企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀及改進(jìn)策略探討_第1頁(yè)
企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀及改進(jìn)策略探討_第2頁(yè)
企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀及改進(jìn)策略探討_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀及改進(jìn)策略探討企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀及改進(jìn)策略探討摘要:企業(yè)工商管理是現(xiàn)代企業(yè)管理體系的重要組成部分,它涉及到企業(yè)的法律法規(guī)遵循、商業(yè)道德建設(shè)、經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范等方面。本文通過(guò)對(duì)當(dāng)前企業(yè)工商管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,提出了一些針對(duì)性的改進(jìn)策略,以幫助企業(yè)提升管理水平和維護(hù)正常經(jīng)營(yíng)秩序。關(guān)鍵詞:企業(yè)工商管理;現(xiàn)狀;改進(jìn)策略;一、企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀分析1.1法律法規(guī)遵循不到位在一些企業(yè)中,法律法規(guī)的遵循不夠標(biāo)準(zhǔn),存在違法違規(guī)行為。這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是缺乏對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育,導(dǎo)致企業(yè)管理者對(duì)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)不足;二是企業(yè)中存在一些盲目追求利益最大化的行為,不顧法律規(guī)定和道德底線(xiàn);三是對(duì)于違法違規(guī)行為的監(jiān)督和懲處力度不夠,導(dǎo)致一些企業(yè)有僥幸心理。1.2商業(yè)道德缺失商業(yè)道德是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ),然而在現(xiàn)實(shí)中一些企業(yè)存在商業(yè)道德缺失的問(wèn)題,表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是低價(jià)傾銷(xiāo)、偷稅漏稅等不正當(dāng)行為的存在;二是虛假宣傳、欺詐消費(fèi)者等行為導(dǎo)致了消費(fèi)者權(quán)益受損;三是一些企業(yè)為了追求利益最大化而不擇手段,導(dǎo)致行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)亂象。1.3經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范不到位企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范對(duì)于維護(hù)市場(chǎng)秩序和保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益至關(guān)重要,然而在一些企業(yè)中,經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范不到位,表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是存在不合理的價(jià)格壟斷行為,導(dǎo)致市場(chǎng)供給不平衡;二是虛假宣傳、未經(jīng)許可進(jìn)入市場(chǎng)等違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為的存在;三是存在一些企業(yè)的自律組織效能不足,導(dǎo)致行業(yè)管理不到位。二、企業(yè)工商管理的改進(jìn)策略2.1加強(qiáng)法律法規(guī)教育企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的宣傳教育,使全體員工對(duì)相關(guān)法律法規(guī)有清晰的認(rèn)識(shí)??梢酝ㄟ^(guò)開(kāi)展培訓(xùn)班、發(fā)布內(nèi)部管理制度等方式,提高企業(yè)管理者和員工的法律法規(guī)意識(shí)。2.2建立完善的監(jiān)督機(jī)制企業(yè)要建立健全具有監(jiān)督約束力的機(jī)制,對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督和懲處,確保法律法規(guī)的遵循。可以通過(guò)設(shè)置監(jiān)察部門(mén),建立舉報(bào)渠道等方式,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督。2.3強(qiáng)化商業(yè)道德建設(shè)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)商業(yè)道德建設(shè),在管理過(guò)程中注重培養(yǎng)員工的道德意識(shí)和職業(yè)道德。可以通過(guò)開(kāi)展道德教育活動(dòng)、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制等方式,形成良好的商業(yè)道德環(huán)境。2.4完善行業(yè)自律機(jī)制企業(yè)可以通過(guò)加強(qiáng)行業(yè)自律組織的建設(shè),制定行業(yè)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)行業(yè)管理和監(jiān)督??梢酝ㄟ^(guò)建立行業(yè)協(xié)會(huì)、開(kāi)展行業(yè)研討會(huì)等方式,推動(dòng)行業(yè)的自律和規(guī)范化發(fā)展。2.5增強(qiáng)企業(yè)責(zé)任意識(shí)企業(yè)要樹(shù)立社會(huì)責(zé)任意識(shí),將經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任結(jié)合起來(lái),注重企業(yè)可持續(xù)發(fā)展??梢酝ㄟ^(guò)開(kāi)展公益活動(dòng)、制定企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告等方式,推動(dòng)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任。三、結(jié)論企業(yè)工商管理是企業(yè)管理的重要組成部分,對(duì)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定具有重要意義。然而,在現(xiàn)實(shí)中存在一些問(wèn)題,需要企業(yè)加強(qiáng)工商管理。本文提出了一些改進(jìn)策略,希望能夠?yàn)槠髽I(yè)提升管理水平和維護(hù)正常經(jīng)營(yíng)秩序提供一些借鑒和參考。通過(guò)加強(qiáng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論