護理目標(biāo)管理責(zé)任書3篇

護理目標(biāo)管理責(zé)任書3篇護理目標(biāo)管理責(zé)任書1

為全面提高管理效能，促進(jìn)科室發(fā)展，實現(xiàn)院、科兩級責(zé)任目標(biāo)管理，現(xiàn)結(jié)合我院實際情況，制定本責(zé)任書。

一、在醫(yī)院各項規(guī)章制度的規(guī)范下，部門負(fù)責(zé)人對各病區(qū)護理工作實施全面指導(dǎo),按照醫(yī)院人事制度改革方案，享有行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、業(yè)務(wù)決策權(quán)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲權(quán)。

二、積極主動向院領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，服從醫(yī)院統(tǒng)一管理，保證政令暢通，認(rèn)真完成上級交辦的各項工作任務(wù)。

三、護理部領(lǐng)導(dǎo)在對病區(qū)實施管理過程中，要重視民主管理，科學(xué)決策，充分體現(xiàn)公開、公正、公平的原則，團結(jié)協(xié)作，分工明確，切實調(diào)動病區(qū)護理人員的積極性，增強病區(qū)活力。

四、加強護理質(zhì)量管理，制定全院護理管理標(biāo)準(zhǔn)和護理工作發(fā)展規(guī)劃，制定護理技術(shù)操作規(guī)程和護理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)，做好護理資料統(tǒng)計工作，加強對護士長的領(lǐng)導(dǎo)與培養(yǎng)，協(xié)調(diào)和處理與科主任、醫(yī)技、后勤等部門的關(guān)系，合理調(diào)配護理人員，組織領(lǐng)導(dǎo)護理教學(xué),不斷提高護理質(zhì)量。

五、各項管理制度健全，核心制度的執(zhí)行要落到實處，管理措施科學(xué)合理，人員思想穩(wěn)定，病區(qū)工作有序，無違法、違紀(jì)和責(zé)任事故發(fā)生。

六、堅持科技興護，切實加強人才梯隊建設(shè)，重視人才培養(yǎng)和儲備。

七、協(xié)助醫(yī)院做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的'衛(wèi)生應(yīng)急處置工作，并有相應(yīng)的各種應(yīng)急事件處置預(yù)案。

八、堅持“以病人為中心”，認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育，自覺抵制損害群眾利益的不正之風(fēng),努力為患者營造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。

護理部：

科室：

責(zé)任人：

護理目標(biāo)管理責(zé)任書2

為了確保該年度護理管理目標(biāo)的順利完成，現(xiàn)將該年度我科護理管理目標(biāo)分解給你，請你認(rèn)真理解，全面完成，目標(biāo)完成情況將按個人工作考核內(nèi)容進(jìn)行獎懲。

1、在護士長領(lǐng)導(dǎo)下和本科主管護師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

2、參加病房的護理臨床實踐，指導(dǎo)護士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術(shù)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3、參與病房危重，疑難病人的護理工作，以及難度較大的護理技術(shù)操作，帶領(lǐng)護士完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的臨床實踐。

4、參加臨床教學(xué)，帶教護生臨床實習(xí)。

5、協(xié)助護士長制訂病房的科研新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、計劃并組織實施。

6、協(xié)助護士長負(fù)責(zé)本病房護士和進(jìn)修護士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制訂學(xué)習(xí)計劃，并擔(dān)任講課，對護士進(jìn)行考核，主持本病房的護理查房。

7、協(xié)助護士長擬訂病房護理工作計劃，參與病房管理工作。負(fù)責(zé)架上病歷護理書寫質(zhì)量的檢查，定期提出改進(jìn)意見。

8、負(fù)責(zé)本病房護理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)，進(jìn)行三基考核，要求三基考核合格率≥90%，對考試不合格者，必須反復(fù)培訓(xùn)，直至考核合格為止。

9、每年撰寫一篇護理工作經(jīng)驗總結(jié)文章。

10、對病房出現(xiàn)的護理差錯、事故進(jìn)行分析，提出防范措施。

責(zé)任人：

年月日

護理目標(biāo)管理責(zé)任書3

各護理單元：

為全面創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院，按照醫(yī)院2013年工作計劃的總體思路和《山西省二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》的要求，對各科室實行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，保障護理安全，提升護理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂護理管理目標(biāo)責(zé)任書。

一、目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求：

（一）、臨床護理質(zhì)量

1、建立院科二級護理質(zhì)量小組，職責(zé)分工明確。護理部每月組織各質(zhì)控小組成員進(jìn)行護理質(zhì)量檢查，科室每月組織科室質(zhì)控組進(jìn)行護理質(zhì)控活動，并做好活動記錄，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

2、護理文書書寫合格率≥95%。

3、基礎(chǔ)護理合格率≥90%。

4、崗前培訓(xùn)率100%。

5、使用監(jiān)護儀、呼吸機等儀器的護士?？萍寄芘嘤?xùn)率100%。

6、急救物品完好率100%。

7、每季度護理質(zhì)控檢查綜合評分≥95分。

8、病區(qū)健康教育覆蓋率100%。

9、一年內(nèi)住院病人無護理并發(fā)癥發(fā)生。

10、積極開展品管圈活動，持續(xù)改進(jìn)護理質(zhì)量。

（二）護理安全

1、每月護理不良事件、中度護理缺陷主動上報率100%、查處率100%、討論率100%。

2、護理部每季、科室每月組織護理缺陷討論。

3、護理部每半年對護理人員進(jìn)行安全警示教育。

4、執(zhí)行患者身份確認(rèn)、腕帶識別制度，正確確認(rèn)患者。

5、嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生制度，洗手規(guī)范率達(dá)標(biāo)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品、高危藥品管理制度，有統(tǒng)一標(biāo)識。

7、急救物品齊全、完好、備用。

8、建立患者跌倒、墜床，壓瘡防范等管理制度并落實到位。

（三）培訓(xùn)學(xué)習(xí)

1、護理部每月組織護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，科室每月組織業(yè)務(wù)查房一次、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次。

2、護理部、科室每年組織急救儀器使用培訓(xùn)二次。

3、新上崗護士崗前培訓(xùn)率100%。

4、護理部每年組織在職人員“三基”理論考試1-2次，參考率≥95%。

5、護理核心制度、應(yīng)急預(yù)案的護理人員知曉率100%，組織演練。

6、年內(nèi)選派護士外出接受培訓(xùn)率≥10%，繼續(xù)教育參與率100%。

（四）護理服務(wù)

1、護理部每季度、科室每月發(fā)放調(diào)查住院病人調(diào)查表，收回有效問卷100例以上。

2、1年內(nèi)護理過失投訴≤1起，無護理服務(wù)態(tài)度投訴。

二、實施辦法：

1、在護理部總體目標(biāo)方案前提下，各護理單元根據(jù)實際情況制定分目標(biāo)。

2、目標(biāo)制定后，各護理單元采用自我管理的方法，按照目標(biāo)要求，調(diào)動各種積極因素，確保目標(biāo)實現(xiàn)。護理部做好目標(biāo)管理的指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督工作，共同促進(jìn)全院護理工作目標(biāo)實現(xiàn)。

3、護理部和各護理單元將目標(biāo)分解，每季度組織檢查，實施動態(tài)管理。對未達(dá)到的目標(biāo)，一起分析原因提出整改措施，達(dá)到持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的目的。

三、考核方法：

1、根據(jù)《平遙縣人民醫(yī)院護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》，對各科室護理質(zhì)量進(jìn)行考核，并與科室績效、年終評優(yōu)掛鉤。