燃?xì)夤こ唐髽I(yè)的安全文化建設(shè)

燃?xì)夤こ唐髽I(yè)的安全文化建設(shè)平安文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要子系統(tǒng)。所謂平安文化，是企業(yè)在平安生產(chǎn)實(shí)踐中，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積淀，不斷總結(jié)、提煉形成的為全體員工所認(rèn)同的平安價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。它能使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工都納入集體平安心情的環(huán)境氛圍中，產(chǎn)生有約束力的平安掌握機(jī)制，使企業(yè)成為有共同價(jià)值觀的、有共同追求的、有分散力的集體。假如把平安比做企業(yè)進(jìn)展的生命線，那么平安文化就是生命線中給養(yǎng)的血液，是實(shí)現(xiàn)平安的靈魂。一、開展平安文化建設(shè)的必要性首先平安文化是平安科學(xué)進(jìn)展之本，是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)企業(yè)平安生產(chǎn)現(xiàn)狀的調(diào)查和思索，使我們熟悉到：要實(shí)現(xiàn)根本的平安，最終的出路還在于平安文化。我們只有超越傳統(tǒng)平安監(jiān)督管理的局限，用平安文化去塑造每一位員工，從更深的文化層面來(lái)激發(fā)員工關(guān)注平安、關(guān)愛(ài)生命的本能意識(shí)，才能確立平安生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定。其次平安文化作為企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展的重要保障，是企業(yè)文明和素養(yǎng)的重要標(biāo)志。平安文化對(duì)全體員工文明素養(yǎng)的提高具有導(dǎo)向、約束和分散作用，通過(guò)平安文化建設(shè)，使每一名員工以平安第一，預(yù)防為主的價(jià)值觀作為自己的行為指南，努力使自己的一言一行、一舉一動(dòng)符合企業(yè)的平安價(jià)值觀。通過(guò)平安文化制度約束全體員工的平安行為，使每一名員工自覺(jué)地增加平安意識(shí)，通過(guò)各種有效手段，激發(fā)全體員工的平安生產(chǎn)樂(lè)觀性和主動(dòng)性，使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信任感、牢靠感、依靠感和歸屬感。總之,企業(yè)平安文化是滲透在平安管理一切活動(dòng)中的靈魂所在，平安文化能為員工供應(yīng)平安生產(chǎn)的思維框架、價(jià)值體系和行為準(zhǔn)則，使人們?cè)谧杂X(jué)自律中舒服地按正確的方式行事，規(guī)范和掌握人們?cè)谏a(chǎn)中的平安行為。二、企業(yè)平安文化建設(shè)的主要途徑一是要以堅(jiān)持強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ)。一個(gè)企業(yè)是否平安，首先表現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)管理是平安管理的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，要搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)、文明施工、文明檢修的標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證作業(yè)環(huán)境干凈、平安。二是要堅(jiān)持平安管理規(guī)范化。人的行為的養(yǎng)成，一靠教育，二靠約束。約束就必需有標(biāo)準(zhǔn)，有制度，建立健全一整套平安管理制度和平安管理機(jī)制，是搞好企業(yè)平安生產(chǎn)的有效途徑。三是要堅(jiān)持不斷提高員工整體素養(yǎng)。人是企業(yè)財(cái)寶的制造者，是企業(yè)進(jìn)展的動(dòng)力和源泉。只有高素養(yǎng)的人才、高質(zhì)量的管理、切合企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此，企業(yè)平安文化建設(shè)，要在提高人的素養(yǎng)上下功夫。四是要堅(jiān)持開展豐富多彩的平安文化活動(dòng)。開展豐富多彩的平安文化活動(dòng)，是增加員工分散力，培育平安意識(shí)的一種好形式。通過(guò)各種活動(dòng)方式向員工灌輸和滲透企業(yè)平安觀，取得廣闊員工的認(rèn)同。五是要堅(jiān)持樹立燃?xì)獯笃桨灿^。企業(yè)發(fā)生事故，絕大部分是員工的平安意識(shí)淡薄造成的，因此，以預(yù)防人的擔(dān)心全行為為目的，從平安文化的角度要求人們建立平安新觀念。三、企業(yè)平安文化建設(shè)應(yīng)留意的五個(gè)問(wèn)題第一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的平安文化素養(yǎng)。通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把平安價(jià)值觀言傳身教播種到每一名員工的心里，從而形成良好的平安文化氛圍。其次，緊緊圍繞燃?xì)馄髽I(yè)實(shí)際，推動(dòng)平安文化建設(shè)。在平安文化推動(dòng)過(guò)程中，燃?xì)鈫挝灰⒁馀c本單位實(shí)際相結(jié)合，突出樹立燃?xì)馄放婆c平安文化建設(shè)的同一性。切實(shí)抓好企業(yè)平安文化建設(shè)。第三，不斷創(chuàng)新平安文化的培育手段和方式。在堅(jiān)持已有的行之有效的管理制度和措施的同時(shí)，準(zhǔn)時(shí)地創(chuàng)新工作方法和機(jī)制，利用一切的宣揚(yáng)和教育形式傳播平安文化，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、約束人的目的。第四，利用一切手段和設(shè)施，加大對(duì)平安文化的傳播。要把對(duì)平安文化的宣揚(yáng)擺在與生產(chǎn)管理同等重要、甚至比其更重要的位置來(lái)宣揚(yáng)。第五，嚴(yán)格把關(guān)，依法保證平安資金的投入。企業(yè)要預(yù)防事故，除了抓好平安文化建設(shè)外，還需要不斷加大資金投入，按比例留足平安保障資金，使燃