初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷每日一練試卷A卷含答案

?初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷每日一練試卷A卷含答案

單選題（共60題）1、從投資者角度評價一個企業(yè)整體盈利能力最常用的是（）。A.每股收益B.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C.銷售毛利率D.投資回報率【答案】D2、標準成本核算流程中的關(guān)鍵點是（）。A.日?？刂艬.成本差異賬戶的設置C.標準成本的制定D.差異的分析【答案】C3、下列各項中，應計入管理費用的是（）。A.企業(yè)專設銷售機構(gòu)人員的工資B.產(chǎn)品廣告費用C.管理部門辦公費D.車間的辦公費用【答案】C4、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點是（）。A.最后步驟成本明細賬上反映了產(chǎn)成品成本B.每一步驟成本明細賬上都反映了產(chǎn)成品的成本C.半成品的實物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應成本不結(jié)轉(zhuǎn)D.無法了解每一步驟半成品的成本【答案】A5、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為１０００件，實際耗用材料４０００千克，該材料的實際單價為每千克１００元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標準成本為每件２５０元，材料消耗定額為每件５千克。直接材料成本的價格差異是（）。A.200000元不利差異B.200000元有利差異C.150000元不利差異D.150000元有利差異【答案】A6、下列說法不正確的是（）。A.辭退福利是指解除與職工勞動關(guān)系給予的補償B.職工福利費是指尚未實行醫(yī)療統(tǒng)籌企業(yè)職工的醫(yī)療費用、職工生活困難補助等C.非貨幣性福利包括企業(yè)以自己的產(chǎn)品或外購商品發(fā)放給職工作為福利D.工資總額不包括為了保證職工工資水平不受物價影響支付給職工的物價補貼【答案】D7、如果在一張訂單中規(guī)定了幾種產(chǎn)品,產(chǎn)品批別應按（）劃分。A.各種產(chǎn)品數(shù)量多少B.訂單C.訂單或產(chǎn)品品種D.產(chǎn)品品種【答案】D8、在實踐中,處于（）的企事業(yè)單位必須采用零基預算方式。A.成長期B.衰退期C.成熟期D.創(chuàng)立期【答案】D9、以下表述錯誤的是（）。A.管理會計職業(yè)道德由財務立法部門負責制定B.管理會計職業(yè)道德約束從業(yè)者的思想動機C.管理會計職業(yè)道德的貫徹實施沒有國家的司法體系作為保障D.管理會計職業(yè)道德可以形成文字,也開以不形成文字，是執(zhí)業(yè)者的自律意愿【答案】A10、預算平衡是在預算質(zhì)詢和提交批準前,先由（）審核檢查其整體的合理性和協(xié)調(diào)性。A.總經(jīng)理B.各業(yè)務單位負責人C.董事會D.財務部【答案】D11、在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)水平和正常生產(chǎn)經(jīng)營能力的前提下，應該達到的標準成本是（）。A.歷史標準成本B.理想標準成本C.正常標準成本D.現(xiàn)行標準成本【答案】C12、（）是預算發(fā)揮作用的關(guān)鍵。A.預算工具本身B.企業(yè)領(lǐng)導者的眼光C.對預算的正確理解和科學運用D.預算的嚴肅性【答案】C13、在選擇管理費用預算編制方法時，如需要編制方法支持決策的，應優(yōu)先選擇（）A.增量預算法B.滾動預算法C.收入百分比法D.零基預算法【答案】D14、下列不屬于在產(chǎn)品成本計算方法的是（）。A.不計算在產(chǎn)品成本的方法B.約當產(chǎn)量比例法C.定額成本法D.工時比例法【答案】D15、在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用,是指（）。A.產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品B.產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品C.前面步驟的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品D.完工半成品與月末還需加工的在產(chǎn)品【答案】A16、美國波特蘭州立大學的成本管理教授彼得·B.B.托尼(PeterB.B.Turney)認為作業(yè)成本管理是一個()的觀念。A.一維B.二維C.三維D.四維【答案】B17、采用分批法核算產(chǎn)品成本，在當月投產(chǎn)產(chǎn)品批次多，而完工批次不多的情況下，間接計入費用的分配采用（）較好。A.當月分配法B.直接分配法C.實際分配率法D.累計分配率法【答案】D18、計劃分配法是將輔助生產(chǎn)費用（）的方法。A.直接分配給各受益單位B.直接計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D.先按計劃單位成本和各受益部門實際接受勞務、作業(yè)的受益量進行分配，然后再將計劃分配額與實際費用的差額進行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費用的分配方法【答案】D19、作業(yè)成本管理是以提高客戶價值、增加企業(yè)利潤為目的，基于()新型集中化的管理方法。A.品種法B.變動成本法C.完全成本法D.作業(yè)成本法【答案】D20、（）項不是產(chǎn)品成本預算編制的主要方法。A.標準成本計算法B.實際成本計算法C.品種法D.歷史成本調(diào)整法【答案】C21、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本明細賬可以（）。A.按步驟來設置B.必須按車間來設置C.按批別來設置D.按訂單來設置【答案】A22、在產(chǎn)品盤盈賬務處理中涉及到的賬戶不包括（）。A.“其他應收款”B.“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”C.“待處理財產(chǎn)損溢”D.“制造費用”【答案】A23、適用于大量大批生產(chǎn)相同產(chǎn)品的成本計算方法是（）。A.分步法B.分批法C.加權(quán)平均法D.先進先出法【答案】A24、下列關(guān)于經(jīng)營杠桿的說法中，正確的有（）。A.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，經(jīng)營風險越大B.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，經(jīng)營風險越小C.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，財務風險越小D.經(jīng)營杠桿系數(shù)等于息稅前利潤變化百分比除以每股收益變化百分比【答案】A25、以下關(guān)于營銷策略費用預算控制方法,描述錯誤的是（）。A.測算和預警配套開支B.通過費用細分進行控制C.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預算D.進行增量的專項管理【答案】C26、關(guān)于管理會計職業(yè)道德，以下哪項描述不正確。（）A.體現(xiàn)在管理會計職業(yè)活動中B.調(diào)整管理會計工作中的管理關(guān)系C.調(diào)整管理會計工作中利益關(guān)系D.調(diào)整會計工作中的法律關(guān)系【答案】D27、下列說法正確的是（）。A.固定制造費用差異可以分為預算差異和生產(chǎn)量差異B.固定制造費用生產(chǎn)量差異可以分解為開支差異和效率差異C.固定制造費用生產(chǎn)量差異沒有任何意義D.固定制造費用的標準制定與變動制造費用標準制定相同【答案】A28、哪項生產(chǎn)經(jīng)營活動不能利用預算來管理。（）A.資源分配B.經(jīng)營結(jié)果考核C.控制追蹤計劃D.監(jiān)控產(chǎn)品品質(zhì)【答案】D29、A公司的甲產(chǎn)品需用到C零件,C零件既可自制也可外購。若自制,每個零件的生產(chǎn)成本為10元;若外購,每個零件的采購成本為12元。如果共需10000個零件,則自制方案與外購方案的差量成本為（）元。A.100000B.120000C.20000D.10000【答案】C30、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是（）。A.計算的難易程度不同B.半成品成本處理方法不同C.適用的企業(yè)不同D.成本計算對象不同【答案】B31、下列各項作業(yè)屬于增體作業(yè)的是（）作業(yè)。A.檢測B.儲存C.調(diào)試D.移動【答案】C32、成本動因通常是通過（）確定。A.因果分析B.科學分析C.相對穩(wěn)定分析D.比較分析【答案】A33、企業(yè)在成熟期，預算的重心是（）。A.成本預算B.產(chǎn)能預算C.銷售預算D.人員預算E.現(xiàn)金流預算【答案】A34、（）不是零基預算的優(yōu)點。A.剔除無效活動B.可在時間緊迫條件下快速編制C.抑制支出浪費D.引導資源合理分配【答案】B35、在（）階段，各部門要針對明年的目標與計劃進行協(xié)調(diào)和推演。A.預算前的戰(zhàn)略梳理B.預算編制C.預算匯總平衡D.預算分析與控制【答案】B36、按照成本（費用）習性分類的基礎(chǔ)上，根據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系編制的預算稱為（）。A.增量預算B.滾動預算C.零基預算D.彈性預算【答案】D37、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準確、穩(wěn)定,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小,產(chǎn)品成本中原材料費用所占比重較大,為了簡化成本計算，月末在產(chǎn)品可以（）。A.按定額成本計價B.按所耗原材料費用計價C.按定額原材料費用計價D.按定額加工費用計價【答案】C38、企業(yè)籌資戰(zhàn)略規(guī)劃可以劃分為（）。A.企業(yè)發(fā)展期和成長期B.快速增長型和保守型C.企業(yè)成長期和衰敗期D.以上都不對【答案】B39、以下關(guān)于預算業(yè)績管理和考核，描述正確的是（）。A.預算的業(yè)績管理通常是對關(guān)鍵指標的完成的獎懲兌現(xiàn)過程B.預算的業(yè)績管理主要是指針對每個月的預算執(zhí)行情況進行分析和糾偏改正的過程，最終的目標是促成全年業(yè)績的實現(xiàn)C.預算的考核，是指對預算編制本身的考核D.預算的考核，是指對預算指標設定正確與否的考核【答案】B40、簡化分批法是（）。A.不計算在產(chǎn)品成本的分批法B.不分批計算在產(chǎn)品成本的分批法C.不分批計算完工產(chǎn)品成本的分批法D.分批計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的分批法【答案】B41、服務型企業(yè)編制預算時，最重要的是（）。A.公司級預算B.項目預算C.產(chǎn)供銷預算D.人員預算【答案】D42、通過預算方法來控制管理費用，以下哪一項不是常用的方式（）。A.預算差異分析B.管理費用分攤至利潤中心C.管理費用分攤至成本中心D.選擇從外部購買服務【答案】C43、當間接生產(chǎn)費用在產(chǎn)品成本中所占的比重越大采用（）分配間接生產(chǎn)費用，將會使成本信息受到嚴重的歪曲,進而影響到成本決策的正確性。A.變動成本法B.作業(yè)成本法C.完全成本法D.傳統(tǒng)成本法【答案】D44、下列說法正確的是（）。A.采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每一步驟的產(chǎn)品成本明細賬里都要增加“自制半成品”成本項目B.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是計算并結(jié)轉(zhuǎn)各步驟半成品成本的計算方法C.采用分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法在下一步驟生產(chǎn)成本明細賬上需要分別按成本項目登記上一步驟的半成品成本D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法又可分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】C45、企業(yè)預算編制從產(chǎn)品端正向推演還是從市場端反向推演，首先要評估（）A.企業(yè)預算原則B.預算實施的戰(zhàn)略節(jié)奏C.企業(yè)的組織架構(gòu)D.企業(yè)的環(huán)境特點【答案】D46、管理決策制定者需要的是()成本信息。A.有關(guān)過去的B.有關(guān)現(xiàn)在的C.有關(guān)未來的D.有關(guān)局部的【答案】C47、在變動成本計算法下，產(chǎn)品成本中不包括（）。A.直接材料B.直接人工C.變動制造費用D.固定制造費用【答案】D48、下列情況中，不宜采用簡化分批法的是（）。A.各月間接計入費用水平相差較多B.月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多C.同一月份投產(chǎn)的批數(shù)很多D.各月間接計入費用水平相差不多【答案】A49、在以下選項中，（）不是有效減少預算松弛現(xiàn)象的有效措施。A.制訂長期戰(zhàn)略和長期計劃，加強溝通，提高預算透明度B.重點實施部門和個人考評，從各個部門的利益出發(fā)，制定預算C.加強職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設D.加強內(nèi)部問責制度【答案】B50、簡化的分批法與一般分批成本法的主要區(qū)別是()A.不分配間接費用B.分批計算直接材料成本C.不分批計算在產(chǎn)品成本D.不分批計算完工產(chǎn)品成本【答案】C51、滾動預算對于企業(yè)運營的核心作用在于（）。A.有利于業(yè)績考核B.及時反映風險控制情況C.有利于戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)D.及時反映業(yè)務的變化【答案】D52、正常廢品率的計算基礎(chǔ)是()。A.完工合格品B.完工產(chǎn)成品C.實際投入D.期末在產(chǎn)品【答案】A53、（）負責對預算匯總的結(jié)果進行分析和審核。A.各業(yè)務部門B.董事會C.總經(jīng)理D.財務部門E.股東大會【答案】D54、標準成本要按正常條件制定,不考慮不能預測的異常變動，體現(xiàn)的原則是（）。A.科學性原則B.客觀性原則C.正常性原則D.穩(wěn)定性原則【答案】C55、供決策分析用的成本是（）A.機會成本B.預算成本C.檢驗成本D.內(nèi)部損失成本【答案】A56、下列關(guān)于輔助生產(chǎn)費用說法不正確的是（）。A.制造企業(yè)中服務部門所發(fā)生的費用通常被稱為輔助生產(chǎn)費用B.輔助生產(chǎn)費用不能直接計入產(chǎn)品成本C.輔助生產(chǎn)費用只能先計入制造費用，再分配計入產(chǎn)品制造成本D.輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的各種耗費不構(gòu)成輔助生產(chǎn)車間提供勞務或產(chǎn)品的成本【答案】D57、個人業(yè)績考核關(guān)注的是（）。A.績效計劃B.績效指標設定C.績效執(zhí)行D.績效結(jié)果應用，兌現(xiàn)獎懲【答案】D58、下列各項中，屬于間接生產(chǎn)費用的是（）。A.生產(chǎn)車間廠房的折舊費B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費用C.產(chǎn)品生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的折舊費D.企業(yè)行政管理部門用固定資產(chǎn)的折舊費【答案】A59、變動成本和固定成本是成本按（）的分類。A.經(jīng)營目標不同B.成本與特定對象關(guān)系C.成本與業(yè)務量關(guān)系D.成本在經(jīng)濟工作中的作用【答案】C60、在以下選項中，（）不是有效減少預算松弛現(xiàn)象的有效措施。A.加強內(nèi)部問責制度B.重點實施部門和個人考評,從各個部門的利益出發(fā),制定預算C.制訂長期戰(zhàn)略和長期計劃,加強溝通,提高預算透明度D.改善企業(yè)預算文化E.加強職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設【答案】B多選題（共45題）1、預算是對（）目標指向性、承諾和考核的約束性力量。A.公司股東B.核心管理層C.經(jīng)理人D.員工【答案】BCD2、以下關(guān)于營銷策略費用預算控制方法,包括（）。A.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預算B.進行增量的專項管理C.控制費用總額D.通過費用細分進行控制E.測算和預警配套開支【答案】BD3、導致預算松弛產(chǎn)生的原因包括（）。A.目標不一致B.信息不對稱C.為規(guī)避不確定性D.利益沖突【答案】ABCD4、成本會計核算一般應遵循()。A.歷史成本原則B.成本效益原則C.合法性原則D.可比性原則E.分期核算原則【答案】ABCD5、明確銷售策略需要做的關(guān)鍵工作有（）。A.明確市場格局B.確定客戶與產(chǎn)品的對應關(guān)系（）C.確定市場的銷售分布D.確定主要產(chǎn)品的策略和銷售目標E.核算人工成本【答案】ABCD6、通常,成本對象由（）等要素構(gòu)成。A.成本歸集方法B.成本承擔者C.成本計算期D.成本計算空間E.成本分配方法【答案】BCD7、企業(yè)在衰退期，預算的重心是（）。A.成本預算B.現(xiàn)金流預算C.產(chǎn)能預算D.人員預算【答案】BCD8、預算作為一種業(yè)績契約,涉及機構(gòu)內(nèi)的（）。A.員工B.所有者C.供應商D.客戶E.經(jīng)營者【答案】A9、完全成本法計算的稅前利潤與變動成本法計算的稅前利潤之間的關(guān)系是（）。A.可能大于B.可能小于C.可能等于D.有規(guī)律可循【答案】ABCD10、等級品的分配方法有（）A.系數(shù)分配法B.實物量分配法C.銷售價值分配法D.可實現(xiàn)凈值分配法E.約當產(chǎn)量分配法【答案】AB11、驅(qū)動企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動因素有（）。A.市場增長和銷售增加B.技術(shù)趨勢C.全員勞動生產(chǎn)率提升D.產(chǎn)品質(zhì)量提高【答案】ACD12、預算松馳的成因包括（）。A.信息不對稱B.企業(yè)戰(zhàn)略文化的滲透力C.業(yè)績評價動機D.爭奪有限的資源【答案】ABCD13、項目方案類型的業(yè)務銷售收入預測，通常基于（）A.業(yè)務成本預測B.合同金額預測C.行業(yè)特征D.項目實施進度預測E.上年遺留及在執(zhí)行合同【答案】BD14、銷售交易費用控制的主要方法，包括（）。A.確定銷售提成獎勵政策B.確定績效計算的標準C.掌握費用流向D.嚴把審核驗證關(guān)【答案】ABD15、管理會計師在工作中呈現(xiàn)的工作特點包括（）。A.控制B.服務C.控制和服務相結(jié)合D.決策【答案】ABCD16、成本分配步驟包括（）。A.確定成本對象B.歸集成本C.選擇分配方法D.選擇分配基礎(chǔ)E.建立成本監(jiān)控機制【答案】ABCD17、作業(yè)成本管理的意義包括()。A.能夠很好地適應高新經(jīng)濟技術(shù)環(huán)境對成本管理的客觀要求B.有利于加強成本控制C.有利于提高商品的市場競爭能力D.有利于健全責任分析制度【答案】ABC18、除了專業(yè)技能、職業(yè)技能之外，管理會計師還需要能力包括哪些（）。A.深度把握單位業(yè)務B.深度把握宏觀環(huán)境政策C.深度把握單位核心競爭力的要點，比如研發(fā)技術(shù)D.深度了解行業(yè)【答案】ABD19、為了正確計算產(chǎn)品成本，必須正確劃分的費用界限有（）。A.生產(chǎn)費用與期間費用的界限B.各月份的費用界限C.銷售費用與財務費用的界限D(zhuǎn).各種產(chǎn)品的費用界限E.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費用界限【答案】ABD20、下列各項關(guān)于適時生產(chǎn)系統(tǒng)的表述中,正確的是（）。A.是一種需求拉動式的生產(chǎn)系統(tǒng)B.通常將存貨數(shù)量減少到最低水平C.更強調(diào)質(zhì)量控制D.成本的可溯性大為增強E.成本計算的準確性大大提高【答案】ABCD21、管理會計師需要不斷學習提升，主要原因有哪些（）。A.環(huán)境政策經(jīng)常變化B.管理會計工具需要學習提升才能越來越深入C.業(yè)務模式也不斷變化D.管理會計的工具方法也不斷創(chuàng)新【答案】ABCD22、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是（）。A.產(chǎn)成品成本計算方法不同B.成本計算對象不同C.在產(chǎn)品含義不同D.成本計算的及時程度不同E.半成品成本處理方法不同【答案】ACD23、下列需要分配計入“直接材料”成本項目的是（）。A.多個產(chǎn)品共同消耗的輔助材料B.車間消耗的主要材料C.車間消耗的輔助材料D.多個產(chǎn)品共同消耗的主要材料E.管理部門消耗的主要材料【答案】AD24、受生產(chǎn)特點和管理要求的影響，產(chǎn)品成本計算對象包括（）。A.產(chǎn)品生產(chǎn)日期B.產(chǎn)品品種C.產(chǎn)品批別D.產(chǎn)品生產(chǎn)步驟E.產(chǎn)品型號【答案】BCD25、以下哪幾個選項，對預算特征的描述是正確的。（）A.預算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對未來一年的計劃B.一般企業(yè)的預算期固定為一年C.預算管理是以量化的形式表述企業(yè)未來的經(jīng)營計劃、投資活動和資金安排D.預算是從預設的假定出發(fā)，提出未來可能的結(jié)果和方案【答案】ABC26、引起預算調(diào)整的不確定因素,包括（）。A.公司調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略B.公司的內(nèi)部條件發(fā)生重大變化C.市場環(huán)境變化D.國家政策發(fā)生重大變化E.預算編制及預測時的人為失誤【答案】ABCD27、下列各項因素中，影響經(jīng)營杠桿系數(shù)計算結(jié)果的有（）。A.銷售單價B.銷售數(shù)量C.資本成本D.所得稅稅率【答案】AB28、為了正確計算產(chǎn)品成本，必須正確劃分（）的界限。A.生產(chǎn)經(jīng)營管理費用支出與其他支出B.各個會計期間的生產(chǎn)費用C.不同產(chǎn)品的費用D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費用【答案】ABCD29、分步法下,先進先出法與加權(quán)平均法計算結(jié)果差異不大的條件是（）A.期末在產(chǎn)品數(shù)是占總產(chǎn)品的百分比較大B.期末在產(chǎn)品數(shù)量占總產(chǎn)量的百分比不大C.每月在產(chǎn)品數(shù)量比較穩(wěn)定D.各月成本水平差異較大E.各月成本水平比較穩(wěn)定【答案】BC30、以下關(guān)于營銷策略費用預算控制方法，包括（）。A.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預算B.進行增量的專項管理C.測算和預警配套開支D.通過費用細分進行控制【答案】BCD31、以下（）項,可以定義為企業(yè)的投資行為。A.戰(zhàn)略性并購B.購買一批生產(chǎn)設備C.開辦分支機構(gòu)D.市場活動一次性物料采購E.采購辦公用文具【答案】ABC32、在預算編制階段,需要（）。A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B.勞務提供情況C.項目進展D.銷售的批發(fā)與零售量E.市場數(shù)據(jù)【答案】A33、下列各項中，屬于費用要素的有（）。A.直接材料B.固定資產(chǎn)折舊費C.利息支出D.直接燃料和動力E.職工薪酬【答案】BC34、對人員成本的計劃始于對未來一年的（）變化。A.業(yè)務職能B.業(yè)務范圍C.組織結(jié)構(gòu)D.人員【答案】ABCD35、分批零件法與分批成本法相比較,兩者的不同之處主要包括（）。A.成本計算程序B.在產(chǎn)品的涵義C.適用范圍D.成本計算期E.成本計算的對象【答案】ABC36、進行殘料成本的核算時應考慮（）等方面的問題。A.殘料確認的時間B.區(qū)分是否屬于正差殘料C.殘料確認的方法D.殘料價值的大小【答案】A