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文檔簡介
機電設(shè)備安全管理制度5篇機電設(shè)備安全管理制度1
為正確使用設(shè)備,使機電設(shè)備安全運行,結(jié)合石窯店煤礦實際情況,制定石窯店煤礦機電設(shè)備安全運行管理制度。
1.對設(shè)備操要求
(1)設(shè)備的操必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)并取得操作合格證,持證上崗。
(2)設(shè)備操應(yīng)熟知“三知四會”(知道設(shè)備結(jié)構(gòu)、知道設(shè)備性能、知道設(shè)備安全保護原理,會操作、會維護、會保養(yǎng)、會排除一般故障)。
(3)設(shè)備操應(yīng)掌握一些潤滑基本常識,所操作的設(shè)備注油部位、潤滑油脂牌號、潤滑油注油量、注油周期等知識,切實做好設(shè)備潤滑工作。
(4)設(shè)備操應(yīng)責任心強,做到“五嚴格”(嚴格執(zhí)行交接班制度、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴格執(zhí)行要害場所管理制度、嚴格執(zhí)行巡回檢查制度、嚴格執(zhí)行崗位責任制)。
(5)設(shè)備操在操作和運行中應(yīng)注意力集中,精心操作,發(fā)現(xiàn)異常問題立即停機檢查。設(shè)備日常運行情況應(yīng)及時向維修工和隊部通報。
2.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
(1)設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場工作條件,搞好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生,創(chuàng)造整潔、通暢的設(shè)備運行環(huán)境。
(2)根據(jù)設(shè)備使用和維護的要求,配備設(shè)備安全保護裝置,確保其靈敏可靠,并按照石窯店煤礦機電設(shè)備安全保護裝置管理辦法要求進行試驗。
(3)對大型固定設(shè)備配置必要的監(jiān)測診斷儀器、儀表和提供必要的檢修場所,并對監(jiān)測診斷儀器、儀表定期校驗,確保準確可靠。
3.建立健全必要的設(shè)備運行管理制度
(1)建立設(shè)備的操作規(guī)程和崗位責任制
設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和工作原理,建立完善的操作規(guī)程和崗位責任制,操作規(guī)程和崗位責任制應(yīng)包括的內(nèi)容:
a.設(shè)備的主要性能和最大允許負荷;
b.正確的操作方法和操作步驟(啟動、停車順序、操作注意事項);
c.設(shè)備運行過程應(yīng)注意事項;
d.設(shè)備的記錄填寫要求;
e.設(shè)備的清掃、潤滑、維護保養(yǎng)、檢查方法等基本要求;
f.操和維修者應(yīng)具備的基本素質(zhì);
g.操和維修者應(yīng)遵守的規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)定;
h.設(shè)備與人身的安全注意事項。
(2)建立交接班制度
對重要的運行設(shè)備必須實行交接班制度。交接班由設(shè)備操作人員執(zhí)行,在交接班時,應(yīng)與日常設(shè)備檢查結(jié)合起來進行交接班設(shè)備檢查,主要內(nèi)容包括:
a.交班人對接班人能否勝任工作要求進行檢查;
b.接班人對交班人崗位職責的履行情況進行檢查;
c.交接班人員共同對設(shè)備衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生進行交接檢查;
d.交接班人員共同對現(xiàn)場存放的工器具、材料、防滅火設(shè)施等進行檢查交接;
e.交接班人員共同對設(shè)備各運轉(zhuǎn)部位溫度、各儀表指示數(shù)據(jù)、各潤滑部位油位、油量進行察看交接;
f.交接班人員共同對設(shè)備各部位振動情況、聲響情況、緊固程度進行檢查;
g.交接班人員共同試驗安全保護裝置是否靈敏可靠。
(3)建立設(shè)備包機制度
設(shè)備使用單位必須建立設(shè)備包機制度,每臺設(shè)備、每個小型電器均包機到人,明確責任落實到人,包機者必須按規(guī)程規(guī)定操作使用設(shè)備。并定期對設(shè)備進行維護和檢查,確保設(shè)備完好運行,包設(shè)備和工作環(huán)境衛(wèi)生,確保干凈整潔。
4.建立設(shè)備經(jīng)濟運行制度
(1)對大型固定設(shè)備,應(yīng)根據(jù)設(shè)備的額定負荷確定其運行負荷,不得使設(shè)備在長期超載情況下運行。
(2)對大型固定設(shè)備應(yīng)盡可能在使它們的工況點在高效區(qū)運行,通過測試發(fā)現(xiàn)設(shè)備本身和系統(tǒng)工況點不在高效區(qū)運行時,應(yīng)及時安排檢查、檢修。確保大型固定設(shè)備安全經(jīng)濟運行。
(3)對采掘設(shè)備應(yīng)在規(guī)定的額定值下運行,完善電機綜合保護裝置,確保其靈敏可靠,防止設(shè)備損壞事故發(fā)生。
(4)根據(jù)負荷情況及時調(diào)整設(shè)備運行方式,減少空載損耗。
機電設(shè)備安全管理制度2
一、在礦機電科及工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下,負責全區(qū)機電設(shè)備的檢查維護,使分管機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn),安全無事故。
二、牢固樹立“安全第一”的思想,認真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、操作規(guī)程、機電設(shè)備完好質(zhì)量標準,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),積極參加機電業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和機電設(shè)備檢查管理會議,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,確保安全生產(chǎn)。
三、加強工作責任心,每班必須對全區(qū)機電設(shè)備進行巡回檢查及維護保養(yǎng),出現(xiàn)問題及時匯報,認真處理。
四、必須持證上崗,堅守工作崗位,堅持井下交接班制度。
五、采掘供電必須做到“三無”、“四有”、“兩齊”、“三堅持”,確保安全生產(chǎn)。
六、機電設(shè)備完好率必須達到90%以上,設(shè)備杜絕失爆。
七、堅持機電設(shè)備管理制度,加強對五小設(shè)備的管理使用,必須達到完好標準。
八、嚴禁“三違”、遵章作業(yè),不得帶電搬遷設(shè)備,不得帶電作業(yè)。
九、掌握區(qū)域內(nèi)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、工作原理等,正確使用各種設(shè)備,掌握操作技術(shù)要領(lǐng),確保安全生產(chǎn)。
機電設(shè)備安全管理制度3
1、每天巡視各機房一次,查看運轉(zhuǎn)日志,檢查安全保護裝置的試驗動作情況,查鋼絲繩與吊掛裝置的檢查情況記錄,查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題,立即安排處理,查司機持證上崗與堅守工作崗位情況。
2、區(qū)、隊二十四小時有人值班,查交接班情況,各個崗位上的人員是否到齊,查夜班是否有人離崗或睡覺。
3、查設(shè)備日常維修與安排一般檢修執(zhí)行情況與完成情況。
機電設(shè)備安全管理制度4
1.負責與專業(yè)相關(guān)的技術(shù)工作,協(xié)助隊長制定各項規(guī)章制度。
2.現(xiàn)場處理施工生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題,保證生產(chǎn)順利進行。
3.負責編制與專業(yè)相關(guān)的施工措施,并上報處有關(guān)部門審批,負責措施的傳達、貫徹。
4.協(xié)助隊長搞好設(shè)備管理。
5.定期組織檢查、調(diào)試機電設(shè)備的安全保護裝置,確保靈敏可靠,做好安全運轉(zhuǎn)。
6.組織機電職工搞好業(yè)務(wù)技術(shù)知識學(xué)習(xí),按月提出設(shè)備主要備品,配件計劃。
機電設(shè)備安全管理制度5
一、機械設(shè)備安全管理1、各種機械設(shè)備規(guī)定定期檢修、保養(yǎng),提高設(shè)備作業(yè)率和完好率,保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
2、設(shè)備發(fā)生故障時,必須停機處理。
3、設(shè)備防護裝置要完善:
⑴機械設(shè)備中的轉(zhuǎn)動齒輪,傳動皮帶,傳動鏈條,砂輪及接近地面的聯(lián)節(jié)軸、轉(zhuǎn)軸,皮帶輪、滑輪等,必須裝有牢固的防護罩;經(jīng)常開啟的防護罩應(yīng)與機械設(shè)備起動的電器開關(guān)構(gòu)成聯(lián)鎖,即開啟防護罩時,設(shè)備不能開動。
⑵機械設(shè)備的制動器、離合器、限位器及互鎖裝置等,應(yīng)靈敏可靠。
⑶每臺機床應(yīng)有單獨的電氣開關(guān),以便隨時切斷電源。
⑷機床工作燈和鉗工臺照明燈的電壓不得高于36伏。
⑸干磨和削鑄等產(chǎn)生粉塵的工作應(yīng)有吸塵裝置;用油冷卻和電火花機床應(yīng)有吸霧裝置。
4、有裂紋,裂痕或強度不夠的'砂輪,禁止使用,安裝或更換砂輪時,不能用錘敲,以免砂輪發(fā)生裂紋,安裝時砂輪夾緊法蘭盤不能小于直徑的1/2或大于1/2,法蘭盤與砂輪間要墊一毫米的厚紙皮。
5、起重設(shè)備:
⑴起重設(shè)備必須建立齊全的管理制度和操作規(guī)程。
⑵作業(yè)前和作業(yè)時,必須做到“四檢查”和“二不準”。
“四檢查”即:
⑴檢查行車、葫蘆剎車的可靠性。
⑵檢查行車各部件或三腳架是否牢靠。
⑶檢查鋼絲繩有否損壞,鋼繩卡具是否緊固。
⑷檢查起重物件綁掛是否牢靠。
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