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文檔簡介

1.1成品保護(hù)的目標(biāo) 11.2成品保護(hù)管理體系 11.2.1成品保護(hù)管理小組項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量經(jīng)理工程部責(zé)任工程師質(zhì)量管理部責(zé)任工程師施工作業(yè)層業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量經(jīng)理工程部責(zé)任工程師質(zhì)量管理部責(zé)任工程師施工作業(yè)層業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理1.2.2成品保護(hù)管理制度 21.2.3成品保護(hù)管理要求 21.3成品保護(hù)措施 3PAGE成品保護(hù)的目標(biāo)做好成品與半成品保護(hù)工作,確保工程質(zhì)量,避免不必要的返修作業(yè),促進(jìn)工程優(yōu)質(zhì)、高速進(jìn)展,以達(dá)到降低成本、按期驗(yàn)收的目標(biāo)。成品保護(hù)管理體系成品保護(hù)管理小組項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量經(jīng)理工程部項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量經(jīng)理工程部責(zé)任工程師質(zhì)量管理部責(zé)任工程師施工作業(yè)層業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理成品保護(hù)管理制度名稱內(nèi)容成品保護(hù)預(yù)控制度材料和設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃與施工計(jì)劃相協(xié)調(diào),防止易損或昂貴材料和設(shè)備在現(xiàn)場堆放時(shí)間過長,導(dǎo)致成品保護(hù)費(fèi)用上升?,F(xiàn)場材料設(shè)備保護(hù)制度材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場后,由物資采購負(fù)責(zé)保管,項(xiàng)目工程部和安全部進(jìn)行協(xié)助管理,直到材料發(fā)送到施工班組并辦理交接后,由施工班組負(fù)責(zé)保管、使用。成品保護(hù)交接制度上道工序與下道工序(主要指不同專業(yè)的工序交接)要辦理交接手續(xù)。落實(shí)誰施工誰負(fù)責(zé)的保護(hù)原則,對沒有做好成品保護(hù)工作的責(zé)任人與分包隊(duì)伍,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)與行政雙方面的懲罰,制定相應(yīng)的管理處罰制度。階段施工成品保護(hù)制度1、機(jī)電、裝修施工階段,機(jī)電安裝施工必須按照成品保護(hù)方案要求進(jìn)行作業(yè)。2、在工程收尾階段,應(yīng)由各專業(yè)分包商分層、分區(qū)設(shè)置專職成品保護(hù)員,其它專業(yè)分包隊(duì)伍要根據(jù)總承包制定的規(guī)則,在填報(bào)手續(xù)齊全經(jīng)總承包方批準(zhǔn)后,方準(zhǔn)進(jìn)入作業(yè)。施工完成后要經(jīng)成品保護(hù)員檢查確認(rèn)沒有損壞成品,簽字后方準(zhǔn)離開作業(yè)區(qū)域。交叉作業(yè)看護(hù)制度本專業(yè)在進(jìn)行本道工序施工時(shí),如需要碰動(dòng)其它專業(yè)分包商的成品時(shí),必須以書面形式上報(bào)總承包方,由其他專業(yè)派人協(xié)助本專業(yè)施工,待施工完成后,其他人員恢復(fù)其成品。成品保護(hù)管理要求序號(hào)內(nèi)容1原材料、半成品堆放場地應(yīng)平整、干凈、牢固、干燥、排水通風(fēng)良好、無污染。堆放時(shí)應(yīng)分類、分規(guī)格堆放整齊、平直,水平位置上下一致,防止變形損壞、防止顛覆或傾倒。2分階段分專業(yè)制定專項(xiàng)成品保護(hù)措施,并嚴(yán)格實(shí)施。并設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。3制定正確的施工順序:根據(jù)施工工序流程,將土建、水、電、風(fēng)、消防等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào),排出各部位的工序流程表,各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工,嚴(yán)禁違反施工程序的作法。4作好工序標(biāo)識(shí)工作:在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識(shí)“正在施工,注意保護(hù)”的標(biāo)牌。5采取護(hù)、包、蓋、封防護(hù):采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施,對成品和半成品進(jìn)行防護(hù)、損壞的,要及時(shí)恢復(fù)。尤其是有特殊要求的區(qū)域?qū)iT負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查。6工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可,由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn),并保存工序交接書面材料,下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任,成品保護(hù)專人對成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。7施工作業(yè)前應(yīng)熟悉圖紙,制訂多工種交叉施工作業(yè)計(jì)劃,特別是后期專業(yè)分包集中的階段,既要保證工程進(jìn)度,又要保證交叉施工不產(chǎn)生相互干擾,防止盲目趕工期,造成互相損壞,反復(fù)污染等現(xiàn)象的產(chǎn)生。8提高成品保護(hù)意識(shí),以合同、協(xié)議等形式,明確各工種對上道工序質(zhì)量的保護(hù)責(zé)任及本工序工程的防護(hù),提高產(chǎn)品保護(hù)的責(zé)任心。成品保護(hù)措施序號(hào)措施內(nèi)容1標(biāo)示做好管線路由標(biāo)記,避免裝修等作業(yè)對預(yù)埋管線破壞;2防護(hù)針對被保護(hù)對象的特點(diǎn)采取各種防護(hù)的措施3包裹1、工程成品包裹保護(hù),主要是防止成品被損傷或污染。例如電氣開關(guān)、插座、燈具等設(shè)備也要包裹,防止施工過程中被污染,設(shè)備安裝后,用立板包裹捆扎;無吊頂區(qū)域的懸掛在樓板上的管線、設(shè)備,油漆前應(yīng)裹紙保護(hù),防止施工過程中被污染。2、采購物資的包裝,對采購物資包裝的控制主要是防止物資在搬運(yùn)、貯存至交付過程中受影響而導(dǎo)致質(zhì)量下降。3、對在竣工交付時(shí)才能拆除的包裝,在施工過程中應(yīng)對物資的包裝予以保護(hù)。4覆蓋用表面覆蓋的方法防止堵塞或損傷。1、對進(jìn)場未安裝的設(shè)備和加工時(shí)間長為安裝的半成品采用覆蓋措施,以防止成品損傷、堵塞,例如地漏、落水口排水管等安裝后可加以覆蓋,以防止異物落入而被堵塞;。2、對已經(jīng)就位的設(shè)備或者已安裝好的儀器儀表或電氣裝置,必須采取一定的保護(hù)措施,決不允許有雨淋、日曬或腐蝕氣體的侵蝕。5封閉采取局部封閉的方法進(jìn)行保護(hù)。1、變配電室、各機(jī)房、設(shè)備間等設(shè)備及燈具、開關(guān)、等安裝后房間上鎖,鑰匙由專人保管。凡拿了鑰匙進(jìn)房施工出來時(shí),需經(jīng)管鑰匙人員檢查無損壞后,方可在進(jìn)場登記本上簽字。2、管線甩口要做好臨時(shí)封堵,以免掉進(jìn)雜物。6巡邏看護(hù)對已完產(chǎn)品將實(shí)行全天候的巡邏看護(hù),并實(shí)行“標(biāo)色”管理,將各流水段按重點(diǎn)、危險(xiǎn)、已完工、一般等劃分為若干區(qū)域,規(guī)定進(jìn)入各個(gè)區(qū)域施工的人員必須佩戴由總承包商頒發(fā)的貼上不同顏色標(biāo)記的胸卡,防止無關(guān)人員進(jìn)入重點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域和不法分子偷盜、破壞行為,確保工程產(chǎn)品的安全。7搬運(yùn)1、物資的采購、使用單位應(yīng)對其搬運(yùn)的物資進(jìn)行保護(hù),保證物資在搬運(yùn)過程中不被損壞,并正確保護(hù)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí);2、對容易損壞、易燃、易爆、易變質(zhì)和有毒的物資,以及業(yè)主有特殊要求的物資,物資的采購、用單位負(fù)責(zé)人應(yīng)指派人員制定專門的搬運(yùn)措施,并明確搬運(yùn)人員的職責(zé)。8儲(chǔ)存1、現(xiàn)場內(nèi)的庫房及材料堆場由使用單位負(fù)責(zé)管理。物資的貯存應(yīng)按不同物資的性能特點(diǎn)分別對待,符合規(guī)范要求;2、對入庫物資的驗(yàn)收,貯存品的堆放,貯存品的標(biāo)識(shí),貯存品的帳、物、卡管理和出庫控制工作,應(yīng)按規(guī)定要求執(zhí)行;3、對于貴重、易損的儀表及零部件盡量在調(diào)試之前再進(jìn)行安裝,必須提前安裝的要采取妥善的保護(hù)措施,以防丟失、損壞;4、所有材料、成品或半成品的裝箱,必須符合手續(xù)才能開箱并填寫開箱檢查記錄,開箱后的成品或半成品應(yīng)按安裝的程序辦妥檢驗(yàn)手續(xù)

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