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文檔簡介

AESC：2025高管人才報告AESC今年的調查結果表明，數(shù)字化轉型是全球企業(yè)的首要議程。數(shù)字化正在推動對敏捷領導者和敏捷企業(yè)的需求，推動了對C-Suite和董事會層面多樣性的迫切需求。企業(yè)也在重新審視他們的業(yè)務模式，競相利用顛覆性技術來更好地為客戶服務，并在此過程中擴大他們的產(chǎn)品和服務組合。這些力量結合在一起，對人才提出了新的需求。世界各地的首席執(zhí)行官們都表示吸引和留住頂尖人才是他們的首要業(yè)務問題。AESC的研究呼應了世界大型企業(yè)聯(lián)合會的調查結果。商業(yè)領袖在面臨的最關鍵的問題都源于正確的領導人以正確的方式領導企業(yè)。以下是主要發(fā)現(xiàn)：數(shù)字化轉型仍然是當今企業(yè)的首要業(yè)務問題，他們越來越多地向值得信賴的顧問尋求轉型指導。到2025年，培養(yǎng)下一代領導者以及創(chuàng)建和維護創(chuàng)新文化也是企業(yè)的首要任務。企業(yè)將其雇主價值主張視為吸引合適人才的最大挑戰(zhàn)。同時，能夠提供足夠的增長或發(fā)展則是保留合適人才的最大挑戰(zhàn)。到2025年，并購、長期價值創(chuàng)造和董事會招聘成為董事會優(yōu)先事項之首。近1/3的商業(yè)領袖預計，到2025年他們與高管獵頭公司的合作將會增長。全世界的企業(yè)領導者對其企業(yè)高管人員的多樣性的評價較高，但在公開報告其多樣性數(shù)據(jù)的企業(yè)中則更好。商業(yè)領袖指出，提供各

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