通訊電子零部件項目建議書

通訊電子零部件項目

建議書

XX集團(tuán)有限公司

目錄

第一章緒論.......................................................10

一、項目名稱及投資人..............................................10

二、編制原則......................................................10

三、編制依據(jù)......................................................11

四、編制范圍及內(nèi)容................................................12

五、項目建設(shè)背景..................................................12

六、項目建設(shè)的可行性..............................................13

七、結(jié)論分析......................................................14

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表.................................................16

第二章項目建設(shè)單位說明..........................................18

一、公司基本信息..................................................18

二、公司簡介......................................................18

三、公司競爭優(yōu)勢..................................................19

四、公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)..............................................20

公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)........................................20

公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)............................................21

五、核心人員介紹..................................................21

六、經(jīng)營宗旨......................................................23

七、公司發(fā)展規(guī)劃..................................................23

第三章市場預(yù)測...................................................28

一、未來發(fā)展趨勢..................................................28

二、面臨的主要機(jī)遇與挑戰(zhàn)..........................................30

三、連接器市場概況................................................33

第四章項目背景、必要性..........................................36

一、游戲主機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程..........................................36

二、全球游戲主機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀.....................................37

三、實施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，積極融入新發(fā)展格局.........................39

四、增強(qiáng)區(qū)域綜合競爭優(yōu)勢..........................................41

第五章選址方案...................................................44

一、項目選址原則..................................................44

二、建設(shè)區(qū)基本情況................................................44

三、聚焦先進(jìn)制造業(yè)強(qiáng)市建設(shè)，著力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系.................46

四、項目選址綜合評價..............................................50

第六章建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃........................................51

一、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容........................................51

二、產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)........................................51

產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表.................................................51

第七章原輔材料供應(yīng)..............................................54

一、項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況...................................54

二、項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理.............................54

第八章建筑工程說明..............................................56

一、項目工程設(shè)計總體要求..........................................56

二、建設(shè)方案......................................................57

三、建筑工程建設(shè)指標(biāo)..............................................58

建筑工程投資一覽表.................................................58

第九章工藝技術(shù)及設(shè)備選型........................................60

一、企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析..............................................60

二、項目技術(shù)工藝分析..............................................62

三、質(zhì)量管理......................................................63

四、設(shè)備選型方案..................................................64

主要設(shè)備購置一覽表.................................................65

第十章節(jié)能可行性分析............................................67

——、項目節(jié)能概述..................................................67

二、能源消費種類和數(shù)量分析........................................68

能耗分析一覽表.....................................................69

三、項目節(jié)能措施..................................................70

四、節(jié)能綜合評價..................................................71

第十一章勞動安全生產(chǎn)分析........................................72

一、編制依據(jù)......................................................72

二、防范措施......................................................75

三、預(yù)期效果評價..................................................79

第十二章進(jìn)度實施計劃............................................80

一、項目進(jìn)度安排..................................................80

項目實施進(jìn)度計劃一覽表............................................80

二、項目實施保障措施..............................................81

第十三章組織機(jī)構(gòu)及人力資源......................................82

一、人力資源配置..................................................82

勞動定員一覽表.....................................................82

二、員工技能培訓(xùn)..................................................82

第十四章項目環(huán)保分析............................................84

一、編制依據(jù)......................................................84

二、環(huán)境影響合理性分析............................................85

三、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析........................................86

四、建設(shè)期水環(huán)境影響分析..........................................87

五、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析.................................87

六、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析..........................................88

七、建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析........................................88

八、清潔生產(chǎn)......................................................89

九、環(huán)境管理分析..................................................90

十、環(huán)境影響結(jié)論..................................................94

H---、環(huán)境影響建議.................................................94

第十五章投資計劃................................................96

一、投資估算的編制說明............................................96

二、建設(shè)投資估算..................................................96

建設(shè)投資估算表.....................................................98

三、建設(shè)期利息....................................................98

建設(shè)期利息估算表...................................................99

四、流動資金.....................................................100

流動資金估算表....................................................100

五、項目總投資...................................................101

總投資及構(gòu)成一覽表................................................101

六、資金籌措與投資計劃...........................................102

項目投資計劃與資金籌措一覽表.....................................103

第十六章項目經(jīng)濟(jì)效益分析.......................................105

一、經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算.............................................105

營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表...............................105

綜合總成本費用估算表..............................................106

固定資產(chǎn)折舊費估算表..............................................107

無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表.....................................108

利潤及利潤分配表..................................................110

二、項目盈利能力分析.............................................110

項目投資現(xiàn)金流量表................................................112

三、償債能力分析.................................................113

借款還本付息計劃表................................................114

第十七章項目風(fēng)險分析...........................................116

一、項目風(fēng)險分析.................................................116

二、公司競爭劣勢.................................................119

第十八章項目招標(biāo)方案...........................................120

一、項目招標(biāo)依據(jù).................................................120

二、項目招標(biāo)范圍.................................................120

三、招標(biāo)要求.....................................................120

四、招標(biāo)組織方式.................................................121

五、招標(biāo)信息發(fā)布.................................................122

第十九章總結(jié)分析...............................................123

第二十章補充表格...............................................124

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表................................................124

建設(shè)投資估算表....................................................125

建設(shè)期利息估算表..................................................126

固定資產(chǎn)投資估算表................................................127

流動資金估算表....................................................128

總投資及構(gòu)成一覽表................................................129

項目投資計劃與資金籌措一覽表.....................................130

營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表...............................131

綜合總成本費用估算表..............................................131

固定資產(chǎn)折舊費估算表..............................................132

無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表.....................................133

利潤及利潤分配表..................................................134

項目投資現(xiàn)金流量表................................................135

借款還本付息計劃表................................................136

建筑工程投資一覽表................................................137

項目實施進(jìn)度計劃一覽表...........................................138

主要設(shè)備購置一覽表...............................................139

能耗分析一覽表...................................................139

報告說明

精密電子零部件產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣，具有“型號多、小批量、多批

次”生產(chǎn)的特點，生產(chǎn)規(guī)模大、資金雄厚的企業(yè)在原材料采購和生產(chǎn)

管理方面具有明顯規(guī)模優(yōu)勢。新進(jìn)入企業(yè)若要具備規(guī)?；纳a(chǎn)廠房

和機(jī)器設(shè)備等生產(chǎn)要素，以及與之配套的生產(chǎn)管理能力、質(zhì)量控制能

力，均需要大量的資金和一定時間的管理經(jīng)驗、制造經(jīng)驗積累，這對

行業(yè)新進(jìn)入者構(gòu)成較高的規(guī)模壁壘。

根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資18458.09萬元，其中：建設(shè)投資

14752.28萬元，占項目總投資的79.92%；建設(shè)期利息433.00萬元，

占項目總投資的2.35%；流動資金3272.81萬元，占項目總投資的

17.73%O

項目正常運營每年營業(yè)收入34200.00萬元，綜合總成本費用

27614.79萬元，凈利潤4806.13萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率19.10%,財務(wù)

凈現(xiàn)值4361.73萬元，全部投資回收期6.16年。本期項目具有較強(qiáng)的

財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。

該項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策；同時項目的技術(shù)含量較高，其

建設(shè)是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可

以滿足生產(chǎn)要求；財務(wù)分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，

該項目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟(jì)效益較好，其建設(shè)是可行的。

本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)

背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建

設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告

可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。

第一章緒論

一、項目名稱及投資人

（-）項目名稱

通訊電子零部件項目

（二）項目投資人

XX集團(tuán)有限公司

（三）建設(shè)地點

本期項目選址位于XXX。

二、編制原則

1、項目建設(shè)必須遵循國家的各項政策、法規(guī)和法令，符合國家產(chǎn)

業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。

2、采用的工藝技術(shù)要先進(jìn)適用、操作運行穩(wěn)定可靠、能耗低、三

廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全衛(wèi)生。

3、以市場為導(dǎo)向，以提高競爭力為出發(fā)點，產(chǎn)品無論在質(zhì)量性能

上，還是在價格上均應(yīng)具有較強(qiáng)的競爭力。

4、項目建設(shè)必須高度重視環(huán)境保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)保、

消防、安全設(shè)施和勞動保護(hù)措施必須與主體裝置同時設(shè)計，同時建設(shè),

同時投入使用。污染物的排放必須達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并保證工廠安

全運行和操作人員的健康。

5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)

能減排的關(guān)系，以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平，以節(jié)能減排促進(jìn)企業(yè)

更好更快發(fā)展。

6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設(shè)模式進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，要

統(tǒng)籌考慮未來的發(fā)展，為今后企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大留有一定的空間。

7、以經(jīng)濟(jì)救益為中心，加強(qiáng)項目的市場調(diào)研。按照少投入、多產(chǎn)

出、快速發(fā)展的原則和項目設(shè)計模式改革要求，盡可能地節(jié)省項目建

設(shè)投資。在穩(wěn)定可靠的前提下，實事求是地優(yōu)化各成本要素，最大限

度地降低項目的目標(biāo)成本，提高項目的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)項目的市場競

爭力。

8、以科學(xué)、實事求是的態(tài)度，公正、客觀的反映本項目建設(shè)的實

際情況，工程投資堅持“求是、客觀”的原則。

三、編制依據(jù)

1、《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》；

2、《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)及使用手冊》（第三版）；

3、《工業(yè)可行性研究編制手冊》；

4、《現(xiàn)代財務(wù)會計》；

5、《工業(yè)投資項目評價與決策》；

6、國家及地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；

7、項目建設(shè)地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī)；

8、項目建設(shè)單位提供的有關(guān)材料及相關(guān)數(shù)據(jù)；

9、國家公布的相關(guān)設(shè)備及施工標(biāo)準(zhǔn)。

四、編制范圍及內(nèi)容

本報告對項目建設(shè)的背景及概況、市場需求預(yù)測和建設(shè)的必要性、

建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實施計

劃、環(huán)境保護(hù)與消防安全、項目招投標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、

效益評價等方面進(jìn)行綜合研究和分析，為有關(guān)部門對工程項目決策和

建設(shè)提供可靠和準(zhǔn)確的依據(jù)。

五、項目建設(shè)背景

與全球游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r不同，中國游戲產(chǎn)業(yè)在2000年至2015

年期間受到游戲主機(jī)禁令，使海外游戲主機(jī)產(chǎn)品難以進(jìn)入中國市場，

國產(chǎn)游戲主機(jī)產(chǎn)品由于在技術(shù)上較為落后，也難以滿足游戲用戶的需

求。此外，由于國內(nèi)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展時間較短，游戲開發(fā)技術(shù)相對落后。

另一方面，由于我國游戲用戶群體主要以青少年為主，購買力相對較

低也是我國游戲主機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較緩慢的原因之一。2015年后，我國逐

漸形成游戲主機(jī)的審批通道，上海市文化廣播影視管理局和廣東省文

化和旅游廳相繼通過對于引入微軟XBox系列產(chǎn)品、索尼PlayStation

產(chǎn)品以及任天堂Switch產(chǎn)品的審批，同時，國內(nèi)版權(quán)意識的提升，以

及80后、90后購買力的提升，為我國游戲主機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好

的環(huán)境。

錨定二。三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)，綜合考慮外部形勢和我市發(fā)展條件，

今后五年要全力打造新興區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心，主動融入新發(fā)展格局，著力

提升城市規(guī)模能級，增強(qiáng)吸納集聚能力和影響力競爭力，大城市建設(shè)

取得重大進(jìn)展，在豫南高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)建設(shè)中走在前、作示范，

成為聯(lián)動鄂西北、陜東南、支撐中原城市群高質(zhì)量發(fā)展的重要增長極。

六、項目建設(shè)的可行性

（一）長期的技術(shù)積累為項目的實施奠定了堅實基礎(chǔ)

目前，公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件，并已獲得了下游

客戶的普遍認(rèn)可，為項目的實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（二）國家政策支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

近年來，我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國

家政策的助推下，本產(chǎn)業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興

產(chǎn)業(yè)，伴隨著提質(zhì)增效等長效機(jī)制政策的引導(dǎo)，本產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入持續(xù)健

康發(fā)展的快車道，項目產(chǎn)品亦隨之快速升級發(fā)展。

七、結(jié)論分析

（一）項目選址

本期項目選址位于XXX,占地面積約40.00畝。

（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

項目正常運營后，可形成年產(chǎn)XX套通訊電子零部件的生產(chǎn)能力。

（三）項目實施進(jìn)度

本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。

（四）投資估算

本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)

慎財務(wù)估算，項目總投資18458.09萬元，其中：建設(shè)投資14752.28

萬元，占項目總投資的79.92%；建設(shè)期利息433.00萬元，占項目總投

資的2.35%；流動資金3272.81萬元，占項目總投資的17.73%。

（五）資金籌措

項目總投資18458.09萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx集團(tuán)有限公司

計劃自籌資金（資本金）9621.28萬元。

根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額8836.81萬

o

(六)經(jīng)濟(jì)評價

1、項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP)：34200.00萬元。

2、年綜合總成本費用(TC)：27614.79萬元。

3、項目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP)：4806.13萬元。

4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)：19.10%o

5、全部投資回收期(Pt)：6.16年(含建設(shè)期24個月)。

6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP)：14706.13萬元(產(chǎn)值)。

(七)社會效益

本項目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品

附加值，具有良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項目生產(chǎn)所需原料立足

于本地資源優(yōu)勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的

正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述，項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)

具有重要意義，本期項目的建設(shè)，是十分必要和可行的。

本項目實施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財政收入,

帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機(jī)會。另外，由于本項目

環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項目建

設(shè)具有良好的社會效益。

（八）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表

序號項目單位指標(biāo)備注

1占地面積m226667.00約40.00畝

1.1總建筑面積m243570.05

1.2基底面積m214933.52

1.3投資強(qiáng)度萬元/畝360.85

2總投資萬元18458.09

2.1建設(shè)投資萬元14752.28

2.1.1工程費用萬元12863.19

2.1.2其他費用萬元1454.74

2.1.3預(yù)備費萬元434.35

2.2建設(shè)期利息萬元433.00

2.3流動資金萬元3272.81

3資金籌措萬元18458.09

3.1自籌資金萬元9621.28

3.2銀行貸款萬元8836.81

4營業(yè)收入萬元34200.00正常運營年份

5總成本費用萬元27614.79IfIf

6利潤總額萬元6408.18IfIf

7凈利潤萬元4806.13ItII

8所得稅萬元1602.05IfIf

9增值稅萬元1475.25IfIf

10稅金及附加萬元177.03IfIf

11納稅總額萬元3254.33Ifff

12工業(yè)增加值萬元11157.51IfIf

13盈虧平衡點萬元14706.13產(chǎn)值

14回收期年6.16

15內(nèi)部收益率19.10%所得稅后

16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元4361.73所得稅后

第二章項目建設(shè)單位說明

一、公司基本信息

1、公司名稱：XX集團(tuán)有限公司

2、法定代表人：金xx

3、注冊資本：820萬元

4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx

5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局

6、成立日期:2016-8-13

7、營業(yè)期限：2016-8-13至無固定期限

8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx

9、經(jīng)營范圍：從事通訊電子零部件相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇

經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后

依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項

目的經(jīng)營活動。）

二、公司簡介

公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一

體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號

召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服

務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)

專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信

息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和

效益。搭建信息化服務(wù)平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈,

促進(jìn)帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。

三、公司競爭優(yōu)勢

（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，創(chuàng)新能力突出

公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，

形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的

技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而

O

（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場開拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊

公司的核心團(tuán)隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗

的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊促使公

司形成了高效務(wù)實、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍，為公司

保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。

（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體

公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，樹立了良好的品牌

形象，獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合

作關(guān)系，對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術(shù)要求的理解

更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品，提高公司的核心競

爭力。

（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位

公司經(jīng)過多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運營效率等多方面形成競

爭優(yōu)勢；同時隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保

障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品

的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有

力支撐。

四、公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)

公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)

項目2020年12月2019年12月2018年12月

資產(chǎn)總額6252.395001.914689.29

負(fù)債總額3596.072876.862697.05

股東權(quán)益合計2656.322125.061992.24

公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)

項目2020年度2019年度2018年度

營業(yè)收入22460.8017968.6416845.60

營業(yè)利潤5226.394181.113919.79

利潤總額4717.293773.833537.97

凈利潤3537.972759.622547.34

歸屬于母公司所有

3537.972759.622547.34

者的凈利潤

五、核心人員介紹

1、金XX,中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研

究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任

公司獨立董事。

2、雷xx,中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)

歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司

董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。

2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。

3、郭xx,1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月

就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)

任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、

部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。

4、吳xx,中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。

2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公

司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。

5、董xx,1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就

職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董

事。2018年3月至今任公司董事。

6、黃xx,中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)

歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事

長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年

11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。

7、薛xx,中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)

歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今

任公司獨立董事。

8、孫xx,中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)

歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司

兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程

師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。

六、經(jīng)營宗旨

以市場需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹品牌；致

力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。

七、公司發(fā)展規(guī)劃

（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略

公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營

理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供

高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)

領(lǐng)先的供應(yīng)商。

未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏

固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場份額；另一方面公司將緊密

契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推

廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實力以及市場地位。

（二）擴(kuò)產(chǎn)計劃

經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和

技術(shù)優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，

產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行

業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,

滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提

高市場占有率和公司影響力。

在產(chǎn)品拓展方面，公司計劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時，不

斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)

中的競爭地位。

（三）技術(shù)研發(fā)計劃

公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)

資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引

進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計、測試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)

品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實力，為公司的持

續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。

公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)

品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導(dǎo)向，進(jìn)行

技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從人、財、物和管

理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)

品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。

（四）技術(shù)研發(fā)計劃

公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī)，在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行

持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的

同時，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品

自動化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時，

強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強(qiáng)化公司的

綜合競爭實力。

積極實施知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公

司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來

三年將重點關(guān)注專利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，提

高盈利水平。

公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專

業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級專

業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。

公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才

的待遇；通過與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，實行對口培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化技

術(shù)人員知識更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實行就地取才、內(nèi)部挖掘

和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足

客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、

研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技

術(shù)研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水

平，進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。

（五）市場開發(fā)規(guī)劃

公司根據(jù)自身技術(shù)特點與銷售經(jīng)驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：

首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時，以客

戶需求為導(dǎo)向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的

差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)

有客戶合作關(guān)系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量

逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完

善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水

平，實現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。

（六）人才發(fā)展規(guī)劃

人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司

將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計劃，進(jìn)一步建

立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵機(jī)制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，

為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。

公司將立足于未來發(fā)展需要，進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化

的人力資源服務(wù)和評估機(jī)制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將

根據(jù)不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將

建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，

提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提

升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲備，并加速成果轉(zhuǎn)化，

確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以

培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司，

形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備力量。

培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)

體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對不同崗位的員工制定科學(xué)的

培訓(xùn)計劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職

業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考

察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的

整體素質(zhì)，使員工隊伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。

公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實施有利于人才

成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn)，逐步提高

員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間,

全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從

而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。

第三章市場預(yù)測

一、未來發(fā)展趨勢

1、下游應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒏訌V泛

精密電子零部件主要應(yīng)用于各類電子設(shè)備，下游領(lǐng)域具有廣泛性。

其中，消費類電子產(chǎn)品近年來隨著物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)的發(fā)展,

以及愈發(fā)激烈的市場競爭環(huán)境促使各消費電子產(chǎn)品生產(chǎn)商不斷推出新

產(chǎn)品，新興消費類產(chǎn)品層出不窮，為精密電子零部件行業(yè)不斷打開新

的市場。同時，隨著消費者對電子設(shè)備運行效率、容量、能耗、體積

等要求的不斷提高，也使精密電子零部件的使用量越來越多。另一方

面，隨著相關(guān)制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，精密電子零部件也將逐漸應(yīng)用

到無人機(jī)市場、智能裝備市場、AR/VR市場以及智能化工業(yè)市場等新興

領(lǐng)域當(dāng)中。

2、自動化生產(chǎn)逐漸代替人工制造

截止目前，全球精密電子零部件產(chǎn)業(yè)的制造環(huán)節(jié)主要集中在亞太

地區(qū)，但是隨著近年來以中國為首的亞太地區(qū)國家勞動力成本開始逐

漸上升，制造加工廠商對于生產(chǎn)設(shè)備自動化的需求也越來越高。自動

化設(shè)備的投入應(yīng)用有利于制造加工廠商降低勞動成本以及對于專業(yè)人

員技能的需求，同時還能提高產(chǎn)品的精度以及穩(wěn)定性，提高生產(chǎn)效率。

隨著全球精密電子零部件下游領(lǐng)域的不斷擴(kuò)張，產(chǎn)品更新迭代周期的

縮短，以及電子設(shè)備類產(chǎn)品逐漸向小型化、智能化、高效化的方向發(fā)

展，對于精密電子零部件生產(chǎn)商來說，在產(chǎn)品精度以及產(chǎn)量方面都提

出了較大的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的人工制造或半自動制造模式難以滿足企業(yè)發(fā)

展需求。因此，隨著相關(guān)技術(shù)的逐漸成熟，未來精密電子零部件制造

設(shè)備將逐漸朝自動化、智能化的方向發(fā)展。

3、行業(yè)集中度不斷提升

由于中低端精密電子零部件在結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)工藝方面相對較簡單，

行業(yè)門檻較低，通常只需要簡單的沖壓設(shè)備及模具就可以完成生產(chǎn)，

導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)中低端精密電子零部件加工制造商數(shù)量較多，產(chǎn)品同質(zhì)化

現(xiàn)象嚴(yán)重，中低端產(chǎn)品市場與高端產(chǎn)品市場也出現(xiàn)較大分化。行業(yè)內(nèi)

高端加工制造廠商主要集中于歐美、日韓等地區(qū)，這些地區(qū)囊括了行

業(yè)內(nèi)主要的下游大型品牌商。國內(nèi)精密電子零部件加工制造廠商由于

難以進(jìn)入下游大型品牌商產(chǎn)業(yè)鏈，導(dǎo)致高端產(chǎn)品生產(chǎn)商數(shù)量較少。中

低端產(chǎn)品生產(chǎn)商數(shù)量的增加以及逐漸惡劣的產(chǎn)品同質(zhì)化，加大了行業(yè)

內(nèi)的競爭壓力，行業(yè)內(nèi)專業(yè)化程度低、規(guī)模小、設(shè)備較落后以及技術(shù)

水平發(fā)展較緩慢的企業(yè)將面臨更大的淘汰風(fēng)險。同時，激烈的市場競

爭環(huán)境有利于生產(chǎn)企業(yè)在技術(shù)研發(fā)以及生產(chǎn)規(guī)模上的發(fā)展，推動行業(yè)

集中度不斷提升。

4、精密電子零部件制造企業(yè)與品牌商的合作將更加密切

近年來，精密電子零部件行業(yè)下游電子設(shè)備品牌商對于供應(yīng)商的

選擇已不僅是單純從價格方面進(jìn)行考量，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)

研發(fā)能力、產(chǎn)能轉(zhuǎn)化能力等綜合因素已成為品牌商對于選擇精密電子

零部件供應(yīng)商的評估標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選機(jī)制在一定程度上促進(jìn)

了精密電子零部件企業(yè)的發(fā)展，同時也形成了下游品牌商與供應(yīng)商穩(wěn)

定合作的保障。另一方面，隨著電子設(shè)備定制化的趨勢不斷深入，部

分精密電子零部件產(chǎn)品在設(shè)計與開發(fā)主要由供應(yīng)商與品牌商協(xié)同完成。

同時，規(guī)?；亩ㄖ祁惍a(chǎn)品的生產(chǎn)需求也使得供應(yīng)商的替換對于品牌

商而言更加困難，一定程度上增大了客戶黏性。

二、面臨的主要機(jī)遇與挑戰(zhàn)

1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素

(1)產(chǎn)業(yè)政策支持

信息化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的趨勢，以信息化帶動新興工

業(yè)化，實現(xiàn)跨越式發(fā)展已經(jīng)成為我國的基本戰(zhàn)略。“十三五”期間是

我國加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動新興工業(yè)化、信息化的關(guān)鍵時期，精密

電子零部件作為電子行業(yè)的重要分支，是用途廣泛的電子組件之一，

廣泛應(yīng)用于消費類電子、5G通訊及汽車等領(lǐng)域，上述產(chǎn)業(yè)也是《中國

制造2025》重點扶持領(lǐng)域，為行業(yè)發(fā)展提供了良好的政策保障。此外,

2020年3月，中共中央政治局常務(wù)委員會召開會議，明確提出將加快

5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度。2020年5月，《2020年

國務(wù)院政府工作報告》提出重點支持“兩新一重”(新型基礎(chǔ)設(shè)施建

設(shè)，新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，交通、水利等重大工程建設(shè))建設(shè)。5G通訊、

數(shù)據(jù)中心作為“新基建”的重要基礎(chǔ)設(shè)施之一，隨著產(chǎn)業(yè)政策的逐步

落地將受到更多的政策支持，配套的光通訊器件行業(yè)將迎來更加廣闊

的發(fā)展空間。

(2)下游行業(yè)市場需求旺盛，行業(yè)集中度不斷提高

精密電子零部件下游消費電子、通訊及汽車等終端產(chǎn)品市場發(fā)展

較為迅速。近年來，終端市場產(chǎn)品更新?lián)Q代速度明顯加快，依托國內(nèi)

巨大的消費市場，我國精密電子零部件產(chǎn)品的需求仍然將呈現(xiàn)增長趨

勢。同時，隨著競爭格局的改變，行業(yè)下游逐漸形成了一批知名品牌

客戶，行業(yè)集中度不斷增強(qiáng)。下游大型企業(yè)對部件供應(yīng)商的產(chǎn)品品質(zhì)、

研發(fā)實力、價格水平、交貨期限都提出了更高的要求，需要規(guī)模相當(dāng)

的企業(yè)為其提供配套服務(wù)，并幫助其提高自身產(chǎn)品競爭力。因此，下

游制造業(yè)市場的集中直接導(dǎo)致精密電子零部件產(chǎn)業(yè)不斷集中，優(yōu)勢企

業(yè)在市場集中過程中將得到快速成長。

(3)精密電子零部件對下游產(chǎn)品的重要性增強(qiáng)

隨著消費電子終端產(chǎn)品日益呈現(xiàn)小型化、智能化、高效化等的發(fā)

展趨勢，使得終端產(chǎn)品對精密電子零部件的體積、質(zhì)量、精密度等要

求越來越高。精密電子零部件對終端產(chǎn)品功能穩(wěn)定性和產(chǎn)品安全性的

作用因此也不斷提升，產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)精密電子零部件廠商的重要性也不斷

加強(qiáng)。

(4)全球精密電子零部件市場重心朝中國轉(zhuǎn)移

21世紀(jì)以來，國內(nèi)廣闊的消費市場和成熟的制造能力，以及相對

廉價的勞動力成本，使得大量的電子產(chǎn)品及設(shè)備制造商將其生產(chǎn)基地

大規(guī)模向中國轉(zhuǎn)移。這不僅擴(kuò)大了國內(nèi)精密電子零部件的市場空間，

還將先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、管理方式引入國內(nèi)企業(yè)。優(yōu)秀的精密電子零部

件生產(chǎn)企業(yè)成為下游制造商的合格供應(yīng)商后，獲得了業(yè)務(wù)和技術(shù)上長

足進(jìn)步的機(jī)會，推動了國內(nèi)精密電子零部件產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。

2、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素

(1)行業(yè)內(nèi)專業(yè)人才相對匱乏

近年來，精密電子零部件下游行業(yè)新技術(shù)和新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，產(chǎn)

品更新?lián)Q代速度顯著加快，對行業(yè)內(nèi)各廠商的研發(fā)能力及品質(zhì)管控能

力提出了很高的要求。而現(xiàn)階段國內(nèi)精密電子零部件專業(yè)人才較為缺

乏，不能滿足行業(yè)對專業(yè)人才的需求，阻礙了行業(yè)的整體快速發(fā)展。

短期內(nèi)，中國廠商仍需依靠雇傭日本、中國臺灣地區(qū)等廠商專業(yè)人員

以滿足對日益增長的專業(yè)人才需求。

(2)國內(nèi)技術(shù)水平與國際先進(jìn)水平存在差距

目前，精密電子零部件高端技術(shù)和高端產(chǎn)品主要由少數(shù)國際知名

品牌廠商掌握，少數(shù)國內(nèi)企業(yè)雖然也生產(chǎn)高端產(chǎn)品，但規(guī)模仍較小，

大多數(shù)中小規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè)不具備自主開發(fā)設(shè)計能力。國內(nèi)整體技術(shù)

水平仍與國際水平有一定差距，在國際競爭中技術(shù)上處于相對劣勢。

(3)國內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備制造水平相對落后

在消費電子產(chǎn)品小型化、智能化、高效化等發(fā)展趨勢的引領(lǐng)下，

精密電子零部件向高性能、高精密度發(fā)展，對生產(chǎn)設(shè)備精密度、穩(wěn)定

性水平的要求越來越高。由于國內(nèi)精密電子零部件行業(yè)起步晚，相應(yīng)

生產(chǎn)設(shè)備制造業(yè)相對國外同行業(yè)存在一定的差距，國內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備制造

水平相對落后的情況不利于行業(yè)的發(fā)展。

三、連接器市場概況

1、全球連接器市場概況

連接器是構(gòu)成電子設(shè)備必備的基礎(chǔ)電子元器件，廣泛應(yīng)用于汽車、

通訊、消費電子、工業(yè)及軌道交通等多個領(lǐng)域。根據(jù)全球連接器市場

調(diào)研機(jī)構(gòu)Bishop&Associates2019年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，連接器下游應(yīng)用

領(lǐng)域中汽車連接器占比最大，占全球連接器市場的23.70%；通訊連接

器緊隨其后，占比也達(dá)到22.20%,且隨著汽車電子化增加與5G網(wǎng)絡(luò)的

布局，汽車與通訊連接器仍將有很大發(fā)展空間。2019年，消費電子連

接器占全球連接器市場的比例為13.10%,但隨著可穿戴設(shè)備的發(fā)展，

VRAR技術(shù)的突破，未來消費電子領(lǐng)域連接器市場預(yù)計也將實現(xiàn)較快增

長。

受益于下游行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，近年來全球連接器市場規(guī)模總體呈

擴(kuò)大趨勢，連接器的全球市場規(guī)模由2014年的554.02億美元增長至

2019年的641.69億美元，年均復(fù)合增長率為2.98%o

從區(qū)域分布上看，全球連接器市場主要分布在中國、歐洲、北美

和亞太（不含日本和中國）區(qū)域，其中中國占據(jù)30.35%份額、歐洲占

據(jù)21.11%份額、北美占據(jù)21.64%份額、日本占據(jù)7.62%份額、亞太

（不含日本和中國）占據(jù)14.70%份額，上述五大區(qū)域合計占據(jù)了全球

連接器市場95.42%的份額。

2、國內(nèi)連接器市場概況

受到全球經(jīng)濟(jì)波動的影響，最近幾年歐美和日本連接器市場增長

放緩，甚至出現(xiàn)了下滑態(tài)勢，而以中國及亞太地區(qū)為代表的新興市場

增長強(qiáng)勁，成為推動全球連接器市場增長的主要動力。其中，隨著全

球連接器的生產(chǎn)重心轉(zhuǎn)移至中國，中國已經(jīng)成為世界上最大的連接器

生產(chǎn)基地和消費市場，根據(jù)Bishop&Associates2019年統(tǒng)計數(shù)據(jù)，

2014-2019年中國連接器市場規(guī)模由149.50億美元增長至194.78億美

元，年均復(fù)合增長率為5.43%,顯著高于全球平均水平。而同期，中國

連接器市場份額占全球市場的比例也由2014年的26.98%提升至2019

年的30.35%,中國已成為全球第一大連接器消費市場。

第四章項目背景、必要性

一、游戲主機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

游戲機(jī)產(chǎn)業(yè)屬于技術(shù)與游戲共同推動的產(chǎn)業(yè)，起源于1972年，美

國電子制造商Magnavox開發(fā)并制造出第一代游戲主機(jī)Odyssey,使游

戲機(jī)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入街機(jī)時代。該款游戲機(jī)屬于無ROM卡帶的游戲機(jī)，它的

出現(xiàn)為全球游戲機(jī)產(chǎn)業(yè)奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ)，于1974年停產(chǎn)，兩年

內(nèi)累計銷量達(dá)到33萬臺。1976年，美國雅達(dá)利公司開發(fā)出的搭載了

ROM卡帶的雅達(dá)利2600成為了第二代游戲機(jī)，這款游戲機(jī)搭載了一款

名為PONG的乒乓球游戲，并受到廣大游戲愛好者的青睞，但是由于游

戲主機(jī)雅達(dá)利2600的游戲管理不嚴(yán)，而且對第三方游戲開發(fā)商的游戲

失去控制，導(dǎo)致市場上出現(xiàn)了很多質(zhì)量低劣的游戲產(chǎn)品，使雅達(dá)利逐

漸失去在游戲產(chǎn)業(yè)中的地位。1983年，全球游戲機(jī)進(jìn)入CPU時代，這

一代游戲主機(jī)產(chǎn)品以任天堂FC和世嘉SG-1000為代表，可通過更換游

戲卡的方式在同一款主機(jī)上享受多種游戲帶來的體驗，使游戲機(jī)正式

進(jìn)入家用時代。20世紀(jì)90年代，索尼和微軟相繼推出PlayStation系

列以及Xbox等游戲主機(jī)產(chǎn)品，將游戲機(jī)產(chǎn)業(yè)推到了3D化、外圍配件

時代，可采用32/64位操作系統(tǒng)，在很大程度上優(yōu)化了用戶體驗，掌

上游戲機(jī)在這一時期開始出現(xiàn)。同時，游戲內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)，也為游

戲機(jī)產(chǎn)業(yè)帶來了有利的發(fā)展機(jī)會，目前，游戲主機(jī)已進(jìn)入行業(yè)成熟期,

同時也進(jìn)入了硬件設(shè)施以及體感強(qiáng)化時代。市場上最主要的游戲設(shè)備

為任天堂的WiiU、Switch及3DS；索尼的Playstation系列以及微軟

的Xboxoneo

二、全球游戲主機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展了近50年，目前已進(jìn)入市場成熟期，具有完整的產(chǎn)

業(yè)鏈模式，和龐大的市場規(guī)模。憑借不斷增長的游戲用戶數(shù)量，以及

各大游戲IP化，近年來全球游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況良好，隨著電子信息技

術(shù)的發(fā)展，游戲硬件設(shè)備類型也從傳統(tǒng)的街機(jī)、游戲主機(jī)，發(fā)展至現(xiàn)

代的電腦端以及手機(jī)端。從根據(jù)游戲設(shè)備應(yīng)用上的不同，可以將游戲

產(chǎn)業(yè)劃分為主機(jī)游戲（通過游戲主機(jī)運行）、PC游戲（通過電腦端運

行）以及手機(jī)游戲（通過手機(jī)運行）。近年來，PC端游戲（包括客戶

端游戲和網(wǎng)頁游戲）以及手機(jī)游戲的出現(xiàn)，在一定程度上影響了主機(jī)

游戲的發(fā)展，根據(jù)NewZoo統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計2020年全球游戲產(chǎn)業(yè)

市場規(guī)模達(dá)到了1,749億美元，同比2019年增長約17.54虬其中，手

機(jī)游戲市場規(guī)模為863億美元，占整個游戲產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模的49.34%,

排在第一位，而主機(jī)游戲市場規(guī)模約為512億美元，在游戲產(chǎn)業(yè)市場

中占比約為29.27%O

近年來，各類游戲?qū)映霾桓F，為游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了原動力。

例如，《王者榮耀》、《我的世界》、《和平精英》等手機(jī)游戲的推

出，使手機(jī)游戲保持10%以上的增長率持續(xù)增長；PC端游戲自2014年

來增速開始放緩，維持近5%的水平增長；在主機(jī)游戲領(lǐng)域，由于2018

年全球游戲市場推出了《戰(zhàn)神》、《荒野大鏢客》、《任天堂明星大

亂斗》、《怪物獵人：世