建筑工程中施工安全管理問(wèn)題和對(duì)策分析-曹采薇

建筑工程中施工安全管理問(wèn)題和對(duì)策分析曹采薇摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代化建筑企業(yè)的不斷進(jìn)步，施工管理的安全性問(wèn)題處于社會(huì)發(fā)展中至關(guān)重要的地位。在實(shí)際的建筑工程中施工安全性管理作為不可忽略的項(xiàng)目管理流程，也是完善化管理工程項(xiàng)目安全的前提。為此，需要強(qiáng)化監(jiān)管建筑工程中的安全管理存在的問(wèn)題，除了使人員與施工設(shè)備的安全進(jìn)一步提高外，還要使建筑企業(yè)發(fā)生事故的概率合理的減少，這樣才能最大化提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文就建筑項(xiàng)目安全性管理存在的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的有效措施，以期為建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；工程管理；安全性；問(wèn)題；措施

現(xiàn)如今，建筑工程在現(xiàn)代化社會(huì)中獲得了很大的發(fā)展空間，在一系列規(guī)范條例中，給建筑工程的安全性管理提出更高的要求。在實(shí)踐的建筑工程施工中，施工管理的安全性是對(duì)企業(yè)效益及施工效果的主要影響因素。所以，建筑企業(yè)也要對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況加以來(lái)了解，并正視其中存在的不足，具有針對(duì)性的制定解決問(wèn)題的有效對(duì)策，以此來(lái)提高建筑企業(yè)的安全管理水平。

1.建筑工程施工安全管理問(wèn)題分析

在當(dāng)前的建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中，存在著施工安全管理意識(shí)的缺乏、人員缺乏安全意識(shí)、技術(shù)安全防護(hù)、企業(yè)安全性管理等問(wèn)題，為此建筑企業(yè)需要從思想上和認(rèn)知上重視施工的安全性管理工作，才能確保建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1.1施工安全管理意識(shí)的缺乏

在實(shí)際的建筑工程施工的同時(shí)，有的企業(yè)并不具備完善化的保障施工安全性的體系，使得施工現(xiàn)場(chǎng)頻頻發(fā)生以包代管以及難以貫徹實(shí)施施工主體的職責(zé)，同時(shí)，管理工程施工的人員崗位方面也并未落實(shí)到位，屢屢出現(xiàn)管理人員在崗率低下的狀況，時(shí)常還會(huì)發(fā)生胡亂的縮短施工周期、拖欠項(xiàng)目資金，嚴(yán)重的甚至還會(huì)出現(xiàn)并未加強(qiáng)重視施工的安全性管理。部分建筑工程的監(jiān)督與管理缺乏明確的自我定位，并非正視自身需要肩負(fù)的職責(zé)，針對(duì)安全技術(shù)的管理方面比較生疏，在這樣的情況下，何談將施工中潛在的安全隱患問(wèn)題有效的解決，進(jìn)而難以將安全監(jiān)管職責(zé)切實(shí)的引入施工流程中。

1.2人員缺乏安全意識(shí)

伴隨著建筑市場(chǎng)開(kāi)放力度的越來(lái)越大，在實(shí)際的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大批數(shù)量的農(nóng)民工，致使工程的施工人員隊(duì)伍素養(yǎng)方面出現(xiàn)良莠不齊的現(xiàn)象。針對(duì)國(guó)企工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，大多數(shù)施工人員都是臨時(shí)聘用的農(nóng)民工，致使農(nóng)民工漸漸的成為建筑工程施工當(dāng)中主要的勞動(dòng)群體。并且之所以稱(chēng)作農(nóng)民工說(shuō)明他們并未接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的施工上崗培訓(xùn)，根本不具備科學(xué)性的安全施工知識(shí)與施工的安全性水平，如此一來(lái)施工現(xiàn)場(chǎng)不能避免的就是出現(xiàn)危害人員安全的事故。不僅包括普通的施工群體，施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工技術(shù)人員的管理素質(zhì)也有待進(jìn)一步提高。

1.3技術(shù)安全防護(hù)問(wèn)題

建筑工程自身就存在一定的獨(dú)特性、施工周期長(zhǎng)、人員流動(dòng)大等特性，外加當(dāng)前我國(guó)建筑企業(yè)的安全性生產(chǎn)技術(shù)并不先進(jìn)，這也是安全事故頻發(fā)的主要原因之一?，F(xiàn)如今，在實(shí)際的建筑企業(yè)施工中正在加強(qiáng)使用全新的施工材料、施工技術(shù)、施工工藝等，在此背景下，使得施工的危險(xiǎn)性與困難性日益增加。

1.4企業(yè)安全性管理問(wèn)題

建筑企業(yè)在傳統(tǒng)的安全管理過(guò)程中，將重點(diǎn)放在對(duì)人員的加強(qiáng)控制方面，此種管理模式很難符合建筑企業(yè)安全性管理日益增強(qiáng)的要求，并且對(duì)于人性化的管理模式并未給予關(guān)注，在這樣的情況下，定會(huì)增加施工人員的不良想法。在實(shí)際的施工安全管理中，相關(guān)的安全管理工作僅是以口頭的方式進(jìn)行教育，難以收獲較高的安全管理效果，有時(shí)還會(huì)對(duì)施工的整體效果造成一定的影響，嚴(yán)重的甚至?xí)?duì)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成影響。

1.5信息技術(shù)管理問(wèn)題

建筑企業(yè)當(dāng)前應(yīng)用的技術(shù)管理與發(fā)達(dá)國(guó)家相較仍處于非常滯后的局勢(shì)，其中潛在諸多方面的問(wèn)題。伴隨著經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的共同發(fā)展，新型信息技術(shù)與管理技術(shù)的逐漸涌現(xiàn)，建筑企業(yè)的發(fā)展在此背景下獲得了相應(yīng)平臺(tái)支持，順應(yīng)了自身安全性管理要求與人員工作效果日漸提高的目標(biāo)。在建筑企業(yè)中先進(jìn)的信息技術(shù)與管理技術(shù)有神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)概論評(píng)定施工的安全性等級(jí)、應(yīng)用現(xiàn)實(shí)的虛擬技術(shù)、安全性系統(tǒng)管理體系、模糊評(píng)價(jià)施工安全情況、先進(jìn)的信息技術(shù)與管理技術(shù)。

2.施工安全管理問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略分析

2.1完善明確的安全管理方針、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃

在建筑企業(yè)中，安全性的管理方針作為每位施工人員安全管理工作中必須嚴(yán)格遵循的基礎(chǔ)理念；企業(yè)需要依據(jù)安全管理方針的基礎(chǔ)下，在相應(yīng)的時(shí)間內(nèi)將安全性管理工作達(dá)成預(yù)想的水平；安全規(guī)劃指的是安全性管理系統(tǒng)需要具備正確的安全標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)劃及安全方針，以此才能有效的組織建筑企業(yè)中的各環(huán)節(jié)、各部門(mén)共同落實(shí)安全性管理工作，并實(shí)現(xiàn)將各部門(mén)的力量充分的發(fā)揮出來(lái)，促使安全性管理系統(tǒng)可以和諧且正常的運(yùn)行。

2.2健全安全職責(zé)的追究機(jī)制與考評(píng)職責(zé)

建筑企業(yè)以健全完善的安全性考核職責(zé)與追究機(jī)制，可將安全性生產(chǎn)柱子額機(jī)制整正在企業(yè)的每位員工身上加以落實(shí)，促使人員施工效果的有效提高；同時(shí)以完善的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，施工的管理者可以對(duì)安全性管理工作中潛在的不足及時(shí)掌握，并采取相應(yīng)的防治策略，以確保施工環(huán)節(jié)正常的進(jìn)行。此外，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)違反規(guī)定的操作給予相應(yīng)的責(zé)任追究，這關(guān)乎著建筑企業(yè)能否貫徹實(shí)施安全性生產(chǎn)的管理責(zé)任機(jī)制，該制度的重點(diǎn)目標(biāo)在于約束并及時(shí)處理施工現(xiàn)象違規(guī)操作的行為，并且能讓施工現(xiàn)場(chǎng)的其他人吸收教訓(xùn)，肩負(fù)起為自己工作負(fù)責(zé)的職責(zé)。

2.3健全安全信息化的管理系統(tǒng)

在建筑企業(yè)現(xiàn)代化的安全管理過(guò)程中，安全信息化管理系統(tǒng)作為綜合處置安全信息的關(guān)鍵，也屬于安全決策、信息安全管理的樞紐?；诮ㄖ髽I(yè)施工的基礎(chǔ)下，健全高效化、靈敏化的安全管理信息體系的網(wǎng)絡(luò)，能夠使安全性管理工作邁入規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理渠道，這對(duì)于建筑企業(yè)施工安全管理水平的進(jìn)一步提高具有重要的現(xiàn)實(shí)性意義。此外，安全性管理系統(tǒng)的建設(shè)，應(yīng)確保在維護(hù)施工人員安全衛(wèi)生及安全施工的條件下，所以建筑企業(yè)需要在安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)環(huán)節(jié)多開(kāi)展安全性管理教育的宣傳活動(dòng)。同時(shí)還要強(qiáng)化培養(yǎng)與教育施工人員的安全意識(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)健全安全性的監(jiān)管制度，以此為安全管理人員的工作提供便利，進(jìn)而為我國(guó)建筑企業(yè)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.4落實(shí)安全管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化與程序化

建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理過(guò)程的程序化，就是強(qiáng)化分析企業(yè)施工中的安全性管理工作。安全管理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化指的是企業(yè)落實(shí)安全管理對(duì)策與制定方案的綜合標(biāo)準(zhǔn)，并將其歸入企業(yè)的規(guī)范制度中有效的落實(shí)。要想實(shí)現(xiàn)安全管理系統(tǒng)的有效建立，必須針對(duì)企業(yè)的具體狀況著手，選取相應(yīng)的解決方案，保障建筑企業(yè)后續(xù)的穩(wěn)定發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中，建筑企業(yè)作為我國(guó)重要的支柱型產(chǎn)業(yè)，而工程施工的安全管理中存在的問(wèn)題作為系統(tǒng)化的一項(xiàng)工程，只有從根源上治理安全管理中存在的問(wèn)題，才能使預(yù)控事故能力的進(jìn)一步增強(qiáng)，切實(shí)的將安全管理的重點(diǎn)工作轉(zhuǎn)移至預(yù)防事故為主。建筑企業(yè)需要強(qiáng)化培養(yǎng)與教育施工人員的安全意識(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)健全安全性的監(jiān)管制度，以此為安全管理人員的工作提供便利，進(jìn)而為我國(guó)建筑企業(yè)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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