倉庫安全管理制度及措施3篇

第第頁倉庫安全管理制度及措施3篇在日常生活和工作中，措施的用途越來越大，措施是一個漢語詞語，意思是針對某種情況而實行的處理方法。那么措施應(yīng)當(dāng)怎么寫才合適呢？的我細(xì)心為您帶來了倉庫安全管理制度及措施最新3篇，希望能夠予以您一些參考與幫忙。目的篇一倉庫管理的目的是保障倉庫貨品保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接規(guī)范。本文是我整理的倉庫管理制度（精選27篇），歡迎參閱。倉庫管理制度的定義篇二倉庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié)、6S管理、獎懲規(guī)定、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標(biāo)，工作的方法和措施；且在廣的范疇內(nèi)是由一系列其他流程文件和管理規(guī)定形成的，例如“倉庫安全作業(yè)引導(dǎo)書”“倉庫日常作業(yè)管理流程”“倉庫單據(jù)及帳務(wù)處理流程”“倉庫盤點管理流程”等等。倉庫管理制度篇三倉庫管理制度，是為加強成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和掌控程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特訂立本制度：一、物資的驗收入庫1．物資到單位后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對、清點，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。2．對入庫物資核對、清點后，庫管員適時填寫入庫單，庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。3．庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。（1）未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)的采購。（2）與合同計劃或請購單不相符的采購物資。（3）與要求不符合的采購物資。4．因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并適時補填入庫單。二、物資保管1．物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到二齊、三清、四號定位。（1）二齊：物資擺放整齊、庫容潔凈整齊。（2）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。（3）四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。2．庫管員對常用或每日有變更的物資要隨時盤點，若發(fā)覺誤差須適時找出原因并更正3．庫存信息適時呈報。須對數(shù)量、文字、表格認(rèn)真核對，確保報表數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性和牢靠性。三、物資的領(lǐng)發(fā)1．庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單照實領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。2．庫管員依據(jù)進(jìn)貨時間必需遵守先進(jìn)先出的原則。3．領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)適時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員適時采購。4．任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和矯正其行為。5．以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的