企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的影響研究

企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的影響研究企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的影響研究摘要：企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境是企業(yè)內(nèi)部管控和監(jiān)督的重要組成部分，對(duì)于保障企業(yè)資產(chǎn)安全和提高財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性具有重要作用。本文旨在探討企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境對(duì)于內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的影響，并提出相應(yīng)的建議。關(guān)鍵詞：企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境、內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)性一、引言內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督在企業(yè)管理中扮演著至關(guān)重要的角色，它通過監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的工作行為，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)可靠，保障企業(yè)資產(chǎn)的安全。而企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境則是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的關(guān)鍵因素之一，本文將探討企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的影響。二、企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的定義和特點(diǎn)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境是指企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員創(chuàng)造的組織文化和價(jià)值觀，以及旨在提高公司管理層、職員行動(dòng)的一系列政策、程序和措施。它在企業(yè)內(nèi)部形成一種積極的工作氛圍和誠(chéng)信的企業(yè)文化，有助于促進(jìn)員工行為的合規(guī)性和誠(chéng)實(shí)守信。企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境通常包括以下特點(diǎn)：1.領(lǐng)導(dǎo)層的重要性：企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部控制的重視和推動(dòng)，高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該樹立榜樣，主動(dòng)地參與內(nèi)部控制工作。2.組織文化：企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的形成需要有一種積極向上、誠(chéng)信守法的組織文化，以促使員工主動(dòng)地遵守內(nèi)部控制要求。3.內(nèi)部控制政策和程序：企業(yè)應(yīng)該建立健全的內(nèi)部控制政策和程序，明確規(guī)定員工的職責(zé)和權(quán)限，明確規(guī)定各類交易的流程和審批要求。4.員工教育和培訓(xùn)：企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的教育和培訓(xùn)，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和內(nèi)部控制意識(shí)。員工需要了解內(nèi)部控制的目標(biāo)和原則，以及自己在內(nèi)部控制中的角色和責(zé)任。三、企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的影響1.強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的紀(jì)律意識(shí)：企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作行為起到督促和約束的作用，幫助會(huì)計(jì)人員樹立正確的紀(jì)律意識(shí)。在積極的內(nèi)部控制環(huán)境下，會(huì)計(jì)人員能夠更加自覺地遵守內(nèi)部控制政策和程序，確保財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。2.提高內(nèi)部報(bào)告的及時(shí)性和準(zhǔn)確性：企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境可以促進(jìn)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的有效實(shí)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正財(cái)務(wù)報(bào)告中的錯(cuò)誤和潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過內(nèi)部控制環(huán)境的建立，企業(yè)能夠提高內(nèi)部報(bào)告的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，為企業(yè)決策提供可靠的信息支持。3.保障資產(chǎn)安全：企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境能夠有效地監(jiān)管和控制企業(yè)的資產(chǎn)，保障企業(yè)資產(chǎn)的安全。通過建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境，企業(yè)能夠?qū)Y產(chǎn)使用進(jìn)行監(jiān)控，減少資產(chǎn)的浪費(fèi)和濫用，提高資產(chǎn)的效益。4.增強(qiáng)對(duì)內(nèi)部欺詐和不正當(dāng)行為的防范能力：企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境可以提供一種預(yù)防和發(fā)現(xiàn)內(nèi)部欺詐和不正當(dāng)行為的機(jī)制。通過建立相應(yīng)的控制措施和程序，企業(yè)能夠降低內(nèi)部欺詐和不正當(dāng)行為的風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和懲處違規(guī)行為。四、建議1.加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)內(nèi)部控制的重視：領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該樹立榜樣，主動(dòng)參與內(nèi)部控制工作，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的形成和發(fā)展。2.定期進(jìn)行員工教育和培訓(xùn)：企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的教育和培訓(xùn)，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和內(nèi)部控制意識(shí)，增強(qiáng)員工對(duì)內(nèi)部控制的理解和支持。3.建立健全的內(nèi)部控制政策和程序：企業(yè)應(yīng)該建立明確的內(nèi)部控制政策和程序，明確規(guī)定員工的職責(zé)和權(quán)限，明確規(guī)定各類交易的流程和審批要求。4.定期審查和評(píng)估內(nèi)部控制的有效性：企業(yè)應(yīng)該定期進(jìn)行內(nèi)部控制的審查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正內(nèi)部控制存在的問題和不足，提高內(nèi)部控制的有效性。五、結(jié)論企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督具有重要影響。通過強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的紀(jì)律意識(shí)、提高內(nèi)部報(bào)告的及時(shí)性和準(zhǔn)確性、保障資產(chǎn)安全、增強(qiáng)對(duì)內(nèi)部欺詐和不正當(dāng)行為的防范能力，企業(yè)能夠提高內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的效果。因此，企業(yè)應(yīng)該重視企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的建設(shè)，不斷完善內(nèi)部控制體系，提高內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的水平，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。參考文獻(xiàn)：1.Antle,R.,&Sun,F.(2001).Topmanagementteamincentives,monitoring,andrisk-taking:Astudyofderivativesuse.OrganizationScience,12(3),648-667.2.Li,F.,Zhao,X.,&Zhang,Y.(2011).Corporategovernance,cashflow,andinvestmentefficiencyinthepost-Sarbanes-Oxleyera.JournalofCorporateFinance,17(3),43-55.3.Wintoki,M.B.(2007).Corporateboardsandregulation:TheeffectoftheSarbanes-Oxley