工作管理制度合集（31篇）

工作管理制度合集（31篇）

工作管理制度合集（精選31篇）

工作管理制度合集篇1

為更好地做好測量工作,特制定本工作管理實施細則。

(1)測量員在技術(shù)員的領(lǐng)導下工作,要認真熟悉圖紙,及時掌握設(shè)計變更及洽商。

(2)做好紅線樁交線,確保測量精度。

(3)施工中要認真熟悉圖紙,根據(jù)移交的測量資料,做好復(fù)測工作,認真控制測量精度,為施工人員提供建筑物軸線、標高及細部主要尺寸,做好樓層觀測記錄,定期對建筑物進行垂直偏差檢查,并做好記錄。

(4)測量工作必須做好原始記錄,施測人員要堅持復(fù)核簽字制度,不得隨意涂改和損壞測量原始資料和測量成果資料,并要裝訂成冊,歸檔保存。

(5)測量儀器要定期進行檢查和維修,使用中避免儀器受震、傾倒和碰撞。使用后要隨時清點儀器的附件、工具,及時擦拭,保持清潔。

(6)為確保測量工作順利進行,永久和半永久的標樁必須設(shè)置牢固,有明顯標志,并且加以保護。

工作管理制度合集篇2

促銷員經(jīng)招聘培訓合格后上崗,辦事處統(tǒng)一管理,并遵守以下規(guī)定條款。

(一)、服務(wù)規(guī)范

1、言語舉止符合規(guī)范。

2、對產(chǎn)品及相關(guān)專業(yè)知識諳熟,當顧客的好參謀,不浮夸產(chǎn)品功能或功效。

3、熱情、自信地待客,不冷落顧客。

4、顧客較多時,應(yīng)“接一、待二、招呼三”(重點接待某位、分發(fā)宣傳品給幾位、回答另一位的提問或提供幫助),要借機造勢,掀起銷售高潮。

5、耐心待客,不得有不耐煩跡象。

6、為顧客拿產(chǎn)品或進行包裝時應(yīng)熟練、正確,遞給顧客時應(yīng)使用雙手。

7、收錢、找錢均應(yīng)使用雙手。

8、不管顧客是否購買,均應(yīng)文明待客、禮貌送客。

9、不強拉顧客。

10、不中傷競品。

(二)、行政紀律

1、準時上、下班,上班時間內(nèi)不允許出現(xiàn)空崗。

2、請假應(yīng)遵守公司和賣場的考勤規(guī)定。

3、就餐時間嚴格遵照賣場規(guī)定。

4、上班不得閑聊、吃東西、看報刊、哼歌、喧嘩等。

5、不得在公共場所剪指甲、梳頭、化妝等。

6、不得坐、靠著待客。

7、不得以任何理由與他人發(fā)生爭吵。

8、不得兼職。

(三)、貨款管理

1、工作時間內(nèi)妥善保管,上、下班交接要全面、仔細;

2、有收貨款的人員:

a、經(jīng)銷商的產(chǎn)品,應(yīng)當天下班前與經(jīng)銷商指定負責人對帳結(jié)算,并得到對方簽字方可;

b、賣場的產(chǎn)品,每天下班前與賣場指定負責人對帳結(jié)算,并得到對方簽字方可;

3、負責售點的貨款、產(chǎn)品、贈品以及各種物料的安全,若有遺失,則照價賠償;

4、做好售點的各種銷售記錄報表,及時向上級匯報銷售情況;

5、不得挪用貨款、產(chǎn)品等本企業(yè)或經(jīng)銷商、賣場的財與物。

(四)、售后服務(wù)處理規(guī)范

1、對購買后的回頭咨詢的顧客,應(yīng)熱情、耐心地予以解答;

2、對待投訴,應(yīng)熱情地接待,確認投訴內(nèi)容是否確因本公司的產(chǎn)品或服務(wù)引起的;若不是也必須耐心解釋;

3、確因本公司的產(chǎn)品或服務(wù)引起的,應(yīng)確認是否使用不當引起的;對于用法不當引起的,應(yīng)悉心講解,并表示歉意;

4、確因質(zhì)量問題引起的,應(yīng)予以退、換貨,并表示歉意,(若企業(yè)允許,可送給某種贈品等)但要遵守有關(guān)退換貨規(guī)定執(zhí)行;處理時應(yīng)取得賣場的蓋章證明,交辦事處上報公司總部;

5、問題較嚴重的,應(yīng)先安撫好顧客情緒,并馬上向業(yè)務(wù)主管或其他上級匯報請示;

6、業(yè)務(wù)主管必須迅速核定事實,與顧客取得聯(lián)系(最好登門拜訪),表示歉意,安撫其情緒,了解其需要,商洽合適解決辦法,達成初步諒解;注意不可拖延,以防事態(tài)擴大;

7、馬上填制〈投訴處理辦法申請表〉(見附表),向銷售總部提出申請,獲準后方可執(zhí)行;銷售總部必須迅速作出決策,不可拖延;

8、及時與顧客協(xié)調(diào)處理,并取得相關(guān)部門證明(如鑒定報告、費用發(fā)票等),簽定《投訴處理協(xié)議》(見附表);

9、月底將所有相關(guān)資料(賣場小票或證明、相關(guān)部門證明、顧客有效證件復(fù)印件、上級批復(fù)的申請、協(xié)議等)帶回或寄回銷售總部。

10、整個處理過程應(yīng)注意隔離事件,謹防事件被媒體進行不利的報道。

(五)、考核條例

1、上班時間8:00-14:00;14:00-20:00;

2、積極參加公司各種培訓活動,努力提高推銷技巧;

3、促銷員必須定期上報本柜臺銷售情況及競品銷售情況報告;異常情況及時上報;

4、實行末位淘汰制,連續(xù)兩月在辦事處評比中為倒數(shù)第一的給予辭退處理;

5、業(yè)績考核:

a、薪資構(gòu)成薪資=基本工資+銷售提成獎+考核獎金。

b、基本工資基本工資是促銷員最低生活保障,與考勤掛鉤,暫定400-550元人民幣/月。

c、銷售提成獎任務(wù)銷量:依據(jù)具體城市確定實際銷量小于60%的任務(wù)銷量時:銷售提成獎=(實際銷量-任務(wù)銷量_0.6)_2元/臺。實際銷量大于60%的任務(wù)銷量時:銷售提成獎=(實際銷量-任務(wù)銷量_0.6)_3元/臺。

d、考核獎金(通過各種工作質(zhì)量指標計算出得分)考核獎金=實際得分/100分_100%_標準考核獎金;標準考核獎金金額200元。

工作管理制度合集篇3

一、廣播室播出促銷信息規(guī)定

1、各專柜需要廣播室宣傳、介紹商品及促銷信息的,必須寫出文字稿,并經(jīng)樓層經(jīng)理審核批準后,送交廣播室。

2、送交的廣播稿每天廣播的時段、頻次,由廣播室負責人根據(jù)《廣播室工作流程表》合理安排,其他任何人不得干預(yù)廣播室的廣播安排。

3、廣播室對各專柜送交的廣播稿有文字修改權(quán),并對稿件內(nèi)容進行把關(guān);發(fā)現(xiàn)問題,及時與相關(guān)樓層經(jīng)理、區(qū)域主管聯(lián)系,協(xié)商處理,避免播報錯誤信息。

4、廣播室應(yīng)根據(jù)商品特點,公正、合理地安排播出時段和頻次,不得照顧關(guān)系、徇私情,厚此薄彼。

5、各柜組對廣播室有監(jiān)督權(quán),有異議或建議,直接向企劃部書面反映。

二、dm單等宣傳品發(fā)放規(guī)定

1、購物廣場樓內(nèi)(指顧客進出大門以內(nèi),包括地下超市)嚴禁任何專柜、供貨商發(fā)放任何形式的宣傳品。

2、各專柜需要發(fā)放dm單等宣傳品的,須到企劃部審核備案,同意后方可發(fā)放。

3、各商專柜、供貨商發(fā)放dm單等進行促銷宣傳的,可在__大樓南廣場、西面的存車便道上進行,不得堵塞商場的各個門口。

4、各專柜導購員發(fā)放dm單等宣傳品時,要衣著整齊、言行舉止文明、禮貌。

5、現(xiàn)場管理部有權(quán)制止在商場內(nèi)發(fā)放宣傳品行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),沒收全部宣傳品,并對相關(guān)負責人給予處罰。

三、pop管理規(guī)定

1、購物廣場大樓內(nèi)的公共場地、設(shè)施,及商場各進出門口,嚴禁張貼、懸掛pop等宣傳品。

2、超市pop的懸掛由超市統(tǒng)一部署。各專柜的pop嚴禁在柜組內(nèi)隨意張貼、懸掛,應(yīng)根據(jù)場地實際合理安排懸掛位置和方式。無處懸掛的,專柜應(yīng)自備展架張貼pop。pop展架的高度為:1.6――1.9m。

3、柜組內(nèi)展架擺放要規(guī)范有序。pop張貼、懸掛須接受企劃部的指導和檢查。

4、pop的書寫必須由企劃部美工人員書寫或授權(quán)相關(guān)人員書寫,各專柜不得私自書寫。

5、pop應(yīng)遵循美觀、大方、時效的原則,對過期或壞損的pop企劃部和現(xiàn)場管理部有權(quán)責令撤除。

6、各專柜促銷內(nèi)容的pop,必須經(jīng)樓層經(jīng)理(或相關(guān)負責人)審核批準后,方可到企劃部書寫。

7、非購物廣場廣場統(tǒng)一印制的pop,必須經(jīng)過企劃部審批核準后方可懸掛。

四、促銷活動場地資源使用管理規(guī)定

1、條幅:各專柜需在__大樓外墻懸掛促銷信息宣傳條幅的,須提前三天向企劃部申報。企劃部同意后,在條幅尺寸,懸掛位置、時間和管理等方面將給予明確規(guī)定。任何柜組不得私自在樓體、外墻、門口以及廣場周邊懸掛條幅。商場內(nèi)部嚴禁懸掛任何形式的條幅。

2、商品展臺:商場、專柜如需在dd門口搭建臨時展臺的,須提前一天向企劃部申報。企劃部同意后,將在展臺位置、面積、時間等方面給予明確規(guī)定。原則要求:展臺擺放時間不得超過一天;最小不少于2個展臺,最大面積不得超過30平米。未經(jīng)批準,嚴禁在商場內(nèi)部公共區(qū)域設(shè)立展臺、堆頭等。

3、氣模、展牌(架):各專柜如需在購物廣場大門外、廣場上擺放氣模、展牌(架)的,須提前三天向企劃部申報,企劃部同意后,按規(guī)定位置、時間擺放。商場內(nèi)部公共區(qū)域嚴禁擺放氣模、展牌(架),柜組內(nèi)擺放氣模須報企劃部審核,不得影響周圍柜組。

4、外場“路演”:須提前一周向企劃部申報,為保證效果,企劃部需對活動組織形式、內(nèi)容、氣氛營造等進行嚴格要求。原則要求:舞臺面積不得小于20平米,帶裙帶;背景噴繪不得小于5米_2.8米,吊掛平整;音響功率不小于1500w,音質(zhì)好;登臺演員不少于5人。

5、上述各類促銷活動結(jié)束后,所搭建、張貼的各類物品,白天2小時內(nèi)予以拆除,晚上10小時內(nèi)予以拆除。

6、上述各類活動造成dd既有硬件設(shè)施損壞的,活動單位應(yīng)給予相應(yīng)的賠償。

五、其他規(guī)定

1、商場內(nèi)不得使用任何音響器材,以達吸引顧客之目的。

2、導購員在柜組內(nèi)不得大聲叫賣,不得攔截、拉扯顧客。

3、不得使用具有視覺、聽覺、嗅覺刺激作用的設(shè)備,以達吸引顧客之目的。

4、如需進行媒體廣告宣傳,如:電視臺的硬廣、軟廣,報紙平面廣告等,須向企劃部申報、備案,同意后方可實施。

六、附注

1、本規(guī)定由購物廣場企劃部負責解釋。

2、現(xiàn)場管理部、企劃部、各樓層經(jīng)理、區(qū)域主管負責督察本規(guī)定的執(zhí)行。

工作管理制度合集篇4

1了解游客需求

1.1景區(qū)市場管理部門的促銷人員向參觀景區(qū)的游客開展游客綜合問卷調(diào)查、專題性問卷調(diào)查及旅游團隊問卷調(diào)查,必要時可在景區(qū)外開展類似的調(diào)查活動,了解潛在游客的新需求。

1.2調(diào)查問卷回收后及時進行統(tǒng)計分析,調(diào)查游客滿意度和游客對景區(qū)現(xiàn)有服務(wù)及景區(qū)硬件設(shè)施的意見,由景區(qū)辦公室轉(zhuǎn)各相關(guān)部門迅速整改。

1.3了解游客對景區(qū)服務(wù)及硬件設(shè)施的建議,尤其是對新項目的建議,要認真分析其合理性、可行性,交景區(qū)辦公室呈景區(qū)主要負責人參考。

1.4市場管理部門應(yīng)及時收集國際、國內(nèi)旅游市場信息,行業(yè)政策和有關(guān)法律、法規(guī),了解知名旅游景區(qū)及競爭對手的最新動態(tài),整理后匯編成冊報景區(qū)有關(guān)負責人參考。

1.5市場管理部門在收到團隊客人參觀的合同后,應(yīng)進一步了解其需求,最大限度地滿足游客的需求。

2廣告及對外宣傳

2.1年度計劃的制定市場管理部門的宣傳策劃人員根據(jù)景區(qū)確定的《年度重大活動計劃》,對景區(qū)全年的活動所需的宣傳廣告費用作出預(yù)算分析和時間安排,擬定《景區(qū)年度對外宣傳(廣告)計劃》,報部門經(jīng)理審核,景區(qū)分管負責人審批。

2.2廣告

2.2.1市場管理部門的宣傳策劃人員根據(jù)景區(qū)的重大活動、新建大型項目的內(nèi)容和特點,明確廣告目標,以提醒游客關(guān)注。

2.2.2依據(jù)景區(qū)的財力、特點及競爭對手的狀況,確定廣告預(yù)算的決策模型,編制廣告預(yù)算。

2.2.3根據(jù)游樂項目特性、競爭對手狀況、成本及媒體習慣選擇媒體種類。

2.2.4編制重大活動的《對外宣傳(廣告)計劃》及相應(yīng)的實施方案,廣告《合同書》經(jīng)批準后,協(xié)助廣告商在活動前15~30天完成廣告制作。

2.2.5廣告完成后,報景區(qū)分管負責人審核,評審?fù)ㄟ^后對外發(fā)布。廣告內(nèi)容、宣傳形式應(yīng)與景區(qū)主題及活動內(nèi)容相協(xié)調(diào)。

2.2.6市場管理部門應(yīng)及時分析廣告活動是否達到預(yù)期效果,并通過對參觀游客的詢問調(diào)查、游客人數(shù)的變化等形式對廣告效果進行分析和評價。

2.3宣傳

2.3.1市場管理部門的宣傳策劃人員應(yīng)重視與新聞媒體的合作,圍繞景區(qū)活動經(jīng)常地撰寫宣傳稿件,交部門負責人審查后,送選定的媒體進行宣傳報道。

2.3.2宣傳策劃人員根據(jù)《景區(qū)對外宣傳計劃》,聯(lián)系印刷景區(qū)活動所需的宣傳品。

2.3.3宣傳品設(shè)計方案、印刷數(shù)量、所需費用及印刷樣品需景區(qū)負責人批

3公關(guān)活動

3.1宣傳策劃人員協(xié)助部門負責人籌辦景區(qū)重大活動的新聞發(fā)布會,邀請新聞記者、旅行社負責人到會,為其提供經(jīng)景區(qū)的宣傳資料。

3.2宣傳策劃人員積極參與景區(qū)開展的其他公關(guān)活動和公益活動,加強與社會各界的聯(lián)系,擴大景區(qū)的影響,樹立景區(qū)的良好形象。

3.3宣傳策劃人員的公關(guān)人員積極協(xié)助前來采訪的新聞記者開展工作,按有關(guān)規(guī)定作好記者入園、用餐等各項接待工作。

3.4外單位進入景區(qū)拍攝影視或商業(yè)廣告片,公關(guān)人員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定給予辦理入園手續(xù)。

3.5公關(guān)人員負責收集、整理和保存與景區(qū)有關(guān)的宣傳材料,包括報刊、影視、廣播及新聞單位名錄,每月向宣傳策劃組負責人報告。

4景區(qū)推介及促銷

4.1市場促銷組根據(jù)景區(qū)全年活動計劃及市場預(yù)測,制定景區(qū)全年促銷計劃,報部門經(jīng)理、景區(qū)分管負責人審批。

4.2市場促銷人員配合景區(qū)重大活動、新項目的推出,進行市場分析,派促銷人員赴旅行社、賓館、大型企業(yè)、學校等上門推銷,同時了解游客需求的變化。

4.3建立有效的推銷渠道和網(wǎng)絡(luò),促銷人員定期訪問旅行社、賓館等單位,進行市場調(diào)查,收集旅游信息,積極尋找和發(fā)現(xiàn)潛在的顧客。

4.4市場促銷人員應(yīng)及時向部門領(lǐng)導報告促銷情況。

5積極參加旅游交易活動

5.1根據(jù)景區(qū)及部門的安排,市場促銷組應(yīng)選派促銷人員參加省內(nèi)、國內(nèi)的旅游交易會,及時了解最新的旅游市場動態(tài)。

5.2交易會使用和發(fā)放的宣傳品及宣傳資料應(yīng)精心選擇,并須征得景區(qū)領(lǐng)導的認可。

5.3促銷人員應(yīng)抓住交易會的各種機會,宣傳景區(qū)的最新活動,廣泛接觸顧客,收集各種信息。

5.4對交易會獲取的信息應(yīng)認真分析,及時反饋,并應(yīng)妥善保管。

5.5市場管理部門根據(jù)促銷目標、景區(qū)活動、項目特色,協(xié)調(diào)人力資源,對各種促銷方式綜合運用,以取得最佳的效果。

工作管理制度合集篇5

第一章總則

第一條為樹立公司的良好形象，擴大公司對外聯(lián)系和交流，使接待工作規(guī)范、有序，特制定本制度。

第二條接待工作的原則是：熱情周到、講究禮儀、勤儉節(jié)約、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

第三條本制度適用于公司重大活動、會議等的`接待工作。

第二章管理職責

第四條辦公室為公司接待工作的歸口管理部門，負責接待工作的安排和管理，擬定重要來賓的接待計劃，協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實接待任務(wù)，提供后勤保障。

第五條公司辦公室分管領(lǐng)導，負責審核接待計劃、協(xié)調(diào)有關(guān)接待事項及接待費用，報總經(jīng)理審批。

第六條公司各部門負責本部門的接待工作；每月統(tǒng)計接待情況報辦公室登記備案；同時應(yīng)完成公司安排的各項接待任務(wù)。

第三章類型與標準

第七條本辦法所指接待對象，按來訪事由不同，主要分成以下幾種類型：

（一）公務(wù)來訪

1、政府職能部門、行業(yè)主管部門工作人員來公司檢查工作；

2、項目合作項目部來公司洽談工作事宜；

3、有合作意向的投資項目部、金融機構(gòu)來公司考察；

（二）參觀來訪

1、各級黨政機關(guān)領(lǐng)導來公司視察工作；

2、各地機關(guān)、企事業(yè)項目部來公司參觀考察；

3、購房客戶參觀考察。

（三）會議活動來訪

應(yīng)邀前來參加公司會議、活動的各級領(lǐng)導、專家、新聞記者等。

（四）其他來訪客人。

第八條按接待對象級別不同和對公司業(yè)務(wù)的影響不同，分為重要來賓和一般來賓。

第九條招待原則和標準：

工作管理制度合集篇6

1.設(shè)專（兼）職人員負責老年保健工作，建立網(wǎng)絡(luò)，制定工作計劃。

2.對轄區(qū)內(nèi)65歲及以上老年人的基本情況和健康狀況，進行調(diào)查、登記、建立健康檔案。

3.對以社區(qū)居家養(yǎng)老形式為主的老年人進行服務(wù)需求評估，提供醫(yī)療護理、康復(fù)、保健服務(wù)及精神慰籍、舒緩治療服務(wù)。

4.對患有慢性病的老人進行管理,進行飲食、運動、合理用藥、合理就醫(yī)指導。

5.對于高危老人，進行健康指導、行為危險因素干預(yù)及規(guī)范化管理。

6.開展多種形式的健康教育，對老年人進行疾病的預(yù)防、自我保健、常見傷害預(yù)防、自救和他救等指導。針對老年人開展規(guī)律的生活起居、合理的膳食營養(yǎng)、適度的體能鍛煉及健康的情智心態(tài)的教育和指導。

工作管理制度合集篇7

為規(guī)范公司《工作證》的使用管理,結(jié)合實際,制定本辦法。

1、工作證只限本人使用,不得涂改轉(zhuǎn)借他人。

2、員工不帶工作證不準進廠。

3、員工因崗位調(diào)整或職務(wù)變更須交回舊證并更換新證。

4、員工不佩帶胸卡發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

5、遺失本證必須補辦并交補辦工本費10元。

6、凡辭工或解除合同者,必須將工作證交回人力資源部。

7、本辦法自20__年_月_日起執(zhí)行。

工作管理制度合集篇8

一、建立安全工作領(lǐng)導小組，負責學校的安全教育、安全檢查、安全隱患的排查等工作，確保學校安全工作有組織、有領(lǐng)導、有制度、有落實。按照“誰主管，誰負責、誰帶隊，誰負責、誰檢查，誰負責、誰驗收，誰負責”的原則，根據(jù)安全工作責任分工，領(lǐng)導及各處室干部對口負責、層層把關(guān)。

二、建立健全安全制度。安全制度要上墻，同時加強宣傳落實，定期組織師生學習，加強防火、防水、防毒、防電、防爆、防盜等安全知識教育，掌握安全知識，增強安全意識和自我保護意識，強化防范措施，防患于未然。

三、加強交通安全管理工作。作好交通安全教育工作，加強交通工具的管理（學生騎自行車的統(tǒng)計管理），確保師生安全。

四、加強學校校舍管理工作。每年暑假組織專人對學校教學用房進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)危房及時維修，對校舍存在的安全隱患及時排查，及時解決。

五、加強學校食堂的管理。按時辦理衛(wèi)生許可證，做好食堂工作人員的體檢工作，取得健康許可證的方可上崗。食堂要配備必要的消毒設(shè)施，定期消毒，防止食物中毒，保證師生的飲食衛(wèi)生。

六、加強體育場地、器材、活動的管理。場地、器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，消除隱患。體育課、體育活動和運動員訓練，教師要認真負責，保證學生安全。

七、加強學校實驗室危險藥品的管理。嚴格按省教育廳關(guān)于危險藥品管理的有關(guān)規(guī)定，危險藥品專人管理，保證危險藥品不流向社會；加強實驗室及學生實驗操作安全管理。

八、加強學校消防設(shè)施的配備、管理，保證消防設(shè)施正常使用。加強學校安全保衛(wèi)工作，建立晝夜值班制度，節(jié)假日安排專人值班。做好主要設(shè)施的防盜工作（財務(wù)室、微機室、電教室、語音室、實驗室、多媒體教室、音體美器材室等）。加強學校用電管理，辦公室、教室、學生宿舍不得使用電器。

九、加強校內(nèi)外集體活動的安全工作。在組織學生參加大型集體活動或參加勞動、社會實踐和其他集體活動時，要嚴密組織，精心安排，加強對師生的安全教育，制定安全措施，確定專人負責。外出活動需要乘車，要做好車輛的檢查，并與車運單位簽訂交通安全協(xié)議，不得超員運行。學校組織學生參加社會勞動，要本著安全、無毒、無害、力所能及的原則。加強勞動紀律、勞動安全教育，保證安全。學校（班級）外出活動必須經(jīng)教委（學校）批準，未經(jīng)批準不得私自組織學生參加各種校外活動。

十、加強對建筑工地的安全管理。學校有正在建設(shè)的工地，要注意做好安全教育工作，防止建筑物墜落打傷學生。未經(jīng)驗收的建筑，學生不得入內(nèi)。

在財政集中支付制度改革動員會議上的講話

同志們：今天，區(qū)委、區(qū)政府召開這次全區(qū)財政集中支付制度改革動員大會，主要目的是動員區(qū)直各機關(guān)事業(yè)單位充分認識實施財政集中支付制度改革的重要性和必要性，研究部署全區(qū)財政集中支付制度改革工作，切實加強領(lǐng)導，強化措施，狠抓落實，圓滿完成全區(qū)財政集中支付制度改革。這項工作，區(qū)委、區(qū)政府非閱讀全文>>

供電局安全工作計劃

農(nóng)墾供電局安全工作計劃一、建立建全強有力的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，明確分工落實責任確保達標。20__年供電局在保持20年安全生產(chǎn)無事故的基礎(chǔ)上，仍在把對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導放在重要位置，成立由供電局局長任組長__人組成的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。__人中年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)、駕馭局面的綜合閱讀全文>>

20____縣人口與計劃生育責任目標及“黃牌警告”制度落實情況檢查反饋

紅河縣人口與計劃生育責任目標及“黃牌警告”制度落實情況檢查反饋各位領(lǐng)導：為全面了解掌握各縣市人口與計劃生育工作情況，州人民政府決定組織7個檢查組對全州13個縣市20__年人口計生雙線責任目標和“黃牌警告”制度執(zhí)行情況進行檢查。受州人民政府委托，我們檢查組一行5人，于20__年12閱讀全文>>

公司內(nèi)部溝通制度

為提高工作效率，避免出現(xiàn)因內(nèi)部各環(huán)節(jié)溝通不及時或不順暢導致的工作脫節(jié)、推諉現(xiàn)象，根據(jù)IS09001質(zhì)量管理體系要求及公司實際工作的需要，特制定本制度。一、溝通形式（一）日匯報溝通公司建立內(nèi)部日匯報制度。1、逐級匯報部門：辦事員、副經(jīng)理向經(jīng)理匯報。分（子）公司：車間主任（場、隊長）閱讀全文>>

石油銷售公司安全工作總結(jié)

石油是一種重要的能源，是關(guān)系國計民生的重要戰(zhàn)略物資。同時，石油行業(yè)也是國家嚴格管理的高危行業(yè)，一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸等安全事故，后果不堪設(shè)想。中油銷售滁州市金達有限公司是從事石油化工產(chǎn)品批發(fā)、零售經(jīng)營的民營企業(yè)。經(jīng)過十年來的發(fā)展，目前公司已初具規(guī)模，成為排名安徽省中石油、中石化之后的閱讀全文>>

工作管理制度合集篇9

一、采購部職能：

1、負責本公司正常運作所需各種物資采購工作。

2、負責對與合作單位的業(yè)務(wù)評估，合同、協(xié)議的簽訂及執(zhí)監(jiān)督的交接手續(xù)。

3、負責各種形式的招標投工作，編制采購文件、資料，并做好采購記錄，辦理商品采購業(yè)務(wù)。

4、負責了解各種市場信息，及時掌握市場及供應(yīng)商變化情況。

5、負責價格信息資料的收集、整理、組織、考察，提供標底估算價。

二、采購部各職位職責：

⑴采購部經(jīng)理工作職能：

1、及時為生產(chǎn)經(jīng)營提供所需的原材料以及其他物資。

2、掌握市場信息，優(yōu)化進貨渠道，降低采購費用。

3、會同財務(wù)部確定合理的采購批量，及時了解存貨情況，合理采購。

4、匯總各系統(tǒng)的物資需求計劃，平衡采購計劃。

5、評審供應(yīng)商選擇、建立供應(yīng)商檔案。

6、組織采購合同評審，簽訂采購合同，實施采購活動。

7、建立采購合同臺賬，并對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

8、對大型采購進行比價或組織招標、競標活動。

9、采購物資的報驗和入庫工作。

10、采購過程中的退、換貨工作。

11、采購合同、檔案及各種表單的保管與定期歸檔工作。

⑵采購專員工作職能：

1、認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序，服從采購部經(jīng)理指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時完成工作任務(wù)。

2、對采購的物資進行詢價(至少三家)。

3、編制物資采購計劃并報采購部經(jīng)理審批。

4、根據(jù)批準的采購申請單和詢價結(jié)果實施采購，并負責索取所購物資的發(fā)票和單據(jù)以及相關(guān)資料，協(xié)助做好驗收工作。

5、參加商務(wù)談判和擬訂合同條款。

6、協(xié)助采購部經(jīng)理管理合同的副本，建立臺賬，進行合同登記，掌握合同的執(zhí)行情況。

7、優(yōu)化采購渠道，適時填報供應(yīng)商審批表。

8、協(xié)助采購部經(jīng)理進行供應(yīng)商信用評定，據(jù)實提出對供應(yīng)商信用評定意見，建立健全供應(yīng)商檔案。

9、根據(jù)供貨合同或訂貨單辦理催貨。

10、具體辦理采購物資交接、驗收、報帳手續(xù)。

11、及時向供應(yīng)商反饋原材料質(zhì)量信息。

12、辦理采購?fù)素浕驌Q貨。

13、協(xié)調(diào)購入物資的運輸工作。

14、積極參加培訓活動，努力鉆研本職工作，主動提出合理化建議。

15、做好業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交工作，保守公司秘密。

16、完成采購部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)并及時復(fù)命。

⑶統(tǒng)計專員工作職能：

1、認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序，服從采購部經(jīng)理指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時完成工作任務(wù)。

2、負責采購計劃的保管。

3、負責物資市場信息的收集。

4、負責采購合同的保管和登記。

5、負責采購報表的編制。

6、負責供應(yīng)商質(zhì)量評審。

7、負責物資使用質(zhì)量信息的收集。

8、協(xié)助采購部經(jīng)理進行供應(yīng)商信用評定，據(jù)實提出對供應(yīng)商信用評定意見，建立健全供應(yīng)商檔案。

9、根據(jù)供貨合同或訂貨單辦理催貨。

10、積極參加培訓活動，努力鉆研本職工作，主動提出合理化建議。

11、做好業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交工作，保守公司秘密。

12、完成采購部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)并及時復(fù)命。

賓館采購部員工工作職責

1、完成賓館各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)做到貨比三家，擇優(yōu)選用，開源節(jié)流，達到控制成本的目的。

2、在從事采購業(yè)務(wù)活動中，要遵紀守法，講信譽，不索賄，不受賄，廉潔自律，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下，開展業(yè)務(wù)活動。

3、采購員必須經(jīng)常了解自己購進貨物的質(zhì)量，以及使用部門的意見。

4、采購員必須經(jīng)常了解市場行情，掌握供貨渠道，減少供貨環(huán)節(jié)，以便能隨時滿足使用部門對貨品在質(zhì)量，數(shù)量，價格和采購費用等方面的要求。

5、采購員有義務(wù)向使用部門推薦使用的新產(chǎn)品

6、采購員有義務(wù)對倉庫及使用部門的積壓物資或長期不使用的物品，進行處理及推銷工作。

工作管理制度合集篇10

為了保證超前鉆探工作有序進行,防止超掘現(xiàn)象的發(fā)生,特制定以下管理制度。

一、工作程序

1、掘進隊組每日必須按要求將工作面實際進度報調(diào)度室;

2、打鉆結(jié)束后,掘進隊組必須在1個工作日內(nèi)將打鉆結(jié)果報地測科;

3、地測科參照調(diào)度統(tǒng)計進度和掘進隊組報送的打鉆記錄,分析掘探情況;

4、在次日調(diào)度會上,地測科負責對上個工作日的超前鉆探工作工作情況進行通報,并對當日超前鉆探工作進行安排。

二、通報內(nèi)容

1、各掘進隊組剩余允許掘進距離情況;

2、各掘進隊組超前鉆探情況;

3、超前鉆探工作安排。

4、在技術(shù)、工程、設(shè)備管理等方面出現(xiàn)的新情況和存在問題。

5、工作面超掘情況。

工作管理制度合集篇11

為加強本市場促銷活動的安全管理，確保廣大顧客、商戶的人身安全和財產(chǎn)安全，依據(jù)國家商務(wù)部《零售商促銷活動管理辦法》制定本制度。

1、重大促銷活動（涉及促銷商品面較廣，易造成客流大量增加，或重大節(jié)日慶典等活動）必須提前一周將活動舉辦時間、活動內(nèi)容、促銷形式、安全管理措施向公安機關(guān)報備，爭取公安機關(guān)的重視和支持。

2、在舉辦重大促銷活動或慶典前，安全辦應(yīng)落實相關(guān)安全責任人和負責區(qū)域，安排充足的安全保衛(wèi)力量，確保現(xiàn)場安全。

3、在舉行促銷活動之前，安全辦應(yīng)依據(jù)促銷活動內(nèi)容及范圍、客流量等因素，分析可能發(fā)生的事故，并依據(jù)可能發(fā)生的事故制定相應(yīng)的安全措施和應(yīng)急疏散預(yù)案。

4、經(jīng)營部應(yīng)做好各種促銷活動的宣傳工作、促銷內(nèi)容、促銷時間、促銷方式及促銷位置并應(yīng)在明顯處公示顧客，廣告或宣傳信息應(yīng)保持與現(xiàn)場銷售一致。

5、促銷商品應(yīng)避免集中擺放，應(yīng)分散設(shè)置促銷區(qū)域（盡量選擇開闊地域），周圍避免設(shè)置障礙，各疏散通道保證暢通。

6、從市場入口到促銷區(qū)域，人流線路上的道口、樓梯等應(yīng)設(shè)置專人職守、并安排人員疏導和進行安全提示。

7、促銷活動贈品發(fā)放應(yīng)避免和銷售商品在同一區(qū)域進行，應(yīng)另行安排場地發(fā)放，并須做好宣傳和指引工作。

8、促銷活動期間的每天早晨，應(yīng)提早做好各項準備工作，安排值班人員和防損人員觀察客流情況，發(fā)現(xiàn)客流人數(shù)眾多（超過平時客流）并不斷快速增加時應(yīng)提前開門營業(yè)。

9、當客流量大增，人流通道接近飽和時，應(yīng)安排人員節(jié)流，有其它通道的，引導從其它通道進入，避免擁擠造成事故發(fā)生。

10、促銷活動前要檢查商場出入口、安全出口、門窗、通道等相關(guān)設(shè)備設(shè)施是否完好，各區(qū)域地面是否有積水或不利于疏散的障礙物。

11、一旦發(fā)生顧客受傷事故，應(yīng)第一時間將傷者帶離現(xiàn)場送醫(yī)院治療，維持現(xiàn)場秩序，防止意外發(fā)生。

工作管理制度合集篇12

工作人員

一、工作人員要熟悉相關(guān)的工作制度和職責，必須履行職責，認真執(zhí)行技術(shù)操作常規(guī)和各項規(guī)章制度。

二、工作人員要保持良好的工作形象和心態(tài)，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識水平，以便能為臨床和病人提供更好的藥學服務(wù)。

三、工作人員要保持良好的醫(yī)德醫(yī)風，不得有違規(guī)行為，否則按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定處罰。

四、除特殊情況請假外，必須參加科室組織的業(yè)務(wù)學習、醫(yī)療安全學習、“三基”培訓等學習活動，并有學習記錄。

五、工作人員必須按時完成組長或科主任交給的工作任務(wù)。

衛(wèi)生管理

一、各藥房藥庫藥品擺放有序整齊，藥品貯存環(huán)境整潔衛(wèi)生，要求每月至少一次大清潔。

二、藥房調(diào)配臺保持整潔衛(wèi)生，藥品調(diào)配器具統(tǒng)一存放，做到每天至少一次清潔。

三、藥房工作人員上班時間必須穿工作服，佩帶工作牌。

四、嚴禁在藥房藥庫內(nèi)吸煙。

五、環(huán)境衛(wèi)生情況納入每月的工作質(zhì)量考核中。

工作管理制度合集篇13

一、城市學校少年宮以理念為先導、以知識創(chuàng)新為基礎(chǔ)、以能力實踐為核心、以活動體驗為特色，面向?qū)W校、面向社會、面向孩子創(chuàng)辦。

二、在上級的領(lǐng)導下，堅持正確的辦宮方向，努力把學校少年宮辦成具有鮮明特色的少年兒童教育陣地。

三、全面貫徹黨的教育方針，熱愛少年兒童，堅持依法執(zhí)教、廉潔從教，愛崗敬業(yè)，嚴謹治學，團結(jié)協(xié)作。

四、不斷深化教育教學改革，不斷培養(yǎng)和提高校內(nèi)教師及校外輔導員的綜合素質(zhì)；堅持社會效益和人才效益并重，增強城市少年宮對未成年人的感召力，成為未成年人的活動陣地。

五、加強未成年人思想道德建設(shè)，為未成年人創(chuàng)造良好健康的成長環(huán)境，營造濃厚的學習氛圍；城市少年宮要成為少年兒童校外教育的活動中心、藝術(shù)教育與德育教育的活動基地。

六、豐富社區(qū)未成年人的精神文化生活，為未成年人搭建展示自我的平臺；認真組織和舉辦各種有益于未成年人健康成長的活動。

工作管理制度合集篇14

一、家訪任務(wù)

黨員干部每學期家訪不少于30次;黨員班主任每學年對所教班級的所有學生家訪不少于一次;黨員教師每學年家訪不少于40次。

二、家訪內(nèi)容

宣傳黨的教育方針、教育法規(guī)和政策，介紹學校教育改革的.做法和成效，了解家長對學校教育的需求和態(tài)度;了解學生家庭成員、經(jīng)濟狀況、社交往來、性情心態(tài)、個性特長、健康狀況等信息;交流學生在校表現(xiàn)、道德修養(yǎng)、行為習慣、學習成績、突出表現(xiàn)、存在問題等;指導家長做好家庭教育，引導家長為學生營造良好的家庭育人環(huán)境。

三、家訪形式

1、以走訪學生家庭為主，信訪、電訪、網(wǎng)訪為輔，做到普遍家訪和重點家訪相結(jié)合，臨時家訪和定期家訪相結(jié)合，個別家訪和集體家訪相結(jié)合，全面了解學生的成長情況;

2、辦好家長學校，著力提高家庭育人水平和能力;

3、定期召開家長座談會，征求學生家長意見，開展家長、學生評學校、評校長、評教師活動;

4、充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源，加強學校、家庭、學生之間的交流。及時傳遞信息強化家校溝通。

四、家訪要求

1、堅持科學安排，不得妨礙學生家長的正常工作與學習生活;

2、堅持廉潔自律，不得借機接受學生家長的禮品、禮金和宴請;

3、堅持以肯定成績、鼓勵褒揚為主，結(jié)合學生個性發(fā)展特點，與學生家長研討有利于學生健康成長的教育方法;

4、堅持與學生家長平等對話，虛心聽取家長意見;

5、堅持做好家訪情況記錄，經(jīng)?？偨Y(jié)反思家訪工作，努力提高家訪藝術(shù)和家訪效果。

工作管理制度合集篇15

第一條根據(jù)全國博士后管委會的文件精神,結(jié)合公司的具體情況,同時為了促進產(chǎn)、學、研結(jié)合,加快知識技術(shù)的商品化、產(chǎn)業(yè)化,培養(yǎng)和造就適應(yīng)國民經(jīng)濟發(fā)展的高層次科技人才,提高公司的整體科研實力,并推動民族通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,建立公司博士后工作站(以下簡稱'工作站'),特制定本管理條例。

第二條工作站接受全國博士后管理委員會的領(lǐng)導和工作指導。

第三條成立公司博士后工作站辦公室,直接接受工作站站長的領(lǐng)導:

1、負責工作站的人才招聘(與人力資源部的協(xié)調(diào)工作)、人才培養(yǎng)管理和行政協(xié)調(diào)工作,包括同上級主管部門和各有關(guān)設(shè)立博士后流動站(以下簡稱'流動站')單位的聯(lián)系,辦理博士后進、出站手續(xù),以及其他日常管理工作,并根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,負責博士后的管理工作。

2、負責與博士后科研工作有關(guān)的科研管理工作,包括:制定年度博士后工作和預(yù)算計劃,研究課題的編制和發(fā)放;博士后科研項目的落實、項目的過程管理;項目經(jīng)費預(yù)算的落實和管理、項目的內(nèi)外協(xié)調(diào);項目的成果管理和知識產(chǎn)權(quán)管理,負責博士后課題的科研成果和知識產(chǎn)權(quán)的保密和歸屬等問題的處理協(xié)調(diào)工作,并在技術(shù)、人力、物力上給予積極的配合和支持,負責博士后日常生活的安排管理工作。

第四條工作站的有關(guān)重大問題通過召開工作管委會會議決定。

第五條招收對象

凡新近在國內(nèi)外獲得博士學位、尚未正式安排固定工作單位或未到工作單位報到、品學兼優(yōu)、身體健康、年齡在40周歲以下者,均可向有關(guān)設(shè)站單位申請進工作站做博士后科研人員(以下簡稱'博士后')。

第六條所需材料

國內(nèi)博士生需提供的有關(guān)材料包括:

1、《博士后研究人員登記表》;

2、博士學位證書(如證書未發(fā),可由博士培養(yǎng)單位出具答辯證明)。

國外博士申請進工作站做博士后研究人員,需送下列材料:

1、經(jīng)住外使館教育部門簽署意見的《留學博士回國做博士后登記表》一份;

2、博士學位復(fù)印件或其他學位證明材料;

3、博士生導師或研究課題負責人兩人(至少一人是國外的)的推薦信。

第七條招收專業(yè)及人數(shù)

根據(jù)需要,聯(lián)合培養(yǎng)博士后的專業(yè)初步定為:無線、通信、網(wǎng)絡(luò)、計算機、微電子、管理等專業(yè);具體在站人數(shù)視公司科研開發(fā)需要而定,隨著公司的.不斷發(fā)展,今后根據(jù)需要逐步擴大專業(yè)和人數(shù)。

第八條博士后課題

課題由公司技術(shù)部門提出、立項,課題接受工作站的管理,納入公司研究院科研開發(fā)計劃、并報有關(guān)部門備案,如博士后自己確定科研課題,需事先征得流動站和工作站有關(guān)專家的評估認可,并經(jīng)工作站管委會批準方可。

第九條進站程序

1、進站博士后由工作站和流動站聯(lián)合招收,雙方組織專家對其進行資格審查,報人事部備案,辦理進站手續(xù)。

2、工作站根據(jù)公司確定的科研課題,從流動站推薦的博士生中擇優(yōu)錄用,在雙方確定接受意見后,博士生申請進該流動站進行該課題的研究。

3、確定最終接受意見后,為保證博士后培養(yǎng)工作順利進行,公司和相關(guān)的流動站所屬單位簽訂《聯(lián)合培養(yǎng)企業(yè)博士后研究人員協(xié)議書》,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),雙方各一份,并報人事部博士后管委會備案。

4、流動站派出相關(guān)專業(yè)的博士后導師,公司選派相關(guān)的技術(shù)指導人,共同組成博士后科研項目小組,雙方配備必要的技術(shù)人員協(xié)助和參與課題研究。

5、博士后通過調(diào)研,最長在三個月內(nèi)完成科研立項的可行性科研研究報告,包括:詳細的科研目標、進度和階段計劃、經(jīng)費計劃、人員計劃、儀器設(shè)備要求等,遞交工作站,經(jīng)技術(shù)部門評審確認后,正式立項,立項批準后工作站向博士后下達任務(wù)書,并由工作站、流動站、博士后三方簽定《博士后科研工作協(xié)議書》,明確各方的權(quán)利和義務(wù)。

6、需要提交給流動站資料有《企業(yè)博士后研究人員審查意見表》、《企業(yè)博士后研究項目立項表》、《聯(lián)合培養(yǎng)企業(yè)博士后研究人員協(xié)議書》。

第十條在站期間

博士后在站期間一般為二年,以工作站工作為主,在流動站工作不超過三個月(視具體人員情況而定),由于課題進度等工作方面的客觀原因需要延長的,由本人申請和雙方專家確認,經(jīng)工作站和流動站同意,可以適當延長,延長一般不能超過一年。

第十一條博士后在站期間,如不適合或因病不能繼續(xù)做研究工作的,工作站報申請人事部博管會批準,勸其離站,并終止其相關(guān)合同。

第十二條為保證課題的順利進行,博士后在站期間除非委派,否則不能申請到國外進修,擅自出國者作自動離站處理,并報上級主管部門。

博士后確因需要出國參加國際學術(shù)會議或?qū)W術(shù)交流活動,或從事與課題直接相關(guān)的工作的,需報請工作站管委會批準同意后,可以辦理出國手續(xù)。預(yù)期不歸,按自動離站處理,并報上級主管部門。

第十三條博士后離站,流動站和工作站應(yīng)安排博士生繼續(xù)該課題的研究,保證課題不中斷運行。

第十四條職稱評定

工作站和流動站結(jié)合博士后的科研能力、學術(shù)水平和取得的科研成果,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定報請有關(guān)機構(gòu),評定在站博士后的專業(yè)技術(shù)職稱任職資格。

第十五條成果評定和分享

由工作站提出課題、研究項目、提供研究課題經(jīng)費和日常經(jīng)費,博士后人員主要在工作站完成研究工作的,按照國家相關(guān)規(guī)定其成果歸公司。

如果研究項目是工作站和流動站共同完成的,或是流動站有階段性成果轉(zhuǎn)讓,則研究成果應(yīng)該歸屬該工作站和流動站,雙方應(yīng)先簽署協(xié)議進行處理成果歸屬。

博士后研究成果,未經(jīng)公司批準同意,不得公開發(fā)表有關(guān)論文或進行有關(guān)的學術(shù)交流活動。

第十六條考核

博士后在站期間,由工作站或和流動站共同進行進行階段考核,一般每半年考核一次,并作為獎勵的主要依據(jù)。

第十七條獎懲

1、為激勵博士后在博士后科研工作期間多出成果、早出成果,在考核的基礎(chǔ)上將對表現(xiàn)突出的博士后進行表彰和獎勵,具體獎勵辦法由管委會確定。

2、博士后在站期間應(yīng)嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,對一切違反工作站規(guī)定的行為,將給予處罰、處分、留站察看、驅(qū)逐出站等處分,處罰的最終決定由工作站管委會決定,期間可參考流動站的相關(guān)意見。

3、對在科研中有創(chuàng)造性成果、重大技術(shù)革新或解決了關(guān)鍵性技術(shù)難題、具有顯著的經(jīng)濟效益和社會效益的博士后,應(yīng)給予重獎,具體獎勵辦法由工作站管委會決定。

4、在推薦和評獎中,應(yīng)實事求是、嚴肅、認真。對營私舞弊、弄虛作假的有關(guān)人員,將根據(jù)情節(jié)輕重對當事人作出嚴肅處理,撤消獎勵,退回頒發(fā)的獎金,并根據(jù)情節(jié)輕重作出相應(yīng)的處分。

5、對博士后在站期間泄密或竊取公司技術(shù)獲利的,或利用工作時間,利用工作站或流動站工作設(shè)備和資源,從事與工作站博士后科研項目無關(guān)的工作,視情節(jié)輕重作出批評直至驅(qū)除出站處理,對造成損失的,將根據(jù)國家相應(yīng)的法律追究當事人的責任。

6、博士后因任何原因,中途離站的,公司將終止博士后及家屬、子女的一切安排和享受的一切待遇福利;對違反工作站或流動站有關(guān)規(guī)定的,將視具體情況,根據(jù)有關(guān)制度和法規(guī),作出相應(yīng)的處罰。

第十八條經(jīng)費及管理、生活福利

博士后的經(jīng)費分日常經(jīng)費和科研經(jīng)費兩部分:

1、日常經(jīng)費及管理

日常經(jīng)費由工作站和流動站共同管理

根據(jù)企業(yè)應(yīng)提供不低于國家規(guī)定的博士后日常經(jīng)費的規(guī)定(目前國家標準為二萬元/年),主要用于支付國家規(guī)定的博士后的工資、津貼及流動站的行政管理和專家指導費用,原則上博士后應(yīng)等同本單位同崗位、同等技術(shù)人員的待遇,工資待遇視具體博士的具體情況而定(一般在6000-8000元/月左右),流動站專家的費用在《聯(lián)合培養(yǎng)博士后研究人員協(xié)議書》中明確規(guī)定,如博士后研究工作需要延長的,工作站應(yīng)繼續(xù)提供相應(yīng)的日常經(jīng)費。

2、科研經(jīng)費

(1)科研經(jīng)費由工作站統(tǒng)一管理,博士后所需的科研經(jīng)費,統(tǒng)一納入院辦科研開發(fā)經(jīng)費管理。

(2)每個博士后課題的項目經(jīng)費預(yù)算(包括博士后在流動站或工作站期間發(fā)生的費用)需在可行性報告中提出,費用專門設(shè)立公單,帳目清楚。

(3)如果項目是和流動站共同完成或是流動站階段成果轉(zhuǎn)讓,則由工作站承擔費用及日后的費用支出,應(yīng)在技術(shù)合作協(xié)議中明確。

第十九條博士畢業(yè)生進入公司做博士后科研工作,工作站為在站博士提供較好的生活條件,提供博士后住房一套,博士后出站后,需同時交出住房,若不提供住房,應(yīng)給予一定的住房補助,等同博士畢業(yè)生。

第二十條博士后出站及工作分配

1、博士后在站的科研工作結(jié)束時,應(yīng)提交工作報告、論文及著作和科研成果,工作站和流動站雙方組織博士后出站評審會,對其學術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度等方面進行綜合評議,提出今后業(yè)務(wù)發(fā)展方向和使用意見,并進行成果評審和評定,同時按國家規(guī)定企業(yè)應(yīng)填寫《企業(yè)博士后研究人員期滿工作意見表》,報人事部博管會。

2、工作分配

博士后在站期滿,經(jīng)雙向選擇后分配工作,愿意在公司工作的在辦理出站手續(xù)后,正式轉(zhuǎn)入公司,若到其他單位工作的則辦理相應(yīng)出站手續(xù)。

第二十一條博士后戶口及配偶、子女的隨遷

工作管理制度合集篇16

一、每一天對樓內(nèi)外清掃，樓道內(nèi)、停車場、綠化帶等，持續(xù)干凈，定時清運樓內(nèi)垃圾。

二、每日需對樓內(nèi)信箱、標牌、墻面等公用部分進行保潔工作。

三、每日需對樓內(nèi)消防箱、防盜門、天臺等公用通道的外露管理進行保潔工作。

四、每月需對走道燈罩進行清潔工作，以持續(xù)干凈整潔。

五、每次使用完保潔工具，器具應(yīng)清洗干凈，統(tǒng)一存放于指定地點，并及時補充或申領(lǐng)保潔工具。

六、定期對樓內(nèi)外蚊蟲、鼠害進行消殺，確保無“四害”。

七、對樓內(nèi)外來訪人員的可疑狀況，及時與保安員聯(lián)系。

八、每月需對豎井、井道、溝渠全面清洗一次，定期進行消殺。

九、完成保潔組長交辦的其他工作。

以上各項考核制度，期望各位執(zhí)行。

工作管理制度合集篇17

學校共青團組織，是學校黨組織和行政對學生進行思想政治教育，教育目標的有力助手，充分發(fā)揮共青團組織的作用，是改善學校思想政治教育管理工作極為重要的一環(huán)，學校團委是團結(jié)教育青少年學生的核心，是黨聯(lián)系青少年學生的紐帶。在提高學生政治思想素質(zhì)促進學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，培養(yǎng)“四有”新人方面都有十分重要的意義。團委在團結(jié)教育和引導青年學生，為黨輸送新鮮血液，培養(yǎng)跨世紀的合格接班人起著重要作用。

一、團委組織形式

㈠組織體系

1、團委由學校黨委和上級團委的領(lǐng)導，并接受學校行政部門的指導。

2、團委設(shè)書記和副書記各一名。

3、團委直接領(lǐng)導各班團支部，負責召開會議。

4、團委的基層組織是各班團支部。

㈡團委干部

1、團委干部要求德、智、體、美、勞全面發(fā)展，既有群眾基礎(chǔ)，又有工作能力，具有較高的政治覺悟的先進團員。

2、團委干部應(yīng)有較強的獨立工作能力，具有創(chuàng)新精神，有責任感和事業(yè)心，要求辦事效率高，有較好的口語表達能力和組織能力，在同學中有良好的形象和一定的威信。

3、團委日常工作由團委書記負責，各班團支部負責本班工作，協(xié)助團支部書記工作。

4、團委干部在同等條件下有優(yōu)先評為先進的資格。

二、團委的任務(wù)

協(xié)助黨組織和行政認真做好學生的思想政治工作，貫徹黨的教育方針，努力提高學生的思想覺悟，幫助學生搞好文化科學知識的學習，積極鍛煉身體，使學生在德、智、體、美、勞幾方面都得到發(fā)展，成為社會所需要的人才。學校共青團的活動都應(yīng)圍繞學校的中心工作去創(chuàng)造性地開展。

具體任務(wù)如下：

1、組織團員青年學生學習共青團的章程、歷史，使他們對共產(chǎn)主義青年團的任務(wù)、作用有充分的認識，認清自己的奮斗目標、權(quán)力和義務(wù)。

2、幫助學生明確學習目的，認清形勢，明確時代重任，樹立遠大的理想，幫助教育后進青年提高思想覺悟，達到共同進步。

3、健全團組織的民主生活會等團的各項制度，增加團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分的發(fā)揮團員的先鋒模范作用。

4、組織團員和青年學生參加各項社會政治活動和公益勞動。通過活動使他們從中受到教育，培養(yǎng)他們的社會活動能力。

5、鞏固發(fā)展校園文化陣地，利用廣播臺、宣傳欄、黑板報等宣傳學生中的好人好事和交流學習經(jīng)驗，引導同學健康積極的向上發(fā)展。

6、有計劃，按程序地做好團員發(fā)展工作。

7、每學期初制定切實可行的學習工作計劃，同時指導團支部做好各項工作，每學期末做好工作總結(jié)。

8、組織團員青年開展各種有意義、富有開拓性的團工作，可開展文娛、體育活動，青年志愿者服務(wù)活動。

9、每學期末考核各團支部工作，開展晉級達標活動，評比優(yōu)秀團支部、優(yōu)秀團干部、優(yōu)秀團員。

10、積極主動的完成學校和上級團委交給的各項任務(wù)。

三、團委干部的工作職責

㈠團委書記工作職責

團委書記在學校黨組織、上級團委和分管學生思想政治工作的校長領(lǐng)導下，全面負責學校團委工作。

1、積極宣傳和認真執(zhí)行上級團委的指示，貫徹落實學校行政部門所布置的各項任務(wù)。

2、負責制定學校團委工作的全局規(guī)劃，主持團委日常工作，召開各種團工作會議。

3、抓好團委班子的自身建設(shè)，負責管理、指導學生會，對團干部和學生會干部進行定期考核和選拔培養(yǎng)工作。

4、指導管理基層團支部，幫助他們協(xié)調(diào)關(guān)系，上下溝通。學期評出先進，促使團支部工作走向規(guī)范化。

5、積極引導管理好廣播臺等學生社團，為發(fā)展學生的個人興趣，培養(yǎng)各種能力，豐富校園文化生活作出努力。

7、主持開展團的各項活動，積極配合政教處及各處室開展工作。

㈡各班團委具體工作職責

⑴了解培養(yǎng)學生積極分子情況，組織好每項的推優(yōu)入團工作，具體辦理接收新團員的手續(xù)。

⑵了角團員的思想工作情況，搜集和整理團員的模范事跡，建議團委對團員進行表揚和獎勵。負責考核優(yōu)秀團員，推薦進入校團委。

⑶了解和掌握各支部的組織狀況，檢查和督促各團支部過好組織生活。

⑷搞好團員統(tǒng)計工作，接轉(zhuǎn)團員組織關(guān)系，辦理每年度的團員注冊工作，按時收繳團費。

⑸建立團活動記錄簿負責對各種團活動和各支部的突出活動、特色工作進行詳細記錄。

及時向黨團組織反映團員青年的意見和要求，維護青年團員的利益。

⑹辦好黑板報、宣傳窗、并負責組織定期對支部班級黑板報進行檢查、評比。

⑺負責對各支部的宣傳工作進行指導，積極主動完成工作。

工作管理制度合集篇18

1、勞動教師必須首先明確認識到勞動教育的重大意義，經(jīng)常向?qū)W生、家長作好宣傳，為進行勞動教育打下基礎(chǔ)。

2、認真?zhèn)湔n

（1）學習勞動教學大綱，在此基礎(chǔ)上認真制訂學期授課計劃及進度安排計劃。

（2）認真?zhèn)湔n，在寫好教案的同時，要為學生在勞動課中做到手腦并用而做好一切準備工作。

3、嚴格上課制度

（1）教師在響預(yù)備鈴前要到達教課現(xiàn)場，為學生上課和實習做好一切課前準備。

（2）要按計劃完成課堂教學，提高四十分鐘的效率，精講多練，讓學生有充分的動手時間。

（3）上課不遲到、不早退、不無離開課堂，不提前下課。

（4）必須教育學生愛護一切公共財物及教學設(shè)備，凡有損壞現(xiàn)象要及時查明原因，進行批評教育，嚴重者追究責任，嚴肅處理。

（5）嚴格上課紀律和上課的考勤制度，記錄每節(jié)學生出勤的情況。

4、布置作業(yè)方面：

作業(yè)要適當，使學生既動手又動腦。基本上當堂完成，每次作業(yè)要批改、打分、作記錄，作為勞動課的評分成績。

工作管理制度合集篇19

1.了解轄區(qū)內(nèi)婦女健康狀況，掌握孕產(chǎn)婦死亡情況，分析死亡原因，制訂有效的干預(yù)措施。

2.監(jiān)測對象為轄區(qū)內(nèi)（不管其戶口所在地）死亡的孕產(chǎn)婦。孕產(chǎn)婦死亡是指從妊娠期開始至產(chǎn)后42天內(nèi)死亡者，包括妊娠各期和不同部位，凡與妊娠有關(guān)或因妊娠病情加重及治療上的原因造成的死亡，但不包括妊娠各期的意外死亡和外地來克就醫(yī)而死于本市者。

3.發(fā)生孕產(chǎn)婦死亡的醫(yī)院負責填寫《孕產(chǎn)婦死亡病歷報告》，并報市婦幼保健所。在家死亡或途中死亡的孕產(chǎn)婦，由死亡孕婦所在轄區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）負責填報《孕產(chǎn)婦死亡病歷報告》。

4.凡發(fā)生孕產(chǎn)婦死亡的機構(gòu)，應(yīng)在24小時內(nèi)以電話或以《孕產(chǎn)婦死亡報告卡》形式報市婦幼保健所；在一周內(nèi)將《孕產(chǎn)婦死亡病歷報告》上報市婦幼保健所。以上年10月1日—當年9月30日為一個統(tǒng)計年度。

5.加強孕產(chǎn)婦死亡補漏、質(zhì)控工作的管理，孕婦產(chǎn)婦死亡病例要經(jīng)過醫(yī)院、市級圍產(chǎn)保健協(xié)作組二級評審，質(zhì)控和死亡評審做到有記錄可查。

工作管理制度合集篇20

1.根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局的要求，負責本轄區(qū)“三網(wǎng)”監(jiān)測與婦幼衛(wèi)生報表的統(tǒng)計工作。落實專人負責，制定工作計劃，加強質(zhì)量管理。

2.每月對上報數(shù)據(jù)進行質(zhì)量控制，核對原始資料和上報數(shù)據(jù)，及時糾正錯報、漏報，確保數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。

3.負責對上報報表進行審核匯總，按時報市婦幼保健所。

4.每年對報表進行統(tǒng)計分析，掌握轄區(qū)內(nèi)婦幼保健的主要指標和婦女兒童的健康狀況，開展敏感指標動態(tài)分析，并進行雙向信息反饋。

工作管理制度合集篇21

1.按照0歲4次、1歲2次、2歲2次、3-6歲每年體檢一次的體檢原則，對每名兒童定期進行健康檢查，并對體檢結(jié)果進行綜合評價。

2.6個月以上兒童每年至少測查一次血紅蛋白，對結(jié)果異常者進行登記管理和治療。

3.8-12月齡兒童進行一次智力測查，對具有智力高危因素的兒童全部進行智力監(jiān)測。對智力可疑、異常兒童進行登記、轉(zhuǎn)診和追蹤。

4.對0-6歲兒童進行口腔檢查和聽力篩查，4歲以上兒童進行視力測查，發(fā)現(xiàn)聽力、視力異常和患齲的兒童都要及時登記、轉(zhuǎn)診和治療。

5.按照體弱兒童管理常規(guī)，對在兒童定期健康體檢中發(fā)現(xiàn)的維生素D缺乏性佝僂病、小兒營養(yǎng)性缺鐵性貧血、營養(yǎng)不良和肥胖兒全部進行登記和管理。

6.根據(jù)兒童的年齡特點和體檢結(jié)果，有針對性地對家長進行母乳喂養(yǎng)、輔食添加、智能發(fā)育、疾病預(yù)防等方面知識的宣傳。

7.規(guī)范填寫“兒童保健體檢記錄”及相關(guān)登記表、冊，認真做好兒童健康體檢資料的信息收集、統(tǒng)計和上報工作。

工作管理制度合集篇22

1范圍

本標準規(guī)定了生技部專責人、各部室、供電所科技專責人的管理職責、管理內(nèi)容與方法。

2職責

2.1職能關(guān)系

2.1.1公司成立由公司經(jīng)理負責的科技工作管理小組,決策批準較大科技成果的成果評定,獎勵意見,生技部為日常業(yè)務(wù)管理部門。

2.1.2生技部、各部室、所及主要生產(chǎn)班組應(yīng)制定專(兼)職人員負責開展科技管理工作。

2.2生技部專責人的主要職責

2.2.1在主任領(lǐng)導下開展工作,在業(yè)務(wù)上受上級部門的指導。

2.2.2負責編制科技工作年度計劃,經(jīng)專業(yè)技術(shù)小組評議,分管領(lǐng)導批準后,組織實施。

2.2.3在實際中有關(guān)合同、協(xié)議的簽訂等,見龍海市供電公司《科技項目及資金管理辦法》、《科技成果推廣及轉(zhuǎn)化管理辦法》、《科技進步獎勵辦法》。

2.2.4負責上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度。

2.2.5負責組織公司技術(shù)革新和科研項目研究、申報、立項和分工協(xié)調(diào),協(xié)助項目實施單位解決有關(guān)問題。

2.2.6受理生產(chǎn)方面合理化建議和技術(shù)改造,革新申請,及時提請公司科技工作領(lǐng)導小組審理。

2.2.7受理科技論文的整理、匯總并組織評審。

2.2.8組織國家、省、市及公司內(nèi)部科技成果在我公司的推廣應(yīng)用。

2.2.9參加科技成果的驗收鑒定和評審工作。

2.2.10受理電力科技情報的日常工作。

2.2.11按上級要求,填報各種報表,并做好年度工作總結(jié)。

2.2.12負責組織公司科技先進個人與先進單位的評比工作。

2.3部室、所科技專(兼)責人職責

2.3.1在部室、所領(lǐng)導下開展工作。

2.3.2負責征集上報本部門的技術(shù)改進、革新項目和年度工作計劃,經(jīng)部室、所審核報公司,并根據(jù)下達的年度計劃組織實施、項目完成后,按照《科技項目及資金管理辦法》向生技部報技術(shù)資料。

2.3.3貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度。

2.3.4負責辦理部室、所科技項目的分工協(xié)調(diào),協(xié)助項目承擔班組解決有關(guān)問題。

2.3.5負責辦理部室、所科技成果的申報,參加成果的驗收,并協(xié)助獎勵評審工作。

2.3.6受理部室、所生產(chǎn)方面的合理化建議和技術(shù)改進,革新申請,及時提請部室、所審議后報公司。

2.3.7按公司要求報各種報表。

3.管理實施細則的內(nèi)容與方法

3.1電力科技管理內(nèi)容

3.1.1趕超國際國內(nèi)供電技術(shù)水平。

3.1.2合理開發(fā)利用能源,節(jié)約水、油、電。

3.1.3增強供電現(xiàn)代化與自動化水平。

3.1.4解決電力生產(chǎn)、基建、用電工程的技術(shù)關(guān)鍵。

3.1.5改進設(shè)備、儀器、工具、材料,提高裝備水平。

3.1.6降低勞動強度,改善勞動環(huán)境和職工安全、衛(wèi)生條件。

3.1.7提高設(shè)備安全與經(jīng)濟運行水平。

3.1.8實現(xiàn)管理現(xiàn)代化,用科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3.1.9安全文明生產(chǎn)治理整頓,防止環(huán)境污染。

3.2科學技術(shù)計劃管理

3.2.1管理任務(wù)

3.2.1.1從供用電實際出發(fā),確定科學發(fā)展方向及近期科技攻關(guān)項目。

3.2.1.2合理使用科技經(jīng)費。

3.2.1.3組織好科技成果推廣應(yīng)用協(xié)調(diào)。

3.2.1.4安排好科技香米的開發(fā)、引進、推廣和協(xié)作。

3.2.2編制科技計劃的依據(jù)

3.2.2.1國內(nèi)外電力工業(yè)科技發(fā)展動向和我省、市的主要技術(shù)政績。

3.2.2.2為我公司電力生產(chǎn)和管理工作的需要。

3.2.2.3以龍海電網(wǎng)科技發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),開展課題攻關(guān)。

3.2.2.4協(xié)作部門研究的課題項目。

3.2.2.5群眾性科技項目和合理化建議。

3.2.2.6現(xiàn)代化管理中科技配合的部分。

3.2.2.7生產(chǎn)中遇到的技術(shù)管理關(guān)鍵。

3.2.2.8需要通過科研解決的設(shè)備缺陷,設(shè)備增容和設(shè)備完善化。

3.2.2.9提高安全性、經(jīng)濟性科研項目。

3.2.2.10新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的研究項目。

3.2.2.11完善測試手段和提高測量精度的科研項目。

3.2.2.12生產(chǎn)輔助部門提出的科研課題。

3.2.3科技計劃管理

3.2.3.1編制科技計劃時,項目應(yīng)具有可靠性和必要性,效果和經(jīng)濟效益明顯,投資要節(jié)約,技術(shù)要先進。

工作管理制度合集篇23

物業(yè)管理公司出納工作守則

1.牢固樹立服務(wù)意識,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2.對客戶講話要有禮貌、耐心,盡可能回答客戶提出的問題,如不清楚,應(yīng)及時向領(lǐng)導請示,以便給客戶一個滿意的答復(fù)。

3.每日及時登記流水帳,做到日清日結(jié),帳實相符。

4.保管好庫存現(xiàn)金,押金憑證、支票等。

5.保管好使用和未使用的發(fā)票。

6.按規(guī)定簽發(fā)支票,并催促領(lǐng)用者5日內(nèi)報帳。

7.按時登記各種現(xiàn)金、銀行存款帳,不延誤結(jié)帳。

8.平時收款、付款現(xiàn)金時,無論是客戶還是內(nèi)部職工,做到當面點清,唱收唱付。

9.協(xié)助收付款會計做好收款和付款工作。

10.定期將收款存入銀行,做到不坐支。

11.按時交納稅款,不得延期。

12.每月結(jié)帳后編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》。

工作管理制度合集篇24

第一條為確保行政機關(guān)做好依申請政府信息公開工作，根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本委實際，制定本暫行規(guī)定。

第二條本委答復(fù)信息申請人不予公開的政府信息的范圍：

(一)涉及國家秘密和國家安全的信息。

(二)涉及依法受到保護的商業(yè)秘密和個人隱私。

(三)正在調(diào)查、討論、處理過程中的信息，但法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。

(四)公開后可能危及國家安全、公共安全、經(jīng)濟安全、社會穩(wěn)定的其他政府信息

(五)法律、法規(guī)禁止公開的其他事項。

第三條本委不予公開的依申請政府信息上報備案的內(nèi)容：

(一)不予公開的依申請政府信息的標題、文號、密級、生成日期等基本情況。

(二)不予公開的理由。本委不予公開的各種依申請政府信息項將統(tǒng)一填入《行政機關(guān)答復(fù)信息申請人不予公開的政府信息備案表》，并將報備表報送市政府信息公開主管部門備案。

第四條報備表在上報前，應(yīng)當經(jīng)本委保密工作機構(gòu)審核，并經(jīng)單位主管或分管領(lǐng)導簽發(fā)后報送;

第五條不予公開的依申請政府信息實行每季度一報，在每季度末最后一個工作周完成上報備案工作。

工作管理制度合集篇25

酒店保安部管理工作實務(wù)部門楷述保安部是擔負酒店安全保衛(wèi)工作的部門,是公安部門在酒店進行安全防范工作的重要輔助力量。

對酒店實施安全監(jiān)督,確保酒店各場所安全,安定,減少違法犯罪,保證住客和工作人員的人身安全,使酒店有秩序地進行經(jīng)營活動。

保安部具體職責

(1)對酒店實施安全監(jiān)督,確保酒店各場所安全、安定,使酒店有秩序地進行經(jīng)營活動。

(2)做好安全防范工作,減少違法犯罪、打架斗毆等惡性案件在酒店發(fā)生,保障住客和工作人員的人身安全。

(3)做好本酒店員工的“四防”(防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故)安全教育,落實各項安全保衛(wèi)責任制。

統(tǒng)領(lǐng)、指導、協(xié)助各部門崗位做好防范工作,保護客人和酒店的財物安全。

(4)嚴格治安管理,重點抓好除“七害”工作。

配合公安機關(guān)開展對案件的偵破工作,協(xié)助公安部門打擊違法犯罪活動。

查處酒店發(fā)生的案件、事故。

(5)協(xié)助做好vip接待和重要活動的安全保衛(wèi)。

(6)管理好保安檔案資料。

(7)完成經(jīng)理或上級交辦的其他事項。

保安部工作管理制度

1、儀表儀容:

(1)保安人員上崗前不得飲酒,上崗時要求著制服、佩戴工作名牌。

(2)上崗后注意力集中,保持舉止端莊,迎賓有禮,處理問題要妥善分析情節(jié)的輕重、果斷公平;

(3)工作人員不準留長頭發(fā)、胡子、長指甲,違者警告,限期改正。

2、執(zhí)勤部分:

(1)遇到報警時應(yīng)沉著、冷靜、準確地向有關(guān)部門或值班領(lǐng)導報告,消防人員不準擅自離崗,違者按失職論處;

消防中心當班工作人員不準打與工作無關(guān)的電話,非保安人員不得進入,任何人不準在消防中心會客;

(3)值班人員必須經(jīng)常打掃衛(wèi)生,保持環(huán)境衛(wèi)生干凈、整齊,各類控制臺無灰塵。

3、大堂部分:

(1)值班員必須按指定地點堅守崗位,不得閑談,不準到總臺閑坐,妨礙他人工作;

對于來賓有不文明禮貌的行為應(yīng)及時糾正;

如因離崗而造成酒店財產(chǎn)損失又未將肇事者抓獲,視情節(jié)給予作相應(yīng)處罰。

(2)用餐時必須互相輪換,不得空崗用餐;

一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場,同時應(yīng)向值班領(lǐng)導匯報;

不妥善處理又不及時匯報者,視情節(jié)輕重和影響大小給予必要的處分。

(3)工作時間嚴禁會客、做私事、吃東西、飲酒、抽煙、看報、看小說、寫信、聊天、睡覺,因造成損失者根據(jù)情節(jié)輕重給予處罰。

4、外勤部分:

(1)保障消防通到暢通和停車場秩序的良好,如因亂停放而造成塞車,追究當班人的責任;

(2)要經(jīng)常巡邏檢查重點位置,發(fā)現(xiàn)可疑分子要查問清楚,防止意外事故發(fā)生。

5、遲到,早退,病、事假,曠工的處理:

(1)遲到、早退10分鐘內(nèi)給予警告,超過30分鐘以上按曠工論處,曠工一天按三天扣發(fā)。

(2)病假必須有醫(yī)院證明,方可病休;

(3)事假必須提前向部門經(jīng)理請假,除特殊情況外,不準代請或電話請假。

不按規(guī)定的,按曠工論處。

6、交接班要按時交接,交接要詳細填寫值班筆記,領(lǐng)班每天必須詳細檢查記錄情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報。

7、嚴格遵守保密制度不得泄露保安內(nèi)部的各種資料。

保安崗位任職的基本要求

(1)有強烈的工作責任心。

(2)熟悉國家法律及政府有關(guān)治安管理條例的內(nèi)容。

(3)有細致的觀察力,能對周圍事物細微的變化作出迅速準確的判斷。

(4)熟悉掌握各種保安設(shè)備的使用方法。

(5)有一定的酒店經(jīng)營理念,能正確處理服務(wù)與安全保衛(wèi)的關(guān)系。

(6)有一定的組織能力,發(fā)生突發(fā)事件時,能迅速作出反應(yīng),有效地組織人力控制事態(tài)。

保安部經(jīng)理崗位職責保安經(jīng)理對酒店安全負有具體的領(lǐng)導責任。

(1)制定保安部的工作計劃和各種保衛(wèi)方案,負責調(diào)配,部署保安力量。

(2)主持保安部例會,傳達、貫徹總經(jīng)理的指令。

在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,處理酒店日常保安事務(wù)和保安人員的工作情況。

(3)對案件、事故親自組織調(diào)查處理。

(4)熱情接待來訪,受理有關(guān)本部門的.各種投訴及抗拒。

(5)做好對本部門員工的管理督導工作,抓好保安隊伍日常的業(yè)務(wù)培訓和考核。

(6)完成上級領(lǐng)導及業(yè)務(wù)部門交辦的任務(wù)。

保安員崗位職責

(1)服從上級的指令。

(2)熟悉本崗位的職責與操作規(guī)程。

熟悉酒店及周圍的地形、地物及消防設(shè)施的分布和使用方法。

(3)掌握進出客人動態(tài)。

維持大堂秩序,對外來人員要有禮貌地詢問和登記,勸阻無關(guān)人員進入酒店內(nèi)或在大堂及門前逗留,如果住戶的客人來訪,必須進行登記。

維護公共場所秩序,特別是大堂的環(huán)境形象,勸阻客人隨地坐臥或亂丟雜物。

勸阻衣冠不整以及精神不正常的人進酒店或在附近逗留。

勸阻無證流動小販在酒店門前叫賣。

(4)果斷處置本崗位發(fā)生的問題。

發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要禮貌地進行盤查或監(jiān)控。

發(fā)現(xiàn)行動異常的客人,要報告主管、經(jīng)理,并做好控制。

(5)遇有火警及其他事故應(yīng)及時撲救迅速報告、或采取其他有效措施,保護好現(xiàn)場。

(6)巡視各部位的安全情況,特別是消防重點部位和防盜部位,如查看使用明火、電器的部位。

查看氣、油、電的儲藏點或管道、路線等,防盜門、窗、網(wǎng)、鎖。

(7)保護酒店的財產(chǎn),巡查各部門的重要物品,重點保護好大堂及門外的工藝品,防止被盜和損壞。

檢查出入酒店的大宗物品。

(8)處理值班期間發(fā)生的治安問題和客人的一般投訴。

(9)提醒客人保護好和帶好自己的物品,發(fā)現(xiàn)客人的遺留物品要做好監(jiān)護,防止他人取走,幫助新的客人搬卸行李,在客人填表登記時,進行有效監(jiān)視,防止遺失。

(10)保管好值班所用通訊器材等公用物資和設(shè)施。

(11)保持通道內(nèi)外交通通暢,特別是出入路口暢通。

維持車輛進出安全。

如有特殊任務(wù),要留好車位,確保vip車輛的安全,協(xié)助做好vip的接待。

(12)執(zhí)行上級交辦的任務(wù)。

工作管理制度合集篇26

一、放射工作人員要認真學習國家放射衛(wèi)生法規(guī)、標準，接受定期健康體檢、個人劑量監(jiān)測和防護知識培訓，持《放射工作人員證》上崗。

二、放射工作人員要熟練掌握業(yè)務(wù)技術(shù)，提高放射防護意識，工作時必須采取時間、距離防護措施，穿戴個人防護用品，嚴格掌握_線檢查適應(yīng)癥，避免一切不必要的照射。

三、放射工作人員在不影響診斷質(zhì)量的前提下，應(yīng)盡可能采用'高電壓、低電流、厚過濾和小視野'進行工作。

四、_線檢查中，其他人員不得進入機房。當受檢者確需他人扶攜時，除對扶攜者采取相應(yīng)的防護措施外，還要對受檢者的'非投照部位進行屏蔽防護。

五、嚴格控制孕婦及嬰幼兒的檢查適應(yīng)癥。非特殊需要，不得進行孕婦的下腹部檢查。

六、放射工作人員要經(jīng)常檢查_線機、工作指示燈等設(shè)備，使其處于最佳工作狀態(tài)，機房內(nèi)嚴禁堆放與診斷無關(guān)的雜物。

七、有專（兼）職放射防護管理人員，要建立健全射線裝置使用、維護、監(jiān)督監(jiān)測等檔案。

工作管理制度合集篇27

1、學院涉外接待部門在接待參觀的外賓、外籍專家、外籍教師等涉外人員來院之前,必須與保衛(wèi)處聯(lián)系,由保衛(wèi)處協(xié)助外事辦公室共同做好安全保衛(wèi)工作。

2、外賓參觀,外事辦公室要事先通知有關(guān)部門,做好接待準備工作,保衛(wèi)處會同接待部門檢查保衛(wèi)措施落實情況。

3、在外事活動中,外事辦公室要教育所有接待、服務(wù)人員遵守外事紀律,注意保密工作,做到“內(nèi)外有別”。既要熱情周到,又要維護國家安全,防止泄密。

4、外籍人員來校參觀、講學、任教、住宿、用餐、乘用、旅游、文化娛樂、體育活動等各個環(huán)節(jié)的保衛(wèi)工作按照“誰主辦,誰負責”的原則,由外辦和保衛(wèi)處互相配合,檢查落實。

5、涉外工作中發(fā)生刑案,治安事件,由保衛(wèi)處和公安機關(guān)查辦。

工作管理制度合集篇28

為進一步建立和完善我公司企務(wù)公開制度，規(guī)范公開的內(nèi)容和程序，提高企務(wù)公開的質(zhì)量和效果，進一步加強職工民主管理，充分調(diào)動廣大職工參與企業(yè)管理的積極性，促進企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定，根據(jù)上級的有關(guān)文件精神制定本制度。

一、公司成立企務(wù)公開工作領(lǐng)導小組，負責企務(wù)公開工作。領(lǐng)導小組組長由公司行政領(lǐng)導擔任，成員中必須有工會委員、職工代表，一名以上女職工代表。

二、公司成立企務(wù)公開工作監(jiān)督小組，監(jiān)督企務(wù)公開工作。監(jiān)督小組組長由本級工會領(lǐng)導擔任，成員中必須有公司行政領(lǐng)導、職工代表，一名以上女職工代表。

三、凡有關(guān)公司經(jīng)營管理狀況，改革發(fā)展的重大事項，涉及職工切身利益，職工普遍關(guān)心的問題和其它與職工利益密切相關(guān)的企業(yè)事務(wù)及工作情況，都應(yīng)向職工公開。

四、實行定期公布和不定期公布相結(jié)合，通過職工代表大會、企務(wù)公開欄、公司文件、公司局域網(wǎng)、逐級會議傳達等形式向工會和職工群眾公開。

五、企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、民主評議企業(yè)領(lǐng)導干部、簽訂集體勞動合同、簽訂女職工專項集體合同、工資平等協(xié)商情況、上年財務(wù)收支情況年初公布，集體合同檢查情況一年公布兩次。職工密切關(guān)注、要求公開的有關(guān)切身利益的重點、熱點問題，可隨時公開。

六、企務(wù)公開的各項內(nèi)容必須由企務(wù)公開工作領(lǐng)導小組及有關(guān)業(yè)務(wù)部門根據(jù)實際情況收集、整理提出。部門負責人和公司負責人嚴格把關(guān)，領(lǐng)導小組審核簽字后，予以公開。

七、重大公開內(nèi)容，須經(jīng)公司領(lǐng)導會議討論通過后，再行公開，以確保公開內(nèi)容的真實可靠，準確公正。

八、一般每季度召開一次企務(wù)公開工作領(lǐng)導小組會議，討論研究有關(guān)公開事項，必要時，可隨時組織召開相關(guān)會議。

九、企務(wù)公開工作監(jiān)督小組，就公開的時間、內(nèi)容、形式、程序等進行檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)應(yīng)公開而沒有及時公開、或公