某紀(jì)念館裝修布展工程監(jiān)理大綱(極有參考意義)

三五九旅紀(jì)念館裝修布展工程監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)白滿堂審核吳世陸審批曹志勇新疆昆侖工程監(jiān)理有限責(zé)任總公司2009目錄工程工程概況監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作依據(jù)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備方案工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作方法及措施質(zhì)量控制進(jìn)度控制監(jiān)理工作制度監(jiān)理工作設(shè)施三五九旅紀(jì)念館裝修布展工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況：1、工程名稱(chēng)：三五九旅紀(jì)念館裝修布展工程2、工程地點(diǎn):新疆阿拉爾市3、投資額：1180萬(wàn)4、質(zhì)量要求：合格五、招標(biāo)范圍：全套施工圖紙范圍內(nèi)的施工監(jiān)理咨詢(xún)6.方案工期：2009年月日開(kāi)工，20097.工程質(zhì)量等級(jí)：合格8.設(shè)計(jì)單位：北京點(diǎn)意空間國(guó)際展覽展示9.施工單位：北京點(diǎn)意空間國(guó)際展覽展示二、監(jiān)理工作范圍：對(duì)工程施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理。具體監(jiān)理范圍如下：施工前準(zhǔn)備階段：參加業(yè)主主持的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)方主持的技術(shù)交底，核查工程施工圖及工程預(yù)算；協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位商簽承包合同；審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)工程管理機(jī)構(gòu)的平安施工管理體系、質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。2、施工階段：審查施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案并提出改良意見(jiàn)，檢查施工技術(shù)措施和平安措施，協(xié)調(diào)落實(shí)設(shè)計(jì)變更；做好各類(lèi)工程資料的簽證工作；定期組織監(jiān)理例會(huì)，及時(shí)處理施工過(guò)程中的技術(shù)及有關(guān)問(wèn)題；對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行有效控制。3、驗(yàn)收階段：總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改，并在整改的根底上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。三、監(jiān)理工作內(nèi)容：1、協(xié)調(diào)業(yè)主對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查，協(xié)助評(píng)審?fù)稑?biāo)書(shū)、協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位簽訂承包合同。2、協(xié)助業(yè)主編寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告，主持設(shè)計(jì)交底和圖紙繪審、審查和確認(rèn)施工單位選擇的分包單位。3、審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，施工方案及施工進(jìn)度方案并監(jiān)督檢查其實(shí)施。4、審核施工單位或業(yè)主提供的材料和設(shè)備清單及所列的規(guī)格與質(zhì)量，對(duì)不符合者不得使用在工程中。5、催促檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)文件的要求進(jìn)行施工安裝活動(dòng)，把住各個(gè)工序和分項(xiàng)工程質(zhì)量關(guān)，未經(jīng)檢查簽證認(rèn)可不得進(jìn)行下道工序。對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及平安規(guī)定者，有權(quán)簽發(fā)停工通知單，并及時(shí)向業(yè)主報(bào)告處理結(jié)果。6、對(duì)主要材料、構(gòu)件的出廠合格證，材料的報(bào)驗(yàn)單等進(jìn)行核定，防止不合格材料或構(gòu)件用于工程上。7、檢查工程采用的主要設(shè)備、關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書(shū)所規(guī)定的廠家、型號(hào)、規(guī)格以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。8、根據(jù)合同規(guī)定的工期，核查施工單位的工程進(jìn)度及填報(bào)的旬、月、季年報(bào)表，并及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)對(duì)工程進(jìn)度執(zhí)行情況的意見(jiàn)。9、對(duì)于重大的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)洽商決定，除提出監(jiān)理意見(jiàn)外，應(yīng)向業(yè)主報(bào)告并得到業(yè)主的同意。10、根據(jù)合同付款規(guī)定，對(duì)已完工程的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行核實(shí)簽證再報(bào)建設(shè)單位，工程竣工后，審核工程決算。11、監(jiān)督檢查工程的文明施工及平安防護(hù)措施，對(duì)不合格者催促施工單位限期整改。12、根據(jù)施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，負(fù)責(zé)組織初驗(yàn)，參加業(yè)主組織的最終驗(yàn)收。13、催促審查施工單位提交的竣工圖、竣工資料，交業(yè)主歸檔。14、組織對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的處理，提出處理意見(jiàn)。15、監(jiān)理人員應(yīng)實(shí)行全天候監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，每月向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào)，認(rèn)真處理好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三者之間關(guān)系，使工程建設(shè)施工處于受控狀態(tài)。16、主持協(xié)調(diào)業(yè)主與承包單位簽訂的合同條款的變更、調(diào)解合同雙方的爭(zhēng)執(zhí)，處理違約索賠事項(xiàng)、索賠發(fā)生前應(yīng)向業(yè)主及時(shí)提出防止索賠的意見(jiàn)。四、監(jiān)理目標(biāo)：1、質(zhì)量控制目標(biāo)：合格2、工期控制目標(biāo)：2009年月日至200年8月25日3、投資控制目標(biāo)：1180萬(wàn)五、監(jiān)理工作依據(jù)：中華人民共和國(guó)公布的相關(guān)法律、國(guó)務(wù)院制定的相關(guān)法規(guī)、法律授權(quán)的國(guó)務(wù)院有關(guān)部委及地方人民政府制定的相關(guān)行政管理?xiàng)l例；國(guó)家公布的工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同、國(guó)家批準(zhǔn)的工程工程建設(shè)文件、工程建設(shè)設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)。六、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式：根據(jù)新疆塔里木河種業(yè)股份優(yōu)質(zhì)棉種產(chǎn)業(yè)化工程加工中心工程監(jiān)理合同，昆侖工程監(jiān)理有限責(zé)任公司對(duì)合同規(guī)定的效勞內(nèi)容、效勞期限、工程類(lèi)別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素進(jìn)行了綜合分析，決定按以下模式組建工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)：七、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配置方案：根據(jù)委托監(jiān)理合同和工程實(shí)際情況，委托我公司白滿堂同志〔注冊(cè)監(jiān)理工程師〕任總監(jiān)，組織各專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員進(jìn)行該項(xiàng)工程的建設(shè)監(jiān)理工作。本工程監(jiān)理人員配備方案如下表：序號(hào)姓名性別年齡職務(wù)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)1白滿堂男44總監(jiān)理工程師土建2倪建華男40助理工程師土建3吳彥彬男29助理工程師土建4劉輝男45工程師設(shè)備5劉玲女48高級(jí)工程師投資6佘信然男37工程師電氣7王錦明男28助理工程師土建、資料8楊金嶺男54經(jīng)濟(jì)師平安八、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)：1、總監(jiān)理工程師職責(zé)：〔1〕對(duì)本工程的綜合質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。〔2〕組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)和參加監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)那么交底會(huì)，施工組織設(shè)計(jì)審批會(huì)，重要分項(xiàng)工程技術(shù)方案審定會(huì)，工程質(zhì)量事故調(diào)查處理會(huì)并做出相關(guān)決定。〔3〕負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位，施工單位研究解決圖紙會(huì)審中提出的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題?！?〕簽認(rèn)分部工程質(zhì)量等級(jí)。〔5〕發(fā)布停工令和復(fù)工令?！?〕批準(zhǔn)和簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)。〔7〕組織竣工初驗(yàn)?！?〕負(fù)責(zé)與施工單位，設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào)。〔9〕總監(jiān)受公司委托代表公司對(duì)監(jiān)理工程的實(shí)施和管理全面負(fù)責(zé)，維護(hù)公司的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益，嚴(yán)格履行合同或協(xié)議?！?0〕負(fù)責(zé)組織有關(guān)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師確定工作目標(biāo)，明確職責(zé)分派和指導(dǎo)工作?！?1〕始終掌握被監(jiān)理工程的進(jìn)展情況，主要精力要集中保證工程質(zhì)量，工程進(jìn)度和工程費(fèi)用等重要環(huán)節(jié)?！?2〕及時(shí)將各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的權(quán)限，以書(shū)面形式通知施工單位。2、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：〔1〕協(xié)調(diào)施工單位的工作，核準(zhǔn)施工方案，核實(shí)總監(jiān)的指令并獲得認(rèn)可?！?〕針對(duì)施工中出現(xiàn)有缺陷的工程材料發(fā)出補(bǔ)救這些缺陷的指令?！?〕核對(duì)建筑物在定線，標(biāo)高和布局等方面是否符合設(shè)計(jì)圖紙的要求?！?〕審核施工單位月進(jìn)度報(bào)表和工程變更增減量作為付款和計(jì)算款額的憑證?！?〕保存所有測(cè)量和試驗(yàn)的記錄及本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)資料并使方案與實(shí)際進(jìn)行的施工進(jìn)度相一致?！?〕提供所有索賠和爭(zhēng)議的聯(lián)系渠道、并提供有關(guān)情況?！?〕組織驗(yàn)收分部工程和重要分項(xiàng)工程及隱蔽工程的質(zhì)檢驗(yàn)收，檢查已完成的工程是否符合設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)規(guī)定的要求，參與單位工程竣工驗(yàn)收〔或預(yù)驗(yàn)〕?！?〕查明各項(xiàng)工程最終完成的工作量。〔9〕按時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)工作情況?！?0〕正確詳細(xì)地填寫(xiě)監(jiān)理日記。3、監(jiān)理員職責(zé)：〔1〕執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令及交辦的任務(wù)?！?〕對(duì)工程進(jìn)行旁站監(jiān)理，監(jiān)督施工單位按程序組織施工?！?〕審查施工單位的開(kāi)工申請(qǐng)，質(zhì)量驗(yàn)收單，對(duì)每道工序的質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。〔4〕完成規(guī)定的抽檢試驗(yàn)，并監(jiān)理施工單位的試驗(yàn)過(guò)程。〔5〕負(fù)責(zé)工程計(jì)量，并根據(jù)施工單位的付款申請(qǐng)，編制付款證書(shū)，報(bào)監(jiān)理工程師?！?〕準(zhǔn)備工地會(huì)議有關(guān)資料，負(fù)責(zé)處理施工過(guò)程中的一般性技術(shù)問(wèn)題?！?〕準(zhǔn)確、詳實(shí)地填寫(xiě)監(jiān)理日記。4、信息管理工程師〔1〕負(fù)責(zé)每月的工程計(jì)量，負(fù)責(zé)對(duì)施工單位申報(bào)的工程量和已完實(shí)物量的復(fù)核，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的核實(shí)?！?〕每天閱讀各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的監(jiān)理日記，了解工程進(jìn)展并簡(jiǎn)要向總監(jiān)匯報(bào)，負(fù)責(zé)編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，并于下月上旬發(fā)出監(jiān)理月報(bào)?！?〕處理檔案員轉(zhuǎn)交的文件、資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系，確保文件資料的完整、準(zhǔn)確、有效?！?〕定期現(xiàn)場(chǎng)巡視，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種信息的采集，計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)以及信息的分析處理工作?！?〕按公司統(tǒng)一的信息編碼系統(tǒng)及統(tǒng)一的文件格式，建立和錄入各種監(jiān)理臺(tái)帳，將有關(guān)信息及時(shí)通知各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)?！?〕負(fù)責(zé)每月25日打印當(dāng)月監(jiān)理臺(tái)帳交檔案歸檔，負(fù)責(zé)把每月現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)帳信息全部傳回公司?！?〕負(fù)責(zé)收集整理工地所有會(huì)議〔系由監(jiān)理負(fù)責(zé)召集或有監(jiān)理參加的〕會(huì)議紀(jì)要，整理后交總監(jiān)審核，打印后迅速分發(fā)給有關(guān)個(gè)人和單位。5、檔案管理員：〔1〕負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)各方相互往來(lái)的一切資料〔包括信件、電報(bào)等〕進(jìn)行妥善保管?！?〕對(duì)技術(shù)資料各種文件的收發(fā)應(yīng)辦理簽收登記手續(xù)，簽收的資料應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交給現(xiàn)場(chǎng)信息工程師，以便確認(rèn)資料的完整性、準(zhǔn)確性和有效性?！?〕對(duì)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)返回的文件資料，按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進(jìn)行分類(lèi)整理歸檔?！?〕負(fù)責(zé)文件資料的借閱，辦理借閱手續(xù)?！?〕負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)辦公用品和勞保用品的保管和領(lǐng)用?！?〕負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的生活后勤工作、考勤工作。九、監(jiān)理工作程序：項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部投資控制施工單位建設(shè)單位竣工結(jié)算控制合同價(jià)控制變更投資控制月付款控制合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)總進(jìn)度控制季進(jìn)度控制月進(jìn)度控制進(jìn)度控制土建控制其它控制電氣控制設(shè)備控制質(zhì)量控制投資控制施工單位建設(shè)單位竣工結(jié)算控制合同價(jià)控制變更投資控制月付款控制合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)總進(jìn)度控制季進(jìn)度控制月進(jìn)度控制進(jìn)度控制土建控制其它控制電氣控制設(shè)備控制質(zhì)量控制十、監(jiān)理工作方法及措施：經(jīng)建設(shè)單位要求本工程質(zhì)量等級(jí)為合格，為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)將采取以下方法：〔1〕質(zhì)量目標(biāo)分解：從分項(xiàng)工程抓起，以主要分項(xiàng)工程達(dá)優(yōu)良的目標(biāo)來(lái)保證主要分部工程達(dá)優(yōu)良要求，最后確保工程總體質(zhì)量達(dá)優(yōu)良的目的。〔2〕堅(jiān)持“鐵面無(wú)私、鐵石心腸、嚴(yán)格要求、一絲不茍、實(shí)事求是、公正合理、熱情效勞”的原那么?！?〕采用“超前監(jiān)理，預(yù)防為主，動(dòng)態(tài)管理，跟蹤監(jiān)控”實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。一、質(zhì)量控制：一、質(zhì)量控制的原那么1、堅(jiān)持質(zhì)量第一的原那么。2、堅(jiān)持以人為核心的原那么，重點(diǎn)控制人的素質(zhì)和人的行為，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，以人的工作質(zhì)量保證工程實(shí)體質(zhì)量。3、堅(jiān)持以預(yù)防為主的原那么，重點(diǎn)做好工程質(zhì)量的事前控制和事中控制，加強(qiáng)過(guò)程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制。4、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原那么，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求才是合格，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。5、堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，要堅(jiān)持原那么，遵紀(jì)守法，秉公監(jiān)理。二、質(zhì)量控制的依據(jù)1、工程合同文件。2、設(shè)計(jì)文件。3、國(guó)家及政府有關(guān)部門(mén)公布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件〔建筑法、合同法、建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、強(qiáng)制性條文及其它相關(guān)法律、法規(guī)等〕。4、有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專(zhuān)門(mén)技術(shù)法規(guī)性文件〔建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；與之相配套的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；體育設(shè)施驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及其它與本工程相關(guān)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)〕。三、質(zhì)量控制的工作程序指示整改附有：·施工組織設(shè)計(jì)·施工人員到場(chǎng)情況·施工設(shè)備到場(chǎng)情況·材料到場(chǎng)情況·材料檢驗(yàn)情況·分包單位〔如有〕資質(zhì)材料自檢合格？檢查合格？開(kāi)工準(zhǔn)備〔承包單位〕提交工程開(kāi)工報(bào)審表〔承包單位〕審查開(kāi)工條件〔監(jiān)理單位〕批準(zhǔn)開(kāi)工申請(qǐng)〔監(jiān)理單位〕分項(xiàng)分部工程施工〔承包單位〕檢驗(yàn)批完成后自檢〔承包單位〕檢查檢驗(yàn)批質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查、試驗(yàn)室檢驗(yàn)〔監(jiān)理單位〕簽署《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》〔監(jiān)理單位〕轉(zhuǎn)入下一分項(xiàng)分部工程施工填報(bào)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》〔承包單位〕整改〔承包單位〕本分項(xiàng)分部工程是否全部完成？①②否否③④是否⑦否⑦是填寫(xiě)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》〔承包單位〕整改〔承包單位〕審查分項(xiàng)分部工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量文件核查〔監(jiān)理單位〕本單位工程的各分項(xiàng)分部工程是否均完成？簽署《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》予以確認(rèn)驗(yàn)收〔監(jiān)理單位〕指示整改補(bǔ)充再準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備〔承包單位〕簽署工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)〔監(jiān)理單位〕現(xiàn)場(chǎng)檢查是否合格？文件資料是否符合要求？組織工程驗(yàn)收〔建設(shè)單位〕審核竣工驗(yàn)收申請(qǐng)〔監(jiān)理單位〕申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收〔承包單位〕進(jìn)行內(nèi)部竣工預(yù)檢〔承包單位〕否⑦⑥是否是否否是是指示整改附有：·施工組織設(shè)計(jì)·施工人員到場(chǎng)情況·施工設(shè)備到場(chǎng)情況·材料到場(chǎng)情況·材料檢驗(yàn)情況·分包單位〔如有〕資質(zhì)材料自檢合格？檢查合格？開(kāi)工準(zhǔn)備〔承包單位〕提交工程開(kāi)工報(bào)審表〔承包單位〕審查開(kāi)工條件〔監(jiān)理單位〕批準(zhǔn)開(kāi)工申請(qǐng)〔監(jiān)理單位〕分項(xiàng)分部工程施工〔承包單位〕檢驗(yàn)批完成后自檢〔承包單位〕檢查檢驗(yàn)批質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查、試驗(yàn)室檢驗(yàn)〔監(jiān)理單位〕簽署《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》〔監(jiān)理單位〕轉(zhuǎn)入下一分項(xiàng)分部工程施工填報(bào)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》〔承包單位〕整改〔承包單位〕本分項(xiàng)分部工程是否全部完成？①②否否③④是否⑦否⑦是填寫(xiě)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》〔承包單位〕整改〔承包單位〕審查分項(xiàng)分部工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量文件核查〔監(jiān)理單位〕本單位工程的各分項(xiàng)分部工程是否均完成？簽署《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》予以確認(rèn)驗(yàn)收〔監(jiān)理單位〕指示整改補(bǔ)充再準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備〔承包單位〕簽署工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)〔監(jiān)理單位〕現(xiàn)場(chǎng)檢查是否合格？文件資料是否符合要求？組織工程驗(yàn)收〔建設(shè)單位〕審核竣工驗(yàn)收申請(qǐng)〔監(jiān)理單位〕申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收〔承包單位〕進(jìn)行內(nèi)部竣工預(yù)檢〔承包單位〕否⑦⑥是否是否否是是審查合格？四、施工階段質(zhì)量控制的系統(tǒng)過(guò)程審查合格？監(jiān)理的質(zhì)量控制按質(zhì)量形成過(guò)程的時(shí)間階段分為施工準(zhǔn)備控制、施工過(guò)程控制、竣工驗(yàn)收控制，并在各個(gè)控制階段對(duì)影響質(zhì)量形成的因素：人員、機(jī)械、材料、施工工藝、施工環(huán)境五個(gè)方面進(jìn)行控制，具體控制內(nèi)容如下：㈠．工程施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制〔質(zhì)量事前預(yù)控〕1、參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。2、審查施工組織設(shè)計(jì)〔質(zhì)量方案〕，重點(diǎn)包括施工方案、施工進(jìn)度方案、施工措施的審查。3、施工生產(chǎn)要素配置質(zhì)量的審查，含以下內(nèi)容：⑴、質(zhì)量控制系統(tǒng)組織審查。⑵、質(zhì)量管理體系、施工管理及作業(yè)人員資質(zhì)審查。⑶、原材料、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量控制。⑷、機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制。⑸、工程技術(shù)環(huán)境監(jiān)督檢查。⑹、現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境監(jiān)督檢查。⑺、新技術(shù)、新材料、新工藝審查把關(guān)。⑻、復(fù)核承包單位的定位、放線、標(biāo)高。⑼、分包單位資質(zhì)的審查。4、參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作。5、嚴(yán)把工程開(kāi)工關(guān)。6、完善監(jiān)理組織監(jiān)控的準(zhǔn)備工作。㈡、施工過(guò)程質(zhì)量控制為確保工程施工質(zhì)量，監(jiān)理工程師要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制與檢查，質(zhì)量控制主要圍繞影響工程施工質(zhì)量的因素進(jìn)行，主要包括以下內(nèi)容：1、作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的控制⑴、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置：為確保工程質(zhì)量確定的重點(diǎn)控制對(duì)象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)于質(zhì)量控制點(diǎn)要事先分析可能造成質(zhì)量問(wèn)題的原因，再針對(duì)原因和措施進(jìn)行預(yù)控。⑵、施工方作業(yè)技術(shù)交底的控制。⑶、進(jìn)場(chǎng)材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制。⑷、環(huán)境狀態(tài)的控制，包括施工作業(yè)環(huán)境的控制、施工質(zhì)量管理環(huán)境的控制、現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條件的控制。⑸、進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備性能及工作狀態(tài)的控制，包括：A、施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢查。B、機(jī)械設(shè)備工作狀態(tài)的檢查。C、特殊設(shè)備平安運(yùn)行的審核。⑹、施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織及作業(yè)人員上崗資格的控制，包括操作人員數(shù)量、工種配置、管理人員的到位情況相關(guān)制度是否健全，特殊人員需持證上崗。2、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過(guò)程的控制，包括以下內(nèi)容：⑴、對(duì)承包單位質(zhì)量自檢與專(zhuān)檢的監(jiān)控，根據(jù)國(guó)家強(qiáng)制性條文的要求，施工方的施工質(zhì)量必須在自檢合格的根底上才能組織驗(yàn)收。⑵、對(duì)工程技術(shù)復(fù)核工作的監(jiān)控。⑶、工程設(shè)計(jì)變更的監(jiān)控。⑷、質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控。⑸、工地例會(huì)的管理。⑹、停、復(fù)工令的實(shí)施。㈢、竣工驗(yàn)收控制包括：1、竣工質(zhì)量檢驗(yàn)含聯(lián)動(dòng)試車(chē)、竣工文件審核、竣工檢查。2、工程質(zhì)量評(píng)定。3、技術(shù)質(zhì)量文檔的審核。第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備等質(zhì)量控制措施工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件等都將構(gòu)成永久性工程的組成局部，而工程所需的各種設(shè)備均為建設(shè)工程的組成局部，所以它們質(zhì)量的好壞將直接影響到工程產(chǎn)品的質(zhì)量，因此需對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行事前嚴(yán)格控制，為了確?，F(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備等質(zhì)量而采取以下控制措施：1、監(jiān)理工程師對(duì)專(zhuān)業(yè)工程材料及設(shè)備的控制，應(yīng)嚴(yán)格按其投標(biāo)文件所列產(chǎn)品名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地及品牌進(jìn)行控制，保證工程質(zhì)量。2、凡由承包單位負(fù)責(zé)的原材料、半成品或構(gòu)配件，在采購(gòu)前應(yīng)根據(jù)工程承包合同向監(jiān)理工程師申報(bào)，對(duì)于重要材料還應(yīng)提交樣品，供試驗(yàn)或鑒定，經(jīng)審查認(rèn)可后，方可進(jìn)行訂貨采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)。3、對(duì)于半成品或構(gòu)配件，進(jìn)貨前實(shí)行樣品報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)設(shè)計(jì)有特殊要求的材料還應(yīng)報(bào)業(yè)主審定，滿足設(shè)計(jì)、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求后進(jìn)貨，交貨期還應(yīng)滿足進(jìn)度要求。4、考查優(yōu)選合格的供貨廠家，大宗器材、材料、設(shè)備的采購(gòu)應(yīng)當(dāng)實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)的方式。5、存在色差的諸如花崗巖、瓷磚、地面磚等裝飾材料，訂貨時(shí)應(yīng)一次訂齊或備足資源。6、凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)原材料、半成品或構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》，同時(shí)附有產(chǎn)品出廠合格證、技術(shù)說(shuō)明書(shū)，由施工單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格的方可進(jìn)場(chǎng)，不合格的嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)。7、承包單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)主要原材料進(jìn)行復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果及材料準(zhǔn)用證、出廠質(zhì)量證明等資料隨《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》報(bào)工程監(jiān)理部簽認(rèn)。8、按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行見(jiàn)證取樣送檢制度。9、對(duì)新材料、新產(chǎn)品要核查鑒定證明和確認(rèn)文件10、進(jìn)口材料的檢查、驗(yàn)收應(yīng)會(huì)同國(guó)家商檢部門(mén)進(jìn)行。11、對(duì)材料構(gòu)配件設(shè)備存放條件應(yīng)嚴(yán)格控制。12、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)配制的制品應(yīng)要求承包單位事先進(jìn)行試驗(yàn)，到達(dá)要求的標(biāo)準(zhǔn)方準(zhǔn)施工。13、嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量控制建設(shè)單位直接采購(gòu)的設(shè)備，在業(yè)主要求的情況下，監(jiān)理工程師要協(xié)助編制設(shè)備采購(gòu)方案；總包或設(shè)備安裝單位采購(gòu)，監(jiān)理工程師要對(duì)總包或設(shè)備安裝單位編制的采購(gòu)方案進(jìn)行審查。14、監(jiān)理工程師在業(yè)主要求的情況下參與加工定貨廠家的考察、評(píng)審，根據(jù)合同的約定參與定貨合同的擬定和簽約工作。15、認(rèn)真審查施工單位所報(bào)試驗(yàn)室資質(zhì)、實(shí)力是否能滿足材料設(shè)備檢測(cè)的需要。16、檢查催促承包單位質(zhì)量保證體系的完善和正常有效運(yùn)行以及材料設(shè)備管理制度的健全、落實(shí)。17、按規(guī)定及時(shí)整理歸檔工程材料質(zhì)量記錄，以確保其可追溯性。18、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所用原材料、半成品、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)方法，采用目測(cè)、檢測(cè)工具量測(cè)、試驗(yàn)法等。一．分局部項(xiàng)工程施工方案質(zhì)量控制措施1．施工單位在分局部項(xiàng)工程施工前，要認(rèn)真編制施工方案，將施工工藝、方法、機(jī)械設(shè)備使用、原材料使用、勞動(dòng)力配置、工期要求、質(zhì)量保證措施、平安要求、文明施工要求等內(nèi)容完善，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、批準(zhǔn)后填《施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕報(bào)審表》，報(bào)工程監(jiān)理部。2．上述方案經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核，由總監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn)后實(shí)施。4．上述方案未經(jīng)批準(zhǔn)，該分項(xiàng)工程不得施工。二．分局部項(xiàng)工程施工過(guò)程質(zhì)量控制措施封閉的場(chǎng)合施工?！?〕、油漆材料必須有產(chǎn)品合格證及商檢測(cè)試報(bào)告，并在有效期內(nèi)使用?！?〕、如遇空氣濕度大，油漆未干時(shí)，不能強(qiáng)行使用太陽(yáng)燈管加熱烘干，絕對(duì)禁止吸煙、生火，以防火災(zāi)。〔六〕、乳膠漆工藝技術(shù)及要求1、質(zhì)量要求〔1〕、墻面平整、潔凈、無(wú)凹凸、無(wú)污跡〔2〕、涂料顏色一致，無(wú)色差?！?〕、刷涂飽滿均勻，無(wú)漏刷、接槎、起皮、流墜等現(xiàn)象。2、作業(yè)內(nèi)容〔1〕、作業(yè)條件a、選用設(shè)計(jì)所要求的合格涂料。b、墻柱外表根本枯燥，基層含水量不大于8％：門(mén)窗安裝完畢，地面施工完畢：過(guò)墻管道、洞口等處應(yīng)提前抹灰找平：環(huán)境溫度保持在5℃以上。〔2〕、操作工藝a、清理墻柱外表，鏟除灰渣、起皮和松動(dòng)局部并清掃干凈。b、修補(bǔ)墻柱外表，補(bǔ)平坑洞、縫隙，枯燥后用砂紙磨掉凸出局部，掃凈浮塵。c、刮膩?zhàn)樱浩浔閿?shù)可由墻面平整程度決定，一般分為三遍。第一遍要橫向滿刮，接頭處不留槎，收頭要干凈平順，待其枯燥后，用砂紙磨去浮凹膩?zhàn)蛹鞍咣E，清掃墻柱外表。第二遍要豎向滿刮，枯燥后用砂紙磨平并清掃干凈。第三遍修補(bǔ)。d、刷第一遍乳膠漆：涂刷順序是由頂板開(kāi)始，再到墻柱面，應(yīng)先上后下，從一邊開(kāi)始向另一邊推行。涂刷工具要干凈、無(wú)雜物、不脫毛，涂刷時(shí)應(yīng)順?biāo)?，相?yīng)銜接處要好。乳膠漆枯燥后，復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?，待其枯燥后用砂紙磨光，清掃浮塵。e、刷第二、三遍乳膠漆：操作要求同第一遍。涂刷時(shí)注意均勻，不得露底。f、注意保護(hù)涂料外表，關(guān)閉門(mén)窗，以防風(fēng)雨砂塵污染。3、考前須知：〔1〕、防止工程質(zhì)量通?。和傅?、接槎明顯、刷紋明顯、顏色不一致等；〔2〕、產(chǎn)品保護(hù)：a．墻柱外表的乳膠漆未干前，不得清掃地面；枯燥后也要防止外表沾水。b．外表涂刷完成后，要防止碰撞。c．涂刷作業(yè)時(shí)，不得沾污地面、門(mén)窗、玻璃等已完工的工程?！财摺?、木門(mén)安裝工藝技術(shù)及要求1、首先根據(jù)門(mén)的圖紙，檢查門(mén)的型號(hào)、規(guī)格、門(mén)框顏色、木門(mén)材質(zhì)是否符合要求，然后根據(jù)門(mén)窗的安裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，應(yīng)注意如下問(wèn)題：〔1〕、根據(jù)圖紙對(duì)門(mén)洞作水平和垂直的校正，門(mén)框木質(zhì)必須堅(jiān)實(shí)，門(mén)框靠墻面做好防潮濕處理，如門(mén)框埋下地面10mm局部應(yīng)做好防潮防腐封閉處理?！?〕、固定門(mén)框可采用焊接、膨脹螺栓或射釘?shù)确绞?，但磚墻嚴(yán)禁用射釘固定。門(mén)框裝好調(diào)平垂直后，用水泥砂漿把門(mén)框內(nèi)側(cè)空位填實(shí)批蕩平?！?〕、門(mén)套制作應(yīng)考慮飾面板與實(shí)木裝飾線的收口處理，碰接縫必須密實(shí)無(wú)間隙。門(mén)套木質(zhì)裝飾線不能在中間接駁。木線拼接要平整光滑。門(mén)套下部之間必須一致，對(duì)角線相等。〔4〕、門(mén)扇與地面縫(裝飾面5mm)門(mén)扇與門(mén)企縫(油漆前2~2.5mm)門(mén)扇與門(mén)上框縫(油漆前2mm)〔5〕、門(mén)框、門(mén)扇，安裝完成后，必須嚴(yán)格地做好保護(hù)措施，擊下不致?lián)p壞。使在意外碰擊下不致操作。〔6〕、門(mén)扇應(yīng)開(kāi)啟靈活，無(wú)翹曲、阻滯及反彈現(xiàn)象，五金配件齊全、位置正確。關(guān)閉后密封條處于壓縮狀態(tài)。〔7〕、門(mén)的安裝質(zhì)量允許偏差要根據(jù)門(mén)的材料，裝修標(biāo)準(zhǔn)上下，再結(jié)合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定出本工程的實(shí)際要求。2、成品保護(hù)〔1〕、走廊或人流較多，或有較多材料搬運(yùn)經(jīng)過(guò)，盡量安排在后期安裝?！?〕、門(mén)扇裝好后應(yīng)加裝門(mén)吸，以便門(mén)不會(huì)被風(fēng)吹得快速開(kāi)關(guān)?！?〕、安裝及油漆完成時(shí)，用5厘板開(kāi)條將門(mén)框易碰撞的兩面邊線包扎好?！?〕、防止利物劃傷外表或重物撞擊。〔八〕、石材地面鋪貼施工工藝1、材料〔1〕、石材的品種、規(guī)格、質(zhì)量要符合設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)要求，本工程地面選用的灰麻石材為防止其毛細(xì)管引起的泛黃現(xiàn)場(chǎng)，施工前石材底面須經(jīng)專(zhuān)門(mén)技術(shù)處理。本工程擬采用進(jìn)口派力克石材保護(hù)劑五面涂二遍。水泥用325號(hào)，砂用中砂，并備用少量白水泥，礦物顏料、拋光蠟等。2、作業(yè)條件〔1〕、石塊堆放室內(nèi)，側(cè)堆時(shí)地下墊軟方木，光面相對(duì)；檢查品種、規(guī)格數(shù)量、質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求。有裂縫、缺楞(角)的不用，另置。〔2〕、需切割、鉆孔的板在安裝前應(yīng)先加工好?！?〕、鋪設(shè)前在室內(nèi)四周墻上彈好lOOcln水平線?！?〕、室內(nèi)水、電設(shè)備管線安裝完畢，抹灰已完成?！?〕、施工前放出鋪設(shè)花崗石地面施工大樣。3、操作工藝〔1〕、熟悉圖紙：以施工圖和工程量清單為依護(hù)，熟悉了解各部位尺寸和作法?！?〕、試拼：花崗石塊，按圖案試拼，拼好后按二個(gè)方向編號(hào)排列，按號(hào)碼堆齊?！?〕、彈線：根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)在地面彈相互垂直的十字線，以控制石塊位置。十字線彈在墊層上，引至墻面底部。〔4〕、試排：按圖排好石塊，檢查塊縫，核對(duì)與墻面、柱等相對(duì)位置。〔5〕、基層處理：鋪前先檢查基層有無(wú)空鼓，如找平層空鼓應(yīng)先打掉，基層清理干凈、灑水潤(rùn)濕，澆一薄層素水泥漿?！?〕、鋪砂漿：按水平標(biāo)高線，定地面找平層厚度，鋪找平層水泥砂漿。石塊從內(nèi)往外鋪，刮平、拍實(shí)用木抹子抹平，高出水平線3—5mm?！?〕、鋪石材：板塊浸水涼干。按編號(hào)從內(nèi)往外鋪，退至門(mén)口。在砂漿上鋪貼到規(guī)定高度后，翻開(kāi)石板，在砂漿上澆一層0。5mm厚素水泥漿，再正式鑲鋪，用橡皮錘輕擊木墊板，用水平尺找平，鋪完第一塊后，向兩側(cè)與后通方向順序鑲鋪，接縫嚴(yán)密，不留縫隙。〔8〕、擦縫：鋪后1—2晝夜后進(jìn)行擦縫，同時(shí)用毛巾等軟布擦凈板面。〔9〕、打蠟：養(yǎng)護(hù)三天后，待砂漿強(qiáng)度達(dá)70％左右，進(jìn)行打蠟拋光。4、成品保護(hù)〔1〕、板材存放于枯燥房間，防雨水淋、水泡，長(zhǎng)期日曬，側(cè)放、光面相向，下墊軟質(zhì)木方?，F(xiàn)場(chǎng)倒運(yùn)時(shí)亦按此要求放置。〔2〕、防止碰墻和污損地面，不能水泡?！?〕、正式拼裝及鑲鋪時(shí)應(yīng)穿軟底鞋操作?！?〕、隨鋪隨用干毛巾擦凈板面?！?〕、新鋪石塊房間臨時(shí)封閉，操作、檢查人員進(jìn)入應(yīng)穿軟底鞋，踩板中心。完工后覆蓋3厘板保護(hù)，不能用紙板，否那么會(huì)變色泛黃?！簿拧场γ娲纱u鑲貼l、質(zhì)量要求〔1〕、外表光潔平整，無(wú)劃傷裂痕，不缺楞少角?！?〕、鋪貼密實(shí)，無(wú)空鼓現(xiàn)象?！?〕、接縫順直美觀。2、作業(yè)內(nèi)容〔1〕、基層處理a、混凝土墻面處理用清潔劑清洗墻面模板隔離劑，然后用水刷洗，再用1：1水泥砂漿打底，待凝結(jié)后，用107膠30％+水泥70％拌合水泥漿，在墻上甩成小拉毛，兩天后抹以1：3水泥砂漿底層。如模板制作的墻面垂直度較好，也可在清洗了模板隔離劑后，進(jìn)行鑿毛處理，直接鑲貼瓷磚。b、磚墻處理先剔除磚墻面上多余的灰漿并清掃浮土，然后用清水打濕墻面，抹1：3水泥砂漿底層?！?〕、彈線、分格、定位墻面彈線：根據(jù)設(shè)計(jì)要求，置線，水平控制線和垂直控制線。〔3〕、預(yù)排在墻面彈上地面標(biāo)高線，瓷磚高度位瓷磚鑲貼前應(yīng)預(yù)排。預(yù)排要注意同一墻面的橫豎排列，均不得有一行以上的非整磚。非整磚要盡量排在次要部位或陰角處。〔4〕、內(nèi)墻面瓷磚鑲貼a、以所彈地面標(biāo)高線為依據(jù)，設(shè)置支撐瓷磚的地面木托板，以防水泥未干瓷磚下墜，木托板外表應(yīng)加工平整，其高度為非整塊瓷磚的調(diào)節(jié)尺寸。墻面瓷磚的鑲貼從木托板開(kāi)始自下而上進(jìn)行。b、調(diào)制糊狀水泥漿，配制比例水泥：107膠水：水二100：5：26，水泥漿應(yīng)隨調(diào)隨用。2．4．3在大面積鑲貼前，應(yīng)先鑲貼假設(shè)干標(biāo)準(zhǔn)厚度瓷磚，橫向每隔1．5m左右鑲貼一塊，用木靠尺和水平尺確定其兩者間的水平度。此作為鑲貼厚度的依據(jù)，以便在鑲貼過(guò)程中隨時(shí)檢查外表的平整度。c、鑲貼瓷磚，一般應(yīng)自下而上，自右而左進(jìn)行。鑲貼時(shí)，用鏟刀將水泥漿均勻涂抹在瓷磚的反面，厚度不大于5n皿，四周刮成斜面，按線就位后，用手輕壓，再用橡皮錘或軟木輕輕敲擊，使其與底層貼緊，并注意確保瓷磚四周砂漿泡滿，并用靠尺找平。要注意保持相鄰兩行瓷磚的平整一致和相鄰兩行瓷磚對(duì)縫的一致性。d、遇有陽(yáng)三角條鑲邊時(shí)，應(yīng)將陽(yáng)三角條尺寸留出先鑲貼一側(cè)墻面，并用托線板校正靠直，鑲邊條的鑲貼J頃序是一側(cè)墻壁面磁磚貼好后，鑲貼陰(陽(yáng))三角條，然后再貼另一側(cè)墻面瓷磚，這樣陰(陽(yáng))三角條比擬容易與墻面吻合。e、溝縫應(yīng)在整幅墻面貼好后進(jìn)行，用清水將瓷磚外表擦洗干凈，接縫處用干性的水泥漿或與瓷磚相同顏色的白水泥混色漿擦嵌密實(shí)，并將瓷磚外表擦凈。關(guān)鍵點(diǎn)質(zhì)量控制措施本工程為裝修工程，質(zhì)量要求高，為保障業(yè)主方的切身利益，依據(jù)監(jiān)理委托合同圓滿完成監(jiān)理任務(wù)，尤其把質(zhì)量控制到達(dá)受控狀態(tài)，有效杜絕質(zhì)量隱患存在質(zhì)量通病的發(fā)生，按GB50300－2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)工程分局部項(xiàng)的劃分，在各個(gè)分部〔子〕分項(xiàng)中設(shè)置關(guān)鍵點(diǎn)，并運(yùn)用旁站、巡檢〔視〕、平行檢驗(yàn)三種控制方式、控制手段并輔助以測(cè)量、見(jiàn)證取樣、監(jiān)理指令。序號(hào)工程工程質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段室內(nèi)初裝修材料配合比室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度室內(nèi)地坪厚度、平整度試驗(yàn)要求作樣板間要求做樣板間門(mén)窗工程木門(mén)窗：位置、尺寸鋁合金門(mén)窗：嵌填、定位、安裝、關(guān)閉、開(kāi)關(guān)檢查、量測(cè)檢查、量測(cè)室內(nèi)給水排水管道安裝工程安裝位置及坡度、接頭管閥連接位置、接頭水壓試驗(yàn)水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件自動(dòng)噴灑、水幕、位置、間距、方向水泵安裝位置、標(biāo)高，試運(yùn)轉(zhuǎn)軸承溫升排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)水壓試驗(yàn)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)旁站吊頂龍骨選材校正吊件的加工吊件固定吊桿的選用與安裝觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)室外瓷磚混凝土墻面處理糊狀水泥漿陽(yáng)三角條鑲邊溝縫觀察觀察、量測(cè)觀察觀察二：進(jìn)度控制一、工程進(jìn)度控制的原那么1、依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo)。2、在確保工程質(zhì)量和平安的原那么下，控制進(jìn)度。3、應(yīng)采用動(dòng)態(tài)的控制方法，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制。二、工程進(jìn)度控制的方法和措施保證招商銀行大廈裝修工程按期建成交付使用，是建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制的最終目的，為了有效的控制施工進(jìn)度，必須采取必要的方法和措施。㈠．根據(jù)確定的進(jìn)度控制目標(biāo)審批進(jìn)度方案⑴．承包單位根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定按時(shí)編制施工總進(jìn)度方案、周進(jìn)度方案，并按時(shí)填寫(xiě)《施工進(jìn)度方案報(bào)審表》，報(bào)工程監(jiān)理部審批；⑵．監(jiān)理工程師根據(jù)本工程的條件〔工程的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝復(fù)雜程度、施工的現(xiàn)場(chǎng)條件、施工隊(duì)伍的條件等〕，由總監(jiān)組織各專(zhuān)業(yè)工程師編制總進(jìn)度方案，全面分析承包單位編制的施工總進(jìn)度方案的合理性、可行性；⑶．監(jiān)理工程師審查進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案的關(guān)鍵線路并進(jìn)行分析；⑷．對(duì)周進(jìn)度方案，分析承包單位主要工程材料及設(shè)備供給等方面的配套安排。⑸．承包單位所報(bào)進(jìn)度方案不合理時(shí)，監(jiān)理部將指令承包單位重新申報(bào)；⑹．進(jìn)度方案由總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)批準(zhǔn)實(shí)施并報(bào)送建設(shè)單位。㈡．進(jìn)度方案的實(shí)施監(jiān)督⑴．在方案實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理工程師對(duì)承包單位實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查監(jiān)督，并對(duì)實(shí)施情況做出記錄，進(jìn)度檢查的主要方法為比照法；⑵．根據(jù)檢查的結(jié)果對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析；⑶．發(fā)現(xiàn)偏離方案進(jìn)度，及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》要求承包單位及時(shí)采取措施，實(shí)現(xiàn)方案進(jìn)度的安排；㈢．工程進(jìn)度方案的調(diào)整⑴．發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離方案時(shí)，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析、研究措施，也可提出建議，并同時(shí)發(fā)《監(jiān)理通知》。⑵．隨時(shí)召開(kāi)各方協(xié)調(diào)會(huì)議，研究采取的措施，保證合同約定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。㈣．依據(jù)已制定的總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案，可以通過(guò)如下的調(diào)整措施來(lái)促進(jìn)工程進(jìn)度。⑴．壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間通過(guò)合理地組織施工，在不改變工作之間的先后順序關(guān)系，而通過(guò)縮短網(wǎng)絡(luò)方案中關(guān)鍵線路上工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)縮短工期。具體措施包括：①、組織措施：如增加工作面，組織更多的施工隊(duì)伍，增加每天的施工時(shí)間，增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量等。②、技術(shù)措施：如改良施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間。③、經(jīng)濟(jì)措施。④、其他配套措施。⑵．在立體交叉施工中工序允許的情況下組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)。本工程可以通過(guò)各分部、子分部、分項(xiàng)工程搭接作業(yè)或平行作業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的優(yōu)化。投資控制的內(nèi)容和程序一、投資控制目標(biāo)：總投資1180萬(wàn)元二、投資控制的依據(jù)1、建設(shè)工程施工合同、工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明及設(shè)計(jì)變更、洽商、市場(chǎng)價(jià)格信息；2、工程概〔預(yù)〕算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工期定額等；3、工程標(biāo)底價(jià)或施工圖預(yù)算等；4、分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單；5、國(guó)家和本市有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和規(guī)定。三、投資控制原那么和內(nèi)容1、工程款支付嚴(yán)格執(zhí)行雙方簽訂的建筑工程施工合同中所確定的合同價(jià)、單價(jià)和約定的支付方法。2、工程量的審核與計(jì)量堅(jiān)持在報(bào)驗(yàn)資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或有違約的不予審核和計(jì)量。3、工程量與工作量的計(jì)量符合有關(guān)的計(jì)算規(guī)那么。4、堅(jiān)持公正、合理地處理由于設(shè)計(jì)變更、合同變更和違約索賠引起的費(fèi)用增減。5、對(duì)有爭(zhēng)議的工程量和工程款，采取協(xié)商的方法確定。6、對(duì)工程量及工程款的審核在建設(shè)工程施工合同所約定的時(shí)限內(nèi)。7、工程款支付承包單位按合同約定報(bào)完成工程量報(bào)表，監(jiān)理部將按規(guī)定計(jì)量、審核、審批，并簽發(fā)工程款支付證書(shū)報(bào)建設(shè)單位。8、竣工結(jié)算⑴、工程竣工，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位驗(yàn)收合格后，承包單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向工程監(jiān)理部提交竣工結(jié)算資料。⑵、監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)行審核，并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商和協(xié)調(diào)，提出審核意見(jiàn)。⑶、總監(jiān)理工程師根據(jù)各方協(xié)商的結(jié)論，簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書(shū)》。⑷、建設(shè)單位收到總監(jiān)理工程師簽