建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)（21篇）

建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)（優(yōu)秀21篇）平安工作總結(jié)是對平安管理工作進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要手段，對于制定下一步的平安工作安排具有指導(dǎo)作用。以下是我為大家收集的平安工作總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

建筑施工平安工作總結(jié)

各施工企業(yè)在建工程項(xiàng)目部、各監(jiān)理公司項(xiàng)目部、各有關(guān)單位：

今年4月上旬，省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳依據(jù)國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于馬上開展建筑施工平安生產(chǎn)大檢查的通知》（建辦質(zhì)電[20xx]11號）要求，發(fā)出了《xx省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于馬上開展建筑施工平安生產(chǎn)大檢查的通知》（xxx函[20xx]76號），根據(jù)以上的通知要求，近日，市建設(shè)局與市建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督站聯(lián)合組成建筑施工平安生產(chǎn)檢查組，對全市在建工程建筑施工平安生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查。現(xiàn)將檢查的狀況通報(bào)如下：

一、檢查的基本狀況。

這次開展我市建筑施工平安生產(chǎn)大檢查，共檢查xx城區(qū)、xx、xx三大組團(tuán)目前在建的30項(xiàng)中、大型工程項(xiàng)目，建筑面積131。19萬平方米，工程總造價(jià)約15。89億元。在這次檢查中，檢查組每位成員根據(jù)各自分工，對在建工程項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查，現(xiàn)場召開建設(shè)、施工和監(jiān)理單位有關(guān)人員會議，進(jìn)行講評和反饋看法。在檢查中發(fā)覺的平安隱患和管理問題，我局都現(xiàn)場發(fā)出平安隱患整改通知書。這次大檢查共發(fā)出平安隱患整改通知書30份，責(zé)令項(xiàng)目監(jiān)理公司發(fā)出停工整改通知書4份。

從本次檢查的狀況看，全市大多數(shù)在建工程項(xiàng)目建設(shè)各方主體都基本上建立了平安生產(chǎn)責(zé)任制，有些施工現(xiàn)場還懸掛了平安生產(chǎn)宣揚(yáng)標(biāo)語，作業(yè)工人定期進(jìn)行平安生產(chǎn)教化并附有平安教化圖片。大部分工地都按要求開展兩級平安生產(chǎn)檢查，各班組班前平安活動基本正常，施工企業(yè)“三類人員”和特別工種作業(yè)人員基本上做到持證上崗，平安管理資料基本齊全并整理規(guī)范。部分工地環(huán)境衛(wèi)生整齊、材料堆放整齊有序，有的施工通道還硬板化，工人住宿條件逐步改善，有些工地工人還住上了活動板房。重點(diǎn)部位的平安隱患都能剛好排查，基本上做到了自查自糾。在這次檢查中，平安生產(chǎn)工作做得較好的如下5個(gè)在建項(xiàng)目特此通報(bào)表揚(yáng)：

（一）xxxxxx二期工程項(xiàng)目，施工單位是xxx建筑集團(tuán)公司，項(xiàng)目經(jīng)理：xxx，監(jiān)理單位是xxxx工程建設(shè)監(jiān)理公司。

（二）xxxx二期工程項(xiàng)目，施工單位是xxxxx有限公司，項(xiàng)目經(jīng)理：xxx，監(jiān)理單位是xxxx工程監(jiān)理公司。

（三）xxxxx工程項(xiàng)目，施工單位是xxxxxxxxx公司，項(xiàng)目經(jīng)理：xxx，監(jiān)理單位是xxxxx建設(shè)項(xiàng)目詢問管理有限公司。

（四）xxxxxx工程項(xiàng)目，施工單位是xxxx建筑公司，項(xiàng)目經(jīng)理：xxx，監(jiān)理單位是xxx建設(shè)項(xiàng)目詢問管理有限公司。

（五）xxxx工程項(xiàng)目，施工單位是xxxx建筑有限公司，項(xiàng)目經(jīng)理：xxx，監(jiān)理單位是xxxx監(jiān)理公司。

以上5個(gè)工程項(xiàng)目的主要特點(diǎn)是：責(zé)任主體單位特殊是施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對平安生產(chǎn)工作比較重視，平安生產(chǎn)責(zé)任制建立健全，平安管理資料基本齊全，施工現(xiàn)場整齊，建筑材料分類堆放整齊有序，施工現(xiàn)場平安防護(hù)措施基本落實(shí)，重點(diǎn)部位基本沒有存在平安隱患，特殊是對這次大檢查工作能剛好做到自查自糾。

二、檢查中發(fā)覺的主要問題。

在本次檢查中，反映出目前我市在建工程工地現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理不到位的問題仍舊較為突出，存在不少平安隱患。

（一）有些在建項(xiàng)目平安管理資料漏缺較多，收集整理不規(guī)范，必備資料不全，平安教化和平安檢查次數(shù)少，班前平安活動記錄不夠其實(shí)，有的沒有工人簽名。

（二）平安責(zé)任體系不夠健全。主要表現(xiàn)為：施工企業(yè)法人代表與在建工程項(xiàng)目經(jīng)理沒有簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目機(jī)構(gòu)管理人員、各班組長也沒有簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。檢查時(shí)，有些在建工程項(xiàng)目經(jīng)理、專職平安員不到場，監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)也不到場。平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案雖然制定但與施工現(xiàn)場不符，應(yīng)急預(yù)案普遍沒有進(jìn)行現(xiàn)場演練。

（三）施工現(xiàn)場文明施工方面存在的問題：有些在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生較差，建筑材料隨地亂堆放。有些工地工人住宿條件較差，宿舍環(huán)境衛(wèi)生差，宿舍內(nèi)電線亂搭接，工人食堂衛(wèi)生狀況較差，炊事員沒有健康證。個(gè)別工地工人居住在在建工程樓層內(nèi)，平安隱患大。

（四）“三寶四口”存在如下平安隱患：工人戴平安帽普遍沒有扣系，平安隱患大。防護(hù)網(wǎng)部分質(zhì)量不合格，部分防護(hù)網(wǎng)破損嚴(yán)峻漏洞較多。四口防護(hù)不嚴(yán)實(shí)，有些平安出入口左右兩邊沒有防護(hù)，邊沿口和預(yù)口防護(hù)較差，部分甚至沒有防護(hù)。

（五）腳手架存在如下平安隱患：搭設(shè)不規(guī)范，立桿間距過大，連接點(diǎn)與墻體連接不堅(jiān)固，大部分沒有按規(guī)定鋪設(shè)腳手板，也沒有按規(guī)定安裝平行平安防護(hù)網(wǎng)。

（六）模板支撐系統(tǒng)存在如下平安隱患和管理問題：部分工程專項(xiàng)施工方案與現(xiàn)場不相符，不少高大模板支撐立柱尾徑偏小，頂木間距偏大且支撐不穩(wěn)定，頂木斜支撐較多，水平拉桿數(shù)量不夠，存在不穩(wěn)定因素。

（七）物料提升機(jī)存在如下平安隱患和管理問題：目前我市運(yùn)用的物料提升機(jī)大部分都不是正規(guī)廠家生產(chǎn)的，且設(shè)備比較陳舊，基本上沒有合格證。有的井架沒有限位裝置和沖頂裝置，有的沒有安裝避雷裝置，有的沒有安裝防護(hù)門，無操作柵。部分操作工沒上崗證。

（八）塔吊存在如下平安隱患和管理問題：目前我市在建工地塔吊均無辦理進(jìn)場登記備案手續(xù)。部分沒有安裝拆卸方案或方案不是由有安裝資質(zhì)的專業(yè)公司編制，有些安裝拆卸方案與現(xiàn)場不相符，技術(shù)資料不全，部分沒有年檢合格證，運(yùn)用期間沒有運(yùn)行狀況及維護(hù)保養(yǎng)記錄。

對存在上述平安隱患，檢查組都現(xiàn)場發(fā)整改通知書，要求施工企業(yè)限期整改，監(jiān)理公司督促其整改落實(shí)，全面消退平安隱患。在這次大檢查中，平安生產(chǎn)工作做得較差的如下3個(gè)在建項(xiàng)目和參建單位賜予通報(bào)指責(zé)：

1、xx城區(qū)“xxx”二期工程項(xiàng)目，施工單位是xxx建設(shè)集團(tuán)有限公司，項(xiàng)目經(jīng)理：xxx，監(jiān)理單位是xxxx項(xiàng)目詢問管理有限公司，項(xiàng)目總監(jiān)：xxx。

2、xx城區(qū)“xx花園”工程項(xiàng)目，施工單位是xxxx公司，項(xiàng)目經(jīng)理：xxx，監(jiān)理單位是xxxx工程監(jiān)理有限公司，項(xiàng)目總監(jiān)：xxx。

3、xx城區(qū)“xxxx城”2—3期工程項(xiàng)目，施工單位是xxxx建筑工程公司，項(xiàng)目經(jīng)理：xxx，監(jiān)理單位是xxx項(xiàng)目管理詢問有限公司，項(xiàng)目總監(jiān)：xxx。

以上這3個(gè)工程項(xiàng)目存在的主要突出問題是：平安管理資料差，施工現(xiàn)場管理混亂，施工單位和監(jiān)理單位平安生產(chǎn)管理嚴(yán)峻不到位，平安隱患多。特殊是“xxxxx”工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場，部分工人居住在在建樓層內(nèi)，存在嚴(yán)峻的平安隱患。

三、下一步的平安生產(chǎn)工作要求。

（一）各在建工程施工單位要進(jìn)一步建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任體系，仔細(xì)做好施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)管理工作。凡在這次平安生產(chǎn)大檢查中，我局發(fā)出整改通知書中要求整改的內(nèi)容及要求，施工單位必需馬上落實(shí)整改措施，徹底消退平安隱患。

（二）各在建工程項(xiàng)目部要按規(guī)定足額配備專職平安員。平安員要仔細(xì)履行平安管理職責(zé)，每天要深化各分部分項(xiàng)工程施工現(xiàn)場加強(qiáng)巡查，凡發(fā)覺施工人員違規(guī)違章施工的，平安措施不落實(shí)的，要馬上責(zé)令整改。凡屢教不改的，必需進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰或清退出場。

（三）各在建工程監(jiān)理單位要建立健全平安生產(chǎn)管理責(zé)任制，項(xiàng)目總監(jiān)和旁站監(jiān)理員要仔細(xì)履行起平安監(jiān)理職責(zé)，督促檢查施工單位的整改狀況，凡拒不整改或整改不落實(shí)的，必需馬上發(fā)出“停工令”，并限期整改落實(shí)平安措施方能接著施工。

（四）在這次大檢查中存在平安隱患較多的在建項(xiàng)目，市監(jiān)督站工程項(xiàng)目監(jiān)理員要深化施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查，特殊是在這次大檢查中通報(bào)指責(zé)的在建項(xiàng)目，市監(jiān)督站項(xiàng)目監(jiān)督員更要加強(qiáng)跟蹤督查的力度，督促其整改。

建筑施工平安生產(chǎn)管理論文

1平安管理工作中存在的主要問題。

1.1對施工平安的片面相識在很多建筑企業(yè)中,特殊是部分中小企業(yè),對施工平安相識不完整,不科學(xué)。片面認(rèn)為建筑產(chǎn)品的最低運(yùn)用年限一般都在50年以上,工程質(zhì)量的好壞是起確定性的,而施工平安只是一種現(xiàn)場的、短期的、事中發(fā)生的,只要項(xiàng)目工程竣工,平安問題就自然消逝了。

1.2幾種輕視施工平安的錯誤相識認(rèn)為抓平安工作主要是企業(yè)質(zhì)安部門和政府職能部門的事;提高了平安標(biāo)準(zhǔn),必定要加大工程造價(jià);提高經(jīng)濟(jì)效益及社會名譽(yù)的唯一途徑,就是提高產(chǎn)品質(zhì)量等錯誤相識。

1.3重視書面規(guī)定,輕視現(xiàn)場管理很多施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員認(rèn)為:施工平安的各項(xiàng)措施、承諾,均符合招投標(biāo)程序與甲方要求就行了,而對現(xiàn)場施工中的平安問題,只要應(yīng)付一下,不出事就行了。

1.4重視前線工地,輕視后方保障錯誤的認(rèn)為后方科室人員,是占編制不創(chuàng)建財(cái)寶的,他們到下面檢查、監(jiān)督總是在挑毛病。平安隱患的整改是被動的應(yīng)付,錯誤的認(rèn)為整改會延誤工期,耽擱進(jìn)度。

1.5重視資格閱歷,輕視計(jì)算數(shù)據(jù)一些施工人員認(rèn)為現(xiàn)場應(yīng)用與操作的載重機(jī)械、計(jì)量設(shè)備、帶電導(dǎo)線等,都應(yīng)以資格高、閱歷足為導(dǎo)向,而計(jì)算數(shù)據(jù)只是困難繁瑣的數(shù)字,不能作為實(shí)做的依據(jù)。

2全面增加施工人員第一文庫網(wǎng)的平安意識。

要堅(jiān)固樹立平安生產(chǎn)第一的方針,以專業(yè)平安學(xué)問為內(nèi)容,用行政嘉獎、法律、法規(guī)為手段,全面增加施工人員的平安意識,不斷提高施工人員的自我平安防范實(shí)力,明確自己平安生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系,以達(dá)到施工平安效益最佳的目的。詳細(xì)做法:。

一是加強(qiáng)專業(yè)平安學(xué)問、技術(shù)的日常教化與培訓(xùn),用平安典型事例和事故教訓(xùn)進(jìn)行教化,比照法律、法規(guī)仔細(xì)地進(jìn)行分析、探討。

二是堅(jiān)持1天1條,將平安法律、法規(guī)逐件公示在安教宣揚(yáng)欄中。

三是主動組織各類管理人員,參與好的平安講座和參觀受表彰表揚(yáng)的項(xiàng)目工程。四是通過重視人員的管理,機(jī)制的建立,系統(tǒng)的完善,營造出施工企業(yè)的平安文化。

施工企業(yè)在工程項(xiàng)目訂立合同之后,平安管理工作應(yīng)與其它工作同步開展,同步進(jìn)行。要依法明確工程項(xiàng)目的平安生產(chǎn)責(zé)任人,并明確平安限制由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。要制定平安管理工作的要點(diǎn),明確施工平安的承諾與目標(biāo)。要編制工程項(xiàng)目平安安排,建立平安生產(chǎn)責(zé)任制,完善平安保證體系。

工程施工平安產(chǎn)生于生產(chǎn)過程中,必需要“以預(yù)防為主”,做好施工前的打算和施工過程中的監(jiān)督與管理。

4.1做好施工前的打算工作工程施工平安的打算工作,要按部就班,分步驟、分階段地進(jìn)行。首先是做好施工前的調(diào)查探討。針對現(xiàn)場的地形、地物、地貌進(jìn)行勘查、記錄,剛好發(fā)覺可能造成平安隱患的因素。并依據(jù)實(shí)地記錄、設(shè)計(jì)文件做好平安技術(shù)措施的編制,以及現(xiàn)場平安警示的工作。其次在施工生產(chǎn)打算階段,施工企業(yè)的管理層,要依據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)及簡單發(fā)生事故的處所,開展好平安生產(chǎn)的宣教,實(shí)施平安技術(shù)培訓(xùn)與考核,并做好平安技術(shù)交底工作。

4.2狠抓施工生產(chǎn)平安安排的落實(shí)工程項(xiàng)目部要建立平安生產(chǎn)責(zé)任制,把平安責(zé)任目標(biāo)分解到崗,落實(shí)到人。并針對不同的建設(shè)項(xiàng)目和施工條件,合理地組織人力、財(cái)力、物力,確保施工生產(chǎn)中的平安。詳細(xì)要求:。

(1)要遵循“按圖施工”的原則,充分了解、駕馭設(shè)計(jì)文件的要求及平安技術(shù)措施的內(nèi)容。

(2)開展好事前班組平安教化,施工前的平安防護(hù)檢查,并要樹立“下一道工序開展前,平安防護(hù)已完善”的思想。

(3)做好各項(xiàng)平安防護(hù)及應(yīng)力支撐系統(tǒng)的驗(yàn)收工作,如井支架、腳手架、各類支撐等。

(4)卸料平臺等常常性活荷載受力的部位,要根據(jù)平安計(jì)算的模式進(jìn)行搭建。

(5)駕馭全程施工動態(tài),剛好發(fā)覺、訂正違規(guī)操作和違紀(jì)行為。

4.3確保材料供應(yīng)的質(zhì)量。

材料部門對于各種原材料,應(yīng)建立健全進(jìn)場前檢驗(yàn)驗(yàn)收和取樣送檢制度。為此,要求材料員、工程技術(shù)人員,都要加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),駕馭好常用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能,熟識材料在保管和運(yùn)輸?shù)囊?guī)定,做到分門別類的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準(zhǔn)運(yùn)到工地,以確保材料不會造成施工平安問題。

4.4電力、機(jī)具、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。

首先規(guī)定它們的操作者,必需經(jīng)過崗前培訓(xùn),并持有政府有關(guān)職能部門頒發(fā)的上崗證。其次,要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和遵守作業(yè)制度、紀(jì)律。同時(shí)要建立健全管理制度與管理檔案,實(shí)現(xiàn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

5發(fā)覺平安隱患剛好制定整改措施施。

工企業(yè)管理者,要擅長總結(jié)以往的平安教訓(xùn),找出“通病”、“頑疾”,并制定出相應(yīng)的整改措施。在日常施工中,發(fā)覺平安隱患時(shí),要當(dāng)場剖析緣由,即時(shí)指正,限期整改。對預(yù)防措施和訂正的實(shí)施過程和實(shí)施效果,應(yīng)跟蹤驗(yàn)證,保存驗(yàn)證記錄。同時(shí)要建立健全獎罰制度,以經(jīng)濟(jì)協(xié)助手段,促進(jìn)施工平安生產(chǎn)。

6開展施工平安管理事后總結(jié)工作要將施工平安的事后總結(jié)工作。

納入系統(tǒng)行業(yè)化、法制化,方能使建筑企業(yè)全體人員,仔細(xì)回顧項(xiàng)目工程管理中平安管理的成效及弊病,提高平安素養(yǎng),增加平安理念,持之以恒地確保建筑施工的平安。詳細(xì)做法:。

第一是制定施工平安管理總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化格式,并納入到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收條件中去。

其次是建立健全施工平安管理總結(jié)檔案,以便規(guī)范和指導(dǎo)項(xiàng)目工程管理人員的日常施工平安管理工作。

第三是建立施工平安管理總結(jié)內(nèi)容的警示及監(jiān)督體制,以確保施工平安管理體系在項(xiàng)目工程建設(shè)中的順當(dāng)開展。第四是實(shí)行施工平安管理總結(jié)的宣講及測評公示制度,促使好的施工平安管理閱歷得到應(yīng)用推廣,并仔細(xì)地吸取施工平安管理中的問題及閱歷教訓(xùn)。

參考文獻(xiàn):。

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[3]褚一偉.工程項(xiàng)目目標(biāo)成本管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)限制[j].合作經(jīng)濟(jì)與科技,20xx(7).

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建筑施工平安工作總結(jié)

建筑施工平安是最重要的。那么大家會寫建筑施工平安工作總結(jié)嗎?以下是我為您整理的“建筑施工平安工作總結(jié)”，供您參考，更多具體內(nèi)容請點(diǎn)擊查看。

建筑施工平安工作總結(jié)【一】

一、仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。

為了仔細(xì)落實(shí)上級部門的平安生產(chǎn)工作精神，我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議，將平安施工目標(biāo)責(zé)任逐級分解落實(shí)，層層落實(shí)。把平安目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了第一線。

二、加大平安施工檢查力度。

為了加強(qiáng)平安施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際狀況，堅(jiān)持開展平安施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工平安的工作》，對檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過檢查，既駕馭了各建筑施工平安生產(chǎn)的管理狀況，對存在平安隱患的下發(fā)了整改書，要求馬上整改。

三、加強(qiáng)平安生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理。

根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神，我鎮(zhèn)加強(qiáng)了對建筑業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)許可證和“三類人員”平安生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度：一是嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，在工程招投標(biāo)階段，把平安許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時(shí)，把平安生產(chǎn)許可證和三類人員平安考核合格證作為必要條件;三是在平安監(jiān)督備案時(shí)，對上述兩項(xiàng)內(nèi)容再次進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);四是在日常的平安生產(chǎn)監(jiān)管時(shí)，將施工企業(yè)是否降低了平安生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān)，全省建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)許可證和三類人員平安生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。

四、接著深化平安施工專項(xiàng)整治工作。

為了實(shí)行建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工平安專項(xiàng)整治工作的通知》文件精神，切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)建筑施工平安生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安，預(yù)防坍塌事故的重點(diǎn)是：基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機(jī)械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項(xiàng)目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點(diǎn)是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械安裝、修理、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí)，我們把平安專項(xiàng)整治與日常平安管理工作結(jié)合起來，通過平常的監(jiān)督檢查，深化了平安專項(xiàng)整治，消退了一批事故隱患，逐步形成平安生產(chǎn)的長效監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)平安生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

五、狠抓平安生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。

我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)對安置點(diǎn)、建筑施工地等工程平安管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強(qiáng)化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危急源的限制實(shí)力，建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進(jìn)行平安生產(chǎn)形勢分析，剛好發(fā)覺平安隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關(guān)口前移”。通過實(shí)行這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)平安事故的發(fā)生。

建筑施工平安工作總結(jié)【二】

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，依據(jù)自身工作的實(shí)際狀況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率供應(yīng)依據(jù)。

我來五公司已有3個(gè)年頭了，在這3年里我參建了各種各樣的工程，可以說對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清楚的相識，作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為幫助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充溢，在參加建設(shè)的工程中，在完成工程的材料安排和基本的施工測量放線的`同時(shí)，還幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及幫助平安員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場平安工作。

在工程施工過程中，我始終以主動的心態(tài)仔細(xì)地對待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀晒?，埋下頭來干工作”，是領(lǐng)導(dǎo)教會我的工作看法，從而提示自己不要好高騖遠(yuǎn)，要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的學(xué)問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。

一、積累閱歷，落實(shí)究竟

在學(xué)習(xí)過相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后，對耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時(shí)耐酸轉(zhuǎn)對溫度、濕度、養(yǎng)護(hù)時(shí)間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清晰的相識之后，我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)行施工，由于選擇的隊(duì)伍只是粘貼一般面磚的人員，我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)當(dāng)沒有問題，再加上當(dāng)時(shí)工期緊，沒有時(shí)間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊(duì)伍，再加上當(dāng)時(shí)天氣寒冷，而耐酸磚粘貼時(shí)要求的溫度在150c以上，我們也沒有實(shí)行相應(yīng)的保溫措施，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不低于14天，甲方在7天后就投入到了運(yùn)用當(dāng)中，以至于造成全部耐酸磚在不到一個(gè)月之內(nèi)大面積脫落，后來全部返工處理。

若當(dāng)時(shí)我們堅(jiān)持原則，給甲方簽訂書面協(xié)議，我們的損失會削減到最低限度，我作為當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員，有肯定的責(zé)任，像這樣以公司的效益為自己買的施工閱歷對我來說太重了，必需以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶▉硪笞约?，技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。

二、技術(shù)交底不容忽視

技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書，這就要求技術(shù)人員必需在施工工序起先之前做好，這一點(diǎn)我沒有做好，像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做，只留意那些有特別要求的施工工序，然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和相識，我對技術(shù)交底工作有了更深的相識，就技術(shù)交底工作來說，并不是簡潔的把交底寫完交給施工隊(duì)簽字就完成工作了。

而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)覺未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐性的賜予講解和指導(dǎo)，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一，無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體，從而充分體會到了建筑施工過程中各項(xiàng)專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團(tuán)隊(duì)精神，這一點(diǎn)在今后的工作中是我必需要改進(jìn)的，也是我肯定能做到的。

三、加強(qiáng)管理實(shí)力，幫助平安生產(chǎn)

一幕幕血的事實(shí)，一行行駭人動目的數(shù)據(jù)，把建筑行業(yè)中的平安生產(chǎn)推向了巔峰，管生產(chǎn)必需抓平安，平安工作并單是專職平安員的責(zé)任，我們每一個(gè)人都應(yīng)繃緊平安生產(chǎn)的神經(jīng)，特殊是技術(shù)人員，在編寫平安技術(shù)交底的時(shí)候，不能因?yàn)椴皇亲约旱谋韭毠ぷ鞫婧鲂傅?，要仔?xì)編寫，主動協(xié)作平安員管理工作，加大管理力度，眾所周知，平安管理工作難度很大，許多工人都不能理解，但我們要以足夠的耐性和力度來嚴(yán)格管理。

最重要的就是樹立平安意識，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必需有劇烈的平安意識和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底相識到平安的重要性，才能專心做好這項(xiàng)工作。假如項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程平安施工方面是致命的隱患。對于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要支配一次平安教化培訓(xùn)，同時(shí)要對勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行平安技術(shù)交底。

今年的工程施工工作，使得自己的專業(yè)學(xué)問得到了進(jìn)步和加深，工作實(shí)力，包括組織協(xié)調(diào)實(shí)力、管理實(shí)力和應(yīng)變實(shí)力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

在今后的工作中，我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

建筑施工平安工作總結(jié)【三】

為實(shí)行國家平安生產(chǎn)方針，主動響應(yīng)公司對項(xiàng)目施工平安管理的要求，組織開展好20xx年度的“平安生產(chǎn)月”活動，切實(shí)搞好東煤棚改項(xiàng)目建設(shè)工作，結(jié)合項(xiàng)目上半年平安生產(chǎn)實(shí)際，現(xiàn)將上半年項(xiàng)目部平安工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、平安制度的制定與落實(shí)狀況

項(xiàng)目平安生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持并貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)對平安工作的相識，將平安工作放在各項(xiàng)工作之首。

東煤棚改工程4月8日正式開工，兩個(gè)半月的時(shí)間里，先后經(jīng)驗(yàn)了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展?fàn)顩r，項(xiàng)目部先后建立健全了《項(xiàng)目平安生產(chǎn)責(zé)任制》、《平安技術(shù)交底與驗(yàn)收制度》、《平安檢查制度》、《平安措施費(fèi)用管理制度》、《平安教化培訓(xùn)制度》、《平安標(biāo)記管理制度》、《危急源識別和重大危急源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》、《平安防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場平安文明管理，針對現(xiàn)場實(shí)際狀況，項(xiàng)目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《平安值班制度》《消防平安管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場平安文明管理違規(guī)懲罰規(guī)定》等平安制度。圍繞“強(qiáng)化平安基礎(chǔ)，推動平安發(fā)展”平安月活動主題，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)平安責(zé)任制;強(qiáng)化平安教化培訓(xùn)工作，提高全員平安意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保平安生產(chǎn)投入，建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制，保證現(xiàn)場平安文明施工。目前整個(gè)工程的平安生產(chǎn)處于平安、有效、合理的受控狀態(tài)。

上半年東煤棚改項(xiàng)目未發(fā)生一起人身傷亡、火災(zāi)、環(huán)境污染事故和治安保衛(wèi)事務(wù)。

二、上半年平安生產(chǎn)狀況

上半年，我項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面對現(xiàn)場施工平安進(jìn)行管理。

1、建立健全平安生產(chǎn)保證體系，完善平安管理制度體系，依法規(guī)范平安生產(chǎn)管理。東煤棚改工程自4月8日開工以來，項(xiàng)目部把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，每日下午的項(xiàng)目部生產(chǎn)會議對當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)覺的平安問題逐項(xiàng)檢點(diǎn)，定措施、定責(zé)任人、定整改時(shí)限，真正做到正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與平安生產(chǎn)的關(guān)系。剛好建立健全平安保證體系和平安管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)平安管理網(wǎng)絡(luò)，制定平安規(guī)章制度、平安獎罰制度，依據(jù)項(xiàng)目施工現(xiàn)場實(shí)際狀況，先后建立《綜合應(yīng)急預(yù)案》、《消防專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《施工現(xiàn)場防汛救援應(yīng)急預(yù)案》、《施工現(xiàn)場中毒應(yīng)急救援預(yù)案》、《突然停電應(yīng)急打算和響應(yīng)預(yù)案》、《雨季三防應(yīng)急預(yù)案》、《項(xiàng)目應(yīng)急響應(yīng)人員、物資、設(shè)備預(yù)案》，組建了應(yīng)急救援組織，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種平安操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系。仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，全面落實(shí)各工作環(huán)節(jié)、崗位的平安責(zé)任，確保平安工作責(zé)任制到人，做到事事有人抓，到處有人管。

2、做好平安教化培訓(xùn)工作，提高員工整體素養(yǎng)

加強(qiáng)平安教化培訓(xùn);提高全員平安意識，是促進(jìn)項(xiàng)目部平安管理工作的重要手段。項(xiàng)目部對全部進(jìn)場施工人員進(jìn)行了進(jìn)場教化和“三級”平安教化，確保考核合格的人員才允許進(jìn)場施工，對全部人員登記造冊，共計(jì)116人次。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)限制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)學(xué)問進(jìn)行深化的學(xué)習(xí)、探討，以促進(jìn)員工自學(xué)的主動性。于5月22日組織塔吊司機(jī)進(jìn)行了一次崗位平安操作規(guī)程和應(yīng)知應(yīng)會、操作平安須知等學(xué)問的學(xué)習(xí)。分別于5月6日、6月15日集中組織了兩次進(jìn)廠平安各識培訓(xùn)，對場人員宣貫建筑施工平安學(xué)問、相關(guān)法律法規(guī)、作業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)、危急源辨識、傷亡事故的主要部位和預(yù)防措施、施工現(xiàn)場平安須知等內(nèi)容，旨在增加施工人員的平安意識，提高了自我愛護(hù)實(shí)力，消退事故隱患，確保平安生產(chǎn)。

3、抓好班前平安活動和平安技術(shù)交底

督促檢點(diǎn)各施工班組的班前平安活動，班組長在每天支配工作時(shí)，對班組施工人員進(jìn)行交底;依據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、留意事項(xiàng)等，在正式作業(yè)前向每一名作業(yè)人員進(jìn)行針對性的平安技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危急因素及處理措施，避開出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

4、危急源和應(yīng)急預(yù)案的管理

工程開工之前項(xiàng)目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危急源、環(huán)境因素進(jìn)行識別、分析和評價(jià)，建立了項(xiàng)目部的危急源和環(huán)境因素清單，并依據(jù)工程的實(shí)際狀況確定了重大危急源和重大環(huán)境因素，并制定了限制措施。施工過程中對辨識出的危急源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)覺平安隱患馬上組織人員整改，確保各危急源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

依據(jù)工程的實(shí)際狀況，為防止施工過程中潛在平安、環(huán)境事故的發(fā)生，項(xiàng)目部編制了火災(zāi)、防汛、中毒、突然停電、雨季三防預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)。6月20日項(xiàng)目部組織了一次消防應(yīng)急演練，通過演練使應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、項(xiàng)目全體管理人員、勞務(wù)人員熟識消防器材的運(yùn)用方法和滅火方法，駕馭了肯定的應(yīng)急救援學(xué)問，檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性。

5、開展平安檢查和加強(qiáng)隱患排查

為了剛好發(fā)覺施工現(xiàn)場的事故隱患，解除施工過程中的擔(dān)心全因素，訂正違章作業(yè)，依據(jù)項(xiàng)目部制定的平安檢查制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。

通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進(jìn)行整改，通過平安檢查確保削減施工現(xiàn)場的平安隱患，給廣闊職工創(chuàng)建了一個(gè)平安的施工環(huán)境。

6、現(xiàn)場防火

為了加強(qiáng)辦公區(qū)、生活區(qū)等人員密集場所等重點(diǎn)防火措施，項(xiàng)目部按規(guī)定配備了滅火器和消防栓等消防器材，在各防火部位張貼了禁煙、防火標(biāo)記，并定期進(jìn)行檢查?，F(xiàn)場動火作業(yè)，按要求辦理動火證。

7、平安生產(chǎn)月

六月份是“全國平安生產(chǎn)月”，為了強(qiáng)化施工現(xiàn)場平安管理工作，將平安管理、平安監(jiān)督、平安預(yù)控工作落到實(shí)處，東山棚改項(xiàng)目部從20xx年6月1日至6月30日開展了以“強(qiáng)化平安基礎(chǔ)，推動平安發(fā)展”為主題的“平安活動月”活動，通過開展“遵章守紀(jì)，從我做起”的平安宣揚(yáng)活動，宣講遵守平安管理制度、平安操作規(guī)程的重要性，通過一系列活動，旨在變更和提升作業(yè)人員的平安意識，消退作業(yè)過程中的習(xí)慣性違章;通過在六月份組織兩次平安文明大檢查，使得施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)、文明施工狀況得到顯著的改善;通過6月20日實(shí)行的消防平安實(shí)戰(zhàn)演練，通過消防演練充分發(fā)揮應(yīng)急救援人員的機(jī)動性、敏捷性，不斷增加消防意識，提高消防自救實(shí)力。通過組織職工深化開展“提一條加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理的合理化建議、憶一次平安事故教訓(xùn)、當(dāng)一天平安檢查員、查一處平安隱患，訂正一起自己身邊的習(xí)慣性違章，”(簡稱“五個(gè)一”)活動，充分調(diào)動廣闊施工管理和作業(yè)人員參加平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的主動性和主動性，引導(dǎo)全體人員從自身做起，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，培育良好的平安行為習(xí)慣，逐步實(shí)現(xiàn)各類、各專業(yè)人員由“要我平安”向“我要平安”、“我會平安”、“我能保證平安”轉(zhuǎn)變，努力促進(jìn)東山棚改項(xiàng)目施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)形勢，得到持續(xù)的平安、穩(wěn)定。

三、存在問題

項(xiàng)目部在上半年平安生產(chǎn)工作取得成果的同時(shí)，我們也醒悟地相識到平安管理還存在的不足之處：

1、進(jìn)廠勞務(wù)人員自律性差，平安意識還較為薄弱，還需進(jìn)一步加強(qiáng)平安思想教化和現(xiàn)場督檢，消退作業(yè)人員施工過程中的習(xí)慣性違章，如施工現(xiàn)場抽煙和不戴平安帽等行為。

2、需加強(qiáng)與勞務(wù)隊(duì)管理人員的溝通和溝通，切實(shí)將平安管理工作通過雙方的相互理解和支持，將平安管理工作、平安理念傳達(dá)給現(xiàn)場作業(yè)人員，通過管理層加強(qiáng)現(xiàn)場管控，通過作業(yè)人員的自律和平安意識的不斷增加，漸漸削減和消退習(xí)慣性違章，確保項(xiàng)目施工平安。

3、由于平安員自身的專業(yè)學(xué)問的欠缺和技術(shù)閱歷的不足，對施工現(xiàn)場的平安管理工作或多或少造成一些管理上漏洞，下步還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自身專業(yè)學(xué)問，彌補(bǔ)管理工作中的不足。

下半年是東山棚改項(xiàng)目主體工程全線綻開的重要階段，施工用電、施工機(jī)械作業(yè)、高處作業(yè)、平安防護(hù)、消防平安管理等方面所面臨的壓力和形勢會更加嚴(yán)峻，項(xiàng)目部將在總結(jié)勝利閱歷，吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，接著增加平安措施費(fèi)的投入，加強(qiáng)平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)、教化工作，加強(qiáng)平安監(jiān)督檢查、隱患排查，加大對平安防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理力度，使我項(xiàng)目部的平安生產(chǎn)工作在下半年里再上一個(gè)臺階。

建筑施工平安生產(chǎn)管理工作總結(jié)

系。

3、針對項(xiàng)目特點(diǎn)，對專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目編制專項(xiàng)施工方案。

司和項(xiàng)目部雙重應(yīng)急救援組織、機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)分工，以應(yīng)對突發(fā)事務(wù)的發(fā)生，確保萬無。

一失。

4、項(xiàng)目專職平安員仔細(xì)履行崗位職責(zé)。

項(xiàng)目專職平安員負(fù)責(zé)對平安生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，剛好制止違章指揮、違章操作行為，發(fā)覺事故隱患剛好向項(xiàng)目經(jīng)理和公司報(bào)告。其崗位職責(zé)包括：（1）仔細(xì)執(zhí)行上級有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定，對項(xiàng)目各班組的平安生產(chǎn)負(fù)干脆責(zé)任。（2）仔細(xì)執(zhí)行平安技術(shù)措施及平安操作規(guī)程，依據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì)，向班組進(jìn)行書面平安技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行狀況常常檢查，隨時(shí)訂正工人違章操作行為，對違章行為進(jìn)行指責(zé)，按章懲罰。（3）檢查施工中平安防范措施是否按施工組織設(shè)計(jì)或方案規(guī)定去執(zhí)行；常常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的平安狀況，發(fā)覺問題剛好訂正解決；對重點(diǎn)、特別部位施工，必需檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合平安要求，落實(shí)平安技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。（4）定期和不定期組織項(xiàng)目各班組學(xué)習(xí)平安操作規(guī)范、監(jiān)督班組人員正確運(yùn)用個(gè)人勞保用品，不斷提高工人的自我愛護(hù)意識，督促各班組做好班前平安教化；接受上級部門的平安監(jiān)督檢查，對監(jiān)督檢查中發(fā)覺的問題定時(shí)、定人、定措施落實(shí)整改。（5）對事故隱患剛好向項(xiàng)目經(jīng)理和公司平安管理部門報(bào)告。因此，項(xiàng)目專職平安員的職責(zé)確定了其重大作用，公司在選派專職平安員任職過程中，必需對其工作看法、實(shí)踐閱歷以及專業(yè)技術(shù)實(shí)力進(jìn)行全面考核，合格方予上崗。

執(zhí)行。我們的主要措施是：

主動的作用。

（2）公司每月定期組織項(xiàng)目部管理人員召開一次平安生產(chǎn)專題會議，通報(bào)前一階段的平安生產(chǎn)工作狀況和公司在開展平安檢查中發(fā)覺的問題，并限期落實(shí)整改；同時(shí)組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級有關(guān)文件精神，并適時(shí)開展平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)考試。項(xiàng)目部每周五組織召開工程例會，對本周的工作進(jìn)行小結(jié)，確定成果，訂正工作中的偏差。

人人講平安、事事抓平安、個(gè)個(gè)保平安的局面。

接動用項(xiàng)目平安保證金，以確保平安防護(hù)措施到位。

底要做到剛好、細(xì)致，符合現(xiàn)場實(shí)際，達(dá)到有的放矢的目的。

8、仔細(xì)落實(shí)平安檢查制度。

平安檢查是強(qiáng)化平安管理、預(yù)防事故發(fā)生的重要條件。公司和項(xiàng)目部管理人員常常深化施工現(xiàn)場對平安技術(shù)措施、平安崗位責(zé)任制、現(xiàn)場平安管理制度的執(zhí)行狀況，依據(jù)建設(shè)部《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-101），對項(xiàng)目平安性進(jìn)行定量評價(jià)，對在檢查中發(fā)覺的事故隱患，做到“定人、定時(shí)間、定措施”予以落實(shí)，整改完畢后報(bào)公司組織人員復(fù)查。同時(shí)，為了確保今后不再出現(xiàn)類似事故隱患，公司對在檢查中發(fā)覺的重大事故隱患，按“四不放過”的原則追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

故的發(fā)生。

建筑施工平安工作總結(jié)

20xx年春節(jié)接近，依據(jù)沙建發(fā)（20xx）3號文件精神，結(jié)合我部建筑平安生產(chǎn)工作實(shí)際，春節(jié)前我部仔細(xì)開展了建筑平安生產(chǎn)隱患自查整改工作，現(xiàn)將有關(guān)排查整改工作匯報(bào)如下：

一．項(xiàng)目部依據(jù)工程狀況配有足夠的施工管理人員和平安管理人員，全部管理人員皆持證上崗。

二．全部進(jìn)場人員進(jìn)行了三級平安教化，并配齊了平安帽、平安帶等平安愛護(hù)用品，全部特種作業(yè)人員皆持證上崗（項(xiàng)目部已備案）。

三．堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，值班人員要盡職盡責(zé)，必需兩人同時(shí)到崗，堅(jiān)守崗位，一人不到崗，另一人不得離崗。提高警惕，搞好平安保衛(wèi)工作。留意防火、防盜，妥當(dāng)處理突發(fā)事務(wù)，加強(qiáng)巡察，加強(qiáng)對值班人員的責(zé)任心教化，嚴(yán)禁空崗、漏崗，確保項(xiàng)目部的平安穩(wěn)定。進(jìn)一步增加了廣闊生產(chǎn)工人對平安生產(chǎn)工作重要性的相識，提高了平安意識和平安素養(yǎng)，強(qiáng)化了責(zé)任感、責(zé)任心、責(zé)任制、責(zé)任人的四種責(zé)隨意識，促進(jìn)了全項(xiàng)目部平安形勢的穩(wěn)定。

四.對施工現(xiàn)場和宿舍進(jìn)行了消防專項(xiàng)大檢查，對查處的隱患進(jìn)行了剛好處理，增加了滅火器的配置和消防管理人員。

建筑施工平安工作總結(jié)

在實(shí)習(xí)工作總，我們要熟識工程施工管理、技術(shù)管理，接下來我為你帶來建筑施工平安工作總結(jié)范文，希望對你有幫助。

為了仔細(xì)落實(shí)上級部門的平安生產(chǎn)工作精神，我們鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議，將平安施工目標(biāo)責(zé)任逐級分解落實(shí)，層層落實(shí)。把平安目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了第一線。

為了加強(qiáng)平安施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我們鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際狀況，堅(jiān)持開展平安施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工平安的工作方案》，對檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過檢查，既駕馭了各建筑施工平安生產(chǎn)的管理狀況，對存在平安隱患的下發(fā)了整改書，要求馬上整改。

根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神，我們鎮(zhèn)加強(qiáng)了對建筑業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)許可證和"三類人員"平安生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度：一是嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，在工程招投標(biāo)階段，把平安許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時(shí)，把平安生產(chǎn)許可證和三類人員平安考核合格證作為必要條件;三是在平安監(jiān)督備案時(shí)，對上述兩項(xiàng)內(nèi)容再次進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);四是在日常的`平安生產(chǎn)監(jiān)管時(shí)，將施工企業(yè)是否降低了平安生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān)，全省建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)許可證和三類人員平安生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。

為了實(shí)行建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工平安專項(xiàng)整治工作的通知》文件精神，切實(shí)加強(qiáng)我們鎮(zhèn)建筑施工平安生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安，預(yù)防坍塌事故的重點(diǎn)是：基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機(jī)械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項(xiàng)目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點(diǎn)是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械安裝、修理、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí)，我們把平安專項(xiàng)整治與日常平安管理工作結(jié)合起來，通過平常的監(jiān)督檢查，深化了平安專項(xiàng)整治，消退了一批事故隱患，逐步形成平安生產(chǎn)的長效監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)平安生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

我們鎮(zhèn)始終堅(jiān)持"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，加強(qiáng)對安置點(diǎn)、建筑施工地等工程平安管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強(qiáng)化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危急源的限制實(shí)力，建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進(jìn)行平安生產(chǎn)形勢分析，剛好發(fā)覺平安隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到"關(guān)口前移"。通過實(shí)行這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)平安事故的發(fā)生。

建筑施工平安生產(chǎn)管理工作總結(jié)

建筑施工平安生產(chǎn)工作管理階段總結(jié)二〇一四年平安生產(chǎn)管理工作在上級主管部門的關(guān)懷下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)科室的主動協(xié)作下,堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,深化開展“平安生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動。以狠抓建筑工程施工平安生產(chǎn)為基礎(chǔ)，加大對建筑工程施工現(xiàn)場檢查力度；解除重大隱患為主題。仔細(xì)貫徹執(zhí)行上級和公司下達(dá)的平安文件精神以及公司年初制定的建筑工程施工平安生產(chǎn)管理看法。針對生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大；全年工程施工任務(wù)不斷加大;平安管理難度不斷增大等現(xiàn)狀,以狠抓平安生產(chǎn)規(guī)范化管理為主線,堅(jiān)持“擔(dān)心全不生產(chǎn)”的原則,主動深化施工現(xiàn)場查隱患,堵漏洞,取得了令人滿足的效果。由于各項(xiàng)目部高度重視平安生產(chǎn)、文明施工，在我們的共同努力下，已基本達(dá)到上級所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求，現(xiàn)將二〇一四年上半年平安工作總結(jié)如下:。

一、提高平安相識、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

開展“平安生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動，全面加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)管理，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，遏制較大事故，防止重特大事故，促進(jìn)了我公司平安生產(chǎn)工作健康的向前發(fā)展。

二、嚴(yán)格監(jiān)督，主動做好在建工程的平安監(jiān)管。

加強(qiáng)對在建施工工程的平安監(jiān)督管理，特殊是重點(diǎn)工程加強(qiáng)對重大危急源的平安監(jiān)控和平安生產(chǎn)管理。是我們的工作重點(diǎn)，我們依據(jù)制定的工作安排，結(jié)合上級主管部門組織的春季拉網(wǎng)式聯(lián)合大檢查，組成公司平安檢查小組對全公司所屬項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行了大檢查。對重點(diǎn)工程建筑安裝施工現(xiàn)場，進(jìn)行全面細(xì)致的平安檢查。嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，逐個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，逐個(gè)部位的進(jìn)行檢查。尤其要重點(diǎn)檢查深基坑、塔吊、臨時(shí)用電、電焊機(jī)及其它機(jī)械設(shè)備;腳手架、職工宿舍等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位，確保平安檢查不走形式、不走過場，確保施工現(xiàn)場不留死角、不留隱患。

加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在公司組織開展的“平安生產(chǎn)月”活動中，我們做到了組織項(xiàng)目部結(jié)合“平安生產(chǎn)月”活動，開展多種形式，普及平安學(xué)問，懸掛“平安生產(chǎn)月”活動主題和深化開展“平安生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動等內(nèi)容的橫幅、張貼標(biāo)語和宣揚(yáng)畫、設(shè)臵公共宣揚(yáng)欄等營造“平安生產(chǎn)月”活動的深厚氛圍，杜絕違章、遠(yuǎn)離事故。真正做到思想相識到位、平安措施到位、平安生產(chǎn)管理工作到位，確保了平安生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。

根據(jù)公司的部署支配，我們組成了檢查組于2024年4月20日至5月3日，對濟(jì)南、東營、博興、淄博、泰安、肥城、東平、寧陽、鄒城等地的所屬項(xiàng)目部，進(jìn)行了為期14天的大檢查。檢查組所到之處，通過零距離的接觸，面對面的談心，了解了各項(xiàng)目部的平安生產(chǎn)狀況，傾聽了他們的心聲和建議，拉近了公司與項(xiàng)目部經(jīng)理的距離，增加了共創(chuàng)大業(yè)的信念。對于少部分暫未開工或停工的項(xiàng)目部，我們也驅(qū)車前往同項(xiàng)目部經(jīng)理見了面，座談了解了他們的實(shí)際狀況；力求把公司的關(guān)懷傳達(dá)給全部項(xiàng)目部經(jīng)理。這次檢查本著“以人為本、平安為天”的指導(dǎo)思想，對各項(xiàng)目部的平安生產(chǎn)、工程質(zhì)量進(jìn)度、爭創(chuàng)平安文明工地等狀況，進(jìn)行了全方位的檢查，發(fā)覺問題，當(dāng)即制定整改方案。同時(shí)，駕馭了大量的第一手資料，為公司的科學(xué)決策和今后的發(fā)展，供應(yīng)了很多可參照和借鑒的經(jīng)營理念。

主動開展建筑施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步落實(shí)國家、省、市有關(guān)平安生產(chǎn)工作文件和市委、市政府召開的“全市平安生產(chǎn)委員會擴(kuò)大會議”緊急會議精神，結(jié)合往年工程出現(xiàn)的重大平安事故案例。為做好我公司平安生產(chǎn)工作，堅(jiān)決遏制重特大事故，削減一般事故的發(fā)生，確保建筑安裝施工平安生產(chǎn)，依據(jù)我公司的實(shí)際狀況，我們組織開展了“建筑施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查”。深化開展隱患排查治理和專項(xiàng)整治，完善隱患自查自改機(jī)制，充分發(fā)揮項(xiàng)目部的隱患排查治理防控主體作用，實(shí)行單位主要負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，班組負(fù)責(zé)人到每個(gè)工人的隱患排查監(jiān)控責(zé)任制，加大隱患排查力度，消退平安隱患，堵塞平安漏洞，完善制度和崗位責(zé)任，開展反違章指揮，反違章操作，反違反勞動紀(jì)律的活動。使每個(gè)人真正做到“四不損害”即：不損害自己、不損害他人、不被他人損害、愛護(hù)他人不受損害。

堅(jiān)決杜絕各類平安事故的發(fā)生。平安生產(chǎn)，文明施工，項(xiàng)目部管理是關(guān)鍵。我們?yōu)榱藙?chuàng)建市級平安文明先進(jìn)工地，協(xié)作項(xiàng)目部做好各方面工作，加大平安生產(chǎn)投入，落實(shí)制定的平安措施。從而完成了工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、平安文明工地創(chuàng)優(yōu)申報(bào)工作。

三、不斷完善平安管理制度，的確提高平安管理水平。

我們充分相識平安形勢，查找出平安施工存在的問題和平安管理上的不足，落實(shí)平安責(zé)任，建立健全各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度。充分相識到：抓好平安生產(chǎn)工作意義重大，要花大氣力增加平安生產(chǎn)工作的宣揚(yáng)力度，教化引導(dǎo)廣闊職工加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。要求項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對工程施工平安生產(chǎn)必需仔細(xì)組織，嚴(yán)格職守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。要求項(xiàng)目部做好值班帶班記錄，進(jìn)一步落實(shí)公司統(tǒng)一編制的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班記錄制度。嚴(yán)格要求項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)和分管平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)不能同時(shí)離崗，確保有領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班，全部值班人員必需堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，嚴(yán)禁擅離職守，遇到突發(fā)事務(wù)或事故，剛好妥當(dāng)處理。做到了暢通信息報(bào)送渠道，確保信息剛好精確上報(bào)。平安生產(chǎn)管理水平有了新的提高。

總之，二〇一四年上半年的平安管理工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們的不懈努力下,完成了公司制訂的各項(xiàng)質(zhì)量、平安管理任務(wù)安排指標(biāo),為二〇一四年公司全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).為公司的平安生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。

二〇一四年七月二十日。

建筑施工平安生產(chǎn)管理工作總結(jié)

1.工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織技術(shù)員、施工員、平安員、預(yù)算員及財(cái)務(wù)人員等按相關(guān)規(guī)定制定平安文明施工措施費(fèi)的運(yùn)用安排，并將該安排報(bào)送公司（或分公司）主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

2.平安生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)應(yīng)用于選購 和更新平安防護(hù)用具、落實(shí)平安施工措施和改善平安生產(chǎn)條件等方面。

3.平安生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?，不得用于其他方面，財(cái)務(wù)人員對平安文明施工措施費(fèi)的支付實(shí)施監(jiān)督，并建立專項(xiàng)賬戶。

4.平安生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)的支付應(yīng)依據(jù)運(yùn)用安排、施工進(jìn)度和實(shí)際狀況，由運(yùn)用人申請，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部門依據(jù)公司財(cái)務(wù)制度支付。

為加強(qiáng)施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理工作，依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2024〕23號）、《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行方法》（建質(zhì)〔2024〕111號）有關(guān)規(guī)定，施行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場值班制度。

1.項(xiàng)目平安帶班管理應(yīng)遵循“全面兼顧，重點(diǎn)防范，帶班在工地，解決在現(xiàn)場”的原則，使風(fēng)險(xiǎn)始終處于可控狀態(tài)，確保施工平安。

2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人即工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理是平安管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對工程項(xiàng)目落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé)，在同一時(shí)期只能擔(dān)當(dāng)一個(gè)工程項(xiàng)目的管理工作。

3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。因其他事務(wù)須要離開施工現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)向工程項(xiàng)目的建設(shè)單位請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)托付項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常工作。

4.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班期間要全面駕馭當(dāng)班平安生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危急源點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員平安作業(yè)；剛好發(fā)覺和組織消退事故隱患和險(xiǎn)情，剛好制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮；當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大平安隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，剛好實(shí)行緊急處置措施，并馬上下達(dá)停工令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員剛好有序撤離到平安地帶；要仔細(xì)做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。

5.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班實(shí)行交接班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班領(lǐng)導(dǎo)具體告知當(dāng)前施工現(xiàn)場平安存在的問題、須要留意的事項(xiàng)等，并仔細(xì)填寫交接班記錄。

6.項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由專人負(fù)責(zé)整理，并存檔備查。

專項(xiàng)施工方案編審制度。

1.對危急性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。

2.專項(xiàng)施工方案主要包含：臨時(shí)用電、基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝工程及安裝拆卸工程、腳手架工程、拆除、爆破等。

3.專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行編制，方案應(yīng)符合工程特點(diǎn)和實(shí)際狀況，具有針對性和可操作性。

4.專項(xiàng)方案編制完成后應(yīng)先報(bào)公司施工技術(shù)、平安、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核，審核合格后報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）進(jìn)行審批。

5.分包工程的專項(xiàng)施工方案若由分包單位編制，分包單位在履行編制、審核、審批手續(xù)后，報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)現(xiàn)人，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人再報(bào)公司履行審核審批手續(xù)。

6.公司審批后的方案還應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

7.對超過肯定規(guī)模的危急性較大的分部分項(xiàng)工程，施工總承包單位應(yīng)對專項(xiàng)方案組織不少于5人的專家組進(jìn)行論證審查，對專家組論證看法由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)完善，專家組簽字認(rèn)可，履行報(bào)審手續(xù)。

8.如因設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生改變確需修改的，修改后的專項(xiàng)方案應(yīng)重新審核審批。對于超過肯定規(guī)模的危急性較大工程的專項(xiàng)方案，重新組織專家進(jìn)行論證。

9.專項(xiàng)施工方案在履行相關(guān)手續(xù)后，應(yīng)由相關(guān)人員和單位簽字、蓋章。10.補(bǔ)充內(nèi)容：

平安生產(chǎn)技術(shù)交底制度。

1.項(xiàng)目部實(shí)行平安技術(shù)逐級交底制。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在施工全過程中仔細(xì)做好平安生產(chǎn)技術(shù)交底，班組長每天應(yīng)向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的平安生產(chǎn)技術(shù)交底。

2.在分部分項(xiàng)工程施工前和專項(xiàng)施工方案實(shí)施前項(xiàng)目部應(yīng)對作業(yè)班組進(jìn)行平安生產(chǎn)技術(shù)交底，各工種作業(yè)前也應(yīng)進(jìn)行平安技術(shù)交底。

3.平安生產(chǎn)技術(shù)交底嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和規(guī)程，結(jié)合各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)使內(nèi)容具有針對性和可操作性，并逐級交底至全體作業(yè)人員。

4.平安生產(chǎn)技術(shù)交底內(nèi)容要依據(jù)施工場地、四周環(huán)境（高壓線、地下管線等）、施工進(jìn)度、用電、防火及季節(jié)性等特點(diǎn)編制。

5.交底書應(yīng)對施工工藝、施工程序中所運(yùn)用的主要機(jī)具和裝備作出明確的平安生產(chǎn)技術(shù)要求。

6.平安技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行，交底人、接底人、項(xiàng)目部平安員三方應(yīng)履行簽字手續(xù)，各執(zhí)一份。

7.項(xiàng)目平安員根據(jù)交底內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。8.補(bǔ)充內(nèi)容：

平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)制度。

1.工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目部應(yīng)制定具體的教化培訓(xùn)安排，并按安排組織實(shí)施。

2.施工現(xiàn)場的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、平安員等必需經(jīng)過建設(shè)行政主管部門的平安培訓(xùn)和年度接著教化，經(jīng)考核合格，持證上崗。

3.施工現(xiàn)場的特種作業(yè)人員必需經(jīng)建設(shè)行政主管部門培訓(xùn)考核合格，持證上崗并按期進(jìn)行復(fù)審。

4.新工人必需經(jīng)三級平安教化，考核合格后上崗。采納新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備施工，或調(diào)換新的工作崗位時(shí)，必需對操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和平安教化，未經(jīng)培訓(xùn)合格，不得上崗操作。

5.教化培訓(xùn)應(yīng)形式多樣，內(nèi)容豐富，必需使全體職工充分相識到平安生產(chǎn)的重要性、必要性，并自覺遵守各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度。

6.施工現(xiàn)場每年應(yīng)對管理人員和操作人員進(jìn)行一次有系統(tǒng)性的平安教化并進(jìn)行書面考試。

7.施工現(xiàn)場應(yīng)依據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的平安教化。8.各類教化培訓(xùn)應(yīng)建立臺帳，仔細(xì)做好記錄。9.補(bǔ)充內(nèi)容：

1.平安檢查應(yīng)貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范及分部分項(xiàng)的施工特點(diǎn)開展平安檢查工作，排查及消退事故隱患。

2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)每周組織一次全面平安檢查，項(xiàng)目部專職平安員應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行日常平安檢查，班組應(yīng)每天進(jìn)行檢查，施工操作人員應(yīng)在作業(yè)前進(jìn)行平安自檢。

3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在組織生產(chǎn)過程中應(yīng)親密駕馭各班組的平安生產(chǎn)狀態(tài)，督促施工班組開展自查自糾活動，并剛好復(fù)查。

4.在檢查中所發(fā)覺的各類事故隱患和問題，應(yīng)仔細(xì)落實(shí)整改，必需做到定措施、定人員、定時(shí)間、整改后進(jìn)行復(fù)查。

5.項(xiàng)目部應(yīng)仔細(xì)協(xié)作上級部門的有關(guān)平安檢查，對檢查中所提出的問題，應(yīng)剛好組織整改，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自組織復(fù)驗(yàn)，剛好消退各類隱患。

6.項(xiàng)目部對于各類檢查（自查、企業(yè)檢查、上級檢查）應(yīng)仔細(xì)做好記錄。7.補(bǔ)充內(nèi)容：

班組平安活動制度。

1.班組長負(fù)責(zé)本班組各類平安生產(chǎn)活動，接受施工管理人員對班組開展平安活動的監(jiān)督和指導(dǎo)。

2.班組成員應(yīng)仔細(xì)接受各類平安教化培訓(xùn)，做到人人參與學(xué)習(xí)并駕馭本工種的平安操作規(guī)程和有關(guān)平安學(xué)問，提高全員平安生產(chǎn)的預(yù)防實(shí)力。

3.每天班前，班長應(yīng)依據(jù)施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件和施工特點(diǎn)提出平安生產(chǎn)的要求，落實(shí)各項(xiàng)平安防護(hù)措施。

4.班組在施工過程中應(yīng)仔細(xì)執(zhí)行各類操作規(guī)程和平安規(guī)范，正確運(yùn)用好勞動愛護(hù)用品，開展自查自糾工作。

5.施工班組的班前、班后活動應(yīng)每日進(jìn)行，班前做好平安交底和落實(shí)工作，要求每天每個(gè)職工在班前、班中、班后進(jìn)行平安自查，堅(jiān)持先防護(hù)后施工的原則。

6.每周由班組長對全體人員進(jìn)行一次平安生產(chǎn)總結(jié)活動，對一周的平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析、評比，解除隱患，吸取教訓(xùn)，使全員受到教化。

1.公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與各施工班組必需逐級簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，明確管理關(guān)系和職責(zé)，制定考核方法。

2.責(zé)任制考核慶“橫向到邊，縱向究竟”，應(yīng)嚴(yán)格考核到各類人員。

3.項(xiàng)目部在實(shí)行目標(biāo)管理過程中，應(yīng)針對每位職工在平安生產(chǎn)中的責(zé)任進(jìn)行量化考核。

4.責(zé)任制考核應(yīng)定人、定崗、定責(zé)，具有針對性和科學(xué)性。5.責(zé)任制考核和獎懲狀況應(yīng)與年度總結(jié)、評比相掛鉤。6.責(zé)任制考核和獎懲應(yīng)建立臺帳。7.補(bǔ)充內(nèi)容：

危急源辨識與管理制度。

1.工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織人員對施工危急因素進(jìn)行辨識。

2.危急源辨識應(yīng)依據(jù)施工作業(yè)活動、施工作業(yè)流程和施工工藝，確定采納科學(xué)合理的辨識方法，分析辨識可能存在的危急源，列出危急源清單。

3.對已辨識出來的危急源采納科學(xué)的方法進(jìn)行定性和定量評價(jià)，分析導(dǎo)致事故發(fā)生的可能性和事故后果，確定風(fēng)險(xiǎn)等級。

4.依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級，制定相應(yīng)的限制措施，并指定專人負(fù)責(zé)落實(shí)。

5.對確定的重大危急源應(yīng)列出重大危急源清單，對重大危急源必需實(shí)施跟蹤查驗(yàn)制度，并做好相關(guān)記錄。

6.對確定的重大危急源應(yīng)報(bào)工程所在地平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

7.在施工現(xiàn)場的醒目位置設(shè)立“重大危急源公示牌”，公示牌應(yīng)注明危急源、存在部位、作業(yè)時(shí)間、防護(hù)措施和責(zé)任人等內(nèi)容。

8.危急源公示牌應(yīng)隨施工狀況剛好更新。9.補(bǔ)充內(nèi)容：

應(yīng)急救援制度。

1.工程項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)、施工營建全、財(cái)務(wù)等相關(guān)人員依據(jù)公司（或分公司）預(yù)案制定施工現(xiàn)場的應(yīng)急救援預(yù)案。

2.施工現(xiàn)場的應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目部危急源辨識狀況來制定，要具有針對性、科學(xué)性和可操作性。

3.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報(bào)公司（或分公司）相關(guān)部門審核后報(bào)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。4.建立應(yīng)急救援物資、確定組織成員和分工職責(zé)，登記聯(lián)系方法。5.確定所需的應(yīng)急救援物資、設(shè)備的配備，明確專人負(fù)責(zé)。6.確定應(yīng)急救援物資、設(shè)備的資金來源，明確專人負(fù)責(zé)。7.確定救援單位的聯(lián)系電話和行駛路途。

8.組織1~2次預(yù)案演練，對演練狀況進(jìn)行分析評價(jià)，剛好對預(yù)案進(jìn)行完善和改進(jìn)。9.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報(bào)工程所在地平安監(jiān)督部門備案。

10.在施工現(xiàn)場醒目位置設(shè)立“應(yīng)急預(yù)案公示牌”，將主要內(nèi)容向現(xiàn)場人員進(jìn)行公示。

11.補(bǔ)充內(nèi)容：

1.項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定配備專職設(shè)備管理人員。

2.選購 、租賃的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)行施工現(xiàn)場前進(jìn)行查驗(yàn)。

3.機(jī)械設(shè)備在安裝調(diào)試后由項(xiàng)目部設(shè)備技術(shù)、平安、施工以及監(jiān)理人員共同組織驗(yàn)收，合格后方可投入運(yùn)用。

4.機(jī)械設(shè)備的安裝、頂升、拆除應(yīng)由相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的單位組織進(jìn)行，并簽訂合同。進(jìn)行上述作業(yè)時(shí)，項(xiàng)目設(shè)備管理人員及平安員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

5.起重設(shè)備應(yīng)在建設(shè)行政主管部門辦理運(yùn)用登記及產(chǎn)權(quán)備案手續(xù)。

6.起重設(shè)備安裝后，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定由具有資質(zhì)的檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安裝質(zhì)量檢驗(yàn)，合格后方可運(yùn)用。

8.禁止設(shè)備帶病作業(yè)，保持設(shè)備的平安防護(hù)裝置齊全、靈敏、牢靠。9.施工現(xiàn)場應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備管理檔案，做到“一機(jī)一檔”。10.補(bǔ)充內(nèi)容：

1.現(xiàn)場臨建設(shè)施應(yīng)根據(jù)施工總平面布置圖進(jìn)行合理布置。

2.臨建設(shè)施的設(shè)置應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，體現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)涵。

3.現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)應(yīng)分開設(shè)置，并保持肯定的平安距離。4.現(xiàn)場圍檔采納硬質(zhì)材料，做到穩(wěn)固、美觀。

5.現(xiàn)場搭設(shè)輕鋼結(jié)構(gòu)的活動用房應(yīng)符合《江蘇省建筑施工現(xiàn)場裝配式輕鋼結(jié)構(gòu)活動板房技術(shù)規(guī)程》，并符合房屋消防平安規(guī)范。

6.食堂應(yīng)遠(yuǎn)離廁所，垃圾點(diǎn)等污染源，做到通風(fēng)、衛(wèi)生，地面排水良好。7.宣揚(yáng)欄、報(bào)欄等設(shè)施做到穩(wěn)固、美觀、防雨。8.配電房應(yīng)符合施工臨時(shí)用電規(guī)范要求。

9.臨建設(shè)施（圍擋、裝配式活動板房）搭設(shè)完成后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)用。

1.工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目部應(yīng)辨識現(xiàn)場可能存在的職業(yè)危害作業(yè)類別，并制定相應(yīng)的限制措施。

2.實(shí)行有效的措施，降低危害作業(yè)對人員的損害，保持有害作業(yè)場所通風(fēng)良好。3.對從事有害作業(yè)人員要定期進(jìn)行體檢，患有皮膚病、眼結(jié)膜病、外傷風(fēng)過敏反應(yīng)者，不得從事有毒危害作業(yè)。

4.配備危害作業(yè)人員和實(shí)行有交手段，限制有害作業(yè)場所毒物濃度，并按規(guī)定發(fā)放勞動防護(hù)用品（具）。

5.職業(yè)危害作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得在有毒危害作業(yè)場所內(nèi)吸煙、吃食物等。職業(yè)危害作業(yè)人員應(yīng)勞逸結(jié)合，避開疲憊作業(yè)。

1.勞動防擴(kuò)用品（具）由項(xiàng)目部統(tǒng)一購買，所買產(chǎn)品必需具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

2.項(xiàng)目部應(yīng)對購置的勞動防護(hù)用品（具）進(jìn)行查驗(yàn)。

3.項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定對勞動防護(hù)用品（具）進(jìn)行抽樣送檢，合格后方可發(fā)放并運(yùn)用。4.項(xiàng)目部應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)對勞動防護(hù)用品（具）進(jìn)行保管和發(fā)放，并做好記錄。5.勞動防護(hù)用品（具）由施工技術(shù)人員或平安員依據(jù)現(xiàn)場環(huán)境和有關(guān)規(guī)定要求告知作業(yè)人員正確的運(yùn)用方法。

6.班組長應(yīng)督促全部作業(yè)人員正確運(yùn)用勞動防護(hù)用品（具）。7.不得以貨幣或其他物品替代勞動防護(hù)用品（具）發(fā)放。8.補(bǔ)充內(nèi)容：

特種作業(yè)人員管理制度。

1.特種作業(yè)人員應(yīng)仔細(xì)執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程和本單位、本部門內(nèi)的崗位職責(zé)。

2.要對特種作業(yè)人員上崗前進(jìn)行平安技術(shù)交底，無平安技術(shù)交底，不得上崗作業(yè)，上崗后要嚴(yán)格實(shí)施平安措施。

3.特種作業(yè)人員要與其他工種主動協(xié)作，不違章作業(yè)，嚴(yán)禁酒后上崗，不違反勞動紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮。

4.特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)正確運(yùn)用、保管各種平安防護(hù)用具及勞動愛護(hù)用品。

5.特種作業(yè)人員要聽從指揮人員的統(tǒng)一指揮，不得擅自主見，違反施工程序。出現(xiàn)事故要剛好上報(bào)，發(fā)覺隱患馬上組織人員整改，不得拖延。

6.特種作業(yè)人員必需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門的持證復(fù)審規(guī)定，按限期進(jìn)行復(fù)審，凡超過時(shí)限未經(jīng)復(fù)審者，不得接著從事原崗位（工種）作業(yè)。

7.項(xiàng)目部要加強(qiáng)特種作業(yè)人員的教化培訓(xùn)和相關(guān)管理工作，建立特種作業(yè)人員檔案，并督促特種作業(yè)人員自覺學(xué)習(xí)平安學(xué)問，提高平安技術(shù)操作水平。

8.補(bǔ)充內(nèi)容：

生產(chǎn)平安事故報(bào)告制度。

1.施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)平安事故后，應(yīng)馬上報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人；狀況緊急時(shí)可向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主不定期部門報(bào)告，并剛好填報(bào)事故快報(bào)。

2.發(fā)生生產(chǎn)平安事故后，應(yīng)當(dāng)愛護(hù)事故現(xiàn)場，并快速啟動應(yīng)急響應(yīng)程序，搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。

3.項(xiàng)目部及相關(guān)人員應(yīng)協(xié)作事故調(diào)查組做好事故的調(diào)查取證工作，并做好事故的善后處理工作。

4.實(shí)行施工總承包的建設(shè)工程，分包隊(duì)伍發(fā)生生產(chǎn)平安事故，由總承包單位負(fù)責(zé)上報(bào)事故。

5.施工現(xiàn)場應(yīng)建立生產(chǎn)平安事故臺帳。6.補(bǔ)充內(nèi)容：

1.總包單位應(yīng)對各分包單位實(shí)行平安生產(chǎn)監(jiān)督管理。

2.分包單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和平安生產(chǎn)許可證，相關(guān)人員持證上崗。

3.總承包單位應(yīng)簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方在平安生產(chǎn)中的職責(zé)和責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

4.分包單位應(yīng)建立、健全和落實(shí)各級平安生產(chǎn)責(zé)任制，對新進(jìn)場施工人員進(jìn)行三級平安教化和日常平安教化。

5.分包單位應(yīng)親密協(xié)作總包單位開展施工現(xiàn)場的平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動。6.總包單位必需建立、健全分包單位的管理臺帳，并督促分包單位加強(qiáng)平安資料管理。

7.補(bǔ)充內(nèi)容：

1.項(xiàng)目部應(yīng)組織編制文明施工措施并組織實(shí)施，提倡企業(yè)文化。

2.現(xiàn)場應(yīng)規(guī)范設(shè)置圍檔，做到堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)定、美觀、整齊，不得運(yùn)用平安網(wǎng)、竹芭片做圍檔材料。

3.施工現(xiàn)場進(jìn)出口設(shè)置大門，大門應(yīng)有企業(yè)名稱及標(biāo)記，出入口應(yīng)設(shè)置傳達(dá)室，配備專職門衛(wèi)，應(yīng)制定門衛(wèi)管理制度。施工車輛出入口應(yīng)設(shè)置警示樁，減速帶、限速牌等。

4.施工現(xiàn)場入口處應(yīng)按要求設(shè)置牌圖。

5.施工現(xiàn)場在合適的位置設(shè)置茶水亭、吸煙室、文娛活動室、淋浴房等設(shè)施。6.施工現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行硬化、干化，做到平整、堅(jiān)實(shí)。設(shè)置牢靠的排水系統(tǒng)和沉淀池，保證場內(nèi)無積水。

7.材料按總平面布置圖分類有序堆放，并設(shè)置標(biāo)識。

8.辦公生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)應(yīng)嚴(yán)格分開，辦公生話設(shè)施應(yīng)齊全并做到整齊、美觀、衛(wèi)生。

9.施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置消防器材，嚴(yán)格執(zhí)行消防防火制度。10.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生保健室，配備必要的醫(yī)藥器材和藥品。11.補(bǔ)充內(nèi)容：

衛(wèi)生管理制度。

1.施工現(xiàn)場應(yīng)劃分衛(wèi)生包干區(qū)，明確專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生保潔工作，做到場內(nèi)整齊衛(wèi)生，無亂堆、亂放、亂搭建和場地積水等現(xiàn)象。

2.施工現(xiàn)場無暴露的生產(chǎn)、生活垃圾并做到分類堆放，剛好清運(yùn)?？臻e場地布置綠化，無鼠、蚊、蠅孽生地。

3.污水、廢物、垃圾等應(yīng)集中在指定場所傾倒，嚴(yán)禁隨地大小便，廁所、淋浴室專人管理。

4.留意宿舍內(nèi)衛(wèi)生，勤開窗，勤洗衣被、床上用品，個(gè)人生活用品擺放整齊，保持室內(nèi)窗明地凈，通風(fēng)良好，無異味。

5.禁止隨地大小便，加強(qiáng)現(xiàn)場而所的保潔工作，落實(shí)專人管理。高層建筑在施工層應(yīng)設(shè)由專人管理的便桶。

1.施工單位負(fù)責(zé)人為工地食堂的衛(wèi)生責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)工地食堂的食品衛(wèi)生工作。每個(gè)工地食堂還要設(shè)立專職或兼職衛(wèi)生管理人，負(fù)責(zé)工地食堂的日常食品衛(wèi)生管理工作和衛(wèi)生檔案的管理工作。

2.從業(yè)人員上崗前必需到衛(wèi)生行政部門確定的體檢單位進(jìn)行體檢，取得健康證明并取得衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn)合格證明才能上崗。從業(yè)人員每年體檢一次。

3.衛(wèi)生管理人員每天進(jìn)行衛(wèi)生檢查，各部門每周進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查，單位負(fù)責(zé)人每月組織一次衛(wèi)生檢查。各類檢查應(yīng)有檢查記錄，發(fā)覺嚴(yán)峻問題應(yīng)有改進(jìn)及獎懲記錄。

4.選購 的食品原料及成品應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，保證食品質(zhì)量。5.食品倉庫實(shí)行專用，進(jìn)出庫存應(yīng)有專人登記，保證食品質(zhì)量。

6.工地食堂應(yīng)設(shè)有專用初（粗）加工場地，各工序嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程和衛(wèi)生要求進(jìn)行操作，確保食品不受污染。

7.做好加工制作過程衛(wèi)生管理，確保出品衛(wèi)生平安。

8.工作人員應(yīng)穿戴整齊的工作衣帽、口罩，保持個(gè)人衛(wèi)生，操作前洗手消毒。9.餐具用具必需清洗消毒，防止交叉污染。10補(bǔ)充內(nèi)容：

環(huán)境愛護(hù)制度。

1.遵守環(huán)境愛護(hù)的法律法規(guī)和要求，對環(huán)境危害因素進(jìn)行辨識和登記。2.自覺愛護(hù)環(huán)境，最大限度地削減施工產(chǎn)生的噪聲與環(huán)境污染。3.清運(yùn)施工垃圾采納封閉式灰斗，垃圾出場用苫布覆蓋。

4.嚴(yán)禁拋撒建筑垃圾，現(xiàn)場道路指定專人適量灑水，場內(nèi)堆土采納牢靠的覆蓋措施，削減揚(yáng)塵。

5.現(xiàn)場入口處設(shè)置車輛洗輪槽，配備沖洗設(shè)備。

6.限制夜間施工時(shí)間，晚10點(diǎn)至其次天6點(diǎn)禁止施工，特別狀況下應(yīng)經(jīng)環(huán)保部門許可。

7.設(shè)置沉淀池和儲水池，現(xiàn)場污水經(jīng)沉淀后排入儲水池，用于沖洗石子和道路沖洗。8.盡量削減夜間光照，嚴(yán)禁把強(qiáng)光源輻射到四周居民區(qū)。9.剛好處理社會投訴。10.補(bǔ)充內(nèi)容：

消防防火制度。

1.建筑施工現(xiàn)場必需實(shí)行有針對性的消防措施，必需堅(jiān)決貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，嚴(yán)格動火審批制度。

2.項(xiàng)目部應(yīng)成立消防防火領(lǐng)導(dǎo)小組，成立義務(wù)消防隊(duì)。

3.凡有火種工作的地方（如食堂）工作人員在完成工作后要檢查各種易燃物，并熄滅火種后方可離開。

4.施工現(xiàn)場的食堂、倉庫、木工間、配電房等必需懸掛醒目的防火禁煙標(biāo)記，配全配齊防火設(shè)施和器材，現(xiàn)場須合理支配，留出消防通道。

5.電工必需加強(qiáng)現(xiàn)場和宿舍用電管理，常常檢查工地所屬電器設(shè)備、線路，發(fā)覺問題剛好修理更換，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

6.現(xiàn)場設(shè)置易燃易爆物品倉庫，現(xiàn)場氣瓶應(yīng)分開放置。

7.電（氣）焊工必需遵守操作規(guī)程和平安防火制度。焊割作業(yè)應(yīng)有牢靠的防焊花飛濺措施，并有專人監(jiān)護(hù)。

8.消防器材不得隨意移動，并定時(shí)檢查，保證牢靠有效。9.補(bǔ)充內(nèi)容：

治安保衛(wèi)制度。

2.項(xiàng)目部嚴(yán)禁招用身份不明的人員，應(yīng)加強(qiáng)對職工的法制宣揚(yáng)教化，仔細(xì)疏導(dǎo)、緩解各種沖突，對不遵守制度的人員剛好教化處理，保持工地正常秩序。

3.項(xiàng)目部進(jìn)出口設(shè)立門衛(wèi)室，制定門衛(wèi)值班制度。門衛(wèi)人員必需嚴(yán)守崗位，不擅離職守，仔細(xì)履職，做好出入登記工作。

4.現(xiàn)場宿舍定人、定位集中住宿，不準(zhǔn)男女混住，禁止攜家屬及小孩進(jìn)入施工作業(yè)場所。

5.加強(qiáng)值班巡邏工作，值班人員不得喝酒、脫崗、擅自離崗。發(fā)覺異樣現(xiàn)象，堅(jiān)決處理，狀況緊急時(shí)應(yīng)剛好向110報(bào)警。

1.項(xiàng)目部應(yīng)建立建筑工人業(yè)余學(xué)校管理網(wǎng)絡(luò)，制訂建筑工人業(yè)余學(xué)校教化安排。

2.建筑工人學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有平安學(xué)問、操作技能、職業(yè)道德、衛(wèi)生防疫、職業(yè)病防治及權(quán)益愛護(hù)等。

3.建筑工人業(yè)余學(xué)校組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方法可實(shí)行敏捷多樣、通俗易懂的方式，如演講、掛圖、影像等。

4.建筑工人業(yè)余學(xué)校應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場環(huán)境及職工心理狀態(tài)改變剛好調(diào)整，做好節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)前后的教化工作。

5.聘請有關(guān)平安專業(yè)管理人員或?qū)＜覔?dān)當(dāng)建筑工人業(yè)余學(xué)校老師。6.激勵職工參與建筑工人業(yè)余學(xué)校各項(xiàng)活動。7.補(bǔ)充內(nèi)容：

1.項(xiàng)目部對外來車輛進(jìn)行仔細(xì)詢問登記，未經(jīng)許可不得入內(nèi)。未戴平安帽的人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場，外來人員嚴(yán)禁留宿工地。

2.項(xiàng)目部與工程運(yùn)輸單位簽訂道路運(yùn)輸平安責(zé)任書，明確雙方在工程運(yùn)輸中的平安管理責(zé)任及責(zé)任追究措施，自覺接受政府和有關(guān)部門的依法監(jiān)管，自覺接受社會各界的廣泛監(jiān)督。

3.值班期間要做好交接班記錄，對發(fā)覺的問題車輛要剛好上報(bào)。4.對全部進(jìn)入施工現(xiàn)場的車輛，仔細(xì)做好驗(yàn)證工作，辦理有關(guān)手續(xù)。5.仔細(xì)做好門前環(huán)境衛(wèi)生工作，保持清潔。6.補(bǔ)充內(nèi)容：

平安隱患排查制度。

1.項(xiàng)目部應(yīng)建立平安隱患領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人及分管內(nèi)容。

2.嚴(yán)格執(zhí)行《平安生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》和《江蘇省生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)事故隱患排查治理工作規(guī)范》中關(guān)于平安隱患排查的相關(guān)規(guī)定。

3.項(xiàng)目開工時(shí)，應(yīng)制定平安隱患排查安排，針對項(xiàng)目特點(diǎn)，分階段、按進(jìn)度實(shí)旗排查安排，有重點(diǎn)地進(jìn)行排查。

4.項(xiàng)目部應(yīng)與監(jiān)理單位定期開展平安隱患排查工作。

5.排查出的事故隱患應(yīng)剛好組織整改，并將整改狀況和復(fù)查結(jié)果記錄存檔。6.補(bǔ)充內(nèi)容：

1.施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電必需根據(jù)jgj46《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或制定平安用電技術(shù)措施和電氣防火措施。

2.施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或平安用電技術(shù)措施必需由電氣工程技術(shù)