安全方案匯編(10篇)

安全方案匯編(10篇)

安全方案篇1

在以往有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)及合同中，并沒有明確規(guī)定監(jiān)理單位在安全施工方面的職責(zé)與責(zé)任，但在今年2月1日開始實施的國務(wù)院第393號令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（以下簡稱條例），第一次對監(jiān)理單位在施工監(jiān)理中的安全控制職責(zé)作出了規(guī)定,并以法規(guī)的形式提了出來，是對以往法規(guī)、規(guī)范及合同關(guān)于監(jiān)理單位職責(zé)規(guī)定的進一步延伸。根據(jù)該條例的要求對本公司各項目監(jiān)理部的現(xiàn)場安全控制方法初步要求如下：

一、條例對監(jiān)理單位安全控制的基本要求

按照該條例，監(jiān)理單位的安全控制責(zé)任包括如下幾個方面（第14條）：

（1）保證施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨阜瞎こ探ㄔO(shè)強制標(biāo)準(zhǔn)要求；

（2）對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時采取適當(dāng)措施要求施工單位整改；

（3）施工單位拒不整改時及時向政府有關(guān)部門報告；

（4）按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制標(biāo)準(zhǔn)進行監(jiān)理。

條例第26條規(guī)定了施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施及專項施工方案的內(nèi)容，包括：基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除爆破工程及國家有關(guān)部門規(guī)定的其它危險性較大的工程。

條例第57條規(guī)定了監(jiān)理單位在違背上述職責(zé)時應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，包括：責(zé)令限期改正、責(zé)令停業(yè)整頓、罰款、降低資質(zhì)等級、吊銷資質(zhì)證書、承擔(dān)賠償責(zé)任及追究監(jiān)理人員個人的刑事責(zé)任等。條例第14條還明確規(guī)定，監(jiān)理單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

二、新法規(guī)環(huán)境下監(jiān)理單位的`安全控制

（一）關(guān)于安全技術(shù)措施及專項施工方案的審核控制

條例要求監(jiān)理單位審核安全技術(shù)措施及專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求；這包括如下問題：

（1）審核的內(nèi)容控制：

條例明確規(guī)定為安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨笇こ探ㄔO(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性。據(jù)此，就安全控制而言，監(jiān)理人員僅需審核有關(guān)的強制性標(biāo)準(zhǔn)在該安全措施或?qū)ｍ椃桨钢惺欠竦玫搅梭w現(xiàn)，而不必就安全措施的經(jīng)濟性、完整性等進行全面審核。

（2）監(jiān)理單位內(nèi)部的審核程序控制

條例第14條明確規(guī)定，安全技術(shù)方案的審核人是“監(jiān)理單位”。為審核施工方案，監(jiān)理公司需建立專門的審核機構(gòu)，負責(zé)公司所有監(jiān)理現(xiàn)場施工方案的審核工作。對一些相對簡單的安全技術(shù)措施及專項施工方案則可委托給現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)審核。

（3）涉及施工單位時的審核程序控制

條例第26條要求，安全施工技術(shù)措施及專項施工方案應(yīng)經(jīng)施工單位（指建筑施工企業(yè)，不是項目經(jīng)理部）技術(shù)負責(zé)人簽字，《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（gb/t50306——20__）第4.3.16條也規(guī)定，應(yīng)由項目經(jīng)理簽字并報企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)人審批；總監(jiān)理工程師，應(yīng)當(dāng)督促施工單位認真編寫施工方案，總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工單位完成內(nèi)部審批，并附有明確審批意見的條件下才接受施工單位報送的施工方案。

（二）安全隱患的整改控制

條例規(guī)定：在實施監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。

在具體操作時，安全檢查可分為如下幾個層次：

（1）資料性審核

這種方式適用于a)各種人員施工隊的資質(zhì)審核；b)各種重

要施工機械安裝及整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的合格性審核（通常施工單位應(yīng)出具檢測部門的合格性檢測證明）；c)監(jiān)理單位認為重要的施工安全制度及安全技術(shù)交底；d)施工單位安全管理機構(gòu)。

（2）驗收性檢查

驗收性檢查主要應(yīng)用于a)各種施工質(zhì)量驗收規(guī)范明文規(guī)定需要驗收的事項，如模板工程、土方開挖工程等一些既涉及施工質(zhì)量又涉及施工安全的項目；b)某些分項工程開工前的開工條件驗收等。

驗收性檢查后書寫書面驗收意見或召開驗收總結(jié)會議，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須要求施工單位整改。

（3）定期檢查

定期檢查由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方共同參加，總監(jiān)理工程師規(guī)定定期現(xiàn)場檢查的周期，通常有：a)季節(jié)轉(zhuǎn)換時的現(xiàn)場準(zhǔn)備檢查；b)每月評比檢查；c)每周例行檢查等。季節(jié)轉(zhuǎn)換檢查主要檢查因季節(jié)轉(zhuǎn)換可能導(dǎo)致的不安全因素的預(yù)防情況，如冬雨季的現(xiàn)場防滑設(shè)施檢查，夏季預(yù)防高溫措施檢查等；每月評比檢查適合于多施工單位的施工現(xiàn)場使用，通過評比能起到表揚先進、督促落后作用；每周例行檢查一般安排在周例會前進行，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題便于及時在例會上提出改進要求。并編制在會議紀(jì)要中。

（4）日常檢查

日常檢查通常與監(jiān)理機構(gòu)的現(xiàn)場日常巡查相結(jié)合，安全檢查作為其中的一項內(nèi)容。對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時匯總到總監(jiān)理工程師處，由總監(jiān)理工程師及時發(fā)布整改通知。

（三）與政府管理部門的溝通渠道控制

條例要求在施工單位拒不整改或不停止施工時，監(jiān)理單位應(yīng)及時向有關(guān)部門報告；為此，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)與政府的安全生產(chǎn)管理部門（通常是各級質(zhì)量安全監(jiān)督站）建立通暢的聯(lián)系機制。

（四）建立監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的安全控制責(zé)任制

要求各專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)本專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全控制工作，包括日常檢查、定期檢查等，并及時向總監(jiān)理工程師匯報檢查結(jié)果。對所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時提醒總監(jiān)注意?？偙O(jiān)理工程師則負責(zé)全面地組織、協(xié)調(diào)、及內(nèi)部工作檢查。對各專業(yè)所發(fā)生的安全事故，在監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部，各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)負直接監(jiān)理責(zé)任，總監(jiān)理工程師負管理責(zé)任。

三、結(jié)語

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》將安全控制作為一項基本職責(zé)賦予了監(jiān)理單位，并規(guī)定了相應(yīng)的責(zé)任，監(jiān)理單位只有建立有效的內(nèi)部安全控制體系，真正做好施工方案審核、安全隱患預(yù)控等工作，才能有效規(guī)避該條例所規(guī)定的安全風(fēng)險。安全方案篇2礦屬各部門、監(jiān)理、各施工單位：

為認真貫徹落實山西煤監(jiān)局《山西煤監(jiān)局關(guān)于開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查的通知》（晉煤監(jiān)執(zhí)法〔20__〕191號）文件，結(jié)合本礦安全生產(chǎn)工作實際，特制定安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認真貫徹省煤監(jiān)局關(guān)于開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查的通知，以防范各類事故為目標(biāo)，全面、細致、深入地開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。認真落實公司“百日安全活動”，深刻汲取公司歷年發(fā)生的安全事故和不穩(wěn)定事件教訓(xùn)，切實加強基礎(chǔ)建設(shè)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，消除風(fēng)險隱患，保安全、保穩(wěn)定、促和諧，鞏固和維護大南湖一礦發(fā)展良好局面。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了確保____煤礦20__年第一個百日安全活動工作順利有序的開展，成立“安全生產(chǎn)百日大檢查活動”領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：___

副組長：___

成員：____

三、檢查要求

（1）各單位自查期間要高度重視本次頂板管理專項檢查，嚴(yán)禁走過場。要嚴(yán)格按照檢查內(nèi)容和有關(guān)規(guī)定，進行全面認真的檢查。

（2）專項檢查領(lǐng)導(dǎo)組要對井下各作業(yè)地點進行檢查評分。

（3）對發(fā)現(xiàn)的隱患要切實做到整改措施、資金、責(zé)任、時限、預(yù)案“五到位”，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患要掛牌督辦，逾期未整改或整改不到位的一律停產(chǎn)進行整頓。

四、檢查內(nèi)容與檢查方式

（一）、《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于在全國煤礦開展“保護礦工生命，礦長守規(guī)盡責(zé)”主題實踐活動的通知》、《七條規(guī)定》宣傳、落實、實施、貫徹的工作方案

1、貫徹、實領(lǐng)情況檢查領(lǐng)導(dǎo)組

組長：

副組長：

成員：技術(shù)科全體人員及各生產(chǎn)單位主要負責(zé)人。

2、檢查方法及時間

（1）檢查方法：_____

（2）檢查時間：大檢查時間為8月份至11月份。

（3）檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：

①落實《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于在全國煤礦開展“保護礦工生命，礦長守規(guī)盡責(zé)”主題實踐活動的通知》（安委辦【20__】6號）的組織實施情況。

②是否制定并實施宣傳貫徹《七條規(guī)定》的工作方案

③是否結(jié)合本地實際制定了落實《七條規(guī)定》的實施細則，并將《七條規(guī)定》細化列表

（二）、礦井生產(chǎn)布局情況

1、礦井生產(chǎn)布局情況檢查領(lǐng)導(dǎo)組

組長：

副組長：

成員：

2、檢查方法及時間

（1）檢查方法：____。

（2）檢查時間：大檢查時間為8月份至11月份。

（3）檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：

①采掘工作面數(shù)量、開采順序以及采煤方法工藝、支護方式是否符合規(guī)定；

②是否存在超能力生產(chǎn)、越層越界開采等行為。

（三）、礦井通風(fēng)系統(tǒng)情況專項檢查

1、礦井通風(fēng)系統(tǒng)檢查領(lǐng)導(dǎo)組

組長：

副組長：

成員：

2、工作目標(biāo)

加強礦井通風(fēng)系統(tǒng)的`管理力度，進一步提高礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能力，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、合理、經(jīng)濟、可靠，保障礦井的安全生產(chǎn)。

3、檢查方法及時間

（1）檢查方法：由查領(lǐng)導(dǎo)組組織各科（室）、隊有關(guān)人員對井下各個作業(yè)場所進行全面檢查。

(2)檢查時間：大檢查時間為8月份至11月份。

(3)檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：

①通風(fēng)系統(tǒng)是否合理、完善、可靠

②是否有違反規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)

③采掘作業(yè)地點風(fēng)量、風(fēng)速是否符合規(guī)定，是否嚴(yán)格執(zhí)行“三專兩閉鎖”和“雙風(fēng)機、雙電源”且自動切換的規(guī)定

（四）、瓦斯專項檢查

1、瓦斯專項檢查領(lǐng)導(dǎo)組

組長：___

副組長：___

成員：___

2、工作目標(biāo)

落實“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”方針，建立“通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系，按國家規(guī)定應(yīng)建立瓦斯治理機構(gòu)、裝備及各項規(guī)章制度完善，現(xiàn)場和技術(shù)管理得到加強，有效防范和遏制煤礦瓦斯事故。

3、檢查方法及時間

（1）檢查方法：由檢查領(lǐng)導(dǎo)組組織各科（室）、隊有關(guān)人員對井下各個作業(yè)場所進行全面檢查。（

（2）檢查時間：大檢查時間為8月份至11月份。

（3）檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：

①瓦斯超限是否按規(guī)定停電、撤人和查處

②安全監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和使用是否符合規(guī)定

(4)實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)

杜絕瓦斯事故，瓦斯事故起數(shù)、傷亡人數(shù)控制在安全生產(chǎn)控制指標(biāo)以內(nèi)。

（五）、防火專項檢查工作方案

1、防火專項檢查領(lǐng)導(dǎo)組

組長：___

副組長：___

成員：___

2、工作目標(biāo)

落實國家、省、市關(guān)于煤礦安全專項整治精神，切實做我礦防火工作，有效遏制和預(yù)防井下安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

3、檢查方法及時間

（1）檢查方法：由檢查領(lǐng)導(dǎo)組組織各科（室）、隊有關(guān)人員對井下各個作業(yè)場所進行全面檢查。

(2)檢查時間：大檢查時間為8月份至11月份。

(3)檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

①是否按規(guī)定鑒定煤層自燃發(fā)火等級

②是否按規(guī)定采取了綜合防滅火措施

4、專項工作方案

（1）外因火災(zāi)的預(yù)防

01、嚴(yán)禁攜帶煙火及易燃易爆物質(zhì)入井；嚴(yán)禁在井下使用電爐或燈泡取暖，井下不準(zhǔn)使用電氣焊、噴燈焊接或切割。如必須使用，必須制定嚴(yán)格、科學(xué)、合理的安全技術(shù)措施，報相關(guān)部門批準(zhǔn)；其次，在井口房和通風(fēng)機房附近20米范圍內(nèi)不得有煙火或用火取暖。

02、井下必須使用本質(zhì)安全型電器設(shè)備，加強管理，定期進行檢查維修，保證設(shè)備性能完好；防止電火花、電弧及摩擦起火生成的事故。

03、加強爆破管理；進行爆破作業(yè)時，必須使用國家標(biāo)準(zhǔn)的許用的礦用炸藥；不得使用過期或劣質(zhì)炸藥，不準(zhǔn)放明炮或者明火放炮、放糊炮；不準(zhǔn)用動力電源放炮；炮眼的封泥長度和封填材料必須按照《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)要求進行封填，方可進行放炮，避免引起火災(zāi)。

04、嚴(yán)禁不阻燃或不抗燃的電纜、輸送帶和風(fēng)筒入井。

05、井口房、井架和井口20m范圍內(nèi)的建筑物以及主要進、回風(fēng)巷、主平硐、主要巷道的連接處、井下主要的硐室和機電設(shè)備等，都應(yīng)采用不燃性材料砌筑或支護或者最好布置在巖層中。

06、井口都應(yīng)設(shè)防火鐵門，預(yù)防井口火災(zāi)或附近地面火災(zāi)波及井下，進風(fēng)井巷與各生產(chǎn)水平的交匯處都應(yīng)設(shè)置防火鐵門，并定期對防火鐵門的質(zhì)量和靈活可靠性進行檢查。

07、礦井必須在井口附近設(shè)置消防材料庫，每一個生產(chǎn)水平的主要運輸大巷中應(yīng)設(shè)消防材料庫，儲備足夠數(shù)量的消防器材，并備有消防車。滅火材料和工具必須滿足礦井滅火時的需要，平時不準(zhǔn)挪作他用，井下絞車房或者絞車硐室、機電硐室、水泵房和采區(qū)變電所、中央變電所都要配足夠的滅火器材并保持完好無損。

08、礦井必須在地面建立容量不低于200m3的消防水池，井下各主要巷道中應(yīng)鋪設(shè)消防管路，每隔30m-50m的距離設(shè)一組消防水龍頭。

（2）內(nèi)因火災(zāi)的預(yù)防

01、要正確選擇礦井的開拓方式，采煤方法和開采順序；提高礦井防火能力；優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，杜絕采空區(qū)漏風(fēng)，采取均壓通風(fēng)的防火措施，加強防火管理等措施來預(yù)防煤炭自燃，減少或杜絕煤炭自燃發(fā)火的隱患。

02、加強管理人員和從業(yè)人員的培訓(xùn)，使其掌握煤炭自燃發(fā)火前期的相關(guān)預(yù)兆，及時發(fā)現(xiàn)發(fā)火預(yù)兆，為滅火工作帶來時間，進行預(yù)防發(fā)火的預(yù)測預(yù)報工作，啟動礦井防火應(yīng)急預(yù)案，將其處理在萌芽狀態(tài)。

03、加強對廢棄巷道和采空區(qū)的管理，及時封閉廢巷和采空區(qū)，以做到對采掘生產(chǎn)過程中遺留的各種發(fā)火隱患及時處理。

04、加強密閉的質(zhì)量和日常檢查管理工作，避免漏風(fēng)引起煤炭自燃。

05、利用新技術(shù)的發(fā)展和新設(shè)備來提高礦井自身防滅火的能力。

六、水害防治情況專項檢查工作方案

1、水患專項檢查領(lǐng)導(dǎo)組

組長：___

副組長：___

成員：___

領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在防治水科，辦公室主任由___科長___兼任。

2、檢查方法及時間

（1）檢查方法：由檢查領(lǐng)導(dǎo)組組織各科（室）、隊有關(guān)人員對井下各個作業(yè)場所進行全面檢查。

（2）檢查時間：大檢查時間為8月份至11月份。對發(fā)現(xiàn)的隱患要切實做到整改措施、資金、責(zé)任、時限、預(yù)案“五到位”。

（3）檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：

①防治水制度及機構(gòu)人員配備是否齊全

②礦井及周邊老空區(qū)積水是否查清

③井田內(nèi)廢棄井筒是否治理

④探放水是否落實“三?！敝贫?/p>

⑤雨季“三防”措施是否落實

⑥是否制定水害應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練

3、專項工作方案

（一）地面機構(gòu)資料方面

01、防治水工作是否做到五專。即專業(yè)防治水機構(gòu)、專業(yè)技術(shù)人員、專用探水設(shè)備、專職探放水隊伍、專項防治水制度。

02、專業(yè)探訪水人員是否按照特殊工種培訓(xùn)合格并持證上崗。

03、防治水九項制度、四種圖紙、三種臺帳是否建立健全。

04、防治水中長期規(guī)劃（5-10年）和年度防治水計劃是否編制并經(jīng)主體審批備案。

05、探放水設(shè)計是否制定完善并經(jīng)礦總工程師組織審定。

06、《礦井水文地質(zhì)類型劃分報告》是否編制完成并上報審批。

07、按照“探掘分離”原則是否進行閉合管理。即掘進面是否有探水通知單、探水檢查驗收表，是否有掘進通知單、掘進檢查驗收表。

（二）井下現(xiàn)場管理方面

01、井下探放水是否做到“四牌一圖”規(guī)范管理。即探放水公布牌、探水次數(shù)標(biāo)志牌、探水（掘進）指令牌、進度里程牌和探水鉆孔布置圖。

02、井下探放水是否按設(shè)計施工。并達到“三專一桿”規(guī)定。

03、井下排水系統(tǒng)是否達到12223標(biāo)準(zhǔn)，即一個主水泵房、兩個安全出口、兩個水倉、兩趟管路、三臺水泵。

04、井下主水泵房是否有可靠的雙回路供電，是否設(shè)置既能防水又能防火的密閉門和專用電話，是否有排水系統(tǒng)圖和水泵供電系統(tǒng)圖。

（三）雨季三防方面

01、加強與氣象部門聯(lián)系，關(guān)注氣象預(yù)報及時掌握汛情，制度切實可行的水害應(yīng)急預(yù)案，落實人員責(zé)任，組建防洪搶險隊伍，做好搶險物資儲備工作，保證救援人員、物資、設(shè)備及時到位。

02、對地面裂縫、地表塌陷等進一步充填夯實；對堤壩、泄洪渠要進一步加固、清挖、疏通，防止險情發(fā)生。

03、對地面建筑物、變配電所、供電線路、井架、監(jiān)控設(shè)備等設(shè)施的防雷電裝置要進行檢查試驗，不合格的裝置要立即更換，保證其靈敏可靠。

04、對礦井排水系統(tǒng)進行全面檢查、維修，水泵、管路、電控等設(shè)備要保持完好，主副水倉要保持正常水容量，確保排水系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。

七、沖擊地壓檢查工作方案

（1）檢查方法：由檢查領(lǐng)導(dǎo)組組織各科（室）、隊有關(guān)人員對井下各個作業(yè)場所進行全面檢查。

（2）檢查時間：大檢查時間為8月份至11月份。

（3）檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：

①是否按規(guī)定判明礦井有無沖擊地壓危險

②是否合理安排生產(chǎn)布局與開采強度，并采取有針對性的防范措施。

八、機電運輸百日檢查工作方案

1、礦成立檢查領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：___

副組長：

成員：

2、檢查時間及檢查方法

1、檢查時間：檢查時間為8月份至11月份。

2、檢查方法：由機電運輸檢查領(lǐng)導(dǎo)組組織各科（室）、隊有關(guān)人員對井下各個作業(yè)場所及運輸巷道的機電設(shè)備、運輸設(shè)備進行檢查。

3、檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：

①設(shè)備、器材、儀器、儀表、防護用品是否符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)并完善可靠。

②礦井供電是否安全可靠，提升運輸設(shè)備的使用、維護、檢修和報廢是否符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是否按規(guī)定淘汰國家明令禁止使用的設(shè)備。

③是否按規(guī)定建設(shè)礦井安全避險“六大系統(tǒng)”

4、專項工作方案

（一）機電檢查內(nèi)容：

01、機電管理制度是否健全。

02、井下是否存在有禁止使用的設(shè)備。

03、井下主要設(shè)備、主要場所三大保護是否齊全，掘進工作面“三專兩閉鎖”是否有效，“雙風(fēng)機雙電源”能否自動切換。

04、采煤機、掘進機、皮帶運輸機、刮板機等設(shè)備相關(guān)閉鎖裝置、保護裝置是否齊全有效，通訊、照明是否正常，液壓管件、壓力、介質(zhì)是否符合要求。

05、主副提升設(shè)備、乘人設(shè)備、主要通風(fēng)機、壓風(fēng)機等主要機電設(shè)備相關(guān)保護是否齊全有效，安全防護措施是否到位。

06、井下機電設(shè)備失爆、待修率、完好率是否達到要求，“三證一標(biāo)志”是否齊全，機電設(shè)備存放、電纜懸掛是否符合要求。

07、供電設(shè)備、線路是否安全可靠，是否存在“三無”現(xiàn)象。

（二）運輸設(shè)備以及軌道檢查內(nèi)容

1、各種皮帶、溜子上的電機減速機以及皮帶寬度、溜子槽板刮板是否完好

2、運輸巷道高度是否夠；軌道道軌接口間隙是否符合要求；道木間隙是否符合要求。

3、絞車?yán)K是否完好，剎車、保護是否齊全有效；調(diào)度絞車剎車行程是否符合要求；循環(huán)絞車?yán)K頭是否符合要求；主提升絞車各種保護是否齊全有效。

4、上山軌道“一坡三擋”是否齊全有效。

5、聯(lián)絡(luò)信號是否齊全有效。

2、檢查標(biāo)準(zhǔn)

（一）機電檢查標(biāo)準(zhǔn)

01、采煤機、掘進機、皮帶運輸機、刮板機等設(shè)備相關(guān)閉鎖裝置、保護裝置齊全有效，通訊、照明正常，液壓管件、壓力、介質(zhì)符合要求。

02、主扇風(fēng)機滿足我礦正常生產(chǎn)通風(fēng)要求，中央水倉和采區(qū)水倉有效容量滿足礦井正常排水要求。

03、主副提升設(shè)備、乘人設(shè)備、主要通風(fēng)機、壓風(fēng)機等主要機電設(shè)備相關(guān)保護齊全有效。

04、供電系統(tǒng)安全暢通，供電質(zhì)量滿足要求。

05、采煤、掘進工作面設(shè)備“三證一標(biāo)志”齊全；閉鎖裝置、保護裝置齊全有效。無國家禁止使用的淘汰設(shè)備。

06、機電設(shè)備檢修到位，有檢修記錄。

（二）運輸檢查標(biāo)準(zhǔn)

01、上山軌道“一坡三擋”齊全有效、軌道接口間隙不得大于2mm，道木間隙不得大于800mm，道夾板固定螺絲要齊全有效，道軌要齊全完好。

02、絞車剎車各種保護齊全有效，絞車?yán)K沒有毛刺、壓傷、擠傷，絞車壓柱、戧柱固定良好。

03、運輸巷道高度不得低于2、3m，支護良好。

3、實現(xiàn)目標(biāo)

杜絕機電運輸事故發(fā)生，保證供電系統(tǒng)安全可靠，運輸系統(tǒng)正常運行。安全方案篇3

一、活動說明

為了最大限度激發(fā)人的主觀能動性和創(chuàng)造性，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍，使安全管理工作逐步由被動管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸芾恚龠M員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，變“他律”向“自律”轉(zhuǎn)變，把安全管理的重心逐步轉(zhuǎn)移到員工的自動、自覺、自發(fā)行為上來，開創(chuàng)建邦集團安全生產(chǎn)的全新局面，根據(jù)集團公司有關(guān)文件精神特制定軋材廠“我要安全”活動方案。

二、活動目的

通過活動開展，不斷增強員工自我安全保護意識和自我保護能力，規(guī)范員工的安全行為，達到積累安全知識、提高安全意識、規(guī)范操作行為、增強自我保護能力的目的，為企業(yè)實現(xiàn)長治久安、健康發(fā)展創(chuàng)造有利地條件。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長：張璽成

副組長：楊紅王媛媛

成員：張志義陳忠平李斌何昌勇

王冬奎張敏牛健楊海云

馮躍鄧志明王志剛

四、活動主題和目標(biāo)

“我要安全”活動的主題是：“不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害！”

“我要安全”主題活動的目標(biāo)是：“工亡事故為零，重傷以上事故為零，重大火災(zāi)事故為零，重大設(shè)備事故為零，重大生產(chǎn)事故為零?！?/p>

五、宣傳啟動階段（4月21至4月30日）

配合集團公司舉辦的“我要安全”大型簽名活動。

在集體簽名儀式結(jié)束后，又在我廠范圍內(nèi)對當(dāng)天未參加簽名儀式的作業(yè)區(qū)干部員工以作業(yè)區(qū)為單位分批進行補簽活動，確保每位員工都能參與其中。將本次活動的主題思想延伸至車間最基層。

六、深化實施的'第一階段（5月1日至5月30日）

重點圍繞“開展典型事故案例教育、震撼員工心靈”軋材廠安環(huán)處將組織各作業(yè)區(qū)、各科室全體員工分批次學(xué)習(xí)冶金行業(yè)及我集團公司各分廠歷年來發(fā)生的典型事故案例。確保從思想上轉(zhuǎn)變員工的安全意識。具體實施細則如下：

1、圍繞本崗位存在的問題在全廠要求每名員工最少寫出一條對安全管理、環(huán)境保護、設(shè)備隱患的建議，做到全員參與、全民皆兵，提升員工企業(yè)凝聚力和主人翁精神。

2、利用事故案例、安全圖片展覽、安全警示標(biāo)語宣傳等方法對員工進行切身教育，讓員工有種“居安思?！钡挠|動，充分認識到安全隱患一旦釀成事故過給自己和家人帶來的嚴(yán)重后果。

3、通過一系列的學(xué)習(xí)和宣傳。讓每位員工明白自己是搞好安全的第一受益者。從而增強對安全隱患排查的積極性和主觀能動性。以此來同化員工的安全認知。避免員工在長期平安狀態(tài)下產(chǎn)生的疲勞意識和性慣性違章行為。

4、設(shè)立掛牌“安全接待日”?！鞍踩哟铡钡臅r間為每周星期四上午8時到11時，地點為軋材廠安環(huán)處。由安環(huán)處長王媛媛、安全員馮躍、王志剛、鄧志明輪流負責(zé)接待。

七、深化實施的第二階段（6月1日至6月30日）

配合全國的“安全生產(chǎn)月”的同時，開展我廠的安全文化活動。

1、開展“我要安全”大討論活動。響應(yīng)集團公司組織的為讓全員的“為什么我要安全”、“我的安全責(zé)任是什么”、“我如何保證安全”等問題展開討論。由安環(huán)處組織對優(yōu)秀的發(fā)言者組織講演。從而全面提高員工的安全認知水平及言傳身教的綜合能力。

2、組織全體員工向公司《建邦集團報》投稿。稿件主題要與本次活動主題一致。在本階段活動中，由安環(huán)處組織我廠范圍內(nèi)各車間、工種之間的好的經(jīng)驗和做法的宣傳和互相交流學(xué)習(xí)。同時借助班前班后會和安全例會等活動大力宣傳“以人為本”“安全第一”“安全發(fā)展”等安全文化的核心理念。提高員工的安全意識和自身約束力。

3、對收集整理的建議進行完善和限期整改，到期未整改的安環(huán)處予以考核。

八、深化實施的第三階段（7月1日至9月30日）

“細化安全生產(chǎn)禁令、規(guī)范安全操作行為”

1、結(jié)合集團公司安全生產(chǎn)禁令的統(tǒng)一要求，根據(jù)我廠各作業(yè)區(qū)工作實際、針對高風(fēng)險作業(yè)環(huán)節(jié)，分專業(yè)對各作業(yè)環(huán)節(jié)制定崗位責(zé)任。明確安全生產(chǎn)禁令。

2、全廠范圍內(nèi)由廠部牽頭、安環(huán)處組織自下而上組織修訂崗位責(zé)任制，安全技術(shù)操作規(guī)程。全面落實崗位職責(zé)和安全技術(shù)操作規(guī)程。

3、分專業(yè)推行標(biāo)準(zhǔn)化操作，確保員工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”。安環(huán)處全廠范圍內(nèi)長期不定時的監(jiān)督檢查和糾正習(xí)慣性違章、培養(yǎng)全體員工良好的安全行為習(xí)慣。杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生。安全方案篇4

一、指導(dǎo)思想：

根據(jù)省、市關(guān)于加強基層應(yīng)急管理及安全生產(chǎn)的指導(dǎo)意見，為了提高商場保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力，最大限度地預(yù)防和減少各類突發(fā)公共事件造成的損害，特別是增強干部職工處置突發(fā)事件的能力，避免由于突發(fā)事件造成混亂局面，現(xiàn)結(jié)合本商場實際情況，特制定消防安全應(yīng)急演練方案。

二、演練時間：

__年9月12日

三、演練地點：

商場

四、演練內(nèi)容：

1、火情報警；2、疏散人員；3、搶救人員、物資；4、使用滅火器滅火；5、連接室內(nèi)外消防給水滅火；6、商場如遇到火災(zāi)等突發(fā)公共事件時的綜合演練。

五、器材準(zhǔn)備和通道疏通：

1、4kg干粉滅火器兩個；2、20m水帶一盤，65cm水槍一支，20m自救卷盤一盤；3、各消防通道不能停放車輛、堆放雜物。由保安部負責(zé)。

六、情況設(shè)置：

假設(shè)大樓___層某一房間濃煙較大，威脅著相鄰的經(jīng)商戶，濃煙擴散后，經(jīng)營人員驚慌。

七、發(fā)現(xiàn)情況：

消控室接收到煙感報警信號。經(jīng)營戶發(fā)現(xiàn)室內(nèi)濃煙較大，向樓層管理員求救示警。

八、確認火警：

消控室值班員向保安隊長確認火警并立刻撥打110報警。同時樓層管理員、保安、經(jīng)營戶現(xiàn)場確認后報告新時代負責(zé)人。

九、報警：

監(jiān)控室值班員：趙曉峰（夜班）楊治忠（白班）

1、向119指揮中心報警。內(nèi)容：接通電話時講清①單位名稱：蘭州東部綜合批發(fā)市場新世紀(jì)購物廣場。②地址：東崗東路1955號。③燃燒物質(zhì)：服裝。④報警人姓名：瞿學(xué)欣。⑤電話號碼：8656135。⑥起火部位：___層___號房間。⑦派兩名人員到南門和北門口接消防車。

2、保安隊長向大樓負責(zé)人報警，新時代購物中心___樓___號房間濃煙較大，值班員___。

十、指揮員：

總指揮：連新占

副總指揮：江福明

指揮員要全面掌握疏散、救人、滅火等情況，負責(zé)內(nèi)部的一系列工作。消防隊到現(xiàn)場后由主管領(lǐng)導(dǎo)向公安消防匯報現(xiàn)場情況，并協(xié)助進行撲救工作，保障部隊所需的滅火物資和飲食供給，共同搞好工作。

十一、廣播通報情況：

消防隊員組織撲救。廣播員利用應(yīng)急廣播反復(fù)播放“大樓人員請注意，請你們不要驚慌，不要擁擠，聽從本大樓疏散引導(dǎo)員的指揮，從十八個安全通道向室外疏散，從三、四、五、六層連廊向服裝城和鞋城疏散再向樓下疏散。為了您的安全，請不要留戀財物?！?/p>

十二、疏散與搶救人員：

負責(zé)人：劉希博

隊員：庫房工作人員、樓層管理人員

本樓共有十八個安全通道，一層另有四個出入口直通室外。三、四、五、六層連廊可向服裝城和鞋城兩端疏散，疏散完人員后，降下防火卷簾，再依次向樓下疏散。工作人員平時應(yīng)熟悉所處的環(huán)境，選擇最佳逃生的方法。

1、立即離開危險區(qū)域，一旦發(fā)現(xiàn)或意識到自己可能被煙火圍困，生命受到威脅時，要立即放下手中的工作，爭分奪秒，設(shè)法脫險，切不可延誤逃生良機。

2、從內(nèi)部安全樓梯疏散和救人。

3、被煙霧圍困人員采取用濕毛巾堵嘴的`方法，低姿疏散。

4、對煙火已經(jīng)封鎖通道無法疏散的人員，采取關(guān)閉門窗到廁所用水降溫，再用水淋濕衣物，電話求救等待救援。

5、用喊話、喊話器、燈光在各層樓梯口引導(dǎo)人員逃離險境。

6、用水帶固定牢固自救滑到地面逃生。

7、利用應(yīng)急廣播系統(tǒng)穩(wěn)定顧客情緒，指導(dǎo)被困人員進行自救互救，避免跳樓、擠傷、踩傷等事故。

8、對老弱病殘和受傷人員采取攙扶、背、抬、抱、肩、擔(dān)架救出室外和120聯(lián)系送到醫(yī)院。救人工作和滅火工作同時進行。

十三、滅火：

負責(zé)人：田羚佑（不在位時由保安隊長負責(zé)）

隊員：保安隊員

1、使用室內(nèi)墻壁消火栓連接槍帶出水對火點形成夾擊態(tài)勢，上堵下防，阻止火勢向四周蔓延。

2、使用消防軟管卷盤出水滅火。

3、使用干粉滅火器滅火。

明火撲滅后用電臺向一號報告。

十四、通信聯(lián)絡(luò)：

負責(zé)人：段德廉

突發(fā)事件時對講機統(tǒng)一調(diào)為一頻道（按市場對講機編碼執(zhí)行）。協(xié)助消控室值班員與110指揮中心取得聯(lián)系報警后保證報警電話前有專人留守，做好給公安消防隊作向?qū)в⒔酉儡嚨臏?zhǔn)備。

十五、啟動內(nèi)部消防設(shè)施：

負責(zé)人：陳建華

隊員：消控室值班人員

1、水泵操作員進入崗位按操作規(guī)程操作，看壓力表、聽聲音。

2、自動控制時卷簾、防排煙等系統(tǒng)開始工作。

十六、物資疏散：

負責(zé)人：宋居峰

隊員：樓層管理人員、維修部

組織商場工作人員及商戶，疏散、轉(zhuǎn)移受火勢威脅或受水流影響的商品；對不能轉(zhuǎn)移的商品可用水打濕，或用手推車轉(zhuǎn)移。

十七、警戒：

負責(zé)人：顏進東（保安隊長）

隊員：保安隊員

1、現(xiàn)場警戒由保安部負責(zé)，在各出入口設(shè)置人員警戒，防止無關(guān)人員進入商場造成誤傷，防止哄搶物品。

2、在商場配電、燃氣等重點部位的安全警戒工作。

十八、配電：

負責(zé)人：宋義龍

隊員：配電室值班人員

1、非消防電源切斷后，消防電源保證動力性能良好。

2、保障應(yīng)急照明的正常使用。

3、在滅火結(jié)束后及時提供商場內(nèi)的正常供電與照明。

十九、通道、車輛、人員疏散：

樓內(nèi)發(fā)生事故時，外圍由后勤負責(zé)，南、北、東、西主通道和院內(nèi)所有人員、車輛的疏散，保證消防車能順利通過。

二十、救護：

負責(zé)人：賈蓉

隊員：保潔班長、保潔員

準(zhǔn)備擔(dān)架兩付，采取背、抬、抱、肩等方法救出傷員到空曠安全地帶，并和120聯(lián)系進行救護。

二十一、排水：

由保潔班長組織，保潔部職工在滅火結(jié)束后要清理戰(zhàn)場，防止水漬造成二次災(zāi)害。

二十二、演練講評：

由現(xiàn)場總指揮對演練進行總結(jié)講評。

二十三、演練結(jié)束：

現(xiàn)場總指揮宣布：本商場消防安全應(yīng)急演練結(jié)束。安全方案篇5

為了全面貫徹落實區(qū)教育局《關(guān)于開展全區(qū)學(xué)校“百日安全活動”的通知》精神，切實做好學(xué)校歲末年初的安全工作，杜絕學(xué)校重特大安全事故的發(fā)生，保持學(xué)校安全穩(wěn)定，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

按照旌陽區(qū)教育局有關(guān)安全文件精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實“以人為本、關(guān)愛生命、尊重生命”、“安全責(zé)任重于泰山”、“穩(wěn)定壓倒一切”先進理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，明確“積極預(yù)防、依法管理、社會參與、各負其責(zé)”方針，以確保廣大師生的生命安全和社會穩(wěn)定為目標(biāo)，以確保學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展為出發(fā)點，以提高全體師生和家長對安全工作的認識及廣泛開展安全教育活動為途徑，以遏制群死群傷重特大事故為重點，進一步加強學(xué)校各方面的安全工作，深入進行安全教育，做到防患于未然。按照“系統(tǒng)謀劃、綜合整治、群防群治”的工作思路，全面貫徹落實落實德市旌教[20__]516號文件精神，以“開展豐富多彩、形式多樣的學(xué)習(xí)宣傳教育活動，深入開展隱患排查治理，進一步開展安全教育“十個一”活動，認真總結(jié)“百日安全活動”經(jīng)驗為活動主要內(nèi)容，集中時間，集中力量，查找學(xué)校安全工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，深入落實安全工作措施，切實消除事故隱患，最大限度地減少各類安全事故的發(fā)生，打造區(qū)、市“平安示范單位”，確保學(xué)校今冬明春特別是春節(jié)期間的安全穩(wěn)定。

二、活動主題

“強化宣傳、全面排查、深入治理、保障平安”。

三、活動時間

從20__年12月22日——20__年3月31日（__0天），分三個階段進行。

第一階段（宣傳發(fā)動）：20__年12月22日——20__年1月__日。按照分工，各分管責(zé)任人，對分管的責(zé)任區(qū)域進行拉網(wǎng)式的自查，排查隱患要有預(yù)見性、前瞻性，制定出切實可行的整改措施，在全體師生中進行隱患公示，讓每位師生做到心中有數(shù)，增強防患意識。同時對師生進行相關(guān)方面的安全紀(jì)律和安全知識教育，增強師生的安全意識和防范能力。

第二階段（實施整改）：20__年1月11日——20__年3月31日。對學(xué)校存在的有關(guān)安全隱患，落實責(zé)任人員，落實經(jīng)費，落實期限，逐一進行整改、整治。由安全領(lǐng)導(dǎo)小組督辦落實。

第三階段（總結(jié)考核）：20__年3月21日——20__年3月31日。對學(xué)校的安全隱患的整治情況進行總結(jié)，表彰先進，對做得不好的部門及個人提出批評。同時匯總“百日安全”活動的安全知識、先進經(jīng)驗、圖片、漫畫、活動效果、存在的問題及措施建議等資料于3月25日前報區(qū)教育局安全辦公室。

四、活動內(nèi)容

1、學(xué)校本部、二分部、幼兒園、伙食團、間餐房、寄宿部等，要開展內(nèi)容豐富，形式多樣的學(xué)習(xí)宣傳、貫徹實施《規(guī)定》的活動。充分利用朝會、國旗下講話、紅領(lǐng)巾廣播站、校園網(wǎng)絡(luò)、主題班會、隊會及黑板報、小報、標(biāo)語等多種形式，進一步加強道路交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全等“百日安全”教育活動。

2、學(xué)校各點校要全力抓好校園及周邊消防安全治理，進一步加強學(xué)校消防管理，開展消防安全檢查、巡查，組織學(xué)生進行疏散逃生演練，舉辦消防知識競賽、消防征文活動，增強廣大師生消防安全意識和逃生自救能力。

3、強化“警校共育”工作，進一步完善各項安全制度和安全應(yīng)急預(yù)案。在教職工中廣泛開展“十個一”活動：

⑴讀一本安全生產(chǎn)知識的書；⑵提一條安全工作建議；

⑶查一起事故隱患或違章行為；⑷寫一條安全教育體會；

⑸做一件預(yù)防事故的實事；⑹看一場安全生產(chǎn)錄像或電影；

⑺接受一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)；⑻憶一次事故教訓(xùn)；

⑼當(dāng)一天安全檢查員；⑽開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。

并組織師生開展“安康杯”競賽活動。

4、認真開展各種安全隱患排查和整改工作，加大安全投入，采取針對性措施，切實消除安全隱患，確保無安全責(zé)任事故發(fā)生。

5、整治對象：學(xué)校房屋建筑、各項設(shè)施設(shè)備，學(xué)生疏散通道（學(xué)生宿舍、實驗室、學(xué)生食堂、校內(nèi)活動場所、校門口、大型集體活動場所），消防安全（微機室、多媒體室、實驗室、遠程教育設(shè)備室、圖書室、檔案管理室、宿舍）等。

6、具體內(nèi)容：

⑴本部、分部各部門落實安全責(zé)任制的實施情況；

⑵常規(guī)安全教育制度、安全知識教育落實情況，晨檢堅持情況，防范意識和自護自救方法教育、演練落實情況；

⑶一分部安全疏散通道的暢通，各點校建筑消防設(shè)施、消防水源、消火栓、滅火器、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈等符合消防技術(shù)規(guī)范要求；

⑷寄宿學(xué)生宿舍、學(xué)校教學(xué)樓、多媒體教室、伙食團、寄宿學(xué)生食堂、大型活動等有安全應(yīng)急疏散預(yù)案；

⑸學(xué)生食堂“衛(wèi)生許可證”，從事餐飲業(yè)員工“健康證”等證齊全，飲食衛(wèi)生管理制度規(guī)范上墻；

⑹學(xué)生懂得交通規(guī)則、騎自行車和乘坐車輛注意事項，自覺遵守交通秩序，過往街道及穿越公路方法正確。

⑺師生中無參與邪教組織人員；學(xué)生無組織“幫會”；

⑻在教學(xué)過程中，教師無體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象；

⑼教職工中無違反組織紀(jì)律，亂收費，亂辦班，亂增訂資料的現(xiàn)象；

⑽教職工中無無中生有，聚眾滋事影響教育教學(xué)秩序和學(xué)校聲譽的現(xiàn)象。

各個點校要認真落實工作任務(wù)和目標(biāo)，確保師生生命和財產(chǎn)安全，為廣大師生創(chuàng)造安全穩(wěn)定的校園環(huán)境。

五、組織機構(gòu)及職責(zé)

類別姓名職務(wù)職責(zé)

組長鐸培校長主管學(xué)校安全工作，負責(zé)指揮安排

副組長蔣太平黨支部書記、副校長分管學(xué)校安全工作，負責(zé)實施協(xié)調(diào)

鄭興副校長、工會主席負責(zé)二分部教育教學(xué)和師生安全

李大川副校長、工會副主席負責(zé)本部教育教學(xué)和師生安全

成員錢繼光教導(dǎo)主任負責(zé)學(xué)校教育教學(xué)活動安全

胡小蓉教科室主任負責(zé)教育科研活動安全

鄧顯智總務(wù)主任負責(zé)建筑、校舍、設(shè)施、食品衛(wèi)生安全

田玲辦公室副主任負責(zé)重大活動、節(jié)假日護校安排

馬萬金教導(dǎo)副主任負責(zé)藝體教育教學(xué)和師生安全

黃孝榮教導(dǎo)副主任負責(zé)學(xué)校消防安全、協(xié)助分部安全

擺軍教導(dǎo)副主任負責(zé)學(xué)校交通安全

鐘情教導(dǎo)副主任負責(zé)幼兒園師生安全

石永鳳幼兒園負責(zé)人具體負責(zé)幼兒園師生安全

饒剛少先隊大隊輔導(dǎo)員負責(zé)學(xué)校少先隊活動安全

陳國躍伙食團負責(zé)人負責(zé)伙食團食品衛(wèi)生安全

張培間餐房負責(zé)人負責(zé)間餐房食品衛(wèi)生安全

黃中林學(xué)校安全員負責(zé)學(xué)校電器設(shè)備設(shè)施安全

尹華瓊寄宿部負責(zé)人負責(zé)學(xué)校寄宿部學(xué)生安全

班主任班級負責(zé)人具體負責(zé)該班級學(xué)生安全

各點、校要成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，精心組織，周密安排，強化責(zé)任，扎實工作，確保學(xué)校各個部門安全。組織機構(gòu)下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，設(shè)在本部行政辦，由田玲負責(zé)日常工作。聯(lián)系電話：360__77。

1、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)全校全面貫徹落實《關(guān)于開展學(xué)?！鞍偃瞻踩顒拥耐ㄖ肪瘢麄髫瀼厣霞売嘘P(guān)學(xué)校安全管理的方針、政策，制定《學(xué)校安全規(guī)程》，建立各種規(guī)章制度，把學(xué)校的安全工作（房屋建筑、食品衛(wèi)生、交通、大型集會活動、消防等）納入學(xué)校工作的議事日程，建立長效機制，使全校的安全工作邁上一個新臺階，確保學(xué)校百日安全無隱患、校園平安無事故。“百日安全活動”領(lǐng)導(dǎo)小組對全校安全工作負領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督、整改全責(zé)。

2、辦公室職責(zé)：負責(zé)學(xué)校安全工作統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督察。及時傳達教育局關(guān)于“百日安全”活動的有關(guān)文件精神，對全?！鞍偃瞻踩被顒舆M行全方位宣傳、布置，制定《“百日安全”活動實施方案》，督促檢查本部、分部的各部門安全工作落實情況，總結(jié)匯報整治效果，對工作不到位的部門及時提出批評和整改建議，做好活動中的資料匯總報表工作，發(fā)揮“信息中心”的職能作用。對分管部門負責(zé)人進行考核。學(xué)校成立“百日安全”活動行動組，安排如下：

1、第一組（校舍設(shè)備組）

組長：鄧顯智

成員：胡小蓉黃孝榮馬萬金黃中林張世華尹華瓊

責(zé)任：對全校的房屋建筑以及各項辦公設(shè)施設(shè)備、消防進行安全隱患排查、整治，規(guī)范安全行為，落實安全措施，督促檢查各分管部門安全整治工作的完成情況。

2、第二組（隱患排查組）

組長：鐸培

副組長：蔣太平鄭興李大川

成員：錢繼光鄧顯智馬萬金擺軍黃中林石永鳳

值周教師、安全門衛(wèi)室的管理人員。

責(zé)任：對校園周邊環(huán)境進行隱患排查、協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行整治；同時，化解教職工和學(xué)生中的各種矛盾糾紛。對全校師生的行為習(xí)慣，大型的集體活動，上學(xué)、放學(xué)時學(xué)生的安全疏散、校內(nèi)學(xué)生安全行為進行隱患排查、整治。

3、第三組（宣傳保衛(wèi)組）

組長：鐸培

副組長：蔣太平鄭興李大川

成員：錢繼光胡小蓉鄧顯智田玲馬萬金黃孝榮

擺軍黃中林石永鳳饒剛尹華瓊陳國躍

張培各班班主任和全體門衛(wèi)室人員。

責(zé)任：

1、開展安全宣傳教育活動、安全應(yīng)急自救演練、安全教育藝術(shù)展覽、安全協(xié)議簽訂的督查。

2、對校園網(wǎng)絡(luò)、食品衛(wèi)生、流行病防控、校園環(huán)境衛(wèi)生進行隱患排查整治。

3、對治安秩序、留守學(xué)生的行為習(xí)慣及外來人員給學(xué)校帶來的安全隱患進行整治，確保校園教育教學(xué)秩序穩(wěn)定。節(jié)假日的值班護校周密安排，加強巡邏，確保學(xué)校財產(chǎn)安全。

六、工作措施

（一）加強宣傳教育

1、利用國旗下講話、課間操集會、紅領(lǐng)巾廣播站、櫥窗、展板、班會等途徑對師生進行交通安全、用電用氣安全、防火、防溺水、防食物中毒的安全教育。

2、加強對學(xué)生的“八榮八恥”教育，使其樹立社會主義正確的'價值觀、榮辱觀。

3、利用家長會、家訪、告家長書等途徑對家長進行有關(guān)安全知識的宣傳，讓家長明確自己的職責(zé)，協(xié)助學(xué)校做好安全工作。

4、通過開展有關(guān)安全教育活動，對師生進行自護自救方法、知識的宣傳普及。印發(fā)消防警示標(biāo)志、交通警示標(biāo)志、安全用電警示標(biāo)志、樓道安全通道標(biāo)志，營造安全教育氛圍。

5、通過聘請法制副校長、法制輔導(dǎo)員——孝泉派出所干警給師生上法制課的方式，增強師生的法律意識，使師生崇尚科學(xué)，反對邪教，珍愛生命。

（二）層層簽訂安全管理責(zé)任書

各部門要與學(xué)校法人代表簽訂安全責(zé)任書，明確責(zé)任，真正做到“誰主管，誰負責(zé)”。

（三）實行責(zé)任追究與處罰

依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《四川省關(guān)于重特大事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《四川省學(xué)校安全管理工作辦法》、《教育局安全規(guī)程》和《學(xué)校安全規(guī)程》之規(guī)定，對在“百日安全”活動中的責(zé)任人，在相關(guān)責(zé)任崗位未履行職責(zé)，給學(xué)校師生生命財產(chǎn)造成影響和損失的，按照《安全責(zé)任追究制》有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任；重大責(zé)任者移交司法機關(guān)依法處理。

七、工作要求

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高認識水平。各部門要充分認識到開展“百日安全”活動的重要意義，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自抓，做到分工明確、責(zé)任到人，確保安全隱患得到及時整治。學(xué)校成立由校長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)和點校負責(zé)人等有關(guān)成員為成員的“百日安全“活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組織指導(dǎo)活動開展。各部門要把“百日安全”活動列入工作的重要議事日程，成立相應(yīng)的專門的領(lǐng)導(dǎo)、工作機構(gòu)，扎實組織活動開展。

2、保證通訊暢通，加大督查力度。各部門領(lǐng)導(dǎo)及值班人員要保證24小時通訊暢通，遇到突發(fā)事件，要立即報告行政辦公室和主管與分管安全的領(lǐng)導(dǎo)?；顒悠陂g，安全辦和行政辦公室將組織有關(guān)負責(zé)人參加聯(lián)合督查，分階段對活動開展情況督查。對工作不力、消極應(yīng)付的，及時進行談話，對發(fā)生安全責(zé)任事故的，按照《學(xué)校安全責(zé)任追究制》嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。

3、加強信息反饋，建立專項檔案。學(xué)校本部、二分部要建立“百日安全”活動的專項檔案，“百日安全”活動總結(jié)于20__年3月22日前書面報學(xué)校行政辦公室和安全辦公室，學(xué)校匯總以后，書面匯報區(qū)教育局安全辦公室。安全方案篇6

《食品安全法》自20__年6月1日起正式實施以來，我縣大力宣傳《食品安全法》，深入開展食品安全整頓工作，提高了群眾的食品安全意識，全縣餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全形勢整體趨好。為進一步加強食品安全宣傳教育工作，慶?！妒称钒踩ā穼嵤┧闹苣?，決定于20__年6月17日—6月27日，在全縣開展餐飲服務(wù)食品安全宣傳周活動，現(xiàn)結(jié)合我縣實際，制定本方案。

一、工作目標(biāo)

通過開展一系列的宣傳活動，使全縣監(jiān)管人員全面掌握《食品安全法》的主要內(nèi)容，正確履行食品藥品監(jiān)管部門的法定職責(zé)，增強其監(jiān)管能力和水平;進一步強化餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)經(jīng)營者的責(zé)任，增強其食品安全第一責(zé)任人法制意識；進一步提高社會公眾食品安全法律意識和社會監(jiān)督意識，動員社會各界積極參與餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督。

二、成立組織

根據(jù)工作需要成立食品安全宣傳活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在餐保所辦公室。

三、活動時間

20__年6月17日——20__年6月27日

四、宣傳內(nèi)容

1、宣傳《食品安全法》、《食品安全法實施條例》、《餐飲服務(wù)許可管理辦法》、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)規(guī)章。

2、宣傳食品藥品監(jiān)管部門監(jiān)管職責(zé)和餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管工作的新思路、新機制、新舉措和新成效。

3、宣傳餐飲服務(wù)從業(yè)人員的義務(wù)和法律責(zé)任。

4、宣傳食品安全科普常識和有毒有害食品的基本知識。

5、宣傳我縣當(dāng)前餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)開展的食品安全重點工作。

6、宣傳安全飲食、預(yù)防食物中毒等餐飲服務(wù)食品安全知識。

五、活動形式

1、充分利用廣播電臺、電視臺、報刊、網(wǎng)站等新聞媒體及街頭電子大屏幕，通過開設(shè)食品安全宣傳專欄等，刊播公益廣告等方式，集中宣傳餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品監(jiān)管工作、普及食品安全法律法規(guī)和飲食安全常識。同時，通過食品安全信息等簡報，及時報道相關(guān)開展《食品安全法》宣傳周活動的情況。

2、在廣場、人口計生廣場開展食品安全現(xiàn)場宣傳咨詢活動，設(shè)立食品安全宣傳咨詢臺，發(fā)放《食品安全法》等宣傳資料，設(shè)置宣傳展版，懸掛宣傳標(biāo)語，公布舉報、投訴電話，受理群眾舉報投訴，幫助群眾解疑釋惑；組織人員在人群較為密集的地方散發(fā)宣傳資料。

3、開展食品安全知識活動“五進”活動，發(fā)揮監(jiān)督員、協(xié)管員、信息員的`作用，突出開展食品安全知識進校園、進社區(qū)和進農(nóng)村活動，形成食品安全群眾性監(jiān)督和宣傳網(wǎng)絡(luò)。

4、以舉辦培訓(xùn)、輔導(dǎo)形式，開展《食品安全法》等法律法規(guī)集中學(xué)習(xí)宣傳；并結(jié)合工作實際，組織討論，強化學(xué)習(xí)宣傳效果。

5、結(jié)合執(zhí)法工作開展現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)等日常宣傳，廣泛普及食品安全知識，并積極完善食品安全知識的長效宣傳機制。

六、工作要求

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，明確責(zé)任，確保宣傳周活動順利開展。

2、宣傳周活動要突出主題，貼近生活，因地制宜，多措并舉，采取群眾喜聞樂見的宣傳形式，緊扣群眾關(guān)心的熱點問題展開宣傳教育，廣泛宣傳，力求取得實效。

3、要把食品安全宣傳教育工作與《食品安全法》實施結(jié)合起來，廣泛發(fā)動群眾了解《食品安全法》，提高廣大消費者食品安全意識和自我保護能力；要充分調(diào)動各種力量，努力做到上下聯(lián)動、內(nèi)外結(jié)合，形成規(guī)模，造大聲勢，增強效果，擴大影響。

4、妥善做好餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全突發(fā)事件新聞報道工作，正確引導(dǎo)輿論。安全方案篇7

根據(jù)_縣教體局統(tǒng)一部署，為扎實開展好我校20__年度食品安全宣傳周活動，特制訂本實施方案。

一、活動主題

尚德守法，全面提升食品安全法治化水平。

二、活動時間

20__年6月16日至7月2日。

三、活動步驟

1、6月16日：“食品安全周”啟動，學(xué)校營造氛圍，懸掛宣傳標(biāo)語，通過校訊通、發(fā)放宣傳資料等形式進行廣泛宣傳。

2、6月17-18日：學(xué)校開展一次食品安全專題講座或召開一次主題班會，向師生宣傳食品安全知識，通過“小手拉大手”等活動宣傳食品安全活動，提升“動員一個學(xué)生，帶動一個家庭，影響整個社會”的宣教效果。

3、6月19日至20日：學(xué)校對食品安全管理制度、措施進行一次自查，對存在的.問題進行整改。特別要關(guān)注端午節(jié)期間的食品安全，堅決杜絕一切安全隱患。

4、宣傳周活動期間學(xué)校要積極組織學(xué)生參加在國家教育資源公共服務(wù)平臺舉辦的“全國青少年健康知識網(wǎng)絡(luò)大賽”，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)食品安全等健康知識。

6月28日：做好宣傳周活動總結(jié)，并上報工作經(jīng)驗和相關(guān)活動影像資料。

四、活動要求

1、高度重視，統(tǒng)一部署，按照文件精神和要求開展好本單位食品安全宣傳周活動。

2、學(xué)校要以宣傳周活動為契機，進一步提高我校食堂管理工作的水平，建立食品安全管理長效機制。

3、食品安全宣傳周活動結(jié)束后，學(xué)校將活動情況總結(jié)(加蓋公章)和影像資料于7月3日前報鎮(zhèn)中心學(xué)校。安全方案篇8

一、承包商安全管理提升

（一）現(xiàn)狀與問題。

近年來，承包商（含分包商、改制工程及檢維修單位）安全事故時有發(fā)生，承包商安全管理工作面臨嚴(yán)峻形勢。分析承包商事故多發(fā)的根本原因，主要有五個方面：一是部分單位對承包商安全管理仍未給予高度重視，日常管理標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，某種程度上還存在“以包代管、包而不管”或“承包商事故是別人的事”的認識，沒有結(jié)合企業(yè)實際研究制定加強承包商安全管理的措施，總部的要求沒有真正得到落實。二是制度執(zhí)行不嚴(yán)格，安全措施不落實。沒有認真執(zhí)行動火、臨時用電、高處作業(yè)等安全管理規(guī)定，普遍對直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施的落實不夠重視，“三違”行為時有發(fā)生，甚至發(fā)生事故。三是現(xiàn)場監(jiān)管不嚴(yán)格，現(xiàn)場監(jiān)護流于形式。一方面，業(yè)主對工程建設(shè)現(xiàn)場監(jiān)管較為松懈，主要依靠承包商自主管理；另一方面，承包商對自身的管理標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，現(xiàn)場監(jiān)管失控，從而導(dǎo)致現(xiàn)場監(jiān)護走過場，流于形式。四是管理上存在嚴(yán)重漏洞。如施工方案不完善、安防措施不到位、審核責(zé)任不落實，把關(guān)不嚴(yán)格。五是總包單位對分包隊伍的管理還有差距。部分分包商的自主管理能力不強，員工安全意識淡薄，對作業(yè)危害和風(fēng)險沒有認知，工作隨意性大，違章冒險作業(yè)的現(xiàn)象依然存在，安全風(fēng)險還不能有效控制。

（二）管理提升目標(biāo)。

1.近期目標(biāo)。對涉及、監(jiān)理、施工隊伍等承包商進行規(guī)范管理，建立入圍資質(zhì)備選、承包商HSE信用考評體系和獎懲制度，以及HSE承包商信息管理系統(tǒng)，把好承包商準(zhǔn)入關(guān)。對承包商實行分類、分級管理。逐步推行承包商項目層級管理者“持雙證上崗”制度（即政府部門頒發(fā)的上崗資格證、省公司頒發(fā)的HSE培訓(xùn)合格證）。

2.遠期目標(biāo)。利用3-4年時間，建立完善承包商準(zhǔn)入機制；建立承包商安全教育培訓(xùn)體系，全面推行“持雙證上崗”制度；通過精心培育，形成一支戰(zhàn)斗力較強的戰(zhàn)略承包商和主力承包商隊伍，做到將承包商納入中國石化HSE管理體系，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求。

（三）管理提升措施。

承包商安全管理提升是一項長期性工作，按照“誰主管、誰負責(zé)”“誰引進、誰負責(zé)”原則，將該項工作融入相應(yīng)部門的日常管理業(yè)務(wù)之中。省公司層面成立承包商安全管理提升工作小組，組長單位為發(fā)展規(guī)劃處，成員部門包括安全監(jiān)督管理處、零管中心、管道建設(shè)項目部、實物資產(chǎn)處、綜合處等。

1.建立承包商HSE信用考評體系和獎懲制度，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。結(jié)合發(fā)展規(guī)劃處的承包商資源庫及承包商市場誠信體系，根據(jù)集團公司《承包商HSE信用考評辦法及獎懲規(guī)定》和《湖南石油分公司承包商安全監(jiān)督管理辦法》，對承包商分門別類進行梳理，從技術(shù)素質(zhì)、施工資質(zhì)、施工設(shè)備設(shè)施、HSE管理體系、HSE績效等方面重新進行評價、審查，進一步健全入圍單位入圍、定期考核評價、末位淘汰、安全環(huán)保一票否決等機制，對承包商進行全方面管理。按照“誰選擇、誰負責(zé)”原則，對選擇承包商進行后評估，對達不到要求、發(fā)生事故的要負連帶責(zé)任，納入考核?！冻邪蘃SE信用考評辦法及獎懲規(guī)定》制定并實施后，安全監(jiān)督管理處協(xié)調(diào)內(nèi)控辦，運用內(nèi)控管理手段，強化承包商HSE信用考評管理。在企業(yè)“內(nèi)控管理”中，增加承包商HSE信用考評內(nèi)容，確定風(fēng)險控制點、控制措施和責(zé)任人，確保承包商HSE信用考評按照流程執(zhí)行。該項工作由發(fā)展規(guī)劃處、管道項目部（管道建設(shè)項目承包商的信用考核評價工作）、安全監(jiān)督管理處負責(zé)。

2.加強戰(zhàn)略承包商培養(yǎng)，實行分類、分級管理。

一是實行分類管理。將承包商劃分為戰(zhàn)略合作承包商、主力承包商和一般承包商。根據(jù)承包商的類別特點分別制定相應(yīng)的評級標(biāo)準(zhǔn)，綜合考慮“隊伍資質(zhì)、HSE業(yè)績、人員素質(zhì)、現(xiàn)場管理”等條件，對各類承包商隊伍分別量化打分、考核分級，并依照甲、乙、丙等級發(fā)放資質(zhì)，在市場份額、合同價格上執(zhí)行差異化管理，以體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、優(yōu)勝劣汰的原則，從而達到培育戰(zhàn)略承包商群體，形成承包商長效合作機制的目的。

二是實行分級管理。對上述三類承包商實行不同的管理措施。對戰(zhàn)略合作承包商要從集團公司層面加大培育力度，對主力承包商要嚴(yán)格市場準(zhǔn)入、強化業(yè)績評估和考核，實行“黑名單”及末位淘汰管理，對一般承包商要像管理自己企業(yè)一樣管理，強化業(yè)主過程監(jiān)督，同時要壓減一般承包商隊伍數(shù)量。今年要在20__年的基礎(chǔ)上，對一般承包商隊伍在數(shù)量上壓減20%。該項工作由發(fā)展規(guī)劃處牽頭，安全監(jiān)督管理處配合。

3.加強信息化應(yīng)用，提升承包商隊伍監(jiān)管水平。由發(fā)展規(guī)劃處牽頭，自20__年起，逐步將承包商隊伍相關(guān)信息導(dǎo)入集團公司HSE管理信息系統(tǒng)，使承包商資質(zhì)審核、人員資格認證、安全教育培訓(xùn)、過程監(jiān)督（問題及整改、項目業(yè)績評價以及年度審核情況、承包商黑名單情況等信息隨時處于監(jiān)控狀態(tài)。

4.加強教育培訓(xùn)，督促承包商樹立與中國石化相同的價值取向。20__年上半年，各單位結(jié)合實際，開展承包商培訓(xùn)教材的編制工作。由發(fā)展規(guī)劃處、安全監(jiān)督管理處負責(zé)，舉辦承包商項目經(jīng)理級培訓(xùn)班，提升項目層面的.HSE管理水平，逐步推行承包商項目層級管理者“持雙證上崗”制度。

5.將承包商納入中國石化HSE管理體系，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求。安排有經(jīng)驗的人員，參加安全例會、參與班組作業(yè)風(fēng)險識別等活動，使承包商通過多種渠道熟悉、了解企業(yè)安全管理制度和安全管理要求，自覺融入中國石化的HSE管理體系中，按相同的制度、管理和標(biāo)準(zhǔn)開展工作，加強對承包商的監(jiān)督管理。各單位對承包商的統(tǒng)一管理情況要納入年度HSE大檢查內(nèi)容，強化承包商事故管理。從20__年起，承包商發(fā)生事故按照企內(nèi)事故處理與考核。

6.落實問責(zé)。由安全監(jiān)督管理處牽頭，發(fā)展規(guī)劃處等部門配合，結(jié)合年度設(shè)備大檢查、HSE大檢查，開展承包商工程建設(shè)、設(shè)備檢維修項目安全監(jiān)管情況檢查，檢查情況要納入年度先進單位評選，對違法違規(guī)、管理存在重大漏洞的單位，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

二、建設(shè)項目HSE“三同時”管理提升

（一）現(xiàn)狀與問題。

近兩年來，國家有關(guān)建設(shè)項目HSE方面的法規(guī)頻頻出臺，對建設(shè)項目的HSE“三同時”管理提出了新的要求。國家安監(jiān)總局對《危險化學(xué)品建設(shè)項目安全許可實施辦法》（8號令）進行了修改，近期還將對原18號令進行修改。20__年12月31日《職業(yè)病防治法》修訂實施，20__年4月27日出臺了《建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)督管理暫行辦法》（總局令第51號）等5項部門規(guī)章。國家環(huán)保部也對危險化學(xué)品行業(yè)建設(shè)項目環(huán)境風(fēng)險管理、建設(shè)項目污染物總量管理等提出了新的更高的要求。從我們建設(shè)項目HSE管理情況看，也存在一些突出問題，需要進一步完善管理。一是違反HSE“三同時”程序的現(xiàn)象仍然比較多。部分建設(shè)項目未批先建甚至未批投運、不履行變更手續(xù)。二是部分新的建設(shè)項目HSE“三同時”措施不落實，造成新的欠賬。

（二）管理提升目標(biāo)。

1.近期目標(biāo)。進一步加快推進建設(shè)項目“三同時”規(guī)范化管理工作，重點解決集團公司項目“三同時”遺留問題，要求各相關(guān)單位盡快梳理本企業(yè)建設(shè)項目“未批先建”的問題，專題研究解決方案，補充有關(guān)手續(xù)，努力在1-2年內(nèi)還清舊賬。同時，加強新建項目的安全環(huán)保管理，嚴(yán)格程序，禁止發(fā)生新的“未批先建”事件。20__年，結(jié)合集團公司HSE管理信息化建設(shè)，做好建設(shè)項目HSE“三同時”管理信息化系統(tǒng)的運行，實現(xiàn)動態(tài)管理。

2.遠期目標(biāo)。到“十二五”末，還清“三同時”歷史欠賬，實現(xiàn)建設(shè)項目“三同時”執(zhí)行率達到100%，建設(shè)項目“三同時”管理實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和信息化。

（三）管理提升措施。

1.完善制度。

一是由安全監(jiān)督管理處牽頭，嚴(yán)格執(zhí)行《危險化學(xué)品建設(shè)項目安全監(jiān)督管理辦法》（安監(jiān)總局45號令），建設(shè)項目安全許可的新要求和新變化，以及集團公司新修訂的《中國石化建設(shè)項目勞動安全“三同時”管理實施細則》，突出項目“三同時”內(nèi)審和上報程序，保證建設(shè)項目能嚴(yán)格履行國家建審程序、符合國家有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范要求。

二是由安全監(jiān)督管理處牽頭，結(jié)合國家環(huán)保部有關(guān)文件要求，根據(jù)《中國石化建設(shè)項目環(huán)境保護管理實施細則》和《中國石化建設(shè)項目環(huán)境監(jiān)理技術(shù)規(guī)范》，制定下發(fā)相關(guān)實施細則，進一步明確發(fā)展規(guī)劃、安全監(jiān)督管理等部門以及項目建設(shè)單位“三同時”管理中的職責(zé)及工作要求。發(fā)展規(guī)劃部門要加大“在項目布局、選址過程中識別和規(guī)避環(huán)境風(fēng)險”的力度，在項目獲得環(huán)評批復(fù)之前不得批復(fù)可行性研究報告，要嚴(yán)格監(jiān)督落實建設(shè)項目設(shè)計、施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試生產(chǎn)、竣工驗收各階段的環(huán)保要求，并核實建設(shè)單位在項目施工前取得環(huán)評批復(fù)。

三是由安全監(jiān)督管理處牽頭，以《職業(yè)病防治法》及安監(jiān)總局《建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)督管理暫行辦法》為依據(jù)，結(jié)合集團公司《中國石化建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”實施細則》，按照分級管理原則，明確發(fā)展規(guī)劃、物資裝備、科技開發(fā)、信息管理、安全環(huán)保等相關(guān)部門在建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”管理中的職責(zé)，明確省公司、各單位對建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生管理與控制要求。省公司負責(zé)落實省級安全監(jiān)管部門監(jiān)督項目的備案、審核、審查和竣工驗收工作；各基層單位負責(zé)職業(yè)病危害防控設(shè)施的建設(shè)、運行與維護，切實發(fā)揮員工健康保護功能。

2.規(guī)范程序。

（1）規(guī)范和優(yōu)化建設(shè)項目安全“三同時”管理流程。進一步落實相關(guān)方安全責(zé)任。在建設(shè)項目安全“三同時”安全許可、安全設(shè)施設(shè)計、試生產(chǎn)準(zhǔn)備、安全設(shè)施竣工驗收各階段中，重點對安全許可和安全設(shè)施竣工驗收進行監(jiān)管，對上報省級以上的建設(shè)項目，各單位上報安全許可和安全設(shè)施竣工驗收前，要對上報材料進行內(nèi)審，再上報國家或地方政府安全主管部門；對安全設(shè)施設(shè)計及試生產(chǎn)準(zhǔn)備的手續(xù)辦理實行上報告知。對省公司每年確定的重點監(jiān)管的建設(shè)項目，其安全許可各階段進展，實行上報告知監(jiān)督管理。由安全監(jiān)督管理處協(xié)調(diào)內(nèi)控辦，運用內(nèi)控管理手段，強化安全“三同時”管理。在“內(nèi)控管理”中，增加建設(shè)項目安全“三同時”內(nèi)容，確定風(fēng)險控制點、控制措施和責(zé)任人，確保建設(shè)項目“三同時”管理按流程執(zhí)行。

（2）實施建設(shè)項目全過程環(huán)保監(jiān)督,規(guī)范和優(yōu)化建設(shè)項目管理流程。一是加強選址環(huán)境預(yù)評價，在編制項目建議書（預(yù)可研）階段，先開展項目選址環(huán)境可行性預(yù)評價。項目選址預(yù)評價從項目選址（選線、布局）區(qū)域、流域和城市總體規(guī)劃，土地利用規(guī)劃，環(huán)境和生態(tài)功能區(qū)劃，衛(wèi)生防護距離標(biāo)準(zhǔn)等方面綜合考慮。二是強化環(huán)評報告書內(nèi)審。對于上報省級審批的重點建設(shè)項目，安全部門要會同有關(guān)部門組織專家及當(dāng)?shù)卣畬Νh(huán)境影響報告書進行內(nèi)審，以提高環(huán)評報告書的質(zhì)量，力爭做到降低或消除建設(shè)項目對環(huán)境造成影響；同時要檢查督促相關(guān)前置條件的落實，確保符合上報條件，并加強協(xié)調(diào)溝通，為順利通過國家審批打下基礎(chǔ)。三是推行施工期環(huán)境監(jiān)理。各建設(shè)單位應(yīng)按照環(huán)評批復(fù)要求及時委托相應(yīng)機構(gòu)開展環(huán)境監(jiān)理，確保各項環(huán)保措施在設(shè)計及施工中予以落實，督促建設(shè)單位及時申報重大變更后的環(huán)評報告。環(huán)境監(jiān)理報告是今后環(huán)保部門進行試生產(chǎn)審查和環(huán)保驗收的重要依據(jù)之一。四是重點解決建設(shè)項目“三同時”遺留問題。針對衛(wèi)生防護距離影響企業(yè)落實建設(shè)項目“三同時”政策的問題，由安全監(jiān)督管理處牽頭對庫站衛(wèi)生防護距離現(xiàn)狀進行調(diào)研，完成衛(wèi)生防護距離調(diào)研報告，會同發(fā)展規(guī)劃處研究制定解決方案。由安全監(jiān)督管理處牽頭協(xié)調(diào)內(nèi)控辦，嚴(yán)格內(nèi)控管理，把建設(shè)項目環(huán)評批復(fù)后方可批復(fù)基礎(chǔ)設(shè)計、沒有環(huán)評批復(fù)不批準(zhǔn)開工報告作為內(nèi)控的重要節(jié)點進行嚴(yán)格控制，確定風(fēng)險控制措施和責(zé)任人，確保不產(chǎn)生“未批先建”問題。

（3）規(guī)范和優(yōu)化建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”管理流程。根據(jù)《職業(yè)病危害因素分類目錄》，存在職業(yè)病危害因素的建設(shè)項目，必須嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”管理程序，按照職業(yè)病危害嚴(yán)重程度實施分類管理。職業(yè)病危害一般的建設(shè)項目的職業(yè)病危害預(yù)評價報告向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案；職業(yè)病防護設(shè)施由建設(shè)單位自行組織竣工驗收，將驗收情況報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案；職業(yè)病危害較重的建設(shè)項目的職業(yè)病危害預(yù)評價報告報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審核；職業(yè)病防護設(shè)施竣工后，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織驗收；職業(yè)病危害嚴(yán)重的建設(shè)項目的職業(yè)病危害預(yù)評價報告，報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審核；職業(yè)病防護設(shè)施設(shè)計報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查；職業(yè)病防護設(shè)施竣工后，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織驗收。由安全監(jiān)督管理處協(xié)調(diào)內(nèi)控辦，運用內(nèi)控管理手段，增加建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”內(nèi)容，確定風(fēng)險控制點、控制措施和責(zé)任人，確保建設(shè)項目“三同時”管理按流程執(zhí)行，強化職業(yè)衛(wèi)生“三同時”管理。

3.信息化提升。根據(jù)集團公司HSE管理信息系統(tǒng)的推廣工作，按照要求全面啟用安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”上報程序，將相關(guān)信息導(dǎo)入集團公司HSE管理信息系統(tǒng)，逐漸在系統(tǒng)中形成季報制度。及時發(fā)現(xiàn)存在的各類問題，確保不再出現(xiàn)新的“未批先建”和“久試不驗”問題。確保安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價、專項竣工驗收等信息隨時處于受監(jiān)控狀態(tài)。

4.加強溝通。（1）由安全監(jiān)督管理處牽頭，持續(xù)加強與政府部門的溝通和協(xié)調(diào)，爭取相關(guān)政府部門的政策支持。（2）由發(fā)展規(guī)劃處牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門，在規(guī)劃發(fā)展時，充分結(jié)合國家和地方建設(shè)規(guī)劃，統(tǒng)籌總體發(fā)展布局、結(jié)構(gòu)和規(guī)模與企業(yè)所在當(dāng)?shù)毓I(yè)發(fā)展規(guī)劃、環(huán)境功能區(qū)劃相銜接；與地方政府共同研究衛(wèi)生防護距離內(nèi)居民搬遷問題對策，解決現(xiàn)有環(huán)?！叭瑫r”問題，幫助企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)企地共榮。（3）由安全監(jiān)督管理處牽頭，持續(xù)加強與政府部門的溝通和協(xié)調(diào)，爭取相關(guān)政府部門的政策支持。充分利用系統(tǒng)內(nèi)職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)，做好職業(yè)衛(wèi)生“三同時”技術(shù)服務(wù)工作。

5.落實問責(zé)。由發(fā)展規(guī)劃處配合牽頭，安全監(jiān)督管理處配合，建立建設(shè)項目HSE“三同時”問責(zé)機制。適時組織建設(shè)項目“三同時”執(zhí)行情況檢查，將建設(shè)項目“三同時”執(zhí)行情況作為年度先進單位評選的重要因素之一，對不按規(guī)定辦理的，建設(shè)項目“三同時”政策執(zhí)行不到位的單位，嚴(yán)格追究責(zé)任。

三、庫站薄弱環(huán)節(jié)和普遍問題整改管理提升

（一）現(xiàn)狀與問題

在多次HSE檢查中發(fā)現(xiàn)，部分單位只局限于整改查出的問題，舉一反三整改力度不大，庫站類似問題屢查屢有，“三違”行為屢禁不止，低水平、老毛病、壞習(xí)慣依然存在。如庫站存在防雷防靜電接地設(shè)施不規(guī)范、油罐以及閥門等設(shè)備銹蝕、庫站配電柜以及電纜線老化、配電房為木制門等問題屢查屢有；作業(yè)人員在庫站爆炸危險區(qū)域內(nèi)使用手機，不穿防靜電工作服、違反收發(fā)油作業(yè)操作規(guī)程等“三違”行為屢禁不止；庫站基礎(chǔ)工作不扎實，管理不精細、設(shè)備維護保養(yǎng)不到位等問題普遍存在。

（二）管理提升目標(biāo)

通過舉一反三，加強對薄弱環(huán)節(jié)以及重復(fù)性問題的整改，進一步提升檢查的效果，確保整改和防范措施落實到位。

（三）管理提升措施

1.建立排查整改機制。開展全面自查，建立庫站隱患及問題數(shù)據(jù)庫。每半年進行一次排查，對庫站隱患及問題數(shù)據(jù)庫進行更新。對排查的隱患進行整理和分類，進一步明確整改目標(biāo)，開展專項整整改活動，對薄弱環(huán)節(jié)和庫站普遍存在的共性問題集中進行整改，確保問題得到及時整改。

2.明確整改目標(biāo)和整改責(zé)任，限期進行整改。安全監(jiān)督管理處牽頭，零售中心等部門參與，編制分批整改計劃，落實“四定”原則，每次檢查完后將梳理分類的問題發(fā)至各單位，確定整改的責(zé)任人、整改措施和整改期限，在規(guī)定期限內(nèi)完成整改，將將整改情況反饋省公司。

3.加強監(jiān)督考核。安全監(jiān)督管理處牽頭，在每次整改活動結(jié)束后，組織相關(guān)部門抽查各單位的落實情況，并對檢查情況進行通報。根據(jù)年初簽訂的責(zé)任狀，加大考核權(quán)重，對于執(zhí)行不力的單位，將進行嚴(yán)格考核。

四、環(huán)保管理提升

（一）現(xiàn)狀與問題

近年來，各級政府環(huán)保監(jiān)管力度逐步加大，公眾的環(huán)保意識也逐漸增強，庫站存在一些環(huán)保問題，面臨的環(huán)保壓力越來越大。主要表現(xiàn)在四個個方面：一是環(huán)保設(shè)備設(shè)施上存在諸多問題。如部分油庫未安裝污水處理系統(tǒng)或系統(tǒng)不能正常運行，部分水上站油污水直接排放，存在較大的環(huán)境風(fēng)險（水體污染）。部分油庫清污分流系統(tǒng)不符合油庫設(shè)計的規(guī)范要求等。二是環(huán)?；A(chǔ)管理薄弱。如相關(guān)的環(huán)保制度不完善，標(biāo)準(zhǔn)不明確；環(huán)保崗位人員少，專業(yè)技術(shù)缺乏，無環(huán)保專業(yè)檢測工具，有關(guān)的環(huán)保指標(biāo)無從檢測。三是環(huán)保應(yīng)急物資配備標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，配備不齊，特別是水運碼頭油庫環(huán)保應(yīng)急物資配備不齊。四是油氣回收不符合國家相關(guān)要求，現(xiàn)階段相關(guān)油庫、加油站油氣回收治理工作尚未全面開展，與有關(guān)要求存在較大差距。

（二）管理提升目標(biāo)

1.近期目標(biāo)。建立完善環(huán)保制度，明確環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，加大宣傳和教育培訓(xùn)力度，逐步解決環(huán)境風(fēng)險和遺留問題，不發(fā)生環(huán)境安全事故。

2.遠期目標(biāo)。利用3-5年時間，建立一支專業(yè)環(huán)保隊伍，解決環(huán)境安全隱患，確保經(jīng)營符合國家環(huán)保法律法規(guī)要求，堅持綠色發(fā)展目標(biāo)，建設(shè)成為一個資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)。

（三）管理提升措施

1.建立完善制度。（1）省公司進一步明確環(huán)保部門、發(fā)展規(guī)劃部門等職能部門和各單位的職責(zé)，提出環(huán)境保護工作管理目標(biāo)、規(guī)定和監(jiān)督檢查要求。（2）安全監(jiān)督管理處牽頭，組織相關(guān)部門和專家制定省公司環(huán)境保護管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，建立環(huán)保學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育和考核管理臺賬，實現(xiàn)環(huán)保工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。此項工作在上半年完成。

2.加強宣傳培訓(xùn)。各單位應(yīng)全方位地強化環(huán)境保護宣傳，提高廣大員工的環(huán)保意識，為環(huán)保工作營造良好的氛圍。同時將環(huán)保培訓(xùn)納入企業(yè)年度培訓(xùn)計劃，多形式、多渠道地開展日常性地環(huán)保教育培訓(xùn)。

3.加大環(huán)保投入。針對環(huán)?；A(chǔ)設(shè)備設(shè)施先天不足的情況，安排環(huán)保專項資金，制定整改方案，明確整改期限和責(zé)任人，按照輕重緩急，逐步解決環(huán)境安全隱患。同時加快油氣回收治理工作進度，加大環(huán)保應(yīng)急物資配備和更新力度，提高環(huán)保保障能力。

4.強化監(jiān)督考核。由安全監(jiān)督管理處協(xié)調(diào)內(nèi)控辦，運用內(nèi)控管理手段，加大環(huán)保工作的考核力度。在內(nèi)控管理中，增加環(huán)境保護管理內(nèi)容，確定風(fēng)險控制點、控制措施和責(zé)任人。在上半年完善環(huán)保管理問責(zé)機制，并作為HSE檢查的重要內(nèi)容適時進行檢查，檢查情況納入年度評先范圍。

五、庫站標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理提升

（一）現(xiàn)狀與問題

目前油庫、加油站在收發(fā)油等作業(yè)環(huán)節(jié)存在作業(yè)指導(dǎo)書不完善、審批流程未明確；作業(yè)人員操作不規(guī)范、現(xiàn)場監(jiān)管不到位，易發(fā)生溢油、混油等事故。

（二）管理提升目標(biāo)

完善油庫和加油站收發(fā)油等作業(yè)指導(dǎo)書，明確作業(yè)流程和復(fù)核審批手續(xù)，強化作業(yè)現(xiàn)場的巡查和監(jiān)管力度，提高作業(yè)人員操作技能，實現(xiàn)規(guī)范化管理，形成長效管理機制，從根本上杜絕收發(fā)油等環(huán)節(jié)事故的發(fā)生。

（三）管理提升措施

1.完善庫站作業(yè)指導(dǎo)書。省公司組織有關(guān)人員完善庫站各類作業(yè)指導(dǎo)書模板。各單位負責(zé)庫站各類作業(yè)指導(dǎo)書的完善，規(guī)范作業(yè)流程。油庫作業(yè)指導(dǎo)書的完善由安全監(jiān)督管理處監(jiān)督實施，加油站的作業(yè)指導(dǎo)書由零售中心監(jiān)督實施。

2．加強基本功訓(xùn)練，提高操作技能。以知識競賽、崗位練兵、技能競賽等形式加強基本功訓(xùn)練，充分利用已經(jīng)錄制的庫站重大作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化操作DV短片，多層次、多渠道、多形式對職工進行培訓(xùn)，促進庫站員工技術(shù)素質(zhì)的不斷提高，規(guī)范作業(yè)行為。

3.加強檢查，落實問責(zé)。由安全監(jiān)督管理處牽頭，組織開展反“三違”行為活動，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)禁令和各項規(guī)章制度，杜絕“三違”行為。

六、檢維修管理提升

（一）現(xiàn)狀與問題

隨著設(shè)備的更新，庫站定量發(fā)油控制系統(tǒng)、液位儀系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、火災(zāi)報警系統(tǒng)