室內(nèi)停電的應(yīng)急預(yù)案（20篇）

室內(nèi)停電的應(yīng)急預(yù)案（專業(yè)20篇）應(yīng)急預(yù)案的勝利執(zhí)行離不開各部門和個人的緊密協(xié)作和合作。以下范文是在實際應(yīng)急工作中總結(jié)出來的，希望能對大家的應(yīng)急實力提升有所幫助。

停電應(yīng)急預(yù)案

針對油田生產(chǎn)設(shè)備電氣自動化的特點，結(jié)合采油四隊歧二站、歧六站、歧十三站和歧十五站的生產(chǎn)實際，為了能快速、精確和主動有效的處理生產(chǎn)中大面積停電事務(wù)，能在最大程度上削減停電造成的原油產(chǎn)量影響和損失，維護我隊的經(jīng)濟利益，咱們特意制定出了此應(yīng)急預(yù)案。

1、預(yù)防為主

堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，加強用電平安管理，主動落實事故預(yù)防和隱患排查措施，有效防止電力生產(chǎn)事故的發(fā)生；加強日常應(yīng)急學(xué)問的學(xué)習(xí)和演練，提高停電對原油損失的思想相識水平，進而提高職工對大面積停電事務(wù)的處理實力。

2、統(tǒng)一指揮

在采油四隊班子的指揮和協(xié)調(diào)下，通過應(yīng)急指小組、生產(chǎn)調(diào)度和電力辦等單位，組織開展事故處理和復(fù)原生產(chǎn)的各項應(yīng)急工作。

3、分工負(fù)責(zé)

根據(jù)分部門分站分人、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)的原則建立事故應(yīng)急處理體系。應(yīng)急小組組長或者值班干部依據(jù)各站停電的特點，主動與各部門或者班站協(xié)調(diào)、溝通、了解停電緣由，并快速做出停電處理指示，事故處理效果要跟蹤和監(jiān)督，有必要時做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整方案，最終總結(jié)事故處理效果的得失，并組織職工對不足之處加以學(xué)習(xí)和演練，以進一步鞏固應(yīng)急職能水平。職工在發(fā)覺現(xiàn)場停電時，應(yīng)立即針對現(xiàn)場的實際狀況實行相應(yīng)的應(yīng)急措施，并剛好向組長或者其他成員匯報狀況，了解停電緣由，并依據(jù)指示主動主動的正確處理停電事務(wù)。

4、突出重點

在電網(wǎng)事故處理和限制中，應(yīng)想法設(shè)法保證管線不凍不堵，設(shè)備不被損壞，為來電做好充分打算。在電網(wǎng)復(fù)原中，優(yōu)先保證原油混輸泵、重點油井和注水泵的生產(chǎn)、運行復(fù)原，提高整個系統(tǒng)復(fù)原速度，在最大程度上削減損失。

采油四隊依據(jù)原油生產(chǎn)特點及班組成員安排狀況成立突發(fā)事務(wù)應(yīng)急小組，組長崔清海統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮大面積停電事務(wù)應(yīng)急處置工作，班站長結(jié)合的實際生產(chǎn)狀況制定應(yīng)急預(yù)案，并負(fù)責(zé)日常操作平安監(jiān)督與指導(dǎo)，限制事務(wù)的擴散和二次事務(wù)的發(fā)生。應(yīng)急小組成員除了隊干部外還包括各站站長及大班全部成員，應(yīng)急小組成員手機24小時開機，以保證通訊的暢通，應(yīng)急小組成員接到通知后快速集合，堅決執(zhí)行統(tǒng)一指揮的任務(wù)。

值班職工發(fā)覺大面積停電事務(wù)時，各站應(yīng)參照以下操作規(guī)程進行操作：

1、歧二站馬上開泵直通閥門，關(guān)泵進出口閥門，歧十五站關(guān)摻水爐，調(diào)小外輸爐爐火，正在施工作業(yè)且受用電平安影響的項目，各站馬上通知并停止施工。

2、馬上通知站長或者其他應(yīng)急小組成員，說明停電時間及其影響，并要求了解停電緣由，告知相關(guān)班站，并快速進入應(yīng)急狀態(tài)。

3、站長接到大面積停電通知后，依據(jù)最新生產(chǎn)改變，綜合考慮整體平安生產(chǎn)影響，立即做出恰當(dāng)?shù)姆从?，指派值班員工進行相關(guān)的平安操作，明示在操作過程中應(yīng)留意哪幾方面的平安內(nèi)容，以及監(jiān)督值班員工是否已做出相應(yīng)的應(yīng)急措施，如歧二站的泵直通閥門是否已經(jīng)打開。

4、站長通知應(yīng)急小組組長或者其他應(yīng)急小組干部，并要求組長協(xié)調(diào)生產(chǎn)調(diào)度或者電力辦了解停電緣由和停電的時間長短，依據(jù)平安生產(chǎn)特點向應(yīng)急小組組長明示須要什么樣的應(yīng)急工具設(shè)備或者人員幫助。依據(jù)組長所了解到的信息和要求，結(jié)合生產(chǎn)工藝的運用特點，支配值班員工進行相應(yīng)的平安操作，并叮囑值班員工在操作中所須要留意的平安細(xì)微環(huán)節(jié)，隨時跟蹤監(jiān)督。

5、應(yīng)急小組接到通知后，應(yīng)照實向生產(chǎn)調(diào)度反映實際狀況，有必要時懇求其幫助協(xié)調(diào)各部門，如歧二站的外輸終端南一站。此外，依據(jù)全隊生產(chǎn)實際動身，協(xié)調(diào)電力辦幫助值班職工解決實際問題，并剛好向各站長反饋上級的意圖以及須要解決的問題。

6、在須要更進一步了解現(xiàn)場或者現(xiàn)場人手不夠時，應(yīng)急小組剛好調(diào)用本隊車輛或者大班人員幫助處理大面積停電事務(wù)，為復(fù)原生產(chǎn)爭取有利的主動權(quán)。

7、處理完停電事務(wù)后，應(yīng)剛好通知值班員工，值班員工檢查電路后，馬上啟井。在啟井過程中，為了削減因停電時間過長或者管線凍堵所造成的產(chǎn)量損失，我們應(yīng)當(dāng)遵守以下三大啟井原則：

a）高產(chǎn)量高液量油井優(yōu)先啟；

b）含水低粘度大油井優(yōu)先啟；

c）特別護理油井優(yōu)先啟。

8、冬天停電時間較長時，水井要放空，油井掃線，防止管線凍堵，給生產(chǎn)帶來不必要的麻煩，來電時應(yīng)關(guān)好放空閥門剛好開啟注水泵，并關(guān)注壓力改變，等壓力穩(wěn)定后方可離開。

1、裝備保障

各班站和干部在主動學(xué)習(xí)、駕馭應(yīng)急技能的基礎(chǔ)上，還要依據(jù)應(yīng)急工作須要，配備必要的應(yīng)急救援裝備。如：手電筒、絕緣手套、雨鞋、試電筆、值班車等設(shè)備，并定期校檢，保證應(yīng)急裝備始終處在隨時可正常運用的狀態(tài)。

2、人員保障

加強與生產(chǎn)調(diào)度、電力調(diào)度、班站長和值班職工的協(xié)調(diào)，保證通訊的暢通無阻，為組織事故救援隊伍、搶修維護快速復(fù)原生產(chǎn)做好主動的打算，通過日常技能培訓(xùn)和模擬演練等手段提高職員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、技術(shù)水平和應(yīng)急處置實力。

1、培訓(xùn)

各班站應(yīng)仔細(xì)組織員工對應(yīng)急預(yù)案進行學(xué)習(xí)，并通過站員之間及請教專業(yè)技術(shù)人員，從溝通與研討中學(xué)習(xí)與提高，達(dá)到應(yīng)急搶險的基本素養(yǎng)水平。

2、演習(xí)

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組至少每年協(xié)調(diào)組織一次應(yīng)急聯(lián)合演習(xí)，加強和完善采油站之間的協(xié)調(diào)協(xié)作工作。各采油站應(yīng)依據(jù)自身生產(chǎn)特點，定期組織職工進行應(yīng)急救援演習(xí)，通過培訓(xùn)和演習(xí)，培育職工的應(yīng)急處理實力，使其在突發(fā)事務(wù)中杜絕驚惶失措的現(xiàn)象。

最終，還應(yīng)在執(zhí)行的過程中，總結(jié)處理事務(wù)的敗筆之處，并告知全體職工加以學(xué)習(xí)，有必要時還可以針對性的重新組織培訓(xùn)或者聯(lián)合演練，以不斷改進該預(yù)案的不足之處，進而達(dá)到鞏固應(yīng)急實力的目的。

停電應(yīng)急預(yù)案

為了做好停電狀態(tài)下的應(yīng)急處理工作，保證學(xué)校教化教學(xué)工作正常運行，確保師生員工在校學(xué)習(xí)、工作與生活有序進行，結(jié)合本校實際，特制定本應(yīng)急處理預(yù)案。

一、供電系統(tǒng)支配停電。

1、學(xué)校提前將停電的時段通知全校師生。

2、教育處支配停電時段作息信號。

3、總務(wù)處提前支配下面工作：

（1）食堂提前打算好停電時段飯菜，確保在停電狀態(tài)下有飯菜供應(yīng)給師生；

（2）水電工做好配電房的'打算工作，待起先供電時剛好送電；

4、各位老師調(diào)整教學(xué)方式，關(guān)好用電設(shè)備。

5、電工打算好發(fā)電器材，打算臨時發(fā)電。晚間停電時段，領(lǐng)導(dǎo)組成員務(wù)必全部在校指揮并巡察校內(nèi)。

二、供電系統(tǒng)支配之外的緊急停電狀態(tài)。

（一）白天停電。

1、教育處支配停電時段的作息信號。

2、總務(wù)處關(guān)掉。

3、教職工關(guān)掉用電設(shè)備。

4、電工檢查停電緣由，到崗做好發(fā)電打算。

（1）過道、樓梯口的應(yīng)急燈自動開啟，電工與值班人員開啟學(xué)校備用照明用具。

（2）上晚自習(xí)的學(xué)生務(wù)必坐在教室的原先座位，不得喧嘩、起哄或走動。上課老師負(fù)責(zé)組織、管理好本班學(xué)生。

（3）如正值下課、就寢前，學(xué)生在走廊、樓梯、廁所等，則要學(xué)生在原地站立，等自我的眼睛已適應(yīng)黑暗時，再漸漸回教室或?qū)嬍?，堅決阻擋學(xué)生在此時搶跑，追逐，推搡。

（4）組織相關(guān)人員查明停電緣由，并實行相應(yīng)的應(yīng)對措施。電工做好供電設(shè)備的檢修，剛好發(fā)電。

（5）若停電20分鐘后仍未能復(fù)原正常供電，則晚自習(xí)暫停，值周組利用校內(nèi)臨時廣播系統(tǒng)發(fā)出疏散信號，教職工分別限制樓道、樓梯口、主要通道，組織學(xué)生有序疏散。值周老師負(fù)責(zé)指揮學(xué)生按一樓、二樓、三樓、四樓的依次進行疏散、離校。值班老師關(guān)好教室電源。

（6）晚自習(xí)學(xué)生沒有離校之前，學(xué)校的行政運轉(zhuǎn)照常進行。

停電應(yīng)急預(yù)案

（一）在手術(shù)過程中，假如突然遇到意外停電、跳閘等緊急狀況時，醫(yī)務(wù)人員應(yīng)實行補救措施，以保證手術(shù)的順當(dāng)進行。

（二）假如是一個手術(shù)間停電，馬上檢查是否跳閘或保險絲有問題，針對相應(yīng)問題進行解決。

（三）假如是全科停電，馬上啟用各儀器的備用蓄電池暫維持功能，同時通知電工班、總務(wù)科等相關(guān)科室進性發(fā)電，若無蓄電池裝置的儀器，可行手工操作。

（四）停電期間，本手術(shù)間護士不得離開手術(shù)間，并親密視察患者的病情改變，以便隨時處理緊急狀況。

（五）將各用電儀器關(guān)閉，以免突然來電時損壞儀器。

（六）來電后，打開手術(shù)所用儀器，并重新調(diào)整參數(shù)。

（七）護理人員將停電經(jīng)過、時間、緣由及患者的特別狀況，精確的記錄于巡回記錄單上，或書寫報告交有關(guān)科室。

（八）每位護士應(yīng)熟識電工班的電話及各手術(shù)間線路走行狀況。

（九）儀器蓄電池應(yīng)保持長期備用狀態(tài)，專人負(fù)責(zé)，定期檢查，以保持應(yīng)急運用。

停電應(yīng)急預(yù)案

用以及平安防范要求等狀況通知相關(guān)業(yè)主，并在主要出入口發(fā)布停電通告；同時，工程部應(yīng)做好停電前的應(yīng)變工作。

2、在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的狀況下，工程部應(yīng)馬上確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電，應(yīng)馬上派人查找緣由實行措施，防止故障擴大；若系外部停電，一方面要防止突然來電引發(fā)事故，一方面致電電力局查詢停電狀況，了解何時復(fù)原供電，并將了解的狀況通知管理處。

3、保安部馬上會同工程部派人分頭前往各樓檢查電梯運行狀況，發(fā)覺電梯關(guān)人馬上根據(jù)電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。

4、管理處馬上將停電狀況通知相關(guān)業(yè)主，并在主要出入口發(fā)布停電通告，要求業(yè)主持續(xù)冷靜，做好防范。

5、若突發(fā)停電時，正值大樓正在上班營業(yè)，保安部應(yīng)幫助維持好秩序，并要留意防火，防止發(fā)生火災(zāi)。

6、支配員工到各主要出入口、電梯廳維持秩序，保安加強保安措施，嚴(yán)防有人制造混亂，濫竽充數(shù)，必要時關(guān)掉大門。

7、派人值守辦公室、值班室，做好說明和疏導(dǎo)工作，防止與業(yè)主發(fā)生沖突。

8、具體記錄停電事故始末時間、發(fā)生緣由、應(yīng)對措施以及造成的損失

停電應(yīng)急預(yù)案

電梯停電應(yīng)急預(yù)案為確保醫(yī)患人員平安乘坐電梯，為其供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和應(yīng)對突發(fā)意外事務(wù)有序進行，制定如下支配：

1、熟記電梯修理電話；

2、在發(fā)生意外時應(yīng)首先上報及報修電梯修理工及工程部；

3、導(dǎo)乘人員在發(fā)生意外時要剛好查勘沒有人操作的電梯的運行及電梯內(nèi)人員狀況；

5、工程部協(xié)作電梯修理人員剛好解救被困人員及搶修電梯；

6、導(dǎo)乘人員除部安排合修理之外，其他人馬上疏導(dǎo)乘客，避開大批人員擁擠在電梯大廳；

7、如有電梯運行，盡最大努力讓給修理人員，盡力不讓乘客乘坐；

8、侍衛(wèi)部在此時應(yīng)打算好有電梯機房樓層的鑰匙，以備隨時運用，如有可能最好提前打開這些樓層門，讓修理人員隨時均可進入，修理完畢之后再鎖樓門；9、導(dǎo)乘組在電梯停電、故障修好后，不能確定再次發(fā)生故障的狀況下，可開兩至四部電梯（電梯內(nèi)必需有導(dǎo)乘人員操作），并監(jiān)視電梯運行狀況，如再次困人干脆到該樓層將人解救。

停電應(yīng)急預(yù)案

為應(yīng)對醫(yī)院突發(fā)性大面積停電事故，快速有序地組織和復(fù)原供電，確保病人生命平安和削減財產(chǎn)損失，保證醫(yī)院用電暢通，促進事故應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我院實際狀況，制定本預(yù)案。

二、適用范圍。

本預(yù)案所稱“突發(fā)性大面積通電事故”（下稱“大面積停電事故”）是指因嚴(yán)峻自然災(zāi)難重要設(shè)施損壞或遭遇破壞等緣由造成突發(fā)性的全院大面積電力系統(tǒng)平安防線失效，電網(wǎng)發(fā)生大面積瓦解或崩潰的事故。

大面積停電事故處理工作貫徹“預(yù)防為主，常備不懈”的方針，遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，完善機制，明確責(zé)任，加強合作，快速發(fā)應(yīng)，措施堅決”的原則。

四、組織機構(gòu)。

醫(yī)院成立大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)應(yīng)急搶修隊。

組長：總經(jīng)理。

副組長：院長。

成員：人事行政部經(jīng)理。

后勤主管。

電修理工職責(zé)：

（1）做好日常平安供電力人員作，落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，防范大面積停電事故發(fā)生。

（2）發(fā)生大面積停電事故時，剛好做好停電事故應(yīng)急工作，盡快復(fù)原供電。

（3）依據(jù)大面積停電事故嚴(yán)峻程度，確定啟動和終止應(yīng)急預(yù)案。

（4）剛好向上級報告事故狀況并向社會公布。

（5）必要時懇求外力支援。

（6）領(lǐng)導(dǎo)小組組長是履行本預(yù)案規(guī)定的第一責(zé)任人。成員單位應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，各司其職，各負(fù)其責(zé)，通力合作，做好大面積停電事故時的社會綜合應(yīng)急工作。

隊長：后勤主管。

成員：電修理工。

職責(zé)：發(fā)生事故時，組織人員實施救援行動；向指揮小組匯報事故狀況，必要時向供電部門發(fā)出求援懇求，事后總結(jié)應(yīng)急救援工作閱歷教訓(xùn)。

五、應(yīng)急程序。

（一）后勤部門電力人員班應(yīng)急程序。

（1）電力人員在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時，必需問清晰停電的時間，停多長時間及停電緣由，做好記錄，如不在本班次，應(yīng)在交接班時交接清晰。

（2）通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長（夜半通知總值班人員），說明停電的緣由，詳細(xì)停電時間，停多長時間，并做好備用其次電源的打算工作。

（3）如在正常工作時間內(nèi)，在時間允許的狀況下，應(yīng)由人事行政部以書面形式向各部門發(fā)出通知。

（4）如時間緊急，應(yīng)在接到供電公司的通知后，馬上通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長（夜間通知總值班人員），說明狀況，由人事行政部向各部門發(fā)出通知，重要科室要跟科主任護士長講清停送電的時間，并制定好停送電安排。

（5）在停電前30分鐘到配電室，做好切換備用其次電源的前期檢查。停電時要在15分鐘中保證備用其次電源的正常啟動和輸送。

（6）在停電前10分鐘，將全部客用電梯停置1樓位置。

（7）當(dāng)外網(wǎng)停電后，啟動發(fā)電機電源，保證手術(shù)室急診科等重點部門的供電。

（8）做好備用其次電源運行記錄及復(fù)原市電供電后的記錄。

（1）出現(xiàn)臨時性停電時，應(yīng)馬上電話詢問供電公司，問明停電緣由及停電時間的長短。

（2）通知應(yīng)急小組組長或總值班，說明狀況。

（3）如停電時間較短（10分鐘之內(nèi)）應(yīng)等待市電來后送凹凸壓電。

（4）如停電時間較長，應(yīng)馬上打算切換備用其次電源。

（5）因各種緣由雙電源均啟動不成，應(yīng)盡快啟動備用發(fā)電機，保證重點科室的供電。

（6）做好備用其次電源的運行記錄。

（7）醫(yī)院內(nèi)部緣由停電時，要查明停電緣由，是高壓電路還是低壓電路。假如高壓電路出現(xiàn)故障，醫(yī)院電力人員馬上導(dǎo)入備用電源，應(yīng)剛好與供電部門搶修班聯(lián)系，盡快復(fù)原，保證用電；假如醫(yī)院抵押電路出現(xiàn)故障時，應(yīng)快速查明緣由，根據(jù)操作規(guī)定復(fù)原電路。

（二）部門科室應(yīng)急程序。

1各科室接到停電通知后，應(yīng)當(dāng)在允許狀況下吧全部的及其電源切斷，待電路復(fù)原正常后再投入運用。

2接到停電通知后，馬上做好停電打算。如有搶救病人運用備用電源。

3突然停電后，馬上找尋搶救病人及其運轉(zhuǎn)的動力方法，維持搶救工作，并開啟應(yīng)急燈照明等。并應(yīng)剛好通知電力人員或總值班。

4危重病人手術(shù)中運用呼吸機的病人平常應(yīng)在機旁備有簡易呼吸器，遇突然停電，醫(yī)護人員馬上將呼吸機脫開，運用簡易呼吸器維持呼吸。運用電動吸氮的病人，用50ml注射器接吸氮管吸氮。

5如雙線均突然出現(xiàn)供電故障，院內(nèi)發(fā)電機供電前，醫(yī)護人員則應(yīng)首先保證病人搶救；護士應(yīng)鎮(zhèn)靜冷靜，上呼吸機者采納手抱球法，上監(jiān)護儀者采納人工測血壓脈搏，電動吸氮者則采納50毫升注射器接吸氮管抽吸等，嚴(yán)密視察并請改變，其余工作人員則馬上電話通知電力人員，人事行政部，并采納應(yīng)急燈供照明。

6加強巡察病房，安撫病人，同時留意防火防盜。

7電梯遇到突然停電后，后勤人員要做好乘客思想工作，向外面打電話，用人工方法把全部乘客放出去。

六、保障措施。

1電力人員日常應(yīng)做好發(fā)電機的維護保養(yǎng)工作，保證發(fā)電機隨時投入運用。

2電力人員平常要駕馭供電學(xué)問和操作規(guī)范，留意操作平安。

3臨床科室常規(guī)備有應(yīng)急燈電筒等照明用物，定期檢查，保持完好狀態(tài)。

4后勤部門要組織進行應(yīng)急停電演練，每年1—2次，通過演練，使大家熟識駕馭突發(fā)停電的應(yīng)急處置程序，確保病人平安。

停電應(yīng)急預(yù)案

防止停電造成商品丟失，顧客驚惶、哄搶事務(wù)的管理和限制。

適用于一期2f—5f全體員工及地下2f辦公區(qū)人員。

3.1護管隊負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督執(zhí)行狀況。

3.2行政部負(fù)責(zé)檢查線路及機械故障修復(fù)。

3.3各部門各個員工執(zhí)行本預(yù)案。

4.1總要求

停電期間，馬上停止一切營業(yè)活動，收回發(fā)出的商品，鎖好存放商品柜門、庫房門，請顧客幫助稍等。各部門導(dǎo)購要盡全力愛護好各自管轄區(qū)域內(nèi)的商品及公司財產(chǎn)，各部門主管、領(lǐng)班、護管隊員等支配好平安保衛(wèi)工作。

4.2停電應(yīng)急方法

4.2.1導(dǎo)購的停電應(yīng)急方法。

4.2.1.1導(dǎo)購應(yīng)馬上停止銷售商品，請顧客短暫停止選購商品，等待來電。

4.2.1.2導(dǎo)購應(yīng)留意所負(fù)責(zé)區(qū)域的商品平安，鎖好存放商品柜門、庫房門，請顧客幫助稍等。

4.2.1.3若短時間內(nèi)仍將來電，應(yīng)請顧客放下手中的商品，向顧客說對不起，并幫助護管隊疏導(dǎo)顧客離開商場。

4.2.2收銀員停電應(yīng)急方法

收銀pos機由于有ups電源會自動供電（約維持30分鐘左右）。

4.2.2.1收銀員可用收銀機完成正在進行的及隨后的幾筆交易。

4.2.2.2當(dāng)ups供電停止后，收銀員應(yīng)用手工收款的方式，讓已選擇好商品的顧客交款。待來電后再將記錄的資料輸入pos機。

4.2.2.3收款結(jié)束后，將全部單據(jù)、現(xiàn)金鎖進收銀臺，堅守崗位，聽從指揮。

4.2.3護管隊停電應(yīng)急方法

各樓層均有應(yīng)急電源供應(yīng)。

4.2.3.1全部護管隊員工應(yīng)聽從當(dāng)班主任（若無主任則由當(dāng)班領(lǐng)班負(fù)責(zé)）支配，在指定區(qū)域進行平安巡察。

4.2.3.2護管隊各個固定崗護管隊員應(yīng)堅守崗位，商場出入口崗位保安員即刻將大門口封住，人員要求只出不進。

4.2.3.3護管隊巡邏崗，領(lǐng)班，主任分別巡察各樓層，應(yīng)急電源供應(yīng)光線不足區(qū)域、收銀臺、一層珍貴物品區(qū)域重點巡察，必要時到護管隊值班室領(lǐng)電筒，攜帶電筒巡察。

4.2.4行政部停電應(yīng)急方法

4.2.4.1局部區(qū)域停電處理方法

行政部電工至管轄局部區(qū)域配電室檢查，檢查樓層空開、線路故障、有無短路現(xiàn)象，剛好修復(fù)。盡可能以最快速度復(fù)原供電。

4.2.4.2商場全部停電處理方法

與立豐工程部聯(lián)系，盡快復(fù)原電源，行政部至每層配電室剛好送電。

4.2.5超市部員工停電應(yīng)急處理方法

超市部分商品儲存需低溫，切停電期間冷凍、冷藏設(shè)施。

4.2.5.1超市當(dāng)班主任支配員工將冷凍柜商品加蓋保持溫度，冷庫不得出入商品。

停電60分鐘以內(nèi)，冷藏設(shè)施中的奶制品及肉制品將擋風(fēng)簾拉下即可。

停電60分鐘以上24小時以下，冷藏設(shè)施中的奶制品、肉制品應(yīng)移至冷藏庫，并封閉冷藏庫。

停電時間24小時以內(nèi)，應(yīng)將冷凍柜商品移至冷凍、冷藏庫，并剛好與供應(yīng)商聯(lián)系，將商品暫存供應(yīng)商處，待來電后再將商品調(diào)回。

停電時間超過24小時，所在需低溫儲存商品應(yīng)剛好與供應(yīng)商聯(lián)系，將商品暫存供應(yīng)商處，待來電后將商品調(diào)回。

4.2.5.2遇設(shè)備故障，主任或領(lǐng)班應(yīng)通知行政部,由行政部修理或通知設(shè)備修理廠家修理,同時主任或領(lǐng)班支配員工將發(fā)生故障設(shè)備加蓋或封閉,以保持溫度.如短時間內(nèi)無法修復(fù),應(yīng)執(zhí)行本預(yù)案。

4.2.6辦公區(qū)工作人員停電應(yīng)急處理方法

4.2.6.1在辦公區(qū)的一線業(yè)務(wù)部門人員（除核算員外）應(yīng)馬上至各部門，協(xié)作各部門主管、領(lǐng)班、護管隊員做平安保衛(wèi)工作。

4.2.6.2二線職能部門（除電腦部外）人員應(yīng)馬上關(guān)閉計算機設(shè)備，等待來電。各部門主任級以上人員在支配本部門工作后，馬上至賣場，協(xié)作一線業(yè)務(wù)部門主管、領(lǐng)班、護管隊員做保衛(wèi)工作。

4.3復(fù)原照明后，行政部對商場服務(wù)設(shè)施、線路進行檢查；電腦部對電腦設(shè)施及pos系統(tǒng)進行檢查，各部門員工對商品及所管轄區(qū)域設(shè)施進行檢查，解除隱患。

停電應(yīng)急預(yù)案

為了做好停電狀態(tài)下應(yīng)急處理工作，保證學(xué)校教化教學(xué)工作正常運行，確保師生員工校學(xué)習(xí)、工作與生活有序進行，結(jié)合本校實際，特制定本應(yīng)急處理預(yù)案。

一、供電系統(tǒng)支配停電

1、學(xué)校提前將停電時段通知全校師生。

2、教育處支配停電時段作息信號。

3、總務(wù)處提前支配以下工作：

（1）食堂提前打算好停電時段飯菜，確保停電狀態(tài)下有飯菜供應(yīng)給師生；

（2）水電工做好配電房打算工作，待起先供電時剛好送電；

4、各位老師調(diào)整教學(xué)方式，關(guān)好用電設(shè)備。

5、電工打算好發(fā)電器材，打算臨時發(fā)電。晚間停電時段，領(lǐng)導(dǎo)組成員務(wù)必全部校指揮并巡察校內(nèi)。

二、供電系統(tǒng)支配之外緊急停電狀態(tài)

（一）白天停電

1、教育處支配停電時段作息信號。

2、總務(wù)處關(guān)掉

3、教職工關(guān)掉用電設(shè)備。

4、電工檢查停電緣由，到崗做好發(fā)電打算。

（二）晚上突遇停電應(yīng)急預(yù)案

（1）過道、樓梯口應(yīng)急燈自動開啟，電工與值班人員開啟學(xué)校備用照明用具。

（2）上晚自習(xí)學(xué)生務(wù)必坐教室原先座位，不得喧嘩、起哄或走動。上課老師負(fù)責(zé)組織、管理好本班學(xué)生。

（3）如正值下課、就寢前，學(xué)生走廊、樓梯、廁所等，則要學(xué)生原地站立，等自我眼睛已適應(yīng)黑暗時，再漸漸回教室或?qū)嬍?，堅決阻擋學(xué)生此時搶跑，追逐，推搡。

（4）組織相關(guān)人員查明停電緣由，并實行相應(yīng)應(yīng)對措施。電工做好供電設(shè)備檢修，剛好發(fā)電。

（5）若停電20分鐘后仍未能復(fù)原正常供電，則晚自習(xí)暫停，值周組利用校內(nèi)臨時廣播系統(tǒng)發(fā)出疏散信號，教職工分別限制樓道、樓梯口、主要通道，組織學(xué)生有序疏散。值周老師負(fù)責(zé)指揮學(xué)生按一樓、二樓、三樓、四樓依次進行疏散、離校。值班老師關(guān)好教室電源。

（6）晚自習(xí)學(xué)生沒有離校之前，學(xué)校行政運轉(zhuǎn)照常進行。

停電應(yīng)急預(yù)案

為快速、正確地對停電事故進行應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急處置，防止事故擴大或惡化，最大限度地降低事故造成的損失或危害，特制定本專項應(yīng)急預(yù)案。

1.2適用范圍。

適用于石橫焦化公司突然停電引發(fā)意外事故的緊急處置。

1.3事故類型和危害程度分析。

本預(yù)案針對可能引發(fā)公司停電事故的狀況制定，導(dǎo)致公司停電事故的可能性因素有外部供電突然停電或焦化公司主變發(fā)生故障，不管哪種狀況，一旦發(fā)生此類事故，其后果特別嚴(yán)峻，不僅焦化公司的正常生產(chǎn)不能進行，人身平安和生命財產(chǎn)受到威逼，還會對后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成重大影響。

1.4應(yīng)急處置基本原則。

一旦發(fā)生全公司停電事故，遵循：復(fù)原生產(chǎn)，統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)，協(xié)同應(yīng)對的原則進行應(yīng)急救援。

1.5組織機構(gòu)及職責(zé)。

1.5.1應(yīng)急組織體系。

為加強對抗災(zāi)搶險的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立焦化公司停電應(yīng)急指揮機構(gòu)。

1.5.2指揮機構(gòu)職責(zé)。

1.5.2.1應(yīng)急預(yù)案的制訂、修訂、完善及組織培訓(xùn)和演練；

1.5.2.2事故狀態(tài)下的應(yīng)急搶險和復(fù)原供電后的生產(chǎn)復(fù)原工作；

1.5.2.3事故緣由的分析、處理、報告及預(yù)防措施的制定；

1.5.2.4事故損失的統(tǒng)計、賠付等工作;。

1.5.2.5預(yù)案執(zhí)行狀況的評價、考核等工作。

2.1危急源監(jiān)控。

各工段建立必要的預(yù)警和快速反應(yīng)機制，各生產(chǎn)工段協(xié)作對各生產(chǎn)區(qū)域及生產(chǎn)作業(yè)過程加強事前檢查，演練應(yīng)急救援預(yù)案，磨合、協(xié)調(diào)運行機制，使救援力氣隨時處于待命狀態(tài)。

2.2預(yù)警行動。

不管由于何種緣由，一旦出現(xiàn)引發(fā)焦化公司停電事故的征兆，即進入預(yù)警狀態(tài)，立即向應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，同時變電所和修理人員立刻處于應(yīng)救援急狀態(tài)，生產(chǎn)工段全力協(xié)作。

3.1信息報告程序。

3.1.1一旦發(fā)生焦化公司停電事故，變電所值班人員應(yīng)馬上通知生產(chǎn)調(diào)度室、電話聯(lián)系生產(chǎn)部調(diào)度室，同時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

3.1.2變電所值班人員查看微機綜保，了解事故的簡潔緣由。

3.1.3因停電事故易于確認(rèn)，報警形式特別干脆，值班人員即可電話求援。

3.1.4事故報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式應(yīng)急電話。

調(diào)度室：

機動處動力科：

保衛(wèi)科:。

3.2應(yīng)急狀態(tài)下的人員安排及處置。

3.2.1備煤工段作業(yè)區(qū)：

（c）若本區(qū)域無應(yīng)急事務(wù)或應(yīng)急事務(wù)處理完畢后，修理人員要快速趕到其它區(qū)域幫助搶險工作。

3.2.2煉焦工段作業(yè)區(qū)：

（c）若本區(qū)域無應(yīng)急事務(wù)或應(yīng)急事務(wù)處理完畢后，修理人員要快速趕到其它區(qū)域幫助搶險工作。

3.2.3運焦作業(yè)區(qū)。

（c）若本區(qū)域無應(yīng)急事務(wù)或應(yīng)急事務(wù)處理完畢后，修理人員要快速趕到其它區(qū)域幫助搶險工作。

3.2.4化產(chǎn)工段作業(yè)區(qū)。

（c）崗位人員:根據(jù)生產(chǎn)工段預(yù)案，工作程序執(zhí)行附錄a，進行救援搶險工作；

（d）修理人員:若本區(qū)域無應(yīng)急事務(wù)或應(yīng)急事務(wù)處理完畢后，要快速趕到其它區(qū)域幫助搶險工作。

3.2.5變電所作業(yè)區(qū)：

3.2.5.1公司技術(shù)人員和修理電工快速趕往201、202變電所，協(xié)作變電所人員完成應(yīng)急操作，作業(yè)程序執(zhí)行附錄b。

3.2.5.2值班長帶領(lǐng)值班員快速進入故障區(qū)域進行必要檢查和推斷故障點。

3.2.5.3請示機動處動力科，按程序快速復(fù)原供電。

3.2.5.4復(fù)原供電正常后，填寫各項記錄，向生產(chǎn)部調(diào)度室匯報處理狀況。復(fù)原供電后，變電所值班人員要剛好電話通知各相關(guān)崗位，在復(fù)原供電過程中，各崗位不要向變電所打電話，以免影響工作。

3.2.5.5要求：

（a）人員必需要有高度責(zé)任心、自覺性；

（b）正常工作時間遇停電，人員必需快速奔赴所安排的生產(chǎn)崗位（其他人員待命）；

（c）非正常工作時間遇停電，全部人員不管是耳聞還是接到通知，必需快速到崗，帶好所用工具，進入各自所安排的生產(chǎn)崗位（其他人員待命）。

3.2.6.1干熄焦系統(tǒng)全面停電后，應(yīng)快速組織人員處理，盡快復(fù)原送電并實行一系列相關(guān)的處理措施。全面停電的處理應(yīng)遵循以下原則：

（a）崗位人員馬上向管理人員匯報，管理技術(shù)人員確認(rèn)停電緣由和停電范圍。停電時間較長或不確定，應(yīng)向集團公司生產(chǎn)部確認(rèn)氮氣供應(yīng)足夠與否，若氮氣供應(yīng)足夠，執(zhí)行3.2.6.2規(guī)定；若氮氣供應(yīng)無保障，執(zhí)行3.2.6.3規(guī)定。

（b）盡快查明停電緣由，剛好復(fù)原送電。

（c）防止循環(huán)氣體中h2、co等可燃成分濃度達(dá)到爆炸極限。

（d）防止干熄焦系統(tǒng)設(shè)備及儀器、儀表等被燒壞。

（e）防止鍋爐因超壓或缺水等緣由而損壞。

3.2.6.2停電后必需進行以下工作：

（b）爐頂放散閥進行適當(dāng)放散；

（c）導(dǎo)入空氣流量調(diào)整剛好關(guān)閉；

（e）關(guān)閉鍋爐連續(xù)排污閥，關(guān)閉取樣閥，微開二次過熱器疏水閥；

（f）確認(rèn)焦罐內(nèi)紅焦已裝入干熄焦?fàn)t，手搖方式將裝入裝置全關(guān)；

（g）快速通知焦?fàn)t進行濕法熄焦，通知發(fā)電站停止供汽。

3.2.6.3停電且氮氣供應(yīng)無保障狀況下，必需做停爐處理。在最短時間內(nèi)手動搖開裝入裝置打開爐蓋，使焦炭自燃，防止出現(xiàn)爆炸事故。

3.2.6.4電源復(fù)原操作。

（a）重新啟動中控室計算機；

（b）啟動循環(huán)風(fēng)機，關(guān)閉爐頂放散閥；

（c）待鍋爐鍋筒液位復(fù)原正常后通知焦?fàn)t起先裝焦；

（d）啟動除塵風(fēng)機，排焦裝置，起先鍋爐升溫升壓操作；

（e）待鍋爐運轉(zhuǎn)正常后通知干熄焦發(fā)電機打算發(fā)電；

（f）對現(xiàn)場設(shè)備進行全面檢查；

（g）復(fù)原各閥門的正常工作狀態(tài)。

電力送達(dá)，經(jīng)確認(rèn)具備復(fù)原生產(chǎn)的條件后，根據(jù)先啟動循環(huán)氨水泵、循環(huán)水泵和清水泵，待水壓和荒煤氣降溫達(dá)到要求后，再啟動鼓風(fēng)機的依次復(fù)原生產(chǎn)，其他各項工作的復(fù)原各工段要根據(jù)各自的方案組織，同時將復(fù)原狀況匯報生產(chǎn)部調(diào)度室。

3.3.1后期工作。

3.3.1.1各工段剛好排查停電事故所造成的損失，并統(tǒng)計上報到設(shè)備科；

3.3.1.4生產(chǎn)技術(shù)科要對預(yù)案的執(zhí)行狀況及預(yù)案的好用性、可操作性等進行評價，對不符合的剛好調(diào)整，對未嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)案造成事態(tài)擴大的單位進行考核。

3.4應(yīng)急物資與裝備保障。

3.4.4凹凸壓配電室、調(diào)度室、各中控室、配備應(yīng)急照明裝置；

3.4.6各生產(chǎn)工段和變電所緊密協(xié)作，加強電力調(diào)度、運行值班、搶修維護、生產(chǎn)管理、事故救援隊伍建設(shè)，通過日常技能培訓(xùn)和模擬演練等手段，提高各類人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、技術(shù)水平和應(yīng)急處置實力。

4.1化產(chǎn)工段預(yù)案工作程序執(zhí)行附錄a，

附a:化產(chǎn)工段預(yù)案工作程序。

鼓冷崗位:。

a)馬上切斷鼓風(fēng)機電源，切斷油泵電源，將變頻器關(guān)到零位;。

b)剛好向工段、調(diào)度匯報;。

c)切斷循環(huán)氨水泵電源，關(guān)閉循環(huán)氨水泵的出口閥門;。

d)關(guān)閉橫管回油管閥門，留意循環(huán)氨水、冷凝液不要流入現(xiàn)場，做好來電開工打算;。

e)切斷電捕電源;。

f)若短時間不能來電，應(yīng)放空清掃各油泵進出口管道，并清掃風(fēng)機泄油管;。

d)來電具備開工條件后，按操作規(guī)程開工。

硫銨崗位。

a)切斷電源，關(guān)閉各泵的出口閥門及加熱器蒸汽閥門，關(guān)閉加酸閥門;。

b)為防止堵塞，向滿流槽通入蒸汽或水，放空小母液泵泵和結(jié)晶泵管道;。

c)離心機停止下料，并鏟除積料，清洗離心機;。

d)停電一小時以內(nèi)保持原狀，停電一小時以上按停工處理。

粗苯崗位。

a)馬上關(guān)閉管式爐煤氣閥門，停止加熱;。

b)關(guān)閉兩道進脫苯塔的蒸汽閥門;。

c)切斷各泵電源;。

d)關(guān)閉各泵出口閥門;。

e)來電后按規(guī)程開工。

蒸氨崗位。

a)蒸氨部分。

b)關(guān)閉蒸氨塔蒸汽閥門;。

c)切斷各泵電源，并關(guān)閉各泵出口閥門;。

d)通知調(diào)度、中控、鼓風(fēng)、生化，停電停工;。

e)若冬季長時間停電，管道應(yīng)放空并用蒸汽清掃。

中控崗位。

應(yīng)親密關(guān)注粗苯、蒸氨、硫銨、洗苯、洗氨等崗位的液位、壓力、溫度等指標(biāo)的改變，剛好向生產(chǎn)調(diào)度、工段匯報，并協(xié)調(diào)指揮各崗位的停工和開工。

應(yīng)急搶險人員安排：

a)工段技術(shù)人員：事故發(fā)生后，馬上趕赴201、202變電所，復(fù)原送電后或無應(yīng)急事務(wù)，分赴其他區(qū)域。

b)各配電室配電工務(wù)必堅守崗位，快速解決突發(fā)故障。

工作程序：

a)事故發(fā)生后，馬上電話通知廠調(diào)及工段負(fù)責(zé)人。

b)依據(jù)微機顯示內(nèi)容，判定事故范圍，實行相應(yīng)措施。

c)電源復(fù)原后，依據(jù)生產(chǎn)各崗位聯(lián)系的所運行設(shè)備，快速將設(shè)備送電。

d)屬于上級停電，原則上快速復(fù)原原來開動的設(shè)備；屬于本系統(tǒng)故障停電，應(yīng)查明緣由判定故障范圍后，依據(jù)判明的狀況匯報生產(chǎn)調(diào)度后，再實行送電步驟。

e)屬于過負(fù)荷跳閘可以聯(lián)系鼓風(fēng)機值班員，匯報生產(chǎn)部調(diào)度，建議緊急將停下機組再次開動。

停電應(yīng)急預(yù)案

1.在接到停電通知的狀況下，工程員應(yīng)事先將停電線路、區(qū)域、時間、電梯運用以及平安防范要求等狀況通知項目部負(fù)責(zé)人，由項目部在主要出入處發(fā)布停電通告；同時，工程員應(yīng)做好停電前的應(yīng)變工作并做好記錄。

2.在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的狀況下，工程員應(yīng)馬上確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系統(tǒng)內(nèi)部故障停電，應(yīng)馬上派人查找緣由實行措施，防止故障擴大；若系統(tǒng)外部停電，一方面要防止突然來電引發(fā)事故，一方面致電電力局查詢停電狀況，了解何時復(fù)原供電，并將了解的狀況通知項目部負(fù)責(zé)人，由項目部負(fù)責(zé)人通知甲方。

3.會服馬上協(xié)同工程員派人分頭前往各樓檢查電梯運行狀況，發(fā)覺電梯困人后，馬上根據(jù)電梯困人應(yīng)急預(yù)案進行施救。

4.工程人員馬上將停電狀況通知項目部負(fù)責(zé)人，剛好在主要出入口發(fā)布停電通告，必要時聯(lián)系監(jiān)控室啟用緊急廣播系統(tǒng)通知全部人員，要求大家保持冷靜，做好防范。

5.若突發(fā)停電時，正值夜班人員，安防員應(yīng)正確維持秩序，通知保衛(wèi)科啟用應(yīng)急照明燈、蠟燭等備用照明，疏散人員，并要留意防火，防止發(fā)生火災(zāi)。

6.安防員到主要出入口維持秩序，加強平安管理措施，嚴(yán)防有人制造混亂，濫竽充數(shù)，必要時關(guān)閉大門。

7.工程部人員具體記錄停電事故始末時間、發(fā)生緣由、應(yīng)對措施以及造成的損失。

8.突發(fā)停電的預(yù)防措施：

1)工程人員及消防巡查員應(yīng)常常檢查應(yīng)急照明和緊急廣播系統(tǒng)，確保正常。

2)物業(yè)應(yīng)提示各部門備置一些應(yīng)急照明燈或蠟燭，以防停電。

3)安防、工程除配置巡邏、檢修用的電筒外，還應(yīng)配置手提式應(yīng)急照明燈，并時時充電保養(yǎng)，保持完好。

停電應(yīng)急預(yù)案

遵循“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅持防衛(wèi)和救援相結(jié)合的原則，以緊急事務(wù)的預(yù)料、預(yù)防為基礎(chǔ)，以對緊急事務(wù)過程處理的快捷精確為核心，以全力保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備平安為目標(biāo)，以建立緊急事務(wù)的長效管理和應(yīng)急處理機制為根本，提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理實力，將緊急事務(wù)造成的損失和影響降低到最低程度。

2概況。

2.1全廠對外停電事故是指發(fā)電廠向電網(wǎng)輸送的有功功率為零。

2.2發(fā)電廠地處豫北，共有5臺機組，裝機容量850mw，220kv出線6回,110kv出線6回。

3.1應(yīng)急指揮機構(gòu)及其職責(zé)。

3.1.1機構(gòu)。

組長：

副組長：

常務(wù)副組長：

成員：、、、、、、、、、、、、

3.1.2成立各專業(yè)應(yīng)急小組。

網(wǎng)控運行應(yīng)急組：

單元運行應(yīng)急組：

化學(xué)車間應(yīng)急組：

燃料車間應(yīng)急組：

物資保障組：

后勤、醫(yī)療保障組：

保安、消防救援組：

平安保障組：

通訊保障組：

3.1.3職責(zé)。

3.1.3.1全廠停電發(fā)生后，依據(jù)事故報告馬上按本預(yù)案規(guī)定的程序，組織全廠力氣趕赴現(xiàn)場進行事故處理，使損失降到最低限,快速復(fù)原機組穩(wěn)定運行。同時要依據(jù)網(wǎng)絡(luò)及運行方式的改變剛好修改預(yù)案，修改后的方案仍需上報批準(zhǔn)。

3.1.3.2負(fù)責(zé)向上級報告我廠的事故狀況和事故處理進展?fàn)顩r。

3.1.3.3各應(yīng)急小組在事故發(fā)生后，應(yīng)馬上按職責(zé)分工，趕赴現(xiàn)場組織事故處理，首先，要根據(jù)保設(shè)備的原則，保障平安停機，避開重大設(shè)備損壞事故；其次，要馬上與調(diào)度聯(lián)系復(fù)原上候雙合環(huán)，盡快復(fù)原系統(tǒng)穩(wěn)定運行，防止事故擴大。

3.1.3.4事故處理期間，要求各崗位盡職盡責(zé)，聯(lián)絡(luò)渠道要明確暢通；聯(lián)絡(luò)用語規(guī)范，仔細(xì)做好有關(guān)狀況的記錄工作。

3.1.3.5全廠全部生產(chǎn)單位，對事故發(fā)生的現(xiàn)象、設(shè)備損壞狀況和事故處理經(jīng)過肯定要記錄清晰，等待備查。

3.1.3.6事故應(yīng)急處理的終止:機組全部復(fù)原正常運行。

3.1.3.7組織和供應(yīng)事故復(fù)原所須要的備品備件。組織事故復(fù)原所必需的生產(chǎn)車輛。組織實施事故復(fù)原所必需實行的臨時性措施。

3.1.3.8完成對外停電事故（發(fā)生緣由、處理經(jīng)過、設(shè)備損壞和經(jīng)濟損失狀況）調(diào)查報告的編寫和上報工作。

3.1.3.9對所定預(yù)案進行定期演習(xí)。

3.1.4各組成員受上一級主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮，負(fù)責(zé)各預(yù)案的審核和運作。

3.1.5組織定期演練：每年組織進行一次演練。

3.2緊急事務(wù)的預(yù)防。

3.2.1設(shè)備掉閘的緣由就是設(shè)備故障、愛護誤動、人員誤操作、自然災(zāi)難的影響。

3.2.2防止同時掉閘事故的措施：

3.2.2.1仔細(xì)執(zhí)行巡回檢查制度，發(fā)覺缺陷剛好處理，異樣天氣要增加檢查次數(shù)。

3.2.2.2運行人員要根據(jù)檢查卡仔細(xì)逐項檢查。

3.2.2.3檢修人員在處理缺陷時要仔細(xì)分析危急點，做到平安牢靠。

3.2.2.4運行人員保證不誤走間隔，不誤操作應(yīng)是引起高度警惕,加強對運行線路檢查維護工作.

3.2.2.5運行人員嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，操作票做到四審無誤。

3.3.1兩個條件其中一個條件具備時值班值長立刻匯報廠長和發(fā)電部部長，由廠長匯報上級主管部門，同時值長匯報調(diào)度。

3.3.3運行人員根據(jù)事務(wù)的預(yù)案進行處理。

3.3.4各應(yīng)急小組在接到應(yīng)急預(yù)案啟動吩咐后根據(jù)自己的管轄區(qū)域進入生產(chǎn)現(xiàn)場進行應(yīng)急。

3.3.5當(dāng)全廠機組復(fù)原正常運行方式后由廠長宣布危機行動結(jié)束。

3.4緊急事務(wù)的應(yīng)對。

3.4.1全廠必需知道該事務(wù)啟動條件的崗位。

3.4.1.1運行值班崗位：值長、副值長、網(wǎng)控班長和值班員、單元長、機組長、主值。

3.4.1.2管理崗位：生產(chǎn)廠長、總工、生產(chǎn)部門部長、副部長、車間主任、物資供應(yīng)部部長、副部長。

3.4.1.3檢修公司：電氣專業(yè)、繼電愛護、熱工。

3.4.2危機預(yù)案的處理及要點。

3.4.2.1值長應(yīng)急處理要點：

馬上向中調(diào)匯報，依據(jù)故障現(xiàn)象與繼保和網(wǎng)控運行人員剛好將故障設(shè)備隔離，向調(diào)度要令快速復(fù)原母線送電。然后復(fù)原各啟動變帶廠用電運行，確保機組平安停機。督促各機將工業(yè)水池補水及工業(yè)泵和射水泵的注水門倒由循環(huán)水供。各機循環(huán)泵倒用循環(huán)水供機架冷卻水。假如聯(lián)變屬人員誤碰和愛護誤動掉閘時，是否用聯(lián)變給220kv母線先送電，應(yīng)按調(diào)度吩咐執(zhí)行。

3.4.2.2網(wǎng)控應(yīng)急處理要點。

a)當(dāng)發(fā)覺220kv系統(tǒng)全停，站用電失去，依據(jù)故障現(xiàn)象，剛好精確推斷出失電緣由，并馬上匯報值長，為值長作出6kv廠用段可以向6kv公用段供電確定供應(yīng)依據(jù)。

b)檢查380v網(wǎng)控段電源進線開關(guān)合好。

c)斷開220kv全部開關(guān)。

d)當(dāng)6kv公用段由廠用段反帶勝利后，檢查網(wǎng)控變充電正常，380v網(wǎng)控段及所帶負(fù)荷復(fù)原供電。

e)檢查網(wǎng)控室地面插座已復(fù)原供電，通知維護復(fù)原網(wǎng)控計算機監(jiān)控系統(tǒng)。

f)上述操作完成后，檢查220kv全部開關(guān)確斷，復(fù)原直流系統(tǒng)i、ii段浮充電裝置。

g)做好220kv系統(tǒng)復(fù)原供電的打算工作。

3.4.2.3集控室處理要點(打閘停機后)。

集控各機組采納一切可能方法保證機組平安穩(wěn)定運行，作好由于兩臺循環(huán)泵全停造成機組跳閘，引起機組失去廠用電的事故預(yù)想。檢查爐前燃油壓力及主油閥狀態(tài)，剛好關(guān)閉燃油調(diào)門。加強監(jiān)視自動補氫系統(tǒng)，當(dāng)來氫壓力低于機組氫壓時退出自動補氫。關(guān)閉機爐側(cè)各種疏放水，停止鍋爐吹灰，以削減機組水損失，監(jiān)視凝補水箱水位、各煤倉煤量及給煤機運行狀況。

新廠集控應(yīng)馬上檢查儀用空壓機聯(lián)啟正常，否則馬上派人就地檢查并剛好啟動，以滿意機組限制用氣。

3.4.2.4燃貯、除灰事故處理：

當(dāng)正在運行的全部設(shè)備突然停電后，應(yīng)馬上將其開關(guān)斷開。設(shè)備來電后，必需請示值長同意才能啟動設(shè)備運行。設(shè)備啟動時發(fā)生掉閘，應(yīng)查明緣由并消退后，方可進行其次次啟動。油泵房油泵失電時，應(yīng)馬上把有電的供油泵投入運行。

3.4.2.5化學(xué)運行事故處理：

首先保證爐內(nèi)加藥系統(tǒng)和除鹽水供水系統(tǒng)的正常運行。當(dāng)上述系統(tǒng)失電時，馬上與相應(yīng)單元長聯(lián)系復(fù)原送電。設(shè)備啟動中發(fā)生故障，應(yīng)查明緣由并消退后，方可進行其次次啟動。化學(xué)石灰水預(yù)處理依據(jù)值長吩咐，馬上將水源地來水門全部關(guān)閉，保持補水泵接著運行。

3.4.3通訊、車輛的保證：

通信聯(lián)系電話按本廠下發(fā)的電話號碼表及手機號碼表執(zhí)行。在事故發(fā)生后，通訊保障組應(yīng)全力確保調(diào)度電話的暢通，確保值長崗位全國直撥電話的暢通。確保值長與上級調(diào)度通信暢通，保證值長與各崗位間通信聯(lián)系暢通。

3.5生產(chǎn)、生活維持或復(fù)原方案。

3.5.1各單位生產(chǎn)人員在全廠停電事故發(fā)生后，在人身平安不受危害的狀況下要堅守本職崗位，使生產(chǎn)、生活正常進行。

3.5.2依據(jù)實際狀況保證生活區(qū)的供水供電，物業(yè)公司、建安公司要剛好與值長聯(lián)系，做好各項工作。

居委會要剛好做好宣揚工作，實行必要的措施保障商品供應(yīng)和食品供應(yīng)。

停電應(yīng)急預(yù)案

為科學(xué)有效應(yīng)對我市物業(yè)管理區(qū)域可能出現(xiàn)的平安突發(fā)事務(wù)，規(guī)范應(yīng)急處置工作，切實消退我市物業(yè)管理區(qū)域平安隱患，保障物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的公共平安，特制定本預(yù)案。

1.2編制依據(jù)。

《中華人民共和國突發(fā)事務(wù)應(yīng)對法》、國務(wù)院《物業(yè)管理條例》、《山東省物業(yè)管理條例》、《青島市物業(yè)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定。

1.3編制范圍。

本預(yù)案適用于全市物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)平安事務(wù)的應(yīng)急處置工作。

1.4編制工作原則。

1.4.1以塊為主，屬地管理。平安事務(wù)發(fā)生后，在各區(qū)（市）物業(yè)行政管理部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，堅持條塊結(jié)合、以塊為主、屬地管理，實行區(qū)（市）管理制，建立敏捷快速、功能全面的預(yù)警和應(yīng)急反應(yīng)機制。

1.4.2以人為本，依法規(guī)范。以保障人民群眾的生命平安為動身點和落腳點，最大限度地削減平安事務(wù)造成的人員傷亡和危害；應(yīng)急預(yù)案要符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，要與相關(guān)政策相連接，要依法行政，依法實施應(yīng)急預(yù)案。

1.4.3預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實預(yù)防為主的思想，樹立常備不懈的觀念，常常性地做好應(yīng)對平安事務(wù)發(fā)生的思想、預(yù)案、機制和工作等方面的打算。建立平安應(yīng)急處置專業(yè)小組，加強管理人員平安方面工作的培訓(xùn)力度，定期組織企業(yè)員工、小區(qū)居民進行平安應(yīng)急演練。

2.組織機構(gòu)與職責(zé)。

2.1指揮機構(gòu)。

根據(jù)平安應(yīng)急工作的須要，成立物業(yè)管理平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由市物業(yè)辦主任擔(dān)當(dāng)組長，組員由各區(qū)（市）物業(yè)行政管理部門負(fù)責(zé)人組成。

2.2工作機構(gòu)。

物業(yè)管理平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市物業(yè)辦，主任張宣文，常務(wù)副主任王西濤。辦公室職責(zé)：統(tǒng)一協(xié)調(diào)全市物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的平安督查工作，對重點問題提出指導(dǎo)性看法；組織召開平安工作聯(lián)席會議，剛好部署上級有關(guān)平安工作的指示精神和相關(guān)文件的傳達(dá)；剛好向上級機關(guān)報送相關(guān)重大事項和突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急處理狀況；其它內(nèi)部工作事項的通知、協(xié)調(diào)等工作。

2.3成員單位及職責(zé)。

各區(qū)（市）物業(yè)行政管理部門成立相應(yīng)組織機構(gòu)，確立特地辦事機構(gòu)、專職工作人員，依據(jù)本區(qū)域的實際狀況，明確職責(zé)分工，仔細(xì)組織督促、落實平安工作，剛好處理解決平安工作中的問題，強化工作措施，加強平安檢查工作的監(jiān)督和檢查工作。

2.4督察長效機制。

由各區(qū)（市）物業(yè)行政管理部門抽調(diào)精通業(yè)務(wù)、責(zé)任心強的1-2名工作人員，組成2個督導(dǎo)組，定期對各區(qū)（市）的平安工作進行指導(dǎo)、督察，并提出指導(dǎo)看法。各區(qū)（市）物業(yè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)成立相應(yīng)檢查小組，對轄區(qū)內(nèi)的平安隱患進行全面督察，并將檢查狀況整理匯總剛好上報。

2.5信息報送和處理。

2.5.1各區(qū)（市）物業(yè)行政主管部門和物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立平安事務(wù)信息快速報送制度。制定應(yīng)急值守制度、應(yīng)急報告制度和應(yīng)急舉報制度，剛好精確的向有關(guān)部門報送信息。

2.5.2各區(qū)（市）物業(yè)行政主管部門和物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定剛好向上級部門報告有關(guān)平安事務(wù)的應(yīng)急處置或完成狀況。

2.5.3在平安事務(wù)應(yīng)急處置中，相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)實行24小時值班，隨時通報狀況，剛好、精確反饋信息。

2.5.4物業(yè)管理平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)收集、匯總各類平安信息，經(jīng)過分析探討后，剛好通報相關(guān)單位。

2.6指揮和協(xié)調(diào)。

2.6.1各區(qū)（市）物業(yè)行政管理部門應(yīng)當(dāng)實行有效措施確保政令暢通。屬于跨區(qū)域的協(xié)調(diào)工作，由物業(yè)管理平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指揮。

2.6.2應(yīng)急預(yù)案啟動后，各區(qū)（市）物業(yè)行政管理部門應(yīng)當(dāng)剛好協(xié)調(diào)本區(qū)域內(nèi)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，根據(jù)有關(guān)部門的規(guī)定落實相關(guān)平安工作。

3.重點區(qū)域和部位的平安工作。

3.1物業(yè)管理區(qū)域的高層建筑、商場、寫字樓的各種設(shè)備設(shè)施，如配電室、泵房、中央空調(diào)機房、發(fā)電機房、電梯機房等存在的設(shè)施缺損和因不能運用所造成的平安隱患。

3.2物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)違章建筑、違章搭蓋占用防火間距、消防通道、疏散通道等平安隱患，物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)出租房屋、沿街店面存在的平安隱患，在建筑四周空中和地面設(shè)置影響應(yīng)急車輛通行的平安隱患。

3.3物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)應(yīng)急設(shè)施的整治，設(shè)施無法正常運用或因被偷盜等緣由缺損造成的平安隱患。

3.4物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)停車場因車輛集中停放造成的平安隱患，以及停車場內(nèi)因缺損或不能運用的應(yīng)急設(shè)施造成的平安隱患。

3.5物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)存在集生產(chǎn)、銷售、儲存、居住為一體的三合一、多合一建筑和小商場、小餐飲場所、小旅館、小歌舞消遣、小網(wǎng)吧、小美容洗浴、小學(xué)校（幼兒園）、小醫(yī)院（診所）、小生產(chǎn)加工企業(yè)這些九小場所，以及擅自變更建筑運用功能的倉庫、勞動密集生產(chǎn)車間、員工集體宿舍集生產(chǎn)、銷售、居住為一體的建筑物的平安隱患。

3.6物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)存在易燃易爆化學(xué)物品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營場所存在的平安隱患。

4.平安工作完善事項。

4.1物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對公共區(qū)域平安防范的重點部位設(shè)置警示標(biāo)識，可能引發(fā)人身傷亡事故的部位或場所要設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范、文明禮貌且醒目的警示標(biāo)識，告示留意事項，明確禁止行為。

4.2物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對業(yè)主的自我檢查防范予以告示，提示業(yè)主對雨蓬、花架、曬衣架、空調(diào)室外機架和陽臺扶手等部位擺放花盆、吊掛雜物等行為，強化自我平安防范意識。

4.3物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對公共區(qū)域平安防范重點部位的日常巡查，加強對管理區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施及公共設(shè)施設(shè)備定期巡查并做好巡查紀(jì)錄，發(fā)覺問題剛好整改，不留隱患。涉及到房屋平安、筑漏修繕的，必需進行回訪，增加平安系數(shù)。

4.4物業(yè)服務(wù)企業(yè)要依據(jù)實際狀況的改變剛好修訂公共區(qū)域平安防范預(yù)案，要對平安防范應(yīng)急預(yù)案進行全面檢查、調(diào)整完善，明確平安防范應(yīng)急處理程序。

4.5物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格根據(jù)市政府的有關(guān)規(guī)定，對已制定的惡劣天氣平安防范應(yīng)急預(yù)案，加強執(zhí)行力度，強化值班制度，凡遇惡劣天氣，要馬上行動，根據(jù)責(zé)任分工和要求全面做好平安工作。

4.6物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對物業(yè)管理區(qū)域出入口實行定時值班和巡查，推行24小時平安防范制度，對符合條件的小區(qū)要嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)落實客人、車輛出入登記制度，并確保小區(qū)內(nèi)車輛停放有序。

4.7物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)加大對小區(qū)平安防范的投入，提高技術(shù)防范水平。對已實施樓宇對講、電控防盜、家庭防盜報警、小區(qū)重點部位監(jiān)控等技防工程的應(yīng)加強維護。

5.緊急處置。

各物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)高度重視物業(yè)管理平安工作，把做好平安工作提高到事關(guān)群眾生命財產(chǎn)平安、事關(guān)構(gòu)建和諧社會的大局來相識。加強檢查、監(jiān)督、落實小區(qū)的平安工作。物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人作為管理小區(qū)平安工作的第一責(zé)任人，要把平安工作提到當(dāng)前企業(yè)的頭等大事來抓。如有平安問題發(fā)生，應(yīng)在第一時間向有關(guān)行政管理部門報告，并剛好趕到現(xiàn)場解決處理。

6.后果評估。

6.1平安事務(wù)應(yīng)急處置完畢后，各區(qū)（市）物業(yè)行政管理部門要查明導(dǎo)致引發(fā)平安事務(wù)的緣由。屬責(zé)任事故的，要查明責(zé)任人及各自責(zé)任的大小，并擬寫調(diào)查報告剛好報送相關(guān)部門。

6.2通過總結(jié)，找出預(yù)警和處置環(huán)節(jié)中的閱歷和教訓(xùn)，逐步完善應(yīng)急機構(gòu)，提高預(yù)警和應(yīng)急處置實力，提升管理水平，避開類似事務(wù)再次發(fā)生。

7.監(jiān)督管理。

7.1預(yù)案演練。

各物業(yè)服務(wù)企業(yè)每年應(yīng)組織一至兩次平安事務(wù)應(yīng)急預(yù)案的演練。演練前要明確演練的內(nèi)容和目標(biāo)，制定周密的演練安排。對參加演練的人員要進行平安教化并落實平安措施。演練范圍內(nèi)要設(shè)置明顯的標(biāo)識并事先通知演練范圍內(nèi)的人員。演練后對演練效果進行評估并作好總結(jié)。

7.2宣揚。

各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要充分利用板報、宣揚欄和社區(qū)刊物等宣揚途徑在小區(qū)內(nèi)主動開展平安學(xué)問專題宣揚，做到家喻戶曉、人人皆知。努力營造平安工作的良好氛圍。

7.3嘉獎和責(zé)任。

7.3.1對在平安應(yīng)急處置工作中做出特別貢獻的先進集體和個人，由各區(qū)（市）物業(yè)行政管理部門剛好向有關(guān)部門通報并賜予表彰。

7.3.2對不聽從有關(guān)行政管理部門調(diào)遣，玩忽職守，失職、瀆職的、延誤時機造成損失的單位或個人，依法懲罰，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

7.4監(jiān)督檢查。

7.4.1各區(qū)（市）物業(yè)行政管理部門應(yīng)每月指派專人對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理區(qū)域進行平安檢查，如發(fā)覺問題應(yīng)剛好責(zé)令整改。市物業(yè)行政管理部門將定期組織全市范圍的平安隱患巡查工作，對于整改不利，存在問題較為嚴(yán)峻的物業(yè)服務(wù)企業(yè)將予以肅穆處理，并將其違規(guī)行為記入物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用檔案。

7.4.2物業(yè)管理平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組會同有關(guān)行政部門對本預(yù)案進行監(jiān)督檢查，保障各項措施落實到位。

8.預(yù)案更新。

市物業(yè)行政管理部門將依據(jù)實際狀況以及有關(guān)法律、法規(guī)修改狀況，對本預(yù)案剛好進行修改、完善。

9.預(yù)案實施時間。

本預(yù)案自印發(fā)之日起實施。

停電應(yīng)急預(yù)案

1、在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的`狀況下，服務(wù)中心馬上組織工程部查看確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電，應(yīng)馬上派人查找緣由實行措施，防止故障擴大；若系外部停電，一方面要防止突然來電引發(fā)事故，一方面致電供電公司查詢停電狀況，了解何時復(fù)原供電，并將了解的狀況通知服務(wù)中心。

2、秩序維護部馬上會同工程部派人員前往各樓檢查電梯運行狀況，發(fā)覺電梯關(guān)人馬上根據(jù)電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。

3、服務(wù)中心馬上將停電狀況通知業(yè)主，并在主要出入口發(fā)布停電通告，必要時啟用緊急廣播系統(tǒng)通知業(yè)主，要求業(yè)主保持冷靜，做好防范。

4、若突發(fā)停電時，正值晚上，秩序維護部應(yīng)幫助值班部門維持好秩序，指導(dǎo)業(yè)主啟用應(yīng)急照明燈、蠟燭等備用照明，疏散業(yè)主，并要留意防火，防止發(fā)生火災(zāi)。

5、支配員工到各主要出入口、電梯廳維持秩序，秩序維護員加強秩序維護員措施，嚴(yán)防有人制造混亂，濫竽充數(shù)，必要時關(guān)閉大門。

6、派人值守辦公室、值班室，耐性接待業(yè)主詢問，做好說明和疏導(dǎo)工作，防止與業(yè)主發(fā)生沖突。

7、具體記錄停電事故始末時間、發(fā)生緣由、應(yīng)對措施以及造成的損失。

8、突發(fā)停電的預(yù)防措施：

1)工程部應(yīng)常常檢查應(yīng)急照明和緊急廣播系統(tǒng)，確保正常。

2)服務(wù)中心應(yīng)提示寫字樓業(yè)主備置一些應(yīng)急照明燈或蠟燭，以防停電。

3)秩序維護部、工程部除配置巡邏、檢修用的手電筒外，還應(yīng)配置手提式應(yīng)急照明燈，并時時充電保養(yǎng)，保持完好。

停電應(yīng)急預(yù)案

酒店因市電臨時停供，或遇跳閘等特別狀況時，作為經(jīng)營部門在正常營業(yè)期間，應(yīng)做好以下工作：

1、服務(wù)人員保持冷靜，首先穩(wěn)定來賓心情；快速開啟應(yīng)急燈或幫來賓點燃蠟燭。（備足蠟燭放在固定位置，便利取用。）。

2、提示來賓不要離開座位，并看管好隨身物品。

3、餐廳經(jīng)理應(yīng)第一時間聯(lián)系工程部詢問停電緣由，假如是酒店內(nèi)部供電設(shè)備問題應(yīng)馬上檢修；假如是地區(qū)停電，或其他一些緣由一時無法解決，應(yīng)向來賓表示歉意并做好說明工作。

4、對于因停電而須要取消用餐的來賓，服務(wù)人員應(yīng)帶來賓到吧臺查單，幫來賓結(jié)賬；因停電沒有剛好供應(yīng)的菜品或給來賓造成的其它損失，上報餐飲部經(jīng)理酌情處理。

建議：

1、酒店應(yīng)配備大功率的發(fā)電機組，以備時常之需。

2、酒店利用廣播，在臨時停電時通過廣播的形式向來賓致歉并告知來賓停電緣由。

停電應(yīng)急預(yù)案

根據(jù)創(chuàng)建三甲醫(yī)院的工作要求，為提高全院護理隊伍應(yīng)對突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急實力和處置實力、提高科室間工作協(xié)作實力、提升突發(fā)事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組的組織協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)實力以及緊急救備隊員的實踐實力，特支配本次演練。

演練目的：

2、完善打算。

3、熬煉隊伍。

4、磨合機制。

5、應(yīng)急演練組：科室內(nèi)各組相關(guān)人員。

1、市一院重癥醫(yī)學(xué)科突然停電，科室內(nèi)重癥患者生命平安面臨難以保障的危急。以《商丘市第一人民醫(yī)院重大意外損害事故急救應(yīng)急預(yù)案及程序》及《緊急狀態(tài)下調(diào)配護理人力資源應(yīng)急預(yù)案及程序》為標(biāo)準(zhǔn)，要求科室值班人員剛好到位，科室二線人員緊急集結(jié)、快速組織、匯報剛好、合理搶救、記錄具體。

2、科室全部人員做好停電緊急集合，快速開展保障患者平安，保障科室內(nèi)儀器的運轉(zhuǎn)，科室內(nèi)工作有序進行。要求搶救剛好、保障患者平安、物資供應(yīng)保障得力。

3、應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，剛好協(xié)調(diào)各項工作、下達(dá)指令，使模擬演練有。

序進行。

總用時：30分鐘（10：00—10:30）。

演練地點：重癥醫(yī)學(xué)科。

背景設(shè)置。

上午10：00,重癥醫(yī)學(xué)科病房突然停電，科內(nèi)有住院患者12人，其中上呼吸機患者6人，其中呼吸機有儲電功能3臺，科內(nèi)ubs電源兩個，需快速做好人員調(diào)配工作，快速綻開對患者的急救工作，尤其是帶呼吸機患者的平安。

1、總指揮宣布演練起先，并授權(quán)總策劃對演練全過程進行限制。信息組以錄像、拍照等形式對演練過程進行記錄。2、科內(nèi)急救啟動應(yīng)急預(yù)案：

1）科室內(nèi)突然停電，科室內(nèi)值班護理組長推斷是否是全病區(qū)停電，并評估病區(qū)環(huán)境和患者狀況，備好急救物品，馬上向“突發(fā)事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組”報告，并報告電修班。總策劃確定實施方案，負(fù)責(zé)分工，統(tǒng)一指揮，調(diào)配人力、物力，急救物資的協(xié)作，以保證人員及物資的足夠運用。

主要職責(zé)：統(tǒng)一指揮、分組協(xié)作、將待命的醫(yī)生、護士按患者數(shù)量1:1比例分組，現(xiàn)場分類協(xié)調(diào)救治。

主要職責(zé)：協(xié)調(diào)各小組、各部門、協(xié)調(diào)醫(yī)療應(yīng)急資源和傷員收治、信息匯總、統(tǒng)計、上報工作。

人員組成：相應(yīng)管床醫(yī)生，值班護士。

機械通氣病人沒有ups供電狀況下，接著以下工作。

推斷呼吸狀況，保持呼吸道通暢。

無自主呼吸，運用呼吸囊人工協(xié)助呼吸。

有自主呼吸，保持呼吸道通暢，賜予吸氧馬上通知醫(yī)生。

方法與人工呼吸囊協(xié)助呼吸方法相同。

嚴(yán)密檢測病人生命體征（呼吸頻率、面色、血氧飽和度）。

隨時處理緊急狀況，遵醫(yī)囑用藥緊急檢修，盡快復(fù)原供電。

遵醫(yī)囑調(diào)整呼吸機參數(shù)。

儀器復(fù)原運用狀況。

整個過程精確記錄病人的生命體征。

帶呼吸機患者得到簡易呼吸器協(xié)助呼吸，各種治療儀器得到正常運轉(zhuǎn)，由各救治組責(zé)任人向總指揮報告病人已妥當(dāng)安置。總指揮收到全部病人安置就緒的消息后，宣布演練結(jié)束。全體參演人員集合，總指揮做演練總結(jié)。

全體護理人員高度重視演練工作，將演練與培訓(xùn)有機結(jié)合。通過演練，提高全體護士應(yīng)對實力、處置實力和對突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)應(yīng)急的實戰(zhàn)實力。

停電應(yīng)急預(yù)案

6、綜合部在停電前一天，儲備生活用水，食堂實行必要措施，保證職工用餐。

停電當(dāng)天操作程序。

2、停電前1小時，關(guān)閉提升泵，關(guān)閉提升泵，關(guān)閉進水閘門由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。

3、停電前半小時，鼓風(fēng)機停機由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。

4、停電期間，技術(shù)部負(fù)責(zé)對鼓風(fēng)機等大型設(shè)備進行檢查。

5、按慣例供電局停電有提前和延后的可能，將依據(jù)停電的詳細(xì)時間進行調(diào)整。

白天程序。

1、技術(shù)部對突然停電要做出快速反應(yīng)，立刻與供電部門取得聯(lián)系，了解停電緣由及何時來電，向主管報告，并通知生產(chǎn)部和綜合部。

2、技術(shù)部值班人員要在突然停電后，檢查變電系統(tǒng)狀況，為來電作好打算。

夜間程序。

1、技術(shù)部值班人員要快速作出反應(yīng)，撥打值班領(lǐng)導(dǎo)電話。

2、立刻與供電部門取得聯(lián)系，了解停電緣由和何時復(fù)原供電。

3、生產(chǎn)部、門衛(wèi)、值班室應(yīng)備應(yīng)急手電筒。

冬季停電須要實行的措施。

1、技術(shù)部值班人員隨時與供電局聯(lián)系，確定停電時間及報告；

2、生產(chǎn)部在停電期間，做好防寒、防冰工作；

3、生產(chǎn)部在室外超過零下5度時，停電超過4小時以上應(yīng)負(fù)責(zé)儀表的停運，設(shè)備管理的防水工作，防止損壞設(shè)備。

來電復(fù)原生產(chǎn)操作程序。

1、來電后半小時啟動鼓風(fēng)機，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，技術(shù)部協(xié)作；

2、鼓風(fēng)機運行穩(wěn)定后開啟進水閥門，啟動提升泵，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)；

3、夜間停電后，來電操作依據(jù)時間長短，由生產(chǎn)部電話支配是否開機；

4、休息日、節(jié)假日停電后的來電操作由值班負(fù)責(zé)人確定，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人指揮協(xié)調(diào)進行；

5、來電后，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查設(shè)備狀況，技術(shù)部門對大型設(shè)備進行復(fù)查。

停電應(yīng)急預(yù)案

6、按正常停爐依次，檢查鍋爐燃?xì)?、蒸汽和供水閥門是否符合停爐要求，并進行關(guān)閉，確保鍋爐平安。

1、剛好匯報主管領(lǐng)導(dǎo)；

3、關(guān)閉主送氣閥，防止鍋筒內(nèi)失水；

5、按正常停爐依次，檢查鍋爐