大型設(shè)備吊裝運(yùn)輸應(yīng)急處理措施

8.1 應(yīng)急處理措施原則 18.2 應(yīng)急救援小組組織機(jī)構(gòu)和人員職責(zé) 18.3 應(yīng)急救援流程 11.1.1 應(yīng)急救援資源配置 31.1.2 報(bào)告 31.1.3 啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案 38.4 嚴(yán)重創(chuàng)傷出血傷員的現(xiàn)場急救 4PAGE6應(yīng)急處理措施原則本吊裝應(yīng)急預(yù)案針對設(shè)備吊裝過程中可能發(fā)生的人身安全和財(cái)物損失事故的緊急救援措施。為確保事故應(yīng)急救援工作有序開展，項(xiàng)目部成立應(yīng)急救援小組。應(yīng)急救援處置原則是以人為本、安全第一。應(yīng)急救援小組組織機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)應(yīng)急救援小組組織機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)如下表：序號姓名小組職務(wù)職責(zé)1肖利華組長全面負(fù)責(zé)指揮救援工作2馮誠副組長現(xiàn)場安全組：組織事故現(xiàn)場隔離、人員疏散和安撫李孝寒組員3馬恒副組長現(xiàn)場救援組：組織現(xiàn)場救援工作、協(xié)調(diào)救援物資及設(shè)備王亞光組員4李雪峰副組長送外就醫(yī)組：組織引導(dǎo)救援車輛和人員進(jìn)出場、組織受傷人員送外就醫(yī)王遠(yuǎn)坤組員5李浩然、王亞光組員配合開展救援和人員安撫工作應(yīng)急救援流程為了保證應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作有效開展，應(yīng)急救援小組人員需要按照以下組織流程開展應(yīng)急救援活動(dòng)，確保應(yīng)急方法措施得當(dāng)、人員救治及時(shí)，最大限度的減少人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。確定搶救方案確定搶救方案救護(hù)隊(duì)伍到位人員救助工程搶險(xiǎn)警戒與交管NY信息反饋突發(fā)事件發(fā)生重要事件直接向外部尋求救援力量接收警報(bào)警情判斷響應(yīng)機(jī)別應(yīng)急啟動(dòng)應(yīng)急成員到位應(yīng)急資源調(diào)配現(xiàn)場指揮到位信息網(wǎng)絡(luò)開通上報(bào)救援行動(dòng)擴(kuò)大應(yīng)急總結(jié)評審事態(tài)控制申請支援現(xiàn)場清理解除警戒善后處置調(diào)查評估應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急恢復(fù)恢復(fù)重建醫(yī)療救護(hù)人群疏散環(huán)境保護(hù)現(xiàn)場監(jiān)測專家支持應(yīng)急救援流程應(yīng)急救援資源配置應(yīng)急救援車輛司機(jī)車型聯(lián)系方式趙晨陽小型汽車內(nèi)部救援單位地址聯(lián)絡(luò)人聯(lián)系電話總包-總承包公司武漢夢時(shí)代項(xiàng)目部魏強(qiáng)強(qiáng)外部救援單位地址聯(lián)絡(luò)人聯(lián)系電話武昌區(qū)疾控中心武昌區(qū)民主路506號固話解放軍中部戰(zhàn)區(qū)總醫(yī)院武漢市武昌區(qū)武珞路627號固話梅苑派出所武昌區(qū)丁字橋路110號固話武昌區(qū)建管站武昌區(qū)臨江大道58-7號固話省應(yīng)急管理廳武珞路360號固話湖北省消防救援總隊(duì)武漢市武昌區(qū)公正路固話119報(bào)告（1）事故發(fā)現(xiàn)者立即向管理人員或項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告事故發(fā)生情況。（2）指揮長在確定事故發(fā)生后，在第一時(shí)間內(nèi)向公司有關(guān)部門或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案1、事故初期疏導(dǎo)警戒組：立即關(guān)閉大門不容許任何人進(jìn)出現(xiàn)場；組織人員在現(xiàn)場的關(guān)鍵部位警戒，防止人為破壞；為保障場內(nèi)交通暢通，讓停留在場內(nèi)的車輛一律疏散到周邊安全位置；留下部分人員隨時(shí)待命。（1）緊急搶險(xiǎn)組：查明現(xiàn)場情況，并反饋情況；組織小組成員在最短時(shí)間趕赴出事地點(diǎn)事實(shí)搶救。（2）救護(hù)組：立即組織人員將救護(hù)傷員可能所需醫(yī)藥物資運(yùn)送至出事地點(diǎn)，成立臨時(shí)救護(hù)所；初步判斷傷員情況，本著先重后輕的原則組織人員對傷員做臨時(shí)有效的救護(hù)；組織人員將傷員安全、迅速轉(zhuǎn)運(yùn)到就近的醫(yī)院。（3）通訊聯(lián)絡(luò)組：立即打電話到急救中心，讓醫(yī)院作好接受傷員準(zhǔn)備；調(diào)動(dòng)能調(diào)動(dòng)的車輛（救護(hù)車、的士等）2‐3臺到項(xiàng)目門口隨時(shí)等候。2、事故中期（1）組長：先打電話向公司說明事故的嚴(yán)重程度，存在的具體困難，所需的物資和人力的數(shù)量，請示公司是否需要求助社會(huì)援助機(jī)構(gòu)。（2）疏導(dǎo)警戒組：保持道路暢通，作好迎接援助機(jī)構(gòu)車輛的準(zhǔn)備；將現(xiàn)場人員的心理動(dòng)態(tài)及時(shí)反饋給指揮長，以便做出相應(yīng)調(diào)整。（3）通訊聯(lián)絡(luò)組：與社會(huì)救援機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，報(bào)告事故發(fā)生地點(diǎn)、事故大小、事故的性質(zhì)，并請求援助；將與援助機(jī)構(gòu)聯(lián)系的情況隨時(shí)反饋到指揮長。（4）搶險(xiǎn)組：如果災(zāi)情過大，搶救過程中可能出現(xiàn)二次人員傷亡，應(yīng)積極組織人員安全撤離現(xiàn)場，等待救援；在災(zāi)區(qū)與安全區(qū)之間組織人員采取有效隔離措施，防止安全區(qū)變成災(zāi)害區(qū)。3、事故后期（1）搶險(xiǎn)組：組織或配合事故調(diào)查組查明原因；組織人員加固或拆除事故發(fā)生后遺留隱患；組織人員積極恢復(fù)生產(chǎn)。（2）搶救組：了解傷員情況，及時(shí)反饋情況；了解傷員家屬家庭環(huán)境，根據(jù)國家有關(guān)政策給予相應(yīng)補(bǔ)償。（3）根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果制定預(yù)防類似事故的預(yù)防措施，對事故責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處理，廣泛開展事故原因分析教育活動(dòng)，教育項(xiàng)目所有人員提高防護(hù)意識和自我保護(hù)能力，向公司匯報(bào)事故的經(jīng)過和處理情況。嚴(yán)重創(chuàng)傷出血傷員的現(xiàn)場急救1、創(chuàng)傷性出血現(xiàn)場急救是根據(jù)現(xiàn)場現(xiàn)實(shí)條件及時(shí)地、正確地采取暫時(shí)性的止血，清潔包扎，固定和運(yùn)送等方面措施。止血 先抬高傷肢，然后用消毒紗布或棉墊覆蓋在傷口表面，在現(xiàn)場可用清潔的手帕、毛巾或其他棉織品代替，再用繃帶或布條加壓包扎止血。包扎固定創(chuàng)傷處用消毒的敷料或清潔的醫(yī)用紗布覆蓋，再用繃帶或布條包扎，即可以保護(hù)傷口預(yù)防感染，又可減少出血幫助止血。在肢體骨折時(shí)，又可借助繃帶包扎夾板來固定受傷部位上下兩個(gè)關(guān)節(jié)，減少損傷、減少疼痛，預(yù)防休克。搬運(yùn)經(jīng)現(xiàn)場止血、包扎、固定后的傷員，應(yīng)盡快正確地搬運(yùn)轉(zhuǎn)送就近的醫(yī)院搶救。不正確的搬運(yùn)，可導(dǎo)致續(xù)發(fā)性的創(chuàng)傷，加重病痛甚至威脅生命。2、搬運(yùn)傷員要點(diǎn)：在肢體受傷后局部出現(xiàn)疼痛、腫脹、功能障礙，畸形變化，就提示有骨折存在。宜在止血包扎固定后再搬運(yùn)，防止骨折斷端可因搬運(yùn)震動(dòng)而移位，加重疼痛，再續(xù)發(fā)損傷附近的血管神經(jīng)，使創(chuàng)傷加重。在搬運(yùn)嚴(yán)重創(chuàng)傷伴有大出血或已休克的傷員時(shí)，要平臥運(yùn)送傷員，頭部可放置冰袋，路途中要盡量避免震蕩。在搬運(yùn)