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文檔簡介
提高患者對護理(Li)工作的滿意度二十四病區(qū)第一頁,共三十七頁。圈名:博采圈圈名寓意:博采眾長,搏(Bo)得喝彩!圈徽:圈徽寓意:●象征幸運的四葉草像四顆心緊靠在一起,就像我們的集體一樣團結緊密,互助互學;圓圈代表圓滿成功?!窬G色代表充滿希望、蓬勃向上;黃色代表集體智慧的光芒?!裾麄€圖案寓意我們的團隊積極進取、緊密團結、博采眾長,煥發(fā)出集體智慧的光芒,圓滿完成每一項工作任務!第二頁,共三十七頁。改善主題:提高患者對護理工作的滿意度活動科室:二(Er)十四病區(qū)活動人員:倪樂風,鄒悅庭,陸珩瑋,張遷炎,陸艷霞,樊鳳華,張悅悅,杜薺蓮,張靜,周小穎活動時間:2014-03-01至2014-09-30第三頁,共三十七頁。第四頁,共三十七頁。圈名選(Xuan)定過程第五頁,共三十七頁。一(Yi)主題選定1.選題過程興化市人民醫(yī)院護理部二十四病區(qū)開展QCC活動,共有成員十二名。通過頭腦風暴,提出以下問題,采用排序法(每人兩票)選定主題,結果如下:注:以排序法進行主題評價,共11人選題過程,每人兩票。得票多的兩項在以評價法選出。第六頁,共三十七頁。本期(Qi)改善主題為“提高患者對護理質量的滿意度”。第七頁,共三十七頁。2.名詞定義患者對護理工作的滿意度:患者住院期間對所接受護理服務的滿意程度。衡量指標:調查表采用本院護理部統(tǒng)一設計的病人滿意度調查表,通過第三方對本科室在院3天以上的病人隨機選出10名,進行護理滿意度調查,計算出各(Ge)滿意程度所占比例第八頁,共三十七頁。3.選題理由(1)對患者而言:接受優(yōu)質的護理,促進身心健康,加強護患溝通。(2)對醫(yī)(Yi)院而言:減少糾紛的發(fā)生,促使護理水平不斷提高,提升醫(yī)(Yi)院整體品牌形象,從而提高了醫(yī)(Yi)院的經濟效益。(3)對護理部而言:病人滿意度是反映工作質量的重要標志,使護理管理工作制度化和規(guī)范化,增強護理隊伍的實力,保證護理安全。(4)對個人而言:有利于樹立服務意識,把病人滿意作為一切工作的出發(fā)點。第九頁,共三十七頁。二活動計劃(Hua)擬定第十頁,共三十七頁。三(San)現(xiàn)狀把握1.與主題相關的流程圖第十一頁,共三十七頁。2.數(shù)(Shu)據(jù)收集該數(shù)據(jù)為24病區(qū)1-4月份出院497名出院患者滿意度調查表統(tǒng)計的缺陷匯總第十二頁,共三十七頁。3.改善前柏拉(La)圖第十三頁,共三十七頁。4.結論根據(jù)1-4月份調查數(shù)據(jù)顯示,對護士未提供健康教育、對護士態(tài)度不滿、護士未提供相關幫助、入院接待不滿、病室環(huán)境不滿是患者對護理(Li)工作不滿的原因,根據(jù)80/20法則,最主要原因是“護士未提供健康教育”、“護士態(tài)度不滿”及”護士未提供相關幫助”.第十四頁,共三十七頁。四(Si)目標設定1.目標值設定:目標值=現(xiàn)況值-改善值=現(xiàn)況值-(現(xiàn)況值×改善重點×圈能力)=140-(140×84.29×60%)=692.設定理由:降幅49.2%第十五頁,共三十七頁。五(Wu)解析系統(tǒng)圖第十六頁,共三十七頁。未帶到床邊態(tài)度不熱情護士入院接待不滿床未鋪好未自我介紹未及時處理病人環(huán)境介紹后缺少評價事未介紹環(huán)境物無合適的床位外出檢查第十七頁,共三十七頁。第十八頁,共三十七頁。第十九頁,共三十七頁。六對策擬(Ni)定第二十頁,共三十七頁。七(Qi)
對策實施與檢討
第二十一頁,共三十七頁。第二十二頁,共三十七頁。第二十三頁,共三十七頁。第二十四頁,共三十七頁。第二十五頁,共三十七頁。第二十六頁,共三十七頁。第二十七頁,共三十七頁。第二十八頁,共三十七頁。第二十九頁,共三十七頁。八效果確認
2.改善后柏拉(La)圖第三十頁,共三十七頁。3.成果(Guo)比較→第三十一頁,共三十七頁。4.目(Mu)標達標率目標達標率=(改善后-改善前)/(目標值-改善前)×100%
=(79-140)/(69.2-140)×100%=86.15%5.進步率進步率=(改善后-改善前)/改善前×100%=(140-79)/140×100%=43.57%第三十二頁,共三十七頁。九標(Biao)準化第三十三頁,共三十七頁。第三十四頁,共三十七頁。第三十五頁,共三十七頁。謝(Xie)謝(Xie)大家!第三十六頁,共三十七頁。內容(Rong)總結提高患者對護理工作的滿意度?;顒訒r間:2014-03-01至2014-09-30。注:以排序法進行主題評價,共11人選題過程,每人兩票。衡量指標:調查表采用本院護理部統(tǒng)一設計的病人滿意度調查表,通
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