幼師個人月工作總結(jié)(14篇)

幼師個人月工作總結(jié)模板(14篇)總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)狀況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加醒悟，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候須要留意什么呢？有哪些格式須要留意呢？這里給大家共享一些最新的總結(jié)書范文，便利大家學(xué)習(xí)。

幼師個人月工作總結(jié)篇一

20xx年5月份，針對電信對移動寬帶的實(shí)惠政策，他們依據(jù)不同的角度搶我們的客戶。這一消息傳開后，我主動的做好了市場調(diào)查，并且寫出了市場報告，征求市場部的看法，并且得到了分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。我利用業(yè)余時間，主動幫助他們解決難題，讓他們的損失達(dá)到最小，上網(wǎng)速度達(dá)到最快。并且聯(lián)系到市公司相關(guān)維護(hù)人員，對傳輸機(jī)房的交換機(jī)進(jìn)行升級，讓下載速度達(dá)到3m/s。讓上網(wǎng)速度達(dá)到最快。對于刁鉆的用戶，我總是最先站出來，從不同的方面解決他們提出的問題，反復(fù)說明。讓用戶滿足，服務(wù)看法做到第一。

并且利用各種渠道宣揚(yáng)移動寬帶業(yè)務(wù)，擴(kuò)大用戶面。存在的主要問題是，寬帶業(yè)務(wù)不能局部安裝，這是我們削減用戶流的主要緣由。

在辦公室里，我每天很早來，主動做好衛(wèi)生工作。接待各種客人，看法熱忱周到。對于我的本職工作，就是對檔案進(jìn)行很好的整理，協(xié)作其它部門查詢各種資料。對于文件，按密級分為密、一般存放。對于合同，先填寫好合同審批單，得到公司領(lǐng)導(dǎo)同意后才存檔和發(fā)放。對于公章，仔細(xì)遵循管理手冊上面的條文管理，填寫好用印審批單。在業(yè)余時間里，我能從不同資料上面學(xué)習(xí)到有關(guān)移動方面的學(xué)問。比如上網(wǎng)、學(xué)習(xí)全球通資料等等。

對于公司領(lǐng)導(dǎo)的不同要求，方方面面的問題，我總能協(xié)作好公司其它部門的工作。不怕苦，不怕累，能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求做好工作。

對于管理提升，仔細(xì)做好筆記，對于不懂的問題能主動提出，刻苦鉆研。

總之，在下月里我會盡最大努力彌補(bǔ)不足，做好自己的工作。

幼師個人月工作總結(jié)篇二

一、結(jié)合學(xué)校德育安排，開展了四德教化，讓學(xué)生理解仁、愛、禮、德、孝。做一個孝順，敬重長輩的好學(xué)生

二、加強(qiáng)平安教化，在不同時間，不同季節(jié)，不同環(huán)境，結(jié)合政教處的部署，抓好交通、寢室、課間打鬧、飲食、傳染病等方面的平安學(xué)問教化，提高意識，做好防范。

三、抓好班級文化建設(shè)，辦了一期黑板報。

四、經(jīng)過一個月的努力，早操、升旗、開會的集隊(duì)速度有了很大的提高，能在規(guī)定的時間到位，一改過去慢悠拖拉的現(xiàn)象。

五、衛(wèi)生習(xí)慣基本養(yǎng)成。班上基本杜絕了亂扔垃圾的現(xiàn)象，做到了：地板干凈，桌椅整齊，掃把擺放不凌亂，天花板無蜘蛛網(wǎng)，創(chuàng)設(shè)了一個干凈、衛(wèi)生的學(xué)習(xí)環(huán)境。

六、保持與家長聯(lián)系，剛好向家長匯報其子女在學(xué)的表現(xiàn)。尤其對一些問題學(xué)生，發(fā)覺問題剛好取得家長的支持，共同做好學(xué)生的思想工作。

七、注意學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培育，就這個月初，我班的早讀聲音小的問題，加大了這方面的培育，在這最近的一些日子中，學(xué)生讀書的聲音得到了很大的提高。

這一個月，學(xué)生思想動態(tài)不穩(wěn)定，個別學(xué)生經(jīng)常出現(xiàn)不良行為。如盧昕三番兩次欺壓同學(xué)，皮文喜，黃文達(dá)幾次因同學(xué)對他出言不遜而大打出手。作為班主任，我的工作沒做到位，沒有洞察到學(xué)生的思想動態(tài)，沒有制止事態(tài)的發(fā)展，實(shí)為慚愧。還有些學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣沒有養(yǎng)成。

1、加速班干部的培育工作，發(fā)揮班干部作用，讓班干部監(jiān)督他們，指正他們的錯誤，發(fā)覺苗頭剛好遏制，杜絕歪風(fēng)邪氣滋長。

2、對班級中存在的問題，每天記錄，每周總結(jié)，在班會中對這些問題做出處理，對問題比較嚴(yán)峻的學(xué)生，將狀況照實(shí)向家長匯報，和家長一起合作，對這些學(xué)生加強(qiáng)管理和教化。

一、加強(qiáng)學(xué)生思想教化，與家長一道，共同做好學(xué)生的思想教化工作。

二、加強(qiáng)班風(fēng)班級的整頓，紀(jì)律首當(dāng)其中。

三、關(guān)注住宿生，尤其是問題學(xué)生的一舉一動，發(fā)揮學(xué)生監(jiān)督作用，制止不良行為的發(fā)生。

四、加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培育，作業(yè)布置少一點(diǎn)，次數(shù)多一點(diǎn)，讓學(xué)生感覺有事要做，有事可做。

幼師個人月工作總結(jié)篇三

本人從7月11日接手種雞場選種選育工作以來，在各領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，同事們的關(guān)切和幫助下，及我本著要把工作做好為初衷，最終順當(dāng)完成7月份的工作任務(wù)，在這期間我從思想相識上和業(yè)務(wù)素養(yǎng)上都有了更進(jìn)一步的提高。7月份個人工作總結(jié)如下：

我的工作是針對全場全部后備種雞群的選種選育進(jìn)行開展，半個多月以來根據(jù)各品種的選種要求及相應(yīng)日齡段的雞群完成了選種。完成了189群**土公、190群土一公21周的體重、脛長的測量工作。依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)看法為了使土雞類的商品肉雞早熟性盡可能一樣，實(shí)行了選用性狀最為突出，最為早熟的種用公雞（即：體重大、勻稱；冠高、直、厚肉垂長，腳矮、胸寬的優(yōu)秀個體）配母雞較遲熟的群體。

在場領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下共同完成了從養(yǎng)戶場對**土公和土一公45天性早熟的凹凸冠分群及70天性狀突出、早熟的優(yōu)秀個體選擇進(jìn)場。

市場信息反應(yīng)：**公司優(yōu)項(xiàng)相對兄弟公司質(zhì)量較差，體現(xiàn)在體重輕、羽毛醬油色、帶花點(diǎn)較多，影響賣相；土二公相對**公司較差，冠矮，腳粗。據(jù)以上狀況說明選育選種工作的現(xiàn)狀離市場要求及公司要求相差甚遠(yuǎn)，現(xiàn)在的不足之處我將視為以后工作中的突破口，為公司增效，發(fā)展努力奮斗，堅(jiān)持不懈。

工作中存在的不足：

有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求有差距，一方面是由于我個人的實(shí)力素養(yǎng)不高，另一方面就是剛上手覺得量大，時間較緊，工作效率不高；有時工作敏感性不夠強(qiáng)，對工作沒有提前衡量；對全場選種選育工作狀況的駕馭不夠細(xì)，還不能主動謀思路，想方法，還有很多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”要人點(diǎn)撥。

以后的工作安排：

對于以后的工作進(jìn)行詳細(xì)謀劃，明確工作內(nèi)容和須要達(dá)到的目標(biāo)，結(jié)合各項(xiàng)工作，理清思路提高工作效率。加強(qiáng)工作作風(fēng)的培育，始終保持良好的精神狀態(tài)；發(fā)揚(yáng)工作中吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、主動進(jìn)取的工作作風(fēng)。

幼師個人月工作總結(jié)篇四

行政部

在這萬物復(fù)蘇生氣勃勃的季節(jié)里，轉(zhuǎn)瞬間三月份的工作已經(jīng)結(jié)束，四月份的工作即將起先。在三月份的工作中，有許多收獲和喜悅，同時也遇到許多困難，存在一些問題。下面即本人三月份的工作心得體會。

首先，在這一個月的時間內(nèi)對公司從不了解到現(xiàn)在對公司有了初步的了解，作為行政主管兼物業(yè)管理的我感覺壓力很大，同時也有許多收獲。身處這個職位，肩上有領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期望，更有工作的責(zé)任，因而感覺壓力很大。但是我自信不會被這種壓力所壓垮，“地?zé)o壓力不出油，人無壓力輕飄飄”，在將來的工作中我會迎難而上，找準(zhǔn)自己的位置，不缺位，不錯位，不越位，在了解公司的同時也起先逐步的將工作開展起來。

其次在工作中我也有許多收獲。例如，在人際關(guān)系的處理上，以前接觸的大都是受教化程度相差不大的同事，溝通起來得心應(yīng)手。但是在這個新的環(huán)境中有不同年齡的同事，受教化程度不同的同事，由于每個同事的綜合素養(yǎng)不盡相同，因而對同一事物的看法也不相同，所以在溝通上會存在一些問題，遇到一些困難，這也是在所難免的。但是我們每個員工都本著一個目標(biāo)——將凱諦公司做大做強(qiáng)，信任隨著時間的推動和相互進(jìn)一步的了解，我們肯定會在業(yè)務(wù)上達(dá)成共識，我也會時刻的嚴(yán)格要求自己取人之長補(bǔ)己之短做好本職工作。

最終我力爭下個月的工作能再上一個新的臺階。或許領(lǐng)導(dǎo)對我還不是非常了解，相對而言，我是一個做事仔細(xì)細(xì)致的人，接受過高等教化，而且從畢業(yè)到現(xiàn)在的幾年的工作中也積累了很多企業(yè)管理方面以及人事行政管理方面的閱歷。我本人曾在廣州、東莞、深圳三地工作過，在天津工作了六年多的時間，見證了一些企業(yè)的發(fā)展。我力爭將所學(xué)到的理論和工作實(shí)踐結(jié)合起來，探究性的應(yīng)用于日后的工作中結(jié)合公司現(xiàn)有狀況來處理和解決公司現(xiàn)在在管理方面存在的問題。在日后的工作中我會努力去完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)任務(wù)，爭取將自己的工作做得盡善盡美。

望領(lǐng)導(dǎo)在日后的工作中多賜予我指教和幫助！

幼師個人月工作總結(jié)篇五

月嫂行業(yè)是一個新興的朝陽行業(yè),是家政服務(wù)行業(yè)的重要組成部分。下面是有20xx月嫂個人培訓(xùn)工作總結(jié)，歡迎參閱。

在過去的這兩個月里，月嫂部門的工作還算順當(dāng)，超額完成了任務(wù)量，雖然今年是豬年，大家都說龍寶寶多，月嫂供不應(yīng)求，但是實(shí)際看來，也不是像想象的那么火爆。這兩個月的任務(wù)也是我們經(jīng)過多方努力，集思廣益和大家的幫忙才完成的。我們每周都要去各大醫(yī)院和婦幼保健站派發(fā)宣揚(yáng)單，加大宣揚(yáng)力度;動員月嫂帶來更多的和他們相熟的月嫂好手來中心登記，作為人力資源的儲備;我作為部門新任負(fù)責(zé)人，也是基本上放棄了休息日，從年后到現(xiàn)在從未休過雙休;另外我們還主動了解月嫂市場的價格浮動，剛好依據(jù)市場狀況，向領(lǐng)導(dǎo)請示調(diào)控價位，以保證最大化用戶群體。

在1、2兩個月里，我們部門共簽定了46份合同，同比去年增加了20余份。之所以今年的合同簽訂數(shù)量大量增加，最主要的是我們部門同心同德，為了留住更多的用戶，變更了以往的工作方式，以往一般提前一、兩個月左右才支配月嫂和用戶見面，這樣雖然會保證最大化的月嫂工作時間，但是也會造成一部分心急的用戶放棄等待，去別的家政公司找月嫂。而今年，我們在盡量支配好月嫂時間的同時，盡快支配月嫂和用戶見面，基本是來一個用戶支配一個，這樣就大大的削減了用戶的流失;另外，我們?yōu)橐恍┑拇_有困難，不便出行的用戶供應(yīng)了肯定的上門服務(wù)，僅這兩個月，我們就上門服務(wù)3次，特殊是去旅順那次，那天很冷，一二月正是數(shù)九隆冬之時，我們?yōu)榱斯?jié)約成本，小賈帶著月嫂親自乘公交去旅順，到中午一點(diǎn)多才回來，沒舍得在外面吃飯，到單位吃了點(diǎn)涼飯。只要能夠讓用戶滿足，我們風(fēng)吹日曬，迎風(fēng)冒雨也毫無半點(diǎn)怨言。

其次，這兩個月中新進(jìn)登記的培訓(xùn)學(xué)員38人次，同比增加30余人次。我們認(rèn)為，新登記人數(shù)的大幅增加，一方面離不開學(xué)校的大力培育和舉薦，另一方面也和我們加快工作進(jìn)程有干脆關(guān)系。新登記的月嫂，我們都會盡快在一周內(nèi)支配他們上崗工作，這樣他們不再擔(dān)憂自己的食宿，還能在更多的老鄉(xiāng)和摯友面前幫我們宣揚(yáng)“婦聯(lián)月嫂培訓(xùn)完就能上崗”，使更多的人會來我們中心培訓(xùn)、登記，形成了良性循環(huán)，樹立了我們中心的良好形象，真正的達(dá)到了部門之間的雙贏效果。但是今年對育嬰嫂的需求相比往年，呈現(xiàn)了大幅下降的勢頭，因此育嬰嫂的支配也是有著極大壓力的，正所謂一手托兩家，我們在盡快支配好工作的同時，也肩負(fù)著極大的責(zé)任。

另外，在這兩個月中還發(fā)生了一件我們特別不想看到的事情。前不久，一位用戶來到中心，劇烈指責(zé)我們委派的月嫂工作不負(fù)責(zé)任等問題。在這里，我說明一下，第一，每個月嫂上崗后我們都會剛好做反饋，這名月嫂上崗后2周之內(nèi)，我們做了7次反饋，之所以做這么多次反饋，是因?yàn)檫@個用戶的母親前來中心反映過對月嫂有所不滿，但是我們每次反饋時，產(chǎn)婦都是說特別滿足，不須要換人。盡管產(chǎn)婦沒有提出換人，但是本著讓用戶全家都滿足的原則，我們應(yīng)產(chǎn)婦母親的要求，還是更換了月嫂，后期又做過4次回訪，用戶都特別滿足;其次，我們的月嫂上崗之前，用戶家就有過一個月嫂，并且用戶也知道自己的孩子有黃疸等問題，我們的月嫂只能說建議用戶去醫(yī)院檢查，并不能通過肉眼推斷孩子的黃疸是生理性的還是病理性的，用戶沒有去檢測而造成孩子黃疸高沒有剛好治療不能歸罪于我們月嫂;第三，更換月嫂后，月嫂也提出了孩子是不是應(yīng)當(dāng)去醫(yī)院看看黃疸，用戶也沒有接受，滿月時，注射乙肝疫苗，醫(yī)生也沒有提出黃疸過高，不能注射。等我們月嫂已經(jīng)撤崗5天，用戶才來說孩子到醫(yī)院檢查黃疸過重。綜上這些，假如非要說我們的月嫂有責(zé)任，那就是沒有堅(jiān)持要求用戶去醫(yī)院做檢查。盡管用戶的母親在我們中心大聲質(zhì)問，甚至辱罵，無理取鬧，我們都沒有怨言和不耐煩，始終都是細(xì)心、耐性的給用戶說明。最終通過一番調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)的介入，這件事情也算短暫解決。日后我們在支配工作時，肯定會吸取這次的閱歷，加強(qiáng)對月嫂的服務(wù)意識培訓(xùn)，避開這樣不必要的糾紛出現(xiàn)。

上火所引發(fā)的種種危害，不僅觸及到孩子生理，同時還會波及心理，因此處理孩子“上火”問題，要從食療、藥療及心理調(diào)理三方面入手。在食療方面，兒童由于臟器嬌嫩，器官發(fā)育尚未成熟，干脆導(dǎo)瀉祛火會嚴(yán)峻損害兒童的腸胃功能，造成腸胃菌群失調(diào)。專家也建議對于簡單上火的孩子，要留意飲食習(xí)慣的調(diào)整。要激勵孩子多喝水、多吃蔬菜水果，也可以給孩子喝些綠豆湯或綠豆稀飯。卷心菜、菠菜、青菜、芹菜等蔬菜中所含的植物纖維，利于排便通暢。同時家長也要幫助小孩養(yǎng)成良好的作息生活習(xí)慣。

事實(shí)上，除了成年人在飽受上火困擾之外，兒童在遭受上火的時候，更加簡單受到損害。孩子上火常會引發(fā)扁桃體炎、口角起皰、便秘、小便發(fā)黃、不愿吃飯、煩躁擔(dān)心、眼屎增多等狀況。在人體自然免疫過程中，還易受到外部侵?jǐn)_，如風(fēng)寒以及各類病毒，從而引發(fā)感冒、腮腺炎、水痘等病癥。所以說，上火問題會導(dǎo)致兒童呼吸系統(tǒng)、腸胃系統(tǒng)、甚至對肝腎功能都會產(chǎn)生危害。

首先，兒童，尤其是6歲以下的嬰幼兒，他的脾胃功能還不健全，而生長發(fā)育很快，須要的養(yǎng)分物質(zhì)較多，假如飲食不合理，就易引起上火，上火易引起兒童挑食，假如挑食，則會引發(fā)兒童養(yǎng)分不良的問題，是兒童生長發(fā)育受阻的主要緣由之一。

其次，上火，它不僅對孩子身體有一方面的影響，還有一個我們常常忽視的“心理”影響。上火對于3歲以下的小孩來講，在心理上簡單產(chǎn)生排便抗拒，在身體上有便意，心理上因?yàn)榕判故茏瓒咕芘疟阈袨?，缺乏按時大便的習(xí)慣，不能形成排便的條件反射，形成隨意大小便的惡習(xí)。而對于3歲以上上火的孩子，因?yàn)樯谶@一時期對父母會有心理依靠，一旦父母處理不當(dāng)，就很可能會引起孩子更嚴(yán)峻的心理和性格方面的依靠。

最終，上火引起兒童的食欲不佳，進(jìn)食太少;導(dǎo)致食物成分結(jié)構(gòu)不良。假如進(jìn)食太少，大便隨之削減，引起腹肌和腸肌瘦弱，蠕動無力，引發(fā)頑固便秘;再如用含鈣化酪蛋白較多的牛奶喂養(yǎng)的小兒，更簡單引發(fā)小兒便秘，這也是人們認(rèn)為喂食奶粉易上火的緣由。

除此之外，因?yàn)樯匣饐栴}沒有受到正確對待或沒有處理不及，孩子會加重炎癥，誘發(fā)其它疾病導(dǎo)致住院，更是要飽受針、藥的熬煎，這時候就是孩子和家長一起受苦了。

居家養(yǎng)老服務(wù)中心在20xx年1月2日舉辦了家政、保姆、月嫂的免費(fèi)培訓(xùn)班，給我們培訓(xùn)的是從北京總部特地負(fù)責(zé)培訓(xùn)的老師，培訓(xùn)了三天，參與培訓(xùn)的人員也許有28人。

在短短三天的培訓(xùn)中，我們都學(xué)到了許多以前沒接觸到的學(xué)問，讓我們知道了，月嫂是集家政員、護(hù)士、廚師、保育員為一體的工作人員。并且家政服務(wù)員的心態(tài)是王牌，心態(tài)好，一切的工作就會很順當(dāng)，人脈是金牌，有強(qiáng)大的人脈才會有用戶的消息。技能是銀牌，技能的嫻熟是我們勝任工作的重要之重。學(xué)歷是銅牌，不管你的學(xué)歷是什么，只要你的心態(tài)好，并且你的技能過關(guān)，就可以勝任這份工作。

為什么說當(dāng)一名合格的月嫂是家政員，因?yàn)橹挥懈珊眉艺?，才知道產(chǎn)婦的房間應(yīng)當(dāng)怎么打掃，產(chǎn)婦在月子期間，房間肯定要干凈，溫濕度都要適中，只有好的家政員才可以輕松做到;月嫂又是一名護(hù)士，因?yàn)樵律┑谜湛葱律鷥汉彤a(chǎn)婦，在這期間，新生兒的護(hù)理及其重要，要給寶寶洗澡，要知道臍帶怎么護(hù)理，寶寶發(fā)燒了用什么降溫，還要視察產(chǎn)婦子宮的復(fù)原狀況等，所以月嫂是一名護(hù)士;月嫂又是廚師，這是因?yàn)?，在月子里，產(chǎn)婦的身體很虛弱，在用餐方面是很講究的，生產(chǎn)前幾天應(yīng)當(dāng)以什么為主，中期又要吃些什么，什么湯下奶又養(yǎng)分，用鹽量的大小，這都是嚴(yán)格限制的，所以說月嫂又是一名廚師。為什么說月嫂又是育兒嫂呢，因?yàn)樾律鷥旱淖o(hù)理是須要很細(xì)心的，月嫂要視察新生兒的黃疸，體溫，還有新生兒的神經(jīng)系統(tǒng)，吃奶時間，還要定期給寶寶三浴，陽光浴，水浴和空氣浴。陽光浴就是要常常讓寶寶曬太陽，增加鈣的汲取，并且在曬太陽的時候要吃維生素ad;水浴是要洗澡，早洗澡中要留意視察寶寶臍帶，不要發(fā)炎;空氣浴就是要常常讓寶寶接觸空氣，視察外界環(huán)境的改變，增加寶寶的視察實(shí)力和適應(yīng)實(shí)力。老師還給我們講了許多關(guān)于寶寶以后的飲食方面的留意事項(xiàng)，還有寶寶在成長時期，什么時候添加輔食，添加的輔食都應(yīng)當(dāng)添加什么，例如，在寶寶誕生4-6個月的時候要添加泥糊狀食物，像米湯，蘋果泥，胡蘿卜泥等，在6-12月份是換乳期，要喝配方奶，這時期就要留意孩子鈣的汲取和維生素的攝入量，寶寶吃飯只要七分飽就可以，不要給孩子吃的太多等等。

在這次培訓(xùn)中，老師還給我們講了怎么保養(yǎng)電器，像冰箱和墻面要隔離多遠(yuǎn)才行，用小蘇打能除霉，洗衣機(jī)怎么放，電飯鍋?zhàn)鲋嗖荒芨粢狗?，空調(diào)的除塵，電磁爐怎么樣用壽命長，這些都是我們以前留意不到的。老師還教我們跳育兒操，這都是月嫂要用到的，有助于寶寶的早期教化。

老師講解的很細(xì)心，參與培訓(xùn)的人員也聽的興致勃勃，仔細(xì)做好了筆記。并且把自己許多以前不明白的事情向老師詢問，老師也耐性的一一解答，例如在護(hù)理產(chǎn)婦的時候，什么地方打掃，什么地方不打掃，都洗什么衣服等等問題。老師和學(xué)員也進(jìn)行互動，讓學(xué)員自己動手增加記憶力，老師還把自己20多年家政的珍貴閱歷告知學(xué)員，讓學(xué)員了解從事家政工作的重要性和留意事項(xiàng)。

通過這次培訓(xùn)，大家都看到了自己的不足，也都會運(yùn)用自己所學(xué)到的學(xué)問和閱歷來彌補(bǔ)自身的不足。保姆、月嫂、小時工都是朝陽工種，是社會家庭離不開的，通過這次培訓(xùn)，使工作人員更好的增加自己工作的技術(shù)性，相識到自己的重要性，調(diào)整好自己的心態(tài)，更好的為用戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)滿足的服務(wù)。

幼師個人月工作總結(jié)篇六

在逃去如飛的日子里，一切都顯得那么的模糊與清楚。不知不覺中，時間顯得又近又遠(yuǎn)，若有若無!“青春”——多么有生命力的詞匯，在本該充溢激情與火熱的時候又顯得那么的平淡無奇;在本該平淡無奇的日子里又總是充溢著朝氣!

總有一些人選擇一些事，不論平凡與宏大，不論卑微與名貴，只是朝著心的方向前進(jìn)，一切都是那么的天經(jīng)地義!

開學(xué)已經(jīng)第八周了，感覺自己做了許多事，又感覺自己什么都沒有做，但我想，我應(yīng)當(dāng)還是做了一些事的。工作、生活、學(xué)習(xí)、玩樂等。

我的工作就是給一年級的孩子們教學(xué)，擔(dān)當(dāng)班主任工作，教學(xué)科目有經(jīng)典、數(shù)學(xué)、書法。在前期的經(jīng)典教學(xué)中，由于經(jīng)驗(yàn)了一個很長的寒假，孩子們的各項(xiàng)行為習(xí)慣都有或多或少的退步，開學(xué)大約兩周的時間，發(fā)覺孩子們在誦讀經(jīng)典的時候習(xí)慣讀白眼書，不走心、留意力不集中、精神渙散!學(xué)習(xí)經(jīng)典的效果很差。以前都是一遍遍跟著音頻誦讀，后來調(diào)整教學(xué)方式，每節(jié)課學(xué)習(xí)新內(nèi)容，只跟三遍左右，每周規(guī)定背誦的內(nèi)容，余下的時間就給孩子們自己熟識，不會認(rèn)的字隨時問老師，這樣就極大的調(diào)動起孩子們的主動性，自己會去想方設(shè)法把字相識，因?yàn)椴幌嘧R就無法背誦，背誦不了就會被留下來補(bǔ)課，提前過關(guān)的還有班幣嘉獎，這樣就很好的調(diào)動起孩子的主動性。有目標(biāo)追求，所以就有動力!到了第七周時，孩子們已經(jīng)能夠自覺的完成自己每周的任務(wù)，不熟識的文章主動來向老師學(xué)習(xí)!

數(shù)學(xué)也一樣，一二年級首先要打基礎(chǔ)，打加減乘除法口算的基礎(chǔ)，假如加減乘除法口算基礎(chǔ)打不好，到了三年級后就有很大的可能跟不上!所以從第一學(xué)期起先就是打口算基礎(chǔ)。這學(xué)期的數(shù)學(xué)涉及到書寫計算，每節(jié)課都有相應(yīng)的口算題練習(xí)，做不完的做完后才能吃飯，當(dāng)然，這個量是不能太多的，只要是用心的，都能夠提前做完，留下來的都是不用心，留意力不集中的，這樣才能夠讓孩子自己養(yǎng)成按時完成作業(yè)的習(xí)慣，留意力才能提升上去!

生活不止是過好自己的生活，還有孩子們的生活，孩子的習(xí)慣養(yǎng)成主要是在生活中的微小之處漸漸養(yǎng)成，疊被子、穿衣服、整理衣物、書箱、清洗內(nèi)褲襪子、打掃房間等等，每一件事情都須要專心去指導(dǎo)、教學(xué)!對于孩子們的這些習(xí)慣，作為一個還沒有成家的老師，想要在這方面很清楚的去引導(dǎo)孩子，無疑是困難重重，所以在教孩子的同時也在學(xué)習(xí)總結(jié)，思索怎樣更好的引導(dǎo)孩子們管理好自己，我想這是許多的當(dāng)代父母都沒有學(xué)會的。自從運(yùn)用素養(yǎng)評價管理引導(dǎo)體系后，這一切的問題都解決了。孩子的學(xué)習(xí)、生活、玩樂都運(yùn)用素養(yǎng)評價管理引導(dǎo)體系對孩子進(jìn)行全方位的引導(dǎo)，而且效果明顯。

子曰：學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。

毛主席說：三天不學(xué)習(xí)，趕不上劉少奇!

所以學(xué)習(xí)對于一名教化工作者來說無疑是很重要的，在當(dāng)今這個物欲橫流、學(xué)問大爆炸的時代，假如作為一名老師，學(xué)習(xí)慢，甚至不學(xué)習(xí)，那么我們原來就不富有的腦袋，將無法支撐我們正常的教學(xué)工作，甚至跟不上學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度，最終受害的將是孩子們。只有老師愛學(xué)習(xí)，才能帶動孩子學(xué)習(xí)，我們一切的行為都應(yīng)當(dāng)從孩子的發(fā)展動身，而不是想當(dāng)然的去做。這才是真正的以人為本，以孩子、學(xué)生為本!

因此，除了每天和孩子們一起學(xué)習(xí)經(jīng)典、練習(xí)書法外，還要花大量的時間去探討孩子，從孩子身上學(xué)習(xí)，也就是吳教授所說的以孩子為師，與天斗、與地斗、與孩子斗，其樂無窮!

假如作為一名老師，連孩子都斗不過，只能用暴力手段解決的話，那么不是因?yàn)楹⒆犹詺獠宦犜?，而是我們太無能!

還有一點(diǎn)很重要，就是老師要喜愛玩、會玩，和孩子一起玩，比孩子會玩，這樣你才能駕馭孩子，引領(lǐng)孩子，成為孩子王，孩子們才能聽你的話，而不是逼著他們聽話，這樣的教化將會與伏羲教化南轅北轍!

幼師個人月工作總結(jié)篇七

在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下及監(jiān)理有限公司、xx新光建設(shè)工程監(jiān)理詢問公司的共同努力，xx住宅小區(qū)工程得以順當(dāng)進(jìn)行。本人在xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項(xiàng)目工程部工作過程中，嚴(yán)格遵遵守法律律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平常嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，有仔細(xì)

項(xiàng)目經(jīng)理半年工作總結(jié)正文：

在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下及監(jiān)理有限公司、xx新光建設(shè)工程監(jiān)理詢問公司的共同努力，xx住宅小區(qū)工程得以順當(dāng)進(jìn)行。本人在xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項(xiàng)目工程部工作過程中，嚴(yán)格遵遵守法律律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平常嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，有仔細(xì)負(fù)責(zé)的精神，有肯定的組織協(xié)調(diào)實(shí)力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了20xx年上半年度年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)今年上半年xx住宅小區(qū)工程項(xiàng)目管理工作匯報如下：

1#樓自今年一月份基礎(chǔ)施工以來到六月底已施工到主體結(jié)構(gòu)第16層，共計已施工工期為7個月，占總工期的44.8%(總工期為16個月);2#樓自今年一月份樁基開工以來到六月底已施工到主體結(jié)構(gòu)第7層，共計已施工工期為6個月，占總工期的30%(總工期為20個月，包括總體);依據(jù)施工總進(jìn)度安排，1#、2#樓工期在安排之內(nèi)，無超期、脫期。

1#樓依據(jù)施工圖預(yù)算，工程造價預(yù)算為2937萬元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護(hù)攪拌樁、土方工程、地下室基儲地下室結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)一層至十四層，施工投資審核為1365萬元，占總造價的46.5%;2#樓依據(jù)施工圖預(yù)算，工程造價預(yù)算為3448萬元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護(hù)攪拌樁、土方工程、地下室基儲地下室結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)一層至六層，施工投資審核為1069萬元，占總造價的31%。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本限制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、平安、成本等實(shí)施安排。組織、協(xié)調(diào)、限制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、平安等工作。

(一)、項(xiàng)目組織管理狀況：

依據(jù)xx工程特點(diǎn)，編制了xx工程項(xiàng)目管理規(guī)劃：首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場)施工過程限制重點(diǎn);制定項(xiàng)目管理工作程序。在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得xx工程得以順當(dāng)進(jìn)行，通過每周的集團(tuán)公司工作例會，匯報工程施工進(jìn)展?fàn)顩r以及須要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，聽取公司下步工作安排，貫徹公司會議精神，剛好落實(shí)公司相關(guān)確定;通過每周項(xiàng)目工程例會例會協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的沖突，加強(qiáng)相互之間的溝通，剛好有效地限制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、平安文明。

(二)、工程質(zhì)量限制狀況：

質(zhì)量管理上，項(xiàng)目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下及監(jiān)理有限公司、xx新光建設(shè)工程監(jiān)理詢問公司的共同努力，xx住宅小區(qū)工程得以順當(dāng)進(jìn)行。本人在xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項(xiàng)目工程部工作過程中，嚴(yán)格遵遵守法律律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平常嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，有仔細(xì)

項(xiàng)目經(jīng)理半年工作總結(jié)正文：

確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，幫助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評定及驗(yàn)收方法，確定最終的預(yù)控方案。

2、產(chǎn)品形成的過程限制。目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必定會出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程限制是對全部預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將干脆影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)，影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。

在過程限制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實(shí)現(xiàn)：首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否根據(jù)監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。

其次，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對部分主要材料供應(yīng)商賜予選擇，從廠商干脆訂購，削減中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項(xiàng)目部對進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。對于總分包單位的自購材，主要是加強(qiáng)對到場的材料檢驗(yàn)。一、通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督;二、項(xiàng)目部對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，解除疑點(diǎn)方可運(yùn)用;三、項(xiàng)目組的土建、水電工程師做專業(yè)檢查，對可疑材料，現(xiàn)場封存，擴(kuò)大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外，做獨(dú)立檢驗(yàn);四、對確定的不合格材料，實(shí)行封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出常

再者，項(xiàng)目部依合同及國家的有關(guān)法律法規(guī)，對總分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作干脆確定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實(shí)上，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強(qiáng)與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長補(bǔ)短，強(qiáng)化市場競爭意識，大團(tuán)隊(duì)意識及品牌意識，從思想上重視質(zhì)量管理。而后項(xiàng)目組在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施

工的階段，組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動，有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題?，F(xiàn)場管理中，我們還強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識，為乙方生產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)建條件，供應(yīng)技術(shù)支持、管理支持。

3、產(chǎn)品的驗(yàn)收限制中，我們始終牢記黃董事長：“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示，著重抓二個層面的驗(yàn)收：

第一層是總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗(yàn)三級驗(yàn)收制度。在這個層面上，主要是依靠抓總分包單位的管理去實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化工序報驗(yàn)制度與手序，對一次報驗(yàn)不通過的部品、工序再從自檢起先，重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。

其次層是監(jiān)理與項(xiàng)目部的驗(yàn)收。針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)實(shí)行了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法，在主體施工階段，進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收，這部分干脆關(guān)系到住宅產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)平安，因此，我們不僅對總分包單位的復(fù)驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定、規(guī)模驗(yàn)收，而且，對工序的過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，做到對主體質(zhì)量形成過程了然于胸。

(三)、工程進(jìn)度限制狀況

1、主體施工階段的進(jìn)度管理較為單純，目前依據(jù)施工總進(jìn)度安排制定分階段進(jìn)度安排，明確工作內(nèi)容、工作依次、持續(xù)時間及工作之間的相互連接關(guān)系等并付諸實(shí)施，然后在安排實(shí)施過程中常常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按安排進(jìn)行，一旦發(fā)覺有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生緣由的基礎(chǔ)上實(shí)行有效措施解除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度安排后再付諸實(shí)施。進(jìn)度限制的最終目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時間啟用或提前交付運(yùn)用。項(xiàng)目部在進(jìn)度限制方面所做的工作有：編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，探討項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

2、審查確認(rèn)監(jiān)理工程師上報的承包商所做的施工組織設(shè)計及施工進(jìn)度安排表。要求監(jiān)理工程師做好監(jiān)理規(guī)劃、安排、組織設(shè)計和進(jìn)度限制的`工作制度以及進(jìn)度限制工作實(shí)施細(xì)則，并督促監(jiān)理工程師在工程實(shí)施過程中努力落實(shí)。

3、主持會議探討各方面提出來的與合同實(shí)施有程限制;驗(yàn)收限制。

1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。公司提出“建精品工程、樹舟基品牌”質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部圍繞這個目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。如：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭，按專業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)：土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程;水電設(shè)備工程師負(fù)責(zé)管線。按工程階段細(xì)分階段目標(biāo)，如：分項(xiàng)優(yōu)良率不低于85%，主體優(yōu)良率101%，單體優(yōu)良率85%，并按此質(zhì)量目標(biāo)制定了相關(guān)的驗(yàn)收方法及驗(yàn)收目標(biāo)，在工程開工前，對監(jiān)理及單分包單位明

(四)、項(xiàng)目投資限制狀況：

項(xiàng)目部對工程項(xiàng)目投資限制負(fù)有很重要的責(zé)任，因?yàn)轫?xiàng)目部所管的是源頭的問題。項(xiàng)目部對投資限制的內(nèi)容主要是審核施工預(yù)算工程量、處理變更和簽證，即管理“項(xiàng)目實(shí)施限制價”。

1、分析設(shè)計圖紙、施工方案、標(biāo)底價、合同(工程量核算、定額取費(fèi)、材差價格構(gòu)成因素)等，明確工程費(fèi)用最簡單突破的部分或環(huán)節(jié)即投資限制重點(diǎn)。項(xiàng)目部對工程進(jìn)行施工圖工程量計算、套用工程預(yù)算定額，編制工程施工圖預(yù)算造價、依據(jù)進(jìn)度編制月進(jìn)度造價預(yù)算。

2、在施工過程中剛好答復(fù)施工單位提出的問題及協(xié)作要求，主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)料工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對策，避開和經(jīng)濟(jì)索賠事務(wù)發(fā)生。

3、按合同規(guī)定條件和要求，監(jiān)督實(shí)施事前的各項(xiàng)打算工作，以免索賠，剛好對已完成工程進(jìn)行計量驗(yàn)收，對工程設(shè)計變更，現(xiàn)場狀況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費(fèi)的進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

4、審核總包單位所做的工程量月報表，審查工程實(shí)際完成工程量與上報狀況是否符合、審查定額項(xiàng)目套用是否符合、復(fù)核材料單價是否與當(dāng)月上海市建設(shè)工程《xx與造價信息》中材料市場信息相符合。

5、探討監(jiān)理工程師審查后的設(shè)計變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證，負(fù)責(zé)核實(shí)項(xiàng)目、緣由、數(shù)量、施工條件，然后提出初步看法上報有關(guān)部門審、批。須要強(qiáng)調(diào)說明的是：項(xiàng)目部明示監(jiān)理工程師，對于承包商所提出的設(shè)計變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證要求，監(jiān)理工程師在提出審查看法以前必需與項(xiàng)目部溝通并取得一樣看法。否則將出現(xiàn)項(xiàng)目部推翻監(jiān)理工程師的看法的可能，這不僅會降低監(jiān)理工程師的威信，也會給工程管理帶來混亂。任何設(shè)計變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證要求都以書面文字為依據(jù)。

(五)、平安與文明現(xiàn)場管理狀況：

1、平安法規(guī)、平安技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是平安限制的三大主要措施。

2、依據(jù)本工程平安文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的平安規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

3、為了提升工地形象和平安文明施工，科學(xué)支配、合理調(diào)配運(yùn)用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按平安文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

4、督促監(jiān)理工程師做好平安限制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危急、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

5、督促監(jiān)理工程師和承包商根據(jù)有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明平安，環(huán)境得到愛護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，居民不受干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

6、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主內(nèi)部各有關(guān)部門、地方村鎮(zhèn)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)建良好的內(nèi)外環(huán)境。

(六)、項(xiàng)目其他管理狀況：

1、熟識施工圖紙及設(shè)計說明，駕馭土建、水電各專業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。

2、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和牢靠性，并記錄好各種會議紀(jì)錄。

3、隨時做好上級有關(guān)部門對商品住宅檢查的資料打算工作。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中，涉及一些對外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。

5、依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際狀況，不斷調(diào)整、補(bǔ)充、完善項(xiàng)目管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理方法，以適應(yīng)工程建設(shè)的須要。

幼師個人月工作總結(jié)篇八

轉(zhuǎn)瞬間，半年就過去了。我們?nèi)耘f記得上半年的激烈競爭。本行業(yè)天氣雖不是特殊寒冷，但大街上四處飄著的聘請條幅足以讓人體會到20xx年上半年閥門行業(yè)將會是一個大的競技場，競爭也將更加的白熱化。市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理，大大小小上千家企業(yè)都在搶人才，搶市場，大家切身的感受到了市場的殘酷成都，坐以只能待毖?？偨Y(jié)是為了來年揚(yáng)長避短，對自己有個全面的相識。

今年實(shí)際完成銷售量為xx萬，其中一車間球閥xx萬，蝶閥xx，其他xx萬，基本完成了今年初既定的半年目標(biāo)。

總的說來是銷售量正常，增長較快，但公司自身產(chǎn)品增長不夠志向，品牌增長也不志向。

對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命，假如這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

1、質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨狀況較多。如xxx客戶的球閥，xxx客戶的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三，客戶怨聲載道。

2、細(xì)微環(huán)節(jié)留意不夠：如大塊焊疤、表面不光滑，油漆顏色出錯，發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶造成很壞的印象。

3、交貨不剛好：生產(chǎn)周期安排不準(zhǔn)，生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

4、運(yùn)費(fèi)問題：關(guān)于運(yùn)費(fèi)問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如xxx、xxx、xx等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運(yùn)輸工具，今日和昨天不一樣的價。

5、技術(shù)支持問題：客戶的問題不回答或者模糊其詞，造成客戶對公司埋怨和誤會，xx、xxx等人均有提到這類問題。問題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

6、報價問題：因公司內(nèi)部價格體系不完整，所以不同的客戶等級無法體現(xiàn)，老客戶、大客戶體會不到公司的照看與實(shí)惠。

幼師個人月工作總結(jié)篇九

在桂花飄香的金秋十月，我校各類活動異彩紛呈!走進(jìn)九江學(xué)院這一片激情熱土，各個學(xué)院盡在這秋日勝春朝的希望季節(jié)里百花齊放!我們化環(huán)學(xué)院以優(yōu)良的學(xué)風(fēng)和朝氣蓬勃的團(tuán)體精神作風(fēng)在整個校內(nèi)里綻放出風(fēng)景獨(dú)好之勢!其中，我們院學(xué)生會外聯(lián)部也在這充溢而勞碌的多個校、院活動中表現(xiàn)主動，樂觀、團(tuán)結(jié)的整體工作風(fēng)貌，在促進(jìn)校、院各活動的圓滿勝利中起到了特別重要的作用!

下面，就此對于十月份我院外聯(lián)部開展的工作做一份總結(jié)!

對于主動而富有朝氣的外聯(lián)部來說，哪里有活動，哪里就有我們外聯(lián)部的參加!在我院的各個學(xué)生部門中，外聯(lián)部是協(xié)調(diào)整個學(xué)院活動的關(guān)鍵，因此，做好學(xué)生會內(nèi)部的幫助工作為本部的常規(guī)工作!在此方面我們毫不懈怠，并保持著良好的工作業(yè)績。在幫助學(xué)生會各個部門搞好各種工作的同時,保障院內(nèi)其他部門開展活動所需的場地、物品以及服裝等須要也是我們外聯(lián)部必需擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾ぷ?。因此，我們在依?jù)學(xué)院的活動安排針對不同的活動做出了更具體的內(nèi)容支配。比如說各部門的各大特色賽程與迎新工作。其中，大型的迎新晚會所須要的裝飾，設(shè)備，以及活動流程支配中所需的物品都是須要我們更為努力的去做好做到位的!在工作的同時，我們外聯(lián)部的成員也主動努力的參加節(jié)目，加強(qiáng)與院內(nèi)其他部門的聯(lián)系和溝通，從而在工作上更好的相互協(xié)作，共同為同學(xué)服務(wù)。

其次，在外聯(lián)部間接籌劃或參加的各類活動中，通過加強(qiáng)活動的溝通，與各個院部門聯(lián)誼活動,我們可以更好的學(xué)習(xí)到更多的學(xué)問。對于擴(kuò)大影響，呈現(xiàn)風(fēng)采抓住一切的機(jī)會呈現(xiàn)自己，是我們當(dāng)代高校生主動的精神面貌!希望我們外聯(lián)部在此方面可以做的更好，以更加完備的工作看法為同學(xué)們服務(wù)，創(chuàng)建出更加和諧的化環(huán)學(xué)院大家庭!

在我院第十屆運(yùn)動會上，我院取得了優(yōu)異的成果，充分表現(xiàn)了我院同學(xué)主動向上的拼搏精神!取得如此的成果，有許多方面的緣由。首先我們協(xié)作院里發(fā)動同同學(xué)主動報名，挖掘一切可以挖掘的潛力，充分呈現(xiàn)出了更加青春飛揚(yáng)的激情90后!其次，競賽的過程中，我們與學(xué)生會各部門的相互合作，和學(xué)生會成員努力工作，并為運(yùn)動員做好其一切后勤工作。

對于我們外聯(lián)部的本質(zhì)工作來說，為校運(yùn)動會供應(yīng)贊助商實(shí)現(xiàn)互利合作是必不行少的。一方面有利于我校運(yùn)動會的順當(dāng)實(shí)行，一方面也為我校學(xué)生供應(yīng)與社會零距離接觸的機(jī)會，為我們高校生能夠盡早步入社會打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而我們外聯(lián)部也不負(fù)眾望，在本屆運(yùn)動會贊助上取得了較好的成就。我們與南昌統(tǒng)一企業(yè)完備的合作是各個學(xué)院運(yùn)動會贊助上的亮點(diǎn)!充分起到了學(xué)校與社會緊密溝通的橋梁，為學(xué)生實(shí)踐社會，熬煉實(shí)力做到了很好的表率。

對于這次勝利的運(yùn)動會，我們更應(yīng)當(dāng)把它看成是學(xué)校素養(yǎng)教化的一個重要部分。它使學(xué)生在和諧、同等、友愛的運(yùn)動環(huán)境中感受到了集體的暖和和情感的愉悅。我們拿了不錯的成果，也獲得了更多的工作閱歷。希望在以后的工作中，我們要不斷積累閱歷，舉辦更多有意義的活動豐富我校、院同學(xué)的業(yè)余生活，增加同學(xué)們的體質(zhì)，為學(xué)習(xí)供應(yīng)身體的保障，呈現(xiàn)本校、院的風(fēng)采。

總結(jié)心得與反思：

在這充溢勞碌的十月里，我們大家一起拉贊助，一起溝通閱歷，并且也多次開展了部內(nèi)與部門間的聯(lián)誼活動，感覺學(xué)到了許多課外學(xué)問。其中對于拉贊助方面，我們部員可能在實(shí)力上還是有所欠缺，但我們也在這激烈的挫折中迎難直上，努力奮進(jìn)，并在不斷學(xué)習(xí)中成長起來。也在不斷的社會社會實(shí)踐中深深體會到了這世界的競爭，更使我們青年珍惜當(dāng)代美妙生活，努力學(xué)習(xí)。同時在聯(lián)誼活動中我們也感受到了同學(xué)們的那種友好，部門們那種熱忱，使原本充溢的高校生活更加精彩!

總結(jié)這一個月的工作，外聯(lián)部仍舊存在諸多的問題，但是外聯(lián)部在本月無論從內(nèi)部建設(shè)，還是外部活動方面都取得了肯定的進(jìn)步：高校是我們走向社會的橋梁，在這里我們不但要學(xué)會書本上的學(xué)問，更重要的是要學(xué)會把書本與實(shí)際有機(jī)的結(jié)合起來，在學(xué)中用，在用中學(xué)。外聯(lián)部是一個聯(lián)系學(xué)校內(nèi)部，各大高校，社會團(tuán)體的部門。擴(kuò)高校生會影響，溝通學(xué)生會各部門是它的職責(zé)。但這只是起先，要走的路還很長，要學(xué)的東西實(shí)在是太多太多。在今后的工作中，外聯(lián)部將接著保持優(yōu)秀的傳統(tǒng)，主動協(xié)作主席團(tuán)和各個部門的工作，努力更正不足的地方，更有效的進(jìn)行各項(xiàng)工作。希望各位能多多指責(zé)指導(dǎo)。不過我們信任，在團(tuán)委老師的指導(dǎo)下，通過大家的不懈努力，我們外聯(lián)部肯定會總結(jié)閱歷教訓(xùn)，隨時發(fā)覺問題，并正確的處理問題，成為一支招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝的隊(duì)伍，讓外聯(lián)部的這片陽光更明媚，化環(huán)學(xué)院的天空更晴朗!

針對往后的贊助活動,我們要把范圍打的更廣。我們部門要尋求潛在的贊助商，來支持和能與贊助學(xué)院的各種活動，使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對我們學(xué)院搞好學(xué)生工作，為學(xué)院活動供應(yīng)資金支持,打出學(xué)院品牌，樹立我們學(xué)校在社會上的良好形象是很有幫助的。同時也要做好實(shí)踐基地的初步工作,建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個任重機(jī)而道遠(yuǎn)的工作，它須要日積月累才能有完善的資料。雖然此項(xiàng)工作有所困難，但它對我部門甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的意義，我們會把重心放在此項(xiàng)工作上，加強(qiáng)與外界的聯(lián)系。多與實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)合作,廣開門道,為下月份的迎新晚會做好打算,并爭取為同學(xué)們開展更多更豐富的實(shí)踐活動,我們信任會做的更好!

汗水與歡樂是大家工作中的主旋律，樂觀、熱忱與創(chuàng)造力是推動部門工作不斷進(jìn)步的動力，在工作中得到熬煉，在共事中收獲友情，在一點(diǎn)一滴中我們凝合成團(tuán)結(jié)、高效、奮進(jìn)的整體。我們也信任，外聯(lián)部明天將會更加美妙!

幼師個人月工作總結(jié)篇十

時間如逝！轉(zhuǎn)瞬間我來到xx工作將近一個月了。時間督促我即將告辭x月，向往激勵我在x月開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)閱歷，揚(yáng)長避短，現(xiàn)將7月工作狀況總結(jié)如下：

自20xx年7月加入xx工作以來，我仔細(xì)完成工作，主動將自己駕馭的閱歷用于工作，同時努力學(xué)習(xí)，主動思索，工作實(shí)力逐步提高。伴隨著xx事業(yè)的蓬勃發(fā)展，我也在實(shí)際工作中，時時嚴(yán)格要求自己，做到小心翼翼。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于xx的文化底蘊(yùn)極為豐厚，作為我本人剛參與xx的工作，無論從工作實(shí)力，還是從思想上都存在很多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使我工作實(shí)力提高，方向明確，看法端正，對自己的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

20xx年是我真真正正感受到工作責(zé)任重大的一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的相識和感受，我也一樣。

套用xx的一句話“看法確定一切”。有了正確的看法，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。詳細(xì)而言，我對工作的看法就是選擇自己寵愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我始終認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)當(dāng)是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生愛好，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的歡樂。我已經(jīng)通過我的工作努力探究和發(fā)覺到工作的樂趣，也只有這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力氣?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何勝利，期間來不得半點(diǎn)牽強(qiáng)。

20xx年8月，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作實(shí)力。主動響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。

總結(jié)7月的工作，來到xx雖然說工作很辛苦但是卻很磨練人的意志和耐性，每天接觸不同的顧客很有簇新感，和這些老年人在一起也學(xué)到了許多我們年輕人不知道的學(xué)問和社會閱歷，雖然在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下我的工作實(shí)力和業(yè)績都有所提高和進(jìn)步，但在一些方面還存在著不足，比如服務(wù)顧客和提前滲透工作還做的不夠到位，還有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在x月份，我也將更加努力地通過多方學(xué)習(xí)，提升自己的實(shí)力，提高自己的業(yè)績，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為xx的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

幼師個人月工作總結(jié)篇十一

1、xx年4月1日，我校在校長的帶領(lǐng)下，與后勤，德育處及少先隊(duì)，重新劃分了校內(nèi)的衛(wèi)生區(qū)，并且將新規(guī)劃的衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生打掃干凈。

2、xx年4月5日，有德育處與少先隊(duì)主抓學(xué)生到校狀況，規(guī)定學(xué)生不允許提前到校。

3、xx年4月11日，由少先隊(duì)組織各班在星期三下午其次節(jié)課后進(jìn)行“阿勒泰青年五四獎?wù)隆痹u比活動選票。

4、xx年4月12日，我校全體師生在后勤，德育處及少先隊(duì)的帶領(lǐng)下，將校內(nèi)外，辦公室及住宿老師的宿舍進(jìn)行全面的打掃。

5、xx年4月17日，與德育處聯(lián)合組織全校學(xué)生對我校大門外的垃圾進(jìn)行清理。

6、xx年4月18日給縣團(tuán)委上報了團(tuán)史學(xué)問競賽報名表，其中主動參與競賽的老師有：張小麗，尹宗洪和熱拉依斯老師。

7、xx年4月19日，統(tǒng)計了我校少先隊(duì)隊(duì)旗、隊(duì)徽和紅領(lǐng)巾的訂購數(shù)量，并于xx年4月20日上報給縣團(tuán)委。

8、xx年4月23日下午第一節(jié)課后，落實(shí)上級下達(dá)的文件精神，關(guān)于開展“紅領(lǐng)巾小提案征集”、“我向少代會說句話”和“紅領(lǐng)巾心愿卡征集”活動，并于xx年4月26日下午將征集的材料上報給了縣團(tuán)委。

9、xx年4月25日下午，教化局領(lǐng)導(dǎo)袁大云主任、許靜主任及柯愛新主任等來我校檢查工作，其中對我校的教務(wù)、工會、德育及少先隊(duì)工作全面檢查，由袁主任主持總結(jié)檢查對我校的各項(xiàng)工作表示確定。

幼師個人月工作總結(jié)篇十二

20xx年11月，我校第三屆運(yùn)動月圓滿、勝利地降下了帷幕。本屆運(yùn)動月以“我健康、我運(yùn)動、我歡樂”為指導(dǎo)思想，是一次組織嚴(yán)密、隆重?zé)崆?、圓滿勝利的體育盛會。全校師生熱忱高漲，主動投入，體現(xiàn)了較高的體育素養(yǎng)與競技水平?？梢哉f：學(xué)校供應(yīng)了一方舞臺，學(xué)生在舞臺上充分展示了自我的活力與體育才華；學(xué)校營造了節(jié)日的氣氛，學(xué)生在運(yùn)動月中真正享受到了體育的精彩、學(xué)習(xí)的樂趣。這是我校全體師生對體育的熱忱，是在五泉小學(xué)這方沃土上的最佳體現(xiàn)。（現(xiàn)將體育節(jié)的工作總結(jié)如下：）

本屆運(yùn)動月的實(shí)行，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視，多次在行政會上探討運(yùn)動月工作。在9月份成立了運(yùn)動月籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，并多次召開會議聽取匯報；為將運(yùn)動月辦出水平、辦出特色，從運(yùn)動月安排的制定到各項(xiàng)活動的開展，事事關(guān)切，到處落實(shí)；各年級組長、班主任都能很好地協(xié)作體育組主動主動地開展各項(xiàng)活動；學(xué)校各有關(guān)部門從宣揚(yáng)、后勤等方方面面賜予了大力支持；體育組全體老師，同心協(xié)力，分工合作，以主子翁的姿態(tài)主動仔細(xì)地投入到各年級體育競賽和校趣味運(yùn)動會的組織指導(dǎo)工作中，運(yùn)動月之所以辦得圓滿勝利，是大家共同努力的結(jié)果。

本次運(yùn)動月安排周詳，組織得力，在9月初給全校各班發(fā)放了“五泉小學(xué)運(yùn)動月工作活動方案”、“趣味運(yùn)動會競賽規(guī)程”、“廣播操競賽競賽規(guī)則”，使各年級、各班級有充分的打算時間。學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組先后召開了年級組長、班主任和少先隊(duì)大隊(duì)部的動員會，學(xué)校的專題黑板報、海報設(shè)計、校廣播站、等均起了主動的宣揚(yáng)作用。各活動項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員到位剛好，特殊是各年級組長和班主任，從接到運(yùn)動月通知后，都能夠利用活動課時間，休息時間，主動的組織學(xué)生加強(qiáng)訓(xùn)練；在廣播操訓(xùn)練的過程中從進(jìn)場到退場以及每節(jié)操的每一個動作能夠一一的強(qiáng)調(diào)要求并進(jìn)行訂正。班主任的競業(yè)精神鼓舞著學(xué)生，極大地激發(fā)了學(xué)生參加運(yùn)動的熱忱。使運(yùn)動月的廣播操競賽水平以及運(yùn)動員的精神面貌達(dá)到了一個新的高度。由于運(yùn)動月得到了校領(lǐng)導(dǎo)的重視，使運(yùn)動月在組織運(yùn)作上能夠驚慌有序的進(jìn)行，最終能夠圓滿地完成各項(xiàng)競賽任務(wù)。這充分地顯示了我校師生團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、拼搏、奮進(jìn)的精神。

本次運(yùn)動月是我校第三次舉辦的運(yùn)動月。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，師生們熱忱高漲，主動投入，工作進(jìn)行有條不紊，為運(yùn)動月的勝利舉辦付出了辛勤的汗水，取得了顯著的成果。運(yùn)動會開幕式更是別出新意，精彩紛呈。入場式各班學(xué)生服裝統(tǒng)一、步伐。齊，精神飽滿，按次序一一入場，展示了五泉小學(xué)學(xué)生的風(fēng)。。本次運(yùn)動月師生參加意識強(qiáng)，全校96%以上的學(xué)生都參與了廣播體操競賽，同學(xué)們仔細(xì)努力、精神飽滿、。齊協(xié)調(diào)的動作讓人真正感受到了青春的活力；趣味運(yùn)動會全校有近900多人次參與了各個單項(xiàng)的角逐競爭。在校領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加下，各項(xiàng)競賽開展得如火如荼，同學(xué)們劇烈的參加競爭意識為本屆運(yùn)動月創(chuàng)建了一個又一個精彩的畫面。無論是在競賽場內(nèi)，還是在場外，到處都可以看到同學(xué)們奮力拼搏的激烈場面和呼喊助威的激烈場景。同學(xué)們不斷的加油聲助威聲，聲聲不斷；把運(yùn)動月推向了高潮。本屆運(yùn)動月還舉辦了趣味的教工運(yùn)動項(xiàng)目，師生同臺競技。老師的跳繩賽、籃球賽，顯示了團(tuán)隊(duì)協(xié)作奮進(jìn)的精神。可以說運(yùn)動月期間，校內(nèi)內(nèi)同學(xué)們?yōu)⑾碌暮顾?、淚水是最多的，歡樂聲、加油聲是最洪亮的，團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇奪第一的意識也是最劇烈的?！拔医】怠⑽疫\(yùn)動、我歡樂”的體育精神在本屆運(yùn)動月中得到了充分的體現(xiàn)。本次運(yùn)動會中運(yùn)動員們表現(xiàn)精彩，競賽激烈，場面精彩，成果比去年有了很大的提高，涌現(xiàn)出了一批很有潛力的運(yùn)動苗子，為明年中小學(xué)生田徑運(yùn)動會、籃球競賽的打算打下了良好的基礎(chǔ)。參與本屆運(yùn)動會裁判工作的老師仔細(xì)、負(fù)責(zé)、公允、公正；給學(xué)生裁判員樹立了良好的榜樣。大會后勤組、編排組做了大量的工作，為能把獲獎獎品剛好發(fā)放給運(yùn)動員，負(fù)責(zé)頒獎的老師們不辭勞苦的仔細(xì)、細(xì)致工作。

本屆運(yùn)動會活動，給廣闊師生供應(yīng)了一個展示自我的平臺；也為加強(qiáng)體育熬煉促進(jìn)身體的健康發(fā)展，創(chuàng)建和諧社會發(fā)出了動員令；此次運(yùn)動會活動開展也有存在不足之處。如：有些工作做得并不落實(shí)，組織不是很到位等；在以后的工作中我們將加強(qiáng)體育工作對內(nèi)、對外的宣揚(yáng)力度。有安排地開展各項(xiàng)健身宣揚(yáng)活動。利用多種活動形式不斷改進(jìn)，爭取把群眾體育工作做得更好。讓更多的老師學(xué)生參加到體育熬煉中來，促進(jìn)素養(yǎng)全面發(fā)展。今后，我們也將以更大的熱忱去總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，期盼來年的再一次盛會。

幼師個人月工作總結(jié)篇十三

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這幾個月的工作歷程，作為耘海益的一名員工，我深深感到企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣，以及耘海益每一位員工的拼搏的精神。

對于我們的企業(yè)來說，這一年是有意義的;對于我個人來說，這一年是有價值的、有收獲的。

人要不斷的總結(jié)過去，才會有新的將來、新的發(fā)展，假如不懂得總結(jié)，那么我們做的恒久都只是重復(fù)過去，平凡無為，感謝公司給我們這次總結(jié)的機(jī)會，可以讓大家一起共享各自的收獲，使我們相互滲透各自勝利的閱歷。

作為公司的一名銷售主管，主要以人員的管理為核心。經(jīng)過半年的摸索與總結(jié)，我將人員的管理分為兩大類：制度管理和目標(biāo)管理。

制度管理顧名思義就是根據(jù)嚴(yán)格的制度執(zhí)行管理來約束員工工作行為的一種管理方式，沒有規(guī)則不成方圓。短短的幾個月內(nèi)就發(fā)覺了許多問題，所以新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，且嚴(yán)格督促員工按制度行事。目標(biāo)管理，說白了就是所謂的任務(wù)，任務(wù)就是制定完就必需要完成的，業(yè)務(wù)每個月都要給員工制定銷量，其實(shí)這個數(shù)據(jù)是目標(biāo)，結(jié)合這幾個月終端的銷量數(shù)據(jù)來看，能有幾個月是達(dá)到這個目標(biāo)的，這也是幾個月來我始終在反省，始終在深思的一個問題，銷量上不去的緣由是什么，真的都是員工的緣由嗎?不完全是，莫非我們存在的意義就是每天去找上級告知他我應(yīng)當(dāng)做的都做了，但是員工有某種某種問題嗎?那我存在的意義是什么?考慮了這么久，我認(rèn)為在員工看來業(yè)務(wù)每個月定的銷量數(shù)據(jù)是目標(biāo)，她們并沒有將這個目標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù)，這也是銷量上不去的緣由之一，其實(shí)將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù)很簡潔，就是將目標(biāo)安排分解到每個季度、每個月、每個數(shù)據(jù)、每個細(xì)微環(huán)節(jié)，并調(diào)動員工的主動性去仔細(xì)思索要通過哪些通路、方法來達(dá)到目標(biāo)，目標(biāo)分解了也就成了任務(wù)，也就是我們必須要完成的。

制度與目標(biāo)共存