總經(jīng)理演講稿大全（13篇）

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公司總經(jīng)理演講稿

**董事長已就全年工作狀況作了全面的匯報，囊括**存在的問題、實(shí)行的應(yīng)對措施及下半年的總體工作準(zhǔn)備，是**領(lǐng)導(dǎo)班子年初以來經(jīng)過深化調(diào)查探討，集中各級干部的看法和建議最終形成的。**上下統(tǒng)一了思想，攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干，已取得了一些成效，有了主動的改變。

做為公司總經(jīng)理，就是要在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司各級領(lǐng)導(dǎo)，以先進(jìn)的理念作指導(dǎo)，通過務(wù)實(shí)高效依據(jù)規(guī)范的管理手段，創(chuàng)建性的細(xì)化董事會的各項(xiàng)重大決策，制定針對性強(qiáng)的詳細(xì)措施；同時，堅(jiān)決抓落實(shí)，真抓實(shí)干抓出成效，并不斷訂正工作中的偏差，努力追求卓越的工作績效。

以下就**的狀況聚焦重點(diǎn)，再做補(bǔ)充匯報。

隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，企業(yè)面臨異樣困難嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，企業(yè)發(fā)展進(jìn)入一個相當(dāng)長期的艱難時期。對此，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必需有醒悟的相識，既看到危機(jī)也要看到危機(jī)中也有機(jī)會和機(jī)遇。國家經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型肯定程度上又使眾多企業(yè)站在同一起跑線上，面臨共同的機(jī)遇。如何調(diào)動全體干部職工的主觀能動性，整合企業(yè)乃至社會的各種資源，洞悉先機(jī)，科學(xué)決策，全力以赴抓住稍縱即逝的機(jī)會，全力占據(jù)新的市場和發(fā)展的機(jī)會，是擺在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人面前的重大課題。

在艱難的時期，堅(jiān)決必勝信念最為重要，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)高瞻遠(yuǎn)睹，把握大局，給整個團(tuán)隊(duì)以信念和力氣。

在艱難時期，要團(tuán)結(jié)一樣，領(lǐng)導(dǎo)班子是核心。萬眾一心才能戰(zhàn)勝困難。

在艱難時期，要實(shí)行特別的措施，要抓主要沖突，只要利于生存發(fā)展，就破除一切舊思想觀念的束縛，大膽采納、稀奇制勝。

在艱難時期，企業(yè)要有統(tǒng)一意志，政令統(tǒng)一，紀(jì)律嚴(yán)明，才能打勝仗。

目前，資金鏈的平安是**面臨的最為緊迫的重大問題，搞不好，不僅**陷入絕境，而且會影響中冶集團(tuán)。資金鏈斷裂，企業(yè)就會八面受敵，陷入混亂，任何改革的措施也難以推行，有再好的市場機(jī)會也是枉然了。

經(jīng)過分析我們認(rèn)為造成資金周轉(zhuǎn)困難的緣由是：

1、bt項(xiàng)目和墊資項(xiàng)目多；

2、應(yīng)收賬款回收困難；

3、政府乃至業(yè)主項(xiàng)目遲遲不結(jié)算，存貨額度大；

4、銀行資金驚慌削減授信額度，只收不貸或只收少貸；

解決資金困難的方法：

1、收縮經(jīng)營規(guī)模，削減墊資項(xiàng)目

目前的市場上，不墊資的項(xiàng)目幾乎沒有，假如不墊資很難找到項(xiàng)目。沒有項(xiàng)目職工沒活干，銀行也不再給續(xù)貸，資金鏈就斷了。因此，要在保證資金鏈平安的前提下，限制墊資項(xiàng)目的規(guī)模，這就須要權(quán)衡、取舍。

2、加大結(jié)算及清欠的力度

嚴(yán)控資金的支出，倒逼各單位過緊日子，更重要的是加快結(jié)算及清收欠款，提高短期償債支付實(shí)力。

3、加大清欠的考核力度，激勵各個層面的清欠主動性

加大考核、督辦力度，同時要特別時期出臺的特別措施。

4、壓縮非生產(chǎn)性開支

資金安排有保有壓，統(tǒng)籌兼顧，保證公司大局穩(wěn)定。

5、想方設(shè)法做政府、銀行的工作，爭取政府和銀行的支持。

6、關(guān)鍵時刻請中冶集團(tuán)賜予幫助。

我們的經(jīng)營策略及市場開發(fā)工作應(yīng)緊緊跟隨國家政策的改變，調(diào)動一切資源，抓住時機(jī)和先機(jī)，搶市場，搶活源，為下一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。

實(shí)行的應(yīng)對性措施：

1、市場營銷系統(tǒng)資源整合，激發(fā)內(nèi)生動力。

2、**整合優(yōu)勢資源，真正把市場開發(fā)作為企業(yè)的龍頭工作，集中優(yōu)秀的人才，優(yōu)先保證開發(fā)資金的須要。各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門都有開發(fā)的責(zé)任，市場開發(fā)工作不分家，無界限。

3、公司企劃部的戰(zhàn)略管理員要剛好跟蹤國家政策和行業(yè)發(fā)展趨勢，為領(lǐng)導(dǎo)決策和開發(fā)部門市場布局供應(yīng)信息和建議。資質(zhì)管理及分公司的設(shè)立等為開發(fā)工作供應(yīng)支持。

4、傳統(tǒng)冶金市場關(guān)注產(chǎn)品升級改造、兼并重組、節(jié)能環(huán)保的新動向，不失時機(jī)爭取項(xiàng)目和市場。

5、市政基礎(chǔ)設(shè)施方面，應(yīng)充分利用現(xiàn)有市政工程施工總承包一級資質(zhì)，利用原有的市場，加大力度，擴(kuò)大規(guī)模。同時外延擴(kuò)大，拓展市場。

6、抓住新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的機(jī)遇，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，慎重綻開，按部就班。

7、抓住棚戶區(qū)改造和保障性住房建設(shè)的機(jī)會，努力找尋項(xiàng)目占有肯定市場份額。

8、房地產(chǎn)市場實(shí)行謹(jǐn)慎的投資策略，慎重選擇項(xiàng)目，注意效益，限制風(fēng)險，穩(wěn)抓穩(wěn)打。

9、鋼管廠在主動跟蹤國內(nèi)市場、努力開拓國內(nèi)市場的前提下，重點(diǎn)抓國際市場開發(fā)。國際市場價格高、效益好、回款好，我們的品牌愈來愈洪亮，應(yīng)加大力度，努力爭取諸如阿美石油這樣的幾個大客戶。今年5萬噸簽訂合同，且連續(xù)簽訂五年供貨合同，這是一個好的開端。

10、緊緊跟蹤住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展動向，主動打算，把握切入點(diǎn)，為下一步打基礎(chǔ)。

在管理提升過程中，調(diào)整了施工生產(chǎn)系統(tǒng)的管理模式。新設(shè)立的經(jīng)營生產(chǎn)部，將統(tǒng)管項(xiàng)目的詳細(xì)管理職能拿出，重新設(shè)立項(xiàng)目管理事業(yè)部。變更了"運(yùn)動員"和"裁判員"同為一個部門權(quán)責(zé)不清的格局。經(jīng)營生產(chǎn)部職能定位為**經(jīng)營生產(chǎn)的中心，職能涵蓋合同管理、施工過程監(jiān)管、目標(biāo)成本及結(jié)算管理、招標(biāo)管理、物資設(shè)備管理。更好的履行全方位、全過程監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)集中集約，綜合平衡利用資源，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)的作用。工程項(xiàng)目管理事業(yè)部主要責(zé)任是變更原來指揮部、行政管理為主的項(xiàng)目模式，建立新的項(xiàng)目管理模式，實(shí)現(xiàn)扁平化管理。土建工程一級管理，不再對二級的土建公司；專業(yè)工程干脆對專業(yè)公司的項(xiàng)目經(jīng)理或者自己干脆管理外協(xié)隊(duì)伍。所屬的二級單位自我開發(fā)，自?；钤矗晕疑姘l(fā)展。**視發(fā)展?fàn)顩r賜予必要的資源支持。土建公司建議走出去，離開**，尋求區(qū)域發(fā)展；專業(yè)公司做轉(zhuǎn)好專業(yè)、創(chuàng)建品牌，按產(chǎn)品定位發(fā)展。

堅(jiān)決不移、毫不動搖的長期堅(jiān)持，這是**實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展、長富久安發(fā)展目標(biāo)的根本。

1、深化三項(xiàng)制度改革

去年領(lǐng)先從**機(jī)關(guān)起先，進(jìn)行了人事制度改革、取消行政級別，按崗位管理。定崗、定編、定責(zé)任、定薪酬，全員競聘上崗，實(shí)行績效考核和末位淘汰制，以此激發(fā)廣闊干部的主動性，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力和活力。

2、重新修訂的后備人才管理方法，選拔一批重要崗位的后備人才，制定培育安排，加快人才成長的速度，全面提高人才的綜合素養(yǎng)，調(diào)整了具執(zhí)業(yè)資格人員的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，開展項(xiàng)目經(jīng)理評級。

3、加大培訓(xùn)力度，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、開放型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)。

以上想法有不到之處，有待在時間中不斷調(diào)整完善，歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同志們指責(zé)指正。

總經(jīng)理演講稿

今日我們在這里召開服裝公司20xx年的年終工作會議!

20xx年已經(jīng)過去，回首公司這xx年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今日，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，許多員工主動放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作，使得我們公司方面實(shí)力得到了快速的發(fā)展!

20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長，生產(chǎn)實(shí)力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于許多競爭對手，員工隊(duì)伍在不斷壯大，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!

能取得今日這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻(xiàn)，也感謝全部的員工對我的支持和信任。許多時候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我要借這個機(jī)會，向你們說一聲：“感謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到特別地傲慢!

感謝大家!不過今日我們開的不只是表彰會，更是總結(jié)會。既然是總結(jié)會，我們就不能只談取得的成就，也要敢于相識和發(fā)覺不足，因?yàn)槊恳淮绲牟蛔阏俏覀児灸苓M(jìn)步的空間!

我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識薄弱造成的!

我們都知道xx公司是我們?nèi)縳x人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關(guān)系每個人的切身利益，可以說，興則員工興，衰則員工困。說的簡潔點(diǎn)就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門休戚相關(guān)，和在座的每個人都休戚相關(guān)!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一樣，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何狀況下，都要以xx大局為重，精誠團(tuán)結(jié)，親密協(xié)作!

請各部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人留意，我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深化的探討和解決，堅(jiān)固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎(chǔ)!

我們公司將來的目標(biāo)是：在不遠(yuǎn)的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的最佳品牌!

這體現(xiàn)了xx公司崇高的志向追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來，經(jīng)過7年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強(qiáng)市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠(yuǎn)，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣袤的天地，用自己的才智和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌。這是時代發(fā)展潮流給予xx人的神圣使命。

“在不遠(yuǎn)的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的最佳品牌!”是一個戰(zhàn)略性的目標(biāo)，須要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著手，按部就班地去實(shí)施，更須要我們每個xx人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來實(shí)現(xiàn)。須要我們創(chuàng)建一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊(duì)伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。

20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候，讓我們每個人進(jìn)入驚慌的工作狀態(tài)，自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取!我們須要更多的學(xué)習(xí)，增加學(xué)問儲備;須要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī);須要實(shí)干，把目標(biāo)落實(shí)于行動中;須要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;須要團(tuán)結(jié)，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟(jì)，為了xx公司更加輝煌絢麗的20xx年而努力!

最終祝在座的各位同事新年歡樂，x年大吉!

感謝大家!

競聘總經(jīng)理副總經(jīng)理演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們，大家好！首先，我對自己能工作在移動通信公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充溢朝氣與活力的企業(yè)里，感到非常榮幸；其次我要感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行競聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的機(jī)會。

我叫劉**，現(xiàn)任**移動通信分公司財務(wù)部主任，中共黨員，xx年1月畢業(yè)于黑龍江省郵電學(xué)校財會專業(yè)中專；xx年7月畢業(yè)于黑龍江省電視高校財會專業(yè)大專；20xx年1月畢業(yè)于黑龍江省行政管理學(xué)院財會專業(yè)本科；其間xx年10月考取了助理睬計(jì)師資格；20xx年5月考取了會計(jì)師資格。

xx年至xx年10月旅大警備區(qū)小長山守備區(qū)司令部服兵役，任報務(wù)員上士；xx年11月至xx年8月**市郵電局電報科報務(wù)員；xx年9月至xx年1月黑龍江省郵電學(xué)校財會專業(yè)學(xué)習(xí)，任黨支部書記兼班長；xx年2月至xx年4月**市郵電局計(jì)財科會計(jì)檢查員；xx年5月至xx年11月**市郵電局財務(wù)檢查室主任，助理睬計(jì)師；xx年11月至xx年6月**市電信局審計(jì)室主任；xx年7月至現(xiàn)在**移動通信分公司財務(wù)部主任。

在部隊(duì)服役期間：多次受到連團(tuán)嘉獎，并獲得軍旗前照像嘉獎一次，xx年光榮加入中國共產(chǎn)黨。

在黑龍江省郵電學(xué)校學(xué)習(xí)期間：擔(dān)當(dāng)黨支部書記兼班長。我們班學(xué)習(xí)成果在全學(xué)年名列前茅，而且在各項(xiàng)文體活動中也取得優(yōu)異成果，變更了以往財會班能文不能武的狀況，我也曾多次被學(xué)校評為優(yōu)秀班干部和優(yōu)秀畢業(yè)生。

在**市郵電局期間：編寫了區(qū)局會計(jì)培訓(xùn)教材（相當(dāng)于區(qū)局會計(jì)制度），并仔細(xì)講課，培育了一大批財務(wù)人員，使區(qū)局的財務(wù)工作有了很大提高。

今日，我競聘的職務(wù)**移動通信公司副總經(jīng)理。

副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要幫助分公司總經(jīng)理依據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，制定安排、方案并指導(dǎo)工作的有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動廣闊干部和員工主動性，與員工打與一片，剛好了解員工的看法和建議，精確剛好的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲，堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”的原則，做好協(xié)調(diào)工作。

副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必需把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為動身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參加政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理支配，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。

做為負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)的副總經(jīng)理，對內(nèi)代表客戶想法，對外代表公司技術(shù)形象，是展示公司網(wǎng)絡(luò)實(shí)力和精神面貌的主要一員，副總經(jīng)理工作效率的凹凸干脆關(guān)系到整個公司運(yùn)轉(zhuǎn)速度的快慢，網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)的完成與否經(jīng)營的成敗，因此副總經(jīng)理除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理、對報表分析等實(shí)力之外，還應(yīng)當(dāng)駕馭肯定的文字綜合和策略制定等方面的基本學(xué)問，也就是說應(yīng)當(dāng)具備多方面的綜合素養(yǎng)。

之所以參與競聘并不是因?yàn)榭吹接泻玫奈恢镁兔つ康膮㈩A(yù)，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自身的價值：

一、多年的財務(wù)管理工作煉就了廉潔、正派性格作風(fēng)

我信奉誠懇、正派的做人宗旨，能夠與公司全部員工團(tuán)結(jié)共事，具有良好的協(xié)調(diào)實(shí)力。多年的財務(wù)管理實(shí)踐，使我具備了很強(qiáng)的財務(wù)管理實(shí)力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作工作的實(shí)際閱歷，熟識國家財經(jīng)法規(guī)和公司財經(jīng)制度。并在實(shí)際財務(wù)工作中，養(yǎng)成了嚴(yán)格照章辦事，講依據(jù)、講原則、講正氣，為人正派，廉潔自律的踏實(shí)作風(fēng)，使我具備了做為一名企業(yè)管理者的基本素養(yǎng)。

二、我有酷愛本職工作的劇烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神。

能擔(dān)當(dāng)繁重而困難的工作。自加入移動公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所酷愛的移動通信事業(yè)。工作起來不辭辛苦、不講酬勞、無私奉獻(xiàn)。在財務(wù)部工作的近兩年時間里，我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、大張旗鼓的工作作風(fēng)，這是干好副總經(jīng)理工作所必需的基礎(chǔ)。

三、具有敏銳的政治思維

日常工作中注意學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí)，具備肯定的政策理論水平和信息撲捉實(shí)力，自信能夠做好分公司總經(jīng)理的助手和參謀，擺正自己的位置，到位不越位，能夠在工作中把握正確的發(fā)展方向，保持較高的政治敏銳性和對上級領(lǐng)導(dǎo)工作要求的落實(shí)實(shí)力，最好調(diào)動相關(guān)部門的主動性全面有力的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作要求。在長期的財務(wù)實(shí)踐工作中培育了較好的組織協(xié)調(diào)實(shí)力和積累了肯定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作閱歷。實(shí)踐熬煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍，我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動作的脈搏，我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強(qiáng)大的對手，我知道了要在最關(guān)鍵的時刻向領(lǐng)導(dǎo)提出最合理化的建議。

四、有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識

我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思索、愛出新點(diǎn)子，工作中特別留意發(fā)揮主觀能動性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。

五、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)實(shí)力

在**生活三十多年，對**地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、風(fēng)土人情和各行各業(yè)深化了解，并建立了廣泛親密的人際關(guān)系，尤其對郵政、網(wǎng)通、聯(lián)通、電信、鐵通等競爭對手及工商、稅務(wù)等上級業(yè)務(wù)管理部門更加了解，能夠做到知彼知已，百戰(zhàn)不殆。

六、最重要的一點(diǎn)，我有劇烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木瘛?/p>

一個人假如沒有追求，沒有進(jìn)取精神，時刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵自己，那么，無論在工作上還是在事業(yè)上，都不會有大的作為。在這方面，我深有感受，自參與工作的那天起，我就給自己制定了一個目標(biāo)，那就是：無論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我信任自己的實(shí)力，我自信，經(jīng)過努力，我肯定能勝利！

七、多年的財務(wù)工作，以及高臣總經(jīng)理提出的“誠懇為人，踏實(shí)做事”企訓(xùn)的鞭策下，使我早已形成了坦誠、直率的嚴(yán)謹(jǐn)辦事作風(fēng)，講話不會旁敲側(cè)擊，有時候得罪人，這也形成了我在工作和生活中的一個弱點(diǎn)。

以上諸多的實(shí)際狀況確定了我能夠更快地進(jìn)入副總經(jīng)理的角色，大力的開展工作。假如我能夠競爭上**分公司副總經(jīng)理這項(xiàng)工作，我將在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”。

一、實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。

一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由財務(wù)部主任的詳細(xì)項(xiàng)目管理工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體移動員工，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)建一個良好的、主動的工作氛圍。

二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做財務(wù)部主任時的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變，圍繞市場經(jīng)營和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)的中心工作結(jié)合實(shí)際制訂分管工作安排，有支配、有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保企業(yè)健康有益的開展。

二、抓好“三項(xiàng)工作”

一是抓好員工執(zhí)行力

工作是做出來的，而不想出來的。再好的工作方案，假如不能夠得到很好的落實(shí)，也不會達(dá)到預(yù)期的效果。提高員工的執(zhí)行實(shí)力，首先要以身垂范，將領(lǐng)導(dǎo)安排的工作首先細(xì)分，抓住重點(diǎn)，有安排、有步驟、有檢查，四平八穩(wěn)。另外要充分調(diào)動員工的工作主動性，關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團(tuán)結(jié)和協(xié)作的示范員和檢查員，隨時駕馭工作的進(jìn)展，各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一樣，對開展得力的剛好總結(jié)，推廣閱歷，對落后的要剛好提出有效的改進(jìn)措施，有獎有罰，充分調(diào)動員工的工作熱忱。

二是抓好安排建設(shè)工作。依據(jù)**地型地貌的實(shí)際，要有安排，合理支配資源，把有限的建設(shè)資金用到最須要的地方，發(fā)揮最有效的作用。

哪里信號弱，哪里通信有障礙，就說明我們的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還存在著不足，這個不足最快的反應(yīng)者就是用戶，只有廣泛的傾聽用戶的反饋才能夠剛好精確駕馭網(wǎng)絡(luò)上存在的弱點(diǎn)。

假如我勝利競選上副總經(jīng)理，第一步工作，我將在全市開展一次全面的用戶調(diào)查和探討用戶，主動了解用戶對中國移動網(wǎng)絡(luò)上的要求和呼聲，在充分的調(diào)查探討的基礎(chǔ)上，為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)決策的制訂，各項(xiàng)投資方案的出臺供應(yīng)精確真實(shí)的依據(jù)。要與市場經(jīng)營找好協(xié)作戰(zhàn)，充分利用市場經(jīng)營的營業(yè)和營銷、大客戶經(jīng)理這個資源窗口，在他們中間長期開展“多說一句話”活動，要求每位營業(yè)員營銷員和客戶經(jīng)理向每一位辦理業(yè)務(wù)的客戶主動詢問其對我公司網(wǎng)絡(luò)上的看法和建議，最大程度削減客戶的不滿心情，為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)供應(yīng)真實(shí)有效的依據(jù)，為經(jīng)營工作力爭達(dá)到客戶普遍滿足打下雙重基礎(chǔ)。

三是抓好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。效益是企業(yè)的生命，也是員工凝合力的根本所在，網(wǎng)絡(luò)好壞在肯定程度上確定著經(jīng)營工作開展是否能夠處于優(yōu)勢，能否讓更多的用戶滿足，對企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營維護(hù)工作要做到重點(diǎn)突出、大膽嘗試，要將維護(hù)工作滲透到日常工作的每一分鐘，不能夠等出現(xiàn)問題后再解決問題，必需做到預(yù)維護(hù)，將問題可能產(chǎn)生的緣由分析透徹，針對每一個可能導(dǎo)致故障的緣由要整理出詳細(xì)的解決方法，并時時刻刻進(jìn)行預(yù)檢查，確保網(wǎng)絡(luò)不出故障。

并在日常工作中注意“三勤”。一是腦勤，勤學(xué)善思，注意探討剖析用戶對網(wǎng)絡(luò)需求，得出正確結(jié)論，解決網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營中的難點(diǎn)問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策；二是腿勤，以每一分鐘維護(hù)網(wǎng)絡(luò)為根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作做實(shí)做細(xì)；三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報狀況，多向各科室和有關(guān)部門通報狀況，加強(qiáng)溝通，親密協(xié)作，樹立活躍、高效的企業(yè)形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期盼的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，信任自己，也信任市場經(jīng)營工作將會凝合大家的力氣和才智，信任“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。

古人說：“不行以一時之得意，而自夸其能；也不行以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉?，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最終，我想用一句話來結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個機(jī)會，還您一個驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共同進(jìn)步?！备兄x大家！

競聘總經(jīng)理副總經(jīng)理演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們，上午好！首先，我對自己能工作在移動通信公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充溢朝氣與活力的企業(yè)里，感到非常榮幸；其次我要感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行競聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的機(jī)會，通信公司副總經(jīng)理競聘演講稿。

我叫劉**，現(xiàn)任**移動通信分公司財務(wù)部主任，中共黨員，90年1月畢業(yè)于黑龍江省郵電學(xué)校財會專業(yè)中專；101年7月畢業(yè)于黑龍江省電視高校財會專業(yè)大專；xx年1月畢業(yè)于黑龍江省行政管理學(xué)院財會專業(yè)本科；其間94年10月考取了助理睬計(jì)師資格；xx年5月考取了會計(jì)師資格。

80年至83年10月旅大警備區(qū)小長山守備區(qū)司令部服兵役，任報務(wù)員上士；83年11月至87年8月**市郵電局電報科報務(wù)員；87年9月至90年1月黑龍江省郵電學(xué)校財會專業(yè)學(xué)習(xí)，任黨支部書記兼班長；90年2月至95年4月**市郵電局計(jì)財科會計(jì)檢查員；95年5月至101年11月**市郵電局財務(wù)檢查室主任，助理睬計(jì)師；101年11月至101年6月**市電信局審計(jì)室主任；101年7月至現(xiàn)在**移動通信分公司財務(wù)部主任。

在部隊(duì)服役期間：多次受到連團(tuán)嘉獎，并獲得軍旗前照像嘉獎一次，83年光榮加入中國共產(chǎn)黨。

在黑龍江省郵電學(xué)校學(xué)習(xí)期間：擔(dān)當(dāng)黨支部書記兼班長。我們班學(xué)習(xí)成果在全學(xué)年名列前茅，而且在各項(xiàng)文體活動中也取得優(yōu)異成果，變更了以往財會班能文不能武的狀況，我也曾多次被學(xué)校評為優(yōu)秀班干部和優(yōu)秀畢業(yè)生。

在**市郵電局期間：編寫了區(qū)局會計(jì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)教材(相當(dāng)于區(qū)局會計(jì)制度)，并仔細(xì)講課，培育了一大批財務(wù)人員，使區(qū)局的財務(wù)工作有了很大提高，競聘演講稿《通信公司副總經(jīng)理競聘演講稿》。

其次名，清理欠費(fèi)和營業(yè)款上繳都受到了省公司財務(wù)部的嘉獎和好評，會計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)順當(dāng)通過驗(yàn)收；財務(wù)部連續(xù)三年被市公司評為先進(jìn)集體，我也連續(xù)三年被評為先進(jìn)個人；今日，我競聘的職務(wù)**移動通信公司副總經(jīng)理。

副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要幫助分公司總經(jīng)理依據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，制定安排、方案并指導(dǎo)工作的有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動廣闊干部和員工主動性，與員工打與一片，剛好了解員工的看法和建議，精確剛好的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲，堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”的原則，做好協(xié)調(diào)工作。

副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必需把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為動身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參加政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理支配，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。

做為負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)的副總經(jīng)理，對內(nèi)代表客戶想法，對外代表公司技術(shù)形象，是展示公司網(wǎng)絡(luò)實(shí)力和精神面貌的主要一員，副總經(jīng)理工作效率的凹凸干脆關(guān)系到整個公司運(yùn)轉(zhuǎn)速度的快慢，網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)的完成與否經(jīng)營的成敗，因此副總經(jīng)理除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理、對報表分析等實(shí)力之外，還應(yīng)當(dāng)駕馭肯定的文字綜合和策略制定等方面的基本學(xué)問，也就是說應(yīng)當(dāng)具備多方面的綜合素養(yǎng)。

總經(jīng)理就職演講稿

總經(jīng)理、各位同事：

大家好！

首先特別感謝大家對我的信任，支持我就任副總經(jīng)理這個職位，我深知這個職位的重要，它包含著大家對我的信任和期望。

能夠得到大家的信任是我的光榮，保溫瓶行業(yè)是一個xx的行業(yè)，在董事長、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，取得了不菲的.業(yè)績和效益。今日我有幸站在這里接受這個職位，我感到特別榮幸。也特別感謝大家的支持和厚愛，你們的支持就是我最大的動力。感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力。今日對于我來說是一個新的起點(diǎn)，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機(jī)遇，我感覺現(xiàn)在就是一個考生，正面臨著的考題就是：如何把公司發(fā)展地更好，讓公司取得更好的業(yè)績和效益，讓股東得到更多的紅利。或者說我現(xiàn)在就像是一個等著接力的運(yùn)動員，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手上，我該怎樣讓公司在我這一棒跑得更快，發(fā)展得更好，這是對我的一種檢閱，一種諦視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實(shí)實(shí)，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命。只有這樣，才能回報大家對我的信任和支持。

將來的時間，我將嚴(yán)格遵守公司章程和公司發(fā)展目標(biāo)，以xx為基礎(chǔ)，抓住機(jī)會，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)，提高企業(yè)平臺，完成今年安排目標(biāo)，為下一步公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我想和在座的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項(xiàng)工作做好，完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，這就是我的職責(zé)、義務(wù)和使命所在。

我深知自己的實(shí)力有限，盡管如此，我還是會傾盡我全部，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力氣。我信任天道酬勤、勤能補(bǔ)拙，信任有付出必有收獲。我想只要我努力踐行“xx”的企業(yè)精神，努力扎實(shí)地工作，工作就肯定會有成效。我堅(jiān)信：有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司全體員工的不懈努力，我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成，也肯定可以完成。我希望在明年的這個時候，得到的掌聲更多，更熱情。因?yàn)槟銈兊拇_定就是給我最大的褒獎。

總經(jīng)理就職演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，股東們，各位敬愛的實(shí)超人們：

大家晚上好！在這里我特別感謝各位董事會成員、各位實(shí)超人對我這樣的信任以及市場營銷實(shí)訓(xùn)室對我的培育，給了我擔(dān)當(dāng)市場營銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個機(jī)會。在知道自己成為市場營銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時，我感到這不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)和各位實(shí)超人對我的信任，更是給予了我巨大的責(zé)任。

今日我面對上級領(lǐng)導(dǎo)、面對股東們以及面對實(shí)訓(xùn)室的各位實(shí)超人，我心情很激烈，同時也很有信念帶領(lǐng)市場營銷實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊(duì)，打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實(shí)訓(xùn)室品牌！建立“嚴(yán)格高效，擅長思索，團(tuán)結(jié)互助，溝通理解，主動主動，樂觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)！達(dá)到“提高素養(yǎng)，提升技能。我們的實(shí)訓(xùn)我做主”的宗旨！共同把實(shí)訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會成員，股東以及在座各位實(shí)超人慎重承諾：

在擔(dān)當(dāng)副總經(jīng)理期間，我將幫助總經(jīng)理在新的崗位上，主動努力工作，仔細(xì)履行副總經(jīng)理的職責(zé)，仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問讓管理走上規(guī)范化的軌道，建立能有效按上級要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，做好“專心服務(wù)，平價周到”的經(jīng)營理念，以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣闊師生。以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對全體實(shí)超人的一點(diǎn)要求。

在此，我向股東們說，在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時，我們實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升，這是一個特別高的消息！！我信任，我們的合作與溝通是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個新的臺階。

最終，祝實(shí)訓(xùn)室蒸蒸而上，大家身體健康，并通過你們傳達(dá)，祝你們家人健康、歡樂、萬事如意。

感謝大家！

總經(jīng)理就職演講稿

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好！特別興奮大家能夠信任我、支持我，讓我成為公司的總經(jīng)理，有機(jī)會在這個職位上為了公司集團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

我們不仿照別人，但我們要做別人的典范。在市場競爭中，能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會受阻攔。我將供應(yīng)多種方法使大家有充分發(fā)揮自己才能的地方。我并不以此為滿意，我并不依靠規(guī)章制度，反而更為依靠我們大家的愛公司如家的精神。只有這樣才能面對各種不同類型的危機(jī)和困難。然而，盡管我們習(xí)慣于安逸的生活而不貫勞苦，但大家的志氣卻來自天生而非訓(xùn)練所得，所以我們能夠面對任何挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)在人生中比安逸會更加奇妙和開心。在挑戰(zhàn)中，我們能夠探求事物的真?zhèn)危J(rèn)清真正的才智人士，我們從不向任何違反公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù)，公司的命運(yùn)就是自己的命運(yùn)。能夠做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。

我們面臨的挑戰(zhàn)：就是使我們目前所經(jīng)營的項(xiàng)目，能有效地開展起來，使我們公司在盡快的時間內(nèi)，完成資金積累的過程，向著一個更高的目標(biāo)發(fā)展和壯大邁進(jìn)。

我們的事業(yè)：在目前每一個對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個人，我們將接著保持與他們的聯(lián)系，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù)，以及不斷擴(kuò)大我們的經(jīng)營范圍和提高在市場的占有率，高新技術(shù)產(chǎn)品將接著其他的生命力和主導(dǎo)地位，成為我公司的先驅(qū)，其他系列產(chǎn)品將接著開發(fā)和發(fā)展，特殊要留意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時，我希望所進(jìn)入的每一個市場必需有足夠內(nèi)在的增長潛力，保證這種進(jìn)入的光輝的前景！

我們將孜孜不倦地去調(diào)查那些能給我們公司帶來效益的產(chǎn)品和顧客，以及相匹配的服務(wù)！

我們的顧客：公司全體成員應(yīng)注意我們公司的信譽(yù)和形象，不管在什么狀況下都應(yīng)當(dāng)記住“顧客恒久是對的”這個信條?？焖俳⑵鹂蛻舴?wù)平臺，市場是我們生存的條件，也是我們活動的舞臺，我們必需在這個舞臺上贏得顧客的信任并取得市場經(jīng)營的勝利！

我們的基準(zhǔn)線：我的財務(wù)觀點(diǎn)并不困難，但要自始至終的實(shí)現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)。在目前和今后的市場中，仍須要大家的努力和責(zé)任感，去完成資產(chǎn)收益率的增長和公司的發(fā)展！

我所能奉獻(xiàn)的沒有其他，只有熱血、辛苦、和汗水。我們面臨著漫長而艱苦卓絕的道路，我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力，要問我的目的是什么，那就是勝利！你們肩負(fù)的是我們公司的將來！不管道路多么漫長，多么坎坷，我們肯定要奪取成功，沒有成功我們就不能生存！我也希望大家都能相識到這一點(diǎn)，沒有成功一切將不再存在！此時此刻，我認(rèn)為我有權(quán)要求全部的人都能以大局為重，團(tuán)結(jié)一樣，艱苦創(chuàng)業(yè)，同甘共苦，同心同德，為了一個共同的愿望，不懈的努力，我們的目的肯定要達(dá)到，也肯定能夠達(dá)到！

成果代表的只是過去，我們要關(guān)注的是明天的目標(biāo)！信任在大家的共同努力下，只要我們每個人都肯為了工作付出我們的時間與精力，那就沒有達(dá)不到的目標(biāo)，我信任我們公司的明天肯定會更好！

感謝大家！

公司總經(jīng)理演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！

我叫，現(xiàn)年歲，今日競聘的崗位是城區(qū)公司副總經(jīng)理。我年參與工作，經(jīng)過十多年錘煉，使我具備了剛毅、才智的性格，曾擔(dān)當(dāng)廣電服務(wù)中心副主任，現(xiàn)任公司市場營銷部副主任。本著干一行，愛一行，鉆一行的原則主動做好本職工作，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的廣泛好評，多次被評為先進(jìn)工作者和優(yōu)秀黨員。

我主要做好網(wǎng)絡(luò)的平安優(yōu)質(zhì)傳輸和平安生產(chǎn)工作；做好分前端機(jī)房的日常運(yùn)行、技術(shù)維護(hù)工作；做好收視維護(hù)費(fèi)、增值業(yè)務(wù)費(fèi)、工程建設(shè)費(fèi)等各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的收繳工作；做好日常管理和績效管理和考核工作；做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報、勘查設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理；主動支持和聽從領(lǐng)導(dǎo)，幫助經(jīng)理完成經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)。

我競聘這個崗位的主要優(yōu)勢是：

第一、我具備較強(qiáng)的政治素養(yǎng)，有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，能不折不扣的貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理確定。

其次、有高度的責(zé)任心、昂揚(yáng)的工作激情和肯定的工作組織實(shí)力，我將用百分之百的熱忱投入到工作當(dāng)中去，讓公司的的工作業(yè)績更上一層樓。

第三、有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)實(shí)力，我通過不斷努力工作，仔細(xì)學(xué)習(xí)鉆研，使自己對廣電業(yè)務(wù)熟識程度比較全面，從機(jī)房設(shè)備到光（電）纜線路，能獨(dú)立駕馭廣電網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、計(jì)算、設(shè)備安裝及修理，電腦繪圖、制表，各類故障處理等技術(shù)。

第四、我有自我學(xué)習(xí)自我完善的實(shí)力和毅力，隨著廣播電視事業(yè)建設(shè)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備升級換代比較快，新的業(yè)務(wù)也正在不斷推出，對基層工作要求不僅僅是簡潔的“爬桿架線、維護(hù)整網(wǎng)、鞏固發(fā)展”，同時須要面對各種問題并能妥當(dāng)?shù)靥幚怼５恰Ｎ夷軌蛱撔暮脤W(xué)，勤奮鉆研，學(xué)習(xí)是一個人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉，我信任，只要我好學(xué)，就沒有過不去的火焰山。

假如我當(dāng)選，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心，根據(jù)“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)公司全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象，以優(yōu)異的工作成果回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。我認(rèn)為首先應(yīng)當(dāng)認(rèn)清角色、擺正位置、多請示多匯報，多向同志們學(xué)習(xí)，抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，仔細(xì)履行好工作職責(zé)，詳細(xì)概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”，簡稱一二三四。

“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的動身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。特殊是要一心一意為用戶服務(wù)好，讓群眾看好高清互動電視，用好廣電寬帶，樹立廣電人的良好形象。

“兩大主題”就是圍繞網(wǎng)絡(luò)改造與網(wǎng)絡(luò)管理兩大主題，突出業(yè)務(wù)素養(yǎng)建設(shè)。實(shí)現(xiàn)工作正規(guī)化，管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。

“三個轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由部門領(lǐng)導(dǎo)向公司領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由單一事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。

“四個做到”就是：第一全面提高自己的綜合素養(yǎng)，努力做到政治上成熟、思想上堅(jiān)決、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破。其次增加改革創(chuàng)新意識，做到遵守法律不舊、創(chuàng)新不變，全面推動公司各項(xiàng)工作上臺階上水平。第三妥當(dāng)處理三個關(guān)系，做到對上級要敬重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關(guān)切、多幫助，充分調(diào)動他們的主動性、主動性、創(chuàng)建性；對待同級要多溝通、多溝通，相互協(xié)作、密切合作；第四廉潔從政、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、出名不專爭、有功不專居、有責(zé)不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增加公司的凝合力、戰(zhàn)斗力。

有了凝合力、戰(zhàn)斗力才能打勝仗，下面我對城區(qū)公司20xx年完成3168萬經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)提幾點(diǎn)粗淺的看法，當(dāng)然有些須要上級部門出臺相應(yīng)的政策：

可以實(shí)行的措施：確保上年度完成總額基礎(chǔ)上提升增量，詳細(xì)是：

2、激活歷史死機(jī)戶，落實(shí)嘉獎到個人，激勵營銷、修理人員或其它員工做此項(xiàng)工作；

3、擴(kuò)大集團(tuán)用戶基數(shù)，轉(zhuǎn)變集團(tuán)用戶營銷思路，制定吸引集團(tuán)用戶進(jìn)網(wǎng)更大的實(shí)惠政策。

4、舊機(jī)頂盒回收，是對擴(kuò)大集團(tuán)用戶工作中大量運(yùn)用舊機(jī)頂盒與調(diào)換用機(jī)頂盒可能不夠問題的建議。

可以實(shí)行的措施：

(4)進(jìn)行全員營銷，真實(shí)落實(shí)嘉獎?wù)?，次月嘉獎到個人。

1、搞好公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃，提出公司年度建設(shè)方案，建立完善公司各類技術(shù)資料檔案，整理收集工程建設(shè)圖紙，分名別類剛好歸檔，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)參謀。

2、加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)的力度，實(shí)行走出去，請進(jìn)來的方法，組織引導(dǎo)公司員工定期與不定期進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)數(shù)字電視業(yè)務(wù)學(xué)問和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)動手操作實(shí)力，組織技術(shù)骨干進(jìn)行技能比武。樹立良好的學(xué)習(xí)氛圍，推動互幫互學(xué)，創(chuàng)建一個良好工作學(xué)習(xí)環(huán)境，努力提高全體員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，打造一支素養(yǎng)高，紀(jì)律嚴(yán)、技術(shù)精的廣電網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍。

3、強(qiáng)化工程建設(shè)管理意識，建立工程項(xiàng)目經(jīng)理制度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理模式，推動廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展壯大，嚴(yán)格工程施工監(jiān)督，注意工程質(zhì)量。從網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)著手，從施工建設(shè)著眼，把好新建、搶修、改建等工程方案審批關(guān)和工程驗(yàn)收關(guān)，狠抓工程成本核算、工程器材領(lǐng)用和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量關(guān)，厲行節(jié)約，杜絕奢侈，增收節(jié)支。

可以實(shí)行的措施：確保存量(上年度完成總額)基礎(chǔ)上提升增量，詳細(xì)是：

3、超額完成任務(wù)后嘉獎到營業(yè)員，切實(shí)提升營業(yè)廳營銷力度；

4、進(jìn)行全員營銷，真實(shí)落實(shí)嘉獎?wù)?，次月嘉獎到個人。

可以實(shí)行的措施：確保存量(上年度完成總額)基礎(chǔ)上提升增量，詳細(xì)是：

3、同時進(jìn)行全員營銷，真實(shí)落實(shí)嘉獎?wù)?，次月嘉獎到個人。

可以實(shí)行的措施：確保存量(上年度完成總額)基礎(chǔ)上提升增量，詳細(xì)是：

3、超額完成任務(wù)后嘉獎到營業(yè)員，切實(shí)提升營業(yè)廳營銷力度；

4、進(jìn)行全員營銷，真實(shí)落實(shí)嘉獎?wù)撸卧录为劦絺€人。

遵守公司各項(xiàng)規(guī)章規(guī)制度，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。維護(hù)好機(jī)房設(shè)備，杜絕大小責(zé)任事故，確保機(jī)房播出萬無一失。加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，健全部門內(nèi)各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)明部門內(nèi)崗位紀(jì)律，做到人員既分工明確，責(zé)任到個人，又相互協(xié)作的辦事作風(fēng)，為基層和用戶供應(yīng)更多更好的服務(wù)。搞好部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)，樹立愛崗敬業(yè)的風(fēng)尚，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)作，創(chuàng)建良好的和諧工作環(huán)境，維護(hù)公司整體形象和利益。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望；進(jìn)也好、退也好，一片丹心。最終我用這么一句話結(jié)束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起同舟共濟(jì)，為了廣電事業(yè)的美妙而努力奮斗吧！”

感謝大家！

總經(jīng)理就職演講稿

首先特別感謝大家始終以來對企業(yè)的支持與幫助，你們辛苦了!感謝鄭廠長就任期間對企業(yè)的辛苦付出，今日，由我來接任副總經(jīng)理這個職位，我深知這個職位的重要性，它包含著大家對我的信任與期望!

我深知自己專業(yè)學(xué)問不夠，管理閱歷、工作閱歷不足，盡管如此我還是會傾盡我全部，盡我所能，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力氣與心血，我信任天道酬勤，勤能補(bǔ)拙，信任有付出必定會有收獲。在接下來的工作中，我將虛心向大家學(xué)習(xí)，與大家一起共同努力，共同提高。我想，只要我們努力踐行"平安、高效、求是、創(chuàng)新"的企業(yè)方針，努力扎實(shí)地工作，工作就肯定會有成效。我堅(jiān)信，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體員工的不懈努力，我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成，我們企業(yè)戰(zhàn)略就會實(shí)現(xiàn)。

在座的各位許多都是我的長輩，在生活中我敬重你們，但在工作中，我將會嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行，不論是誰，我都會一視同仁，希望大家能夠理解與支持。企業(yè)在過去近十年的時間內(nèi)取得了不菲的業(yè)績和效益，大家都在企業(yè)的管理中得到了長足的進(jìn)步與提高，這些均離不開總經(jīng)理的指導(dǎo)和全體員工的努力。同時，我希望大家能正視企業(yè)目前存在的管理人員責(zé)任心不強(qiáng)、制度執(zhí)行不力、人員不穩(wěn)定、平安隱患整改不到位、遇事推諉扯皮等諸多問題，這些問題制約了我們企業(yè)的發(fā)展。我將同大家一起共同來解決企業(yè)存在的問題，我希望在我們的共同努力下，企業(yè)能有一個新的起色。

在接任這個職位的同時，我感受到的'不僅僅是一份榮耀、一個職位、一份權(quán)利，更是一份沉重的擔(dān)子，一份壓力，一份責(zé)任。既然我選擇了擔(dān)當(dāng)這份責(zé)任，我就將盡我所能，為了我們共同的事業(yè)而不懈努力和持續(xù)付出。

我現(xiàn)在能奉獻(xiàn)的沒有其他，只有專心、專注、辛苦和汗水。我知道我們面前的道路漫長而艱辛，但只要大家與我同甘共苦，團(tuán)結(jié)一樣，為了同一個目標(biāo)，不懈的努力，我們的目的肯定能夠達(dá)到!我們不僅僅是喊口號，而是踏踏實(shí)實(shí)的做事，為了把企業(yè)做得更好，為了讓員工生活得更好，為了實(shí)現(xiàn)我們自身的價值，我信任，只要大家向著同一個目標(biāo)前進(jìn)，共同提高，同心同德，我們就肯定能奪取這場成功。最終我要說的是：我將牢記今日，我將忠實(shí)履行我的諾言!感謝大家!

總經(jīng)理競聘演講稿

敬重的各位評委、各位同事：

大家好!

首先感謝公司給我這個展示自我，營銷自我的機(jī)會，使我抱著一種主動參加、激流勇進(jìn)的心態(tài)參與設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理競聘。

我叫xx，xx年xx月誕生，xx年xx月畢業(yè)于xx城市學(xué)院土木建筑系，xx年xx月進(jìn)入__集團(tuán)工作至今，工程師，國家二級注冊建筑師。

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間，我來__已十年了。十年來，我有幸見證了__集團(tuán)從小到大，從弱到強(qiáng)，到現(xiàn)在發(fā)展成為__乃至*房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。__“以人為本，專心營造”的企業(yè)文化，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟Ｊ?，至高至遠(yuǎn)的錦繡前程深深地吸引著我。十年來，在__這個學(xué)習(xí)氛圍深厚，有著良好互助精神的團(tuán)隊(duì)里，我得到了快速的成長，從一名初出校門的業(yè)務(wù)新手成長為一名技術(shù)全面、業(yè)務(wù)嫻熟的二級注冊建筑師，從一名設(shè)計(jì)員成長為設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理、代理總經(jīng)理。是公司給了我一個“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”發(fā)展平臺，是公司培育了我，我的每一個進(jìn)步都傾注了公司領(lǐng)導(dǎo)的心血。借此機(jī)會，對多年來關(guān)切和支持我工作、學(xué)習(xí)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠心的感謝，各位同仁表示誠心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。

在政治思想上，我一貫遵守憲法和法律，遵守公司的規(guī)章制度，認(rèn)同和擁護(hù)公司的企業(yè)文化，努力貫徹執(zhí)行集團(tuán)董事局和公司全委會方針、決策，關(guān)切國家大事，熱心公益事業(yè)，維護(hù)公司的形象和利益。

在業(yè)務(wù)工作上，我一貫重視專業(yè)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)、更新和鞏固，注意理論聯(lián)系實(shí)際，用所學(xué)理論學(xué)問解決工程實(shí)際問題。通過自學(xué)和摸索嫻熟地駕馭了pkpm系列工程設(shè)計(jì)軟件，大大提高了工作效率，縮短了出圖時間，使生產(chǎn)力得到了較大的解放，同時熱心地指導(dǎo)其他同事學(xué)軟件、用軟件，解答他們的疑問。在長期設(shè)計(jì)工作中，我對建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)生了深厚的愛好，自學(xué)了建筑學(xué)的專業(yè)理論課程，還考取了*高校建筑學(xué)專升本，并于去年6月順當(dāng)完成了學(xué)業(yè)。近年來我先后完成了世紀(jì)花園10#、14#建筑方案及施工圖，世紀(jì)花園大門方案，*省安江農(nóng)校圖書館建筑方案及施工圖，河西__家居廣場建筑方案，在水一方b、c、d棟建筑方案和建筑施工圖設(shè)計(jì)，完成了__國際試驗(yàn)學(xué)校試驗(yàn)綜合樓建筑方案及結(jié)構(gòu)施工圖，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結(jié)構(gòu)施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案，完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建筑方案設(shè)計(jì)。

xx年，獲房產(chǎn)公司世紀(jì)花園戶型方案競賽第一名，xx年獲“市優(yōu)秀設(shè)計(jì)”二等獎，兩次獲得“設(shè)計(jì)產(chǎn)值狀元”。

在管理工作上，xx年至xx年，我擔(dān)當(dāng)設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理助理職務(wù)，xx年先后擔(dān)當(dāng)了土建綜合室主任和設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理職務(wù)，xx年3月底擔(dān)當(dāng)設(shè)計(jì)公司代理總經(jīng)理。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，主動參加設(shè)計(jì)公司的各項(xiàng)管理工作。建立健全設(shè)計(jì)公司各項(xiàng)管理制度，制定崗位標(biāo)準(zhǔn)與考核制度，主動謀劃公司發(fā)展規(guī)劃，仔細(xì)領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。11018、xx、xx年三次被評為優(yōu)秀員工。

設(shè)計(jì)公司是集團(tuán)公司的技術(shù)核心，肩負(fù)著房地產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)和探討工作，為集團(tuán)公司供應(yīng)技術(shù)支撐和服務(wù)。近年來，設(shè)計(jì)公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依托主業(yè)，搶抓機(jī)遇，以質(zhì)量求發(fā)展，抓管理促效益，取得了長足的進(jìn)步，技術(shù)隊(duì)伍和實(shí)力不斷發(fā)展壯大，資質(zhì)升為乙級，綜合產(chǎn)值和利潤逐年上臺階，為社會創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū)、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質(zhì)量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設(shè)計(jì)公司是一支年輕的團(tuán)隊(duì)，是集團(tuán)公司百般呵護(hù)下的溫室里的花朵，沒有經(jīng)受過市場經(jīng)濟(jì)的洗禮，沒有領(lǐng)教過市場競爭的殘酷，還沒有完成由單一型“技術(shù)人”向復(fù)合型“社會人”的轉(zhuǎn)變。設(shè)計(jì)公司的發(fā)展還存在很多不足，突出表現(xiàn)在不能滿意集團(tuán)公司主業(yè)快速擴(kuò)張的須要，在制度建設(shè)、設(shè)計(jì)水平、服務(wù)質(zhì)量、管理水平、人才結(jié)構(gòu)與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機(jī)，詳細(xì)表現(xiàn)在以下幾個方面：

總經(jīng)理競聘演講稿

大家好！

我叫xx，目前在xx局從事固定資產(chǎn)投資審計(jì)工作。首先，感謝區(qū)委、政府為我們供應(yīng)了這個展示才華、施展才能的舞臺。我這次競聘的是，xx公司總經(jīng)理崗位。希望通過我今日的介紹，大家能夠更加深化全面地相識我、了解我。

我誕生于11018年7月，今年30歲。漢族，中國共產(chǎn)黨黨員，高校本科學(xué)歷，二級建立師，建筑工程師，身體健康。20xx年7月，畢業(yè)于xx高校xx專業(yè)。畢業(yè)后，曾在兩家建筑公司從事工程施工技術(shù)及工程預(yù)、結(jié)算編制工作。20xx年，通過公開招考，聘用到xx局工作，主要從事xx區(qū)財政資金建設(shè)工程結(jié)算和決算審計(jì)工作。

參與工作的8年，給我?guī)砹四蟮氖斋@和感受。在私企工作的2年時間，讓我體會到了初次步入社會的艱辛和各種競爭壓力，這使我堅(jiān)決了“不斷努力，超越自我”的信念。而在xx局工作學(xué)習(xí)的6年時間，讓我將書本上所學(xué)到的專業(yè)技術(shù)學(xué)問，進(jìn)一步在實(shí)踐中鞏固、深化、汲取。通過自身的不斷努力，由我主審的2個審計(jì)項(xiàng)目，曾獲得全市優(yōu)秀審計(jì)獎，并先后多次獲得優(yōu)秀個人榮譽(yù)稱號。

通過工作接觸和平常關(guān)注，我了解到，競聘公司主要是代建財政投資的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。營業(yè)范圍主要有：國有資產(chǎn)經(jīng)營、市政公用設(shè)施經(jīng)營、土地開發(fā)、投資、經(jīng)營有收益權(quán)的城鎮(zhèn)公用設(shè)施，貨物配置及建材（建筑用沙、石料、石灰石、花崗巖）加工銷售、市政公用工程、園林綠化工程、園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工程、土石方工程、堤防工程、管道工程、棚戶區(qū)改造工程等。

之所以競聘總經(jīng)理崗位，一方面，是為了實(shí)現(xiàn)自己的人生價值和志向理想，在今后的工作中為社會做出更大的貢獻(xiàn)，另一方面，是我對自身優(yōu)勢很有信念。

（一）我有競聘總經(jīng)理崗位的政治素養(yǎng)。通過黨組織的培育、引導(dǎo)、教化，我平日把思想建設(shè)始終放在工作首位，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話、學(xué)習(xí)黨的十九大精神。時時到處以“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)衡量自己、檢視自己，努力做新時期的合格黨員，樹立起共產(chǎn)黨員的先鋒形象。同時，嚴(yán)格遵守廉潔自律準(zhǔn)側(cè)，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，讓自己的言行舉止經(jīng)得起領(lǐng)導(dǎo)同事和職工群眾的監(jiān)督和考驗(yàn)。

（二）我有競聘總經(jīng)理崗位的專業(yè)素養(yǎng)。我從事工程建設(shè)和管理工作已經(jīng)8個年頭了，從最初的施工一線技術(shù)員、預(yù)算員，到挑起xx區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目審計(jì)的大梁，已經(jīng)具備了工程項(xiàng)目管理的專業(yè)技能，熟識工程建設(shè)專業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)政策和法律法規(guī)，嫻熟駕馭了基礎(chǔ)建設(shè)投資、管理和投融資領(lǐng)域內(nèi)的基礎(chǔ)學(xué)問。同時，為了更好地開展工作，我不斷為自己加油充電，常常抽時間加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理專業(yè)學(xué)習(xí)。通過邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)的方法，自己的業(yè)務(wù)實(shí)力不斷提高，漸漸成為單位里的業(yè)務(wù)骨干，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分確定。

（三）我有競聘總經(jīng)理崗位的綜合素養(yǎng)。6年多的審計(jì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，練就了我的工程管理、工程審計(jì)專業(yè)本事，熬煉了我的組織協(xié)調(diào)和溝通落實(shí)的實(shí)力，提升了我的綜合分析和文字表達(dá)的實(shí)力，熏陶了我嚴(yán)以律己、廉潔從業(yè)的品質(zhì)，更加培育了我肅穆謹(jǐn)慎、細(xì)致周全的工作和生活作風(fēng)。在我看來，工作的嚴(yán)謹(jǐn)可以提高工作效率，有助于完成既定工作目標(biāo)；生活的嚴(yán)謹(jǐn)可以提高生活質(zhì)量，有助于保持心態(tài)良好、身體健康。在工作中，每一項(xiàng)審計(jì)任務(wù)都是一次新的挑戰(zhàn)，只有嚴(yán)守“嚴(yán)謹(jǐn)”二字，才能高質(zhì)量地完成工作任務(wù)，才能發(fā)揮出審計(jì)在xx區(qū)快速發(fā)展中的“免疫系統(tǒng)”功能。

（一）依托主營業(yè)務(wù)，服務(wù)xx區(qū)發(fā)展大局。目前，公司主要依托代建管委會財政資金投資的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目賺取管理費(fèi)，這是公司的主要盈利手段。這就要求公司更加注意代建這一主營業(yè)務(wù)，完善代建流程，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理，在保工期、保證施工質(zhì)量的同時做到平安文明施工。通過有效的項(xiàng)目管理，限制施工成本，節(jié)約財政資金，更好地服務(wù)于xx區(qū)建設(shè)發(fā)展。

（二）盤活經(jīng)營資產(chǎn)，多條腿走路實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。利用公司現(xiàn)有機(jī)械、設(shè)備在公司經(jīng)營許可范圍內(nèi)，將管委會托付代建的工程項(xiàng)目自行施工增加收入。公司庫存房產(chǎn)通過移民搬遷安置、市場銷售進(jìn)行消化，也可以通過對外出租的方式努力使之保值增值。

（三）挖掘企業(yè)潛力，探究創(chuàng)收之路。一是合理利用建材銷售這一營業(yè)渠道，對石材、建筑砂石、水泥進(jìn)行銷售；二是利用xx區(qū)不具備開發(fā)利用價值的土地進(jìn)行建筑沙土的存儲，收取費(fèi)用，也可以將存儲的沙土作為建筑回填土進(jìn)行出售；三是根據(jù)土地開發(fā)整理的程序，由公司組織實(shí)施前期手續(xù)辦理、征地、拆遷工作后，完成五通一平或三通一平建設(shè)，再交由土儲中心掛牌出讓，并獲得得合理利潤，為企業(yè)落地做好服務(wù)工作；四是利用城市公共設(shè)施，如xx區(qū)廣告牌、道路燈桿作為戶外廣告資源經(jīng)營。

（四）拓展融資渠道，解決發(fā)展的資金需求。公司在基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目資金籌集上，應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目收益性、準(zhǔn)收益性、非收益性等不同性質(zhì)，實(shí)行不同方式。公益性、準(zhǔn)經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)資金主要由xx區(qū)投資，可以跟發(fā)改部門親密溝通，剛好駕馭政策，符合要求的項(xiàng)目要主動爭取進(jìn)入xx項(xiàng)目庫，爭取專項(xiàng)資金。經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè)，可由公司組織完善項(xiàng)目相關(guān)建設(shè)手續(xù)，跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司親密合作，吸引多元投資、融資貸款，以此來解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中資金不足的問題。

公司領(lǐng)導(dǎo)人的主要任務(wù)就是抓班子、帶隊(duì)伍，謀發(fā)展。因此，要切實(shí)樹立“四個意識”，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)立良好形象，進(jìn)一步夯實(shí)公司發(fā)展的基石。

（一）強(qiáng)化全局意識。xx公司的前身是xx公司，是xx區(qū)最早成立的一批國有企業(yè)，公司成立的初衷就是為了更好的建設(shè)xx區(qū)、服務(wù)xx區(qū)，所以，我們要將大局意識貫穿公司建設(shè)、發(fā)展始終，聽從xx區(qū)發(fā)展這個大局。

（二）強(qiáng)化市場意識。xx公司作為企業(yè)化管理的國有投資公司，首先應(yīng)當(dāng)相識到企業(yè)化管理就意味著市場化運(yùn)作，經(jīng)營行為必需在市場嬉戲規(guī)則的指導(dǎo)下進(jìn)行，經(jīng)營業(yè)績最終還須要得到市場的認(rèn)可。因此公司必需要有經(jīng)營理念，要按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，做到合理發(fā)展。

（三）強(qiáng)化效益意識。xx公司運(yùn)營項(xiàng)目體現(xiàn)的是“政府行為、市場運(yùn)作”，既然是政府行為，就說明其運(yùn)作的項(xiàng)目大多具有公益屬性，而公益性項(xiàng)目就必需更多地注意社會效益，但市場運(yùn)作，又不能不考慮經(jīng)濟(jì)效益。所以，城投公司運(yùn)作項(xiàng)目必需堅(jiān)持社會效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。

（四）強(qiáng)化服務(wù)意識。經(jīng)營國有資產(chǎn)是一個困難的系統(tǒng)工程，須要“行政手段”與“市場手段”有機(jī)結(jié)合，兩條腿走路。因此，公司必需在xx區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)與住建、財政、國土局等部門及其他兩大公司的溝通協(xié)作，爭取社會各界的理解與支持，更好地服務(wù)于xx區(qū)發(fā)展建設(shè)。

敬重的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)，假如我此次競聘勝利，我保證兌現(xiàn)我的諾言，進(jìn)一步履行好崗位工作，全面提升自身素養(yǎng)，我信任是金子總會發(fā)光，請大家看我的行動吧！

感謝大家！

公司總經(jīng)理演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！首先要感謝長期關(guān)切、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次競聘的機(jī)會。

我叫xxxxx，湖南懷化人，現(xiàn)年周歲，中共黨員，高校本科學(xué)歷，副主任科員，縣人大代表。先后從事市場經(jīng)營、建設(shè)維護(hù)等業(yè)務(wù)工作，20xx年擔(dān)當(dāng)中國移動xxxxxx縣分公司副總經(jīng)理。今日我競聘的職務(wù)是中國移動xxxxxx縣分公司總經(jīng)理。競聘這一職務(wù)，我認(rèn)為自己具備以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

第一，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)實(shí)力。參與工作8年來，我從一般科員到中層干部，再到副總經(jīng)理的崗位，歷經(jīng)多崗位熬煉，提高了我的業(yè)務(wù)實(shí)力、組織協(xié)調(diào)實(shí)力、分析推斷實(shí)力和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力。20xx年，我與公司員工的不懈努力，超額完成市公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，使公司業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長，全年完成運(yùn)營收入x萬元。網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)、基礎(chǔ)工程建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、傳輸保暢等方面都取得了較好的成效。其次，有較豐富的閱歷和資源。在擔(dān)當(dāng)xxxxxx移動分公司副總經(jīng)理的2年時間里，我對xxxxxx縣的基本狀況特別了解，有著較好的人脈資源。假如我有幸能夠擔(dān)當(dāng)xxxxxx分公