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經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧5/9/20241經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——溝通概論什么是溝通●可被認(rèn)為是涉及信息傳遞和某些人為活動(dòng)的過(guò)程?!駵贤ǖ男问胶蛷?fù)雜程度取決于傳遞信息的性質(zhì)、目的和傳遞者與接收者之間的關(guān)系?!駵贤ㄓ卸喾N方式和管道(媒介)?!駵贤ㄒ灿姓脚c非正式之分?!駵贤ㄅc人際關(guān)系密切相關(guān)。5/9/20242經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——溝通概論溝通的目的和作用●可以增進(jìn)人與人之間、人與組織之間、組織與組織之間以及個(gè)人對(duì)本身的了解與理解?!窨梢蕴岣吖芾淼男?。●可以獲得更多的幫助與支持?!窨梢约?lì)員工的積極性和奉獻(xiàn)的精神?!窨梢允菇M織擁有團(tuán)隊(duì)的效能?!窨梢蕴嵘齻€(gè)人成功幾率。5/9/20243經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——溝通概論傳遞者愿意編碼傳遞符號(hào)接受反饋接收者理解譯碼接收符號(hào)傳遞反饋媒介溝通模型5/9/20244經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——溝通概論溝通的障礙●接收障礙——環(huán)境刺激;——接收者的態(tài)度和觀念;——接收者的需求和期待?!癜l(fā)信的障礙——發(fā)信者的表達(dá)能力;——發(fā)信者的態(tài)度和觀念;——缺乏反饋5/9/20245經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——溝通概論溝通的障礙●接受障礙——懷有成見(jiàn);——傳遞者與接收者之間的矛盾;

●理解障礙——語(yǔ)言和語(yǔ)義問(wèn)題;——接收者的接收和接受的能力;——信息交流的長(zhǎng)度;——信息傳播的方式與渠道;——地位的影響5/9/20246經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——溝通概論消除溝通障礙●發(fā)信者——信息是傳遞給誰(shuí)的?——我為什么要溝通?——明確溝通的內(nèi)容?!x擇最合適的時(shí)間、地點(diǎn)和方式溝通。——與接收者保持聯(lián)系。5/9/20247經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——溝通概論消除溝通障礙●接收者——設(shè)身處地地聆聽(tīng);——與發(fā)信者保持聯(lián)系?!癜l(fā)信者與接收者——認(rèn)識(shí)到誤解是在所難免的;——不斷地反饋和檢驗(yàn);——建立相互間的信任與真誠(chéng)。5/9/20248經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——溝通概論管理模式與溝通(1)與職員的溝通程度管理職員的程度HHLLHM職員的工作經(jīng)驗(yàn)和工作積極性扶持型指導(dǎo)型委托型命令型5/9/20249經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——溝通概論管理模式與溝通(1)●運(yùn)用環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)法——分析評(píng)估下屬人員用以完成任務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和主動(dòng)程度;——根據(jù)分析結(jié)果變更并選擇最適合的管理模式;——向下屬人員解釋變更的原因,尋求最佳配合。5/9/202410經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——溝通概論管理模式與溝通(2)●案例一你的一名女雇員工作熱情,工作效率一直都很高,每次都能圓滿完成任務(wù),你對(duì)她的工作十分放心,不必予以監(jiān)督。最近你給她分配了一項(xiàng)新工作,認(rèn)為她完全有能力勝任這項(xiàng)工作。但是,她的工作情況卻令你失望,而且還經(jīng)常請(qǐng)病假,占用了很多時(shí)間,你怎么辦?5/9/202411經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——溝通概論管理模式與溝通(2)●案例一的行動(dòng)選擇:一、明確告訴她去做什么,并密切注視她的工作。二、告訴她去做什么、怎樣做,并設(shè)法查明她的問(wèn)題出在哪里?三、安慰她,幫她解決問(wèn)題。四、讓她自己找出應(yīng)付新工作的方法。5/9/202412經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——溝通概論管理模式與溝通(2)●案例二:你剛剛晉升為車(chē)間主任,在你被提升之前,生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展,但現(xiàn)在產(chǎn)量下降,因而你想改變工作程序和任務(wù)分配。但是,你的職員不但不配合,反而不斷地抱怨說(shuō)他們的前任老板在位時(shí)情況是如何如何的好。你怎么辦?5/9/202413經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——溝通概論管理模式與溝通(2)●案例二的行動(dòng)選擇:一、實(shí)施變更,密切注視工作情況。二、告訴他們你為什么要作出改變,說(shuō)明改變將會(huì)給他們帶來(lái)的利益,并傾聽(tīng)他們所關(guān)切的問(wèn)題。三、同他們討論打算改變的工作計(jì)劃,并征求他們提高生產(chǎn)能力的建議。四、讓他們自己找出完成生產(chǎn)指標(biāo)的辦法。5/9/202414經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——溝通概論管理模式與溝通(2)●運(yùn)用環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)法——分析評(píng)估下屬人員用以完成任務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和主動(dòng)程度;——根據(jù)分析結(jié)果變更并選擇最適合的管理模式;——向下屬人員解釋變更的原因,尋求最佳配合。5/9/202415經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——如何讓信息明確地傳遞●語(yǔ)言是人類(lèi)所用過(guò)的最有效的藥?!耠m然地圖所顯示的并非完全的疆界,但你應(yīng)盡量地使其能呈現(xiàn)出真實(shí)的地貌。明確表達(dá)的重要性5/9/202416經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——如何讓信息明確地傳遞明確表達(dá)的重要性●如果思想會(huì)影響語(yǔ)言,那么語(yǔ)言也會(huì)扭曲思想?!裎覀兯f(shuō)的每一句話,都有可能成為我們與他人之間的藩籬;也可能成為我們與別人之間溝通的橋梁。5/9/202417經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——如何讓信息明確地傳遞●給你的言辭下定義,使其準(zhǔn)確表達(dá),易理解;●用圖表或者舉例來(lái)說(shuō)明;●盡量少用縮略語(yǔ)或?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)(若用,必須定義);

給你的措辭下定義(1)5/9/202418經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——如何讓信息明確地傳遞

跟什么相比?是誰(shuí)、是什么?有多具體?如果你能做,會(huì)怎么樣?所有的?每一位?從來(lái)都不?應(yīng)該,不應(yīng)該,必須、不能

太多、太貴名詞動(dòng)詞泛稱(chēng)左手右手

明確表達(dá)模式5/9/202419經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——如何讓信息明確地傳遞●當(dāng)講到重點(diǎn)問(wèn)題時(shí),應(yīng)強(qiáng)調(diào)一下;●用對(duì)方的語(yǔ)言溝通;●營(yíng)造一個(gè)讓人無(wú)懼于提出問(wèn)題的環(huán)境;●應(yīng)經(jīng)常問(wèn)自己:“為什么要溝通?”給你的措辭下定義(2)5/9/202420經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——如何讓信息明確地傳遞●求得具體;●要求對(duì)人;●對(duì)你所求的人要有利;●要用堅(jiān)定的信心去求;●不斷地求,直到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為止。要求的五原則(1)5/9/202421經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——如何讓信息明確地傳遞●千萬(wàn)不要以乞求的眼神、憐憫的口氣求得別人的幫助;●你必須養(yǎng)成能探知結(jié)果的敏銳感和變通的能力。要求的五原則(2)5/9/202422經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——如何讓信息明確地傳遞●溝通的關(guān)鍵是聽(tīng)者所聽(tīng)到的和他對(duì)信息內(nèi)容的理解;●檢查溝通效果的方法:

請(qǐng)求信息的接收者對(duì)你表達(dá)的信息再解釋一遍。

檢查溝通的效果(1)5/9/202423經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——如何讓信息明確地傳遞●應(yīng)將檢查溝通效果列為公司溝通程序的一個(gè)部分;●檢查溝通效果時(shí),提問(wèn)的方式十分重要。

檢查溝通的效果(2)5/9/202424經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——如何讓信息明確地傳遞●真正的溝通高手首先是一個(gè)熱衷于聆聽(tīng)的人——統(tǒng)計(jì)顯示:傾聽(tīng)占了管理人員全部時(shí)間的30-40%;——調(diào)查顯示:“傾聽(tīng)”名列20項(xiàng)重要經(jīng)營(yíng)技巧之首;——聆聽(tīng)是建立信任最有效的方法。

聆聽(tīng)與確認(rèn)5/9/202425經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——如何讓信息明確地傳遞

——有效的聆聽(tīng)是一個(gè)主動(dòng)而非被動(dòng)的過(guò)程;——字眼提供我們字面上的信息,而語(yǔ)調(diào)及肢體語(yǔ)言,則讓我們了解到說(shuō)話者的情感和精神層面;——只有7%的意義是取自字面上的,其余38%來(lái)自語(yǔ)音和語(yǔ)調(diào),55%來(lái)自面部表情、姿勢(shì)和手勢(shì)。

●聆聽(tīng)不但要用耳聽(tīng),還要用眼去看,用心去悟5/9/202426經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——如何讓信息明確地傳遞——見(jiàn)人就打招呼,必定是要下臺(tái);——挺胸收腹翹臀,必定是新官上任;——與人說(shuō)話旋說(shuō)旋走,必定是官運(yùn)亨通控制著局勢(shì);——見(jiàn)人就低頭閃道,肯定正在接受審查;——故做沉穩(wěn)之狀,使勁聯(lián)系群眾,這是又盯住了更重要的位置。

●肢體語(yǔ)言案例——官態(tài)5/9/202427經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——如何讓信息明確地傳遞●聆聽(tīng)?wèi)?yīng)注意的事項(xiàng)(1)

——和說(shuō)話者的眼神保持接觸;——不可憑自己的喜好選擇收聽(tīng),必須接收全部信息;——提醒自己不可分心,必須專(zhuān)心一致;——點(diǎn)頭、微笑、身體前傾、記筆記;——回答或開(kāi)口說(shuō)話時(shí),先停頓一下;——以謙虛、寬容、好奇的心胸來(lái)聽(tīng);

5/9/202428經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——如何讓信息明確地傳遞●聆聽(tīng)?wèi)?yīng)注意的事項(xiàng)(2)

——在心理描繪出對(duì)方正在說(shuō)的;——多問(wèn)問(wèn)題,以澄清觀念;——抓住對(duì)方的主要觀點(diǎn)是如何論證的;——等你完全了解了對(duì)方的重點(diǎn)后,再提出反駁;——把對(duì)方的意思?xì)w納總結(jié)起來(lái),讓對(duì)方檢測(cè)正確與否。5/9/202429經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——如何讓信息明確地傳遞——確認(rèn)有三個(gè)層面:第一層面:對(duì)發(fā)信者的用詞加以確認(rèn);第二層面:對(duì)接收的一段信息加以確認(rèn);第三層面:對(duì)發(fā)信者的語(yǔ)言、語(yǔ)調(diào)和肢體語(yǔ)言加以確認(rèn)(對(duì)言外之意加以確認(rèn))。

●對(duì)接收的信息之準(zhǔn)確性加以確認(rèn)(1)5/9/202430經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——如何讓信息明確地傳遞——確認(rèn)的次數(shù)依據(jù)信息的復(fù)雜程度和發(fā)信者的表達(dá)水平,原則是必須確定接收的信息的準(zhǔn)確性;——在日常生活中,應(yīng)加強(qiáng)自己察言觀色的能力培養(yǎng),養(yǎng)成善于仔細(xì)觀察生活的習(xí)慣。

●對(duì)接收的信息之準(zhǔn)確性加以確認(rèn)(2)5/9/202431經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——如何讓信息明確地傳遞●聆聽(tīng)痛苦(1)

——面對(duì)“壞消息”的三種反應(yīng):a)打擊推復(fù)吐“真言”的人----“宰了那個(gè)傳話的人!”b)

埋怨顧客——“是你不按說(shuō)明書(shū)來(lái)用嘛”c)

否認(rèn)和強(qiáng)辯。

5/9/202432經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——如何讓信息明確地傳遞

●聆聽(tīng)痛苦(2)

——“良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行”望切記!——杰出的管理人員明白,痛苦是一種禮物;

——聆聽(tīng)痛苦也是一個(gè)人自我約束力的一種考驗(yàn);

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——如何讓信息明確地傳遞——如何聆聽(tīng)痛苦:

a)挪出必要的時(shí)間來(lái)聆聽(tīng)埋怨和問(wèn)題;b)保持緘默,靜心聆聽(tīng);c)確認(rèn)你所見(jiàn)所聞。5/9/202434經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——如何讓信息明確地傳遞

●唯有會(huì)問(wèn)問(wèn)題的人才能夠掌握溝通的要訣

●利用“終結(jié)架構(gòu)”問(wèn)句,直接解決問(wèn)題的結(jié)果●用“如何”問(wèn)句取代“為何”問(wèn)句正確地提問(wèn)5/9/202435經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——如何讓信息明確地傳遞

●終結(jié)架構(gòu)問(wèn)句:

——“我想怎么做呢?”——“我的目的是什么?”——“我到底是為了什么?”——“我能為你做些什么呢?”——

“我該為自己做些什么呢?5/9/202436經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——如何讓信息明確地傳遞

●正確提問(wèn)的價(jià)值觀

——人生所發(fā)生的每一件事,對(duì)于我們的將來(lái)都有幫助;——與別人溝通時(shí),應(yīng)珍視它所帶來(lái)的信息。5/9/202437經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——明確價(jià)值觀是有效溝通的基礎(chǔ)●價(jià)值觀是人們行動(dòng)決策的依據(jù),是人們的行為準(zhǔn)則,也就是大腦中決定是否執(zhí)行的系統(tǒng),它決定一件事值不值得干?該不該干?該怎么干?●價(jià)值觀會(huì)主宰我們的人生方式,影響我們對(duì)周?chē)磺械姆磻?yīng);●價(jià)值觀是人們判斷是非黑白的信念體系。●價(jià)值觀的沖突是一切矛盾的根源;有效溝通的基礎(chǔ)——價(jià)值觀5/9/202438經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——契合—溝通的最高境界——如果你想和諧,就別只看差異之處;——如果你想溝通順利,就別只從自己的角度去觀察。契合與沖突

●據(jù)《辭?!?,契合就是意氣相合之意●差異太多,必然造成沖突

●你只需改變自己就可以達(dá)致契合,摹仿對(duì)方讓自己與對(duì)方相似,成為同類(lèi),即“摹仿”對(duì)方。

5/9/202439經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——契合—溝通的最高境界●不管你想做什么,在這個(gè)世界里必然有人能幫助你更快且更容易地實(shí)現(xiàn);●唯有借助契合的能力,才能把他們凝聚在你的周?chē)?;●因?yàn)槠鹾夏苁鼓氵M(jìn)入別人的心靈世界,讓他覺(jué)得你了解他,你與他休戚與共。

契合的力量5/9/202440經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——契合—溝通的最高境界●善于摹仿(1)——若你能摹仿對(duì)方達(dá)到契合,你就一定會(huì)感知對(duì)方的想法?!》率且环N技巧,需要反復(fù)地練習(xí)。如何建立契合5/9/202441經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——契合—溝通的最高境界●關(guān)于摹仿(2)——摹仿的四點(diǎn)要求a)

敏銳的觀察;b)

利用一切機(jī)會(huì)練習(xí);c)

不失去自我要具有彈性;d)千萬(wàn)不可摹仿別人的缺點(diǎn)或短處。

如何建立契合5/9/202442經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——契合—溝通的最高境界——找出摹仿對(duì)象的主要儲(chǔ)憶系統(tǒng),可以簡(jiǎn)化摹仿的工作,迅速地達(dá)到契合;——三種常用的儲(chǔ)憶系統(tǒng);a)

視覺(jué);b)

聽(tīng)覺(jué);c)

觸覺(jué);●關(guān)于摹仿(3)如何建立契合5/9/202443經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——契合—溝通的最高境界——視覺(jué)型人的特點(diǎn):說(shuō)話快速,呼吸短促,音調(diào)偏高,經(jīng)常聳肩伸頸;——聽(tīng)覺(jué)型人的特點(diǎn):說(shuō)話不緊不慢,呼吸勻稱(chēng),音調(diào)平和,喜歡側(cè)耳重肩;——觸覺(jué)型人的特點(diǎn):說(shuō)話慢慢吞吞,聲音低沉,停頓時(shí)間長(zhǎng),身體動(dòng)作多。●關(guān)于摹仿(4)如何建立契合5/9/202444經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——契合—溝通的最高境界●領(lǐng)袖的契合力量

——良好的儀表;——杰出的表達(dá)能力(用詞/語(yǔ)氣/肢體語(yǔ)言);——言行一致,表里如一;——能靈活地運(yùn)用視、聽(tīng)、觸三種感官印象,激起大家的共鳴。5/9/202445經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——契合—溝通的最高境界

——要求別人跟你的看法一致,觀點(diǎn)相同?!窠⑵鹾献畲蟮恼系K是:5/9/202446經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——契合—溝通的最高境界伴隨與引導(dǎo)

●所謂伴隨就是不斷地摹仿對(duì)方;引導(dǎo)緊接著伴隨。當(dāng)你與對(duì)方建立了契合,一般你會(huì)感覺(jué)得到,這時(shí)你便可以由伴隨很自然地轉(zhuǎn)入引導(dǎo),你不要再摹仿對(duì)方的動(dòng)作,而是主動(dòng)出擊改變自己的動(dòng)作,對(duì)方將會(huì)不知不覺(jué)地隨你而變;

●永遠(yuǎn)記住“臺(tái)上三分鐘,臺(tái)下十年功”的古訓(xùn)

5/9/202447經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——性格模式對(duì)溝通的影響●性格是指一個(gè)人表現(xiàn)在態(tài)度和行為方面的較穩(wěn)定的心理特征。積極與消極、果斷與寡斷等?!裥愿衲J街髟琢艘粋€(gè)人的處事態(tài)度和行為方式?!裥愿衲J街谌四X,猶如電腦程序之于電腦,如果你想與電腦溝通,就得了解它的程序;若想與人溝通就得了解他的性格模式。

性格模式與有效溝通5/9/202448經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——性格模式對(duì)溝通的影響●追求型與逃避型●自我判定型與外界判定型●自我意識(shí)型與顧他意識(shí)型●配合型與拆散型●可能型與需求型性格模式的分類(lèi)5/9/202449經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——性格模式對(duì)溝通的影響●人類(lèi)的一切行為都是圍繞著追求快樂(lè),逃避痛苦的渴求打轉(zhuǎn)?!衲憧梢詮娜藗兿胍臇|西上,從產(chǎn)生行為的原因上可以判斷出人們的類(lèi)型傾向。

追求型與逃避型5/9/202450經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——性格模式對(duì)溝通的影響●你找一個(gè)人問(wèn)問(wèn),看他如何知道自己的表現(xiàn)不錯(cuò)——自我判定型的人——自己會(huì)知道?!饨缗卸ㄐ偷娜恕荒茏约嚎隙?,全看外界的評(píng)語(yǔ)。自我判定型與外界判定型5/9/202451經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——性格模式對(duì)溝通的影響●自我意識(shí)型:處事著重于是否跟他有貼身關(guān)系?!耦櫵庾R(shí)型:處事則著重于是否跟大家有貼身關(guān)系?!衽袛嗟姆椒ㄊ牵嚎此麑?duì)別人注意的態(tài)度。自我意識(shí)型與顧他意識(shí)型5/9/202452經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——性格模式對(duì)溝通的影響●配合型——在處事的觀點(diǎn)上,著重尋求共同點(diǎn)?!癫鹕⑿汀谔幨碌挠^點(diǎn)上,著重尋求差異點(diǎn)。●判斷方法:?jiǎn)査麄儗?duì)某些事物的看法,看看他們第一眼注意的是事物的相似性,還是相異性。配合型與拆散型5/9/202453經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——性格模式對(duì)溝通的影響●需求型——做事是因?yàn)椴荒懿蛔觯⒅匾阎?,安全的事物?!窨赡苄汀鍪率且驗(yàn)椤跋肴プ觥?,希望從中找出蘊(yùn)藏的機(jī)會(huì)?!裾f(shuō)服需求型的人——告訴他為何要這樣?●說(shuō)服可能型的人——告訴他這樣做可能創(chuàng)造的機(jī)會(huì)??赡苄团c需求型5/9/202454經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——性格模式對(duì)溝通的影響●孤獨(dú)型、自主樂(lè)群型、群力型?!裰绬T工的工作風(fēng)格,找一份適合的工作給他是十分重要的?!癖说略怼魏稳吮徊粩嗟靥嵘傆幸惶鞎?huì)升到不堪勝任的地步。

工作風(fēng)格5/9/202455經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——做一個(gè)彈性溝通者

●有彈性的溝通者能充分尊重別人的看法,適度且不斷地改變自己的觀點(diǎn),以至達(dá)成目標(biāo);●一流的溝通者都象一位太極高手。做一個(gè)彈性的溝通者5/9/202456經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——做一個(gè)彈性溝通者●“尋找推動(dòng)任何可能引起爭(zhēng)論的事情時(shí),我總是以最溫和的方式表達(dá)自己的觀點(diǎn),從來(lái)不使用絕對(duì)確定或不容許懷疑的字眼,而代之以下列說(shuō)法:據(jù)我了解,事情是這樣子;如果我沒(méi)有記錯(cuò),我想事情是這樣;我猜想事情是不是該這樣;就我看來(lái),事情是不是該如此。像這樣對(duì)自己看法沒(méi)多大把握的表達(dá)習(xí)慣,多年來(lái)使我推動(dòng)許多棘手的問(wèn)題一帆風(fēng)順。”富蘭克林避免抗拒的溝通技巧5/9/202457經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——做一個(gè)彈性溝通者●“你說(shuō)的很有道理,但是

——他是指你說(shuō)的沒(méi)道理?!袢舭选暗恰睋Q成“也”,這么說(shuō):——“您說(shuō)的有道理,我這里也有一個(gè)滿好的主意,不妨我們?cè)僮h一議,如何?”

將“但是”換成“也”5/9/202458經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——做一個(gè)彈性溝通者●“我感謝你的意見(jiàn),同時(shí)也

”●“我尊重你的看法,同時(shí)也

”●“我同意你的觀點(diǎn),同時(shí)也

”●“我尊重你的意圖,同時(shí)也

”“合一架構(gòu)”(1)5/9/202459經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——做一個(gè)彈性溝通者●三層意思:

——表明你能站在對(duì)方的立場(chǎng)看問(wèn)題,易達(dá)契合。——表明你正在建立一個(gè)合作的架構(gòu)?!獮樽约旱目捶黹_(kāi)一條不會(huì)遭到抗拒的途徑?!昂弦患軜?gòu)”(2)5/9/202460經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——做一個(gè)彈性溝通者●“當(dāng)你的親人想吸煙時(shí),就送給他一個(gè)吻”

●“我是耶穌”●幽默用語(yǔ)是中止?fàn)巿?zhí)最佳的工具。中止模式5/9/202461經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——做一個(gè)彈性溝通者●同意對(duì)方的說(shuō)詞遠(yuǎn)比制服對(duì)方的說(shuō)詞更具說(shuō)服力?!裎覀兊男袨槟J讲⒎抢喂痰挠离y更改。

兩個(gè)觀念你的彈性越大,可選擇的機(jī)會(huì)就越多,可發(fā)展的空間就越廣,而成功便接踵而至,指日可待。5/9/202462經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——如何有效地開(kāi)會(huì)對(duì)會(huì)議的認(rèn)識(shí)

●許多人對(duì)那些冗長(zhǎng)、沉悶、與自己無(wú)關(guān)、毫無(wú)結(jié)果的會(huì)議感到厭煩十分,想方設(shè)法“逃會(huì)”●許多組織認(rèn)為,只要對(duì)會(huì)議進(jìn)行有效的控制,會(huì)議可以產(chǎn)生其他溝通方式無(wú)法達(dá)到的效果●其實(shí),會(huì)議是一種無(wú)法取代的溝通方式,你不能完全放棄它,你只有學(xué)習(xí)如何使會(huì)議更有效。事實(shí)證明,有效地開(kāi)會(huì)是可以學(xué)會(huì)的!GE的研討會(huì)《令人討厭的會(huì)議》與《令人深?lèi)和唇^的會(huì)議》5/9/202463經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——如何有效地開(kāi)會(huì)會(huì)議的種類(lèi)及其性質(zhì)(1)

●談判會(huì)議——用于解決爭(zhēng)端和沖突,目的在于經(jīng)過(guò)討論達(dá)成一致或諒解?!駡?bào)告會(huì)議——信息往往是單向流動(dòng),不允許討論,否則會(huì)影響信息的有效傳遞?!窠鉀Q問(wèn)題會(huì)議——要求充分發(fā)揮參會(huì)人員的主觀能動(dòng)性,使問(wèn)題得以有效的解決。5/9/202464經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——如何有效地開(kāi)會(huì)會(huì)議的種類(lèi)及其性質(zhì)(2)

●制定決策會(huì)議——只限于特殊人員參與,組織嚴(yán)密。參與者必須深刻理解決策并對(duì)決策承擔(dān)責(zé)任?!袷占l(fā)布、交流信息會(huì)議——發(fā)布消息,發(fā)表意見(jiàn),了解對(duì)消息、意見(jiàn)的反應(yīng)。此類(lèi)會(huì)議鼓勵(lì)討論與提問(wèn)。其實(shí),企業(yè)的會(huì)議經(jīng)常是幾種會(huì)議的整合。5/9/202465經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——如何有效地開(kāi)會(huì)導(dǎo)致會(huì)議失敗的因素分析

●目的不明確●時(shí)間控制不好(包括會(huì)議的開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間,以及會(huì)中參會(huì)人員的發(fā)言時(shí)間)●準(zhǔn)備不充分或者根本就沒(méi)準(zhǔn)備●參會(huì)人員選擇不當(dāng)(包括該退席的時(shí)候沒(méi)有退席)●信息傳遞不明確●會(huì)場(chǎng)的氣氛不好●備忘錄記錄不準(zhǔn)確●議程安排不當(dāng)●議而不決,決而不行,行而不果。5/9/202466經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——如何有效地開(kāi)會(huì)有效開(kāi)會(huì)的5W1P:

●WHY●WHAT●WHO●WHEN●WHERE●PREPARING

5/9/202467經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——如何有效地開(kāi)會(huì)●Purpose目的;●Participants與會(huì)者;●Planning計(jì)劃;●Process流程。有效會(huì)議的4P5/9/202468經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

——如何有效地開(kāi)會(huì)●

Purpose目的

——信息共享;——增強(qiáng)承諾;——信息傳播;——解決問(wèn)題和做決策。5/9/202469經(jīng)典溝通藝術(shù)溝通技巧溝通技巧

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