工作總結(jié)計(jì)劃（19篇）

工作總結(jié)計(jì)劃（優(yōu)秀19篇）每個(gè)月的工作總結(jié)是我們?cè)u(píng)估自己工作表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，也是規(guī)劃將來工作方向的重要參考。下面是我為大家打算的一些精選月工作總結(jié)范文，一起來看看吧。

工作總結(jié)及安排

光陰似箭，一晃20xx年立刻就要過去了，秉著“一分耕耘，一份收獲”的精神來到xx醫(yī)院進(jìn)行工作，在辦公室各位主任的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，與網(wǎng)絡(luò)部各位同事相互協(xié)作，共同努力，為xx醫(yī)院婦產(chǎn)科網(wǎng)絡(luò)事業(yè)的發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)的一步,在各方面上的思路已經(jīng)成型，崗位間的搭配也是日趨成熟，在20xx年里我學(xué)到了更多的行業(yè)學(xué)問及崗位學(xué)問，也是自己轉(zhuǎn)變最快的1年，也特別感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的幫助，經(jīng)過個(gè)人及團(tuán)隊(duì)不斷的努力，20xx年在競(jìng)價(jià)方面有著明顯的改善，現(xiàn)將我的工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

由網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)得知：公司上半年競(jìng)價(jià)對(duì)話在20-30之間，經(jīng)過下半年的調(diào)整，規(guī)劃，現(xiàn)在的競(jìng)價(jià)賬戶數(shù)據(jù)有明顯提高，老婦科競(jìng)價(jià)賬戶每天對(duì)話在35-45之間，新賬戶競(jìng)價(jià)20-30之間。

之前xx醫(yī)院競(jìng)價(jià)賬戶都是用繁多的關(guān)鍵詞去積累，調(diào)整一些主要關(guān)鍵詞價(jià)格讓其排到主要位置，用大量覆蓋的方法去做競(jìng)價(jià)賬戶，在當(dāng)今如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)療環(huán)境當(dāng)中，這種方法明顯是效果甚微的。

解決方法：

依據(jù)以往數(shù)據(jù)總結(jié)到診，對(duì)話較高的主流關(guān)鍵詞，規(guī)劃競(jìng)價(jià)賬戶主流關(guān)鍵詞質(zhì)量度的優(yōu)化，以短語匹配的形式來進(jìn)行優(yōu)化，從而提高婦科賬戶的對(duì)話。

之前xx醫(yī)院對(duì)婦科競(jìng)價(jià)方面只有一個(gè)戶進(jìn)行操作，而百度搜尋引擎平臺(tái)也隨著不斷的升級(jí)，不斷的改進(jìn)，提出特性化投放，更重視網(wǎng)民體驗(yàn)度方面，而給企業(yè)帶來的卻是搜尋排名不固定，實(shí)際呈現(xiàn)區(qū)域不固定等，也是給企業(yè)營(yíng)銷方面帶來了不小的難題。

解決方法：

隨著各大醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的重視，也是為了在百度平臺(tái)上獲得更多的利益，我科室起先利用多個(gè)競(jìng)價(jià)戶的方式去占據(jù)廣告位，從而達(dá)到營(yíng)銷的目的，不過從規(guī)劃新賬戶結(jié)構(gòu)當(dāng)中也遇到了競(jìng)價(jià)人員少，工作進(jìn)度難以開展的困難，也希望領(lǐng)導(dǎo)方面賜予增加競(jìng)價(jià)方面的人員。

由于之前百度競(jìng)價(jià)賬戶關(guān)鍵詞比較密集，屬于普遍撒網(wǎng)的類型，沒有合理的去規(guī)

劃這些架構(gòu)，導(dǎo)致部分關(guān)鍵詞被奢侈掉，有些關(guān)鍵詞則已經(jīng)失去了存在的意義，從而使公司的部分資金被奢侈掉。

解決方法：

依據(jù)目前市場(chǎng)上百度競(jìng)價(jià)上的醫(yī)院行業(yè)關(guān)鍵詞進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整，有針對(duì)性的去選擇一些熱門關(guān)鍵詞去競(jìng)價(jià)，并隨時(shí)調(diào)整其價(jià)格，以及百度競(jìng)技的賬戶結(jié)構(gòu)，從而更大程度上去獲得更大的回報(bào)。

1.增加競(jìng)價(jià)病種專題頁面，豐富著陸頁面

隨著天津醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展以及患者對(duì)網(wǎng)絡(luò)上廣告上的認(rèn)知，越來越多的患者對(duì)競(jìng)價(jià)的著陸頁要求也隨之提高，往往會(huì)拿各大醫(yī)院之間做個(gè)比較，例如：從醫(yī)院的資質(zhì)，技術(shù)，專家，費(fèi)用方面上等等，都是患者們考慮比較多的方面，經(jīng)過20xx年以來，越來越多的醫(yī)院團(tuán)隊(duì)都會(huì)用病種專題頁去做競(jìng)價(jià)的著陸頁，讓患者更直觀，更清楚的方式來了解疾病，從而達(dá)到預(yù)約就診的目的，這也是我科室始終缺乏的方面。

解放方法：

涉及問題：1.現(xiàn)有技術(shù)是否能達(dá)到做競(jìng)價(jià)專題頁的水平？

隨著醫(yī)療行業(yè)競(jìng)價(jià)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，隨之而來的隱藏消費(fèi)也越來越多，無論是同行之間的競(jìng)爭(zhēng)，還是百度方面的隱藏消費(fèi)，往往損失的都是企業(yè)，日積月累下來隱藏方面的消費(fèi)也是一大筆的支出，如何避開這塊的消費(fèi)，更有效的降低對(duì)話成本是每個(gè)企業(yè)都要面臨的問題？解決方法：實(shí)行每個(gè)賬戶專人安排制，通過百度競(jìng)價(jià)數(shù)據(jù)與網(wǎng)站軟件統(tǒng)計(jì)工具進(jìn)行比較，隨時(shí)關(guān)注點(diǎn)擊量不成正比的關(guān)鍵詞，進(jìn)行處理工作，通過百度工具統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)化率，點(diǎn)擊量等，篩選成本較大的關(guān)鍵詞，在保持對(duì)話量的基礎(chǔ)上進(jìn)行整體賬戶成本壓縮。

總結(jié)這1年來的工作，20xx年是xx醫(yī)院打基礎(chǔ)的一個(gè)時(shí)機(jī)，目前在各個(gè)醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向也就顯得尤為重要，略微不慎，就會(huì)被其他醫(yī)院落下，如何激勵(lì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，也是全部企業(yè)面臨的問題，希望領(lǐng)導(dǎo)方面對(duì)網(wǎng)絡(luò)部的績(jī)效考核重視起來，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)部每個(gè)人的激情，斗志，去創(chuàng)建更多的利益，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)之間真正的雙贏，這也是我在xx婦科科室呆了2年，目前所看到的，遇到的問題，真正希望xx婦科科室騰飛起來，而不是目前的原地踏步。

安排部工作總結(jié)與安排

安排部于4月份正式設(shè)立，由董事會(huì)干脆領(lǐng)導(dǎo)。12月初，安排部納入總辦會(huì)管理，直屬總辦會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。

本年度，各部門平均月度安排完成率為81.4%。錦繡華城一期高層按安排時(shí)間交付，二期交付時(shí)間比安排滯后12天。安達(dá)公寓安排交付時(shí)間為10月底，至12月底工程尚未全部完工。其他在建項(xiàng)目均出現(xiàn)大的安排偏差。

2024年是公司推行安排管理的第三年，各部門已具備安排管理意識(shí)，執(zhí)行力逐步提高，安排管理對(duì)整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了主動(dòng)地推動(dòng)作用。但在詳細(xì)的執(zhí)行過程中還存很多問題，尚需改進(jìn)。主要表現(xiàn)在：

一、對(duì)安排管理不重視。

我們的安排分為項(xiàng)目安排、月安排、周安排等，對(duì)報(bào)安排時(shí)間都有明確的要求，但有部門常常是在多次督促后才能報(bào)上（此狀況在第四季度起先好轉(zhuǎn)）。安排編制完成后即不再運(yùn)用，安排與現(xiàn)場(chǎng)施工組織脫節(jié)。執(zhí)行安排不肅穆，體現(xiàn)不出安排對(duì)工作的指導(dǎo)性。有的部門缺乏實(shí)現(xiàn)安排目標(biāo)的劇烈的意識(shí)。

二、安排編制不合理。

以錦繡華城一期高層為例，根據(jù)總進(jìn)度安排，精裝工程在09年8月進(jìn)場(chǎng)，目的是提前進(jìn)行部分濕作業(yè)施工，為后期的木制作及安裝工程留出充裕的時(shí)間。實(shí)際9月份起先進(jìn)場(chǎng)。由于現(xiàn)場(chǎng)土建、安裝正在進(jìn)行，工作面不具備條件，致使施工進(jìn)度緩慢。2024年年初，門窗沒有安裝，導(dǎo)致瓷磚上凍空鼓，造成大量返工，延誤了工期。從事后看，精裝工程安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)間過早，沒有明確工序交接標(biāo)準(zhǔn)，提前進(jìn)場(chǎng)的初衷沒有達(dá)到。

2024年3月下旬，我們發(fā)覺錦繡華城高層區(qū)現(xiàn)場(chǎng)狀況與原有安排偏離太大，原安排已失去了對(duì)工作的指導(dǎo)作用，于是我們起先組織編制剩余工程量清單，邊執(zhí)行邊完善，始終至工程結(jié)束。用剩余工程量清單來替代原安排來對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行逐個(gè)單項(xiàng)監(jiān)控，起到了很好的效果。

三、缺乏安排考核支持。

公司的安排管理實(shí)行了2年多的時(shí)間，中間試行過和績(jī)效考核結(jié)合的方法，但因?qū)己私Y(jié)果有不同的看法，致使安排管理孤立運(yùn)行。我們認(rèn)為安排管理不與績(jī)效考核掛鉤是安排管理得不到充分重視的主要緣由之一。

四、安排匹配度不高。

總安排和月度安排、周安排總是出現(xiàn)偏差，匹配度不夠。制定安排時(shí)就出現(xiàn)了偏差，月安排較總安排拖后，周安排較月安排拖后，變更聯(lián)動(dòng)機(jī)制缺失。目前安排管理1的系統(tǒng)性不強(qiáng)，安排做得還不夠細(xì)，從總安排分解到部門安排再分拆到個(gè)人工作安排，細(xì)化還做不到。

五、安排管理的預(yù)警作用體現(xiàn)的不明顯、糾偏措施缺失或得不到落實(shí)。

安排部有隨時(shí)對(duì)安排完成狀況提示預(yù)警的職能，每個(gè)月都有重要安排項(xiàng)偏差報(bào)告。oa上的《安排追蹤表》就是各部門月度安排進(jìn)展?fàn)顩r的動(dòng)態(tài)反映。每個(gè)周我們也會(huì)對(duì)項(xiàng)目的周安排提出預(yù)警。但是，糾偏措施沒有跟上，致使引起連環(huán)反應(yīng)，造成工期越來越緊的事實(shí)。

通過以上總結(jié)，我們認(rèn)為安排管理工作還有很大的提升空間。安排管理的職能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

總結(jié)和提煉標(biāo)桿企業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)閱歷，編制統(tǒng)一的安排管理模型，各項(xiàng)目在此框架上進(jìn)行細(xì)化。安排制定時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行充分溝通，由各部門提出安排，安排管理部門進(jìn)行平衡和協(xié)調(diào)，保障安排的可實(shí)施性。

安排的反饋也不是單純的信息堆砌，切忌僵硬死板、就事論事，全部安排最終都是為所定大節(jié)點(diǎn)目標(biāo)服務(wù)，只要能推動(dòng)目標(biāo)的前進(jìn)就是有效的，而不是拘泥于形式，因?yàn)榘才胖写嬖谥淖?，要做好安排管理與改變的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

安排的最終目標(biāo)是為了完成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，確保開發(fā)項(xiàng)目的順當(dāng)實(shí)施，總體來說安排是為了結(jié)果。但實(shí)際操作中，安排工作是事無巨細(xì)的，要四平八穩(wěn)，這就須要安排管理人員在工作中對(duì)所追蹤的工作要有從點(diǎn)到面的全面了解，而不是單純的核對(duì)。所以要加強(qiáng)對(duì)工作系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，包括各部門之間的工作流程、部門之間的協(xié)作關(guān)系，每項(xiàng)工作的來龍去脈，做到融會(huì)貫穿。我們今年的努力方向之一就是建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

加強(qiáng)部門員工專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高工作的預(yù)見性和創(chuàng)建性，使安排部的工作有更高的高度。

安排部。

2024-1-14。

安排部工作總結(jié)與安排

1、2024年對(duì)安排上報(bào)流程進(jìn)行梳理，完善了安排上報(bào)、統(tǒng)計(jì)、跟蹤、反饋的整體流程。

通過對(duì)安排流程的調(diào)整，年安排及月安排由區(qū)域、加盟店面上報(bào)至進(jìn)貨分倉(cāng)后，分倉(cāng)將匯總安排及明細(xì)報(bào)至物流公司安排部，安排部對(duì)安排的數(shù)量及其精確性進(jìn)行審核，主要參考年安排量及歷年同期數(shù)據(jù)對(duì)當(dāng)月安排量進(jìn)行核準(zhǔn)，針對(duì)安排有問題產(chǎn)品安排部將與區(qū)域和加盟店面先行溝通確認(rèn)，以便對(duì)安排做出剛好調(diào)整。

較08年由店面干脆報(bào)送安排至分倉(cāng)，分倉(cāng)匯總后轉(zhuǎn)物流公司調(diào)拔的安排上報(bào)流程，調(diào)整后的流程方案一方面加強(qiáng)了對(duì)整體安排的監(jiān)控，通過新增的安排部審核環(huán)節(jié)使安排數(shù)量更加精準(zhǔn)，另一方面，區(qū)域管轄店面由區(qū)域統(tǒng)一上報(bào)安排，使安排量在源頭上就得到限制，也更便于物流公司對(duì)安排完成狀況的跟蹤反饋。

2024年-2024年度肉品年度安排由運(yùn)營(yíng)總部統(tǒng)一匯總報(bào)至物流公司安排部執(zhí)行，但后期經(jīng)過磨合考慮到實(shí)際業(yè)務(wù)需求，分倉(cāng)對(duì)店面需求及產(chǎn)品了解更為詳盡，溝通也更加便利，經(jīng)過3個(gè)月的試行，最終將安排上報(bào)流程確定為區(qū)域、加盟店面干脆與物流公司分倉(cāng)對(duì)接，物流公司安排部將安排完成狀況反饋給運(yùn)營(yíng)總部，由運(yùn)營(yíng)對(duì)區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一考核。這一流程的調(diào)整使安排上報(bào)環(huán)節(jié)更加順暢，而后期的實(shí)時(shí)銷售跟蹤結(jié)果也能剛好反饋，通過運(yùn)營(yíng)總部對(duì)安排完成狀況的幫助跟蹤，也提升了區(qū)域及店面對(duì)安排的重視程度。

至物流公司安排部，物流公司依據(jù)其安排進(jìn)行選購(gòu) 、調(diào)運(yùn)。產(chǎn)品推廣期結(jié)束，銷售供應(yīng)穩(wěn)定后，運(yùn)營(yíng)可將新品轉(zhuǎn)為常規(guī)產(chǎn)品，后期區(qū)域及加盟店面干脆將安排報(bào)至物流公司。這一流程的確定大大提升了新品安排的精確性，避開了店面在對(duì)新品了解不夠深化的狀況下盲目上報(bào)安排，也使貨品發(fā)運(yùn)支配更為合理，使新品配送工作能夠與運(yùn)營(yíng)總部在全國(guó)的推廣安排相呼應(yīng)，更好地服務(wù)于店面的新品銷售。

安排部工作總結(jié)與安排

大家好！回顧2024不知不覺已到歲末，11月份安排部最終從生產(chǎn)部獨(dú)立出來成立了一個(gè)獨(dú)立的生產(chǎn)安排部?；仡?024一分廠完成銷售額1.1億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬元。交貨剛好率92%，安排達(dá)成率83%，物料到位剛好率88%。

2024年度的改善點(diǎn)與2024年度的工作規(guī)劃：一：2024年度的須要解決的問題點(diǎn)1.前道物料的齊套性2.資料袋的有效管理3.安排排單的可行性二：2024年工作規(guī)劃：1.安排部數(shù)據(jù)指標(biāo)：

4).后道產(chǎn)能預(yù)算精確率：90%。

2．人員支配：

安排部編制2024年度將由現(xiàn)行編制7人降至5人.前道安排員1人，物控員1人，投料員1人（監(jiān)管資料員、設(shè)備管理員），安排工程師1人（兼職委外安排跟進(jìn)）、安排經(jīng)理1人（兼職后道車間安排）。

3、安排流程管控。

1）主生產(chǎn)安排的制定（cccdp）。

a.每月25號(hào)確定下個(gè)月的主生產(chǎn)安排。b.每周召開ccdp評(píng)審會(huì)議，確定訂單交期。

c.基本原則:外協(xié)壓紋、植絨、風(fēng)琴包的訂單部件提前18天印刷完成，撒粉、燙金的提前15天印刷完成，其它訂單部件10天印刷完成。

d后道車間物料齊套時(shí)間基本原則：卡片提前5天齊套，膠頭本提前8天齊套，風(fēng)情包提前12天齊套，剪貼本提前7天齊套，盒子提前10天齊套，其它提前7天齊套。

e.訂單的詢問必需提前一個(gè)月齊全，否者不納入下月生產(chǎn)安排中，特別狀況需副總審批。

2）產(chǎn)能負(fù)荷分析。

a安排員每周一次主要針對(duì)印刷、燙金、壓痕、撒粉、腹膜工序進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析.b.超負(fù)荷的提出委外加工申請(qǐng)。

c.產(chǎn)能負(fù)荷計(jì)算每臺(tái)機(jī)器每天要預(yù)留2個(gè)小時(shí)，以備緊急插單及異樣處理。

3）編排月/周生產(chǎn)安排。

a按交期、訂單性質(zhì)和大小、顧客重要性、產(chǎn)品生產(chǎn)周期、規(guī)模生產(chǎn)等原則制定月周安排。

b.分析瓶頸工序，計(jì)算各工序負(fù)荷工時(shí)，結(jié)合產(chǎn)能進(jìn)行編排。c.依線來排布，依流水線來拉動(dòng)相關(guān)作業(yè)工序。d.機(jī)器化優(yōu)先原則，手工為協(xié)助。

4）編排前道日安排。

a安排員把下發(fā)的訂單資料信息精確的錄入前道進(jìn)度限制表中。

b安排員先到車間核實(shí)將要上線訂單的紙張、ps版、樣張、刀模是否齊套為做安排打算。

c一車間按機(jī)臺(tái)編排2天的日安排任務(wù),下發(fā)車間及ctp。

d.二車間按自動(dòng)壓痕機(jī)臺(tái)、自動(dòng)燙金機(jī)臺(tái)、手動(dòng)壓痕機(jī)臺(tái)3類進(jìn)行排單。e.每天須要對(duì)前道工序限制表進(jìn)行維護(hù)。

5）編排后道周作業(yè)安排。

a.安排員把核價(jià)單整理到《后道工序限制表》中。b.每天對(duì)《后道工序限制表》進(jìn)行維護(hù)。

c.依據(jù)各工序的負(fù)荷工時(shí)，依據(jù)工廠現(xiàn)有人力、機(jī)器模具、及物料進(jìn)料狀況模擬生產(chǎn)計(jì)。

d.每周五下發(fā)下周的生產(chǎn)周安排表。

6）生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控三個(gè)管理階段--事前/事中/事后。

a.具備前瞻性，備好上線訂單的物料、模具。

b.剛好統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)尤其針對(duì)各班組、工序完成數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。c.各種異樣狀況剛好反饋相關(guān)部門并做出處理。

g.訂單完成后的善后與總結(jié)工作：對(duì)庫存、不良品率、生產(chǎn)安排的達(dá)成進(jìn)行分析與改進(jìn)。

7)訂單作業(yè)安排。

a.針對(duì)金額大于30萬的訂單做訂單作業(yè)安排表。b.分析前道、后道負(fù)荷工時(shí)，排布人力需求。

物料需求安排的制定與監(jiān)督執(zhí)行；協(xié)作產(chǎn)品技術(shù)部做好bom、工藝路途的整理和編制；進(jìn)行供應(yīng)商交期統(tǒng)計(jì)和改善，有效進(jìn)行材料跟進(jìn)；生產(chǎn)過程中待料、退料、補(bǔ)料和借料以及訂單改制的管理；呆廢料定期處理；物料進(jìn)、銷、存的核實(shí)與限制。1）物料請(qǐng)購(gòu)：mc接到審核后的訂單，首先應(yīng)核對(duì)bom然后進(jìn)行物料的需求狀況分析2）物料異樣：供應(yīng)商來料不良進(jìn)料品管出示來料不合格品進(jìn)料異樣處理單，3)設(shè)計(jì)變更物料:接到變更通知后，mc需確認(rèn)是否有訂單需求并且馬上對(duì)庫存進(jìn)查核并知會(huì)相關(guān)部門進(jìn)行處理。

4）緊急物料：當(dāng)訂單交期較短時(shí)且物料異樣較大時(shí)物料會(huì)存在供應(yīng)商交期困難，mc在下訂單時(shí)需注明緣由，同時(shí)要求選購(gòu) 4小時(shí)內(nèi)回復(fù)，mc將最終交期知會(huì)相關(guān)部門。mc每周需將緊急物料列出明細(xì)，在周例會(huì)說明并跟蹤異樣狀況。

5)訂單變更:接到變更訂單的通知后，mc需馬上做交期調(diào)整一覽表，對(duì)須要交期或數(shù)量要調(diào)整的部分知會(huì)選購(gòu) 做出變更。6)進(jìn)度管控：依據(jù)物料交期提前三天與選購(gòu) 確認(rèn)，有異樣狀況需剛好知會(huì)主管同時(shí)與技術(shù)協(xié)調(diào)是否有替代品，與安排協(xié)商變更生產(chǎn)安排，剛好與相關(guān)人員和部門做出相應(yīng)處理，并確認(rèn)最終的結(jié)果。

1)不斷調(diào)整業(yè)務(wù)需求預(yù)料安排和相應(yīng)的庫存改變。

2)制定遠(yuǎn)期批量選購(gòu) 安排。

3)制訂遠(yuǎn)期選購(gòu) 庫存制度：選購(gòu) 平安存量、最高存量、最低存量。4)庫存周轉(zhuǎn)率與銷售安排、庫存安排的定量計(jì)算。

6、資料袋管理：

1）資料員收到業(yè)務(wù)下發(fā)的資料袋進(jìn)行登記（資料袋收發(fā)登記表）。2）登記好的資料袋放入資料架，并在資料架上編寫流水號(hào)。

3）車間須要資料袋時(shí)到資料員處領(lǐng)取并簽收，同時(shí)資料員把信息剛好維護(hù)到（資料袋收發(fā)登記表）上。

4）資料袋丟失的對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行懲罰。

5）資料員每周統(tǒng)計(jì)完成的訂單，跟催車間供應(yīng)大貨樣品。6）車間供應(yīng)的大貨樣品交資料員處，并進(jìn)行登記。7）資料員每周一次提交大貨樣品到樣品房。

7、引進(jìn)前道安排限制系統(tǒng)：

1）引進(jìn)erp系統(tǒng)管控前道生產(chǎn)安排，確保數(shù)據(jù)系統(tǒng)性、完整性、精確性。

動(dòng)源于意識(shí)，2024年度的安排部將鍛造成一個(gè)勇于擔(dān)責(zé)、團(tuán)隊(duì)合作、實(shí)力提升、健康創(chuàng)新、追求卓越的部門，以發(fā)展和承載紙品安排部2024年的使命。

安排工作總結(jié)

新學(xué)期起先了，我希望自己有一個(gè)很大的飛躍，包括各方面的實(shí)力、學(xué)業(yè)等。深思熟慮后，我的個(gè)人規(guī)劃如下：

藝術(shù)學(xué)院(油畫專業(yè))。本學(xué)期，我將腳踏實(shí)地地實(shí)現(xiàn)。

二、不斷挑戰(zhàn)自我。

一位志向的老師，應(yīng)擅長(zhǎng)相識(shí)自己、發(fā)覺自己、評(píng)價(jià)自己，從而樹立自信。自信使人自強(qiáng)。只有自信，才能使一個(gè)人的潛能、才華發(fā)揮至極致，也只有自信才能使人得到“高峰體驗(yàn)”。老師要不斷地挑戰(zhàn)自我，不斷地追求勝利、設(shè)計(jì)勝利，甚至要撞擊。

三、擅長(zhǎng)合作，具有人格魅力。

我作為幼兒園的一分子，會(huì)努力地、真誠(chéng)地與老師們?nèi)谇⑾嗵?，做一個(gè)受歡迎的的老師。另外，我、陳老師、吳老師一起擔(dān)當(dāng)中(5)班的教化教學(xué)工作。我將做到與他們和諧相處，并將我們間的效應(yīng)發(fā)揮最大。

四、充溢愛心，受孩子敬重。

“用愛心將孩子的心留下”。我愛孩子們，我將用我對(duì)孩子們的愛，將中(5)班的孩子的心留下。讓他們愛老師、愛中(5)班、愛幼兒園，但不是不是溺愛。

五、追求卓越，富有創(chuàng)新精神。

老師應(yīng)當(dāng)是教化家，而不是老師匠。他們的區(qū)分，就在于是否追求卓越，富有創(chuàng)新精神。老師應(yīng)當(dāng)是一個(gè)不斷探究、不斷創(chuàng)新的人，應(yīng)當(dāng)是一個(gè)教化上的有心人。有心就能勝利。老師要?jiǎng)?chuàng)建別出心裁的品牌，打出自己的旗幟，形成自己的風(fēng)格?！帮L(fēng)格即人”，只有形成風(fēng)格，才能成為“大家”。

六、勤于學(xué)習(xí)，不斷充溢自我。

“辛勤的蜜蜂永沒有時(shí)間悲傷?！?布萊克)勤于學(xué)習(xí)，充溢自我是成為一名優(yōu)秀老師的基礎(chǔ)。老師跟其它專家不一樣，須要多方面的學(xué)問，一個(gè)學(xué)問面不廣的老師，很難給學(xué)生人格上的感召。孩子年齡越小，他們對(duì)老師的期望越高，他們?cè)桨牙蠋煯?dāng)作百科全書。在他們眼里，老師是無所不知的，而假如老師是一問三不知，他們就特別悲觀。所以，老師最重要的任務(wù)是學(xué)習(xí)，是完善自己的學(xué)問結(jié)構(gòu)。

七、關(guān)注人類命運(yùn)，具有社會(huì)責(zé)任感。

老師不光是給孩子們學(xué)問，而更重要的是培育學(xué)生一種主動(dòng)的生活看法，以主動(dòng)的生故意境、主動(dòng)的人生看法對(duì)待生活。因此，作為一位志向老師，他應(yīng)當(dāng)特別關(guān)注社會(huì)、關(guān)注人類命運(yùn)，特別注意培育學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感。須知，老師的社會(huì)責(zé)任感影響著學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感，學(xué)校的民主氣氛、教化方式，干脆影響著孩子們的生活方式，以及他們對(duì)于將來志向的追求。所以，我們的老師要努力培育自己的社會(huì)責(zé)任感，要仔細(xì)關(guān)注窗外的沸騰生活與精彩世界。

八、堅(jiān)韌、剛毅，不向挫折彎腰。

力。我們的老師，在任何時(shí)候都不要放棄。只有不失敗、不向挫折彎腰的老師，才會(huì)取得最終的勝利。

幼兒老師的工作是瑣碎的，然而幼教工作無小事，我們要具有老鷹一樣敏銳的視察力，留意視察幼兒的言行、舉止、神態(tài)，并且要恒久用一顆童心去感受幼兒心靈的深處，在敬重、理解幼兒的同時(shí)，用一顆平常心去與每一位幼兒溝通，這是我自己做好幼兒教化工作的前提。

安排工作總結(jié)

20xx年x月份，也是我來安排部的第一個(gè)月，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的協(xié)作與幫助下，我基本完成了自己崗位上的各項(xiàng)職責(zé)，下面我將就自己的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)。

以下為本月的常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn)狀況。

從以上數(shù)據(jù)來看，二車間完成率還是相當(dāng)?shù)牟诲e(cuò)，但泗陽相對(duì)二車間來說要稍占劣勢(shì)。不過可以達(dá)到約90%，也不會(huì)影響其正常庫存數(shù)據(jù)。下個(gè)月我會(huì)加強(qiáng)跟泗陽那邊的溝通，力求將完成率提高到新的標(biāo)準(zhǔn)。

二.工作中遇到的問題。

在這個(gè)月的工作中，我發(fā)覺以下幾個(gè)問題：

1.包裝車間，包裝產(chǎn)品不剛好。有的產(chǎn)品電鍍回來幾天了都還不見入庫。這個(gè)問題我跟沈鎳溝通過好幾次了，但效果還是不明顯。

2.重鍍產(chǎn)品支配的不剛好，列如jgb-25-8，7月25號(hào)從外貿(mào)倉(cāng)庫調(diào)出去重鍍，等到29號(hào)才拿出去。還有重鍍產(chǎn)品jgy-240-16也等了兩三天才支配重鍍。像這種問題嚴(yán)峻的影響了訂單的交期。

3.泗陽到貨產(chǎn)品型號(hào)混亂嚴(yán)峻，其緣由為袋子裂開，(袋子質(zhì)量太差，在運(yùn)輸過程中受到的磨損及卸貨時(shí)的“亂丟”現(xiàn)象)造成產(chǎn)品混亂，從而又要人為的進(jìn)行選擇。此過程嚴(yán)峻的影響了整體的生產(chǎn)周期及公司的人力物力。這一問題我跟夏主任及泗陽王總那邊也溝通過，夏主任那邊的回應(yīng)是，盡量監(jiān)督卸車時(shí)“亂丟”現(xiàn)象，合理的進(jìn)行碼垛;泗陽的回應(yīng)則是這個(gè)問題解決不了!緣由是袋子質(zhì)量跟成本掛鉤。

三.今后的工作展望。

在這一個(gè)月的工作中，我也深深的相識(shí)到我自身許多的不足。三人行則必有我?guī)煛Ｔ诮窈蟮墓ぷ髦?，我?huì)虛心學(xué)習(xí)，跟各部門合理的溝通，不斷的積累工作中的方法和閱歷，駕馭更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安排工作總結(jié)

為大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神，不斷推動(dòng)志愿服務(wù)活動(dòng)制度化、專業(yè)化發(fā)展。一年來，__社區(qū)結(jié)合實(shí)際主動(dòng)開展了志愿服務(wù)活動(dòng)?，F(xiàn)將一年來活動(dòng)開展?fàn)顩r總結(jié)如下:。

一、廣泛宣揚(yáng)動(dòng)員，為活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

社區(qū)剛好召開了會(huì)議，對(duì)志愿者服務(wù)活動(dòng)工作做了特地部署，并支配專人負(fù)責(zé)制定活動(dòng)方案，策劃活動(dòng)，并要求廣闊職工要緊密圍繞緬懷雷鋒和傳承雷鋒“螺絲釘”精神。

二、內(nèi)涵豐富，重點(diǎn)突出，形式多樣，特色明顯。

1.主動(dòng)開展了“鄰里守望情暖昌華一對(duì)一”幫扶活動(dòng)。一是春節(jié)、元宵節(jié)、端午節(jié)、重陽節(jié)期間組織志愿者對(duì)空巢老人、殘疾人、困難黨員、困難家庭等特別群體開展了慰問幫扶活動(dòng)，為他們送去黨和政府的關(guān)切和問候，共計(jì)慰問空巢老人16戶、殘疾人14戶、困難職工2戶、困難黨員11戶，共計(jì)慰問特別群體達(dá)12次，送達(dá)慰問物資共計(jì)7300元。二是社區(qū)組織文化志愿服務(wù)隊(duì)先后舉辦了“百姓大舞臺(tái)”和“文化進(jìn)社區(qū)”專場(chǎng)演出活動(dòng)。三是社區(qū)聯(lián)系市中醫(yī)院醫(yī)療保健志愿服務(wù)隊(duì)在轄區(qū)內(nèi)開展了控?zé)煂W(xué)問宣揚(yáng)、多次義診和糖尿病保健學(xué)問宣講、急救學(xué)問講解等健康教化講座志愿服務(wù)活動(dòng)。四是社區(qū)聯(lián)合市消防志愿服務(wù)隊(duì)先后開展了消防平安學(xué)問宣揚(yáng)教化活動(dòng)、消防演練活動(dòng)。

2.主動(dòng)開展了“凡人善舉情暖隴原”主題志愿服務(wù)活動(dòng)。共走訪慰問了空巢老人家庭4戶、殘疾人家庭3戶、軍屬家庭1戶、困難老黨員家庭2戶，困難職工2戶，開展了春風(fēng)行動(dòng)、政策宣講、轄區(qū)衛(wèi)生整治、健康義診、文明祭祀宣揚(yáng)等活動(dòng)。

3.主動(dòng)開展了“綠色在家園”學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)。組織社區(qū)廣闊志愿在四月中旬多次開展了植樹造林、植綠護(hù)綠志愿服務(wù)活動(dòng)，半年來開展了13次環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，清理衛(wèi)生死角，清除野廣告，并開展了4次低碳生活宣揚(yáng)志愿服務(wù)活動(dòng)，綠化美化亮化家園，引導(dǎo)居民愛護(hù)生態(tài)環(huán)境，建設(shè)綠色金昌。

4.主動(dòng)開展了“金川先鋒”在職黨員志愿服務(wù)活動(dòng)。圍繞“拓寬黨員服務(wù)群眾渠道，構(gòu)建黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作體系”的總體要求，不斷豐富活動(dòng)形式和內(nèi)容，先后共開展了9次在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。

5.主動(dòng)開展了“法律進(jìn)社區(qū)”志愿服務(wù)活動(dòng)。為更好地向轄區(qū)廣闊群眾宣揚(yáng)法律學(xué)問，社區(qū)先后開展了青少年普法教化和“禁毒宣揚(yáng)教化活動(dòng)”，并多次開展普法教化講座。

6.多形式傳播文明，主動(dòng)引導(dǎo)社會(huì)輿論。建立網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿服務(wù)小組，通過中國(guó)文明網(wǎng)聯(lián)盟網(wǎng)站(金昌文明網(wǎng))、社區(qū)精神文明小助手微博、博客、情暖場(chǎng)華微信公眾平臺(tái)等途徑，弘揚(yáng)志愿精神，傳播新時(shí)代正能量。

總的來說，在一年的學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)活動(dòng)中，社區(qū)廣闊志愿者能夠圍繞主題，扎實(shí)開展工作，深化實(shí)踐，熬煉了實(shí)力，呈現(xiàn)了志愿者風(fēng)采，達(dá)到了預(yù)期的目的。接下來，社區(qū)志愿服務(wù)工作將在文明辦的指導(dǎo)下，在社區(qū)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷拓寬思路，再接再厲，使志愿服務(wù)工作更上一層樓。

工作總結(jié)與安排

今年以來，在縣委宣揚(yáng)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)活動(dòng)，本著服務(wù)全鎮(zhèn)發(fā)展大局，提升整體形象地位的思路，根據(jù)年初確定的目標(biāo)，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，力求新突破，較好地完成了上半年各項(xiàng)任務(wù)，在營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境方面做了一些工作。

(一)圍繞主線，加強(qiáng)理論武裝工作

一是深化推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。結(jié)合新形勢(shì)新任務(wù)，以“四大課堂”為主陣地，不斷健全完善各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度。制定并下發(fā)全年黨委中心組理論學(xué)習(xí)安排、黨校學(xué)習(xí)安排和機(jī)關(guān)干部周一學(xué)習(xí)安排，排出全年黨員干部培訓(xùn)班9期，中心組學(xué)習(xí)研討內(nèi)容7項(xiàng)。今年上半年已組織開展機(jī)關(guān)干部“周一”學(xué)習(xí)活動(dòng)18次，其中主題教化8次，領(lǐng)導(dǎo)授課4次，專家講座2次，電化教化2次，自學(xué)《學(xué)習(xí)月報(bào)》2次，確保學(xué)習(xí)常態(tài)化、規(guī)范化。

會(huì)、開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，其中20余篇優(yōu)秀文章在鎮(zhèn)《學(xué)習(xí)園地》上集中溝通。

三是深化推動(dòng)基層理論宣講。面對(duì)基層，面對(duì)群眾，深化“黨課進(jìn)基層”活動(dòng)，主動(dòng)組織開展黨的十七屆五中全會(huì)、縣委十二屆十二次全會(huì)精神和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題宣講活動(dòng)，形成了較強(qiáng)的宣揚(yáng)教化輿論聲勢(shì)。同時(shí)，注意發(fā)揮身邊典型的榜樣激勵(lì)作用，將佐力藥業(yè)董事長(zhǎng)俞有強(qiáng)“生命的全部意義一一超越”和五四村黨總支書記孫國(guó)文“一個(gè)摯愛土地的人”作為干事創(chuàng)業(yè)的學(xué)習(xí)標(biāo)桿，在基層掀起一股學(xué)習(xí)熱潮。

(二)把握導(dǎo)向，加強(qiáng)社會(huì)典論宣揚(yáng)

入到各村年度目標(biāo)責(zé)任制考核。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來，已上報(bào)縣委辦、縣府辦各類信息101余條，其中被縣錄用18條、省錄用2條。三是典論引導(dǎo)搶占主動(dòng)權(quán)。仔細(xì)做好重大突發(fā)事務(wù)的報(bào)告及新聞?dòng)浾卟稍L報(bào)道的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，增加輿論引導(dǎo)的調(diào)控實(shí)力，加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事務(wù)的防范與應(yīng)對(duì)，主動(dòng)主動(dòng)與新聞媒體溝通，釋疑解惑，做好輿論引導(dǎo)。今年以來，仔細(xì)做好“下柏礦區(qū)非法拼裝運(yùn)輸車”、“莫干山生態(tài)體育度假中心項(xiàng)目”引起的輿論報(bào)道應(yīng)對(duì)工作，維護(hù)良好形象。

(三)點(diǎn)面結(jié)合，推動(dòng)文明創(chuàng)建工作

一是文明創(chuàng)建水平不斷提高。完成省、市、縣級(jí)文明細(xì)胞創(chuàng)建申報(bào)工作，新規(guī)劃爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明村(單位、社區(qū))1個(gè)、市級(jí)3個(gè)、縣級(jí)s個(gè)。深化“雙百結(jié)對(duì)、共建文明”活動(dòng)，全鎮(zhèn)20個(gè)行政村與41家結(jié)對(duì)單位簽約，并確定了20xx年度結(jié)對(duì)共建項(xiàng)目。調(diào)整、充溢220戶“千百讀書”活動(dòng)讀書戶，依據(jù)專業(yè)特長(zhǎng)，購(gòu)置各類圖書8000余冊(cè)，并注意加強(qiáng)示范點(diǎn)管理，充分發(fā)揮導(dǎo)讀員作用，開展各類讀書活動(dòng)。

二是城市文明程度著力提升。專題召開鎮(zhèn)“兩創(chuàng)一迎”工作推動(dòng)會(huì)，明確重點(diǎn)任務(wù)和責(zé)任部門，不定期開展督促檢查和明查暗訪，對(duì)縣創(chuàng)建辦反映的問題和自查過程中發(fā)覺的問題剛好查漏補(bǔ)缺，加以整改口同時(shí)充分調(diào)動(dòng)全民參加創(chuàng)建的主動(dòng)性，不斷改善環(huán)境衛(wèi)生狀況，組織開展“創(chuàng)建奉獻(xiàn)日”衛(wèi)生大清掃活動(dòng)、“文明創(chuàng)建黨員先行”美化家園行動(dòng)等凈化環(huán)境、綠化家園、文明宣揚(yáng)活動(dòng)，著力提升縣域文明程度。

同時(shí)，做好全國(guó)文明縣城復(fù)評(píng)材料的收集、整理工作，迎接上級(jí)檢查和考評(píng)。

三是未成年人思想道德建設(shè)有效推動(dòng)。以“春泥安排”為主抓手，依托五四村“春泥安排”實(shí)踐教化基地、上柏村“和美鄉(xiāng)風(fēng)館”、對(duì)河口村鰲魚燈“非遺愛護(hù)”等平臺(tái)，結(jié)合全縣“五小”主題實(shí)踐活動(dòng)，組織開展豐富多彩的道德實(shí)踐活動(dòng)，不斷提升未成年人生態(tài)理念、道德理念和博愛理念。

今年新確定縣級(jí)未成年人思想道德建設(shè)品牌項(xiàng)目7個(gè)，科學(xué)規(guī)劃上柏村、五四村、舞陽社區(qū)為特色村、社區(qū)。五四村“春泥實(shí)踐教化基地，歡樂在田間村頭”獲省第三屆未成年人思想道德建設(shè)創(chuàng)新案例二等獎(jiǎng)、市三等獎(jiǎng)，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分確定。

四是先進(jìn)典型提升重點(diǎn)突出。主動(dòng)挖掘、培育先進(jìn)典型，上報(bào)“錢大姐幫忙熱線”、“陽光成長(zhǎng)青少年之家”兩個(gè)案例為縣道德建設(shè)典型事例，舉薦“錢大姐幫忙熱線”為市道德建設(shè)先進(jìn)案例，舉薦馬福建為市未成年人思想道德建設(shè)先進(jìn)工作者。馬福建入選“中國(guó)十大孝子”，“錢大姐環(huán)保公益熱線”獲“湖州市第四屆民間環(huán)保公益使者”榮譽(yù)稱號(hào)。

(四)豐富載體，活躍群眾文化生活

隊(duì)伍仔細(xì)排練，進(jìn)行初賽、決賽，呈現(xiàn)了廣闊市民愛黨愛國(guó)、主動(dòng)向上的精神風(fēng)貌。

二、下半年工作準(zhǔn)備

(一)接著加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)教化。一是仔細(xì)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

工作總結(jié)及安排

掐指算來我進(jìn)入公司已經(jīng)快兩個(gè)月的時(shí)間了。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。通過這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)我對(duì)公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)及目前狀況等各個(gè)方面都有了一個(gè)初步的了解。同時(shí)也在工作中成長(zhǎng)了許多。雖然之前也做過一些工作，這份工作對(duì)于我的意義很不一般，這是畢業(yè)以來我的第一份工作。在工作中，每一件事都給我很大啟迪，帶給我許多思索。我細(xì)致揣摩生活工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，這樣的過程我信任我會(huì)很快走出了青澀，走向成熟。

現(xiàn)在我將近兩個(gè)月的工作狀況匯報(bào)如下：

第一：參與廣州會(huì)議。

與老總一起參與了廣州與國(guó)外供應(yīng)商接洽的會(huì)議。在廣州與四川**一起與**的四家供應(yīng)商：aim，威信，lorbec，royce會(huì)面。并與四家公司負(fù)責(zé)人就我公司目前狀況及公司前景和合作意愿等一系列問題進(jìn)行了溝通。適逢cmra第九屆再生金屬國(guó)際論壇/展覽交易會(huì)在廣州實(shí)行，在展會(huì)上搜集了一些外國(guó)供應(yīng)商的圖冊(cè)和名片，為今后可能建立的業(yè)務(wù)聯(lián)系做打算。同時(shí)也搜集了一些國(guó)內(nèi)同行的圖冊(cè)以更好了解和相識(shí)本行業(yè)。

其次：與供應(yīng)商郵件溝通，保持聯(lián)系

在這項(xiàng)工作中堅(jiān)持先匯報(bào)后發(fā)送，并且逐級(jí)抄送的原則

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示下與供應(yīng)商通過e-mail保持著溝通溝通，通過郵件溝通區(qū)獲得更多我公司須要的信息。例如該供應(yīng)商的資質(zhì)，證書，規(guī)模，業(yè)務(wù)范圍等。并剛好告知其我公司目前狀況和意愿。平常的溝通及圣誕節(jié)問候等使我們已經(jīng)與幾家供應(yīng)商建立了很好的聯(lián)系。

第三：相識(shí)廢料，了解國(guó)內(nèi)外鋁廢料市場(chǎng)

通過網(wǎng)絡(luò)上圖片和信息相識(shí)廢料的種類及中英文比照。在中國(guó)鋁材信息網(wǎng)，中國(guó)鋁業(yè)網(wǎng)，金屬?gòu)U料資源網(wǎng)等專業(yè)網(wǎng)站上學(xué)習(xí)廢料學(xué)問和相關(guān)政策。并且學(xué)習(xí)金屬牌號(hào)相關(guān)學(xué)問。針對(duì)供應(yīng)商發(fā)來圖片剛好向*部長(zhǎng)和*部長(zhǎng)請(qǐng)教。

第四：完成日常領(lǐng)導(dǎo)交代工作

工作中的失誤和問題：

1、工作不夠細(xì)心。

2、與上級(jí)缺乏必要的溝通

3、閱歷甚淺，應(yīng)加強(qiáng)商務(wù)禮儀等方面的強(qiáng)化

4、工作閱歷須要多多積累

今后努力方向

1、努力學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷提高自身業(yè)務(wù)學(xué)問。

對(duì)于剛剛參與工作的我來說，這個(gè)行業(yè)是一個(gè)從來沒接觸的行業(yè)。但要有效開展公司活動(dòng)，必需了解公司和與公司相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問。因此，為了適應(yīng)新形勢(shì)下工作的須要，我的前期很大一部分工作就是再學(xué)習(xí)，了解和熟識(shí)公司、公司產(chǎn)品、公司業(yè)務(wù)。我主要通過如下幾種渠道加強(qiáng)學(xué)習(xí)：一是向四周的老同事學(xué)習(xí)，遇到不懂的問題虛心求教；二是通過公司宣揚(yáng)冊(cè)、宣揚(yáng)網(wǎng)站和其他行業(yè)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)；三是在網(wǎng)上搜尋相關(guān)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)。經(jīng)過在工作中到處留意，多看，多思索，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟識(shí)著公司的狀況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。并給公司創(chuàng)建利潤(rùn)。

2、做好基礎(chǔ)工作，不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。

我工作的很大一部分內(nèi)容，與信息檔案的收集、整理有關(guān)，這要求我要做到細(xì)心和仔細(xì)。另外，在和國(guó)外供應(yīng)商接觸中肯定要時(shí)刻嚴(yán)謹(jǐn)做事，因?yàn)檫@也代表了公司的形象。在工作中做到做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐。努力做好本職工作，并且保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神，提高自身的工作效率。

3、團(tuán)結(jié)同事，公司利益第一位，保持團(tuán)隊(duì)精神。

總之，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己的學(xué)問背景和公司的詳細(xì)環(huán)境相互融合，利用自己精力充足、接受實(shí)力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

安排工作總結(jié)

一、工作完成狀況：

我的工作主要內(nèi)容是依據(jù)市場(chǎng)部下發(fā)的顧客訂單，結(jié)合公司鑄件南北生產(chǎn)部的生產(chǎn)實(shí)力，制訂生產(chǎn)安排，確保公司重要顧客訂單都能如期完成，一般客戶能根據(jù)約定的交期交貨，且南北生產(chǎn)部均能滿負(fù)荷生產(chǎn)，不至造成資源的空置、奢侈。通過做到以下幾點(diǎn)來完成：

1、依據(jù)訂單數(shù)量及交期，考慮生產(chǎn)部的技術(shù)特長(zhǎng)，合理支配生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù);每日將編制的生產(chǎn)安排下發(fā)至各生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)。

2、跟蹤生產(chǎn)任務(wù)的完成狀況，對(duì)于因客觀緣由導(dǎo)致的未能按安排完成的產(chǎn)品，剛好跟市場(chǎng)部溝通，并重新下達(dá)任務(wù)單組織生產(chǎn)。

3、適時(shí)跟車間溝通生產(chǎn)過程中存在的問題，并剛好協(xié)調(diào)處理。

4、對(duì)于技術(shù)相對(duì)簡(jiǎn)潔的產(chǎn)品，編制外協(xié)生產(chǎn)任務(wù)單，支配外協(xié)廠家生產(chǎn)。

5、對(duì)新產(chǎn)品及技術(shù)不成熟的產(chǎn)品，進(jìn)行過濾。全部新產(chǎn)品進(jìn)行批量或小批量生產(chǎn)必需經(jīng)過各工序責(zé)任人的會(huì)簽，沒有問題方可由安排部下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，避開技術(shù)不成熟盲目批量生產(chǎn)，造成不必要的奢侈。

二、20xx年工作閱歷與教訓(xùn)：

一年的工作，我充分體會(huì)了嚴(yán)格根據(jù)安排生產(chǎn)的重要性。

1、鑄件北生產(chǎn)部，常常出現(xiàn)私自更改安排，導(dǎo)致產(chǎn)品不能根據(jù)預(yù)訂的交期完成，出現(xiàn)顧客埋怨。我們對(duì)出現(xiàn)的以上狀況，有很大的無力感。

安排部應(yīng)具有相應(yīng)的權(quán)力，對(duì)未按安排進(jìn)行生產(chǎn)的部門、車間有考核的權(quán)力。

2、由于生產(chǎn)負(fù)荷的緣由，常常導(dǎo)致部分產(chǎn)品變更生產(chǎn)車間，隨之而來的問題是：原先生產(chǎn)順當(dāng)，換車間常常出現(xiàn)問題。建議產(chǎn)品應(yīng)配置相應(yīng)的技術(shù)文件，或注明生產(chǎn)中各工序可能存在的技術(shù)問題，以便技術(shù)南北生產(chǎn)部共享。

——大力開展城鄉(xiāng)清潔工程。依據(jù)省黨委、政府和市委、市政府以及縣委、縣人民政府關(guān)于“開展城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)”的指示精神，我們?cè)谌悍秶鷥?nèi)開展了城鄉(xiāng)清潔工程，重新確定各科室的清潔責(zé)任區(qū)，“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)小組輪番值日，深化各清潔區(qū)巡回督查，發(fā)覺問題剛好反饋有關(guān)科室或負(fù)責(zé)人處理，確保了“城鄉(xiāng)清潔工程”取得實(shí)效，為群眾就醫(yī)供應(yīng)了整齊、舒適的診療環(huán)境。同時(shí)，主動(dòng)參與縣文明委開展的文明庭院創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)，投資20多萬元，邀請(qǐng)××園林站專家對(duì)庭院建設(shè)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，合理布局，對(duì)道路進(jìn)行硬化，對(duì)院內(nèi)進(jìn)行綠化、美化，一個(gè)“花園式文明庭院”正在建成，就醫(yī)環(huán)境明顯改善，得到了病人一樣好評(píng)。

只要對(duì)自己的職業(yè)有熱忱，才能聚精會(huì)神地把自己的精力投下去，外貿(mào)更加是如此，因?yàn)橥赓Q(mào)是一個(gè)很長(zhǎng)的過程。

這一點(diǎn)總結(jié)與安排正好相反。安排是設(shè)想將來，對(duì)將要開展的工作進(jìn)行支配?？偨Y(jié)是回顧過去，對(duì)前一段時(shí)間里的工作進(jìn)行反思，但目的還是為了做好下一階段的工作。所以總結(jié)和安排這兩種文體的關(guān)系是非常親密的，一方面，總結(jié)是安排的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，另一方面，總結(jié)也是制定下一步工作安排的重要參考。

機(jī)械設(shè)備平安。重點(diǎn)檢查起重設(shè)備、壓力容器及施工設(shè)備平安管理制度、操作規(guī)程執(zhí)行狀況，作業(yè)區(qū)平安設(shè)施及警示標(biāo)記，施工作業(yè)環(huán)境及專人值守狀況等。

第深化現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)調(diào)研，對(duì)“雪野灌區(qū)節(jié)水改造”投資項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)格審計(jì)。水利建設(shè)項(xiàng)目投資超概算已成為水利建設(shè)的一個(gè)突出問題。造成投資超概算的緣由有政策性調(diào)整、工程變更設(shè)備材料價(jià)格上漲、建設(shè)資金利息增加等，當(dāng)然也存在施工隊(duì)伍的弄虛作假緣由。自10月份接手對(duì)“雪野灌區(qū)節(jié)水改造”投資項(xiàng)目審計(jì)后，我主動(dòng)地到現(xiàn)場(chǎng)重新核對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)，并一一對(duì)結(jié)算資料中的原始憑證進(jìn)行核查;另一方面查閱相關(guān)材料的市場(chǎng)行情，對(duì)超出市場(chǎng)價(jià)格的材料、設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格審減，并對(duì)不規(guī)范的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，狠剎了水利建設(shè)項(xiàng)目中的不正之風(fēng)，有效地避開了國(guó)家投資的奢侈，維護(hù)了國(guó)家和人民的利益。

總結(jié)一年來的工作與得失，我感受極深，我深知雖然工作上取得了一點(diǎn)成果，但還存在很多不足與問題，我的工作績(jī)效離院領(lǐng)導(dǎo)的要求，與組織的期望還有很多急待改進(jìn)與完善的地方，突出表現(xiàn)在：工作業(yè)務(wù)水平還不高，學(xué)習(xí)范圍還不夠?qū)?，調(diào)研宣揚(yáng)工作還有待進(jìn)一步深化。這些我都將在今后的工作中仔細(xì)加以對(duì)待并著力加以加進(jìn)與提高，從而使自己逐步具備多方面的工作素養(yǎng)。當(dāng)然，我深知要成長(zhǎng)為一名高素養(yǎng)的學(xué)問型書記員、學(xué)問型法官，成長(zhǎng)為一名黨和人民滿足的法院工作人員，我要努力的地方還許多，為此我將在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，同事們的幫助下，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，不斷爭(zhēng)做多方面的表率，為法院工作，為法制建設(shè)，為構(gòu)建和諧社會(huì)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

工作總結(jié)安排

合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不行或缺的重要標(biāo)簽。管理層已相識(shí)到企業(yè)信用的好壞干脆關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿蛯恚瑫r(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識(shí)?！爸睾贤?、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)。

回顧本年度合同工作，我們發(fā)覺在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。

為提高合同管理人員的整體素養(yǎng)，適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，公司組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)學(xué)問的培訓(xùn)，全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)強(qiáng)化了合同管理人員職業(yè)素養(yǎng)教化和職業(yè)道德教化，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素養(yǎng)，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。

1、為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特殊是我們還比照《合同法》的有關(guān)規(guī)定剛好調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都根據(jù)《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

2、細(xì)化合同管理，保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深化開展。根據(jù)《合同管理制度》的要求，主動(dòng)幫助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴(yán)格審查合同，全部合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行狀況，幫助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行狀況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深化開展，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。

1、對(duì)新進(jìn)公司員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門鑒定，并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。

2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì)，在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。

3、在供應(yīng)商供貨方面，仍采納質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與間或購(gòu)貨，針對(duì)常常性的選購(gòu) ，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方，本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審，仍符合供方評(píng)價(jià)要求。對(duì)于不常常發(fā)生的臨時(shí)性選購(gòu) ，我公司由選購(gòu) 部門考察、詢問、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報(bào)總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后賜予蓋章，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份，財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所實(shí)行的方法進(jìn)行最終的審核通過后按合同要求予以付款。

回首本年的合同管理工作，在各部門的協(xié)作下，取得了肯定的成果，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大不足，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng)，合同管理制度需進(jìn)一步完善。

展望將來，我們信任在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不無影無蹤的根本。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下，堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣揚(yáng)和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益。以下今年以來的主要工作：

（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣揚(yáng)，提高合同管理人員的整體素養(yǎng)

為適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，我司組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《xx有限公司合同管理制度》、及相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素養(yǎng)教化和職業(yè)道德教化，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素養(yǎng)，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。

（2）細(xì)化合同管理，保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深化開展

根據(jù)《xxxx有限公司合同管理制度》的要求，主動(dòng)幫助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴(yán)格審查合同，全部合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行狀況，幫助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行狀況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深化開展，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。

總的來看，今年我司合同管理工作基本達(dá)到了公司法律事務(wù)處的要求。但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素養(yǎng)和工作水平相對(duì)來說還有待提高。二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善。三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化。這些問題須要在來年的工作中加以解決、完善。

安排工作總結(jié)

我感慨最深的一件事就是去當(dāng)義教。當(dāng)我走進(jìn)教室的候，我的眼睛潮濕了，這里孩子們的教學(xué)條件真的是太差了。沒有一張好的課桌，沒有一本像樣的教材，我都不敢想他們的教材運(yùn)用了多少次了……我就在想我當(dāng)時(shí)的學(xué)習(xí)條件已經(jīng)是很差了，都已過了這么多年了，當(dāng)我來到這時(shí)候，他們的學(xué)習(xí)環(huán)境恍如和我比起來還都倒退了，我真的時(shí)不忍心再看下去。而從他們的眼神中，我看到的是他們對(duì)好的學(xué)習(xí)環(huán)境的憧憬，是對(duì)學(xué)問的渴望。

加快中西部地區(qū)的建設(shè)，首先是解決物質(zhì)水平。解決貧困地區(qū)人們的溫飽題目，讓他們能夠吃飽飯，不會(huì)是吃了早餐，想著中午飯?jiān)鯓咏鉀Q。先不說他們吃的東西是否是是甚么高級(jí)的，像富人一樣山珍海味，但最少不能讓他們挨餓吧。電燈已問世許多年了，而在中西部許多地區(qū)都還沒有通電。這是在加快中西部建設(shè)中一個(gè)嚴(yán)峻的題目，在今后的建設(shè)中，更應(yīng)當(dāng)加大投入，盡快的讓每個(gè)地方都有電燈，讓他們?cè)谝鼓获{臨 時(shí)也能夠是萬家燈火。教化是一個(gè)地區(qū)發(fā)展的根本，有了好的教化，教化水平進(jìn)步了，整體的發(fā)展也會(huì)進(jìn)步。在黨的上，教化是重點(diǎn)，特殊是對(duì)貧困地區(qū)的教化，更是倍加的關(guān)注。在過去的十年中，"兩免一補(bǔ)"政策的實(shí)施，讓多數(shù)貧困地區(qū)的孩子能夠走進(jìn)學(xué)校的大門，歡樂的學(xué)習(xí)，接受學(xué)問的熏陶。"兩免一補(bǔ)"的實(shí)施，當(dāng)然許多貧困的孩子走進(jìn)了學(xué)習(xí)的環(huán)境，但是學(xué)習(xí)環(huán)境還得改善，讓他們學(xué)習(xí)的環(huán)境是光明寬廣的教室，而不是一些廢舊而擔(dān)心全的屋子。

加快中西部的建設(shè)，國(guó)家出臺(tái)了許多好的政策。在過去的十年中，新農(nóng)村的建設(shè)，激勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)，新農(nóng)村醫(yī)療等。這些好的政策當(dāng)然是有了，但在許多的'貧困地區(qū)卻還沒有深化人心，宣揚(yáng)力度還不到位，沒有真實(shí)的實(shí)施。所以在今后的發(fā)展中，應(yīng)當(dāng)把宣揚(yáng)工作一樣作為重點(diǎn)工作，讓每個(gè)人了解政策、理解政策、執(zhí)行政策。

加快中西部地區(qū)的建設(shè)，精神文明的建設(shè)也是很重要的。貧困不是永久的，只是目前的現(xiàn)狀。只要堅(jiān)信自己會(huì)過上好的日子，經(jīng)過自己努力的奮斗，美妙的日子終會(huì)到來的。在許多貧困地區(qū)，由于思想的落后，人們沒有對(duì)對(duì)美妙生活的假想，只是簡(jiǎn)潔重復(fù)著先輩的生活，沒有一點(diǎn)變更。對(duì)這一點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)想盡想方設(shè)法，加大宣揚(yáng)力度，堅(jiān)固建立自食其力，靠自己的雙手勤勞致富的意識(shí)。

我信任，在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中西部貧困地區(qū)人民的生活肯定會(huì)越來越美妙!

安排工作總結(jié)

本期我擔(dān)當(dāng)九年級(jí)128、129班的《生命與健康》教學(xué)，為了更好地搞好教學(xué)，特制定以下教學(xué)安排。

根據(jù)《中小學(xué)生命與健康教化指導(dǎo)綱要》，結(jié)合學(xué)校特點(diǎn)、結(jié)合學(xué)科教學(xué)、結(jié)合專題教化、結(jié)合課外活動(dòng)，組織開展生命教化活動(dòng)，通過生命與健康、生命與平安、生命與成長(zhǎng)、生命與價(jià)值、生命與關(guān)懷教化，幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，努力成為具有身心健康的、富有昂揚(yáng)斗志的、勇于開拓創(chuàng)新的、擔(dān)當(dāng)光榮使命的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。

根據(jù)理念引導(dǎo)、項(xiàng)目支持、評(píng)估嘉獎(jiǎng)要求，以及生命教化整體規(guī)劃，努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)資源共享的生命教化體系，通過建設(shè)一支主動(dòng)能干的老師隊(duì)伍，引導(dǎo)和幫助學(xué)生相識(shí)和感悟生命價(jià)值，酷愛自己的生命，進(jìn)而敬重、關(guān)懷、觀賞他人生命，樹立主動(dòng)的人生觀。幫助和引導(dǎo)學(xué)生正確處理個(gè)人、集體、社會(huì)和自然之間的關(guān)系，使學(xué)生學(xué)習(xí)駕馭必要的生存技能，相識(shí)、感悟生命的意義和價(jià)值，以培育學(xué)生敬重生命、疼惜生命的看法，學(xué)會(huì)觀賞和酷愛自己的生命，進(jìn)而學(xué)會(huì)對(duì)他人生命的敬重、關(guān)懷和觀賞。

1、通過生命與健康常識(shí)教化，引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)清自己的潛力與特長(zhǎng)，確立有價(jià)值的生活目標(biāo)、發(fā)揮主動(dòng)性、創(chuàng)建性。追求高質(zhì)量、高效率的生活。

2、通過生命與健康常識(shí)教化，幫助學(xué)生學(xué)會(huì)正確調(diào)適。幫助學(xué)生正確對(duì)待自己接納自己，保持良好的心態(tài)，養(yǎng)成正確的適應(yīng)學(xué)校與社會(huì)的行為。

3、依據(jù)學(xué)生心理發(fā)展特點(diǎn)和身心發(fā)展規(guī)律，有針對(duì)性的實(shí)施教化。

4、面對(duì)全體學(xué)生，通過普遍開展教化活動(dòng)，使學(xué)生對(duì)生命與健康教化有深刻的相識(shí)。

5、關(guān)注個(gè)別差異,依據(jù)不同學(xué)生的不同須要開展多種形式的教化和輔導(dǎo)。

6、以學(xué)生為主體、充分啟發(fā)和調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性。

7、老師的科學(xué)輔導(dǎo)與學(xué)生的主動(dòng)參加相結(jié)合。

8、仔細(xì)鉆研教材，做到備教材、備學(xué)生、備生活。

9、多關(guān)注潛能生，多激勵(lì)、多表揚(yáng)、讓他們充溢自信。

10、上課時(shí)多給機(jī)會(huì)激勵(lì)他們多舉手發(fā)言，多讓他們發(fā)揮潛能。

1、在教化過程中堅(jiān)持按部就班原則。

2、在內(nèi)容支配上堅(jiān)持提煉統(tǒng)整原則。知道生命與健康教化是將散落在課程中的內(nèi)容進(jìn)行提煉。比如自然、體育與健身、品德與社會(huì)，屬于生命教化顯性課程，語文、音樂、美術(shù)屬于生命教化隱性課程，同時(shí)，還包含一系列專題教化，比如健康教化、預(yù)防艾滋病教化、環(huán)境教化、平安教化，因此，在開展生命教化中要從大處著眼小處著手。

3、在學(xué)科教學(xué)中堅(jiān)持挖點(diǎn)滲透原則。知道注意發(fā)揮顯性學(xué)科的優(yōu)勢(shì)，按綱要要求和目標(biāo)分層次、分階段，適時(shí)、適量、適度進(jìn)行生命教化是非常重要的。比如自然學(xué)科涉及很多生命科學(xué)內(nèi)容、以及有關(guān)人體結(jié)構(gòu)和健康內(nèi)容，這是對(duì)學(xué)生進(jìn)行生命教化的重要環(huán)節(jié)，因此，在讓學(xué)生了解自己身體的同時(shí)，還必需讓學(xué)生知道愛惜身體和生命做法，從而達(dá)到對(duì)學(xué)生進(jìn)行生命教化的目的。環(huán)境愛護(hù)也是生命教化中的一個(gè)重要方面，自然學(xué)科中涉及環(huán)境愛護(hù)的內(nèi)容許多，因此，在講到生物生活環(huán)境內(nèi)容的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)讓學(xué)生知道合適的生活環(huán)境是生物生存的重要條件，從而讓學(xué)生了解人類與人類賴以生存環(huán)境之間的關(guān)系，學(xué)會(huì)珍惜資源，愛護(hù)環(huán)境，樹立可持續(xù)發(fā)展觀，懂得愛護(hù)環(huán)境是愛護(hù)生物生命的一個(gè)重要措施。品德與社會(huì)涉及到自我愛護(hù)、行為習(xí)慣方面內(nèi)容也許多，因此，應(yīng)當(dāng)特殊關(guān)注行為習(xí)慣的養(yǎng)成教化，主要是讓學(xué)生在情景中自主體驗(yàn)感悟，習(xí)得自我愛護(hù)的方法。體育與健身是生命教化中重點(diǎn)內(nèi)容，因此，在教會(huì)學(xué)生如何強(qiáng)身健體的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)更加重視于技能技巧的訓(xùn)練，為學(xué)生終身健康生活奠定良好的基礎(chǔ)。

在注意發(fā)揮顯性學(xué)科優(yōu)勢(shì)的過程中，還應(yīng)注意發(fā)揮隱性學(xué)科所蘊(yùn)涵的生命教化內(nèi)容，比如語文有許多關(guān)于生命教化的生動(dòng)感人材料，因此在課堂教學(xué)中要注意三維目標(biāo)落實(shí)，主動(dòng)引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)語言的同時(shí)，通過作品中的典型人物和典型事務(wù)，聯(lián)系現(xiàn)實(shí)生活提高思想相識(shí)，讓學(xué)生相識(shí)自我，學(xué)會(huì)自我調(diào)適，感悟人與自然、人與社會(huì)、自我與他人和諧相處的重要性，通過情感熏陶，陶冶心靈，提升審美情趣。充分發(fā)揮專題教化的重要作用，即通過心理教化、平安教化、健康教化、環(huán)境教化、禁毒和預(yù)防艾滋病教化、法制教化等專題教化形式，開展敏捷、有效、多樣的生命教化活動(dòng)。再次，要注意通過課外實(shí)踐活動(dòng)，如班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、節(jié)日活動(dòng)、紀(jì)念日活動(dòng)、儀式活動(dòng)、學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等多種途徑，讓學(xué)生在實(shí)踐中感悟生命的意義和價(jià)值。

4、堅(jiān)持教學(xué)形式敏捷多樣的原則。要依據(jù)不同的學(xué)科特點(diǎn)、不同的教學(xué)內(nèi)容選擇有效的教學(xué)方式。如語文課中要把握準(zhǔn)語言學(xué)習(xí)和思想教化的結(jié)合點(diǎn)，避開空洞的說教，要探討怎樣以課文為依托，以學(xué)習(xí)語言文為抓手，有效落實(shí)生命教化。音樂課中的唱唱跳跳，美術(shù)課中的賞一賞，畫一畫，數(shù)學(xué)課的生活化實(shí)踐等，注意在實(shí)踐中操作體驗(yàn)。課堂中要求學(xué)生通過視察了解、試驗(yàn)操作等方法，達(dá)到教化目的。思想品德課中的活動(dòng)體驗(yàn)探究，使實(shí)踐活動(dòng)有效地替代了說教灌輸，更注意學(xué)生的自主性學(xué)習(xí)。

工作總結(jié)安排

總結(jié)涉及本單位工作的方方面面，但不能不分主次、輕重、四平八穩(wěn)，而必需抓住重點(diǎn)。下面要為大家共享的就是工作總結(jié)及安排，希望你會(huì)喜愛！

轉(zhuǎn)瞬間半年的時(shí)間已從指間消逝，不得不感慨光陰似箭?；厥走@半年來所發(fā)生的一切，有喜悅，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。更多的，是折騰。但結(jié)果還是好的，終于折騰到一個(gè)對(duì)的地方了。從工作表現(xiàn)與工作看法上，由于把自己放到正確的位置上了，所以，較往年還是有相當(dāng)大的改觀的。不過仍舊還會(huì)有些不足的地方，自己主觀心情總是會(huì)不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng)，會(huì)間或表現(xiàn)在工作上面，對(duì)于這一點(diǎn)，我已深刻相識(shí)到自己的不足，我會(huì)仔細(xì)努力的克制，力求做到更好!

我來公司雖然已將近五年，但其實(shí)在公司工作的這幾年時(shí)間里，自己的主觀心情始終是迷茫與徘徊的，對(duì)自己沒有一個(gè)正確的相識(shí)，想賺錢，想有成就，所以盲目的在北京天津之間徘徊。可是無論怎么徘徊，得到的結(jié)果，總是在希望中慢慢的悲觀。找不到一種真正的歸屬感。直到到城外城部門，跟著現(xiàn)任經(jīng)理工作，才有找到有歸屬感的感覺。但自己的努力還是不夠，總是受心情的支配，思想很到位，但行動(dòng)力卻總是不到位。總是寬恕自己，對(duì)自己太寬容，太喜愛為自己找借口。我也在改，也的確較過往有很大的變更，但跟某些人一比，就差遠(yuǎn)了。我會(huì)讓自己始終處于進(jìn)步的狀態(tài)。會(huì)調(diào)整自己以越來越快的'腳步接著前進(jìn)。

有些人把工作當(dāng)作事業(yè)，有些人則把事業(yè)當(dāng)作了工作!這里面的微妙我想就是：事業(yè)是擁有一種前赴后繼的志向的載體，他是所從事人員的幻想和追求，是須要用自己的心血呵護(hù)備至的。無論心情怎么低落，即便是丟了什么，我們還是不應(yīng)當(dāng)丟了理想和追求。

現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下：

一、主要閱歷和收獲。

在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了一些工作，取得了肯定成果，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的閱歷和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟識(shí)基本學(xué)問并鉆研，才能更好的與客戶溝通。

(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，才能得到自己始終想要達(dá)到的目標(biāo)。

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強(qiáng)與同事的溝通，與大家一起解決工作上的心情問題，多進(jìn)行思想溝通。

二、加強(qiáng)檢查，剛好整改，在工作中正確相識(shí)自己。

(一)要定期進(jìn)行自我諦視。以改正自己的缺點(diǎn)，并加強(qiáng)專業(yè)技能。

(二)經(jīng)過這樣驚慌有序的半年，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的安排和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!但是還沒有做到“忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明，”這些。但是的確擺脫了剛參與工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。在工作的同時(shí)，我比過往明白了更多為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

(三)總結(jié)下來：在這半年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問、新閱歷，使自己在思想相識(shí)和工作實(shí)力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際動(dòng)身，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。行動(dòng)力上再多以實(shí)現(xiàn)就更好了。

三、存在的不足。

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些等待我解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、本部有個(gè)別員工，傲慢心情較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，這些狀況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以懲罰，為企業(yè)創(chuàng)建良好的工作環(huán)境和形象。

四、下步的準(zhǔn)備。

針對(duì)半年工作中存在的不足，為了做好新半年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

(一)進(jìn)一步主動(dòng)搞好與同事的關(guān)系;。

(二)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。

(三)提高自己的行動(dòng)力，在探討員的帶領(lǐng)下，我也要享受探討員的待遇。

在今后的工作中不斷創(chuàng)新，剛好與領(lǐng)導(dǎo)，同事進(jìn)行溝通，嚴(yán)格要求自己，為同事們做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)接著努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己再工作中的思想和感受，剛好訂正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作團(tuán)結(jié)才有力氣，要合作才會(huì)勝利，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我信任：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，城外城設(shè)計(jì)部的明天更美妙!

安排工作總結(jié)

回顧過去、展望將來。不知不覺間，20xx年即將結(jié)束!由于公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任，我有幸在20xx年從事安排管理工作一職。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助和支持下，緊緊圍繞開陽化工合成氨項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，聽從工作支配，加強(qiáng)學(xué)習(xí)熬煉，仔細(xì)履行職責(zé)，全面提高自己的思想相識(shí)、工作實(shí)力及綜合素養(yǎng)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在這年終歲末之時(shí)，回首過去一年的工作，靜下心來總結(jié)自己的工作成果和收獲，從而找出不足，以利于今后更好的開展工作。在工作總結(jié)中，懇切希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總結(jié)的不足之處賜予指導(dǎo)，對(duì)我來說是莫大的幫助。在公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下，通過自身的努力，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅(jiān)持公司“誠(chéng)意誠(chéng)意為顧客服務(wù)”的企業(yè)理念，堅(jiān)固樹立“以優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的技術(shù)、豐富的閱歷、堅(jiān)持不懈的努力，成為贏得信任的合作伙伴，為顧客供應(yīng)滿足的服務(wù)”的企業(yè)宗旨，盡職盡責(zé)，努力工作。

為總結(jié)閱歷，反思自身不足，不斷提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，能夠成為公司更好更快發(fā)展過程中的一名稱職員工，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升個(gè)人修養(yǎng)。

主動(dòng)肯干、不怕苦累。在工作上堅(jiān)持“事事保持主動(dòng)主動(dòng)，盡職盡責(zé)，決不懈怠”的工作準(zhǔn)則。無論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能剛好調(diào)整自己的心態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。

團(tuán)結(jié)同事、虛心請(qǐng)教。因?yàn)榻佑|安排管理工作的時(shí)間有限，對(duì)業(yè)務(wù)不是很熟識(shí)，難免會(huì)遇到一些困惑和不解，遇到難題我都會(huì)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教;對(duì)別人提出的看法或建議，我都會(huì)虛心接受，仔細(xì)反思;被人誤會(huì)時(shí)，我也會(huì)會(huì)心一笑“有則改之、無則加勉”;不管從事什么工作都能與同事和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭(zhēng)取獲得一個(gè)好的人際關(guān)系，從而能夠擁有一個(gè)和諧的工作氛圍，工作起來也會(huì)更加舒心、更加起勁。

二、仔細(xì)履行職責(zé)，主動(dòng)開展工作。

安排管理是一項(xiàng)特別重要的工作，也是我平常工作的重心，隨著工程施工的進(jìn)展，業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安排管理工作也漸漸加以重視。這就要求我的安排工作更加精益求精，同時(shí)也將激勵(lì)我能更好的深化學(xué)習(xí)做好安排管理工作。

由于工程施工前期各方面影響因素的制約，導(dǎo)致工期難以根據(jù)原定的工期目標(biāo)進(jìn)行，但是依據(jù)業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的要求，工期總目標(biāo)不變。為此，我監(jiān)理部在3月16日特針對(duì)工程進(jìn)度滯后的問題下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)工程進(jìn)度安排管理的規(guī)定》;在條件具備的狀況下，確保合成氨項(xiàng)目原定工期目標(biāo)。在進(jìn)度限制過程中，要求施工單位必需提高對(duì)執(zhí)行施工安排肅穆性的相識(shí)，強(qiáng)化對(duì)施工安排執(zhí)行和考核管理，要求施工單位編制施工總進(jìn)度安排、月安排以及周安排，進(jìn)度安排的編制必需以業(yè)主在20xx年1月26日制定的《貴州開陽化工50萬噸合成氨項(xiàng)目工程進(jìn)程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》中的限制節(jié)點(diǎn)為目標(biāo)，實(shí)行合理的趕工措施搶回已拖延的工期。在實(shí)際進(jìn)度限制過程中，我監(jiān)理部實(shí)行了“三周三月滾動(dòng)安排”的安排管理模式。

在此期間，我項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)的帶領(lǐng)下協(xié)作業(yè)主組織開展了工程施工進(jìn)度《百日會(huì)戰(zhàn)》，依據(jù)施工的實(shí)際狀況，并結(jié)合業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的要求，編制了《百日會(huì)戰(zhàn)》機(jī)械竣工網(wǎng)絡(luò)圖以及20xx年1月20日合成氨項(xiàng)目出氧、20xx年1月18日合成氨項(xiàng)目出氨的總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)安排、進(jìn)度限制階段網(wǎng)絡(luò)安排和各單項(xiàng)、單位工程的施工進(jìn)度安排。為加強(qiáng)各施工單位實(shí)施安排的管理力度，我監(jiān)理部對(duì)各施工單位實(shí)施的周安排完成狀況進(jìn)行考評(píng)、月度安排完成狀況進(jìn)行考核，并建議業(yè)主實(shí)行節(jié)點(diǎn)考核獎(jiǎng)懲制度，得到了業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

三、勤奮做事，提高安排管理工作水平。

仔細(xì)做好本職工作和日常事務(wù)工作，做到腿勤、口勤，幫助領(lǐng)導(dǎo)辦好日常工作中的事情，即時(shí)申請(qǐng)監(jiān)理費(fèi)用，編制監(jiān)理月報(bào)、周報(bào)及監(jiān)理睬議紀(jì)要和各項(xiàng)專題會(huì)議紀(jì)要;組織“月度劃線”工作;每天做好監(jiān)理日志的記錄并填寫施工晴雨表等相關(guān)工作。

依據(jù)公司旭技發(fā)9號(hào)文精細(xì)化管理的要求并結(jié)合實(shí)際狀況建立了安排管理工作臺(tái)賬，詳細(xì)工作狀況統(tǒng)計(jì)如下：

1、本年度(1～3季度)共完成產(chǎn)值：326024749.00元;。

2、編寫監(jiān)理月報(bào)：10份;。

3、編制會(huì)議紀(jì)要(監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議)：68份。

4、審核周、月、年、階段安排：290份;。

5、繪制工程綜合進(jìn)度安排：76份;。

6、統(tǒng)計(jì)施工單位規(guī)章、制度：61項(xiàng);。

7、統(tǒng)計(jì)各施工單位常用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及圖集：194項(xiàng);。

8、統(tǒng)計(jì)各施工單位常用的工、量器具：105項(xiàng)。

件應(yīng)用的相關(guān)理論學(xué)問;依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際狀況，即時(shí)將工程的施工進(jìn)度狀況及工作支配反映出來，做到心中有數(shù)。

四、成果斐然，爭(zhēng)取長(zhǎng)足進(jìn)步。

一年來，我始終如一的堅(jiān)持工作踏實(shí)、任勞任怨、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，并不斷自我激勵(lì)、自我鞭策，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)公司的形象，保證高效、圓滿、妥當(dāng)?shù)刈龊米约旱谋韭毠ぷ?。在工作中，不斷努力學(xué)習(xí)、總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步完善專業(yè)學(xué)問，并深化現(xiàn)場(chǎng)了解施工狀況以及駕馭施工工序，為安排管理工作供應(yīng)牢靠的依據(jù)，也為今后工作的開展奠定基礎(chǔ)。

作為一名監(jiān)理人員，我的理解：沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有永擔(dān)重任、帶頭工作的義務(wù)。在平常的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成;對(duì)自己的本職工作主動(dòng)對(duì)待，并按時(shí)完成，做到既不越位、又要到位、更不失職。

在這一年的工作時(shí)間里，我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理工程師的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，酷愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神，工作看法嚴(yán)謹(jǐn)、思想品德端正，遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，仔細(xì)完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在實(shí)際工作中能夠高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，發(fā)覺問題能夠做到妥當(dāng)處理并剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在日常生活中，敬重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

總的來說，一年的工作還是比較順當(dāng)?shù)?，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我在工作上的確定，使我在各個(gè)方面都有所提高，并有了新的相識(shí)，項(xiàng)目上的每一位從業(yè)人員都有各自的特長(zhǎng)，每個(gè)人的身上都有值得學(xué)習(xí)的地方，處在這樣一個(gè)環(huán)境中，我感到特別興奮，感謝公司給我供應(yīng)這樣一個(gè)平臺(tái)，能夠讓我在安排管理的崗位上進(jìn)一步發(fā)展。由于專業(yè)學(xué)問和閱歷的欠缺，工作中存在很多不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能多加指正。在以后的工作中，我會(huì)結(jié)合實(shí)際狀況更多的學(xué)習(xí)專業(yè)理論學(xué)問，真正做到讓理論與實(shí)踐相結(jié)合，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。

工作總結(jié)安排

江蘇國(guó)信秦港港務(wù)有限公司于20xx年11月成立，由江蘇省國(guó)信資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司、河北港口集團(tuán)及靖江港口發(fā)展有限公司三家聯(lián)合組建的合資企業(yè)，位于江蘇省江陰長(zhǎng)江大橋下游的靖江市新港工業(yè)園區(qū)內(nèi)，公司安排總投資159462萬元，一期工程將建設(shè)5萬噸級(jí)泊位一個(gè)，內(nèi)港池泊位6個(gè)，安排用地面積459畝，實(shí)現(xiàn)煤炭經(jīng)營(yíng)中轉(zhuǎn)規(guī)模600萬噸，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急儲(chǔ)備實(shí)力66萬噸。建成后的江蘇國(guó)信秦港港務(wù)有限公司將依托長(zhǎng)江岸線，開展煤炭接卸服務(wù)，同時(shí)利用碼頭富有實(shí)力開展煤炭轉(zhuǎn)駁運(yùn)輸業(yè)務(wù)，從而在滿意國(guó)信電廠需求的基礎(chǔ)上，逐步成為江蘇省沿江煤炭物流基地，為江蘇省以及周邊省份煤炭用戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、高效的煤炭配送運(yùn)輸服務(wù)。

今年以來，在江蘇國(guó)信集團(tuán)的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)下，在江蘇省委、省政府和靖江市委、市政府的大力支持下，公司上下以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感，搶抓機(jī)遇，奮力拼搏，堅(jiān)持一手抓項(xiàng)目報(bào)批，一手抓機(jī)構(gòu)組建，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推動(dòng)，取得成效明顯。

(一)協(xié)調(diào)各方，有序做好公司組建的相關(guān)工作。

1.召開股東會(huì)。經(jīng)過細(xì)心籌備，9月17日，勝利召開了第一次股東會(huì)暨第一屆董事會(huì)第一次會(huì)議，會(huì)上通過了公司出資協(xié)議書、章程，聘任了公司高級(jí)管理人員，通過了公司機(jī)構(gòu)設(shè)置方案等議案，全面部署了公司下一階段的工作任務(wù)。

二是成立公司。根據(jù)協(xié)議，江蘇省國(guó)信資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司首期注資5000萬元，河北港口集團(tuán)首期注資4200萬元，靖江港口發(fā)展有限公司首期注資800萬元，11月9日，三方股東首次注資全部到位，25日，公司在靖江注冊(cè)成立。

三是建立機(jī)構(gòu)。依據(jù)董事會(huì)決議，公司設(shè)正副董事長(zhǎng)、正副總經(jīng)理及監(jiān)事，依據(jù)工作實(shí)際，公司機(jī)構(gòu)設(shè)置五個(gè)部門，分別為綜合部、工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、生產(chǎn)運(yùn)行部?，F(xiàn)在公司機(jī)構(gòu)、人員、制度均已到位。公司經(jīng)營(yíng)班子分工明確，并實(shí)行聘用制任職各部門領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)部門工作進(jìn)行了全面部署。制定了主要工作步序及完成時(shí)辰表。目前，公司運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各項(xiàng)工作全面開展。

(二)細(xì)心打算，全力做好項(xiàng)目報(bào)批的各項(xiàng)工作。

一是項(xiàng)目備案獲得批準(zhǔn)。政府主管部門同意本項(xiàng)目通過省內(nèi)備案的方式進(jìn)行審批，大大簡(jiǎn)化了報(bào)批工作的難度。公司托付江蘇省工程詢問公司完成了《項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告》的編制，并完善了項(xiàng)目備案申請(qǐng)書等其它相關(guān)材料，于12月13日收到靖江發(fā)改委的備案通知書，該項(xiàng)目準(zhǔn)予備案。

二是環(huán)安能評(píng)取得突破。依據(jù)靖江市行政審批中心項(xiàng)目報(bào)批流程，結(jié)合國(guó)家相關(guān)規(guī)定擬定了項(xiàng)目報(bào)批支持性文件清單，打算材料為取得各個(gè)支持性文件做好充分打算，現(xiàn)已與相關(guān)部門簽訂了環(huán)評(píng)托付協(xié)議書，平安預(yù)評(píng)價(jià)技術(shù)服務(wù)合同、節(jié)能托付評(píng)估協(xié)議書，實(shí)施項(xiàng)目報(bào)告的編制。并與環(huán)保主管部門溝通一樣，明年1月15日前即可完成項(xiàng)目環(huán)評(píng)、安評(píng)、能評(píng)工作均取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

三是編制招標(biāo)打算就緒。公司托付招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)于12月7日在《中國(guó)選購(gòu) 與招標(biāo)網(wǎng)》上發(fā)布招標(biāo)信息，招標(biāo)范圍是在項(xiàng)目預(yù)可研基礎(chǔ)上，進(jìn)行工程可行性探討報(bào)告的編制，通過權(quán)威機(jī)構(gòu)的評(píng)審后，進(jìn)行初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。20xx年1月12日進(jìn)行開標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。公開招標(biāo)工可報(bào)告編制及工程初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)單位。安排于20xx年元月完成評(píng)標(biāo)工作并確定工程設(shè)計(jì)單位。

(三)超前謀劃，仔細(xì)做好工程施工前的打算工作。

1.建立規(guī)章制度，高效規(guī)范運(yùn)作。各部門在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合各自實(shí)際，制定了詳細(xì)的規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。工程技術(shù)部編制了工程建設(shè)、工程質(zhì)量考核、工程平安文明施工、工程技術(shù)協(xié)議、工程技術(shù)規(guī)范書等主要管理制度；財(cái)務(wù)部制定了《企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范制度》、《公司費(fèi)用審批管理制度》、《企業(yè)差旅費(fèi)報(bào)銷管理制度》等。同時(shí)，各部門圍繞董事會(huì)確定的工作目標(biāo)任務(wù)，仔細(xì)制定階段性和年度工作安排，確保工作的安排性、高效率、快節(jié)奏。如生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)部依據(jù)工程進(jìn)度倒排出整個(gè)生產(chǎn)打算進(jìn)度表，制定了詳實(shí)生產(chǎn)打算安排，從人員打算、資料打算、物資打算、技術(shù)打算到現(xiàn)場(chǎng)打算，使整個(gè)生產(chǎn)打算工作以生產(chǎn)打算大綱為主線有序綻開；工程技術(shù)部編制了項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)度表和實(shí)施進(jìn)度表，對(duì)工程的總體進(jìn)度進(jìn)行了策劃；市場(chǎng)營(yíng)銷部編制了20xx年投資和經(jīng)營(yíng)安排；財(cái)務(wù)部仔細(xì)做好20xx年度公司籌建期會(huì)計(jì)核算以及20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算等。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)。公司的大部分工作人員都是從國(guó)信電廠委派而來，面對(duì)新的企業(yè)、新的業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)成為當(dāng)務(wù)之急，為此，各部門都將對(duì)員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)放到了重要議事日程。一是開展規(guī)章制度學(xué)習(xí)。組織本部門員工仔細(xì)學(xué)習(xí)公司各種會(huì)議精神以及部門的工作制度、工作職責(zé)，將員工的思想和行動(dòng)快速統(tǒng)一到公司的決策和部署上來，統(tǒng)一到部門的`任務(wù)和目標(biāo)上來。二是開展業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)。通過業(yè)務(wù)骨干領(lǐng)學(xué)、走出去參觀、業(yè)務(wù)學(xué)問競(jìng)賽等多種形式，努力提員工素養(yǎng)。生產(chǎn)運(yùn)行部先后到連云港、太倉(cāng)港、揚(yáng)子江港務(wù)等單位學(xué)習(xí)調(diào)研；財(cái)務(wù)部主動(dòng)參加江蘇省國(guó)信資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司組織的會(huì)計(jì)學(xué)問競(jìng)賽，較好地提高了財(cái)會(huì)人員的財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)法規(guī)以及財(cái)務(wù)核算的實(shí)力和水平。

3.完善辦公設(shè)施，供應(yīng)后勤保障。一是剛好對(duì)公司辦公樓和職工宿舍樓進(jìn)行了簡(jiǎn)易裝修。二是配備了空調(diào)、電腦、辦公桌椅等必要的辦公設(shè)