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第六章醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理目

錄第六章

醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)分析第六節(jié)醫(yī)藥企業(yè)利潤(rùn)分配管理第五節(jié)醫(yī)藥企業(yè)成本管理第四節(jié)醫(yī)藥企業(yè)投資管理第三節(jié)醫(yī)藥企業(yè)籌資管理第二節(jié)醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述第一節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)了解醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容和指標(biāo)第六章

醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理掌握醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)以及內(nèi)容熟悉醫(yī)藥企業(yè)籌資渠道的類型，成本費(fèi)用的計(jì)算和控制、利潤(rùn)的核算和分配醫(yī)藥企業(yè)成本管理第四節(jié)第六章醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理第四節(jié)

醫(yī)藥企業(yè)成本管理成本管理的意義一、降低成本，為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件增加企業(yè)利潤(rùn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益能幫助企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和抗壓能力成本控制的原則主要有：一是全面控制原則；二是經(jīng)濟(jì)效益原則；三是例外管理原則

第四節(jié)

醫(yī)藥企業(yè)成本管理成本管理的基本環(huán)節(jié)二、成本規(guī)劃成本核算成本控制成本分析成本考核其中的核心環(huán)節(jié)是成本控制成本控制的原則主要有：一是全面控制原則；二是經(jīng)濟(jì)效益原則；三是例外管理原則

成本控制的原則主要有：一是全面控制原則；二是經(jīng)濟(jì)效益原則；三是例外管理原則

成本控制的原則主要有：一是全面控制原則；二是

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