安置小區(qū)消防維修工程施工組織設(shè)計

安置小區(qū)消防維修工程施工組織設(shè)計20xx年x月目錄TOC\o"1-2"\h\u17701第一章編制依據(jù) 224179第二章工程概況 31753一、基本概況 321112二、項目概況 322727三、工程特點 326170第三章施工總體部署 432432一、工程管理目標(biāo) 419723二、項目管理組織機(jī)構(gòu) 419506三、主要生產(chǎn)資源配置 815305四、擬投入本項目成員一覽表 925300第五章主要分部分項工程施工方法 105490第一節(jié)拆除工程 1010956第二節(jié)應(yīng)急照明系統(tǒng) 1013773第三節(jié)噴淋、消火栓系統(tǒng) 1331623第四節(jié)火災(zāi)自動報警及聯(lián)動系統(tǒng) 1624150第五節(jié)管網(wǎng)漏點檢查 198550第六節(jié)消防報警線路檢測 2016234第六章各項管理及保證措施 2129362一、質(zhì)量管理措施 2110256二、工期保證措施 2629897三、安全管理措施 2730929四、冬、雨季施工措施 3323570五、夜間和節(jié)假日施工措施 356774六、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 3617471七、地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施 3732691第七章合理化建議-加強(qiáng)新冠疫情防控措施 37第一章編制依據(jù)一、編制說明根據(jù)招標(biāo)文件的要求，確保實現(xiàn)本項目的工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)與文明施工、環(huán)境保護(hù)等各方面的工程目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行施工過程中涉及的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。遵循工程建設(shè)程序，堅持合理的施工程序、施工順序和施工工藝。運(yùn)用現(xiàn)代建筑管理基本原理和方法、組織流水施工和網(wǎng)絡(luò)施工技術(shù)，盡可能保持施工的均衡和連續(xù)性。充分結(jié)合我公司類似項目的施工經(jīng)驗，堅持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性與實事求是相結(jié)合。根據(jù)本工程的設(shè)計特點、功能要求，本著對質(zhì)量終身負(fù)責(zé)的精神，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”的原則編制。在為本工程制定質(zhì)量目標(biāo)的同時也充分考慮了現(xiàn)場條件，并在方案中充分體現(xiàn)，以便于各分部工程分段分項連續(xù)施工。二、編制依據(jù)1、本項目招標(biāo)文件，工程量清單；公司有關(guān)各項管理制度及內(nèi)部文件，以及ISO9002質(zhì)量保證體系，公司質(zhì)量手冊和程序文件；國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范及設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013《建筑電氣工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2015《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50261-2017《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50166-2007《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》GB50140－2005《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB50116-2013《建筑工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》GB50720-2011《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》GB50974-2014《工程測量規(guī)范》GB50026-2007《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-2016《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2012《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-2014《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005第二章工程概況一、基本概況項目名稱：項目地點：招標(biāo)單位：招標(biāo)編號：工期要求：質(zhì)量要求：合格。二、項目概況1、安置小區(qū)消防維修工程位于xxxxxxxxxxxxx內(nèi)；項目內(nèi)容包括：報警系統(tǒng)改造，消防水系統(tǒng)改造，應(yīng)急照明系統(tǒng)改造，漏水側(cè)漏修復(fù)及安置小區(qū)消防維修等內(nèi)容，具體維修以甲方指令單為準(zhǔn)。三、工程特點1、本項目全面、繁多，不可預(yù)見性較大，促使我方施工管理人員具有全面的綜合管理能力，必須組建一套具有技術(shù)扎實，裝備精良的施工作業(yè)班組，同時，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，施工中各專業(yè)必須編制切實可行的配合協(xié)調(diào)措施，才能使施工順利進(jìn)行。2、本項目工期周期長，工程體量需根據(jù)甲方要求調(diào)整、維修任務(wù)繁雜，工期為1年，項目開工前需要做好保證工期、進(jìn)度（施工隊伍、材料、機(jī)械、臨時設(shè)施、場地布置等）、質(zhì)量、安全、資金保證方面前期策劃，確保工期如期完工。3、本工程工程需要進(jìn)行有效的管理和協(xié)調(diào)，整體考慮，合理安排施工流程，對施工質(zhì)量、安全、文明施工等各方面進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保整個工程施工的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，及時提供后續(xù)工程的施工作業(yè)面，保證各專業(yè)正常的進(jìn)行施工。本工程施工難度大，技術(shù)性強(qiáng)，要強(qiáng)化深化設(shè)計審核和施工質(zhì)量的控制，以滿足設(shè)計功能需求。我司將從組織、人員、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面做好充分準(zhǔn)備工作。4、因本工程涉及工序類別多、施工期間存在多級交叉，必須保證合理的有序的施工組織。，用電設(shè)備多，高峰期用電量大，安全用電管理成為重中之重。本工程現(xiàn)場可利用空間有限，臨時設(shè)施布置規(guī)劃是保證工程順利實施和文明施工的重點。5、受新冠疫情影響，我司將嚴(yán)格管控現(xiàn)場人員流動，制定疫情防控方案，配置疫情防控人員排查工地進(jìn)場人員，儲備體溫檢測設(shè)備以及口罩、手套、消毒液等防控物資，全面做好疫情防控工作。針對疫情防控常態(tài)化管理，加大施工管理難度和工期影響。第三章施工總體部署一、工程管理目標(biāo)為打造高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)的精品工程，我項目部進(jìn)場后就將秉持“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重管控”的管理理念，制定項目管理目標(biāo)，并以項目管理目標(biāo)為中心，嚴(yán)格實行責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一的項目管理，確保質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系在本工程施工全過程中持續(xù)有效運(yùn)行。本工程實施的具體目標(biāo)如下：工期目標(biāo)自合同簽訂后1年內(nèi)完成。2、質(zhì)量目標(biāo)合格。3、安全文明施工目標(biāo)符合《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》（GB/T45001-2020/ISO45001:2018）的要求。確保無重大傷亡事故發(fā)生，死亡事故為零，避免發(fā)生火災(zāi)事故、交通事故及重大設(shè)備損壞事故，輕傷事故頻率控制在3‰以內(nèi)。4、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)按環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，工程棄渣、污水排放、機(jī)械噪音控制及生產(chǎn)工具、生活垃圾處理均嚴(yán)格按照文明施工與環(huán)保管理辦法執(zhí)行，滿足國家綠色施工要求，盡可能減少施工對周圍環(huán)境的影響，最大限度的保證施工現(xiàn)場的良好環(huán)境。5、成本目標(biāo)分階段編制預(yù)算成本，制定目標(biāo)成本，精細(xì)化管理，嚴(yán)格控制實際成本，保證目標(biāo)成本的實現(xiàn)。保修目標(biāo)按建設(shè)部2000年80號令及合同約定實行保修。二、項目管理組織機(jī)構(gòu)科學(xué)合理的管理體制、統(tǒng)一有效的工程指揮系統(tǒng)是順利施工的重要保證，為此公司在本工程的施工組織上，組建一個以項目經(jīng)理為核心并有施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)能力強(qiáng)的施工管理人員組成項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)該工程的施工組織的領(lǐng)導(dǎo)工作，建立本著以全心全意為用戶服務(wù)的精神，精心組織，精心施工，按合同要求完成本工程的施工任務(wù)。1、項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)詳見下圖：2、崗位職責(zé)2.1項目經(jīng)理崗位職責(zé)a、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)和上級及企業(yè)的各項規(guī)章制度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件，按公司要求建立本項目管理體系。b、在公司法人代表授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)，代表公司全面負(fù)責(zé)項目的生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制定的責(zé)任成本和相關(guān)管理制度，制定本項目管理體系的規(guī)章制度，并組織實施。c、組織施工生產(chǎn)，控制總進(jìn)度計劃、月度計劃、進(jìn)行內(nèi)部綜合平衡，對分包工程必須納入總包管理范圍，進(jìn)行監(jiān)督檢查考核。d、搞好成本控制和經(jīng)濟(jì)核算，審批財務(wù)成本計劃、材料使用計劃、月份生產(chǎn)任務(wù)單和收方單，定期主持項目成本分析會，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報項目的生產(chǎn)經(jīng)營、安全質(zhì)量、施工進(jìn)度、成本控制情況。e、項目經(jīng)理是本項目的安全生產(chǎn)責(zé)任第一人。主持安全質(zhì)量檢查及檢查結(jié)果分析會，審批安全生產(chǎn)措施和質(zhì)量保證措施。2.2項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)a、負(fù)責(zé)與工程技術(shù)（包括設(shè)計）有關(guān)的組織管理和指揮協(xié)調(diào)工作，為工程施工順利進(jìn)行提供必要條件與支持。b、組織相關(guān)人員編制項目重大技術(shù)方案，對重大方案進(jìn)行審批c、負(fù)責(zé)施工中技術(shù)難題、問題的解決。d、組織項目技術(shù)質(zhì)量意識培訓(xùn)和教育以及技術(shù)質(zhì)量管理制度的建立與實施。e、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織開展施工調(diào)查和項目重、難點工程的施工組織設(shè)計編寫。f、組織開展設(shè)計圖紙審核和施工技術(shù)交底，確定工程關(guān)鍵工序、特殊工序，明確工藝流程，制定控制措施。2.3生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)a、負(fù)責(zé)各專業(yè)施工全面工作。b、組織生產(chǎn)工作的各類會議，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目生產(chǎn)資源的總體調(diào)配。c、參加項目的施工調(diào)查、設(shè)計圖紙審核和施工技術(shù)交底。d、掌握現(xiàn)場施工情況，協(xié)助處理項目的施工技術(shù)問題。參與重大安全、質(zhì)量事故的調(diào)查處理。e、督促、檢查工程項目施工管理工作，協(xié)調(diào)相關(guān)單位的施工配合。f、對文明與安全施工進(jìn)行部署，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)實施之間的文明與安全施工交叉點，組織現(xiàn)場文明與安全施工檢查并處理。g、協(xié)助項目經(jīng)理組織現(xiàn)場質(zhì)量安全管理，保證質(zhì)量安全管理體系的有效運(yùn)行。2.4造價員崗位職責(zé)a、協(xié)助項目經(jīng)理完成公司下達(dá)的項目管理目標(biāo)的成本管理、資金管理目標(biāo)，配合項目部其他崗位共同完成項目管理的其他目標(biāo)。b、按照國家的方針、政策及經(jīng)濟(jì)法規(guī)，負(fù)責(zé)搞好合同的履行和資金合理使用計劃工作。c、協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行合同的申報、審核、審批以及合同履行的監(jiān)督。d、協(xié)助項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對勞務(wù)隊伍及材料供應(yīng)商的資質(zhì)及履約行為能力審核。e、全面負(fù)責(zé)本項目的工程預(yù)算（包括協(xié)助工程部進(jìn)行設(shè)計變更）及結(jié)算工作。f、協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用支付與使用的審核與監(jiān)督，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的付款管理。2.5施工員崗位職責(zé)a、審閱施工圖紙，參加設(shè)計交底，對作業(yè)施工隊進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底。b、嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、設(shè)計交底、施工進(jìn)度計劃安排組織施工。落實工程進(jìn)度計劃、施工方案，落實技術(shù)交底、檢查、督促各班組貫徹執(zhí)行。合理組織施工勞動力，掌握現(xiàn)場施工進(jìn)度，繪制簡單施工圖并組織施工。c、負(fù)責(zé)所擔(dān)負(fù)的施工工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工，保持作業(yè)面清潔。d、負(fù)責(zé)進(jìn)行勞務(wù)人員的日常管理,組織施工班完成項目下達(dá)的施工任務(wù)。e、工程竣工提供詳細(xì)的工作量及主材、設(shè)備等基礎(chǔ)資料。協(xié)助搞好工程計量，協(xié)助做好工程施工資料的收集、整理、保管和歸檔。f、協(xié)助解決施工過程中發(fā)生的各種技術(shù)問題，及時匯報反映施工情況，參與解決工程在施工、質(zhì)量、安全各方面的存在問題。2.6質(zhì)量員崗位職責(zé)a、負(fù)責(zé)日常質(zhì)量檢查工作，定期、不定期組織全面質(zhì)量檢查。b、參與隱蔽工程驗收，填寫檢驗批質(zhì)量檢查記錄。c、參加施組和方案的編制，參與技術(shù)交底工作。d、對質(zhì)量不合格品與工長配合標(biāo)識、記錄，分析原因，提出糾正措施。e、執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)，對工序中不符合質(zhì)量要求的有權(quán)提出整改，經(jīng)復(fù)驗糾正后方可施工，保證合格產(chǎn)品進(jìn)入下道工序。f、配合工長落實操作班組自檢、互檢、交接檢制度。2.7安全員崗位職責(zé)a、貫徹執(zhí)行國家頒布的法律、法規(guī)及行業(yè)的施工規(guī)范、規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)。b、負(fù)責(zé)搞好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)安全管理制度的建立與監(jiān)督實施，參與項目安全保證體系的建立。c、負(fù)責(zé)《職業(yè)健康安全管理計劃》、應(yīng)急救援預(yù)案的編制。d、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全管理，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工方案、安全交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動、特種工種作業(yè)持證上崗的落實。e、監(jiān)督特種作業(yè)人員持有效操作證從事作業(yè)對違章指揮、違章蠻干有權(quán)制止，對檢查出安全隱患有權(quán)提出整改。f、檢查現(xiàn)場人、機(jī)、物、環(huán)境的安全狀態(tài)，對不符合要求的事項向業(yè)務(wù)實施的主管責(zé)任工程師提出整改通知，并監(jiān)督落實情況。g、協(xié)助或負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場的消防設(shè)施配備和日常管理。h、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工工地及環(huán)境保護(hù)的相關(guān)工作。2.8材料員崗位職責(zé)a、負(fù)責(zé)項目物資供應(yīng)組織和物資管理、調(diào)配，組織參與本項目有權(quán)采購物資的采購招標(biāo)工作。b、按公司相關(guān)規(guī)章制度參與材料市場和合格供方的調(diào)查、詢價，定期向相關(guān)部門提供材料價格，協(xié)助搞好報價工作。c、加強(qiáng)計劃管理，及時、保質(zhì)、保量保障項目物資的供應(yīng)，并對物資供應(yīng)過程中的各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控。d、參與項目成本管理，制定物資成本管理措施并實施。e、開展現(xiàn)場物資消耗監(jiān)控，實行限額發(fā)料，進(jìn)行物資消耗核算；配合項目部做好物資采購的料款支付、物資供應(yīng)的料費(fèi)結(jié)算、料差清算工作。f、組織做好現(xiàn)場物資驗收驗證、倉儲保管、領(lǐng)用發(fā)放、物資標(biāo)識。g、負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資的安全堆放、日常管理工作。h、負(fù)責(zé)檢驗進(jìn)貨，檢驗進(jìn)場材料、材質(zhì)單、合格證、數(shù)量、品種、規(guī)格，對雙控材料必須進(jìn)行復(fù)試，合格后方可使用。i、負(fù)責(zé)組織項目部周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)、管理、回收；開展節(jié)能節(jié)約、修舊利廢工作。j、配合合約商務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)的結(jié)算工作。三、主要生產(chǎn)資源配置1、勞動力需求計劃項目勞務(wù)隊是施工工程中的實際操作人員，是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工最直接的保證者，我項目將在施工前選擇綜合素質(zhì)高、具有良好質(zhì)量安全意識、作風(fēng)頑強(qiáng)、技術(shù)精良的施工勞務(wù)隊伍參加施工。2、項目實施階段勞動力配置工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況施工準(zhǔn)備階段施工階段掃尾調(diào)試階段竣工準(zhǔn)備階段竣工驗收交付階段質(zhì)保階段電工21552112電焊工1421111管道工2822112普工21052111合計737147446以上勞動力進(jìn)場計劃，若現(xiàn)場實際施工時，勞動力不足，項目部將及時補(bǔ)充。3、主要施工機(jī)械設(shè)備計劃表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地制造年份用途備注1鋼管套絲機(jī)SQ50B12浙江虎王牌2019消防管道制作安裝2鋼管滾槽機(jī)YG6C-A2浙江虎王牌2019消防管道制作安裝3鋼管切割機(jī)QG8C-A4浙江虎王牌2019消防管道制作安裝4開孔器KC1144浙江虎王牌2019消防管道制作安裝5砂輪切割機(jī)WJG2200-3552江蘇東成2019消防管道、支架制作安裝6臺鉆ZQ411382河南納麗雅2019支架制作安裝7電錘GBH2SE5德國博世2020支架制作安裝8角向磨光機(jī)GWS6-405德國博世2021各金屬構(gòu)件切割9電焊機(jī)ZX7-7200N2上海滬工2020各金屬構(gòu)件焊接10電動手槍鉆GBM13RE6德國博世2021消防報警設(shè)備安裝11試壓泵4D-SY2上海陽光2020管道試壓，沖洗12對講機(jī)SN-06WF6北京摩托羅拉2019調(diào)試，試運(yùn)行13電子秤ACS-301上海友聲衡器2021消耗品稱重14測力計WDF-1002浙江韋度2020二氧化碳滅火器稱重15強(qiáng)光手電E28R6廣東FENIX2019維保、維修照明16手持式激光測距儀K-1004德國KOMAX2020遠(yuǎn)距離測量17光照度計1010A4廣東勝利儀器2021照度測量18數(shù)字溫濕度計UT3332英國優(yōu)利德2019環(huán)境溫度濕度檢測19消火栓測壓接頭JH-X4上海威陸2019消火栓水壓測量20噴淋末端試水接頭JH-M4上海威陸2019噴淋管網(wǎng)水壓測量21防爆靜電電壓表EST1011江西中電高科2020靜電電壓測量22接地電阻表4105A3廣東VICTOR2019接地電阻測量23數(shù)字絕緣電阻表VC60B+3廣東VICTOR2018絕緣電阻測量24數(shù)字萬用表MM-2014廣東UNI-T2019電壓、電流、電阻測量注：上述機(jī)械工具根據(jù)現(xiàn)場實際進(jìn)度進(jìn)場使用。4、工程材料進(jìn)場計劃根據(jù)甲方實際維修任務(wù)清單確定具體時間節(jié)點安排四、擬投入本項目成員一覽表注：詳見相關(guān)證書復(fù)印件第五章主要分部分項工程施工方法第一節(jié)拆除工程（1）進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員，必須配戴安全帽。凡在2m及以上高處作業(yè)無可靠防護(hù)設(shè)施時，必須使用安全帶，安全帶應(yīng)高掛低用，掛點牢靠。如系安全帶確有困難時，必須采取切實、有效、確保安全的其它防護(hù)措施，不得冒險作業(yè)。（2）拆除施工作業(yè)時嚴(yán)禁向下拋擲，拆卸各種材料應(yīng)及時清理，分別堆放在指定場所。施工現(xiàn)場應(yīng)做到材料堆放整齊，周圍通道、溝管保持暢通，場內(nèi)無積水，及時清運(yùn)建筑垃圾。人工拆除主要揚(yáng)塵環(huán)節(jié)應(yīng)有控制措施，安排專人定時灑水保持潮濕。（3）遇有風(fēng)力在六級以上、大霧天、雷暴雨、冰雪天等惡劣氣候影響施工安全時，禁止進(jìn)行露天拆除作業(yè)。臨設(shè)及外架必須有避雷措施。設(shè)專人掌握氣象信息，及時作出大風(fēng)，大雨預(yù)報，采取相應(yīng)技術(shù)措施，防止發(fā)生事故。禁止在臺風(fēng)、暴雨等惡劣的氣候條件下施工。臺風(fēng)來臨前，所有的機(jī)械要停放在安全地點，所有零星材料要加強(qiáng)覆蓋，所有生產(chǎn)和生活臨設(shè)要加防風(fēng)纜和壓蓋。（4）當(dāng)日拆除施工結(jié)束后，所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)停放在遠(yuǎn)離被拆除建筑的地方。施工期間的臨時設(shè)施，應(yīng)與被拆除建筑保持一定的安全距離。（5）從業(yè)人員應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)，簽訂勞動合同，進(jìn)行安全培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)。（6）拆除工程施工前，必須對施工作業(yè)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。（7）拆除工程施工過程中，當(dāng)發(fā)生重大險情或生產(chǎn)安全事故時，及時排除險情、組織搶救、保護(hù)事故現(xiàn)場，并向有關(guān)部門報告。此一過程有安全管理小組負(fù)責(zé)。第二節(jié)應(yīng)急照明系統(tǒng)1.主要施工程序：施工準(zhǔn)備——預(yù)留預(yù)埋檢查——橋架安裝——線路敷設(shè)——設(shè)備安裝——線路檢查接線——單體檢查接線——系統(tǒng)調(diào)試——試運(yùn)行——驗收。其中施工準(zhǔn)備階段包括以下內(nèi)容：閱讀和熟悉施工圖紙，編制施工預(yù)算，編寫施工方案，領(lǐng)取施工材料，對埋設(shè)件進(jìn)行預(yù)制加工，開工前工具及設(shè)備的準(zhǔn)備，勞動力的組織準(zhǔn)備等。2、主要施工方法及技術(shù)要求（1）、一般要求設(shè)備安裝開始前，認(rèn)真對建筑物中的環(huán)境條件進(jìn)行檢查，具備下列條件即可開工；1）、土建工程完整；2）、各專業(yè)設(shè)備安裝基本完畢；3）、各機(jī)電系統(tǒng)的管線、盒、箱均敷設(shè)完畢；4）、機(jī)柜的基礎(chǔ)槽鋼設(shè)置完成；設(shè)備安裝前，要求安裝人員充分理解和熟悉施工圖，了解設(shè)備的工作原理，操作使用方法，根據(jù)產(chǎn)品的安裝要求采取相應(yīng)的措施和手段，保護(hù)好產(chǎn)品。（2）、電氣配管由于電氣配管前期已預(yù)埋，這里主要介紹金屬軟管敷設(shè)：鋼管與電氣設(shè)備、器具間的電線保護(hù)管宜采用金屬軟管或金屬電線保護(hù)管；在動力工程中金屬軟管的長度不大于0.8m，在照明工程中金屬軟管的長度不大于1.2m。金屬軟管無退絞、松散，中間無接頭，與設(shè)備、器具連接時，采用專有接頭，連接處密封可靠。金屬軟管的安裝按下列要求：彎曲半徑不小于軟管外徑的6倍。固定點間距不大于1m，管卡與終端、彎頭中點的間距宜為300mm。與嵌入式燈具或類似器具連接的金屬軟管，其末端的固定管卡，安裝在自燈具、器具邊緣起沿軟管長度的1m處。金屬軟管做可靠接地，且不作為電氣設(shè)備的接地導(dǎo)體。（3）、管內(nèi)穿線與接線管內(nèi)穿線在建筑物的抹灰及地面工程結(jié)束后進(jìn)行。在穿線前，先將管中的積水及雜物清除干凈，較短并便于活動的場所采用掃管的方法，使用吹管方法時，采用V-0.6T空壓機(jī)，將壓力保持在0.5Mpa，將送氣軟管插入需要吹掃的管路一端，吹管時，兩人進(jìn)行，注意保護(hù)出口端的建筑成品和他人的安全，吹管完畢，向管內(nèi)吹入少量滑石粉，將管子端安上護(hù)口。導(dǎo)線的分色：為了保證安全和施工方便，各用電回路接線色標(biāo)要求A相為黃色，B相為綠色，C相為紅色，N（中性線）為淡藍(lán)色，PE保護(hù)線為綠/黃雙色。施工前根據(jù)設(shè)計圖紙要求選擇導(dǎo)線，采用ф1.6的鋼絲作為帶線穿入管路，并在管路兩端留有15cm的余量，在管路較長或轉(zhuǎn)彎較多時可在敷設(shè)管路的同時將帶線一并穿好。斷線時導(dǎo)線的預(yù)留長度按下列四種情況考慮：1)、接線盒、開關(guān)盒、燈頭盒、插座盒內(nèi)的導(dǎo)線預(yù)留長度應(yīng)為15cm。2)、配電箱內(nèi)的導(dǎo)線預(yù)留長度為配電箱箱體周長的1/2。3)、出戶導(dǎo)線的預(yù)留長度為1.5米。4)、公用導(dǎo)線的分支處，可不剪斷導(dǎo)線而直接穿過。導(dǎo)線的連接按下列規(guī)定：1)、截面為10mm2及以下的單股銅芯導(dǎo)線和單股鋁芯導(dǎo)線可直接與設(shè)備、器具的端子連接。2)、截面為2.5mm2及以下的多股銅芯導(dǎo)線線芯先擰緊搪錫或壓接端子后與設(shè)備、器具的端子連接。3)、截面大于2.5mm2的多股銅芯導(dǎo)線的終端，除設(shè)備自帶插接式端子外，焊接或壓接端子后再與設(shè)備、器具的端子連接。導(dǎo)線在管內(nèi)不得有接頭和扭結(jié)，其接頭在接線盒內(nèi)連接，導(dǎo)線穿入鋼管內(nèi)，在導(dǎo)線出口處，加裝保護(hù)導(dǎo)線。在不進(jìn)入盒（箱）內(nèi)的垂直管口，穿入導(dǎo)線后，將管口作密封處理，鐵制接線盒刷防銹漆兩遍。導(dǎo)線連接采用壓接帽，壓接帽采用阻燃性壓接帽，在壓接過程中，一定要采用專用壓接鉗進(jìn)行壓接，確保壓接質(zhì)量。質(zhì)量要求：1)、穿在管內(nèi)絕緣導(dǎo)線的額定電壓不應(yīng)低于500V。2)、不同回路，不同電壓等級和交流與直流的導(dǎo)線不得穿入同一根管子內(nèi)，但下列幾種回路除外：①電壓為65V及以下的回路；②同一臺設(shè)備的電機(jī)回路和無抗干擾要求的控制回路；③照明花燈的所有回路；④同類照明的幾個回路，但管內(nèi)導(dǎo)線總數(shù)不應(yīng)多于8根；3)、同一交流回路的導(dǎo)線必須穿于同一根管內(nèi)；4)、管內(nèi)導(dǎo)線的總面積（包括外保護(hù)層）不應(yīng)超過管子截面積的40％；5)、電纜管的內(nèi)徑與電纜線徑之比不得小于1.5倍，每根電纜的彎頭不得超過3個。(4）、基礎(chǔ)及支架安裝設(shè)備基礎(chǔ)型鋼安裝前首先除銹、找平，然后根據(jù)土建及設(shè)備底座幾何尺寸加工并刷好防銹漆。按施工圖所標(biāo)位置，將預(yù)制好的基礎(chǔ)型鋼架放在預(yù)埋鐵件上。用水準(zhǔn)儀或水平尺找正、找平。將基礎(chǔ)型鋼架、預(yù)埋鐵件、墊片用電焊焊牢，使基礎(chǔ)安裝后其頂部高于抹平地面10mm，基礎(chǔ)型鋼安裝時，其允許偏差應(yīng)符合：序號項目允許偏差1垂直度每米1mm全長5mm2水平度每米1mm全長5mm基礎(chǔ)型鋼安裝完畢后，焊好地線，保證接地可靠。支架所用型鋼平直，無明顯扭曲，下料后長短差在5mm范圍內(nèi)，切口處無卷邊毛刺，地下室支、托、吊架征求甲方同意后，可作特殊防銹處理，支持點的位置按設(shè)計要求，無設(shè)計要求時按規(guī)范規(guī)定。（5）、應(yīng)急照明及疏散標(biāo)志燈具燈具安裝嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計與規(guī)范要求。一般要求如下：燈具都安全可靠，并有產(chǎn)品檢測報告、說明書、合格證。所有燈具均固定在建筑物上，混凝土結(jié)構(gòu)上用開腳螺栓或膨脹螺栓及塑料膨脹管固定，不準(zhǔn)使用木镢。凡超過3KG重的燈具，固定在預(yù)埋吊鉤或開腳螺栓上。壁燈、吸頂燈固定裝在輻射面，確保不漏光。燈具安裝時，其金屬外殼必須有可靠接地。成排器具安裝的中心線允許偏差5mm。當(dāng)燈具安裝≤2.4米時，應(yīng)加有有可靠的保護(hù)接地。燈具安裝：從燈箱至燈頭盒的導(dǎo)線采用穿金屬軟管，軟管兩端固定金屬接頭，燈頭盒用自制鍍鋅蓋板蓋好，蓋板的大小由燈頭盒口徑確定。第三節(jié)噴淋、消火栓系統(tǒng)1、技術(shù)準(zhǔn)備立管安裝嚴(yán)格控制垂直度和離墻距離，使其正面和側(cè)面都在同一垂直線上。最后把管卡收緊。水平管安裝時首先確定水平管的位置、標(biāo)高、管徑等，確定支架的安裝位置，安裝順序為：制安支架→量裁管道→上管、調(diào)直→管卡固定，多根管道成排并行時，相鄰管子的間距應(yīng)不小于200mm。管道下料施工時，要量準(zhǔn)尺寸，對于立管的施工，由于立管的形式和高度相同，可一次批量下料加工，再運(yùn)到現(xiàn)場安裝，這樣可大大加快施工進(jìn)度。2、鍍鋅鋼管溝槽式卡箍連接（1）、材料驗收準(zhǔn)備檢查管材鍍鋅層應(yīng)無起皮，脫落等缺陷。管材下料采用砂輪切割機(jī)切割，管口與管子軸線垂直。檢查卡箍內(nèi)槽，應(yīng)保持光潔、無毛刺凹凸等缺陷.橡膠圈應(yīng)粗細(xì)一致,韌性良好無傷口.鋼管切割時保持管口與管中心線垂直,壓槽前清除管口毛刺.（2）、溝槽式機(jī)械配管卡箍式配管系統(tǒng)的安裝采用專用滾槽機(jī)，如下圖所示，管道溝槽加工示意圖卡箍為環(huán)管道自動定心式，卡箍環(huán)繞并壓定墊圈，克服管道內(nèi)部壓力?？ü績?nèi)緣嵌入管道端部的環(huán)形溝槽之中，從而保證被連接的兩根管道在卡箍之中固定。撓性卡箍嵌入管道時有一定間隙，管道連接后產(chǎn)生一定的偏角和位移。鋼性卡箍直接鎖緊管道無間隙，安裝后不產(chǎn)生撓度。墊圈的密封方式為“C”型乙丙橡膠圈，可形成三重密封。密封的原理為墊圈靜態(tài)時抓住管道末端表面形成初次密封；接著卡箍鎖緊時墊圈受到卡箍內(nèi)空間的限制，被動壓制在管道末端表面，形成二次密封；三次密封為管道內(nèi)流體進(jìn)入“C”型圈內(nèi)腔，反作用于墊圈唇邊，從而使得墊圈唇邊與管壁緊密配合無間隙，及管道內(nèi)流體壓力越大，密封性能越好。螺栓及螺母為卡箍專用，螺栓頸部為方形結(jié)構(gòu)，防止旋緊螺母時打滑，螺母為墊片式，安裝無須另加墊片。3、鍍鋅管絲扣連接安裝熱鍍鋅鋼管絲扣連接，采用套絲機(jī)加工套絲。加工套絲的潤滑冷卻液采用皂液，不采用機(jī)油。DN15-20管子可一次完成螺紋加工，DN25-50分兩次緊刀完成。采用套絲機(jī)加工管螺紋時，根據(jù)管徑選用割刀和板牙，在使用前將套絲機(jī)作空載試運(yùn)轉(zhuǎn)，保證潤滑液充足，管路暢通，管子上機(jī)找正后，機(jī)后管子較長時用輔助支架托平，與旋轉(zhuǎn)管子夾頭保持同一軸線。大于DN50管子加工螺紋用慢檔，分三次進(jìn)刀完成螺紋加工，板牙頭推上管端時，稍用力于進(jìn)刀手輪，咬上3-4牙后，讓其自然進(jìn)刀。螺紋的加工長度為9-11牙，管件緊固后外露1-2牙。螺紋的加工做到端正、清晰、完整光滑，不得有毛刺、斷絲，缺絲總長度不得超過螺紋長度的10%。加工好的管子不能直接擺放在地上，采用木方或支架墊起，以免粘上砂子等雜物，同時在搬運(yùn)時輕拿輕放，不能讓螺紋撞到硬物，根據(jù)設(shè)計圖紙要求選用管件，確定標(biāo)高、位置及三通、彎頭的方向，安裝好支架，將管端螺紋扣部分涂一層鉛油，并纏上麻絲，然后和管件連接緊固。螺紋連接時，填料采用白厚漆麻絲或生料帶、一次擰緊，不回擰，緊后留有螺紋2-3圈。緊固后接口處無外露油麻，管內(nèi)無麻絲、鉛油鍍鋅管及管件的表面鍍鋅層沒有破損，管道螺紋外露部分及管鉗碰傷鍍鋅層的部位用樟丹防腐2道進(jìn)行防腐處理。管螺紋長度和扣數(shù)要求見下表：序號公稱直徑短螺紋長螺紋mm寸長度（mm）螺紋扣數(shù)長度（mm）螺紋扣數(shù)1151/24″16955303251″188602643211/4209652854011/2221070306502″2411753376521/2271285378803″30131004491004″36153、管道支架制作安裝1）消防干管水平安裝時，采用∠50×50×5角鋼制作門形吊架貼梁或沿天頂設(shè)置，采用U形管卡固定，立管采用乙字形支架，管道支架設(shè)置見下圖。橫管安裝支架設(shè)置示意圖立管安裝支架設(shè)置示意圖支架安裝前除銹刷防銹漆2遍，面漆2遍。管道支架間距見下表。管道支架間距表公稱直徑（mm）1520253240507080100125150200250300400支架的最大間距（m）保溫管33444.567788.58.5不保溫管2.533.544.55666.5789.5111212柔性卡箍連接的管道每側(cè)的500mm內(nèi)均需設(shè)置承重支架，剛性卡箍連接的管道兩卡箍之間必須設(shè)承重支架。2）噴淋支管的支架采用丁字式支架，噴淋支管的末端支架距末端噴淋頭不大于750mm，不小于300mm。管道丁字型支架見下頁圖。丁字型支架安裝示意圖3、消防箱安裝消防箱安裝與墻面要平齊，箱體垂直度應(yīng)小于3mm，并根據(jù)消防箱所在部位確定左開門還是右開門。在安裝時，金屬消防栓箱不得采用氣焊開孔。消防箱配合裝飾工程在墻面粉刷結(jié)束后安裝。消防箱與墻面應(yīng)緊貼無縫隙。4、消防栓安裝消防栓安裝前應(yīng)對消防栓進(jìn)行抽樣水壓試驗，確定消防栓耐壓質(zhì)量和嚴(yán)密性質(zhì)量，必須嚴(yán)密無滲漏。安裝要在管道試壓沖洗完成后進(jìn)行。消防栓安裝要求栓口朝外，并且消防栓不得在門軸側(cè)。栓口中心距地面高度為1.10m，距箱側(cè)為140mm，距箱后內(nèi)表面為100mm，高度偏差值應(yīng)在10mm以內(nèi)，且保持在同一標(biāo)高上。箱內(nèi)水帶、噴槍要掛置整齊、無雜物，箱門開啟靈活、方便，內(nèi)外油漆光澤好，表面無碰損、起皮和污染現(xiàn)象。5、噴頭安裝（1）、噴頭設(shè)置噴頭與墻之間的距離不大于1.8m，不小于0.6m，噴頭與燈具和風(fēng)口的距離不小于0.5m。（2）、噴頭安裝在每個防火分區(qū)分段水壓試驗合格管道沖洗合格后安裝噴頭，安裝噴頭采用聚四氟乙烯生料帶做密封填料。噴頭安裝時若噴頭下方有風(fēng)管，按下圖安裝：第四節(jié)火災(zāi)自動報警及聯(lián)動系統(tǒng)1、施工步驟（1）火災(zāi)自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)控制器、設(shè)備拆除。（2）裸露線頭做好功能標(biāo)識及絕緣保護(hù)。（3）點對點檢查各回路線路。（4）對存在短路、接地、缺線等問題的線路進(jìn)行檢修。（5）在消防控制室對各回路線路進(jìn)行整體測試。（6）火災(zāi)自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)控制器、設(shè)備安裝。（7）系統(tǒng)聯(lián)動編程。（8）各回路分路測試。（9）消防聯(lián)動控制設(shè)備線路連接、測試。（10）系統(tǒng)總體聯(lián)動調(diào)試。（11）升級改造項目系統(tǒng)檢測。2、施工方法（1）管線安裝及電線敷設(shè)1）處理存在短路、接地、缺線等問題的線路時，沿墻明敷涂有防火涂料的緊定管，用專用管卡固定，符合施工質(zhì)量及驗收規(guī)范要求。2）緊定管的彎曲處不應(yīng)有折皺、凹陷和裂縫，彎偏度不大于管外徑10%。3）緊定管的彎曲半徑應(yīng)符合下列規(guī)定：明配時不小于管外徑的6倍，當(dāng)二個接線盒間只有一個彎曲時，其彎曲半徑不小于管外徑的4倍。4）緊定管遇下列情況之一時，中間需增設(shè)接線盒：管長超過30m，無彎曲。管長每超過20m，中間有一個彎曲。管長每超過15m，中間有二個彎曲。管長每超過8m，中間有三個彎曲。5）水平或垂直敷設(shè)的明配緊定管，其水平、垂直安裝的允許偏差為0.15%，全長偏差不應(yīng)大于管內(nèi)徑的二分之一。6)在多塵或潮濕場所的緊定管管口或連接處應(yīng)作密封處理。7）電線管與接線盒應(yīng)套鎖母連接，內(nèi)側(cè)裝護(hù)口，在吊頂內(nèi)敷設(shè)時內(nèi)外側(cè)均應(yīng)套鎖母。8)穿線前應(yīng)將管內(nèi)積水及雜物清除干凈。9）不同系統(tǒng)、不同電壓等級、不同電流類別的線路不應(yīng)穿在同一管內(nèi)。10）導(dǎo)線在管內(nèi)不應(yīng)有接頭或扭結(jié)，導(dǎo)線的接頭應(yīng)在接線盒內(nèi)焊接或用端子連接。11）導(dǎo)線敷設(shè)后，應(yīng)對每回路導(dǎo)線用500V兆歐表測量絕緣電阻，其對地絕緣電阻值不應(yīng)小于20MΩ。12）引入火災(zāi)自動報警及聯(lián)動控制器的電線、電纜導(dǎo)線應(yīng)整齊，避免交叉,綁扎牢固，端部標(biāo)明編號。13）主電源引入線直接與消防電源相接,嚴(yán)禁使用電源插頭,主電源應(yīng)有明顯標(biāo)志。14）火災(zāi)自動報警及聯(lián)動控制器應(yīng)可靠接地并有明顯標(biāo)志。（2）火災(zāi)報警系統(tǒng)設(shè)備、控制器安裝1）盡量在原有的線路基礎(chǔ)上安裝新設(shè)備。2）如原火災(zāi)探測器安裝位置不符合規(guī)范要求，調(diào)整后應(yīng)符合下列規(guī)定：探測器至墻壁、梁邊的水平距不應(yīng)小于0.5m。探測器周圍0.5m內(nèi)不應(yīng)有遮擋物。探測器至空調(diào)送風(fēng)口邊的水平距不應(yīng)小于1.5m，至多孔送風(fēng)頂棚孔口水平距不應(yīng)小于0.5m。寬度小于3m的內(nèi)走道頂棚上設(shè)置探測器時，宜居中布置，相鄰間距不超過15m，探測器距端墻的距離不應(yīng)大于安裝間距的一半。探測器底座應(yīng)固定牢靠，其導(dǎo)線連接必須可靠壓接或焊接。探測器底座的穿線孔宜封堵，安裝完畢后的探測器底座應(yīng)采取保護(hù)措施。探測器的確認(rèn)燈應(yīng)面向便于人員觀察的主要入口方向。探測器在即將調(diào)試時方可安裝，檢測、驗收結(jié)束合格后應(yīng)將探測器的防塵罩去掉。3）手動報警按鈕、聲光報警器、消火栓按鈕的安裝：原有位置安裝，安裝應(yīng)牢固,不得有傾斜和松動。4）模塊安裝：不得安裝在管道及其支架、吊架上。多個模塊集中安裝時，要求接線方便，排列美觀。不得安裝在動力或電源柜內(nèi)。5）火災(zāi)自動報警及聯(lián)動控制器安裝在原有位置，應(yīng)牢固，不得傾斜。3、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)調(diào)試和試運(yùn)行（1）調(diào)試前查驗設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、備品備件等。（2）檢查全系統(tǒng)的施工質(zhì)量，對于錯線、開路、虛焊和短路等應(yīng)進(jìn)行處理。（3）分別按回路對火災(zāi)探測器、火災(zāi)報警裝置、消防控制設(shè)備等到進(jìn)行單機(jī)通電檢查，一切正常后方可進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試。（4）系統(tǒng)通電后對火災(zāi)自動報警及聯(lián)動控制器進(jìn)行下列功能檢查：1）火災(zāi)報警自檢功能2）消音、復(fù)位功能3）故障報警功能4）火災(zāi)優(yōu)先功能5）報警記憶功能6）電源自動轉(zhuǎn)換和備電自動充電功能7）備用電源的欠壓和過壓報警功能（5）備用電源連續(xù)充放電3次后，主電源和備電應(yīng)能自動轉(zhuǎn)換（6）用專用儀器對火災(zāi)探測器逐個進(jìn)行檢查試驗，其動作應(yīng)準(zhǔn)確無誤（7）分別用主電和備電供電，檢查火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的各項控制功能和聯(lián)動功能（9）點式探測器的測試采用專用測試工具對感煙、感溫火災(zāi)探測器進(jìn)行吹煙模擬試驗，被測試火災(zāi)探測器上的指示燈亮，觀察火災(zāi)自動報警系統(tǒng)控制器報警信號是否與其對應(yīng)。（8）手動報警按鈕測試按下手動報警按鈕，當(dāng)手動報警按鈕火警燈常亮?xí)r，觀察火災(zāi)自動報警系統(tǒng)控制器報警信號是否與其對應(yīng)。（9）聲和光火災(zāi)報警器測試在火災(zāi)自動報警系統(tǒng)控制器上按下需要測試部位聲和光火災(zāi)報警器對應(yīng)的按鈕，被測試部位的聲和光火災(zāi)報警器應(yīng)報警。（10）消防應(yīng)急廣播測試在火災(zāi)自動報警系統(tǒng)控制器上按下需要測試部位消防應(yīng)急廣播對應(yīng)的按鈕，被測試部位的消防應(yīng)急廣播應(yīng)報警。（11）消火栓按鈕測試按下消火栓按鈕，當(dāng)消火栓按鈕火警、運(yùn)行燈常亮?xí)r，觀察火災(zāi)自動報警系統(tǒng)控制器報警信號是否與其對應(yīng)。（12）消防電話測試在消防控制室與消防電話、電話插孔之間互相呼叫與通話，總機(jī)應(yīng)能顯示每部分機(jī)或電話插孔的位置，呼叫鈴聲和通話語音應(yīng)清晰。（13）非消防電源切斷測試在消防聯(lián)動控制器上按下測試部位非消防電源切斷功能的按鈕，被測試部位的非消防電源切斷功能應(yīng)能實現(xiàn)。（14）消防聯(lián)動系統(tǒng)調(diào)試1）消除聯(lián)動調(diào)試區(qū)域的一切火警信號。2）把聯(lián)動調(diào)試區(qū)域的火災(zāi)自動報警及聯(lián)動控制器打在自動狀態(tài)。3）在測試區(qū)域任意觸發(fā)火災(zāi)探測器或手動報警按鈕。4）觀察聯(lián)動調(diào)試區(qū)域的各消防聯(lián)動設(shè)備啟動狀態(tài)。（15）消火栓按鈕遠(yuǎn)程啟泵測試1）將消火栓給水泵動力控制柜轉(zhuǎn)換開關(guān)打在自動狀態(tài)。2）按下測試區(qū)域任意消火栓按鈕，消火栓給水泵應(yīng)能啟動。3）恢復(fù)消火栓按鈕，消火栓給水泵應(yīng)不停止。（16）系統(tǒng)連接運(yùn)行120小時無故障，填寫調(diào)試報告。第五節(jié)管網(wǎng)漏點檢查1、管線定位根據(jù)劃分后的區(qū)域，使用先進(jìn)的管線定位儀器本著先主管，后支管的探測原則依次探測。測出管道的位置后，在草圖上做標(biāo)記。一旦發(fā)現(xiàn)所測和管道沒有接閥，則要就該段管道仔細(xì)檢測。2、劃分測漏區(qū)域管線走向明確后，我們將按管網(wǎng)實際情況，把整個管網(wǎng)分成若干個區(qū)域來檢測，在管線定位過程中，我們將以漏水產(chǎn)生區(qū)域的不同程度分三個等級，按三個等級先后次序來打操作。（1）最有可能漏水的主管道區(qū)域的檢測，在此區(qū)域的檢測當(dāng)中，要盡快查出管道中的漏水點，在最短的時間內(nèi)降低水損。（2）漏水較可能區(qū)域的檢測，在檢測完重點主管道區(qū)域后，當(dāng)各種情況有所好轉(zhuǎn)，再檢測一些小漏點則更為容易和有效。（3）整個區(qū)域的檢測調(diào)查，查詢所有可能漏水的管道，達(dá)到全面檢測普查管網(wǎng)，避免以后再有漏水現(xiàn)象。3、實地描掃首先用相關(guān)儀器大面普查主管道是否有漏，該工作盡量選擇夜間較安靜的環(huán)境下進(jìn)行。在普查的同時檢查是否有壞掉的表閥，一旦發(fā)現(xiàn)有問題的管線，馬上使用儀器探測。4、漏水點精確定位通過仔細(xì)分析，一旦懷疑有漏水的管道則馬上使用專用定位儀表對該段管道進(jìn)行定位，在相應(yīng)點做出標(biāo)記。5、檢漏方法（1）音聽檢漏法音聽檢漏法分為閥栓聽音和地面聽音兩種，前者用于查找漏水的線索和范圍，簡稱漏點預(yù)定位；后者用于確定漏水點位置，簡稱漏點精確定位。漏點預(yù)定位是指聽漏棒、電子聽漏儀或噪聲自動記錄儀來探測供水管道漏水范圍的方法，根據(jù)使用儀器的不同，操作的方法也不盡相同，到目前止，實用的，有效訴，成本低的預(yù)定位技術(shù)主要有閥栓聽音法，當(dāng)然類同于GPL99、GPL95，包括PARMALOGA等方法，雖然也能用當(dāng)其綜合效果不好，而且成本高。1）閥栓聽音法閥栓聽音法是用聽漏棒或電子放大聽漏儀直接在管道暴露點（如消火檢、閥門及暴露的管道等）聽測由漏水點產(chǎn)生的漏水聲，從而確定漏水管道，縮小漏水檢測范圍。金屬管道漏水聲頻率一般在300～2500Hz之間，而非金屬管道漏水聲頻率在100～700Hz之間。聽測點距漏水點位置越近，聽測到漏水聲越大；反之，越小。2）地面聽音法當(dāng)通過預(yù)定位方法確定漏水管段后，用電子放大聽漏儀在地面聽測地下管道的漏水點，并進(jìn)行精確定位。聽測方式為沿著漏水管道走向以一定間距逐點聽測比較，當(dāng)?shù)孛媸耙羝骺拷┧c時，聽測到的漏水聲越強(qiáng)，在漏水點在上方達(dá)到最大。拾音器放置間距與管道材質(zhì)有關(guān)，一般說來，金屬管道間距為1～2米，而非金屬管道為0.5～1米，水泥路面間距為1～2米，土路面為0.5米。（2）、分區(qū)檢漏法在管道聽測漏水檢測聲時，一般說來，漏點大產(chǎn)生的漏水聲比漏點小產(chǎn)生的漏水聲要大一聲，但漏點大到一定程度漏水聲反而小了，因此，我們不能認(rèn)為聽到的漏水聲大，其漏水量就大，有時實際情況正好相反。分區(qū)檢漏法使漏水點按漏水量大小分煩惱成為可能，并因此能做到：控制大的漏水點并首先被排除掉。每個管網(wǎng)中都存在著多處小的漏水點和幾處大的漏水點，經(jīng)驗表明，漏水總量的80%是由20%大漏水點造成的。因此，盡快排除大的漏水點才能更好地控制漏耗，降低漏失率，同時，分區(qū)檢漏可大大提高檢漏速度。分區(qū)檢漏法主要應(yīng)用流量計測漏。首先關(guān)閉與該區(qū)相連的閥門，使該區(qū)與其他區(qū)分離，然后用一條消防水帶一端接在被隔離區(qū)的消火栓上，另一端接到流量計的測試裝置上；再將第二條消防水帶一端接在其他區(qū)的消火栓上，另一端接流量計的測試裝置上，最后開啟消火栓，向被隔離區(qū)管網(wǎng)供水。借助于流量計，測量該區(qū)的流量，可得到某一壓力下的漏水量。如果有漏水，可通過依此關(guān)開該區(qū)的閥門，可發(fā)現(xiàn)哪一段管道漏水。第六節(jié)消防報警線路檢測1、檢查導(dǎo)線選型情況（1）總線、通訊線是否采用雙絞線；（2）線徑是否符合要求；（3）導(dǎo)線連接是否可靠，線頭是否采取錫焊處理或采用冷壓端子。2、檢查線路穿管情況，是否采取穿管敷設(shè)，廣播線、電話線是否采取單獨(dú)穿管，是否存在強(qiáng)、弱電線路共管情況。3、檢查強(qiáng)電干擾情況，查看總線、24V線、聯(lián)動線、通訊線等是否距強(qiáng)電設(shè)備或強(qiáng)電線路太近；是否存在與強(qiáng)電線路近距離平行走的情況；是否存在強(qiáng)電干擾因素。4、檢查總線線間電阻，用萬用表測量S+、S-之間電阻是否在30K以上，如果太小，應(yīng)進(jìn)行檢查，可能的原因有：（1）導(dǎo)線絕緣不好；（2）個別部件有問題。5、檢查線路絕緣情況，用萬用表檢查系統(tǒng)線路的對地絕緣電阻，應(yīng)大于20MW,若絕緣電阻太小，應(yīng)進(jìn)行檢查，可能的原因有：（1）導(dǎo)線在敷設(shè)時，絕緣層破損；（2）導(dǎo)線接頭未保護(hù)好。絕緣電阻測量應(yīng)在現(xiàn)場接線完畢、控制室地線敷設(shè)完畢、導(dǎo)線未接于控制器前進(jìn)行。測量方法：一般在消防控制室用萬用表測量，正表筆接導(dǎo)線、負(fù)表筆接大地，每根線分別測量；必要時也可在現(xiàn)場分段測量，測量時負(fù)表筆所接大地應(yīng)可靠。6、檢查線路串線、短路情況，用萬用表檢查總線、24V線、顯示盤AB線等外部接線，線間應(yīng)無交流、直流電壓；線與大地之間應(yīng)無交流、直流電壓；檢查線間應(yīng)無互相短路情況。7、檢查交流電源及接線情況，用萬用表測量交流電壓是否在規(guī)定的范圍內(nèi)（AC187V～AC242V），交流電源L、N、E線是否接錯，地線是否可靠，用萬用表測量～E、L～N端交流電壓應(yīng)為220V左右，N～E端交流電壓應(yīng)接近為0V，機(jī)殼～E端交流電壓應(yīng)接近為0V。8、檢查系統(tǒng)接地情況，用萬用表測量控制器機(jī)箱接地端與消防控制室的專用接地體之間的電阻應(yīng)不大于4歐姆，應(yīng)保證控制器可靠接地。9、檢查部件安裝情況，安裝是否牢固，是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。10、檢查隔離器帶載情況，設(shè)置是否合理，所帶部件是否太多（不允許超過100只）。第六章各項管理及保證措施一、質(zhì)量管理措施工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計：符合現(xiàn)行有關(guān)設(shè)計規(guī)范要求。施工：符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》要求，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。1、質(zhì)量管理體系1.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)以項目經(jīng)理任組長，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理任副組長，成員由技術(shù)質(zhì)安部、工程部、經(jīng)營部、綜合辦公室、財務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人及各工區(qū)負(fù)責(zé)人組成。其中，項目經(jīng)理對工程質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任，嚴(yán)格實行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，詳見下圖：質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)組長：項目經(jīng)理副組長：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)質(zhì)安部工程部物資設(shè)備部各工區(qū)施工班組組長：項目經(jīng)理副組長：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)質(zhì)安部工程部物資設(shè)備部各工區(qū)施工班組經(jīng)營部綜合辦公室質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組全體施工人員項目經(jīng)理部建立從項目經(jīng)理、作業(yè)班長到操作工人的崗位質(zhì)量責(zé)任制，明確各級管理職責(zé)，建立嚴(yán)格的考核制度，將質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。根據(jù)本工程的實際情況，項目經(jīng)理部制定詳細(xì)切實可行的各部門、主要負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理職責(zé)。主要負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理職責(zé)崗位質(zhì)量管理職責(zé)項目經(jīng)理1、負(fù)責(zé)在項目經(jīng)理部貫徹落實公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量管理體系有關(guān)要求，對項目的施工質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，確保公司質(zhì)量管理體系在項目得到有效運(yùn)行。2、負(fù)責(zé)項目部人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境等資源的配置，確保資源供應(yīng)。3、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計。4、負(fù)責(zé)項目班子的質(zhì)量管理體系過程（要素）職能分配，并對履行職責(zé)情況進(jìn)行督促檢查。5、負(fù)責(zé)項目員工的培訓(xùn)工作，提高項目全體員工在工作中確保質(zhì)量的能力和意識，滿足顧客和相關(guān)方要求。6、組織開展活動(樣板引路、無重大事故、消除質(zhì)量通病、QC小組攻關(guān)、竣工回訪等)，提高工程質(zhì)量。7、正確處理工程質(zhì)量與工期、效益的關(guān)系，制止偷工減料行為。生產(chǎn)經(jīng)理1、協(xié)助項目經(jīng)理工作，全面安排生產(chǎn)計劃和組織施工。2、貫徹落實公司各項管理規(guī)定、方法，結(jié)合項目實際，制定實施細(xì)則。3、及時解決生產(chǎn)和管理中的問題，協(xié)調(diào)和發(fā)揮各職能部門的作用，確保產(chǎn)品質(zhì)量。4、及時分析、總結(jié)生產(chǎn)管理中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，向項目經(jīng)理反饋，不斷提高生產(chǎn)管理水平。5、項目經(jīng)理不在時，代理行使經(jīng)理職責(zé)。技術(shù)負(fù)責(zé)人1、貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和公司各項技術(shù)管理制度。2、熟悉施工圖紙，負(fù)責(zé)編制單位工程施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃并組織實施。3、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用。4、定期召開質(zhì)量例會，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時召開分析會，提出預(yù)防和糾正措施。5、負(fù)責(zé)組織單位工程的技術(shù)交底和圖紙會審，負(fù)責(zé)審批特殊和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，并指導(dǎo)特殊和關(guān)鍵工序的施工和過程監(jiān)控，督促檢查技術(shù)質(zhì)安科作好監(jiān)控記錄，處理施工中的技術(shù)問題。6、對因技術(shù)交底不清、施工方案不當(dāng)或技術(shù)指導(dǎo)失誤、監(jiān)督檢查不力造成的質(zhì)量事故負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7、大力支持質(zhì)量員工作，保證其職責(zé)和權(quán)限得到實施。施工員1、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。按施工設(shè)計圖紙科學(xué)組織施工生產(chǎn)，滿足施工進(jìn)度計劃要求。2、組織有關(guān)班組熟悉施工圖紙，向班組操作人員進(jìn)行技術(shù)安全、質(zhì)量及關(guān)鍵工序、特殊工序交底。按照施工組織設(shè)計進(jìn)度計劃安排好工序搭接，做好工序交接記錄，努力完成形象進(jìn)度計劃。3、搞好勞動組合，按時簽發(fā)工程任務(wù)單和結(jié)算實物工作量，及時做好工程施工記錄、隱蔽工程記錄和技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證。4、認(rèn)真安排各專業(yè)的配套作業(yè)和各工種之間的立體交叉作業(yè)；做好施工現(xiàn)場管理，搞好文明施工，做到工完場清。質(zhì)量員1、貫徹執(zhí)行施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。2、深入現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量事故苗頭，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故及時報告。參入質(zhì)量事故的處理工作。3、參加施工組織設(shè)計、施工方案的會審，監(jiān)督工程質(zhì)量、保證措施的實施，做好質(zhì)量檢查記錄。4、參加質(zhì)量回訪，受理用戶投訴，及時向公司主管部門傳遞不合格信息，并會同技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員等進(jìn)行評審處理。5、負(fù)責(zé)參與分包工程的工序交接，原材料、半成品及工程設(shè)備檢驗、試驗的監(jiān)控；負(fù)責(zé)分部分項工程檢驗批質(zhì)量評定的檢定檢查。2、質(zhì)量管理制度2.1三檢制度三檢制內(nèi)容序號項目內(nèi)容1自檢對于施工質(zhì)量可以進(jìn)行全過程跟蹤，能夠及時整改，不需做預(yù)先鑒定的分項工程，在施工完后均需由施工班組自檢，如符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長填寫自檢記錄表。2互檢經(jīng)自檢合格的分項工程，由質(zhì)量員組織施工班組進(jìn)行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題，施工班組應(yīng)認(rèn)真及時地予以解決。3交接檢在進(jìn)行下道工序施工前，由上下工序班組進(jìn)行交接檢，通過交接檢認(rèn)為符合分項工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)質(zhì)量員簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工。2.2檢驗檢測制度技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對試驗工作總體安排，明確各部門主要人員職責(zé)，物資設(shè)備部對供應(yīng)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)，各工區(qū)質(zhì)量員和施工員要對各自負(fù)責(zé)的專業(yè)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。工程需要進(jìn)行的試驗項則由公司委托有資質(zhì)能力的試驗室進(jìn)行試驗。凡規(guī)定必須經(jīng)復(fù)檢的原材料，必須先委托試驗，合格后才能使用。所有試驗及進(jìn)場原材料的復(fù)檢必須在監(jiān)理人員的見證下進(jìn)行。2.3質(zhì)量獎罰制度項目部制定詳細(xì)的驗收標(biāo)準(zhǔn)，各分部分項工程按施工進(jìn)度組織質(zhì)量大檢查，檢查結(jié)果作為獎罰的依據(jù)。對于在交接檢中，下道工序班組發(fā)現(xiàn)上道工序存在施工質(zhì)量的情況，根據(jù)施工質(zhì)量的嚴(yán)重程度對發(fā)現(xiàn)問題者給予獎勵。通過“質(zhì)量專題會”落實結(jié)果，對于嚴(yán)格按照質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)施工的施工班組和個人進(jìn)行獎勵，而對出現(xiàn)施工質(zhì)量問題并整改不到位且達(dá)不到驗收標(biāo)準(zhǔn)的施工班組和個人給予經(jīng)濟(jì)處罰，對于造成嚴(yán)重施工質(zhì)量事故的施工班組和個人堅決予以清退出場，并追究相應(yīng)責(zé)任。通過獎罰制度，使操作工人自覺提高質(zhì)量意識，不斷提升施工管理水平，創(chuàng)建過程精品。2.4質(zhì)量例會、會議及講評制度質(zhì)量例會、會議及講評內(nèi)容序號項目內(nèi)容1每周生產(chǎn)例會質(zhì)量講評項目經(jīng)理部將每周召開生產(chǎn)例會，項目經(jīng)理把質(zhì)量講評放在例會的重要議事議程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對上周工地質(zhì)量動態(tài)作一全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施，并形成會議紀(jì)要，以便在召開下周例會時逐項檢查執(zhí)行情況。對執(zhí)行好的班組進(jìn)行口頭表彰，對執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。2每周質(zhì)量例會由技術(shù)質(zhì)安部部長主持，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員以及各勞務(wù)班組現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加。首先由勞務(wù)班組匯報上周施工項目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況，質(zhì)量上存在問題及解決問題的辦法，以及需要項目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。工程部和技術(shù)質(zhì)安部與與會者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施，會后予以貫徹執(zhí)行。每次會議都要作好例會紀(jì)要，作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)，并報技術(shù)質(zhì)安部部長。3每月質(zhì)量檢查講評每月底由技術(shù)質(zhì)安部組織勞務(wù)班組對在施工中進(jìn)行實體質(zhì)量檢查，然后由勞務(wù)班組寫出本月度在施工質(zhì)量總結(jié)報告交技術(shù)質(zhì)安部，技術(shù)質(zhì)安部結(jié)合質(zhì)量獎罰制的檢查情況，以《月度質(zhì)量管理情況簡報》的形式發(fā)至項目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門和各勞務(wù)班組，報技術(shù)質(zhì)安部部長。2.5全過程全天候質(zhì)量跟蹤監(jiān)控制度項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)安部部長、質(zhì)量員對施工勞務(wù)班組的過程質(zhì)量展開全過程、全天候的監(jiān)督與認(rèn)可，凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不予簽證，并限期整改。由施工員、質(zhì)量員對工程進(jìn)行全過程全天候質(zhì)量跟蹤，并建立質(zhì)量跟蹤記錄。通過記錄來反映工程整體質(zhì)量情況，把情況及時反饋到各施工勞務(wù)班組，并報技術(shù)質(zhì)安部部長。通過建立該制度，項目部能全面了解工程質(zhì)量情況，確保工程質(zhì)量保持在受控狀態(tài)。2.6專項方案審批制度分項工程開工前，由技術(shù)質(zhì)安部相關(guān)技術(shù)人員組織編制該分項工程的專項施工方案，方案編制完成后由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員評審，特殊工序施工方案必須經(jīng)公司總工程師評審，經(jīng)修改后報監(jiān)理審批。3、工程質(zhì)量保證措施3.1、施工階段性的質(zhì)量保證措施3.1.1事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。主要工作內(nèi)容包括：制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃。進(jìn)行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點等。3.1.2事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，事中控制是關(guān)鍵。主要工作內(nèi)容包括：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實，對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗收。同時，審核設(shè)計變更和圖紙修改。3.1.3事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，事后控制是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程，單項工程進(jìn)行檢查驗收；整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進(jìn)行維修。4、工程交付與保修服務(wù)4.1工程交付為保證工程盡快投入使用，我司計劃完成竣工驗收后十日內(nèi)完成撤場，及時恢復(fù)占用建設(shè)單位場地。除留下必要的維修人員和材料外其余一律退場。工程交付時，我方將向建設(shè)單位提交《工程使用說明書》，具體內(nèi)容包括：工程概況、建筑設(shè)計和結(jié)構(gòu)設(shè)計說明、給排水設(shè)施、裝修注意事項等內(nèi)容。4.2工程回訪4.2.1回訪程序在工程保修期，每三個月回訪一次。以后每半年回訪一次。工程回訪或維修時，由公司工程部建立本工程的回訪維修記錄，根據(jù)情況安排回訪計劃，確定回訪日期。4.2.2回訪組織本工程將組成由我公司質(zhì)安總監(jiān)帶隊、相關(guān)職能部門人員參加的回訪小組。在回訪中，對建設(shè)單位提出的任何質(zhì)量隱患和意見認(rèn)真對待，做好回訪記錄，熱心為建設(shè)單位提出解決辦法。對建設(shè)單位提出的施工質(zhì)量問題，責(zé)成有關(guān)單位、部門認(rèn)真處理。4.2.3保修服務(wù)我公司不僅重視施工過程中的質(zhì)量控制，而且也同樣重視對工程的保修服務(wù)。從工程交付之日起，我方的各種保修工作隨即展開。在保修期間，我方將依據(jù)保修合同，本著“對用戶服務(wù)，向建設(shè)單位負(fù)責(zé)，讓用戶滿意”的認(rèn)真態(tài)度，以有效的制度、措施做保證，以優(yōu)質(zhì)、迅速的維修服務(wù)維護(hù)用戶的利益。對于回訪及維修，均要建立相應(yīng)檔案，并由工程部保存維修記錄。回訪及維修記錄主要有：工程回訪記錄表、回訪工程質(zhì)量問題匯總表、工程維修記錄表。二、工期保證措施1、施工進(jìn)度計劃工期要求：自合同簽訂后1年（日歷天）內(nèi)完成。2、施工進(jìn)度計劃管理方法以項目總進(jìn)度控制為基礎(chǔ)，確定各單位工程分部分項工程關(guān)鍵點和關(guān)鍵線路，并以此為控制重點。我單位以招標(biāo)文件約定的工程控制節(jié)點時間為依據(jù)，結(jié)合我單位已完成類似工程的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，參照我單位的綜合協(xié)調(diào)能力和預(yù)算出的工日天數(shù)進(jìn)行安排，確定工程各控制節(jié)點時間內(nèi)的分部分項工程進(jìn)度計劃，并以此為各分部分項工程監(jiān)測點。對于關(guān)鍵線路上的各項工作與相鄰工作間的關(guān)系問題，通過調(diào)整自由時差和總時差來解決。各種計劃的實現(xiàn)，最終以與進(jìn)度相關(guān)的各項保證措施加以保證。3、施工進(jìn)度的檢查按計劃圖形的不同主要采用不同的檢查方法，包括：橫道計劃檢查法、網(wǎng)絡(luò)計劃檢查法、實際進(jìn)度前鋒線法等。建立監(jiān)測、分析、反饋進(jìn)度實施過程的信息流動程序和信息管理工作制度，如工期延誤通知書制度、工期延誤內(nèi)部通知書制度、工期延誤分包檢討會、工期進(jìn)展通報會等一系列制度、例會。跟蹤檢查施工實際進(jìn)度，監(jiān)督檢查工程進(jìn)展。根據(jù)對比實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度，采用圖表比較法，得出實際與計劃進(jìn)度相一致、超前或拖后的情況。4、實施獎懲制度我單位根據(jù)上月要求完成的單項工程控制節(jié)點目標(biāo)進(jìn)行檢查，對按進(jìn)度計劃完成的予以獎勵，對未按計劃完成的予以處罰，以對工作不力的施工管理人員或作業(yè)人員起到懲戒作用。若是由于施工管理人員或作業(yè)人員自身原因拖延工期而使后續(xù)單項工程施工受阻的，項施工管理人員或作業(yè)人員必須承擔(dān)由此而產(chǎn)生的損失。三、安全管理措施1、安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)1.1安全生產(chǎn)方針在施工管理中，我們要始終如一的貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，按《職業(yè)健康安全管理體系要求》的要求，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標(biāo)。1.2安全生產(chǎn)目標(biāo)死亡事故為0，重大設(shè)備、爆炸、火災(zāi)事故為0。輕傷事故頻率控制在3‰以內(nèi)，重傷事故0.1‰以內(nèi)。杜絕重大傷亡事故，避免發(fā)生火災(zāi)事故、交通事故及重大設(shè)備損壞事故。2、安全生產(chǎn)管理體系2.1安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)質(zhì)安部部長安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督保證體系安全生產(chǎn)技術(shù)保證體系安全生產(chǎn)思想保證體系項目專職安全員各生產(chǎn)班組安全檢查員項目經(jīng)理安全監(jiān)督檢查體系2.2安全生產(chǎn)職責(zé)劃分項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)質(zhì)安部部長安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督保證體系安全生產(chǎn)技術(shù)保證體系安全生產(chǎn)思想保證體系項目專職安全員各生產(chǎn)班組安全檢查員項目經(jīng)理安全監(jiān)督檢查體系2.2.1項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全。2.2.2項目生產(chǎn)經(jīng)理直接對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促、安排各項安全工作，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。2.2.3項目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定項目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。2.2.4安全員督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項目部安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。2.2.5施工員負(fù)責(zé)上級安排的安全工作、安全隱患整改方案與分項工程的安全方案的實施。進(jìn)行施工前的安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。2.2.6機(jī)械員保證所使用的各類機(jī)械的安全使用，監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵章操作，并對用電機(jī)械進(jìn)行安全檢查。3、安全生產(chǎn)管理制度3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人。各項經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。建立安全風(fēng)險抵押金制度，對全體職工按工資的一定比例扣留安全風(fēng)險抵押金，未發(fā)生安全事故者，全額返還押金，并予以獎勵；未達(dá)標(biāo)者不再返還，并根據(jù)事故情節(jié)給予罰款直至下崗處理。3.2特殊工種持證上崗作業(yè)制度對從事特種作業(yè)的架子工、鋼筋工、起重工、電氣焊工、電工、場內(nèi)機(jī)動車輛駕駛員等，必須嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》進(jìn)行安全教育、考核、復(fù)驗，經(jīng)過培訓(xùn)考試合格，獲取操作證者才能持證上崗。對已取得上崗證者，要進(jìn)行登記存檔，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，名冊應(yīng)齊全。3.3安全生產(chǎn)檢查制度開工前的安全檢查。主要內(nèi)容包括：施工組織設(shè)計是否有安全措施，施工機(jī)械設(shè)備是否配齊安全防護(hù)裝置，安全防護(hù)設(shè)施是否符合要求，施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓(xùn)。定期安全生產(chǎn)檢查：每月組織安全生產(chǎn)檢查，配合上級進(jìn)行專項或重點檢查，班組每日進(jìn)行自檢、互檢、交接班檢查。經(jīng)常性的安全檢查：安全員日常巡回安全檢查。檢查重點：施工用電、機(jī)械設(shè)備、模板工程、高處作業(yè)等。專業(yè)性的安全檢查：針對施工現(xiàn)場的重大危險源，對施工現(xiàn)場的特種作業(yè)安全、現(xiàn)場的施工技術(shù)安全、現(xiàn)場大中型設(shè)備的使用、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修進(jìn)行檢查。落實好季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)專項檢查制度。3.4機(jī)械設(shè)備安全管理制度崗前培訓(xùn)、定期考核制度：提高機(jī)械作業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)和操作維修技能。定人、定機(jī)、定崗制度：保證機(jī)械作業(yè)人員的相對穩(wěn)定，使各個環(huán)節(jié)責(zé)任明確，責(zé)任到人。崗位責(zé)任制度：使用機(jī)械必須堅持“兩定三包”，即定人、定機(jī)、包使用、包維修、包保養(yǎng)；操作人員作到“三懂四會”，即懂構(gòu)造、懂原理、懂性能，會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。持證上崗制度：機(jī)械作業(yè)人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，發(fā)給機(jī)械操作合格證后方能上機(jī)操作。接班制度：交接內(nèi)容有機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、完成任務(wù)和生產(chǎn)情況、設(shè)備技術(shù)狀況、維修保養(yǎng)情況、備件、附件、工具情況等。3.5事故報告制度施工中一旦發(fā)生重大責(zé)任傷亡事故，將按安全事故報告制度和程序立即報告上級主管部門和當(dāng)?shù)貏趧硬块T、檢察機(jī)關(guān)，并及時通知建設(shè)單位代表。3.6安全評比制度班組在班前要進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動；對班組的安全活動，要有考核措施。3.7現(xiàn)場施工安全教育制度項目經(jīng)理部每半月組織管理人員、施工班組長進(jìn)行安全專業(yè)知識學(xué)習(xí)，并對生產(chǎn)班組開展一次安全生產(chǎn)知識普及教育；生產(chǎn)班組每周必須進(jìn)行一次班組安全生產(chǎn)活動，由班組長主持，形成文字記錄，項目安全員負(fù)責(zé)督促、檢查。安全教育內(nèi)容類別教育要點內(nèi)容安全思想教育安全生產(chǎn)思想基礎(chǔ)尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人的思想教育，國家安全生產(chǎn)勞動保護(hù)方針，政策安全與生產(chǎn)辯證關(guān)系教育、職業(yè)道德教育。安全知識教育安全生產(chǎn)重點內(nèi)容施工生產(chǎn)一般流程；環(huán)境、區(qū)域概括介紹，安全生產(chǎn)一般注意事項；企業(yè)內(nèi)外典型事故案例簡介與分析；工種崗位安全生產(chǎn)知識。安全技術(shù)教育安全生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)操作規(guī)程。安全法制教育安全生產(chǎn)必備知識安全生產(chǎn)法規(guī)和責(zé)任制度，法律上有關(guān)條文；安全生產(chǎn)規(guī)章制度；摘要介紹受處分的先例。安全紀(jì)律教育職工守則、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)獎懲制度。4、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案為更好地貫徹國家安全生產(chǎn)“兩法三條例”，結(jié)合我司和本項目施工生產(chǎn)的實際情況，特制定本項目安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。10.1組織機(jī)構(gòu)由項目經(jīng)理為組長，以項目生產(chǎn)經(jīng)理為現(xiàn)場副組長，下轄傷者營救、物資搶救、消防滅火三個小組；以項目綜合辦公室主任為后勤副組長，下轄后勤供應(yīng)、保衛(wèi)疏導(dǎo)、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)三個小組，各施工班組長為組員。實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各級各有關(guān)部室、人員具體負(fù)責(zé)的原則，分級管理、分級實施，各司其職、各盡其責(zé)。10.2成員職責(zé)10.2.1組長分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險源潛在后果、現(xiàn)有資源決策緊急情況的行動類型；進(jìn)行應(yīng)急評估，確定升高或降低應(yīng)急警報級別。事故發(fā)生后，應(yīng)急救援工作小組進(jìn)入工作狀態(tài)，全力組織搶救傷者、挽救財產(chǎn)，制訂安全事故處理計劃，決定是否請求外部援助，將同傷亡者家屬、媒體、政府、醫(yī)療、保險等單位溝通的具體責(zé)任落實到人。盡早通報緊急狀態(tài)，向建設(shè)單位、監(jiān)理通報事故情況。緊急召開項目分部員工大會，解釋事故發(fā)生的原因，表明公司和項目部的態(tài)度，約束員工不向外發(fā)布負(fù)面消息。掌握新聞輿論的主導(dǎo)權(quán)，將負(fù)面影響控制在最小范圍內(nèi)。成立新聞辦公室，安撫公眾，及時向新聞媒介通報事故處理的進(jìn)展情況。10.2.2副組長和相關(guān)責(zé)任人組織項目分部的相關(guān)安全和技術(shù)人員對施工現(xiàn)場和生活區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進(jìn)行風(fēng)險評估，定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部室的日常工作，檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急物資的儲備數(shù)量、質(zhì)量，將相關(guān)資料收集并建檔。事故發(fā)生后，向組長提出采取減緩事故后果的應(yīng)急對策和建議，組織、調(diào)度和獲取所需資源以支援現(xiàn)場應(yīng)急行動，協(xié)助組長組織指揮應(yīng)急處理任務(wù)，保證隨時與組長的通訊暢通。組織保護(hù)事故現(xiàn)場，對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存，調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任，按“四不放過”的原則進(jìn)行事故處理。積極做好善后處理，組織做好傷者、傷（亡）者家屬的安撫工作，做好傷者醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，與保險單位一同做好人財物的理賠工作。10.2.3組員根據(jù)施工現(xiàn)場生產(chǎn)內(nèi)容及特點，有針對性地制訂并落實具體化的應(yīng)急反應(yīng)方案。事故發(fā)生后，引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散，參與組織搶救現(xiàn)場傷者，搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資，轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶，保證現(xiàn)場救援通道的暢通。迅速將搶險物資分運(yùn)至事故發(fā)生點，提供和檢查搶險物資器材至事故發(fā)生點，提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護(hù)，及時提供后續(xù)的搶險物資并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。事故處理過程中掌握好第一手資料，做好相關(guān)記錄，事故處理完畢將資料數(shù)據(jù)整理成文，交予副組長、組長審查存檔。10.3事故應(yīng)急救援措施10.3.1應(yīng)急救援程序重大事故發(fā)現(xiàn)情況現(xiàn)場大聲呼救→條件許可時緊急施救→值班員報告聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員（情況緊急時立刻撥打110、119、120）→項目應(yīng)急救援工作小組進(jìn)入緊急狀態(tài)→實施應(yīng)急救援、上報有關(guān)部門（必要時向社會發(fā)出救援請求）、保護(hù)事故現(xiàn)場→事故善后處理。一般傷害事故發(fā)現(xiàn)情況現(xiàn)場大聲呼救→條件許可時緊急施救→值班員報告聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員→實施應(yīng)急救援、保護(hù)事故現(xiàn)場→事故調(diào)查處理。10.3.2應(yīng)急救援措施根據(jù)本工程現(xiàn)場情況和施工特點，重大危險源可能導(dǎo)致高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌、觸電等主要傷害，針對以上五大主要傷害，制訂現(xiàn)場應(yīng)急救援措施：高處墜落發(fā)生高處墜落事故后，搶救的重點放在對休克、骨折和出血上進(jìn)行處理。發(fā)生高處墜落事故，應(yīng)馬上組織搶救傷者，首先觀察傷者的受傷情況、部位，傷害性質(zhì)。出現(xiàn)顱腦損傷、脊椎受傷、手足骨折、創(chuàng)傷性出血的傷員．搶救方法按前述要求進(jìn)行。物體打擊當(dāng)發(fā)生物體打擊事故后，搶救的重點放在對顱腦損傷，胸部骨折和出血上進(jìn)行處理。發(fā)生物體打擊事故，應(yīng)馬上組織搶救傷者，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克．遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。出現(xiàn)顱腦損傷、發(fā)現(xiàn)脊椎受傷、手足骨折、創(chuàng)傷性出血的傷員．搶救方法按前述要求進(jìn)行。機(jī)械傷害現(xiàn)場突發(fā)機(jī)械傷害事故時，首先切斷機(jī)械電源，使其停機(jī)后方可救人。要立即對傷員進(jìn)行現(xiàn)場醫(yī)療急救，發(fā)生輕度外傷，如純器傷，木刺傷，釘扎傷等其傷口小而深，應(yīng)用生理鹽水清洗傷口，然后再去醫(yī)院注射破傷風(fēng)抗毒素等治療。發(fā)生斷指、斷手等嚴(yán)重情況時，對傷者的傷口要進(jìn)行包扎止血，止痛，進(jìn)行半握掌狀的功能固定，對斷手、斷指應(yīng)用消毒或清潔的敷料包好，忌將斷手?jǐn)嘀盖秩刖凭疽褐?，以防?xì)胞變質(zhì)，將包好的斷指，斷手放在無泄漏的塑料袋內(nèi)，扎緊袋口，在袋的周圍放冰塊或用冰棍代替，迅速送傷員去醫(yī)院搶救。當(dāng)肢體部位卷入機(jī)械中，應(yīng)迅速使傷員脫離機(jī)械，必要時請消防隊員趕到現(xiàn)場切割機(jī)器，移出受傷肢體。出現(xiàn)休克、顱腦損傷、脊椎受傷、手足骨折、創(chuàng)傷性出血的傷員，立即組織進(jìn)行搶救。高支模架坍塌和腳手架坍塌高支模架坍塌或腳手架倒塌后，現(xiàn)場的第一目擊者和當(dāng)事人應(yīng)沉著、冷靜，用手機(jī)、電話迅速向項目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報告，同時應(yīng)大聲呼喊，提醒周邊的人員警惕、疏散。項目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速組織各救援小組進(jìn)入坍塌現(xiàn)場開展自救，并在施工現(xiàn)場拉起警戒線，封閉危險區(qū)域，自救過程中發(fā)現(xiàn)遇險人員時，搶險人員在明確了坍塌部位以及被困人員所處位置，并有可能造成二次坍塌的部位，來不及清除或處理的應(yīng)立即采取支撐、加固等臨時措施。查明架體沒有發(fā)生二次坍塌的危險后，用扳手松開扣件，用切割機(jī)切開壓在遇險人員身上的鋼管或模板，救出遇險人員，救援過程中應(yīng)防止遇險人員再次受到傷害和次生災(zāi)害的發(fā)生。觸電作業(yè)人員觸電時應(yīng)先拉閘停電或使觸電人員脫離帶電體，搶救人員必須首先保證自己不被傷害。如在附近有電源開關(guān)，應(yīng)首先采用切斷電源的方法，如附近無電源開關(guān)，應(yīng)尋找干燥木枋、木板等絕緣材料，挑開帶電體。觸電者擺脫帶電體后，應(yīng)立即就地對其進(jìn)行急救，急救步驟如下：如果觸電者傷勢不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或觸電者一度昏迷，但已清醒過來，應(yīng)使觸電者安靜休息，不要走動，嚴(yán)密觀察并送醫(yī)院；如果觸電者傷勢較重并失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，將觸電者抬至空氣暢通處，使觸電者仰面平躺，解開衣服，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，以免妨礙呼吸；如果觸電者呼吸短促或微弱，胸部無明顯呼吸起伏，立即給其做口對口人工呼吸；如觸電者脈搏微弱，應(yīng)立即對其進(jìn)行人工心臟按摩，幫助觸電者復(fù)蘇心臟跳動；因觸電的不良影響，不是一下子表現(xiàn)出來的。因此，即使觸電者自我感覺良好，也不得繼續(xù)工作，應(yīng)使其平躺，保持安靜，同時保證周圍空氣流通，由醫(yī)生來決定是否需要進(jìn)一步治療。10.3.3現(xiàn)場急救措施傷員急救首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如屬兩人以上事故應(yīng)視其傷害程度首先對重傷者采取搶救，以免錯過挽救時機(jī)。應(yīng)根據(jù)傷者所傷部位采取正確救護(hù)手段，嚴(yán)格注意因內(nèi)傷出血后造成死亡事故，并動用最快的交通工具或其他措施，及時把傷者送往最近醫(yī)院搶救，運(yùn)送途中應(yīng)盡量減少顛簸。同時，密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的情況。物資搶救在不妨礙傷員急救的前提下，物資搶救責(zé)任人迅速組織人力投入工作，一方面未轉(zhuǎn)移物資可能是潛在的危險源，另一方面盡可能降低項目財產(chǎn)損失。10.3.4應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練本預(yù)案必須按計劃組織項目全體管理人員、后勤人員、班組人員進(jìn)行有效培訓(xùn)與演練，從而保證項目成員具備相應(yīng)崗位應(yīng)急任務(wù)所需技能。計劃在項目開工前、地下室結(jié)構(gòu)完成、主體結(jié)構(gòu)完成后各進(jìn)行一次培訓(xùn)與演練，另外對新進(jìn)場人員或作業(yè)人員變動較大時亦應(yīng)及時組織培訓(xùn)，每次演練結(jié)束后，及時作出總結(jié)，對存在一定差距的部分注意在以后的工作中加以提高。10.4啟動、終止與終止后工作恢復(fù)10.4.1啟動當(dāng)事故的評估預(yù)測達(dá)到啟動本預(yù)案條件時，由工作小組組長即項目分部經(jīng)理啟動本預(yù)案。10.4.2終止對事故現(xiàn)場經(jīng)過本預(yù)案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除，所有現(xiàn)場人員均得到清點，不存在其它影響本預(yù)案終止的因素，有充分理由認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)已經(jīng)終止時，由工作小組長終止本預(yù)案的實施。10.4.3工作恢復(fù)本預(yù)案實施終止后，應(yīng)采取措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)建設(shè)單位和公司總部認(rèn)可后可恢復(fù)現(xiàn)場施工生產(chǎn)。四、冬、雨季施工措施1、一般措施1）設(shè)立專人負(fù)責(zé)氣象預(yù)報事宜，及時準(zhǔn)確獲取氣象信息，并及時通報相關(guān)項目負(fù)責(zé)人。2）在安排施工計劃時,一定考慮到氣象因素,盡量將不宜在雨、雪天氣施工的工序錯開安排。3）凡必須在冬雨季施工的工程項目，在開工前應(yīng)編制冬雨季施工方案。4）雨季施工應(yīng)對施工現(xiàn)場的排水作周密地安排,工程開工時，廠區(qū)內(nèi)外的排水應(yīng)暢通。5）物資部門要作好防雨、過冬物資材料的準(zhǔn)備工作。6）冬雨季來臨前，應(yīng)組織冬雨季施工前的檢查,落實防雨、防凍、防寒措施，改善現(xiàn)場施工條件,保證冬雨季施工順利進(jìn)行。7)加強(qiáng)冬雨季施工安全管理，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。8）建立防災(zāi)搶險組織機(jī)構(gòu)，做到“組織、人員、器材”三落實。9）冬雨季施工中,對特殊材料、設(shè)備，必須有防潮、防凍措施。2、主要措施1）消防施工應(yīng)在雨季來臨之前仔細(xì)檢查各種用電設(shè)備的接地接零及用電線路的絕緣情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2）應(yīng)避免在冬雨季進(jìn)行設(shè)備管道試壓，雨天不得進(jìn)行設(shè)備管道試壓.如必須在冬季進(jìn)行水壓試驗時,則試壓水溫不得低于5℃，合金鋼設(shè)備、管道（不包括低溫鋼）水溫不得低于15℃，或在水中加防凍劑，試壓完畢應(yīng)及時將水排盡、吹干。3）在冬季到來之前，對未投入使用的管道、設(shè)備應(yīng)作全面檢查，將設(shè)備和管道系統(tǒng)的導(dǎo)淋全部打開，使存水和氣溫下降形成的冷凝液隨時排出，防止凍壞設(shè)備、管道。4）冬季施工主要應(yīng)保證焊接工作順利進(jìn)行，要合理安排施工計劃，盡量避免在冬、雨季露天進(jìn)行作業(yè)。冬、雨季焊接施工作業(yè)場所應(yīng)設(shè)采取防風(fēng)、防雨和防寒等有效設(shè)施，確保焊接質(zhì)量。冬季焊接應(yīng)根據(jù)母材和焊接材料的性質(zhì)選擇合理的焊接工藝。當(dāng)氣溫低于5℃時，應(yīng)按施工方案和焊接工藝卡中的要求進(jìn)行預(yù)熱外，焊后應(yīng)及時進(jìn)行后熱.（有熱處理要求的還應(yīng)及時進(jìn)行熱處理）。當(dāng)環(huán)境溫度低于-10℃時，應(yīng)采取保護(hù)措施并提高焊接區(qū)域的預(yù)熱溫度。5）冬季焊接施工每條焊縫應(yīng)一次焊完，若