道路綠地養(yǎng)護(hù)工程安全質(zhì)量保證體系

道路綠地養(yǎng)護(hù)工程安全質(zhì)量保證體系一、安全生產(chǎn)保證體系根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和《園林綠化管養(yǎng)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，按照“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹公司安全生產(chǎn)管理體系、職業(yè)健康體系標(biāo)準(zhǔn)，積極落實(shí)“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)查、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的安全管理體制，建立完善的安全生產(chǎn)保證體系，確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（1）安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)成立本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和管理等工作。組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理，成員：各部門(mén)經(jīng)理、專(zhuān)職安全管理人員。工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安質(zhì)部，具體履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，安質(zhì)部設(shè)專(zhuān)職安全管理人員。（2）安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖安質(zhì)部安質(zhì)部專(zhuān)職安全員養(yǎng)護(hù)部安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組養(yǎng)護(hù)作業(yè)班組機(jī)械管理班組（3）安全生產(chǎn)管理目標(biāo)按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，全面履行日常養(yǎng)護(hù)的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，避免發(fā)生重大的安全生產(chǎn)責(zé)任事故與重大安全生產(chǎn)傷亡事故，精心組織，確保達(dá)到如下安全目標(biāo)：防止重傷，杜絕死亡，達(dá)到無(wú)重大責(zé)任傷亡事故，無(wú)重大車(chē)輛事故，無(wú)食物中毒事故，無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。（4）安全生產(chǎn)管理職責(zé)①項(xiàng)目經(jīng)理：是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任。②安質(zhì)部：是安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)管理制度和措施，推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)和安全培訓(xùn)等工作，對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作負(fù)相應(yīng)的監(jiān)督責(zé)任。③養(yǎng)護(hù)部：負(fù)責(zé)日常養(yǎng)護(hù)的安全生產(chǎn)工作，對(duì)部門(mén)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。（5）安全生產(chǎn)管理程序①《安全生產(chǎn)管理程序圖》(見(jiàn)附圖一)②《安全生產(chǎn)檢查流程圖》(見(jiàn)附圖二)③《事故處理流程圖》(見(jiàn)附圖三)附圖一：安全生產(chǎn)管理程序圖安全方針：安全第一，預(yù)防為主安全方針：安全第一，預(yù)防為主安全目標(biāo)：杜絕死亡、重大交通事故、重大火災(zāi)事故安全責(zé)任制安全責(zé)任制1、新工人三級(jí)教育2、“1、新工人三級(jí)教育2、“四新”教育3、特殊工種培訓(xùn)4、技術(shù)交底制度5、管理層安全教育安全教育安全教育各級(jí)檢查各級(jí)檢查安質(zhì)部檢查1、班前安全講話2、交接班制度安質(zhì)部檢查1、班前安全講話2、交接班制度3、三檢制度4、制度上墻班組安全制度班組安全制度養(yǎng)護(hù)部檢查養(yǎng)護(hù)部檢查事故處理逐級(jí)上報(bào)事故處理逐級(jí)上報(bào)1、項(xiàng)目部月評(píng)獎(jiǎng)罰1、項(xiàng)目部月評(píng)獎(jiǎng)罰2、各部門(mén)自評(píng)獎(jiǎng)罰3、班組自評(píng)獎(jiǎng)罰制度獎(jiǎng)罰制度總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利今后提高總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利今后提高

附圖二：安全生產(chǎn)檢查流程圖復(fù)檢復(fù)檢總結(jié)分析，制定整改措施實(shí)施具體檢查編制安全檢查表確定檢查對(duì)象成立安全檢查組

附圖三：事故處理流程圖項(xiàng)目處內(nèi)部報(bào)告項(xiàng)目處內(nèi)部報(bào)告項(xiàng)目處向有關(guān)部門(mén)報(bào)告事故發(fā)生后事故的報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)搶救、保護(hù)事故的調(diào)查事故的分析事故調(diào)查組的組成事故過(guò)程調(diào)查人員傷亡情況調(diào)查設(shè)備損失情況調(diào)查事故事實(shí)材料調(diào)查等事故原因分析事故責(zé)任分析事故預(yù)防措施分析事故善后處理事故善后處理事故責(zé)任者處理人員的處理事故報(bào)告撰寫(xiě)事故材料歸檔（6）安全生產(chǎn)管理保證措施①制度保證措施a.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和地方法規(guī)的規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。b.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)的職責(zé)和責(zé)任，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)“縱向到底，橫向到邊”。c.建立安全生產(chǎn)檢查制度，定期或不定期組織安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，消除事故隱患，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。安全檢查的內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、計(jì)劃、安全組織機(jī)構(gòu)、安全保證措施、安全技術(shù)交底、安全教育、安全持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)、操作行為、違規(guī)處理、安全記錄等。d.嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。特種作業(yè)人員須取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)后才能上崗作業(yè)，并嚴(yán)格遵守特種作業(yè)的安全規(guī)定，嚴(yán)禁無(wú)證上崗及違規(guī)操作。②思想保證措施a.加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，樹(shù)立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，防止發(fā)生任何責(zé)任安全事故。b.組織員工學(xué)習(xí)職業(yè)健康安全和政治理論、法律知識(shí)，提高員工的勞動(dòng)安全保護(hù)意識(shí)和法制觀念，杜絕發(fā)生任何違法亂紀(jì)的行為。c.組織員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的安全培訓(xùn)，配備與安全生產(chǎn)管理工作相適應(yīng)的安全管理人員，執(zhí)行“三檢”，集思廣益、勇于揭露問(wèn)題、處理問(wèn)題，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。③技術(shù)保證措施a.加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和日常的定期保養(yǎng)。b.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好文明作業(yè)。上路作業(yè)時(shí)須按規(guī)定設(shè)置路障和明顯的提醒標(biāo)志，夜間還須掛警示燈，工作人員必須穿反光衣，作業(yè)車(chē)輛必須亮警示燈。對(duì)易燃易爆物品進(jìn)行妥善保管，料場(chǎng)合理堆放，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，從文明、安全、環(huán)保的環(huán)節(jié)來(lái)保證安全生產(chǎn)。c.定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，分析、研究安全生產(chǎn)情況，并提出相應(yīng)措施。d.加強(qiáng)安全生產(chǎn)檔案管理，開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作活動(dòng)的相關(guān)資料，包括安全生產(chǎn)工作會(huì)議、日常檢查、安全隱患整改情況、安全生產(chǎn)工作總結(jié)等的文字和圖片材料，都應(yīng)建檔保存。e.保證安全防護(hù)設(shè)施的投入，不斷改善安全生產(chǎn)條件，使安全生產(chǎn)建立在科學(xué)管理、先進(jìn)的技術(shù)、可靠的防護(hù)設(shè)施上。f.建立事故應(yīng)急救援處理體系，發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告，及時(shí)組織救援，并嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則，追究事故責(zé)任。二、質(zhì)量保證體系根據(jù)國(guó)家有關(guān)質(zhì)量法律、法規(guī)和《某市綠化管養(yǎng)規(guī)范》DB4403001/T6—99等技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、質(zhì)優(yōu)、誠(chéng)信”的質(zhì)量方針，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001：2000質(zhì)量體系運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的質(zhì)量保證體系，確保本項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（1）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)成立本項(xiàng)目質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目日常養(yǎng)護(hù)及質(zhì)量管理的組織、協(xié)調(diào)和管理等工作。組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理，成員：各部門(mén)經(jīng)理，專(zhuān)職質(zhì)量管理人員。工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安質(zhì)部，具體履行質(zhì)量的管理職責(zé)。安質(zhì)部設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量管理人員，其他部門(mén)設(shè)兼職質(zhì)檢員。（2）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖安質(zhì)部安質(zhì)部專(zhuān)職質(zhì)檢員養(yǎng)護(hù)部質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組養(yǎng)護(hù)作業(yè)班組機(jī)械管理班組（3）質(zhì)量管理目標(biāo)按照“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制，全面履行日常養(yǎng)護(hù)管理的質(zhì)量管理職責(zé)，避免發(fā)生重大的質(zhì)量責(zé)任事故，精心組織，確保達(dá)到如下質(zhì)量目標(biāo)：年度整體養(yǎng)護(hù)質(zhì)量達(dá)到招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；月度日常保潔質(zhì)量、月度日常保養(yǎng)質(zhì)量達(dá)到招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。（4）質(zhì)量管理職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理：是本項(xiàng)目質(zhì)量管理第一責(zé)任人，對(duì)日常養(yǎng)護(hù)管理工作質(zhì)量負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任。2、安質(zhì)部：是質(zhì)量日常監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理制度和措施，推行質(zhì)量管理責(zé)任制，組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)和質(zhì)量管理人員培訓(xùn)等工作，對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量工作負(fù)相應(yīng)的監(jiān)督責(zé)任。3、養(yǎng)護(hù)部：負(fù)責(zé)日常養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量管理工作，對(duì)部門(mén)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。（5）質(zhì)量檢查流程圖總結(jié)分析，制定整改措施總結(jié)分析，制定整改措施復(fù)檢實(shí)施具體檢查編制質(zhì)量檢查表確定檢查對(duì)象成立質(zhì)量檢查組（6）質(zhì)量管理保證措施1、制度保證措施①?lài)?yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、質(zhì)優(yōu)、誠(chéng)信”的質(zhì)量方針，全面貫徹ISO9001：2000質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理規(guī)章制度，確保質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。②建立健全質(zhì)量崗位責(zé)任制，各級(jí)簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的質(zhì)量職責(zé)和責(zé)任，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)“縱向到底，橫向到邊”。③建立健全質(zhì)量保證系統(tǒng)，開(kāi)展全面質(zhì)量管理，確保日常養(yǎng)護(hù)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。④建立質(zhì)量檢查制度，定期或不定期組織質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，消除質(zhì)量事故隱患，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。2、思想保證措施①?gòu)?qiáng)化思想教育，提高質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，不斷增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。②加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，定期組織員工開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，進(jìn)行“四新”（新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備）成果的技術(shù)培訓(xùn)和推廣，解決日常養(yǎng)護(hù)工作中的關(guān)鍵質(zhì)量問(wèn)題，提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。3、質(zhì)量控制措施①加強(qiáng)信息化、數(shù)據(jù)化硬件的建設(shè)。②加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，每項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程作業(yè)前，都要進(jìn)行技術(shù)交底，在熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌握工藝技術(shù)后，再全面展開(kāi)作