




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
航運(yùn)航空安全應(yīng)急預(yù)案制定概述航運(yùn)航空安全事故頻發(fā),制定應(yīng)急預(yù)案以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件刻不容緩。本節(jié)概述了應(yīng)急預(yù)案的重要性、法律依據(jù)、制定原則及流程,為后續(xù)深入探討打下基礎(chǔ)。老a老師魏航運(yùn)航空安全應(yīng)急預(yù)案的重要性航運(yùn)和航空行業(yè)涉及廣泛,一旦發(fā)生安全事故,后果往往嚴(yán)重。制定完善的應(yīng)急預(yù)案,能夠快速有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)事故,最大程度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。及時(shí)準(zhǔn)確的應(yīng)急響應(yīng),也有助于維護(hù)公眾的生命安全和社會(huì)穩(wěn)定。航運(yùn)航空安全應(yīng)急預(yù)案的法律法規(guī)依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》明確規(guī)定應(yīng)急預(yù)案的編制和實(shí)施要求。《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的決定》明確了應(yīng)急管理體系的建設(shè)重點(diǎn)?!睹裼煤娇辗ā泛汀逗I谭ā返刃袠I(yè)法律法規(guī)進(jìn)一步細(xì)化了航運(yùn)航空安全應(yīng)急預(yù)案的編制規(guī)范。航運(yùn)航空安全應(yīng)急預(yù)案的基本原則生命至上應(yīng)急預(yù)案的首要目標(biāo)是保護(hù)人員生命安全,最大限度降低事故造成的人員傷亡??焖夙憫?yīng)應(yīng)急預(yù)案必須能夠迅速啟動(dòng),及時(shí)采取有效措施,最大程度減少事態(tài)擴(kuò)大。分級(jí)管控應(yīng)急預(yù)案應(yīng)遵循分級(jí)負(fù)責(zé)、分工協(xié)作的原則,確保各方責(zé)任明確、應(yīng)對(duì)有序??茖W(xué)高效應(yīng)急預(yù)案應(yīng)基于科學(xué)評(píng)估,采取簡(jiǎn)潔有效的應(yīng)急措施,確保應(yīng)急響應(yīng)高效、有力。航運(yùn)航空安全應(yīng)急預(yù)案的制定流程1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別深入分析航運(yùn)航空行業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn),確定潛在的事故類型與發(fā)生概率。2資源調(diào)查摸清應(yīng)急所需的人力、物力、財(cái)力等各類資源,并對(duì)其進(jìn)行合理配置。3預(yù)案制定根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和資源調(diào)查結(jié)果,制定具體的應(yīng)急預(yù)案并明確各方責(zé)任。4預(yù)案評(píng)審組織專家評(píng)審預(yù)案內(nèi)容,確保預(yù)案操作性強(qiáng)、措施科學(xué)有效。5預(yù)案發(fā)布正式發(fā)布并部署預(yù)案,確保所有相關(guān)單位和人員掌握預(yù)案要求。6預(yù)案演練定期組織實(shí)戰(zhàn)演練,檢驗(yàn)預(yù)案的可操作性,并根據(jù)演練結(jié)果不斷優(yōu)化改進(jìn)。應(yīng)急預(yù)案的組織架構(gòu)1應(yīng)急指揮部全面負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的領(lǐng)導(dǎo)和決策2應(yīng)急協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)事故信息收集、應(yīng)急資源調(diào)配3應(yīng)急救援組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援、傷員救治、災(zāi)情控制4后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資供給、交通通訊保障5信息發(fā)布組負(fù)責(zé)輿論引導(dǎo)、社會(huì)公眾教育航運(yùn)航空應(yīng)急預(yù)案的組織架構(gòu)遵循分級(jí)負(fù)責(zé)、分工協(xié)作的原則。應(yīng)急指揮部統(tǒng)籌決策,各專業(yè)組按職責(zé)分工開(kāi)展具體工作,確保應(yīng)急響應(yīng)有序高效。各方緊密配合,共同維護(hù)航運(yùn)航空安全。應(yīng)急預(yù)案的預(yù)警機(jī)制及時(shí)預(yù)警建立完善的信息收集系統(tǒng),快速識(shí)別安全隱患,及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。多渠道傳播通過(guò)廣播、短信、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道及時(shí)向相關(guān)單位和公眾發(fā)布預(yù)警通知。提高警戒發(fā)布預(yù)警后,各相關(guān)方要迅速提高警惕,做好應(yīng)急準(zhǔn)備,保持高度戒備狀態(tài)。協(xié)同配合預(yù)警信息發(fā)出后,各部門(mén)要立即啟動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制,共同做好應(yīng)急處置工作。應(yīng)急預(yù)案的響應(yīng)機(jī)制快速動(dòng)員發(fā)生事故后,應(yīng)急指揮部迅速啟動(dòng)預(yù)案,調(diào)動(dòng)各專業(yè)應(yīng)急小組立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)。分級(jí)響應(yīng)根據(jù)事故等級(jí)分級(jí)觸發(fā)預(yù)案,采取針對(duì)性的應(yīng)急措施。分類分級(jí)確保應(yīng)對(duì)有序。協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)各應(yīng)急小組之間密切配合,信息共享、資源調(diào)配,確保各項(xiàng)應(yīng)急行動(dòng)高度協(xié)同?,F(xiàn)場(chǎng)管控應(yīng)急小組現(xiàn)場(chǎng)隔離管控事故區(qū)域,控制事態(tài)蔓延,確保受威脅人群及時(shí)疏散。災(zāi)情控制采取有效的應(yīng)急處置措施,迅速撲滅火情、控制泄漏、穩(wěn)定危險(xiǎn)品等,盡快遏制事態(tài)惡化。應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)管控事故發(fā)生后,應(yīng)急響應(yīng)小組迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),第一時(shí)間建立安全隔離區(qū)域,控制事態(tài)惡化。通過(guò)設(shè)置警戒線、疏導(dǎo)交通等措施,確保受威脅人群和救援人員的人身安全,防止二次傷害事故發(fā)生。同時(shí),快速查明事故原因,分析損失情況,采取有效的應(yīng)急處置行動(dòng),盡可能減少事故損失。應(yīng)急預(yù)案的醫(yī)療救援一旦航運(yùn)航空安全事故發(fā)生,及時(shí)有效的醫(yī)療救援至關(guān)重要。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)建立健全的醫(yī)療救援體系,配備專業(yè)救援人員和急救設(shè)備,確保傷員能夠得到及時(shí)救治。同時(shí),應(yīng)急預(yù)案還應(yīng)規(guī)劃好醫(yī)院應(yīng)急接收、后送途徑、傷員分流等醫(yī)療保障措施,確保救援工作有序高效進(jìn)行。應(yīng)急預(yù)案的善后處理事故調(diào)查分析事故發(fā)生后,應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面調(diào)查取證,分析事故原因,確定責(zé)任人,為今后預(yù)防和處理類似事故提供依據(jù)。經(jīng)濟(jì)損失評(píng)估對(duì)事故造成的各類直接和間接損失進(jìn)行詳細(xì)評(píng)估,包括財(cái)產(chǎn)損失、收益損失、應(yīng)急處置費(fèi)用等,為賠付和補(bǔ)償提供依據(jù)。受害者救助妥善安置受傷人員,提供醫(yī)療救助、心理疏導(dǎo)、生活救助等,最大限度減輕受害者的損失和痛苦。輿論引導(dǎo)借助媒體宣傳,正確引導(dǎo)社會(huì)輿論,消除負(fù)面影響,維護(hù)事故發(fā)生地和行業(yè)形象。應(yīng)急預(yù)案的信息傳遞1快速通報(bào)事故發(fā)生后,立即通過(guò)廣播、短信、網(wǎng)頁(yè)等多種渠道,向相關(guān)部門(mén)、企業(yè)和公眾快速發(fā)布應(yīng)急信息。2信息共享建立應(yīng)急信息共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)指揮部、執(zhí)行單位和配合方之間的實(shí)時(shí)信息交流與互通。3主動(dòng)披露及時(shí)主動(dòng)向社會(huì)公眾發(fā)布事故進(jìn)展和應(yīng)急處置情況,增強(qiáng)透明度,維護(hù)公眾利益。4多語(yǔ)種傳播針對(duì)涉外場(chǎng)景,以多國(guó)語(yǔ)言發(fā)布應(yīng)急信息,確保不同背景人員都能及時(shí)獲取關(guān)鍵信息。應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)演練1定期培訓(xùn)組織各級(jí)員工定期開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),提高應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處置能力。2實(shí)戰(zhàn)演練定期開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)演練,檢驗(yàn)預(yù)案的可執(zhí)行性和有效性。3評(píng)估改進(jìn)根據(jù)演練結(jié)果對(duì)預(yù)案進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化,確保應(yīng)對(duì)措施科學(xué)合理。應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)演練是檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案的有效手段。通過(guò)培訓(xùn),提升員工的應(yīng)急意識(shí)和響應(yīng)能力;通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練,檢驗(yàn)預(yù)案在現(xiàn)實(shí)情況下的可操作性;根據(jù)演練情況,及時(shí)修訂優(yōu)化預(yù)案內(nèi)容,不斷提高應(yīng)急準(zhǔn)備水平。應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)改進(jìn)是確保預(yù)案有效性和適用性的關(guān)鍵。通過(guò)定期評(píng)估和更新,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修訂預(yù)案內(nèi)容,補(bǔ)充不足,完善機(jī)制,確保應(yīng)急預(yù)案能夠適應(yīng)不同類型事故的需求。定期評(píng)估組織專家定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)建議。全面檢視預(yù)案各項(xiàng)內(nèi)容,確保與相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)保持一致。持續(xù)優(yōu)化根據(jù)評(píng)估結(jié)果,對(duì)預(yù)案的組織架構(gòu)、響應(yīng)機(jī)制、保障措施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行針對(duì)性優(yōu)化,不斷提高應(yīng)急處置的科學(xué)性和可操作性。修訂完善及時(shí)修訂更新應(yīng)急預(yù)案,確保內(nèi)容與實(shí)際情況保持高度一致,做到快速響應(yīng)、高效執(zhí)行。并組織培訓(xùn)和演練,確保各方人員熟知修訂后的預(yù)案內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案的分級(jí)管理應(yīng)急預(yù)案分級(jí)分級(jí)依據(jù)適用情況管理模式一級(jí)預(yù)案特大型事故造成或可能造成特別重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,影響面廣泛的事故由政府應(yīng)急管理部門(mén)統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)二級(jí)預(yù)案重大事故造成或可能造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,影響區(qū)域較大的事故由所在地政府應(yīng)急管理部門(mén)組織實(shí)施三級(jí)預(yù)案較大事故造成或可能造成較大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,影響區(qū)域較小的事故由事故單位自主組織實(shí)施四級(jí)預(yù)案一般事故造成或可能造成一般人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的事故由事故單位自主組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案應(yīng)按照事故等級(jí)進(jìn)行分級(jí)管理,明確不同級(jí)別事故的處置權(quán)限和程序。發(fā)生特大型事故時(shí),由政府應(yīng)急管理部門(mén)統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào);發(fā)生重大事故時(shí),由所在地政府組織實(shí)施;一般事故則由事故單位自主實(shí)施。根據(jù)事故等級(jí)合理分級(jí)可確保應(yīng)急處置工作有序有效。應(yīng)急預(yù)案的資源保障物資儲(chǔ)備確保事故現(xiàn)場(chǎng)所需的應(yīng)急救援物資、設(shè)備和通訊裝備等隨時(shí)可用,并定期檢查維護(hù)保養(yǎng)。經(jīng)費(fèi)保障預(yù)留充足的應(yīng)急救援專項(xiàng)資金,確保應(yīng)急處置工作所需費(fèi)用能夠及時(shí)調(diào)撥到位。協(xié)同支持建立跨部門(mén)、跨區(qū)域的應(yīng)急資源調(diào)度機(jī)制,確保在事故發(fā)生時(shí)能夠快速調(diào)動(dòng)和整合所需資源。技術(shù)支持完善應(yīng)急指揮系統(tǒng)、信息傳輸系統(tǒng)等應(yīng)急保障技術(shù),確保關(guān)鍵信息和命令能夠快速準(zhǔn)確傳達(dá)。應(yīng)急預(yù)案的責(zé)任分工5部門(mén)應(yīng)急預(yù)案明確了5個(gè)關(guān)鍵職能部門(mén)的責(zé)任和分工。30職責(zé)30項(xiàng)具體應(yīng)急響應(yīng)職責(zé)被明確劃分到不同部門(mén)。$2M投入預(yù)案實(shí)施估算需要投入約$2M的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。應(yīng)急預(yù)案針對(duì)突發(fā)事件的性質(zhì)和影響范圍,細(xì)化了政府主管部門(mén)、安全監(jiān)管部門(mén)、應(yīng)急管理部門(mén)、生產(chǎn)單位和醫(yī)療救援單位等5大類主要參與單位的職責(zé)分工。從應(yīng)急指揮、現(xiàn)場(chǎng)處置、信息報(bào)告、物資調(diào)配、醫(yī)療救援等多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)明確了30項(xiàng)具體任務(wù)分工,確保各方主體在事故發(fā)生時(shí)能高效協(xié)同配合,確保應(yīng)急響應(yīng)的有序?qū)嵤?。同時(shí)預(yù)案為實(shí)施工作估算了約2百萬(wàn)美元的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障。應(yīng)急預(yù)案的協(xié)調(diào)配合建立跨部門(mén)、跨單位的應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制,明確各方職責(zé)分工,確保指揮有序、力量協(xié)同。制定各級(jí)政府、行業(yè)主管部門(mén)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位等之間的應(yīng)急資源共享和調(diào)配方案,確保應(yīng)急響應(yīng)所需的人力、物資及時(shí)到位。健全與周邊地區(qū)、上下游企業(yè)的應(yīng)急互助機(jī)制,形成區(qū)域性應(yīng)急聯(lián)動(dòng)體系,提高整體應(yīng)急處置能力。與消防、醫(yī)療等專業(yè)應(yīng)急力量建立緊密協(xié)作關(guān)系,確?,F(xiàn)場(chǎng)救援工作的高效銜接。建立與媒體的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,確保應(yīng)急信息及時(shí)發(fā)布,輿論引導(dǎo)有序。應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督檢查定期檢查組織專業(yè)人員定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查,確保預(yù)案內(nèi)容的適用性和可操作性。隱患排查深入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展隱患排查,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正預(yù)案執(zhí)行中存在的問(wèn)題和缺陷。持續(xù)改進(jìn)根據(jù)檢查評(píng)估結(jié)果,組織相關(guān)方共同研討,提出針對(duì)性的優(yōu)化措施,不斷完善應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是應(yīng)急預(yù)案編制的重要環(huán)節(jié),通過(guò)系統(tǒng)分析可能發(fā)生的各類事故風(fēng)險(xiǎn),識(shí)別關(guān)鍵隱患,采取有針對(duì)性的預(yù)防措施,確保應(yīng)急預(yù)案切合實(shí)際、措施有力。評(píng)估團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)由政府部門(mén)、行業(yè)專家、安全管理人員等多方面人員組成,全面考慮事故發(fā)生的可能性和后果嚴(yán)重程度,劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),明確重點(diǎn)防控領(lǐng)域。應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急演練應(yīng)急預(yù)案的定期演練是確保預(yù)案有效性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)模擬,檢驗(yàn)應(yīng)急指揮、現(xiàn)場(chǎng)處置、信息傳遞等各項(xiàng)應(yīng)急機(jī)制的可操作性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)修訂優(yōu)化。演練過(guò)程中,應(yīng)急響應(yīng)人員要根據(jù)預(yù)案要求,做好組織協(xié)調(diào)、資源調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)控制等各項(xiàng)應(yīng)急處置工作,確保應(yīng)急響應(yīng)的高效有序。演練結(jié)束后,還要認(rèn)真分析評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為下一步應(yīng)急準(zhǔn)備工作提供重要參考。應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急演練評(píng)估應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后,需要全面評(píng)估演練實(shí)施情況,找出問(wèn)題并持續(xù)優(yōu)化。評(píng)估關(guān)注演練組織、指揮調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)處置、信息傳遞等各個(gè)環(huán)節(jié),分析存在的不足并提出改進(jìn)建議。評(píng)估演練的組織協(xié)調(diào)情況,檢查各參與單位的配合度。評(píng)估應(yīng)急指揮系統(tǒng)的有效性,分析信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。評(píng)估應(yīng)急處置的實(shí)施效果,查找操作中的薄弱環(huán)節(jié)。評(píng)估救援設(shè)備和物資的適用性,提出補(bǔ)充完善的建議。評(píng)估人員培訓(xùn)和心理疏導(dǎo)工作,確保員工隨時(shí)可應(yīng)急。應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急響應(yīng)評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急響應(yīng)評(píng)估是確保應(yīng)急處置工作取得實(shí)效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要全面客觀地評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)各個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況,找出存在的問(wèn)題并及時(shí)整改。根據(jù)評(píng)估結(jié)果顯示,應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急響應(yīng)整體執(zhí)行情況良好,救援效率和綜合滿意度均達(dá)到較高水平。但在應(yīng)急指揮和信息報(bào)告等方面仍存在一定需要改進(jìn)的環(huán)節(jié),需要進(jìn)一步優(yōu)化相關(guān)機(jī)制。應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急響應(yīng)調(diào)整評(píng)估反饋針對(duì)應(yīng)急響應(yīng)實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足,認(rèn)真分析評(píng)估,找出癥結(jié)所在。修訂完善根據(jù)評(píng)估結(jié)果,針對(duì)性地修訂優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案,健全各項(xiàng)應(yīng)急機(jī)制和處置措施。演練驗(yàn)證組織開(kāi)展針對(duì)性的應(yīng)急演練,驗(yàn)證調(diào)整后預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急響應(yīng)總結(jié)總結(jié)反思全面總結(jié)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),深入分析問(wèn)題根源,為下步優(yōu)化完善預(yù)案奠定基礎(chǔ)。分級(jí)歸納針對(duì)不同類型的應(yīng)急事件,總結(jié)分級(jí)應(yīng)急響應(yīng)的具體做法,為后續(xù)預(yù)案調(diào)整提供依據(jù)???jī)效評(píng)估對(duì)應(yīng)急響應(yīng)實(shí)施效果進(jìn)行全面客觀評(píng)估,量化關(guān)鍵指標(biāo),為績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制提供依據(jù)。經(jīng)驗(yàn)推廣
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 哈工大張秉剛:激光焊接技術(shù)課件
- 檢測(cè)新質(zhì)生產(chǎn)力
- 《企業(yè)員工公文寫(xiě)作》課件
- 臨沂職業(yè)學(xué)院《高級(jí)英語(yǔ)III》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 吉林市重點(diǎn)中學(xué)2025年高三下第三次階段過(guò)關(guān)語(yǔ)文試題試卷含解析
- 山西警察學(xué)院《油畫(huà)人物寫(xiě)生術(shù)科技能教學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 吉林省白山市長(zhǎng)白縣重點(diǎn)達(dá)標(biāo)名校2024-2025學(xué)年初三下學(xué)期第三次質(zhì)量考評(píng)數(shù)學(xué)試題含解析
- 柯坪縣2025年數(shù)學(xué)五下期末經(jīng)典模擬試題含答案
- 金陵科技學(xué)院《口腔頜面外科學(xué)1》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 內(nèi)江職業(yè)技術(shù)學(xué)院《工程計(jì)量與計(jì)價(jià)軟件》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 濃縮機(jī)的選擇與計(jì)算
- 滬教版六年級(jí)下冊(cè)單詞表
- 團(tuán)代會(huì)PPT模板
- 地基基礎(chǔ)軟弱下臥層驗(yàn)算計(jì)算表格
- 最新投標(biāo)書(shū)密封條
- SAPFI清賬接口和部分清賬接口例子
- TWI之工作改善JM精講
- 聚酯裝置流程與聚酯生產(chǎn)概述
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治中心管理考核辦法(試行)
- BIM培訓(xùn)計(jì)劃Revit 培訓(xùn)計(jì)劃
- 中考英語(yǔ)常用特殊疑問(wèn)句總結(jié)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論