基礎管理表單(final-edition)

一、生產作業(yè)

年度生產計劃表

編號：KDSC-01

計劃年度(產品)

產品名稱及

序號單位全年第一季度第二季度第三季度第四季度

品種

123456789101112

1

2

3

4

n

(1)全年產量達______噸

(2)產品合格率______%；一級品率；

(3)全年完成產值________萬元

(4)全年安全生產率達_________%

(5)全年設備完好率達________%

指

標

編制II期:

年生產計劃表

年月日編號：KDSC-02

產品月月月月月月

規(guī)格單價

名稱數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額

合計

產值

審核：填表

生產作業(yè)改善計劃表

月份編號：KDSC-03

項預定生產日程

產品名稱作業(yè)名稱待改進理由作業(yè)時間目標負責人配合人員

次自至

月份生產計劃表（一）

月份編號：KDSC-04

生產產品生產預計進度安排預計原料物料人1'.生產生產

毛利

單位名稱數(shù)量起止人力產值成本成本成本費用成本

總經理：部門經理：審核：擬定：

月份生產計劃表（二）

本月份預定工作數(shù)II編號:KDSC-05

生產

估計成本

生產產品金生產進度預交貨附加

數(shù)量需要工時備注

批號名稱額單位起止日期原物工值

料料資

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

配合單預計生

估計毛利

位工時產目標

準備有

產值附加值

關

質檢總工時生產費用說

明

每工時估計毛利

包裝

產值

審核人:計劃擬定人:

生產作業(yè)通知單

日期編號：KDSC-06

品名編號

生產說明

產品名稱規(guī)格用量產品名稱規(guī)格用量備注

說明完成日期：

數(shù)量：

生產

主管

意見

生產副總經理:生產部經理:制表:

生產效率日報表

編號:KDSC-07

生產項目

實標實標實標實標實標

產產產產產備

際準際準際準際準際準

編號

工工工工工工工工工工

量量量：注

時時時時時時時時時時

合計

備

注

生產效率記錄表

單位別:月份編號：KDSC-08

工作實際平均工機器使平均平均

日期本日生產項目

人數(shù)工時時效率用率收成率用料率

年月生產作業(yè)計劃進度表

編號：KDSC-09

全月工作日（產量）

序產品單計劃

1234567891011121314151631

號名稱位生產

量

1

2

3

4

O

O

N

編制人：審批人：編制日期:

產品生產情況說明書

編號:KDSC-10

生產號碼

日期

客戶名稱地址電話

交貨地點交貨日期聯(lián)絡人包裝方式

產品名稱型式數(shù)量單位規(guī)格及生產說明備注

本單一式五聯(lián)

第一聯(lián)存營銷部主

管-

說第二聯(lián)存生產部填Ail]

明第三聯(lián)存儲運部表核總

經

理

說明：

此表用于客戶有特殊要求的產品。由銷售部門填寫，轉有關部門。

生產過程記錄卡

批號品名規(guī)格用途編號：KDSC-11

完成時間成品

班別數(shù)量重量質量說明簽收

（日時）重量

分ABCDEF

類

不工序

良

原數(shù)量

因

說明：此表由車間工藝員負責填寫，做為車間考核班組的依據。

生產計劃綜合報表

使用單位:月日至月S編號：KDSC-12

產品名稱目前庫單位庫存估計本可銷售經濟每日需生產預定生產日程

存量價值月銷量日數(shù)產量產帛：日數(shù)自至日數(shù)自至日數(shù)產量

合計

說明：此表由生產部負責與儲運部、銷售部門銜接后填報

生產進度異常原因分析匯總表

編號:KDSC-13

更改原因

改變

月份生產批數(shù)訂單人員設備

批數(shù)待料效率低放假安排不當其他備注

更改不足故障

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

合計

說

明

說明：此表由生產車間按月統(tǒng)計填報后，由生產部匯總。

生產部門間置時間匯總表

組別日期月日至月日編號:KDSC-14

星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日合計

間置原因

工時時數(shù)工時時數(shù)工時時數(shù)11時時數(shù)工時時數(shù)工時時數(shù)工時時數(shù)工時時數(shù)

停工待料

設備故障

停電

轉序

產品品質不良

作業(yè)改善

人員訓練

設備保養(yǎng)

生產部工程技術部車間主任工段長班長

車間管理統(tǒng)計表

編號:KDSC-15

車間

編號月日月日月日月日月日

工比目部整目部整目部整目部整目部整

階時率門體門體門體門體門體

管理項目

段標完完標完完標完完標完完標完完

成成成成成成成成成成

比率比率比率比率比率

工藝管理

1

2

3

設備管理

1

2

安全管理

1

2

環(huán)保管理

1

2

3

小計

說明：此表由車間負責填報，作為車間管理的工具。

停產報告單

編號:KDSC-16

車間停產時間月日時分至月日時分

停產范圍生產產品

原因

影響

采

批取

措

示

施

車間主任：生產部:

說明：本表由車間填寫后，報生產部、主管副總備案。

待料通知單

編號:KDSC-17

□供應口儲運口口車間一口車間二

通知部門

生產項目等待材料數(shù)量

等料原因

批示采取措施

說明：此表由生產部填寫，轉以上部門。

月度產品生產進度更改分析表

月份編號:KDSC-18

影響范圍說明及備注

更改

更改原因車間車間車間車間停「

次數(shù)原料效率合計%

N時間

訂單取消

數(shù)量減少

數(shù)量追加

工藝更改

交期提前

交期延后

進度超前

進度落后

品質問題

設備故障

原料短缺

休假改變

進度安排

不當

說明：此表由生產部負責匯總填寫后報主管副總經理、總經理。

操作過程分析表

編號:KDSC-19

作業(yè)編號作業(yè)說明作業(yè)設備工具作業(yè)時間估計產量

班組生產月報統(tǒng)計表

編號:KDSC-20

質出

產量材料消耗車間費用文安評分

量勤

班明全其

合

一士出

組計兀計兀計實生生

格勤他班組車間

劃成劃成劃際產產

率率

說明：此表為車間考核各班組指標完成情況的報表。

生產故障分析表

車間年月日編號:KDSC-21

產品名稱型號規(guī)格任務單號生產時間

故障停電、汽待料設備工藝品質

類別

故

障

分

析

對

策

方

法

批

示

說明：此表由生產部匯總填寫，報主管副總經理。

二、設備管理

零星設備購置登記表

單位：年度編號:KDSB-01

日期請購單編號設備名稱及規(guī)格單位數(shù)量請購部門及用途金額備注

月0

設備配件數(shù)量登記卡

第頁編號:KDSB-02

日期憑證名稱摘要收入發(fā)出結存存放地點

年月日字號

設備配件領用單

經管部門：領用部門編號：字第號

填寫日期：一年一月一日保管部門編號：字第號

編號:KDSB-03

設備配件單請求實發(fā)購置時間賬面原值已提

規(guī)范

編號名稱位數(shù)量數(shù)量年日單價總價折舊

工程編號或會計附注

科目

核準：領用車間（部門）:

主管：部門經理:經辦:

說明：本單式四聯(lián)第?聯(lián)：領用部門存查，第二聯(lián)：保管部門登記存查，第三聯(lián):

送財務部門附財產分錄單，第四聯(lián)：送財務部門（工程結算或轉賬用）。

設備安裝驗收移交單

年月日字第號編號:KDSB-04

設備編號設備名稱型號規(guī)格出廠日期

生產國別制造廠名出廠編號制造日期

外形長義寬義高安裝日期

資金來源重量千克

(m)尺寸始用日期

附屬設備附機電動機

名稱型號規(guī)格數(shù)量型號功率用途型號功率用途

驗①設備檢驗單份

檢驗或試車記錄：收

②試驗記錄單份

記

③其他

檢驗人月日錄

出廠價安裝預計使調入忖已調入時年折舊

運雜費包裝費合計

率

設備或調撥成本用年限使用年限已提折舊

價值

移交部門￡E用部門管理部門安技部門財務部門設備主管備注

說明：此表一式四份：移交、使用、管理、財務部門各一份。

設備狀況檢查記錄表

設備名稱：

編號：檢查日期：月日編號:KDSB-05

項目內容執(zhí)行結果執(zhí)行者異常處理

正常異常姓名內容

主管/車間主任:組長:記錄:

月份設備保養(yǎng)計劃

填報日期：年月日編號:KDSB-06

主管組長

設備設備1234567893031工作種類工作者備考

序號名稱

填表:

設備維護工作安排表

編號:KDSB-07

設

411

工作備

工作時間施工

人員名ABCDEFGH

工時計

稱

預定

實際

預定

實際

預定

實際

預定

實際

預定

實際

預定

實際

預定

實際

設備維護保養(yǎng)通知單

設備保養(yǎng)工作安排表

編號:KDSB-09

維護員：維護員：維護員：維護員：

設備名稱編號設備名稱編號設備名稱編號設備名稱編號

設備保養(yǎng)效果測定因素表

編號:KDSB-10

項目生產方面保養(yǎng)方面

生

產

力

(P)

品

質

(Q)

成

本

(C)

交

貨

期

(D)

安

全

(S)

環(huán)

境

(M)

定期保養(yǎng)報告

填報日期年月B編號:KDSB-11

設備NO。設備名稱及保養(yǎng)周期開工：年月日時

完工：年月日時

(A)一般工彳E及檢查項目

工作項目負責人工作人員檢查結果

(B)物料人工統(tǒng)計表

應保養(yǎng)人員人日時

品名規(guī)格數(shù)量單價總價工

人日時

時包商

工物料費

程人工費

費總計

※保養(yǎng)人員人工費不計在內

主管:技術員:填表:

各部門保養(yǎng)工作情況日報表

編號:KDSB-12

設備保養(yǎng)記錄卡

編號:KDSB-13

設備保養(yǎng)記錄卡

區(qū)域：

設備名稱型號用途

制造廠家機號尺寸

制造年份重量開車日期：

名

保養(yǎng)記錄

日期停車時間故障原因及處理經過修理費用檢修人

設備維護狀況月報表

月份編號:KDSB-14

故障修護工時分析修護費用

設使保電老材雜其預合人材小

設備使用備

計用養(yǎng)氣化料物防計

名稱部門

不不不故不混他保工料計注

良當當障良入養(yǎng)

審核：制表

設備更新（改造）申請單

申請部門:編號:KDSB-15

設備編號設備名稱設備型號

更新（改造）理由及經濟分析：

更新（改造）要求、型號：

設備部門意見：資金來源及預算費用（元）

rr外自改

內外購制造

調調

撥撥

簽名月日

技術工藝部門意見：

簽名月日

主管副總經理意見：

簽名月日

申請部門主管：申請人：年月日

設備整改通知單

NO.編號:KDSB-16

_____________________________乍間（部門）

年月日，檢查你車間（部門）

設備存在以下主要問題：

限在月日前整改完畢，并將整改回執(zhí)單返回設備料，設備科組織人員復

查，如到期末整改者，按章罰款元。

工程技術部

年月日

設備整改回執(zhí)單

工程技術部：

接你部NO.整改通知單后，已在月日整改完畢，請檢查驗收。

車間主任車間設備員年月H

設備事故報告書

日期:編號:KDSB-17

事

故

經

過

情

況

操作者：__________

損

失

統(tǒng)

計

設備主管：__________

原

因

及

責

任

分

析部門主管：__________

事上

故級

結批

論示經理__________

填表人:

設備請修單

日期：年月日編號:KDSB-18

煩請：

口修理設備口工具或儀器修理

口換裝備用設備口設備保養(yǎng)

口其他

訂單號碼指定生產數(shù)

設備號碼產品名稱

設備型號工具或儀器號碼

使用年數(shù)壽命

修理原因

修理內容

領班組長

成本估計核簽

材料核簽

人工核簽

入賬號碼核簽

設備設施故障修理申請單

時間:請修單號：編號:KDSB-19

故

故障設備設備使障

月日時

或工作項目用單位時

間

故障說明或

工作內容

希望修復□搶修請修部門

經理主管請修人

時間月日時簽準

預計修護日期：月日

設請

備修理方式：修

組部

□自理

思門

見記

□送外廠修理

事

組長簽章：

突發(fā)性故障停修報表

填報日期年月日編號:KDSB-20

設備名稱故障發(fā)生時間年月日時分

故

障

現(xiàn)

象

故

障

原

因

故

障

處

理

備

注

車間負責人/

總經理副總經理部門負責人班組

批主管

示

計劃停修報表

填報日期年月日編號:KDSB-21

設備名稱計劃停修日期年月日至年月日

停修原因及計劃

備

注

總經理副總經理部門負責人車間負責人/主管

總

處

1.本表于實際停修當日填送工程部。

2.停修原因及計劃內容，請盡可能詳述。

設備異常故障原因追查單

年月日編號:KDSB-22

追查部門

使用部門設備名稱

故障日期

異常通知時間

異常原因追查：

使用部門處理對策：

修護部門處理對策：

主

管

領

導

批

示

填表:

設備故障記錄表

設備名稱使用部門：編號:KDSC-23

日期故障時間修復時間故障原因或故障說明更換零件修理者

三、技術管理

項目研制計劃表

編號:KDJS-01

類另U研究負責配合預定研究期限實施日期研究預算完成成效

產品類別說明人單位

改良開發(fā)起訖起訖月月優(yōu)良未定

研發(fā)項目費用預算表

編號:KDJS-02

支出計劃

項目名稱費用類別

預算月月月月月月

產品開發(fā)計劃表

編號:KDJS-03

編號

擬定開發(fā)產品名稱設計規(guī)范

產品規(guī)范及說明：

開發(fā)進度：

研究人員預算

1.負責人：項目金額

批示審核填表

產品改良計劃表

編號:KDJS-04

產品名稱設計規(guī)范

或改良重點

預定完成日期

月月月月月

預算金額

開發(fā)說明

進

度

研究人員預算項目

預

算

金

額

批示審核：填表：

產品開發(fā)報告

編號:KDJS-05

產品名稱：

產品編號：__________

主要性能：

主要應用領域：

工藝流程圖張數(shù)：

工藝流程描述：

研發(fā)人員：

負責人：

產品開發(fā)成果報告

編號:KDJS-06

編號

產品名稱設計規(guī)范改良重點

研究人員完成日期

產品說明支出費用生產過程：

成本估計其他部門意見

批示

產品設計圖管理表

編號:KDJS-07

產品名稱藍圖張數(shù)

類別圖號