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文檔簡介

總經(jīng)理演講稿大全(13篇)演講稿的最終,可以用總結(jié)、呼吁、激勵等手法來引發(fā)聽眾的共鳴和行動。演講稿范文不僅可以幫助我們提高自己的演講技巧,還可以激發(fā)我們內(nèi)心的力氣和志氣。

公司總經(jīng)理演講稿

**董事長已就全年工作狀況作了全面的匯報,囊括**存在的問題、實行的應(yīng)對措施及下半年的總體工作準備,是**領(lǐng)導(dǎo)班子年初以來經(jīng)過深化調(diào)查探討,集中各級干部的看法和建議最終形成的。**上下統(tǒng)一了思想,攻堅克難,真抓實干,已取得了一些成效,有了主動的改變。

做為公司總經(jīng)理,就是要在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)公司各級領(lǐng)導(dǎo),以先進的理念作指導(dǎo),通過務(wù)實高效依據(jù)規(guī)范的管理手段,創(chuàng)建性的細化董事會的各項重大決策,制定針對性強的詳細措施;同時,堅決抓落實,真抓實干抓出成效,并不斷訂正工作中的偏差,努力追求卓越的工作績效。

以下就**的狀況聚焦重點,再做補充匯報。

隨著中國經(jīng)濟進入轉(zhuǎn)型期,企業(yè)面臨異樣困難嚴峻的經(jīng)營形勢,企業(yè)發(fā)展進入一個相當(dāng)長期的艱難時期。對此,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必需有醒悟的相識,既看到危機也要看到危機中也有機會和機遇。國家經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型肯定程度上又使眾多企業(yè)站在同一起跑線上,面臨共同的機遇。如何調(diào)動全體干部職工的主觀能動性,整合企業(yè)乃至社會的各種資源,洞悉先機,科學(xué)決策,全力以赴抓住稍縱即逝的機會,全力占據(jù)新的市場和發(fā)展的機會,是擺在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人面前的重大課題。

在艱難的時期,堅決必勝信念最為重要,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)高瞻遠睹,把握大局,給整個團隊以信念和力氣。

在艱難時期,要團結(jié)一樣,領(lǐng)導(dǎo)班子是核心。萬眾一心才能戰(zhàn)勝困難。

在艱難時期,要實行特別的措施,要抓主要沖突,只要利于生存發(fā)展,就破除一切舊思想觀念的束縛,大膽采納、稀奇制勝。

在艱難時期,企業(yè)要有統(tǒng)一意志,政令統(tǒng)一,紀律嚴明,才能打勝仗。

目前,資金鏈的平安是**面臨的最為緊迫的重大問題,搞不好,不僅**陷入絕境,而且會影響中冶集團。資金鏈斷裂,企業(yè)就會八面受敵,陷入混亂,任何改革的措施也難以推行,有再好的市場機會也是枉然了。

經(jīng)過分析我們認為造成資金周轉(zhuǎn)困難的緣由是:

1、bt項目和墊資項目多;

2、應(yīng)收賬款回收困難;

3、政府乃至業(yè)主項目遲遲不結(jié)算,存貨額度大;

4、銀行資金驚慌削減授信額度,只收不貸或只收少貸;

解決資金困難的方法:

1、收縮經(jīng)營規(guī)模,削減墊資項目

目前的市場上,不墊資的項目幾乎沒有,假如不墊資很難找到項目。沒有項目職工沒活干,銀行也不再給續(xù)貸,資金鏈就斷了。因此,要在保證資金鏈平安的前提下,限制墊資項目的規(guī)模,這就須要權(quán)衡、取舍。

2、加大結(jié)算及清欠的力度

嚴控資金的支出,倒逼各單位過緊日子,更重要的是加快結(jié)算及清收欠款,提高短期償債支付實力。

3、加大清欠的考核力度,激勵各個層面的清欠主動性

加大考核、督辦力度,同時要特別時期出臺的特別措施。

4、壓縮非生產(chǎn)性開支

資金安排有保有壓,統(tǒng)籌兼顧,保證公司大局穩(wěn)定。

5、想方設(shè)法做政府、銀行的工作,爭取政府和銀行的支持。

6、關(guān)鍵時刻請中冶集團賜予幫助。

我們的經(jīng)營策略及市場開發(fā)工作應(yīng)緊緊跟隨國家政策的改變,調(diào)動一切資源,抓住時機和先機,搶市場,搶活源,為下一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。

實行的應(yīng)對性措施:

1、市場營銷系統(tǒng)資源整合,激發(fā)內(nèi)生動力。

2、**整合優(yōu)勢資源,真正把市場開發(fā)作為企業(yè)的龍頭工作,集中優(yōu)秀的人才,優(yōu)先保證開發(fā)資金的須要。各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門都有開發(fā)的責(zé)任,市場開發(fā)工作不分家,無界限。

3、公司企劃部的戰(zhàn)略管理員要剛好跟蹤國家政策和行業(yè)發(fā)展趨勢,為領(lǐng)導(dǎo)決策和開發(fā)部門市場布局供應(yīng)信息和建議。資質(zhì)管理及分公司的設(shè)立等為開發(fā)工作供應(yīng)支持。

4、傳統(tǒng)冶金市場關(guān)注產(chǎn)品升級改造、兼并重組、節(jié)能環(huán)保的新動向,不失時機爭取項目和市場。

5、市政基礎(chǔ)設(shè)施方面,應(yīng)充分利用現(xiàn)有市政工程施工總承包一級資質(zhì),利用原有的市場,加大力度,擴大規(guī)模。同時外延擴大,拓展市場。

6、抓住新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的機遇,找準切入點,慎重綻開,按部就班。

7、抓住棚戶區(qū)改造和保障性住房建設(shè)的機會,努力找尋項目占有肯定市場份額。

8、房地產(chǎn)市場實行謹慎的投資策略,慎重選擇項目,注意效益,限制風(fēng)險,穩(wěn)抓穩(wěn)打。

9、鋼管廠在主動跟蹤國內(nèi)市場、努力開拓國內(nèi)市場的前提下,重點抓國際市場開發(fā)。國際市場價格高、效益好、回款好,我們的品牌愈來愈洪亮,應(yīng)加大力度,努力爭取諸如阿美石油這樣的幾個大客戶。今年5萬噸簽訂合同,且連續(xù)簽訂五年供貨合同,這是一個好的開端。

10、緊緊跟蹤住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展動向,主動打算,把握切入點,為下一步打基礎(chǔ)。

在管理提升過程中,調(diào)整了施工生產(chǎn)系統(tǒng)的管理模式。新設(shè)立的經(jīng)營生產(chǎn)部,將統(tǒng)管項目的詳細管理職能拿出,重新設(shè)立項目管理事業(yè)部。變更了"運動員"和"裁判員"同為一個部門權(quán)責(zé)不清的格局。經(jīng)營生產(chǎn)部職能定位為**經(jīng)營生產(chǎn)的中心,職能涵蓋合同管理、施工過程監(jiān)管、目標成本及結(jié)算管理、招標管理、物資設(shè)備管理。更好的履行全方位、全過程監(jiān)管,實現(xiàn)集中集約,綜合平衡利用資源,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)的作用。工程項目管理事業(yè)部主要責(zé)任是變更原來指揮部、行政管理為主的項目模式,建立新的項目管理模式,實現(xiàn)扁平化管理。土建工程一級管理,不再對二級的土建公司;專業(yè)工程干脆對專業(yè)公司的項目經(jīng)理或者自己干脆管理外協(xié)隊伍。所屬的二級單位自我開發(fā),自?;钤?,自我生存發(fā)展。**視發(fā)展狀況賜予必要的資源支持。土建公司建議走出去,離開**,尋求區(qū)域發(fā)展;專業(yè)公司做轉(zhuǎn)好專業(yè)、創(chuàng)建品牌,按產(chǎn)品定位發(fā)展。

堅決不移、毫不動搖的長期堅持,這是**實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展、長富久安發(fā)展目標的根本。

1、深化三項制度改革

去年領(lǐng)先從**機關(guān)起先,進行了人事制度改革、取消行政級別,按崗位管理。定崗、定編、定責(zé)任、定薪酬,全員競聘上崗,實行績效考核和末位淘汰制,以此激發(fā)廣闊干部的主動性,激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力和活力。

2、重新修訂的后備人才管理方法,選拔一批重要崗位的后備人才,制定培育安排,加快人才成長的速度,全面提高人才的綜合素養(yǎng),調(diào)整了具執(zhí)業(yè)資格人員的補貼標準,開展項目經(jīng)理評級。

3、加大培訓(xùn)力度,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、開放型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)。

以上想法有不到之處,有待在時間中不斷調(diào)整完善,歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同志們指責(zé)指正。

總經(jīng)理演講稿

今日我們在這里召開服裝公司20xx年的年終工作會議!

20xx年已經(jīng)過去,回首公司這xx年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今日,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,許多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展!

20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,生產(chǎn)實力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于許多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!

能取得今日這樣的成就,我要感謝大家對公司的無私貢獻,也感謝全部的員工對我的支持和信任。許多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我要借這個機會,向你們說一聲:“感謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到特別地傲慢!

感謝大家!不過今日我們開的不只是表彰會,更是總結(jié)會。既然是總結(jié)會,我們就不能只談取得的成就,也要敢于相識和發(fā)覺不足,因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!

我認為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識薄弱造成的!

我們都知道xx公司是我們?nèi)縳x人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關(guān)系每個人的切身利益,可以說,興則員工興,衰則員工困。說的簡潔點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門休戚相關(guān),和在座的每個人都休戚相關(guān)!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一樣,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何狀況下,都要以xx大局為重,精誠團結(jié),親密協(xié)作!

請各部門負責(zé)人和當(dāng)事人留意,我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深化的探討和解決,堅固樹立起以公司利益為重的大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的20xx年打好基礎(chǔ)!

我們公司將來的目標是:在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認的最佳品牌!

這體現(xiàn)了xx公司崇高的志向追求,符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來,經(jīng)過7年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓,成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn),xx人志存高遠,用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣袤的天地,用自己的才智和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌。這是時代發(fā)展潮流給予xx人的神圣使命。

“在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認的最佳品牌!”是一個戰(zhàn)略性的目標,須要我們從方方面面、點點滴滴著手,按部就班地去實施,更須要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。須要我們創(chuàng)建一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

20xx年是嶄新的一年,在這新年伊始的時候,讓我們每個人進入驚慌的工作狀態(tài),自強不息、拼搏進取!我們須要更多的學(xué)習(xí),增加學(xué)問儲備;須要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);須要實干,把目標落實于行動中;須要高效,快速反應(yīng),抓住一切機遇發(fā)展自己;須要團結(jié),全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了xx公司更加輝煌絢麗的20xx年而努力!

最終祝在座的各位同事新年歡樂,x年大吉!

感謝大家!

競聘總經(jīng)理副總經(jīng)理演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同事們,大家好!首先,我對自己能工作在移動通信公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充溢朝氣與活力的企業(yè)里,感到非常榮幸;其次我要感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)實行競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。

我叫劉**,現(xiàn)任**移動通信分公司財務(wù)部主任,中共黨員,xx年1月畢業(yè)于黑龍江省郵電學(xué)校財會專業(yè)中專;xx年7月畢業(yè)于黑龍江省電視高校財會專業(yè)大專;20xx年1月畢業(yè)于黑龍江省行政管理學(xué)院財會專業(yè)本科;其間xx年10月考取了助理睬計師資格;20xx年5月考取了會計師資格。

xx年至xx年10月旅大警備區(qū)小長山守備區(qū)司令部服兵役,任報務(wù)員上士;xx年11月至xx年8月**市郵電局電報科報務(wù)員;xx年9月至xx年1月黑龍江省郵電學(xué)校財會專業(yè)學(xué)習(xí),任黨支部書記兼班長;xx年2月至xx年4月**市郵電局計財科會計檢查員;xx年5月至xx年11月**市郵電局財務(wù)檢查室主任,助理睬計師;xx年11月至xx年6月**市電信局審計室主任;xx年7月至現(xiàn)在**移動通信分公司財務(wù)部主任。

在部隊服役期間:多次受到連團嘉獎,并獲得軍旗前照像嘉獎一次,xx年光榮加入中國共產(chǎn)黨。

在黑龍江省郵電學(xué)校學(xué)習(xí)期間:擔(dān)當(dāng)黨支部書記兼班長。我們班學(xué)習(xí)成果在全學(xué)年名列前茅,而且在各項文體活動中也取得優(yōu)異成果,變更了以往財會班能文不能武的狀況,我也曾多次被學(xué)校評為優(yōu)秀班干部和優(yōu)秀畢業(yè)生。

在**市郵電局期間:編寫了區(qū)局會計培訓(xùn)教材(相當(dāng)于區(qū)局會計制度),并仔細講課,培育了一大批財務(wù)人員,使區(qū)局的財務(wù)工作有了很大提高。

今日,我競聘的職務(wù)**移動通信公司副總經(jīng)理。

副總經(jīng)理肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要幫助分公司總經(jīng)理依據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標任務(wù),制定安排、方案并指導(dǎo)工作的有力實施。又要發(fā)揚團隊精神,充分調(diào)動廣闊干部和員工主動性,與員工打與一片,剛好了解員工的看法和建議,精確剛好的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲,堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”的原則,做好協(xié)調(diào)工作。

副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,因此,必需把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為動身點和落腳點。把“參加政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理支配,做到:調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn),決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)各項工作目標更明確,重點更突出。

做為負責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護的副總經(jīng)理,對內(nèi)代表客戶想法,對外代表公司技術(shù)形象,是展示公司網(wǎng)絡(luò)實力和精神面貌的主要一員,副總經(jīng)理工作效率的凹凸干脆關(guān)系到整個公司運轉(zhuǎn)速度的快慢,網(wǎng)絡(luò)指標的完成與否經(jīng)營的成敗,因此副總經(jīng)理除了具備較強的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理、對報表分析等實力之外,還應(yīng)當(dāng)駕馭肯定的文字綜合和策略制定等方面的基本學(xué)問,也就是說應(yīng)當(dāng)具備多方面的綜合素養(yǎng)。

之所以參與競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參預(yù),不為做官,只為做事,能在工作中全面的發(fā)揮自己,更好的為企業(yè)服務(wù),實現(xiàn)自身的價值:

一、多年的財務(wù)管理工作煉就了廉潔、正派性格作風(fēng)

我信奉誠懇、正派的做人宗旨,能夠與公司全部員工團結(jié)共事,具有良好的協(xié)調(diào)實力。多年的財務(wù)管理實踐,使我具備了很強的財務(wù)管理實力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作工作的實際閱歷,熟識國家財經(jīng)法規(guī)和公司財經(jīng)制度。并在實際財務(wù)工作中,養(yǎng)成了嚴格照章辦事,講依據(jù)、講原則、講正氣,為人正派,廉潔自律的踏實作風(fēng),使我具備了做為一名企業(yè)管理者的基本素養(yǎng)。

二、我有酷愛本職工作的劇烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神。

能擔(dān)當(dāng)繁重而困難的工作。自加入移動公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻給我所酷愛的移動通信事業(yè)。工作起來不辭辛苦、不講酬勞、無私奉獻。在財務(wù)部工作的近兩年時間里,我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、大張旗鼓的工作作風(fēng),這是干好副總經(jīng)理工作所必需的基礎(chǔ)。

三、具有敏銳的政治思維

日常工作中注意學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí),具備肯定的政策理論水平和信息撲捉實力,自信能夠做好分公司總經(jīng)理的助手和參謀,擺正自己的位置,到位不越位,能夠在工作中把握正確的發(fā)展方向,保持較高的政治敏銳性和對上級領(lǐng)導(dǎo)工作要求的落實實力,最好調(diào)動相關(guān)部門的主動性全面有力的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作要求。在長期的財務(wù)實踐工作中培育了較好的組織協(xié)調(diào)實力和積累了肯定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作閱歷。實踐熬煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍,我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動作的脈搏,我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強大的對手,我知道了要在最關(guān)鍵的時刻向領(lǐng)導(dǎo)提出最合理化的建議。

四、有較強的創(chuàng)新意識

我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛思索、愛出新點子,工作中特別留意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。

五、具有較強的溝通協(xié)調(diào)實力

在**生活三十多年,對**地區(qū)政治、經(jīng)濟、文化、風(fēng)土人情和各行各業(yè)深化了解,并建立了廣泛親密的人際關(guān)系,尤其對郵政、網(wǎng)通、聯(lián)通、電信、鐵通等競爭對手及工商、稅務(wù)等上級業(yè)務(wù)管理部門更加了解,能夠做到知彼知已,百戰(zhàn)不殆。

六、最重要的一點,我有劇烈的進取心和永不服輸?shù)木瘛?/p>

一個人假如沒有追求,沒有進取精神,時刻以追求高標準來鞭策、激勵自己,那么,無論在工作上還是在事業(yè)上,都不會有大的作為。在這方面,我深有感受,自參與工作的那天起,我就給自己制定了一個目標,那就是:無論做什么工作,干,就要干好,就要做得比別人優(yōu)秀,我信任自己的實力,我自信,經(jīng)過努力,我肯定能勝利!

七、多年的財務(wù)工作,以及高臣總經(jīng)理提出的“誠懇為人,踏實做事”企訓(xùn)的鞭策下,使我早已形成了坦誠、直率的嚴謹辦事作風(fēng),講話不會旁敲側(cè)擊,有時候得罪人,這也形成了我在工作和生活中的一個弱點。

以上諸多的實際狀況確定了我能夠更快地進入副總經(jīng)理的角色,大力的開展工作。假如我能夠競爭上**分公司副總經(jīng)理這項工作,我將在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。

一、實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。

一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由財務(wù)部主任的詳細項目管理工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體移動員工,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)建一個良好的、主動的工作氛圍。

二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做財務(wù)部主任時的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變,圍繞市場經(jīng)營和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護的中心工作結(jié)合實際制訂分管工作安排,有支配、有檢查,保證各項工作落到實處,確保企業(yè)健康有益的開展。

二、抓好“三項工作”

一是抓好員工執(zhí)行力

工作是做出來的,而不想出來的。再好的工作方案,假如不能夠得到很好的落實,也不會達到預(yù)期的效果。提高員工的執(zhí)行實力,首先要以身垂范,將領(lǐng)導(dǎo)安排的工作首先細分,抓住重點,有安排、有步驟、有檢查,四平八穩(wěn)。另外要充分調(diào)動員工的工作主動性,關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團結(jié)和協(xié)作的示范員和檢查員,隨時駕馭工作的進展,各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一樣,對開展得力的剛好總結(jié),推廣閱歷,對落后的要剛好提出有效的改進措施,有獎有罰,充分調(diào)動員工的工作熱忱。

二是抓好安排建設(shè)工作。依據(jù)**地型地貌的實際,要有安排,合理支配資源,把有限的建設(shè)資金用到最須要的地方,發(fā)揮最有效的作用。

哪里信號弱,哪里通信有障礙,就說明我們的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還存在著不足,這個不足最快的反應(yīng)者就是用戶,只有廣泛的傾聽用戶的反饋才能夠剛好精確駕馭網(wǎng)絡(luò)上存在的弱點。

假如我勝利競選上副總經(jīng)理,第一步工作,我將在全市開展一次全面的用戶調(diào)查和探討用戶,主動了解用戶對中國移動網(wǎng)絡(luò)上的要求和呼聲,在充分的調(diào)查探討的基礎(chǔ)上,為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)決策的制訂,各項投資方案的出臺供應(yīng)精確真實的依據(jù)。要與市場經(jīng)營找好協(xié)作戰(zhàn),充分利用市場經(jīng)營的營業(yè)和營銷、大客戶經(jīng)理這個資源窗口,在他們中間長期開展“多說一句話”活動,要求每位營業(yè)員營銷員和客戶經(jīng)理向每一位辦理業(yè)務(wù)的客戶主動詢問其對我公司網(wǎng)絡(luò)上的看法和建議,最大程度削減客戶的不滿心情,為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)供應(yīng)真實有效的依據(jù),為經(jīng)營工作力爭達到客戶普遍滿足打下雙重基礎(chǔ)。

三是抓好網(wǎng)絡(luò)維護工作。效益是企業(yè)的生命,也是員工凝合力的根本所在,網(wǎng)絡(luò)好壞在肯定程度上確定著經(jīng)營工作開展是否能夠處于優(yōu)勢,能否讓更多的用戶滿足,對企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。網(wǎng)絡(luò)運營維護工作要做到重點突出、大膽嘗試,要將維護工作滲透到日常工作的每一分鐘,不能夠等出現(xiàn)問題后再解決問題,必需做到預(yù)維護,將問題可能產(chǎn)生的緣由分析透徹,針對每一個可能導(dǎo)致故障的緣由要整理出詳細的解決方法,并時時刻刻進行預(yù)檢查,確保網(wǎng)絡(luò)不出故障。

并在日常工作中注意“三勤”。一是腦勤,勤學(xué)善思,注意探討剖析用戶對網(wǎng)絡(luò)需求,得出正確結(jié)論,解決網(wǎng)絡(luò)運營中的難點問題,為領(lǐng)導(dǎo)多出點子,多獻計策;二是腿勤,以每一分鐘維護網(wǎng)絡(luò)為根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把網(wǎng)絡(luò)維護工作做實做細;三是嘴勤,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報狀況,多向各科室和有關(guān)部門通報狀況,加強溝通,親密協(xié)作,樹立活躍、高效的企業(yè)形象。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,面對著大家信任和期盼的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力的所在、責(zé)任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,信任自己,也信任市場經(jīng)營工作將會凝合大家的力氣和才智,信任“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。

古人說:“不行以一時之得意,而自夸其能;也不行以一時之失意,而自墜其志?!备偁幧蠉彛猩嫌邢拢瑹o論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最終,我想用一句話來結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個機會,還您一個驚喜,讓我們一起風(fēng)雨兼程,共同進步?!备兄x大家!

競聘總經(jīng)理副總經(jīng)理演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同事們,上午好!首先,我對自己能工作在移動通信公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充溢朝氣與活力的企業(yè)里,感到非常榮幸;其次我要感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)實行競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會,通信公司副總經(jīng)理競聘演講稿。

我叫劉**,現(xiàn)任**移動通信分公司財務(wù)部主任,中共黨員,90年1月畢業(yè)于黑龍江省郵電學(xué)校財會專業(yè)中專;101年7月畢業(yè)于黑龍江省電視高校財會專業(yè)大專;xx年1月畢業(yè)于黑龍江省行政管理學(xué)院財會專業(yè)本科;其間94年10月考取了助理睬計師資格;xx年5月考取了會計師資格。

80年至83年10月旅大警備區(qū)小長山守備區(qū)司令部服兵役,任報務(wù)員上士;83年11月至87年8月**市郵電局電報科報務(wù)員;87年9月至90年1月黑龍江省郵電學(xué)校財會專業(yè)學(xué)習(xí),任黨支部書記兼班長;90年2月至95年4月**市郵電局計財科會計檢查員;95年5月至101年11月**市郵電局財務(wù)檢查室主任,助理睬計師;101年11月至101年6月**市電信局審計室主任;101年7月至現(xiàn)在**移動通信分公司財務(wù)部主任。

在部隊服役期間:多次受到連團嘉獎,并獲得軍旗前照像嘉獎一次,83年光榮加入中國共產(chǎn)黨。

在黑龍江省郵電學(xué)校學(xué)習(xí)期間:擔(dān)當(dāng)黨支部書記兼班長。我們班學(xué)習(xí)成果在全學(xué)年名列前茅,而且在各項文體活動中也取得優(yōu)異成果,變更了以往財會班能文不能武的狀況,我也曾多次被學(xué)校評為優(yōu)秀班干部和優(yōu)秀畢業(yè)生。

在**市郵電局期間:編寫了區(qū)局會計培訓(xùn)學(xué)習(xí)教材(相當(dāng)于區(qū)局會計制度),并仔細講課,培育了一大批財務(wù)人員,使區(qū)局的財務(wù)工作有了很大提高,競聘演講稿《通信公司副總經(jīng)理競聘演講稿》。

其次名,清理欠費和營業(yè)款上繳都受到了省公司財務(wù)部的嘉獎和好評,會計基礎(chǔ)工作達標順當(dāng)通過驗收;財務(wù)部連續(xù)三年被市公司評為先進集體,我也連續(xù)三年被評為先進個人;今日,我競聘的職務(wù)**移動通信公司副總經(jīng)理。

副總經(jīng)理肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要幫助分公司總經(jīng)理依據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標任務(wù),制定安排、方案并指導(dǎo)工作的有力實施。又要發(fā)揚團隊精神,充分調(diào)動廣闊干部和員工主動性,與員工打與一片,剛好了解員工的看法和建議,精確剛好的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲,堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”的原則,做好協(xié)調(diào)工作。

副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,因此,必需把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為動身點和落腳點。把“參加政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理支配,做到:調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn),決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)各項工作目標更明確,重點更突出。

做為負責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護的副總經(jīng)理,對內(nèi)代表客戶想法,對外代表公司技術(shù)形象,是展示公司網(wǎng)絡(luò)實力和精神面貌的主要一員,副總經(jīng)理工作效率的凹凸干脆關(guān)系到整個公司運轉(zhuǎn)速度的快慢,網(wǎng)絡(luò)指標的完成與否經(jīng)營的成敗,因此副總經(jīng)理除了具備較強的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理、對報表分析等實力之外,還應(yīng)當(dāng)駕馭肯定的文字綜合和策略制定等方面的基本學(xué)問,也就是說應(yīng)當(dāng)具備多方面的綜合素養(yǎng)。

總經(jīng)理就職演講稿

總經(jīng)理、各位同事:

大家好!

首先特別感謝大家對我的信任,支持我就任副總經(jīng)理這個職位,我深知這個職位的重要,它包含著大家對我的信任和期望。

能夠得到大家的信任是我的光榮,保溫瓶行業(yè)是一個xx的行業(yè),在董事長、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,取得了不菲的.業(yè)績和效益。今日我有幸站在這里接受這個職位,我感到特別榮幸。也特別感謝大家的支持和厚愛,你們的支持就是我最大的動力。感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力。今日對于我來說是一個新的起點,一個新的挑戰(zhàn),一個新的機遇,我感覺現(xiàn)在就是一個考生,正面臨著的考題就是:如何把公司發(fā)展地更好,讓公司取得更好的業(yè)績和效益,讓股東得到更多的紅利?;蛘哒f我現(xiàn)在就像是一個等著接力的運動員,前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手上,我該怎樣讓公司在我這一棒跑得更快,發(fā)展得更好,這是對我的一種檢閱,一種諦視,一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命。只有這樣,才能回報大家對我的信任和支持。

將來的時間,我將嚴格遵守公司章程和公司發(fā)展目標,以xx為基礎(chǔ),抓住機會,加強企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),提高企業(yè)平臺,完成今年安排目標,為下一步公司的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。我想和在座的各位同仁一道,共同奮斗,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標,這就是我的職責(zé)、義務(wù)和使命所在。

我深知自己的實力有限,盡管如此,我還是會傾盡我全部,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻我全部的力氣。我信任天道酬勤、勤能補拙,信任有付出必有收獲。我想只要我努力踐行“xx”的企業(yè)精神,努力扎實地工作,工作就肯定會有成效。我堅信:有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),有公司全體員工的不懈努力,我們的目標任務(wù)就可以完成,也肯定可以完成。我希望在明年的這個時候,得到的掌聲更多,更熱情。因為你們的確定就是給我最大的褒獎。

總經(jīng)理就職演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),股東們,各位敬愛的實超人們:

大家晚上好!在這里我特別感謝各位董事會成員、各位實超人對我這樣的信任以及市場營銷實訓(xùn)室對我的培育,給了我擔(dān)當(dāng)市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理這個機會。在知道自己成為市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理之時,我感到這不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)和各位實超人對我的信任,更是給予了我巨大的責(zé)任。

今日我面對上級領(lǐng)導(dǎo)、面對股東們以及面對實訓(xùn)室的各位實超人,我心情很激烈,同時也很有信念帶領(lǐng)市場營銷實訓(xùn)室的管理團隊,打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實訓(xùn)室品牌!建立“嚴格高效,擅長思索,團結(jié)互助,溝通理解,主動主動,樂觀向上”的團隊優(yōu)良作風(fēng)!達到“提高素養(yǎng),提升技能。我們的實訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會成員,股東以及在座各位實超人慎重承諾:

在擔(dān)當(dāng)副總經(jīng)理期間,我將幫助總經(jīng)理在新的崗位上,主動努力工作,仔細履行副總經(jīng)理的職責(zé),仔細學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好“專心服務(wù),平價周到”的經(jīng)營理念,以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣闊師生。以上的這兩句話是我謹代表兩位總經(jīng)理對全體實超人的一點要求。

在此,我向股東們說,在全球出現(xiàn)金融危機時,我們實訓(xùn)室的股值不貶反升,這是一個特別高的消息??!我信任,我們的合作與溝通是我們共同進步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實訓(xùn)室的事業(yè)推上一個新的臺階。

最終,祝實訓(xùn)室蒸蒸而上,大家身體健康,并通過你們傳達,祝你們家人健康、歡樂、萬事如意。

感謝大家!

總經(jīng)理就職演講稿

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo),同事們:

大家好!特別興奮大家能夠信任我、支持我,讓我成為公司的總經(jīng)理,有機會在這個職位上為了公司集團的發(fā)展做出更大的貢獻。

我們不仿照別人,但我們要做別人的典范。在市場競爭中,能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會受阻攔。我將供應(yīng)多種方法使大家有充分發(fā)揮自己才能的地方。我并不以此為滿意,我并不依靠規(guī)章制度,反而更為依靠我們大家的愛公司如家的精神。只有這樣才能面對各種不同類型的危機和困難。然而,盡管我們習(xí)慣于安逸的生活而不貫勞苦,但大家的志氣卻來自天生而非訓(xùn)練所得,所以我們能夠面對任何挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)在人生中比安逸會更加奇妙和開心。在挑戰(zhàn)中,我們能夠探求事物的真?zhèn)?,認清真正的才智人士,我們從不向任何違反公司利益的人卑躬屈膝,以求安逸,我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽為自己的榮譽,公司的命運就是自己的命運。能夠做到這樣,我們的公司就會蒸蒸日上。

我們面臨的挑戰(zhàn):就是使我們目前所經(jīng)營的項目,能有效地開展起來,使我們公司在盡快的時間內(nèi),完成資金積累的過程,向著一個更高的目標發(fā)展和壯大邁進。

我們的事業(yè):在目前每一個對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個人,我們將接著保持與他們的聯(lián)系,并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽,以及不斷擴大我們的經(jīng)營范圍和提高在市場的占有率,高新技術(shù)產(chǎn)品將接著其他的生命力和主導(dǎo)地位,成為我公司的先驅(qū),其他系列產(chǎn)品將接著開發(fā)和發(fā)展,特殊要留意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè),在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時,我希望所進入的每一個市場必需有足夠內(nèi)在的增長潛力,保證這種進入的光輝的前景!

我們將孜孜不倦地去調(diào)查那些能給我們公司帶來效益的產(chǎn)品和顧客,以及相匹配的服務(wù)!

我們的顧客:公司全體成員應(yīng)注意我們公司的信譽和形象,不管在什么狀況下都應(yīng)當(dāng)記住“顧客恒久是對的”這個信條??焖俳⑵鹂蛻舴?wù)平臺,市場是我們生存的條件,也是我們活動的舞臺,我們必需在這個舞臺上贏得顧客的信任并取得市場經(jīng)營的勝利!

我們的基準線:我的財務(wù)觀點并不困難,但要自始至終的實現(xiàn)財務(wù)目標。在目前和今后的市場中,仍須要大家的努力和責(zé)任感,去完成資產(chǎn)收益率的增長和公司的發(fā)展!

我所能奉獻的沒有其他,只有熱血、辛苦、和汗水。我們面臨著漫長而艱苦卓絕的道路,我將盡我所能,為了我們的事業(yè),不懈的努力,要問我的目的是什么,那就是勝利!你們肩負的是我們公司的將來!不管道路多么漫長,多么坎坷,我們肯定要奪取成功,沒有成功我們就不能生存!我也希望大家都能相識到這一點,沒有成功一切將不再存在!此時此刻,我認為我有權(quán)要求全部的人都能以大局為重,團結(jié)一樣,艱苦創(chuàng)業(yè),同甘共苦,同心同德,為了一個共同的愿望,不懈的努力,我們的目的肯定要達到,也肯定能夠達到!

成果代表的只是過去,我們要關(guān)注的是明天的目標!信任在大家的共同努力下,只要我們每個人都肯為了工作付出我們的時間與精力,那就沒有達不到的目標,我信任我們公司的明天肯定會更好!

感謝大家!

公司總經(jīng)理演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!

我叫,現(xiàn)年歲,今日競聘的崗位是城區(qū)公司副總經(jīng)理。我年參與工作,經(jīng)過十多年錘煉,使我具備了剛毅、才智的性格,曾擔(dān)當(dāng)廣電服務(wù)中心副主任,現(xiàn)任公司市場營銷部副主任。本著干一行,愛一行,鉆一行的原則主動做好本職工作,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的廣泛好評,多次被評為先進工作者和優(yōu)秀黨員。

我主要做好網(wǎng)絡(luò)的平安優(yōu)質(zhì)傳輸和平安生產(chǎn)工作;做好分前端機房的日常運行、技術(shù)維護工作;做好收視維護費、增值業(yè)務(wù)費、工程建設(shè)費等各項經(jīng)費的收繳工作;做好日常管理和績效管理和考核工作;做好工程項目的立項申報、勘查設(shè)計、項目管理;主動支持和聽從領(lǐng)導(dǎo),幫助經(jīng)理完成經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)。

我競聘這個崗位的主要優(yōu)勢是:

第一、我具備較強的政治素養(yǎng),有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),能不折不扣的貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理確定。

其次、有高度的責(zé)任心、昂揚的工作激情和肯定的工作組織實力,我將用百分之百的熱忱投入到工作當(dāng)中去,讓公司的的工作業(yè)績更上一層樓。

第三、有較強的專業(yè)技術(shù)實力,我通過不斷努力工作,仔細學(xué)習(xí)鉆研,使自己對廣電業(yè)務(wù)熟識程度比較全面,從機房設(shè)備到光(電)纜線路,能獨立駕馭廣電網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、計算、設(shè)備安裝及修理,電腦繪圖、制表,各類故障處理等技術(shù)。

第四、我有自我學(xué)習(xí)自我完善的實力和毅力,隨著廣播電視事業(yè)建設(shè)的飛速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備升級換代比較快,新的業(yè)務(wù)也正在不斷推出,對基層工作要求不僅僅是簡潔的“爬桿架線、維護整網(wǎng)、鞏固發(fā)展”,同時須要面對各種問題并能妥當(dāng)?shù)靥幚?。但是。我能夠虛心好學(xué),勤奮鉆研,學(xué)習(xí)是一個人不斷提高不斷進步的源泉,我信任,只要我好學(xué),就沒有過不去的火焰山。

假如我當(dāng)選,我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心,根據(jù)“管好自己、帶好隊伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作,在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下團結(jié)公司全體人員,爭創(chuàng)一流業(yè)績,樹立良好形象,以優(yōu)異的工作成果回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。我認為首先應(yīng)當(dāng)認清角色、擺正位置、多請示多匯報,多向同志們學(xué)習(xí),抓重點攻難點,仔細履行好工作職責(zé),詳細概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”,簡稱一二三四。

“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù),并把它作為全部工作的動身點和落腳點。特殊是要一心一意為用戶服務(wù)好,讓群眾看好高清互動電視,用好廣電寬帶,樹立廣電人的良好形象。

“兩大主題”就是圍繞網(wǎng)絡(luò)改造與網(wǎng)絡(luò)管理兩大主題,突出業(yè)務(wù)素養(yǎng)建設(shè)。實現(xiàn)工作正規(guī)化,管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。

“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由部門領(lǐng)導(dǎo)向公司領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)由單一事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。

“四個做到”就是:第一全面提高自己的綜合素養(yǎng),努力做到政治上成熟、思想上堅決、業(yè)務(wù)上過硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破。其次增加改革創(chuàng)新意識,做到遵守法律不舊、創(chuàng)新不變,全面推動公司各項工作上臺階上水平。第三妥當(dāng)處理三個關(guān)系,做到對上級要敬重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對待下級要多關(guān)切、多幫助,充分調(diào)動他們的主動性、主動性、創(chuàng)建性;對待同級要多溝通、多溝通,相互協(xié)作、密切合作;第四廉潔從政、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、出名不專爭、有功不專居、有責(zé)不專推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增加公司的凝合力、戰(zhàn)斗力。

有了凝合力、戰(zhàn)斗力才能打勝仗,下面我對城區(qū)公司20xx年完成3168萬經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)提幾點粗淺的看法,當(dāng)然有些須要上級部門出臺相應(yīng)的政策:

可以實行的措施:確保上年度完成總額基礎(chǔ)上提升增量,詳細是:

2、激活歷史死機戶,落實嘉獎到個人,激勵營銷、修理人員或其它員工做此項工作;

3、擴大集團用戶基數(shù),轉(zhuǎn)變集團用戶營銷思路,制定吸引集團用戶進網(wǎng)更大的實惠政策。

4、舊機頂盒回收,是對擴大集團用戶工作中大量運用舊機頂盒與調(diào)換用機頂盒可能不夠問題的建議。

可以實行的措施:

(4)進行全員營銷,真實落實嘉獎?wù)?,次月嘉獎到個人。

1、搞好公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展長遠規(guī)劃,提出公司年度建設(shè)方案,建立完善公司各類技術(shù)資料檔案,整理收集工程建設(shè)圖紙,分名別類剛好歸檔,當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)參謀。

2、加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)的力度,實行走出去,請進來的方法,組織引導(dǎo)公司員工定期與不定期進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)數(shù)字電視業(yè)務(wù)學(xué)問和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)動手操作實力,組織技術(shù)骨干進行技能比武。樹立良好的學(xué)習(xí)氛圍,推動互幫互學(xué),創(chuàng)建一個良好工作學(xué)習(xí)環(huán)境,努力提高全體員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng),打造一支素養(yǎng)高,紀律嚴、技術(shù)精的廣電網(wǎng)絡(luò)隊伍。

3、強化工程建設(shè)管理意識,建立工程項目經(jīng)理制度,實現(xiàn)規(guī)范化管理模式,推動廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展壯大,嚴格工程施工監(jiān)督,注意工程質(zhì)量。從網(wǎng)絡(luò)設(shè)計著手,從施工建設(shè)著眼,把好新建、搶修、改建等工程方案審批關(guān)和工程驗收關(guān),狠抓工程成本核算、工程器材領(lǐng)用和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量關(guān),厲行節(jié)約,杜絕奢侈,增收節(jié)支。

可以實行的措施:確保存量(上年度完成總額)基礎(chǔ)上提升增量,詳細是:

3、超額完成任務(wù)后嘉獎到營業(yè)員,切實提升營業(yè)廳營銷力度;

4、進行全員營銷,真實落實嘉獎?wù)撸卧录为劦絺€人。

可以實行的措施:確保存量(上年度完成總額)基礎(chǔ)上提升增量,詳細是:

3、同時進行全員營銷,真實落實嘉獎?wù)?,次月嘉獎到個人。

可以實行的措施:確保存量(上年度完成總額)基礎(chǔ)上提升增量,詳細是:

3、超額完成任務(wù)后嘉獎到營業(yè)員,切實提升營業(yè)廳營銷力度;

4、進行全員營銷,真實落實嘉獎?wù)?,次月嘉獎到個人。

遵守公司各項規(guī)章規(guī)制度,完成公司下達的各項指標任務(wù)。維護好機房設(shè)備,杜絕大小責(zé)任事故,確保機房播出萬無一失。加強部門內(nèi)部管理,健全部門內(nèi)各項管理制度。嚴明部門內(nèi)崗位紀律,做到人員既分工明確,責(zé)任到個人,又相互協(xié)作的辦事作風(fēng),為基層和用戶供應(yīng)更多更好的服務(wù)。搞好部門內(nèi)部團結(jié),樹立愛崗敬業(yè)的風(fēng)尚,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強部門之間的溝通協(xié)作,創(chuàng)建良好的和諧工作環(huán)境,維護公司整體形象和利益。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片丹心。最終我用這么一句話結(jié)束我的演講,“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起同舟共濟,為了廣電事業(yè)的美妙而努力奮斗吧!”

感謝大家!

總經(jīng)理就職演講稿

首先特別感謝大家始終以來對企業(yè)的支持與幫助,你們辛苦了!感謝鄭廠長就任期間對企業(yè)的辛苦付出,今日,由我來接任副總經(jīng)理這個職位,我深知這個職位的重要性,它包含著大家對我的信任與期望!

我深知自己專業(yè)學(xué)問不夠,管理閱歷、工作閱歷不足,盡管如此我還是會傾盡我全部,盡我所能,為企業(yè)的發(fā)展貢獻我全部的力氣與心血,我信任天道酬勤,勤能補拙,信任有付出必定會有收獲。在接下來的工作中,我將虛心向大家學(xué)習(xí),與大家一起共同努力,共同提高。我想,只要我們努力踐行"平安、高效、求是、創(chuàng)新"的企業(yè)方針,努力扎實地工作,工作就肯定會有成效。我堅信,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),有全體員工的不懈努力,我們的目標任務(wù)就可以完成,我們企業(yè)戰(zhàn)略就會實現(xiàn)。

在座的各位許多都是我的長輩,在生活中我敬重你們,但在工作中,我將會嚴格根據(jù)企業(yè)的各項規(guī)章制度執(zhí)行,不論是誰,我都會一視同仁,希望大家能夠理解與支持。企業(yè)在過去近十年的時間內(nèi)取得了不菲的業(yè)績和效益,大家都在企業(yè)的管理中得到了長足的進步與提高,這些均離不開總經(jīng)理的指導(dǎo)和全體員工的努力。同時,我希望大家能正視企業(yè)目前存在的管理人員責(zé)任心不強、制度執(zhí)行不力、人員不穩(wěn)定、平安隱患整改不到位、遇事推諉扯皮等諸多問題,這些問題制約了我們企業(yè)的發(fā)展。我將同大家一起共同來解決企業(yè)存在的問題,我希望在我們的共同努力下,企業(yè)能有一個新的起色。

在接任這個職位的同時,我感受到的'不僅僅是一份榮耀、一個職位、一份權(quán)利,更是一份沉重的擔(dān)子,一份壓力,一份責(zé)任。既然我選擇了擔(dān)當(dāng)這份責(zé)任,我就將盡我所能,為了我們共同的事業(yè)而不懈努力和持續(xù)付出。

我現(xiàn)在能奉獻的沒有其他,只有專心、專注、辛苦和汗水。我知道我們面前的道路漫長而艱辛,但只要大家與我同甘共苦,團結(jié)一樣,為了同一個目標,不懈的努力,我們的目的肯定能夠達到!我們不僅僅是喊口號,而是踏踏實實的做事,為了把企業(yè)做得更好,為了讓員工生活得更好,為了實現(xiàn)我們自身的價值,我信任,只要大家向著同一個目標前進,共同提高,同心同德,我們就肯定能奪取這場成功。最終我要說的是:我將牢記今日,我將忠實履行我的諾言!感謝大家!

總經(jīng)理競聘演講稿

敬重的各位評委、各位同事:

大家好!

首先感謝公司給我這個展示自我,營銷自我的機會,使我抱著一種主動參加、激流勇進的心態(tài)參與設(shè)計公司總經(jīng)理競聘。

我叫xx,xx年xx月誕生,xx年xx月畢業(yè)于xx城市學(xué)院土木建筑系,xx年xx月進入__集團工作至今,工程師,國家二級注冊建筑師。

光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)瞬間,我來__已十年了。十年來,我有幸見證了__集團從小到大,從弱到強,到現(xiàn)在發(fā)展成為__乃至*房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。__“以人為本,專心營造”的企業(yè)文化,科學(xué)嚴謹?shù)墓芾砟J?,至高至遠的錦繡前程深深地吸引著我。十年來,在__這個學(xué)習(xí)氛圍深厚,有著良好互助精神的團隊里,我得到了快速的成長,從一名初出校門的業(yè)務(wù)新手成長為一名技術(shù)全面、業(yè)務(wù)嫻熟的二級注冊建筑師,從一名設(shè)計員成長為設(shè)計公司副總經(jīng)理、代理總經(jīng)理。是公司給了我一個“天高任鳥飛,海闊憑魚躍”發(fā)展平臺,是公司培育了我,我的每一個進步都傾注了公司領(lǐng)導(dǎo)的心血。借此機會,對多年來關(guān)切和支持我工作、學(xué)習(xí)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠心的感謝,各位同仁表示誠心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。

在政治思想上,我一貫遵守憲法和法律,遵守公司的規(guī)章制度,認同和擁護公司的企業(yè)文化,努力貫徹執(zhí)行集團董事局和公司全委會方針、決策,關(guān)切國家大事,熱心公益事業(yè),維護公司的形象和利益。

在業(yè)務(wù)工作上,我一貫重視專業(yè)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)、更新和鞏固,注意理論聯(lián)系實際,用所學(xué)理論學(xué)問解決工程實際問題。通過自學(xué)和摸索嫻熟地駕馭了pkpm系列工程設(shè)計軟件,大大提高了工作效率,縮短了出圖時間,使生產(chǎn)力得到了較大的解放,同時熱心地指導(dǎo)其他同事學(xué)軟件、用軟件,解答他們的疑問。在長期設(shè)計工作中,我對建筑設(shè)計產(chǎn)生了深厚的愛好,自學(xué)了建筑學(xué)的專業(yè)理論課程,還考取了*高校建筑學(xué)專升本,并于去年6月順當(dāng)完成了學(xué)業(yè)。近年來我先后完成了世紀花園10#、14#建筑方案及施工圖,世紀花園大門方案,*省安江農(nóng)校圖書館建筑方案及施工圖,河西__家居廣場建筑方案,在水一方b、c、d棟建筑方案和建筑施工圖設(shè)計,完成了__國際試驗學(xué)校試驗綜合樓建筑方案及結(jié)構(gòu)施工圖,完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結(jié)構(gòu)施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案,完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建筑方案設(shè)計。

xx年,獲房產(chǎn)公司世紀花園戶型方案競賽第一名,xx年獲“市優(yōu)秀設(shè)計”二等獎,兩次獲得“設(shè)計產(chǎn)值狀元”。

在管理工作上,xx年至xx年,我擔(dān)當(dāng)設(shè)計公司總經(jīng)理助理職務(wù),xx年先后擔(dān)當(dāng)了土建綜合室主任和設(shè)計公司副總經(jīng)理職務(wù),xx年3月底擔(dān)當(dāng)設(shè)計公司代理總經(jīng)理。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,主動參加設(shè)計公司的各項管理工作。建立健全設(shè)計公司各項管理制度,制定崗位標準與考核制度,主動謀劃公司發(fā)展規(guī)劃,仔細領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的精神,團結(jié)和帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。11018、xx、xx年三次被評為優(yōu)秀員工。

設(shè)計公司是集團公司的技術(shù)核心,肩負著房地產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)和探討工作,為集團公司供應(yīng)技術(shù)支撐和服務(wù)。近年來,設(shè)計公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依托主業(yè),搶抓機遇,以質(zhì)量求發(fā)展,抓管理促效益,取得了長足的進步,技術(shù)隊伍和實力不斷發(fā)展壯大,資質(zhì)升為乙級,綜合產(chǎn)值和利潤逐年上臺階,為社會創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū)、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質(zhì)量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設(shè)計公司是一支年輕的團隊,是集團公司百般呵護下的溫室里的花朵,沒有經(jīng)受過市場經(jīng)濟的洗禮,沒有領(lǐng)教過市場競爭的殘酷,還沒有完成由單一型“技術(shù)人”向復(fù)合型“社會人”的轉(zhuǎn)變。設(shè)計公司的發(fā)展還存在很多不足,突出表現(xiàn)在不能滿意集團公司主業(yè)快速擴張的須要,在制度建設(shè)、設(shè)計水平、服務(wù)質(zhì)量、管理水平、人才結(jié)構(gòu)與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機,詳細表現(xiàn)在以下幾個方面:

總經(jīng)理競聘演講稿

大家好!

我叫xx,目前在xx局從事固定資產(chǎn)投資審計工作。首先,感謝區(qū)委、政府為我們供應(yīng)了這個展示才華、施展才能的舞臺。我這次競聘的是,xx公司總經(jīng)理崗位。希望通過我今日的介紹,大家能夠更加深化全面地相識我、了解我。

我誕生于11018年7月,今年30歲。漢族,中國共產(chǎn)黨黨員,高校本科學(xué)歷,二級建立師,建筑工程師,身體健康。20xx年7月,畢業(yè)于xx高校xx專業(yè)。畢業(yè)后,曾在兩家建筑公司從事工程施工技術(shù)及工程預(yù)、結(jié)算編制工作。20xx年,通過公開招考,聘用到xx局工作,主要從事xx區(qū)財政資金建設(shè)工程結(jié)算和決算審計工作。

參與工作的8年,給我?guī)砹四蟮氖斋@和感受。在私企工作的2年時間,讓我體會到了初次步入社會的艱辛和各種競爭壓力,這使我堅決了“不斷努力,超越自我”的信念。而在xx局工作學(xué)習(xí)的6年時間,讓我將書本上所學(xué)到的專業(yè)技術(shù)學(xué)問,進一步在實踐中鞏固、深化、汲取。通過自身的不斷努力,由我主審的2個審計項目,曾獲得全市優(yōu)秀審計獎,并先后多次獲得優(yōu)秀個人榮譽稱號。

通過工作接觸和平常關(guān)注,我了解到,競聘公司主要是代建財政投資的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。營業(yè)范圍主要有:國有資產(chǎn)經(jīng)營、市政公用設(shè)施經(jīng)營、土地開發(fā)、投資、經(jīng)營有收益權(quán)的城鎮(zhèn)公用設(shè)施,貨物配置及建材(建筑用沙、石料、石灰石、花崗巖)加工銷售、市政公用工程、園林綠化工程、園林綠化養(yǎng)護管理工程、土石方工程、堤防工程、管道工程、棚戶區(qū)改造工程等。

之所以競聘總經(jīng)理崗位,一方面,是為了實現(xiàn)自己的人生價值和志向理想,在今后的工作中為社會做出更大的貢獻,另一方面,是我對自身優(yōu)勢很有信念。

(一)我有競聘總經(jīng)理崗位的政治素養(yǎng)。通過黨組織的培育、引導(dǎo)、教化,我平日把思想建設(shè)始終放在工作首位,仔細學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話、學(xué)習(xí)黨的十九大精神。時時到處以“四講四有”標準衡量自己、檢視自己,努力做新時期的合格黨員,樹立起共產(chǎn)黨員的先鋒形象。同時,嚴格遵守廉潔自律準側(cè),帶頭遵守各項規(guī)章制度,讓自己的言行舉止經(jīng)得起領(lǐng)導(dǎo)同事和職工群眾的監(jiān)督和考驗。

(二)我有競聘總經(jīng)理崗位的專業(yè)素養(yǎng)。我從事工程建設(shè)和管理工作已經(jīng)8個年頭了,從最初的施工一線技術(shù)員、預(yù)算員,到挑起xx區(qū)建設(shè)工程項目審計的大梁,已經(jīng)具備了工程項目管理的專業(yè)技能,熟識工程建設(shè)專業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)政策和法律法規(guī),嫻熟駕馭了基礎(chǔ)建設(shè)投資、管理和投融資領(lǐng)域內(nèi)的基礎(chǔ)學(xué)問。同時,為了更好地開展工作,我不斷為自己加油充電,常常抽時間加強工程項目管理專業(yè)學(xué)習(xí)。通過邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)的方法,自己的業(yè)務(wù)實力不斷提高,漸漸成為單位里的業(yè)務(wù)骨干,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分確定。

(三)我有競聘總經(jīng)理崗位的綜合素養(yǎng)。6年多的審計從業(yè)經(jīng)驗,練就了我的工程管理、工程審計專業(yè)本事,熬煉了我的組織協(xié)調(diào)和溝通落實的實力,提升了我的綜合分析和文字表達的實力,熏陶了我嚴以律己、廉潔從業(yè)的品質(zhì),更加培育了我肅穆謹慎、細致周全的工作和生活作風(fēng)。在我看來,工作的嚴謹可以提高工作效率,有助于完成既定工作目標;生活的嚴謹可以提高生活質(zhì)量,有助于保持心態(tài)良好、身體健康。在工作中,每一項審計任務(wù)都是一次新的挑戰(zhàn),只有嚴守“嚴謹”二字,才能高質(zhì)量地完成工作任務(wù),才能發(fā)揮出審計在xx區(qū)快速發(fā)展中的“免疫系統(tǒng)”功能。

(一)依托主營業(yè)務(wù),服務(wù)xx區(qū)發(fā)展大局。目前,公司主要依托代建管委會財政資金投資的基礎(chǔ)建設(shè)項目賺取管理費,這是公司的主要盈利手段。這就要求公司更加注意代建這一主營業(yè)務(wù),完善代建流程,加強項目建設(shè)管理,在保工期、保證施工質(zhì)量的同時做到平安文明施工。通過有效的項目管理,限制施工成本,節(jié)約財政資金,更好地服務(wù)于xx區(qū)建設(shè)發(fā)展。

(二)盤活經(jīng)營資產(chǎn),多條腿走路實現(xiàn)創(chuàng)收。利用公司現(xiàn)有機械、設(shè)備在公司經(jīng)營許可范圍內(nèi),將管委會托付代建的工程項目自行施工增加收入。公司庫存房產(chǎn)通過移民搬遷安置、市場銷售進行消化,也可以通過對外出租的方式努力使之保值增值。

(三)挖掘企業(yè)潛力,探究創(chuàng)收之路。一是合理利用建材銷售這一營業(yè)渠道,對石材、建筑砂石、水泥進行銷售;二是利用xx區(qū)不具備開發(fā)利用價值的土地進行建筑沙土的存儲,收取費用,也可以將存儲的沙土作為建筑回填土進行出售;三是根據(jù)土地開發(fā)整理的程序,由公司組織實施前期手續(xù)辦理、征地、拆遷工作后,完成五通一平或三通一平建設(shè),再交由土儲中心掛牌出讓,并獲得得合理利潤,為企業(yè)落地做好服務(wù)工作;四是利用城市公共設(shè)施,如xx區(qū)廣告牌、道路燈桿作為戶外廣告資源經(jīng)營。

(四)拓展融資渠道,解決發(fā)展的資金需求。公司在基礎(chǔ)建設(shè)項目資金籌集上,應(yīng)根據(jù)建設(shè)項目收益性、準收益性、非收益性等不同性質(zhì),實行不同方式。公益性、準經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)資金主要由xx區(qū)投資,可以跟發(fā)改部門親密溝通,剛好駕馭政策,符合要求的項目要主動爭取進入xx項目庫,爭取專項資金。經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施項目的建設(shè),可由公司組織完善項目相關(guān)建設(shè)手續(xù),跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司親密合作,吸引多元投資、融資貸款,以此來解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中資金不足的問題。

公司領(lǐng)導(dǎo)人的主要任務(wù)就是抓班子、帶隊伍,謀發(fā)展。因此,要切實樹立“四個意識”,發(fā)揚團隊精神,創(chuàng)立良好形象,進一步夯實公司發(fā)展的基石。

(一)強化全局意識。xx公司的前身是xx公司,是xx區(qū)最早成立的一批國有企業(yè),公司成立的初衷就是為了更好的建設(shè)xx區(qū)、服務(wù)xx區(qū),所以,我們要將大局意識貫穿公司建設(shè)、發(fā)展始終,聽從xx區(qū)發(fā)展這個大局。

(二)強化市場意識。xx公司作為企業(yè)化管理的國有投資公司,首先應(yīng)當(dāng)相識到企業(yè)化管理就意味著市場化運作,經(jīng)營行為必需在市場嬉戲規(guī)則的指導(dǎo)下進行,經(jīng)營業(yè)績最終還須要得到市場的認可。因此公司必需要有經(jīng)營理念,要按經(jīng)濟規(guī)律辦事,做到合理發(fā)展。

(三)強化效益意識。xx公司運營項目體現(xiàn)的是“政府行為、市場運作”,既然是政府行為,就說明其運作的項目大多具有公益屬性,而公益性項目就必需更多地注意社會效益,但市場運作,又不能不考慮經(jīng)濟效益。所以,城投公司運作項目必需堅持社會效益與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。

(四)強化服務(wù)意識。經(jīng)營國有資產(chǎn)是一個困難的系統(tǒng)工程,須要“行政手段”與“市場手段”有機結(jié)合,兩條腿走路。因此,公司必需在xx區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下,樹立服務(wù)意識,加強與住建、財政、國土局等部門及其他兩大公司的溝通協(xié)作,爭取社會各界的理解與支持,更好地服務(wù)于xx區(qū)發(fā)展建設(shè)。

敬重的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo),假如我此次競聘勝利,我保證兌現(xiàn)我的諾言,進一步履行好崗位工作,全面提升自身素養(yǎng),我信任是金子總會發(fā)光,請大家看我的行動吧!

感謝大家!

公司總經(jīng)理演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!首先要感謝長期關(guān)切、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次競聘的機會。

我叫xxxxx,湖南懷化人,現(xiàn)年周歲,中共黨員,高校本科學(xué)歷,副主任科員,縣人大代表。先后從事市場經(jīng)營、建設(shè)維護等業(yè)務(wù)工作,20xx年擔(dān)當(dāng)中國移動xxxxxx縣分公司副總經(jīng)理。今日我競聘的職務(wù)是中國移動xxxxxx縣分公司總經(jīng)理。競聘這一職務(wù),我認為自己具備以下幾點優(yōu)勢:

第一,有較強的組織協(xié)調(diào)實力。參與工作8年來,我從一般科員到中層干部,再到副總經(jīng)理的崗位,歷經(jīng)多崗位熬煉,提高了我的業(yè)務(wù)實力、組織協(xié)調(diào)實力、分析推斷實力和領(lǐng)導(dǎo)實力。20xx年,我與公司員工的不懈努力,超額完成市公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),使公司業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長,全年完成運營收入x萬元。網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)、基礎(chǔ)工程建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)維護、傳輸保暢等方面都取得了較好的成效。其次,有較豐富的閱歷和資源。在擔(dān)當(dāng)xxxxxx移動分公司副總經(jīng)理的2年時間里,我對xxxxxx縣的基本狀況特別了解,有著較好的人脈資源。假如我有幸能夠擔(dān)當(dāng)xxxxxx分公

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