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第三章BIM實施管理體系 -1-3.1項目BIM應(yīng)用組織架構(gòu) -1-3.2BIM小組成員管理職責 -1-3.3BIM環(huán)境搭設(shè) -3-3.3.1BIM協(xié)同環(huán)境 -3-3.3.2硬件環(huán)境 -4-3.3.3軟件環(huán)境 -4-3.4制度標準建設(shè) -5-PAGE第三章BIM實施管理體系3.1項目BIM應(yīng)用組織架構(gòu)本項目BIM工作組織架構(gòu)如圖3.1-1所示,項目經(jīng)理為BIM小組組長,設(shè)BIM負責人1名,其余技術(shù)、物資、商務(wù)等崗位為BIM兼職工程師,組成項目部BIM團隊。BIM工作由項目經(jīng)理全權(quán)管理,帶領(lǐng)各專業(yè)工程師和分包工程師共同完成BIM成果。項目項目經(jīng)理項目總工/BIM負責人人人1#樓BIM負責人8B10B#樓BIM負責人8A10A#樓BIM負責人2#樓BIM負責人師3#樓BIM負責人5#樓BIM負責人6#樓BIM負責人項目專業(yè)工程師、樓棟負責人、勞務(wù)班組長機電設(shè)計分院三所圖3.1-1項目BIM管理組織架構(gòu)3.2BIM小組成員管理職責BIM是建筑業(yè)一個全生命周期的工作,它的需求來源于每個崗位,回歸于各個環(huán)節(jié)。為保障該工作完整性,BIM工作的實施必須是項目管理人員共同參與,并且明確不同崗位的工作和職責。表3.2-1總包管理團隊BIM職責主要崗位/部門BIM工作及責任BIM要求項目經(jīng)理監(jiān)督、檢查項目深化設(shè)計工作執(zhí)行進展管理項目總工負責深化設(shè)計工作的整體協(xié)調(diào),并負責機電工程深化設(shè)計圖的審核;組織安排整個工程深化設(shè)計的進度計劃?;緫?yīng)用BIM總負責人制定BIM實施方案并監(jiān)督、組織各專業(yè)BIM小組進行合模,進行BIM分級應(yīng)用管理。制定BIM培訓方案并負責內(nèi)部培訓考核、評審負責制定本工程深化設(shè)計標準和細則,以及編制深化設(shè)計出圖計劃;精通BIM工作室各專業(yè)小組組長BIM模型的創(chuàng)建和維護;BIM應(yīng)用點的主要制作人員;組織BIM小組成員及專業(yè)分包,對本專業(yè)工程進行BIM建模,組織對本專業(yè)之間的BIM模型進行碰撞檢查,對其他崗位同事進行相關(guān)軟件培訓;協(xié)助深化設(shè)計人員完成深化工作,進行BIM分級應(yīng)用實施。熟練運用BIM工作室人員施工BIM模型建立、維護、共享、管理;各專業(yè)協(xié)調(diào)、配合;提交階段竣工模型,與各方溝通;建立、維護、每周更新和傳送問題解決記錄,進行BIM分級應(yīng)用實施。精通工程師利用BIM模型優(yōu)化施工方案 基本運用商務(wù)利用BIM模型工程量進行自查糾偏,對比分析基本運用質(zhì)量通過BIM模型及云端平臺進行現(xiàn)場質(zhì)量管理,提高管理效率基本運用安全通過BIM模型及云端平臺進行現(xiàn)場安全管理,提高管理效率基本運用物資通過BIM模型及云端平臺實現(xiàn)物資管控?;具\用參建方職責劃分:表3.2-2各參與方管理職責參與方主要職責業(yè)主方組織各參與方評審設(shè)計方提交的出圖計劃,并確定出圖計劃;協(xié)調(diào)并監(jiān)督設(shè)計方及時提供項目設(shè)計圖紙或模型;協(xié)調(diào)管理各專業(yè)分包商、設(shè)備供應(yīng)商配合總包開展BIM應(yīng)用;監(jiān)督各參與方BIM實施情況;設(shè)計方提供完整的出圖計劃書供各參與方評審并最終確定出圖計劃;按照最終出圖計劃及時提供設(shè)計圖紙;審批總承包、分包商提交的深化設(shè)計模型和圖紙;監(jiān)理方對各參與方提交的BIM成果進行監(jiān)督和審查;對圖紙及BIM模型中存在的問題提出意見和建議;項目部建立自身合同范圍的設(shè)計BIM模型,根據(jù)設(shè)計變更、項目實際進展完善為施工BIM模型,并及時進行調(diào)整更新;統(tǒng)籌管理各分包單位的BIM模型建立工作,校核各單位提交的模型,并負責進行模型整合;搭建項目整體BIM應(yīng)用的環(huán)境;統(tǒng)籌項目整體BIM應(yīng)用實施,總結(jié)項目BIM應(yīng)用成果;審查各方提交的竣工BIM模型,整合后提交項目公司;分包商根據(jù)設(shè)計圖紙建立合同范圍內(nèi)的設(shè)計BIM模型,在設(shè)計模型的基礎(chǔ)上進行深化設(shè)計,并進行報批;在總包的組織下進行各專業(yè)間的碰撞檢查及協(xié)調(diào)調(diào)整;在總包的組織下開展BIM應(yīng)用,及時提交應(yīng)用成果;提交合同范圍的竣工BIM模型;設(shè)備供應(yīng)商根據(jù)總包方要求提交設(shè)備BIM模型及設(shè)備相關(guān)材料;在總包的組織下開展BIM應(yīng)用,及時提交應(yīng)用成果;3.3BIM環(huán)境搭設(shè)3.3.1BIM協(xié)同環(huán)境本項目通過應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)共享平臺可以實現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同,通過C8BIM平臺協(xié)同,各部門將相關(guān)數(shù)據(jù)資料加密上傳C8BIM平臺,可從移動端或PC端進行數(shù)據(jù)上傳,由管理中心統(tǒng)一進行數(shù)據(jù)整理,實現(xiàn)BIM模型的實時更新與維護。圖3.3.1-1BIM實施網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架圖圖3.3.1-2C8BIM協(xié)同平臺3.3.2硬件環(huán)境為充分保障BIM技術(shù)所需軟件的正常運行,本項目擬使用若干筆記本計算機。為實現(xiàn)在施工現(xiàn)場使用手持設(shè)備應(yīng)用BIM的需要,所有參與BIM人員在手機端均安裝C8BIM移動端App。硬件配置見表3.3.2-1。3.3.2-1主要硬件配置用途型號配置CPU顯卡內(nèi)存硬盤顯示器建模人員標準配置筆記本電腦//16G500G/移動端各自手機/////3.3.3軟件環(huán)境硬件配置見表3.3.3-1。表3.3.3-1BIM小組軟件配置一覽表軟件類型軟件名稱軟件版本三維建模軟件AutodeskRevit2018Autodesk3Dmax2018C8BIM平臺機電設(shè)計軟件AutodeskRevit2018二維繪圖軟件AutoCAD2014文檔生成軟件Microsoftoffice2013現(xiàn)場應(yīng)用C8BIM平臺、智慧圖紙APP/文檔管理C8BIM平臺/模型審查AutodeskRevit2018后期軟件AdobePhotoshopCC2015AdobeAfterEffectsCC2015AdobePremiereCC2015Unity3D2018.3.8f1Enscape2.3.3.03.4制度標準建設(shè)管理和應(yīng)用制度標準是為支撐體
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