2024年人力資源管理師備考模擬試題二

2023年人力資源管理師考試模擬試題二一、職業(yè)道德基礎(chǔ)理論與知識(shí)部分(第1～16題)(一)單項(xiàng)選擇題(第1～8題)1、對企業(yè)來講，科學(xué)發(fā)展觀中的“以人為本”的意思是()(A)企業(yè)應(yīng)把員工作為盈利的“本錢”(B)尊重員工，維護(hù)員工的合法權(quán)益(C)協(xié)調(diào)員工之間的利益關(guān)系(D)加強(qiáng)員工的職業(yè)道德建設(shè)2、道德和法律的區(qū)別在于()(B)在合用范圍上，道德表面看起來廣，實(shí)際上比法律小(C)道德比法律對社會(huì)關(guān)系的調(diào)解范圍廣(D)建設(shè)法制社會(huì)，需要法律3、下列有關(guān)職業(yè)道德的說法中，你認(rèn)為對的的是()(C)職業(yè)道德是“面子”工程，對企業(yè)發(fā)展沒有實(shí)際意義(D)提高產(chǎn)品質(zhì)量靠知識(shí)和技術(shù)，不靠4、下列符合儀表端莊詳細(xì)規(guī)定的是()色5、下列做法中，不屬于誠實(shí)勞動(dòng)的是()(A)小李發(fā)明一項(xiàng)新技術(shù)而縮短工時(shí)，減輕體力承擔(dān)(B)廠里實(shí)行集技改，小張認(rèn)為質(zhì)量有保證便不再對新產(chǎn)品進(jìn)行檢查(C)小劉常常在網(wǎng)上下載免費(fèi)軟件，以提高(D)鄰居在搬運(yùn)家俱，小鄧沒有協(xié)助他們搬完便做自己的事6、有關(guān)團(tuán)結(jié)互助，下列說法中對的的是()(A)團(tuán)結(jié)互助就是互相之間客客氣氣、相敬如賓(C)團(tuán)結(jié)互助是增進(jìn)企業(yè)文化健康發(fā)展的重要原因(D)嚴(yán)厲執(zhí)紀(jì)往往會(huì)傷害團(tuán)結(jié)，影響互助轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng)7、有關(guān)創(chuàng)新，下列說法中對的的是()(A)創(chuàng)新不是一般人可以做到的(B)8、有關(guān)紀(jì)律，從業(yè)人員應(yīng)樹立的對的認(rèn)識(shí)是()(二)多選題(第9～16題)9、對從業(yè)人員而言，勤快節(jié)儉的意義在于()(C)勤快節(jié)儉是可持續(xù)發(fā)展理念的內(nèi)在規(guī)定(D)勤快節(jié)儉反對高消費(fèi)和超前消費(fèi)10、下列做法中，違反公平公正規(guī)定的是()(B)某農(nóng)名工進(jìn)程尋找工作，被當(dāng)作詐騙嫌疑人驅(qū)逐返鄉(xiāng)(C)某醫(yī)院因一病人臨時(shí)支付不起住院押金而拒絕其住院11、下列做法中，與誠實(shí)守信規(guī)定不符合的是()(A)某企業(yè)忠誠，就是員工要一切按照上司(B)環(huán)境保護(hù)部門認(rèn)定某企業(yè)污染環(huán)境需停工，但企業(yè)白天停工，晚上動(dòng)工(C)有人反應(yīng)某食品添加劑也許危害健康，廠家提請質(zhì)檢部門檢查(D)為了促銷樓房，某房地產(chǎn)企業(yè)搞起了接頭抓獎(jiǎng)銷售活動(dòng)12、下列做法中，違反了從業(yè)人員辦事公道原則的是()(A)某商場收銀員在收款時(shí)碰到一熟人，于是讓熟(C)某火車站服務(wù)員看見一殘疾人，讓他(她)優(yōu)先購置車票13、堅(jiān)持真理，規(guī)定從業(yè)人員做到()(B)不管什么樣的認(rèn)識(shí)和觀點(diǎn)，都要堅(jiān)持究竟(C)勇于向權(quán)威說“不”,破除和拒絕一切權(quán)威(根據(jù)下列案例和所學(xué)職業(yè)道德知識(shí)，回答第14～16題)白雪造紙廠因排污超標(biāo)，于1998年初被環(huán)境保護(hù)部門責(zé)令停產(chǎn)。由于企業(yè)無力購置環(huán)境保年終恢復(fù)生產(chǎn)。2023年2月，環(huán)境保護(hù)部門再次責(zé)令白雪造紙廠停產(chǎn)，但工人們一致支持14、讀了上述短文，你贊同()(A)環(huán)境保護(hù)部門所采用的停15、有關(guān)張保順，通過案例可以明確鑒定的說法是()(A)張保順知法犯法(B)張保順的做法合乎清理16、上述事情的發(fā)生，給我們的啟示是()(A)當(dāng)波及到部分人的利益時(shí)，企業(yè)與否需加強(qiáng)環(huán)境保(B)當(dāng)部門利益和整體利益發(fā)生矛盾時(shí)，部門利益應(yīng)服從整體利益(C)不管波及到誰、利益關(guān)系怎樣，都應(yīng)當(dāng)依法看待二、職業(yè)道德個(gè)人體現(xiàn)部分(第17～25題)17、假如有人向你請教問題，而這個(gè)問題碰巧你也不懂。你一般會(huì)()18、為有效控制員工上班遲到的問題，我認(rèn)為下列措施中的()是最有效的。(A)警告員工，任何人只要被抓住，將扣除其所有獎(jiǎng)金(C)給遵守勞動(dòng)時(shí)間的職工以一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)19、主管領(lǐng)導(dǎo)廣泛向員工們征求對他的批評意見，你的態(tài)度是()(C)緊張這是假象，假如提了意見，后來主管有了聲音。如此狀況，持續(xù)了兩次。這時(shí)，你首先想到的是()(C)肯定有人在跟我開玩笑(D)但你不認(rèn)識(shí)這幾種員工，這時(shí)你會(huì)()(A)在心里想，但愿不要有什么事情發(fā)生(B)上班要緊，先別管22、你所在企業(yè)已經(jīng)在電視上做了一段時(shí)間的廣告了。你會(huì)()(D)積極向周圍的人簡介一下廣告23、近來聽到有員工說，企業(yè)準(zhǔn)備裁員，但沒人證明這個(gè)消息與否精確。你會(huì)()24、有關(guān)我單位的產(chǎn)品，我一般()(A)很少向家人或朋友說起(B)他人不問，我很少說起25、一次，你去商場購物，碰巧有人對你企業(yè)在這里銷售的產(chǎn)品發(fā)牢騷。你會(huì)()(C)過去跟他解釋一下(D)一、單項(xiàng)選擇題(26～85題，每題1分，共60分。每題只有一種最恰當(dāng)?shù)拇鸢?，請?jiān)诖?6、勞動(dòng)是公民的權(quán)利，對公民來說，意味著享有()在內(nèi)的勞動(dòng)權(quán)。27、勞動(dòng)法律關(guān)系的客體是()28、勞動(dòng)法為勞動(dòng)力作為生產(chǎn)要素在市場上的()提供了法律條件。(A)合理流動(dòng)(B)危害程度29、載人航天器沿著軌道運(yùn)行，屬于()謂語句30、按照()分類，電腦病毒一般有引導(dǎo)型、應(yīng)用型和系統(tǒng)型三類31、人力資源是“活”資源，它具有()32、()不屬于記錄的基本職能33、摩擦性失業(yè)是勞動(dòng)力供應(yīng)與需求在結(jié)合過程中()所導(dǎo)致的臨時(shí)失業(yè)。34、工資的教育程度差距是由勞動(dòng)者接受()所決定的。35、勞動(dòng)力市場規(guī)則可以概況為()36、政府勞動(dòng)管理的手段不包括()37、()屬于初期的工資學(xué)說。38、擬制分權(quán)制是介于()之間的一種組織構(gòu)造模式。(A)直線制和直線職能制(B)直線職(C)直線職能制與矩陣制(D)直線職能制與事業(yè)部制39、狹義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是指企業(yè)各類人員需求的()40、個(gè)人所提供的行為或力的互相作用是()的本質(zhì)特性。41、影響和制約組織構(gòu)造的原因不包括()42、()是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下，為生產(chǎn)一定量的合格品或完畢一定量的工作(C)勞動(dòng)定額(D)服務(wù)定額43、組織構(gòu)造應(yīng)隨經(jīng)營戰(zhàn)略的變化而調(diào)整，應(yīng)當(dāng)在()階段，設(shè)置若干職能部門，以處理地(A)集體預(yù)測法(B)(C)勞動(dòng)定額法(D)轉(zhuǎn)換比率法45、()不屬于處理企業(yè)人力資源供不小于求的措施。(A)合并或精簡某些臃腫的機(jī)構(gòu)(B)制定全員輪訓(xùn)計(jì)劃，提高員工整體素質(zhì)(C)減少員工工作時(shí)間，隨之減少工資水平(D)將符合條件而處在相對富余狀態(tài)的人員調(diào)往空缺崗位46、對體力勞動(dòng)和事務(wù)性崗位進(jìn)行工作分析時(shí)，宜采用()(A)工作實(shí)踐法(B)面談法(C)問卷調(diào)查法(D)觀測法47、工作分析的成果形成階段不包括()(A)工作闡明書的調(diào)整(B)任何資格條件的闡明(C)工作闡明書的編寫(D)工作信息的審核確認(rèn)48、一般狀況下，獵頭企業(yè)的工作程序包括：1跟蹤與替代2搜尋目的候選人3提交候選人的評價(jià)匯報(bào)4分析客戶需求5對目的候選人進(jìn)行接觸和測評五個(gè)環(huán)節(jié)。其中對的的程序是()49、()不是外部招聘的長處。(A)帶來新思想(B)樹立組織形象(C)人員素質(zhì)高(D)選擇精確性高50、()招聘廣告最能起到樹立企業(yè)形象的效果。51、()最適合測試應(yīng)聘人員的人際關(guān)系能力。52、在招聘評估中，()是根據(jù)招聘計(jì)劃對實(shí)際招聘錄取的成果所進(jìn)行的評價(jià)。53、某企業(yè)需招聘20名初級技術(shù)人員，最適合的招聘渠道是()54、企業(yè)培訓(xùn)鼓勵(lì)制度的重要目的是鼓勵(lì)()參與培訓(xùn)的積極性(C)職能部門(D)各個(gè)利益主體55、在企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃中，()是培訓(xùn)管理者為實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體發(fā)展計(jì)劃而制定的有關(guān)計(jì)劃。(C)培訓(xùn)管理計(jì)劃(D)詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃56、運(yùn)用績效分析法確定培訓(xùn)需求和對象時(shí)，需要1確定培訓(xùn)計(jì)劃2分析差距的成因3分析理想績效4明確績效現(xiàn)實(shí)狀況5確認(rèn)績效差距6確認(rèn)培訓(xùn)對象。其對的的環(huán)節(jié)應(yīng)為：()57、所謂()是指由一位有經(jīng)驗(yàn)的工人或直接主管人員在工作崗位上對受訓(xùn)者進(jìn)行培訓(xùn)。(A)理解、分析、應(yīng)用(B)記住、理解、59、影響和制約員工工作績效的主觀原因是()(A)人力資源制度(B)市場競爭強(qiáng)度60、()不能在績效診斷時(shí)提供精確可靠的信息。61、某銷售部門對兩名員工本期銷售額進(jìn)行比較，成果相差20萬，這種績效分析的措施屬62、員工申訴系統(tǒng)的功能是()63、在選擇詳細(xì)的績效考核措施時(shí)，不應(yīng)考慮的原因()64、()比較合用于從事科研教學(xué)工作人員的考核。65、在薪酬滿意度調(diào)查中，首先要確定()66、采用要素計(jì)點(diǎn)法，按重要性程度對A、B、C這三個(gè)要素進(jìn)行賦值的成果是：100%、65%、35%,則它們的權(quán)重分別為()67、對大量復(fù)雜的崗位進(jìn)行薪酬調(diào)查時(shí)，應(yīng)采用()的方式。68、為了保證薪酬管理的(),需要建立工作崗位分析與評價(jià)體系。69、處在合并或迅速發(fā)展階段的企業(yè)，宜采用()的薪酬構(gòu)造類型。間的薪酬級差應(yīng)當(dāng)()71、已知某工業(yè)企業(yè)2023年整年平均人數(shù)為100人，整年加班加點(diǎn)工時(shí)6000個(gè)，缺勤總工時(shí)6000個(gè)，停工和其他非生產(chǎn)總工時(shí)為2500個(gè)，則員工整年的人均實(shí)際工時(shí)數(shù)為()72、企業(yè)專職或兼職董事、征詢顧問人員的酬勞及有關(guān)費(fèi)用屬于()(A)管理費(fèi)用(B)勞動(dòng)酬勞總額73、()是賠償員工特殊或額外的勞動(dòng)消耗或其他特殊原因支付給員工的酬勞。(C)津貼(D)加班工資74、支付相稱員工工作價(jià)值的薪酬體現(xiàn)了薪酬管理的()(C)公證性原則75、()是變更勞動(dòng)協(xié)議的原則。76、提出勞動(dòng)協(xié)議續(xù)訂規(guī)定的一方應(yīng)在協(xié)議到期前()書面告知對方。77、張某實(shí)際工作已經(jīng)有9年，在本單位工作已滿4年，他患病可以享有()的醫(yī)療期。經(jīng)與企業(yè)協(xié)商未能到達(dá)一致，由企業(yè)解除勞動(dòng)協(xié)議，王某可以得到()工資的經(jīng)濟(jì)賠償金。79、()不屬于企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)對勞動(dòng)爭議的調(diào)解特點(diǎn)。80、集體協(xié)議的形式可以分為主體和附件，其中附件是()81、集體協(xié)議的當(dāng)事人一方是企業(yè)，另一方是()82、企業(yè)勞動(dòng)調(diào)解委員會(huì)的構(gòu)成不包括()83、()就是企業(yè)組織內(nèi)部的組員通過正式或非正式的方式實(shí)現(xiàn)的信息傳遞和交流。84、我國的《勞動(dòng)法》規(guī)定，除特殊行業(yè)外，最低就業(yè)年齡為()85、根據(jù)法律規(guī)定，我國勞動(dòng)爭議仲裁時(shí)效為60日，經(jīng)仲裁委員會(huì)同意，可以延期，但延期不得超過()二、多選題(86～125題，每題一分，共40分。每題只有一種最恰當(dāng)?shù)拇鸢?，請?jiān)诖痤}卡上將所選的對應(yīng)字母涂黑)86、主題的提煉必須遵照()的原則。(C)要有對的的指導(dǎo)思想(D)要運(yùn)用科學(xué)分析措施87、勞動(dòng)力的基本特性是()88、闡明是體現(xiàn)的重要方式之一，它詳細(xì)包括()89、現(xiàn)代人力資源管理就是一種人力資源的()的過程。90、影響宏觀勞動(dòng)力供應(yīng)質(zhì)量的原因有()。91、復(fù)句包括()92、企業(yè)定員應(yīng)堅(jiān)持()原則。93、企業(yè)內(nèi)部人力資源供應(yīng)常用的預(yù)測措施有()(A)計(jì)算機(jī)模擬法(B)德爾菲預(yù)測技術(shù)94、工作組織應(yīng)做好的工作有()(A)合理裝備和布置工作地(B)95、在企業(yè)人力資源管理制度中，業(yè)務(wù)規(guī)范重要包括()96、一般員工在企業(yè)內(nèi)的生命周期可以提成()階段。97、企業(yè)人力資源配置狀況分析，包括對()的分析。98、工作崗位設(shè)計(jì)的措施包括()99、招聘工作的實(shí)行過程重要包括()100、起草與修訂企業(yè)培訓(xùn)制度時(shí)，應(yīng)使培訓(xùn)制度具有()101、培訓(xùn)需求分析的作用是()102、在培訓(xùn)中要評估的內(nèi)容有()103、績效管理的應(yīng)用開發(fā)階段包括()的開發(fā)。104、為有效防止績效考核中的多種偏差，應(yīng)()(A)采用360度考核原則(B)明確考核原則105、對市場營銷人員的考核指標(biāo)重要有()106、對制定薪酬計(jì)劃的措施，表述不精確的是()(B)從下而上法不易控制總體的人工成本107、非經(jīng)濟(jì)性福利包括()108、對要素計(jì)點(diǎn)法描述對的的是()109、員工的浮動(dòng)薪酬取決于()(A)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益(B)部門業(yè)績110、制定薪酬計(jì)劃時(shí)，波及員工薪酬的基本資料，它包括()(C)當(dāng)?shù)匚飪r(jià)變動(dòng)的水平(E)員工增資水平的預(yù)測111、()是勞動(dòng)協(xié)議的法定條款。(C)勞動(dòng)紀(jì)律(D)試用期限112、要約的內(nèi)容可以包括()113、集體協(xié)議中勞動(dòng)條件原則部分一般包括()114、溝通的措施包括()115、執(zhí)行女職工生理機(jī)能變更過程中的特殊保護(hù)包括()(A)經(jīng)期保護(hù)(B)孕期保護(hù)116、()是事業(yè)部制構(gòu)造的長處。(C)整個(gè)企業(yè)可以容納若干經(jīng)營特點(diǎn)有很大差異的事業(yè)部，形成大型聯(lián)117、()是現(xiàn)代職位分析發(fā)展的主流。118、當(dāng)單位發(fā)生人浮于事現(xiàn)象時(shí)，可以采用的對策有()(E)由兩個(gè)或兩個(gè)以上分擔(dān)一種119、離職面談結(jié)束之后，人力資源管理人員所要進(jìn)行的工作有()(B)將面談?dòng)涗浿苯咏唤o上級主管，由主管親自整頓匯總(C)根據(jù)分析整頓的材料，提出改善提議以防類似狀況再度(D)將匯總整頓后的面談內(nèi)容上報(bào)主管，過于劇烈的用語要進(jìn)行修飾或刪除120、屬于培訓(xùn)成果評估可量度