制；完成了通用件和對(duì)標(biāo)庫；完成了7篇標(biāo)準(zhǔn)。年初制定了加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、開發(fā)流程、配光軟件學(xué)習(xí)的方案。本年只對(duì)GB4785完成了學(xué)習(xí)，其它標(biāo)準(zhǔn)還未開展；完成了對(duì)調(diào)光系統(tǒng)和雨刮運(yùn)動(dòng)校核標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)；組織了兩次開發(fā)流程培訓(xùn)；組織了一次配光軟件學(xué)習(xí)，一次供給商配光〔臺(tái)灣供給商〕本年度車體電裝室團(tuán)體活動(dòng)豐富多彩，根本上1-2月組織一次活動(dòng)。每個(gè)人對(duì)目前的室內(nèi)的氣氛還是感到非常滿意。年度方案完成工作完成情況經(jīng)驗(yàn)缺乏無論是管理還是專業(yè)技能上本人經(jīng)驗(yàn)都有所欠缺，管理方面主要是缺乏系統(tǒng)性的規(guī)劃，有時(shí)想法挺好，但執(zhí)行不夠，導(dǎo)致最終效果不佳；專業(yè)技能方面每個(gè)人都很欠缺，之前開發(fā)車型少，積累的經(jīng)驗(yàn)少，所有的根本都需要去摸索、總結(jié)，走了不少彎路。另，供給商的開發(fā)能力確實(shí)有限，提出發(fā)很多要求都無法滿足，特別是軟件分析能力更差，遇到一些稍復(fù)雜點(diǎn)的問題，幾乎沒有能力和手段整改。管理不力對(duì)供給商和設(shè)計(jì)公司管理不嚴(yán)，沒有一個(gè)得當(dāng)?shù)姆椒ü芸毓┙o商，大局部工作都是靠催、逼、盯才有進(jìn)展，并且進(jìn)展很緩慢，即便是要來了交付物，但交付物的質(zhì)量非常不理想，整個(gè)過程工作效率非常低。流程不熟悉經(jīng)過幾年的鍛煉，每個(gè)人的能力提升迅速，大局部工作都能獨(dú)立開展，但對(duì)整車、零部件開發(fā)流程不熟悉，不太清楚每個(gè)階段需要干什么工作，因此積極主動(dòng)性不夠。存在的缺乏工作完成情況加強(qiáng)學(xué)習(xí)強(qiáng)化管理總結(jié)經(jīng)驗(yàn)對(duì)策改善缺乏的對(duì)策明年工作方案總體目標(biāo)總體方案分工方案下年工作方案總體目標(biāo)STEP01軟件能力提升通過培訓(xùn)、練習(xí)，到達(dá)根本掌握燈具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)能力；學(xué)習(xí)配光、熱流、流暢軟件，爭(zhēng)取具備簡(jiǎn)單分析能力。STEP02標(biāo)準(zhǔn)熟悉通過對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的解讀、討論，使大家對(duì)標(biāo)準(zhǔn)有一個(gè)更深的理解，根本掌握標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及意義。STEP03總結(jié)完善通過案例分享、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實(shí)踐等方式全面提升大家專業(yè)知識(shí)，積累經(jīng)驗(yàn)。下年工作方案工作分工能力提升根底建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)至少每季度組織一次室內(nèi)活動(dòng)，春季踏青和看油菜花、夏季漂流、秋季燒烤或看楓葉、冬季室內(nèi)聚會(huì)….之前工程較多，每個(gè)人都負(fù)責(zé)一個(gè)或幾個(gè)工程的所有零件，明年新工程不多，因此下一年在新工程中按零件分工，每人負(fù)責(zé)幾個(gè)零件，大家都參與到工程中來，工作盡可能做細(xì)。組織至少3次以上的法規(guī)學(xué)習(xí)；模流、配光、熱分析軟件學(xué)習(xí)；組織2次以上開發(fā)流程學(xué)習(xí)；每人至少完成一個(gè)燈具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；每季度至少開展1次技術(shù)交流。前照燈性能開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)編制，至少完成4篇標(biāo)準(zhǔn)編制；至少完成4個(gè)零件通用化分析；至少完成4個(gè)零件或結(jié)構(gòu)深度對(duì)標(biāo)；完善運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)、模板、要求時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合理；至少完成10份案例或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)編制；梳理供給商、設(shè)計(jì)公司交付物；整理1份圖紙技術(shù)要求，后續(xù)供給商嚴(yán)格按此要求執(zhí)行；至少完成4份實(shí)用新型專利申報(bào)?？傮w方案提高執(zhí)行力嚴(yán)格按照流程開展工作；有標(biāo)準(zhǔn)的都需按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；按照模板、要求來提交交付物。下年工作方案分工方案袁和平周平曾大黃曹妤劉良彭波負(fù)責(zé)大平臺(tái)工程尾燈開發(fā)；北斗星系列車產(chǎn)品線工作；室內(nèi)宣傳；室內(nèi)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；梳理2D圖紙要求，在開發(fā)要求中明確2D要求；負(fù)責(zé)燈光測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證及完善；尾燈結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)行李箱燈通用化分析；GB5920標(biāo)準(zhǔn)解讀。負(fù)責(zé)H4工程開發(fā)；H4案例編制及分享；尾燈結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)〔練習(xí)〕；負(fù)責(zé)雨刮、洗滌系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證及完善；負(fù)責(zé)大平臺(tái)雨刮、洗滌系統(tǒng)開發(fā)；GB11554標(biāo)準(zhǔn)解讀噴嘴通用化分析。負(fù)責(zé)LED前大燈技術(shù)預(yù)研；H3產(chǎn)品線工作；協(xié)助室內(nèi)能力提升；協(xié)助大平臺(tái)大燈開發(fā)；電路根底知識(shí)培訓(xùn)〔結(jié)合現(xiàn)有晝行燈、尾燈電路實(shí)例〕；喇叭通用化分析；GB25991標(biāo)準(zhǔn)解讀。負(fù)責(zé)室內(nèi)所有工作推進(jìn)；負(fù)責(zé)燈光LOGO新技術(shù)預(yù)研〔專利申報(bào)〕；規(guī)劃室內(nèi)能力提升、根底建設(shè)；負(fù)責(zé)燈具性能開發(fā)流程梳理及培訓(xùn)；編制供給商管、設(shè)計(jì)公司交付物清單；燈具客觀測(cè)試方法研究；協(xié)調(diào)供給商模具、燈具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)培訓(xùn)；轉(zhuǎn)訓(xùn)整車及零部件開發(fā)流程。負(fù)責(zé)L31M工程開發(fā)；F3工程；負(fù)責(zé)室