關(guān)于安全生產(chǎn)措施5篇

關(guān)于安全生產(chǎn)措施5篇關(guān)于安全生產(chǎn)措施（篇1）為了認真貫徹落實6月7日國務院及省、市、縣人民政府安全生產(chǎn)電視電話會議精神，切實整改和消除各類安全隱患，有效制止和防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)襄垣縣煤炭工業(yè)局《關(guān)于印發(fā)襄垣縣開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作方案》的通知（襄煤字[20__]160號）文件要求，結(jié)合我礦實際，特制定以下工作方案。一、工作目標全面貫徹落實國務院及省、市縣人民政府關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)一系列安排部署，通過深入開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查活動，進一步排查整治安全生產(chǎn)隱患，強化煤礦安全生產(chǎn)主體責任和安全監(jiān)管責任的落實，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，堅決堵塞安全生產(chǎn)監(jiān)管漏洞，有效防范和遏制重大安全事故發(fā)生努力促進我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、檢查時間及方式檢查時間：從20__年6月11日至9月底檢查方式：1、本次安全生產(chǎn)大檢查采取班組自查自糾，各專業(yè)組專業(yè)排查，公司領(lǐng)導組定期檢查的方式，全面排查實施。2、大檢查活動辦公室對隱患的整改落實情況進行跟蹤復查、落實整改進度。對不能及時治理的要督促有關(guān)部門制定預防措施限期整改，并按規(guī)定逐級上報隱患排查治理情況。3、監(jiān)督各班組、科隊、專業(yè)的隱患排查整改情況進行全過程的監(jiān)督。三、領(lǐng)導機構(gòu)為確保安全生產(chǎn)大檢查工作扎實、有效的開展，我礦特成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導組和整改小組，詳細布置并具體落實大檢查的各項工作。組長：劉長清（礦長）副組長：王付魚（安全副礦長）、韓海宏（生產(chǎn)副礦長）趙發(fā)亮（總工程師）、孫愛國（機電副礦長）成員：王興偉（指揮中心主任）馮兵華（通風助理）王小宏（探放水隊長）、劉永剛（機電副總）各職能科室人員組成。領(lǐng)導組下設辦公室，辦公室設在安全指揮中心，辦公室主任由王興偉擔任，具體負責安全生產(chǎn)大檢查開展情況總結(jié)上報。整改小組，各小組長由副礦長擔任，負責小組隱患整改落實工作。四、小組及整治內(nèi)容：1、安全隱患整治組：組長：王付魚（安全副礦長）副組長：王興偉（指揮中心主任）成員：李錦華（指揮中心副主任）及全體人員負責貫徹落實6月7日國務院、省、市、縣人民政府安全生產(chǎn)電視電話會議精神，《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》貫徹落實和“保護礦工生命，礦長守規(guī)盡責”主題實踐活動及開展“安全生產(chǎn)月”主題宣傳，傳播安全文化，營造良好的文化氛圍，對典型案例和身邊的事故案例進行剖析、安全警示教育、專題講座、安全知識技能競賽活動。安全生產(chǎn)掛牌責任制落實情況、上級文件、各項措施、完善安全管理機構(gòu)、健全制度、人員配置、證件、安全隱患落實治理措施、責任、資金、時限和預案“五落實”并及時整改銷號。2、防治水隱患整治組：組長：韓海宏（生產(chǎn)副礦長）副組長：王小宏（探放水隊長）成員：張躍東（探放水副隊長）及防治水科人員負責“雨季三防”及礦井防治水工作，各項措施落實和執(zhí)行情況，按規(guī)定設立防治水機構(gòu)、配備專用人員以及按規(guī)定實行先探后掘，和探掘分離、制度、資料，礦井防治水各項規(guī)定和安全措施，承壓開采按規(guī)定進行開采評價并進行三維地質(zhì)勘探，組織開展汛期防洪、防雷電、防排水，應急預案演練等活動。3、“一通三防”隱患整治組：組長：趙發(fā)亮（總工程師）、副組長：馮兵華（通風助理）成員：付偉（通風科隊長）及通風科、通風隊人員.負責“一通三防”安全生產(chǎn)大檢查隱患整改，按照“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的.方針，完善通風、瓦斯防治、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通風系統(tǒng)是否合理，工作面違反規(guī)定串聯(lián)通風或巷道風速低于規(guī)定風速以及其它造成無風、微風、循環(huán)風仍然作業(yè)的，通風監(jiān)控系統(tǒng)，采掘工作面瓦斯報警值按規(guī)定下調(diào)，實現(xiàn)超前預警斷電，嚴格按照“瓦斯治理八項規(guī)定”要求下達生產(chǎn)計劃，風門、密閉、通風各種軟件、風量達標工作，應急救援演練。4、機電、運輸隱患整治組：組長：孫愛國（機電副礦長）副組長：劉永剛（機電副總工程師）成員：何學恩（機電科長）牛建中（運輸隊長）負責整治機電運輸專業(yè)，檢查是否使用有國家明令禁止或淘汰的提升運輸設備，在用設備是否制定檢修計劃，按規(guī)定進行檢修，是否存在超負荷、帶病運轉(zhuǎn)或超期服役情況，提升運輸系統(tǒng)各類安全保護或信號裝置是否齊全、可靠，鋼絲繩、連接件裝置是否檢測合格，各種保護是否齊全，井上下供電、運輸、排水系統(tǒng)、大型設備的檢測報告、圖紙資料、定期進行檢測，以及提升鋼絲繩日檢，包括立井提升防墜裝置和斜井提升防跑車裝置進行安全性能試驗和檢測，設備管理混亂存在嚴重不完好和失爆。五、工作要求1、切實加強領(lǐng)導，這次安全生產(chǎn)大檢查礦長要親自掛帥，班組科隊負責人要親自部署親自組織，全方位、全過程排查隱患，做到不留死角、不漏隱患、不走過場，把安全生產(chǎn)擺在突出位置，把企業(yè)安全生產(chǎn)作為經(jīng)營的第一要務，采取有力措施堅決杜絕任何生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。2、認真做好自查、自檢，各班組、科隊要按照公司安全檢查重點對本部門進行一次全面檢查，開展安全生產(chǎn)自檢、自查、自改活動，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，對排查出的隱患立即整改，做到措施、資金、時限責任人、預案“五落實”。3、強化隱患治理、各班組、各專業(yè)要認真負起本部門安全生產(chǎn)檢查的主體責任，采取超常規(guī)措施，堅決消除各類隱患，確保安全生產(chǎn)。4、嚴肅責任追究，對因工作部署不及時、責任落實不到位、措施不得了、態(tài)度不積極、安排有漏洞、檢查走過場、整改不到位導致安全大檢查停產(chǎn)停工的要追究負責人的責任。關(guān)于安全生產(chǎn)措施（篇2）按照市建委關(guān)于開展文件具體要求，立即開展本公司施工項目部安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)工作實施方案如下：一、成立安全檢查組組長：副組長：組員：二、檢查范圍x施工現(xiàn)場。三、檢查的依據(jù)、標準《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-）、《施工現(xiàn)場臨時建筑物技術(shù)規(guī)范》（JGJ/T188-）、《建設工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》（GB50720-）以及預防施工坍塌、高處墜落等有關(guān)法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范標準。四、檢查內(nèi)容在全面檢查的基礎(chǔ)上，重點檢查安全責任制度是否建立健全，是否落實到位等情況，以及施工現(xiàn)場存在的.安全隱患。具體包括：1、執(zhí)行國家工程建設安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范執(zhí)行情況。2、領(lǐng)導施工現(xiàn)場值班帶班執(zhí)行情況。3、“消防隱患大排查大整治活動”、“違章搭建彩鋼板臨時用房”等專項行動集中開展情況。4、施工現(xiàn)場腳手架、起重機械、施工用電、施工機具、模板支撐、安全防護、基坑支護等自檢和規(guī)范管理情況。5、施工現(xiàn)場有毒有害揚塵等危害防治與防汛、防暑降溫措施的落實情況。6、現(xiàn)場突發(fā)事故或應急救援預案是否完善，應急演練情況。7、對重大危險源普查建檔、風險識別和監(jiān)控預警制度建設及措施落實情況。8、三類人員和特種作業(yè)人員持證上崗及施工人員的全員教育培訓等情況。五、檢查步驟、方法和時間安排檢查工作分三個步驟進行：1、自查整改階段（7月9日--7月13日）通知各施工班組要認真對本單位全部在建工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，徹底排查各類事故隱患。2、檢查階段（7月14日--7月18日）檢查小組對施工現(xiàn)場依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)認真進行檢查。3、總結(jié)、處理階段（7月19日--7月20日）檢查小組對執(zhí)法檢查情況進行匯總、整理，嚴肅處理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工違法違規(guī)行為。六、具體要求施工項目部、施工班組要迅速開展自查自糾，根據(jù)要求，結(jié)合本地區(qū)實際組織開展安全自查，特別是要加強重點部位、重點施工環(huán)節(jié)的檢查，對存在重大事故隱患的工程項目要責令其限期整改，跟蹤落實，確保安全隱患及時消除。關(guān)于安全生產(chǎn)措施（篇3）是首鋼長治鋼鐵有限公司的起步之年，是今后發(fā)展的奠基之年，更是基礎(chǔ)管理的攻堅之年。面對嚴峻的經(jīng)濟形勢和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的艱巨任務，做實做細安全生產(chǎn)工作，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，是落實公司發(fā)展戰(zhàn)略的決勝之舉，是保障公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。為此，特制定本方案。一、指導思想堅持以科學發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局，以保障職工生命健康為宗旨，以維護生產(chǎn)均衡穩(wěn)定為根本，通過落實安全生產(chǎn)責任，夯實安全管理基礎(chǔ)，創(chuàng)新安全工作方式，為實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務提供安全保障。二、安全生產(chǎn)工作目標1、杜絕較大事故發(fā)生。實現(xiàn)安全生產(chǎn)“五為零”(即：工亡事故為零，重大生產(chǎn)(工藝、質(zhì)量)事故為零，重大設備事故為零，重大交通事故為零，重大火災爆炸事故為零)。2、年千人重傷率控制指標0.2以下。3、年千人負傷率控制指標1.0以下。三、安全生產(chǎn)工作重點(一)落實安全生產(chǎn)責任，著力消除事故隱患1、安全生產(chǎn)責任制度排查。各單位一把手是本單位安全生產(chǎn)第一責任人，各系統(tǒng)、各層面一把手是本系統(tǒng)、本層面安全生產(chǎn)第一責任人，在安全生產(chǎn)管理方面對本單位、本系統(tǒng)、本層面的安全生產(chǎn)負全責。崗位人員對本崗位職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負全責。按照“誰主管誰負責”、“誰組織誰負責”、“誰實施誰負責”的原則，安全生產(chǎn)責任制度應做到“縱向到底、橫向到邊”，即各級、各部門、各崗位安全生產(chǎn)職責健全。各單位、各部門要結(jié)合本單位崗位設置熗ü排查，全面準確制定各崗位安全生產(chǎn)職責，從制度上做到事事有人管、事事有責任人，從作業(yè)現(xiàn)場做到處處有人管、處處有責任人。完成時間6月底前;責任人煾韉ノ桓涸鶉恕2、安全管理部門重點做好安全管理制度和規(guī)程的排查。通過逐條逐項排查，結(jié)合公司重組和管理體制調(diào)整，進一步對安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程進行修訂、完善。一是對制度中職責劃分、重點內(nèi)容的制定以及最終審核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)要重點把關(guān)。二是要及時組織協(xié)調(diào)管理人員和操作人員進行學習培訓。完成時間9月底前;責任單位煱踩指揮中心、人力資源部、經(jīng)管中心。3、人事管理部門重點做好各類管理、關(guān)鍵和特殊崗位作業(yè)人員上崗安全條件排查。對現(xiàn)有崗位人員從上崗安全資格、安全知識和安全技能教育培訓效果、身體素質(zhì)等方面進行無一遺漏摸底排查。通過排查，及時對不符合崗位安全條件要求的人員進行調(diào)整，并健全完善相關(guān)檔案。完成時間10月底前;責任單位熑肆ψ試床俊安全指揮中心及相關(guān)單位。4、設備管理部門重點做好設備設施、建(構(gòu))筑物及安全防護裝置的排查。從設備設施本質(zhì)化安全入手，一是對全公司所有設備設施、建(構(gòu))筑物的防護設施及防護裝置進行無一遺漏摸底排查，對存在問題及時制定措施進行整改。二是根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)有特種設備從資格證明、驗收憑證和檢測檢驗記錄等方面完善安全技術(shù)檔案。完成時間9月底前;責任單位熥氨復及各相關(guān)單位。5、生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)部門重點做好能源介質(zhì)生產(chǎn)、調(diào)配、運輸和使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的隱患排查。通過排查從系統(tǒng)平衡、指揮信息、安全確認等方面完善指揮協(xié)調(diào)程序，確保水、氣、電等能源動力介質(zhì)的生產(chǎn)、供給、調(diào)配、輸送和使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的指揮協(xié)調(diào)工作做到安全可靠。6、工藝技術(shù)部門重點做好工藝過程和危險化學品保管、發(fā)放、使用、處置過程中的隱患排查。通過排查，一是消除工藝規(guī)程、工藝參數(shù)設立及檢測等方面存在的隱患，二是完善危險化學品保管、發(fā)放、使用、處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理制度，落實防盜、防火、防爆、防中毒等防護措施，健全各項活動記錄等。7、公安消防部門重點做好廠內(nèi)道路交通、車輛運輸以及消防設施的排查，通過排查，確保道路安全設施齊全、車輛行駛規(guī)范、消防設施配置齊全有效。(二)強化安全監(jiān)管，夯實基礎(chǔ)工作1、健全安全監(jiān)管機構(gòu)。安全指揮中心及相關(guān)單位盡快按人事部門的通知要求，理順工作流程，明確崗位職責，按崗位要求配備人員。2、規(guī)范安全監(jiān)管模式。按照市政府安全生產(chǎn)管理體制改革方案要求，安全指揮中心要從公司安全生產(chǎn)全局出發(fā)，規(guī)范監(jiān)管內(nèi)容，規(guī)范監(jiān)管程序，規(guī)范監(jiān)管模式，規(guī)范監(jiān)管記錄、臺賬，規(guī)范會議制度等重點內(nèi)容。3、加強安監(jiān)隊伍建設。一是強化安監(jiān)隊伍法律、法規(guī)、安全知識、安全技術(shù)、安全技能培訓和相關(guān)安全資質(zhì)培訓;二是完善安監(jiān)人員準入、選拔、交流、考核機制;三是結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實際，建立公司安全生產(chǎn)專家?guī)?，?guī)劃方案《２０１０年安全生產(chǎn)工作實施方案》。4、強化安全檢查工作。安全檢查實行檢查表制度，堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”原則，隱患整改堅持“三定、四不推”原則，整改方案要做到內(nèi)容、標準、措施、進度、責任人“五落實”。(1)強化生產(chǎn)運行專項監(jiān)督檢查。公司綜合檢查每季度一次，職能部門專項檢查每月一次，檢查結(jié)果以書面形式告知被檢查單位或通過媒體進行通報。(2)強化安全工器具專項監(jiān)督檢查。一是強化檢查制度是否完善;二是強化檢查制度是否落實;三是強化檢查安全工器具使用過程中是否按規(guī)程進行操作。(3)嚴格實施危險源監(jiān)控制度。危險源監(jiān)控要明確監(jiān)控內(nèi)容和措施，明確檢查項目和檢查周期，明確責任單位和責任人，并按制度規(guī)定完善檔案。針對危險崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等重點作業(yè)活動和區(qū)域，要切實完善崗位應急處置程序、處置方案和防護措施。(4)加強煤氣、氧氣、氮氣等能源介質(zhì)管網(wǎng)及設施安全巡檢。特別是舊區(qū)的能源介質(zhì)管網(wǎng)及設施，敷設使用周期較長存在著較大的事故隱患，應引起所屬責任單位的`高度重視，責任單位要盡快盡快完善監(jiān)控制度，完善檢測手段，實施重點監(jiān)控。5、強化檢修、施工安全管理。管理部門和檢修、施工作業(yè)單位要提高對檢修安全技術(shù)措施重要性的認識，結(jié)合檢修過程中的作業(yè)特點和可能存在的危險因素，加強制定、審核過程監(jiān)管，確保安全技術(shù)措施具有針對性和可操作性。6、落實安全設施“三同時”制度。新建項目安全部門要提早介入，及時監(jiān)督、指導項目責任單位嚴格按國家相關(guān)規(guī)定辦理“三同時”手續(xù)，已建成項目，安全部門要牽頭盡快補辦“三同時”手續(xù)。7、完善職業(yè)衛(wèi)生管理工作。一是安全指揮中心牽頭，有關(guān)部門配合盡快依法完善公司職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)管理制度。二是結(jié)合現(xiàn)有生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害因素以及接觸人員狀況，對公司所有職工進行一次健康狀況檢查，并建立健全作業(yè)人員健康檔案和應急預案。8、強化事故處理。事故處理堅持“四不放過”原則，發(fā)生工藝事故，由技術(shù)中心組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生質(zhì)量事故，由技術(shù)中心(生產(chǎn)處)組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生生產(chǎn)設備事故，由裝備處組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生生產(chǎn)運輸事故，由生產(chǎn)處組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生安全環(huán)保事故，由安全環(huán)保處組織調(diào)查、分析、處理和考核。瞞報事故追究事故發(fā)生單位負責人責任，未按制度要求進行調(diào)查處理追究主管部門負責人責任。(三)創(chuàng)新安全工作方式，提高全員安全意識和技能1、開展安全生產(chǎn)標準化工作。近年來，國家先后發(fā)布了礦山、危險化學品、機械、冶金等行業(yè)安全生產(chǎn)標準，從本質(zhì)上很大程度提高了企業(yè)安全管理水平。建立科學的標準，精確的流程和嚴細的規(guī)章制度是標準的核心，開展工作要具體定位、逐項落實、不斷完善、持續(xù)改進。要使安全管理真正做到處處有標準可查，事事有流程可依，人人有規(guī)章可循。2、持續(xù)開展車間主任(工段長)、班組長崗位安全生產(chǎn)職責定期述職制度和“班組危險預知預控/工前五分鐘”活動。各單位要合理安排時間和場所，召開交流會及時總結(jié)經(jīng)驗，有效提高活動質(zhì)量。3、加強安全班組建設。進一步規(guī)范班組安全日活動，推廣“白國周班組管理法”，推行崗位操作人員“五想五不干”現(xiàn)場作業(yè)安全行為準則，實施“四清楚”卡管理，不斷提高職工的安全意識和技能。4、強化現(xiàn)場管理。實踐證明，加強現(xiàn)場管理是降本增效的一項重要措施，也是改善作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件的一項重要手段。因此，各單位要把現(xiàn)場管理與安全生產(chǎn)有機地結(jié)合起來，大力開展現(xiàn)場整治，實施定置管理，完善安全標識標志，從根本上改善生產(chǎn)現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。四、保障措施1、明確責任、監(jiān)督落實。一是各單位要依據(jù)安全生產(chǎn)工作會議精神，結(jié)合本單位實際，將安全生產(chǎn)指標層層分解，逐條細劃，落實到每一個部門，每一個崗位，每一個職工，層層簽訂責任狀，達到責任逐級傳遞、逐級強化的目標。二是職能管理部門要加大督促力度，深入基層，協(xié)調(diào)指導，確保安全生產(chǎn)工作會議精神落到實處。2、嚴格安全例會制度。公司安全部門要定期召開安全例會，及時督促各項安全管理工作進展情況，通報各單位安全生產(chǎn)狀況，分析查找工作中存在的問題，針對性地制訂防范措施，同時組織安全生產(chǎn)管理人員進行業(yè)務知識學習。3、強化宣傳和輿論監(jiān)督。報紙、電視等新聞媒體要在廣泛開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、案例教育的同時，開辟專欄，及時對制度不落實、監(jiān)督不到位的行為和現(xiàn)象給予媒體曝光。4、強化責任追究。各級領(lǐng)導、職能部門必須認清形勢，嚴格履行安全管理職責，加大落實監(jiān)管力度，完善考核制度，設立高壓線。對安全管理重視不夠，行動遲緩，工作不力，效果不明顯的責任單位，嚴格責任制度考核，對責任人實行事前問責。發(fā)生事故追究單位負責人、分管負責人和部門負責人責任，視情節(jié)給予責任人停職、免職或經(jīng)濟處罰，觸犯法律的追究法律責任。關(guān)于安全生產(chǎn)措施（篇4）20__年6月份是全國第十一個、全省第十九個“安全生產(chǎn)月”。為進一步加強公司安全生產(chǎn)和文明施工管理工作，根據(jù)《____市20__年“安全生產(chǎn)月”活動方案》（____辦?20__?30號文件）的要求，我公司決定開展以“平安工地、和諧____”，“安全發(fā)展、預防為主”為主題的園林綠化工地安全月活動，特制定活動方案如下：一、組織領(lǐng)導為了這項活動的順利開展，我公司成立安全生產(chǎn)月工作領(lǐng)導小組。組長：____副組長：____________成員：__________________________二、加強宣傳、營造氣氛1、在5月24號之前，擬定20__年安全生產(chǎn)月活動實施方案，且將此方案及相關(guān)活動月內(nèi)的各項活動及要求給予公布。2、6月初，參加局組織關(guān)于安全生產(chǎn)的的活動。在施工現(xiàn)場、養(yǎng)護綠地懸掛安全生產(chǎn)的相關(guān)宣傳橫幅10條，以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍。3、在6月中旬于辦公室會議室內(nèi)舉辦一次安全生產(chǎn)知識問答競賽活動，以此來加強對項目部各級管理人員的安全生產(chǎn)教育。三、安全生產(chǎn)保證措施1、全體動員、自查排查消除安全隱患（1）擬在本次安全生產(chǎn)月活動的月初舉辦一次“安全生產(chǎn)金點子活動”，由項目員工針對怎樣進一步完善項目的安全生產(chǎn)管理提出意見和建議（包括存在的安全隱患），6月30號活動結(jié)束后，由項目部對部分優(yōu)秀的意見和建議進行適當獎勵。（2）在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會，具體由辦公室組織，公司全體員工參加。6月初，在工地負責人的帶領(lǐng)下，進行自查安全隱患，邊排查邊整改，確保將各種安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。（3）6月中旬對自查階段排查出的遺留安全隱患進行整改，確保安全無事故。6月下旬組長主要針對前一階段的各項檢查所提出的整改意見，進行有針對性的復查和總結(jié)工作。2、建立健全公司的安全生產(chǎn)臺賬根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營實際，建立完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺賬，推動公司安全生產(chǎn)工作上新臺階?；九_賬有：日常安全檢查臺賬、隱患治理情況臺賬、重大危險源登記臺賬、安全生產(chǎn)教育臺賬、事故報告和調(diào)查處理臺賬等。3、完善危險場所安全生產(chǎn)標志牌存在危險因素和職業(yè)危害的.生產(chǎn)經(jīng)營場所懸掛安全標志牌是防范事故的重要措施，是落實《安全生產(chǎn)法》的具體行動，要把懸掛安全標志牌作為“安全生產(chǎn)月”活動的重要內(nèi)容抓好落實。在安全生產(chǎn)月活動開展期間，要對施工現(xiàn)場和養(yǎng)護區(qū)域進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)應當懸掛安全標志而沒有懸掛，或懸掛不符合國家標準安全標志的，或因陳舊其顏色和符號已模糊不清的，要立即補充或更新。4、提高各級管理人員的安全生產(chǎn)意識⑴強化施工現(xiàn)場安全施工檢查工作，杜絕事故發(fā)生。⑵各級管理人員要從教育入手，做好操作人員的入場教育，作到人人講安全，人人懂安全，違章操作要制止。⑶實行安全生產(chǎn)負責制，現(xiàn)場施工安全工作由項目經(jīng)理負責，各施工隊組的安全工作由工長負責。⑷加強安全防護：根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，加設安全的護欄，懸掛“注意安全”等警告標志。⑸加強對施工人員的遵紀守法教育，提高員工的安全意識。5、消防安全保證措施備有足夠的消防設備，現(xiàn)場道路必須保持暢通，消防設施、水源要有明顯標志，任何人不得隨意動用消防器材，施工現(xiàn)場禁止煙火。6、預防自然災害措施所有用電器材均須有效接地，人員住宿、材料堆放處均要開挖排水溝。現(xiàn)場配備一些常備藥品。7、文明施工及環(huán)境保護措施⑴建筑垃圾按環(huán)衛(wèi)部門規(guī)定傾倒，保持施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境文明整潔。⑵項目部不定期對現(xiàn)場進行環(huán)保和文明施工管理檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。⑶協(xié)調(diào)好各隊組與其它施工單位關(guān)系，防止隊組間發(fā)生打架事件。四、活動要求1、辦公室和各項目部要高度重視，切實按照本實施方案的要求和工作布置，認真開展“安全生產(chǎn)月”活動;2、各施工管理人員要精心安排部署，開展多項宣傳教育活動，求真務實地開展“安全生產(chǎn)月”活動;3、我公司要緊緊圍繞“安全發(fā)展，預防為主”的主題，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識，積極營造“安全發(fā)展，預防為主”的施工氛圍。關(guān)于安全生產(chǎn)措施（篇5）根據(jù)沁煤發(fā)[20__]150文件《關(guān)于全縣煤礦立即開展春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，為了深刻吸取去年我市“”特別重大事故教訓，認真貫徹落實全縣安全生產(chǎn)工作會議精神，確保我礦煤礦安全生產(chǎn)，結(jié)合我礦實際，特制定以下工作方案。一、工作目標通過深入開展春季安全生產(chǎn)大檢查活動，進一步排查整治安全生產(chǎn)隱患，強化煤礦安全生產(chǎn)主體責任和安全監(jiān)管責任的落實，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，堅決堵塞安全生產(chǎn)監(jiān)管漏洞，努力促進我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、檢查時間及方式檢查時間：從20__年3月24日至5月31日檢查方式：1、本次安全生產(chǎn)大檢查采取礦、科室、隊組自查自糾，各專業(yè)組專業(yè)排查，全面排查實施。2、大檢查活動辦公室對隱患的整改落實情況進行跟蹤復查、落實整改進度。對不能及時治理的要督促有關(guān)部門制定預防措施限期整改，并按規(guī)定逐級上報隱患排查治理情況。3、監(jiān)督各科室、隊組、專業(yè)的隱患排查整改情況進行全過程的監(jiān)督。三、組織機構(gòu)為確保春季安全生產(chǎn)大檢查工作扎實、有效的開展，我礦特成立春季安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導組和整改小組，詳細布置并具體落實大檢查的各項工作。組長：王中元副組長：韓福春梁耀峰馬棟杰黃傳星韓鎖鎖黃德卡成員：吉衛(wèi)兵王孔柱韓書勤李新龍鄭燕青劉存平王封忠符廣國領(lǐng)導組下設辦公室，辦公室設在安全科，辦公室主任由吉衛(wèi)兵擔任，具體負責安全生產(chǎn)大檢查開展情況總結(jié)上報。整改小組，各小組長由副礦長擔任，負責小組隱患整改落實工作。四、小組及排查整治內(nèi)容：1、安全隱患整治組：組長：韓福春副組長：吉衛(wèi)兵成員：韓書勤、樊斌斌及安全科成員（1）安全管理機構(gòu)是否建立健全，人員是否配備齊全，安全管理制度是否按要求修訂完善。（2）是否嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導入井帶班和礦長外出請假制度。（3）是否違反《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》。（4）是否存在超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)。（5）礦長是否組織開展每周兩次全面隱患排查，隱患整改是否做到了“五落實”。2、防治水隱患整治組：組長：馬棟杰副組長：黃德卡成員：李新龍及地測防治水科人員負責“雨季三防”及礦井防治水工作，各項措施落實和執(zhí)行情況，按規(guī)定設立防治水機構(gòu)、配備專用人員以及按規(guī)定實行先探后掘，和探掘分離、制度、資料，礦井防治水各項規(guī)定和安全措施，承壓開采按規(guī)定進行開采評價并進行三維地質(zhì)勘探，組織開展汛期防洪、防雷電、防排水，應急預案演練等活動。3、“一通三防”隱患整治組：組長：馬棟杰副組長：韓鎖鎖成員：劉存平及通風科、通風隊人員。負責“一通三防”安全生產(chǎn)大檢查隱患整改，按照“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的方針，完善通風、瓦斯防治、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通風系統(tǒng)是否合理，工作面違反規(guī)定串聯(lián)通風或巷道風速低于規(guī)定風速以及其它造成無風、微風、循環(huán)風仍然作業(yè)的，通風監(jiān)控系統(tǒng)，采掘工作面瓦斯報警值按規(guī)定下調(diào)，實