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文檔簡介
安慶市體育中心
業(yè)主指定分包工程
合同文件
中國建筑第七工程局有限公司
2013年月
___________分包工程
合同協(xié)議書
總承包人名稱:中國建筑第七工程局有限公司分包人名稱:
法定注冊地址:法定注冊地址:
電話:傳真:電話:傳真:
業(yè)主名稱:安慶市城市建設(shè)投資發(fā)展(集團)有限公司
法定注冊地址:
電話:傳真:
鑒于總承包人欲發(fā)包安慶市體育中心本次項目分包工程(以下簡稱“本工程”),
并已完成施工圖設(shè)計等工作。
鑒于總承包人、業(yè)主已接受分包人提出的承擔本工程的施工、竣工、交付和質(zhì)量保修責
任的合作協(xié)議,包括其附屬文件。
又鑒于分包人同意按照下文約定的合同文件的要求履行其合同責任和義務(wù),并保證以誠
信、敬業(yè)和積極的態(tài)度與總承包人、業(yè)主和本工程涉及的任何第四方保持充分有效的合作,
進而保證本工程的圓滿竣工。
依照“中華人民共和國合同法”等相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章等文件的規(guī)定,茲就以下事
宜達成本協(xié)議:
1.本協(xié)議書中的措辭和用語應(yīng)和下文提及的合同條件中分別賦予他們的定義具有相
同的含義。
2.下列文件與本協(xié)議書一道共同構(gòu)成本工程的合同文件的組成部分,并應(yīng)分別作為本
協(xié)議書的一部分進行閱讀和理解。
1)合同協(xié)議書;
2)澄清及承諾;
3)往來函件包括回標文件、信、紀要、備忘等;
4)合同條件;
5)工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范;
6)合同圖紙;
7)招標文件及投標書。
3、本工程開工日期為年月日(以監(jiān)理工程師發(fā)的開工日期為準),通過
驗收并取得驗收合格證的日期為一年一月一日o已考慮及包含國家及安慶市政府規(guī)
定的節(jié)假日及公眾假日(包括但不限于元旦、春節(jié)假期及周六、周日等)。
4、總承包人、分包人、業(yè)主暫定的合同總價金額(人民幣大寫):(暫估¥:元),
本合同價己經(jīng)包含設(shè)備材料費、運費、裝卸費、保險費、手續(xù)費、合同備案費、安裝費、
配合調(diào)試費、利潤及稅金等全部費用,以實際施工圖做總價包干后調(diào)整。
5、承包范圍:包括但不限于設(shè)計圖紙上的驗收備案等相關(guān)工作。
6、本工程應(yīng)達到的質(zhì)量標準為:。
7、考慮到上述合同文件中約定的總承包人準備支付給分包人的各項款項,分包人特此
立約向總承包人保證,分包人將在各方面均遵照本合同的約定進行本工程的施工、竣工、
交付并承擔質(zhì)量保修責任。
8、總承包人特此立約向分包人保證,總承包人將在本合同約定的各項期限內(nèi)和以本合
同約定的方式,向分包人支付合同價格或本合同約定的分包人應(yīng)得的其他款項,以作為
對工程的施工、竣工、交付并承擔質(zhì)量保修責任的報酬。
9、非為履行本合同之目的,本協(xié)議書三方不得向任何第四方出示或泄露本合同的合適
的內(nèi)容。
10.本協(xié)議書于下文簽字的日期,由三方根據(jù)中華人民共和國相關(guān)法律簽署訂立,開始
生效并執(zhí)行。
11、本合同自總承包人、分包人、業(yè)主三方式方法定代表人或授權(quán)代表簽字并加蓋公章
之日起生效,對各方均有約束力。合同訂立地點:。
12、本協(xié)議書正本一式三份,三方各執(zhí)一份;副本六份,業(yè)主、總承包人、分包人各執(zhí)
兩份。
總承包人:(蓋章)分包人:(蓋章)
法定代表人:_______________法定代表人:________________
(或授權(quán)代表)(或授權(quán)代表)
簽字日期:__________________簽字日期:__________________
業(yè)主:(蓋章)
法定代表人:_______________
(或授權(quán)代表)
簽字日期:__________________
合同條款
目錄
第1條定義和解釋
1.1定義
1.2標題
1.3規(guī)定
1.4解釋
1.5書面表達
第2條合同文件及其語言文字和適用法律
2.1語言和文字
2.2適用法律法規(guī)和規(guī)章
2.3合同文件的組成及解釋順序
第3條圖紙
3.1合同圖紙
3.2補充圖紙和指示
3.3批準的責任
3.4工程檢查需要的圖紙
第4條文件版權(quán)
4.1業(yè)主和總承包人使用分包人的文件
4.2分包人使用業(yè)主和總承包人的文件
第5條業(yè)主代表和總承包代表
5.1業(yè)主代表
5.2總承包人代表
第6條業(yè)主的一般責任和義務(wù)
6.1業(yè)主對本合同的義務(wù)
第7條總承包人的責任、義務(wù)和工作
7.1現(xiàn)場工作面移交
7.2工程款支付
7.3總承包人對分包人的服務(wù)
7.4總承包人對分包人的協(xié)助
第8條工程監(jiān)理及工程造價
8.1委托工程監(jiān)理
8.2委托造價管理管控
第9條監(jiān)理工程師
9.1總監(jiān)理工程師的職責和權(quán)力
9.2總監(jiān)理工程師代表的權(quán)力委托
9.3口頭指示
9.4總監(jiān)理工程師的批復
9.5三方盡力達成一致
9.6通知
第10條造價咨詢單位
10.1造價管理管控代表
10.2造價咨詢單位的職責和權(quán)力
第11條現(xiàn)場例會
11.1現(xiàn)場例會
11.2現(xiàn)場例會的召開
11.3工程協(xié)調(diào)會
11.4會議紀要
第12條設(shè)計人和專業(yè)設(shè)計人
12.1設(shè)計人
12.2深化設(shè)計人
第13條分包人代表
13.1分包人代表
13.2分包人代表的職責和權(quán)力
13.3分包人代表權(quán)力委托
第14條分包人的一般責任和義務(wù)
14.1分包人的一般責任和義務(wù)
14.2遵照合同工作
14.3對總承包人應(yīng)承擔的責任
第15條分包人工作
15.1合同備案
15.2臨時用地
15.3定位和放線
15.4現(xiàn)場施工和施工方式方法
15.5組織機構(gòu)和人員
15.6勞動力的組織及勞動保護
15.7月度報告
15.8成品保護
15.9特殊工種
15.10與其他承包人的配合與協(xié)調(diào)
15.11完工清理
15.12垃圾清運
15.13保持現(xiàn)場清潔
15.14分包人負責的施工擾民和民擾
15.15檢驗和試驗
15.16保證足夠的生產(chǎn)流動資金
第16條現(xiàn)場勘察
16.1現(xiàn)場與周邊環(huán)境的勘察
16.2對現(xiàn)場條件的認可
16.3施工現(xiàn)場認可
¥17^―施工組織設(shè)計和施工解決方案
17.1施工組織設(shè)計和施工解決方案
17.2施工規(guī)范和標準
第18條開工和現(xiàn)場施工
18.1進場開工
18.2現(xiàn)場使用權(quán)限于為本分包工程目的
18.3特殊交通運輸?shù)脑S可
18.4現(xiàn)場內(nèi)外公共設(shè)施的保護、維護和恢復
18.5避免惡劣天氣的影響
18.6具有危險性的施工方式方法
18.7倉儲和運輸
18.8工作場所的限定和管理管控
18.9對周邊財產(chǎn)的保護
18.10政府機構(gòu)、業(yè)主、總承包人和監(jiān)理工程師進入現(xiàn)場檢查
18.11參觀現(xiàn)場
¥19^臨時設(shè)施和臨時工程
19.1臨時設(shè)施
19.2工人生活基地
19.3安全支護和臨時工程
第20條施工機械、設(shè)備和工器具
20.1施工機械和工器具
20.2機械設(shè)備的保養(yǎng)、校試和維護
20.3交通和施工車輛
第21條工人的雇傭
21.1對雇傭工人的要求
21.2雇傭工人的費用
21.3雇傭工人的解雇
21.4工作時間和勞動工資
21.5工人的勞保、衛(wèi)生和安全
>22^進度計劃
~22A提交進度計劃
22.2修訂進度計劃
22.3保證進度計劃
第23條安全責任與安全防護措施一
~23A安全責任條款
23.2安全措施
23.3安全保衛(wèi)工作
23.4事故報告
23.5安全文明施工
23.6環(huán)境保護
第24條文明施工
~241安全文明施工
第25條質(zhì)量保證體系
25.11S09000標準及質(zhì)量保證體系
25.2過程記錄
第26條合同工作合適的內(nèi)容
26.1合同工作合適的內(nèi)容
第27條對合同文件的理解
~27A對合同文件的理解
第28條合同工期
28.1合同工期
第29條非分包人原因引起的延誤
29.1由于業(yè)主原因延期開工
29.2由第三方引起的延誤
第30條誤期責任
30.1誤期違約金
30.2因誤期導致的費用增加
30.3誤期賠償
第31條提前完工
31.1提前完工
第32條工程暫停和復工
32.1暫時停工
32.2復工
第33條延長工期
33.1延長工期
33.2延長工期的程序
第34條質(zhì)量標準和質(zhì)量等級
34.1質(zhì)量標準
34.2質(zhì)量目標和獎罰
34.3新材料、新相關(guān)技術(shù)和新工藝
第35條材料和工程設(shè)備檢驗
35.1材料、工程設(shè)備和工藝的質(zhì)量
35.2為檢驗創(chuàng)造條件和委托試驗室
35.3拒收
35.4檢驗和試驗
35.5檢驗的費用
第36條樣品和樣板
36.1樣品
36.2樣品存放
36.3樣品費用
36.4到廠家和產(chǎn)地的選擇和考察
36.5到分包人加工場所的檢查
36.6樣板
第37條工藝檢驗
37.1施工過程中對工序工藝的檢驗
37.2重新檢驗
第38條對不合格品的處理
38.1不合格品的處理
第39條材料設(shè)備的供應(yīng)
~39A業(yè)主供應(yīng)材料設(shè)備
39.2輔助材料及人工
39.3分包人采購材料設(shè)備
39.4進口材料
第40條材料代換
材料設(shè)備的替代
40.2使用替代品的程序
40.3使用替代品后合同價格的調(diào)整
第41條轉(zhuǎn)讓和分包
41.1合同轉(zhuǎn)讓
41.2分包
第42條訐宣
1T1工程量計算規(guī)則
42.2工程計量
第43條合同價格組成
合同價格組成
第44條合同價格
44.1合同價格
44.2合同價格的調(diào)整
第45條?
45.1履約保函
45.2預付款保函
45.3保修保函
第46條變更
46.1變更
46.2變更的指示
第47條變更計價及變更影響
47.1變更的計價
第48條支付
48.1預付款
48.2月度請款
48.3月度付款單
48.4支付
第49條分包工程完工結(jié)算報告
49.1完工結(jié)算報告
49.2完工結(jié)算付款單及最終支付
第50條索賠
50.1索賠通知
51.2同期記錄
50.3索賠報告
50.4索賠的支付
第51條本分包工程完工和移交
51.1分包工程完工驗收的條件
51.2分包工程完工驗收
52.3完工圖和完工資料
第52條保修
52.1保修期
52.2分包人未能履行保修義務(wù)
52.3保修責任
52.4其它
第53條不可抗力
53.1不可抗力
53.2不可抗力事件的影響
53.3發(fā)生不可抗力事件時分包人的責任
53.4發(fā)生不可抗力事件時總承包人的責任
第54條保險
54.1工程一切險
54.2意外傷害保險
第55條總承包人或業(yè)主違約責任
55.1業(yè)主違約責任
55.2停止工作及分包人設(shè)備的撤離
55.3合同解除后的支付
第56條分包人違約責任
56.1分包人違約
56.2合同解除后的估價
56.3合同終止后的付款
56.4違約金
56.5合同解除后的其它善后責任
第57條爭議
57.1爭議的解決
第58條知識產(chǎn)權(quán)
58.1知識產(chǎn)權(quán)
58.2知識產(chǎn)權(quán)的使用
第59條保密義務(wù)
59.1保密
第60條廉政
60.1廉政
第61條緊急情況處理
61.1緊急情況處理
第62條合同文件的修改
62.1合同文件的修改
第63條合同的完整性
63.1合同的完整性
第64條通知
64.1通知
第1條定義和解釋
1.1定義在本合同(如下文所定義的)中,下列詞及詞句,除上下文另有要求者外,
應(yīng)具有本款所賦予的含義:
業(yè)主是指安慶市城市建設(shè)投資發(fā)展(集團)有限公司及其合法繼承人。
總承包人是指與業(yè)主簽訂安慶市體育中心本次項目施工總承包合同的當事人及其合
法繼承人,不指此當事人的任何受讓人。
分包人是指其戰(zhàn)略合作協(xié)議書已為業(yè)主和總承包人接受承擔本合同名下分包
工程并在合同協(xié)議書中約定的當事人以及取得此當事人資格的合法繼承人,
但不指此當事人的任何受讓人。
總包合同指業(yè)主與總承包人簽訂的安慶市體育中心本次項目施工總承包合同。
分包合同是指本分包工程的合同協(xié)議書、合同條件及其補充文件、工程規(guī)范和相關(guān)技
術(shù)說明、合同圖紙、預算報價書以及其他三方約定構(gòu)成合同組成部分的協(xié)議
等所有合同文件的總稱。
分包合同是指總承包人與分包人簽定的構(gòu)成本合同一部分的具有同樣名稱的文件。
協(xié)議書
分包工程是指位于安慶市體育中心分包工程。
永久工程是指根據(jù)合同將實施的永久工程(包括工程設(shè)備)。
臨時工程是指各類為了實施和完成工程以及修補任何缺陷所需或有關(guān)的所有各種臨
時工程(但分包人的施工機械設(shè)備除外)。
材料是指合同中約定的(工程設(shè)備除外)用于永久工程的各類物品和物資。
材料設(shè)備是“材料”和“工程設(shè)備”的總稱,可以是單指“材料”或“工程設(shè)備”,
應(yīng)聯(lián)系上下文進行相應(yīng)理解。
施工機械是指用于實施和完成工程以及修補任何缺陷所需要的全部機械、裝置、儀器
設(shè)備和其他設(shè)備(臨時工程除外),但不包括預定構(gòu)成或構(gòu)成永久工程一部分的
其他設(shè)備、材料和物品。
業(yè)主代表是指由業(yè)主任命的唯一的合法代理人,負責履行本合同業(yè)主的職能。
總承包人是指由總承包人法人任命的合法代理人,負責履行本合同總承包人職能,對
代表本次項目實施管理管控。
分包人代是指由分包人法人任命的合法代理人,負責履行本合同分包人職能。
表
造價管理是指由業(yè)主代表人任命的合法的造價管理管控代理人,負責履行本合同中的
管控代表合同管理管控和造價控制職能,對本次項目實施造價管理管控。
造價咨詢是指業(yè)主為合同目的而委托的對工程實施合同造價管理管控職能的并與之
單位簽訂書面合同的當事人或書面委派的相關(guān)當事人。
監(jiān)理工程是指業(yè)主為合同目的而委托的對工程實施監(jiān)理的并與之簽訂書面合同的當
師事人或書面委派的相關(guān)當事人。
設(shè)計人是指業(yè)主為合同目的而委托的對工程進行設(shè)計的并在合同條件中指明的當
事人。
專業(yè)設(shè)計是指業(yè)主為合同目的而委托的對分包工程進行專業(yè)施工圖設(shè)計的并
人在合同條件中指明的當事人。
其他承包是指由業(yè)主或總承包人直接雇傭的、從事分包人的承包范圍之外的但卻與本
人合同工程有關(guān)的任何其它工作的任何其他承包人及其工人以及總承包人的
工人。
合同價格是指預算書寫明的,按照合同規(guī)定,為了工程的實施、完成及其任何缺陷的
修補應(yīng)付給分包人的金額。
合同價款指分包人按照合同文件的約定實施并完成本工程包括缺陷責任期內(nèi)的全部
承包工作,由業(yè)主按合同文件約定對合同協(xié)議書中的合同價格進行調(diào)整計算
后,需支付給分包人的工程結(jié)算價款。
費用是指現(xiàn)場之內(nèi)或之外已發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的全部開支,包括管理管控費和應(yīng)合
理分攤的其它支出,但不包括利潤。
投標文件分包按業(yè)主及總承包人要求遞交的投標書等文件
中標通知業(yè)主發(fā)出的中標指令
書
開工日期中標通知書中約定的進場日期;如業(yè)主或總承包人另行頒發(fā)了開工通知,則
應(yīng)以該通知書日期為本工程的開工日期。
完工日期是指合同協(xié)議書附件中注明的、但包括符合合同約定予以延長的任何工期而
相應(yīng)調(diào)整的完工日期。
合同工期是指總承包人和分包人為完成合同約定合適的內(nèi)容在合同協(xié)議書中約定的,
但包括符合合同約定予以延長的任何工期而相應(yīng)調(diào)整的時間的總計。
保修書由業(yè)主與分包人簽署的約定永久工程保修事宜及其雙方的權(quán)利、義務(wù)的協(xié)
議?
保證書由業(yè)主與分包人簽署的約定在合同約定的保修期內(nèi)永久工程保證事宜及其
雙方的權(quán)利、義務(wù)的協(xié)議。
工程使用是指在工程完工交付之前,由分包人負責編制的有關(guān)本本次項目中各分項工
說明書程使用功能、使用條件及維修保養(yǎng)的詳細說明。
保修期是指按國家管理管控條例規(guī)定并且在保修書中約定的開始和結(jié)束的期間。
合同期是指自本合同生效之日起,至合同中約定的義務(wù)全部履行完畢之日止的期
間。
天(日)“天,,和“日”具有同樣的含義,是指一個公歷日,包括公休和法定假日,
每連續(xù)24小時計為一天。
分包工程是指由業(yè)主、總承包人、監(jiān)理工程師、分包人和設(shè)計人五方共同簽署,由監(jiān)
完工驗收理工程師頒發(fā)的證明工程通過了完工驗收并進入保修期的文件。
證書
分包工程是指由業(yè)主、總承包人、分包人、監(jiān)理工程師和設(shè)計人五方共同簽署的并在
完工移交簽署之日起該工程移交業(yè)主的文件。
證書
現(xiàn)場是指由總承包人提供的用于實施工程以及工程設(shè)備和材料運達的場所,以及
在合同中可能明確指定作為現(xiàn)場組成部分的任何場所。
樣品泛指樣品以及合同中可能約定的其他樣板、樣板間和示范。
索賠是指在合同履行過程中,對于并非自己的過錯,而是應(yīng)由對方承擔責任的情
況造成的實際損失,向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟補償和(或)工期順延的要求。
違約責任是指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定所應(yīng)承擔的責任。
追加合同“追加合同價款”是指在合同履行中發(fā)生需要增加的合同價款的情況,經(jīng)總
價款承包人/業(yè)主確認后按計算合同價款的方式方法增加的合同價款。
1.2標題本合同條件及其他合同文件中出現(xiàn)的標題只起索引和合適的內(nèi)容提示作用,
標題本身不構(gòu)成合同文件的一部分,在對合同文件進行解釋時不應(yīng)考慮。
1.3規(guī)定除本分包合同所體現(xiàn)的相關(guān)合適的內(nèi)容外,分包人應(yīng)被視為已獲知總承包
工程合同及其附件的一切條款。
本分包合同與總承包合同之間不應(yīng)當存在矛盾,如果本合同之合同條件與總
包合同之合同條件存在文字表達不一致之處,則應(yīng)視分包合同的專用性按分
包合同執(zhí)行。
在總承包人與分包人執(zhí)行本合同時如果遇到對條款合適的內(nèi)容含糊或三方
理解存有分歧時,應(yīng)當書面請示監(jiān)理工程師予以解釋或裁定。
1.4解釋凡指當事人或當事各方的詞應(yīng)包括公司、企業(yè)以及具有法人資格的任何組
織。單數(shù)形式的人稱代詞也包括復數(shù)含義,反之亦然,可視上下文需要而定,
表明一個性別的人稱代詞也包括其他性別。
1.5書面表達本合同任何地方提及的由任何人發(fā)出的任何通知、指令、申報同意、批準、
證書或決定等,一律應(yīng)是書面形式,且不得無故扣押或拖延。所謂書面形式,
是指任何手寫、打字、印刷或電子郵件。任何書面形式的通知、指示、同意、
批準、證書及決定等,應(yīng)由人工送達并取得書面簽收,或通過傳真送達并保
存?zhèn)髡嬗涗?,或通過郵寄并保存郵局的郵寄證明,或由一種約定的電子傳送
相關(guān)系統(tǒng)發(fā)送但隨后以書面形式對文件收發(fā)進行確認。
第2條合同文件及其語言文字和適用法律
2.1語言和文本合同的擬定和解釋使用中文。
字
2.2適用法律本合同適用中華人民共和國法律、行政法規(guī)及安慶市地方式方法規(guī)。中華人
法規(guī)和規(guī)民共和國及安慶市建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)主管部門制定的行政規(guī)章
章和規(guī)范性文件也適用于本合同。
2.3合同文件構(gòu)成本合同的合同文件之間應(yīng)是相互說明和相互補充的。如果合同文件之間
的組成及出現(xiàn)歧義或相互矛盾,或合同文件中出現(xiàn)明顯錯誤時,分包人應(yīng)立即以書面
解釋順序形式通知總承包人、總承包人在書面請示業(yè)主并獲業(yè)主書面批示后向分包人
做出必要的書面澄清。
受本款上述約定的制約,合同文件的組成及優(yōu)先解釋順序如下:
(1)合同協(xié)議書;
(2)往來函件包括回標文件、信、紀要、備忘等;
(3)合同條件;
(4)工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范;
(5)合同圖紙;
第3條圖紙
3.1合同圖紙業(yè)主提供木—工程的正式設(shè)計圖紙,圖紙經(jīng)審核確認后將成為本分包工程
(供參考)正式施工圖。
業(yè)主將向分包人免費提供一套曬印藍圖。
補充圖紙總承包人有權(quán)向分包人發(fā)出任何為達到施工、完工或保修目的的圖紙或指
和指示令,分包人應(yīng)遵照執(zhí)行并受其約束。但本合同特別約定,總承包人向分包人
發(fā)出的此類圖紙、指令需經(jīng)過監(jiān)理工程師書面批準。
3.3批準的責依據(jù)第3.1條和第3.2款進行批準并不能解除分包人根據(jù)合同應(yīng)承擔的任何
任責任。
3.4工程檢查分包人至少應(yīng)在本分包工程施工現(xiàn)場保存一套完整的最新版本的圖紙,供業(yè)
需要的圖主、總承包人、監(jiān)理工程師及其他有關(guān)人員檢查工程時使用。
紙
第4條文件版權(quán)
4.1業(yè)主和總由分包人負責編制的施工文件(包括但不限于施工組織設(shè)計、施工解決方案
承包人使或本次項目質(zhì)量保證計劃等)的版權(quán),應(yīng)屬于分包人的財產(chǎn)。業(yè)主和總承包
用分包人人為了工程有關(guān)手續(xù)的辦理、施工、預租、預售、完工、運行、租售、維修、
的文件變更、調(diào)試、物業(yè)管理管控、修理以及其他相關(guān)事宜之目的,可以復制、使
用此類任何文件。在征得分包人同意之前,業(yè)主和總承包人不得為了其他目
的使用、復制分包人的文件或?qū)⒅峁┙o第三方。
4.2分包人使總承包人和(或)業(yè)主發(fā)布給分包人的關(guān)于總承包人和業(yè)主的要求和其他文
用業(yè)主和件的版權(quán)應(yīng)屬于總承包人和業(yè)主的財產(chǎn)。分包人可為了合同目的復制、使用
總承包人此類任何文件。在征得業(yè)主和總承包人同意之前,分包人不得為了其他目的
的文件復制、使用總承包人和業(yè)主的文件或?qū)⒅峁┙o第三方。
第5條業(yè)主代表和總承包人代表
5.1業(yè)主代表本合同約定本次項目業(yè)主代表的姓名為.
5.2總承包人在整個合同期內(nèi),總承包人應(yīng)任命一名合格稱職的代表進駐現(xiàn)場??偝邪?/p>
代表代表應(yīng)受理與其有關(guān)的所有通知、指示、同意、批準、證書、決定及其他通
訊聯(lián)絡(luò)。
對于本合同而言,經(jīng)總承包人任命的并且監(jiān)理工程師、業(yè)主、分包人已經(jīng)收
到相應(yīng)通知書的總承包人代表(代表總承包人)應(yīng)是總承包人唯一的合法代
理人。
本合同中經(jīng)總承包人任命的總承包人代表姓名為賀伍指,總承包人將
在合同生效后14天內(nèi)將任命的總承包人代表的姓名及其他詳細資料通知給
分包人??偝邪丝赡軙鼡Q其代表,但在監(jiān)理工程師、業(yè)主和分包人收
到總承包人的相應(yīng)通知之前,任何對總承包人代表的任命或更換應(yīng)不產(chǎn)生合
同效力。
第6條業(yè)主的一般責任和義務(wù)及對本合同的權(quán)利
6.1業(yè)主對本本合同中特別約定,以下責任和義務(wù)由業(yè)主履行:
合同的義(1)委托設(shè)計人對工程進行設(shè)計,并對設(shè)計人的工作進行必要的監(jiān)督和協(xié)
務(wù)調(diào);
⑵委托監(jiān)理工程師對工程進行監(jiān)理,并對監(jiān)理工程師的職責和權(quán)力進行定
義且通知分包人;
⑶委托造價咨詢單位對工程的合約造價進行管理管控,并對造價咨詢單位
的職責和權(quán)力進行定義且相應(yīng)地通知分包人;
(4)根據(jù)總承包人的要求向總承包人支付分包款項。
第7條總承包人的責任、義務(wù)和工作
7.1現(xiàn)場工作總承包人應(yīng)在公元蹌運年—月一日向分包人提供進場施工工作面。該時
面移交間為暫定時間。
7.2工程款支本分包工程分包人向總承包人提交工程款支付申請,總承包人在收到業(yè)主相
付應(yīng)工程款后七日內(nèi)支付給乙方。
7.3總承包人總承包人無償為分包人提供下列服務(wù)和配合:
對分包人(1)將總承包人負責修建的現(xiàn)有臨時道路和通道,由總承包人統(tǒng)一協(xié)調(diào)無償
的服務(wù)提供給分包人使用;
(2)允許分包人使用總承包人提供的臨時工程或總承包人在現(xiàn)場的垂直運
輸機構(gòu)和設(shè)備(如果有),并協(xié)調(diào)使用時間和頻率,以保證分包工程的
施工進度;
(3)為分包人提供下列設(shè)施:現(xiàn)場臨水臨電設(shè)施,包括排水口、水、電接駁
點;現(xiàn)場內(nèi)臨水至消防主干管(含消防栓及消防箱滅火器);
(4)為分包人提供現(xiàn)有的臨建設(shè)施包括:現(xiàn)場廁所、垃圾房、臨時圍擋、大
門、道路;
(5)為分包人提供建立臨時辦公室及庫房的場地(如果現(xiàn)場有):
(6)為分包人提供正常施工范圍內(nèi)現(xiàn)場臨時水、電接駁點;
(7)在總承包人有合同約束力的整體工程進度計劃內(nèi)為分包人提供現(xiàn)有的
腳手架和配套的安全設(shè)施等,若總承包人根據(jù)工程進度需拆除上述設(shè)
施,分包人應(yīng)自行搭設(shè)或與總承包人協(xié)商延遲拆除(自行支付相關(guān)費
用)。
(8)審查分包人編制的詳細施工作業(yè)計劃;
7.4總承包人在分包人請求和承擔費用的前提下,為了工程的順利實施、完工或修補缺陷,
對分包人或為了達到合同約定的其他預期目的,總承包人將本著合作和盡力的原則給
的協(xié)助分包人以協(xié)助。
第8條工程監(jiān)理及工程造價
8.1委托工程業(yè)主已委托浙江江南工程管理管控股份有限公司對本工程的實施進行監(jiān)理。
監(jiān)理業(yè)主方將在分包工程開工以前,將業(yè)主委托的監(jiān)理工程師的名稱及其他詳細
資料以書面形式通知分包人。
8.2委托造價業(yè)主已委托對本工程實施造價管理管控,業(yè)主將在分包工程開
管理管控工以前,將業(yè)主委托的人員姓名及其他詳細資料以書面形式通知分
包人。
第9條監(jiān)理工程師
9.1總監(jiān)理工本合同約定,所有由總監(jiān)理工程師發(fā)出的書面通知、指示、同意、批準、
程師的職證書、決定及其它通訊聯(lián)絡(luò),所有與本工程的合同價格、款項支付、計量、
責和權(quán)力計價、工期、工期延長、建筑使用功能、建筑效果、分包人和供應(yīng)商的選
擇有關(guān)的,需經(jīng)過總承包人的審核并經(jīng)過業(yè)主的批準,方可成為業(yè)主、總
承包人、分包人三方之間有合同約束力的文件。
總監(jiān)理工程師應(yīng)當依據(jù)法律、行政法規(guī)、規(guī)章以及本合同全面、客觀、公
正地履行其職責和權(quán)力。
a.總監(jiān)理工程師應(yīng)當履行合同中明文約定的或隱含的職責并行使合同
中明文約定或隱含的權(quán)力。如果根據(jù)業(yè)主對總監(jiān)理工程師的委托條
件,要求總監(jiān)理工程師在行使其某些權(quán)力之前須獲得業(yè)主的具體批
準或授權(quán)時,則此類要求應(yīng)在合同條件中明確。否則,均應(yīng)認為總
監(jiān)理工程師行使的任何上述權(quán)力已經(jīng)從業(yè)主處得到任何必要的批準
或授權(quán)。
b.除非業(yè)主授權(quán)或法律、法規(guī)、規(guī)范及規(guī)程中有明確的約定,總監(jiān)理
工程師無權(quán)解除、變更、修改或增加合同中約定的分包人的任何職
責、義務(wù)和工作。
9.2總監(jiān)理工總監(jiān)理工程師根據(jù)本工程的需要可以將總監(jiān)理工程師的部分權(quán)力或職
程師的權(quán)責委托給監(jiān)理單位的其他駐場人員,并可在任何時間撤回此委托。任何
力委托此類委托或委托的撤回均應(yīng)以書面形式進行,并且在其副本送達業(yè)主、
總承包人、分包人之前不應(yīng)產(chǎn)生合同效力。
由總監(jiān)代表按照上述委托合適的內(nèi)容做出的任何決定、指示、檢查、審
核、檢驗、同意、批準或類似行為,應(yīng)與總監(jiān)理工程師做出的具有同等
效力。但是規(guī)定:
a.上述總監(jiān)代表未對任何工程設(shè)備、材料、設(shè)計或工藝提出否定意
見,并不影響總監(jiān)理工程師拒絕該工程設(shè)備、材料、設(shè)計或工藝
的權(quán)力。
b.如果分包人對上述總監(jiān)代表的任何決定和指示提出質(zhì)疑,分包人
可將此情況提交給總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師應(yīng)對決定或指示
加以確認、否定或更改并相應(yīng)地通知分包人。
在工程開工前,業(yè)主應(yīng)將一份除商務(wù)條款以外的明確業(yè)主、總承包人和
總監(jiān)理工程師職權(quán)的監(jiān)理委托合同復印件發(fā)給分包人。一般情況下,業(yè)
主代表、總承包人代表和總監(jiān)理工程師的決定應(yīng)是互補的和一致的。
9.3口頭指示正常情況下,如本合同第L4款所述,由總監(jiān)理工程師發(fā)出的任何指示都
應(yīng)是書面的。但如果由于某種原因,總監(jiān)理工程師認為有必要以口頭形式
發(fā)出這類指示,分包人也應(yīng)同樣遵照執(zhí)行。但規(guī)定:總監(jiān)理工程師應(yīng)在該
口頭指示發(fā)出后7天內(nèi),以書面形式確認此類口頭指示,并且書面確認和
當時的口頭指示在合適的內(nèi)容上應(yīng)當一致。
同時規(guī)定,分包人可在總監(jiān)理工程師發(fā)出此類口頭指示后12小時內(nèi)以書
面形式記錄此類口頭指示并報總監(jiān)理工程師確認,如果7日內(nèi)未被總監(jiān)理
工程師以書面形式拒絕,則此類由分包人提交的書面記錄應(yīng)視為總監(jiān)理工
程師的書面指令。
9.4總監(jiān)理工總監(jiān)理工程師應(yīng)在本合同中分別約定的時間內(nèi),對分包人呈報給監(jiān)理單
程師的批位的任何需總監(jiān)理工程師批復的函件、文件、要求等做出書面批復。如
復果總監(jiān)理工程師未能在上述約定時間內(nèi)給予書面批復,應(yīng)視為總監(jiān)理工
程師已對分包人所呈報的上述函件、文件、要求等批準和確認。
對于需要總監(jiān)理工程師在合同約定的時間內(nèi)給予澄清、解答或決定的情
況,總監(jiān)理工程師應(yīng)在合同約定的時間內(nèi)給予書面澄清、解答或決定。
如果由于總監(jiān)理工程師未能在合同約定的時間內(nèi)給出書面澄清、解答或
決定并且分包人認為這種行為已經(jīng)或?qū)⒁獙е鹿こ痰倪M展受到影響,分
包人需在超過合同約定的時間二日之內(nèi)提交相關(guān)的意向報告,總監(jiān)理工
程師將按相關(guān)約定批復。
如果合同中未約定總監(jiān)理工程師應(yīng)當做出上述任何批復、澄清、解答或
決定的時間期限,分包人應(yīng)在呈報上述有關(guān)函件、文件、要求等的同時
就總監(jiān)理工程師的批復、澄清、解答或決定的時間提出書面要求,否則
應(yīng)視為該時限不被總監(jiān)理工程師接受,并受本款上述約定約束。
9.5三方盡力當按照合同要求總監(jiān)理工程師和造價咨詢單位對價值、費用或工期延長
達成一致做出決定時,總監(jiān)理工程師和造價咨詢單位應(yīng)與分包人協(xié)商并盡力達成
一致。如未能達成一致,總監(jiān)理工程師和造價咨詢單位將組織業(yè)主、總
承包人、分包人三方進行協(xié)商并公正、合理地按照合同做出相應(yīng)決定。
如果業(yè)主、總承包人、分包人三方對此類決定仍然不滿或存在爭議,應(yīng)
按第60條的約定解決。
9.6通知如果分包人未能根據(jù)合同履行其任何義務(wù)或?qū)嵤┕こ?,總監(jiān)理工程師可通知
分包人,要求分包人在己約定的合理時間內(nèi)改正此類過失或違約行為
第10條造價管理管控代表及造價咨詢單位
10.1造價管理本合同約定造價管理管控代表的姓名為.
管控代表分包人有權(quán)在認為業(yè)主的其他駐場人員的任何決定顯失公允時,向造價
管理管控代表提出異議,造價管理管控代表應(yīng)立即對有異議的決定進行
確認、推翻或修正。
10.2造價咨詢造價咨詢單位由業(yè)主書面委托或委派,將行使造價管理管控合同中賦予造
單位的職價咨詢單位的一切職責和權(quán)力。其有關(guān)造價、款項支付、計價等工作需與
責和權(quán)力業(yè)主協(xié)商并經(jīng)過業(yè)主同意,業(yè)主造價管理管控代表與業(yè)主代表共同簽字后
才可成為業(yè)主、總承包人、分包人三方之間有合同約束力的文件。
本合同約定,在必要時業(yè)主可通過總監(jiān)理工程師向分包人發(fā)出任何書面通
知、指示、同意、批準、證書、決定及其它通訊聯(lián)絡(luò),但應(yīng)同時抄送一份
副本給造價咨詢單位。
造價咨詢單位應(yīng)當依據(jù)法律、行政法規(guī)、規(guī)章以及本合同全面、客觀、公
正地履行其職責和權(quán)力。
a.造價咨詢單位應(yīng)當履行合同中明文約定的或隱含的職責并行使合同
中明文約定或隱含的權(quán)力。如果根據(jù)業(yè)主對造價咨詢單位的委托條件,要
求造價咨詢單位在行使其某些權(quán)力之前須獲得業(yè)主的具體批準或授權(quán)時,
則此類要求應(yīng)在合同條件中明確。否則,均應(yīng)認為造價咨詢單位行使的任
何上述權(quán)力已經(jīng)從業(yè)主管理管控代表處得到任何必要的批準或授權(quán)。
b.造價咨詢單位無權(quán)解除、變更、修改或增加合同中約定的分包人的
任何職責、義務(wù)和工作。
第11條現(xiàn)場例會和工程協(xié)調(diào)會
11.1現(xiàn)場例會監(jiān)理工程師將主持召開有總承包人、分包人、設(shè)計人、其他承包人出席的每
周一次的例會,在監(jiān)理工程師認為必要時,監(jiān)理工程師可隨時召集所有上述
各方或他們中的一部分參加其他會議;分包人應(yīng)保證本次項目經(jīng)理或能代表
本次項目經(jīng)理作出決定的高級管理管控人員出席會議。
11.2現(xiàn)場例會由監(jiān)理工程師主持的例會時間、地點將另行約定,遇法定假II和休息日順延。
的召開
11.3工程協(xié)調(diào)總承包人將在每周召開由總承包人本次項目經(jīng)理主持的工程協(xié)調(diào)會,分包人
會應(yīng)保證本次項目經(jīng)理或能代表本次項目經(jīng)理作出決定的高級管理管控人員
出席會議。
11.4會議紀要由監(jiān)理工程師召集并主持的例會,會議紀要由監(jiān)理工程師整理并在相應(yīng)會議
后48小時內(nèi)分發(fā)給出席會議的各方。
由總承包人召集并主持的例會,會議紀要由總承包人整理并在相應(yīng)會議后48
小時內(nèi)分發(fā)給出席會議的各方。
第12條設(shè)計人和專業(yè)設(shè)計人
12.1設(shè)計人在本分包合同中,設(shè)計人是指哈爾濱建筑設(shè)計研究院
12.2深化設(shè)計在本分包合同中,深化設(shè)計人是指」?
人
第13條分包人代表和其主要管理管控人員
13.1分包人代本合同的分包人代表為施工組織設(shè)計書中的本次項目經(jīng)理。如未經(jīng)總承包人
表同意或業(yè)主同意,不行擅自更換。
本分包合同約定的分包人代表的姓名為。
對于本合同而言,分包人代表是分包人唯一的合法代理人。如果分包人代表
依據(jù)第13.3款將分包人代表的任何職責和權(quán)利委托給分包人代表的助理,
在受第13.3款制約的情況下,此類助理應(yīng)視為分包人的合法代理人。
分包人代表在整個合同期內(nèi)的工作應(yīng)是全職而不應(yīng)是兼職的。除非總承包人
和監(jiān)理工程師同意,分包人代表應(yīng)保證在現(xiàn)場的工作時間每周超過4天,否
則視同分包人違約,如分包人代表在現(xiàn)場的工作時間不足4天,總承包人將
向監(jiān)理及業(yè)主、造價咨詢單位發(fā)出扣罰通知,由業(yè)主直接從任何分包人應(yīng)得
的款項中處以千元/天的違約金,最高不超過合同價的1%。
13.2分包人代分包人代表應(yīng)負責指導施工文件的編制和工程的實施。分包人代表應(yīng)受理合
表的職責同范圍內(nèi)的所有通知、指示、同意、批準、證書、決定及其他通訊聯(lián)絡(luò)。分
和權(quán)力包人代表無論何時離開現(xiàn)場均應(yīng)指定合適的替代人員并相應(yīng)地通知總承包
人。
13.3分包人代分包人可將分包人代表的權(quán)力和職責委托給任何勝任的人員,并可隨時撤銷
表權(quán)力委任何此類委托。任何此類委托或撤銷均應(yīng)采取書面形式,并且在總承包人和
托監(jiān)理工程師收到由分包人簽發(fā)的相應(yīng)的書面通知之前,此類權(quán)力與職責的委
托或撤銷不應(yīng)產(chǎn)生合同效力。
第14條分包人的一般責任和義務(wù)
14.1分包人一分包人應(yīng)履行合同中約定的責任和義務(wù):
般責任和(1)分包人按照本合同完成的工程應(yīng)完全符合合同約定并達到工程的預期
義務(wù)目的,并在所有方面令業(yè)主、總承包人及造價咨詢單位、監(jiān)理工程師、
設(shè)計人合理地滿意,以及遵守總承包人所有合理的指示和要求,包括
總承包人為建筑安裝施工總承包工程正常施工時所制定的所有合理的
規(guī)則(
(2)分包人的工作應(yīng)包括第15條和第26條所約定的全部合同工作合適的內(nèi)
容;
分包人應(yīng)按照合同保修條款的要求履行工程保修義務(wù)和職責;
分包人應(yīng)為工程的設(shè)計(如果合同中約定為分包人的工作)、實施、完
工以及修補缺陷而提供所需的工程照管、監(jiān)督、勞務(wù)、工程設(shè)備、材料、
施工機械、臨時工程以及其他所有相關(guān)物品或工作。
如果合同中約定由分包人進行部分永久工程的設(shè)計,則在開始此類設(shè)計
之前,分包人應(yīng)完全理解業(yè)主和總承包人的要求及總承包人可能為此目
的而向分包人提供的任何資料或文件。分包人應(yīng)將業(yè)主和總承包人的要
求或上述的資料或文件中可能出現(xiàn)的任何錯誤、失誤或其他缺陷通知總
承包人和監(jiān)理工程師。
14.2遵照合同除法律禁止外,分包人應(yīng)嚴格按照合同進行工程施工、完工并保修。在涉及
工作或關(guān)系到該項工程的任何事項上,無論這些事項在合同中是否寫明,分包人
都要嚴格遵守和執(zhí)行由業(yè)主、總承包、監(jiān)理工程師的指示。
14.3對總承包分包人應(yīng)保障總承包人免于承擔下列責任:
人應(yīng)承擔⑴分包人及其雇員或代理人違約、不遵守或不執(zhí)行本分包合同或其中任何
的責任條款;
⑵分包人及其雇員或代理人的任何行為或遺漏,以致總承包人需向業(yè)主
承擔的任何責任;
(3)由于分包人及其雇員或代理人的任何疏忽或失職(包括他或他們?nèi)魏握`
用本分包合同第24.2條所述的腳手架等或其它屬于或由總承包人提供
的財產(chǎn))而引致的任何索賠、損壞、損失或費用;
⑷分包人的雇員引用當時有效法令對因雇用所引起或所受的人身損害提
出索賠的任何損失或損害。
第15條分包人工作
15.1合同備案分包人應(yīng)獨立履行分包工程的政府部門招標及合同備案手續(xù),所需費用已包
含在合同價格之中。
15.2臨時用地分包人應(yīng)針對現(xiàn)場實際情況及合同的要求,自行判斷是否需要安排場外臨時
工程用地或加工用地。如果需要,分包人應(yīng)自行安排并應(yīng)認為相應(yīng)的費用已
含在分包人的合同價格中。必要時,總承包人對此應(yīng)根據(jù)本合同第6.3款給
予分包人必要的協(xié)助。但分包人應(yīng)保證總承包人免于任何因分包人使用此類
場地相關(guān)的索賠、損失或損害。除此而外,分包人不得非法使用任何現(xiàn)場邊
界以外的土地,非法侵用或侵占的后果完全由分包人負責。
15.3定位和放分包人應(yīng)在工程現(xiàn)場派駐一名具有相應(yīng)資格證書和足夠工程測量經(jīng)驗的測
線量工程師或測量員,并配備相應(yīng)的助手和完備的測量儀器;分包人的測量工
程師或測量員的委派應(yīng)經(jīng)過總承包人和監(jiān)理工程師的審批。
業(yè)主應(yīng)向分包人提供現(xiàn)場現(xiàn)有的基準定位軸線、定位標高、主要軸線和其他
定位點。分包人應(yīng)在進場后和施工過程中自行復核、校驗上述軸線、定位標
局和定位點。
15.4現(xiàn)場施工分包人應(yīng)對本分包工程的施工組織和施工解決方案的適用性、穩(wěn)定性和安全
和施工方性負全面責任。對于合同第3.3款提及的由分包人設(shè)計的部分永久工程的情
式方法況,即使已經(jīng)獲取總承包人和監(jiān)理工程師的批準,分包人也應(yīng)對這部分工程
負全面責任。
15.5組織機構(gòu)分包人委派的分包人代表及其主要管理管控人員必須經(jīng)業(yè)主確認,并有承擔
和人員類似工程的工作經(jīng)驗。并為完成合同而設(shè)置合理可行的現(xiàn)場組織機構(gòu)并為此
雇傭那些在他們各自行業(yè)或職業(yè)內(nèi)具有足夠經(jīng)驗、認真負責和精干稱職的管
理管控人員。為保證分包人設(shè)立的本次項目組織機構(gòu)能迅速有效的從總承包
人和監(jiān)理工程師處接收任何指示,分包人應(yīng)明確任命一名主要人員,任何發(fā)
給此人的一切書面指示、通知等都被認為已發(fā)給了分包人,分包人應(yīng)確保他
的組織機構(gòu)能將總承包人和監(jiān)理工程師的所有指示及時貫徹到工程實施過
程中。
分包人委派到工程現(xiàn)場的相關(guān)技術(shù)管理管控人員的數(shù)量應(yīng)滿足工程正常施
工的需要;分包人應(yīng)為每個主要崗位指派稱職和具有相應(yīng)上崗資質(zhì)證書的相
關(guān)技術(shù)管理管控人員,其中合同或商務(wù)負責人應(yīng)具備造價咨詢執(zhí)業(yè)資格。他
們在現(xiàn)場工作的期
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