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文檔簡介

1.1.質(zhì)量保證體系 11.1.1.項目質(zhì)量管理組織機構 11.1.2.質(zhì)量管理職責 11.1.3.質(zhì)量控制管理流程 21.2.質(zhì)量保證措施 2PAGE2說明：詳述保證本分部分項工程施工質(zhì)量的管理措施及技術措施。質(zhì)量保證體系說明：建立一個項目經(jīng)理為主要責任人，由項目總工和、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)領導監(jiān)控，項目各職能部門執(zhí)行監(jiān)督、分包隊伍、作業(yè)班組嚴格實施的項目質(zhì)量管理體系，詳述管理組織、管理流程、管理職責分配。項目質(zhì)量管理組織機構說明：以框架圖的形式表述項目的質(zhì)量管理組織機構。圖8-1質(zhì)量管理組織機構質(zhì)量管理職責說明：詳述質(zhì)量管理組織機構中項目負責人、各部門及施工隊的質(zhì)量管理職責。質(zhì)量控制管理流程說明：以流程圖的形式表述項目的質(zhì)量控制管理流程，并做文字說明。圖8-2質(zhì)量控制管理流程圖質(zhì)量保證措施說明：詳述為保證本分部分項工程質(zhì)量所制定的技術措施，包括測量控制措施、材料設備進場驗收措施、重點部位及關健工序的保證措施、質(zhì)量通病的預防控制措施等，并不限于上述內(nèi)容。

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