《施工組織管理》課件-第7章 園林工程質量控制

第7章園林工程施工質量控制

學習目標：本章主要闡述了全面質量控制及工程施工質量的概念、內容，通過本章的學習，讓學生了解園林工程質量的形成因素及質量特點，掌握園林工程質量控制的程序、步驟及常用的質量統(tǒng)計分級方法，掌握施工各階段質量控制的主要內容及方法。本章重點：園林工程質量成因及特點全面質量控制的步驟園林工程質量分析方法7.1園林工程施工質量概述

7.1.1施工質量及質量控制的概念

施工質量是指通過施工全過程所形成的工程質量，使之滿足用戶從事生產或生活需要，而且必須達到設計、規(guī)范和合同規(guī)定的質量標準。質量控制是為達到質量要求所采取的作業(yè)技術和活動。

7.1.2全面質量管理

全面質量管理（TotalQualityControl）簡稱TQC，又稱為“三全管理”，即：全過程的管理、全企業(yè)的管理和全體人員的管理。全面質量管理是企業(yè)為了保證和提高工程質量，對施工的整個企業(yè)、全部人員和施工全部過程進行質量管理。它包括了產品質量、工序質量和工作質量，參與質量管理的人員也是全面的，要求施工部門及全體人員在整個施工過程中都應積極主動地參與工程質量管理。

7.1.3園林工程質量的形成因素和階段因素

1.人的質量意識和質量能力2.園林建筑材料、植物材料及相關工程用品的質量3.工程施工環(huán)境4.決策因素(階段因素)5.設計階段因素6.工程施工階段質量7.工程養(yǎng)護質量

7.1.4園林工程質量特點

1.制約工程質量的因素多，隨機的、不確定的因素多；2.工程質量波動大，復雜性高；3.考核判斷工程質量的難度大；4.工程軟質景觀質量考評標準帶有很強的專業(yè)性、地方性和主觀性；5.技術檢測手段很不完善；6.產品檢查很難拆卸解體。

7.1.5影響園林工程施工質量因素的控制

1.人的控制2.材料的控制3.機械控制4.方法控制5.環(huán)境控制7.2全面質量控制的程序

7.2.1四個階段，也叫PDCA循環(huán)

第一階段為計劃（P）階段。確定任務、目標、活動計劃和擬定措施。第二階段為執(zhí)行（D）階段。按照計劃要求及制定的質量目標、質量標準、操作規(guī)程去組織實施，進行作業(yè)標準教育，按作業(yè)標準施工。第三階段為檢查（D）階段。通過作業(yè)過程、作業(yè)結果將實際工作結果與計劃內容相對比，通過檢查，看是否達到預期效果，找出問題和異常情況。第四階段為處理（A）階段?？偨Y經驗，改正缺點，將遺留問題轉入下一階段循環(huán)。7.2.2八個步驟

第一步，分析現(xiàn)狀，找出存在的質量問題，并用數(shù)據(jù)加以說明。第二步，掌握質量規(guī)格、特性，分析產生質量問題的主要因素，通過抓主要因素解決質量問題。第三步，找出影響質量問題的主要因素，通過抓主要因素解決質量問題。第四步，針對影響問題的主要因素，制定計劃和活動措施。第五步，即第二階段。第六步，即第三階段。第七步，處理檢查結果，按檢查結果，總結成敗兩方面的經驗教訓，成功地納入標準、規(guī)程，予以鞏固；不成功地，出現(xiàn)異常時，應調查原因，消除異常，吸取教訓，引以為戒，防止再次發(fā)生。第八步，處理本循環(huán)尚未解決的問題，轉入下一循環(huán)中去，通過再次循環(huán)求得解決。

7.2.3工程質量統(tǒng)計分析的七種工具

工程質量控制中，常用的統(tǒng)計方法有排列圖法、因果圖法、分層法、直方圖法、控制圖法、相關圖法和列表法等七種方法。在園林工程質量控制中常用的方法主要有排列表法和因果分析法。統(tǒng)計分析方法通常分為以下三個階段。１）統(tǒng)計調查及整理階段２）統(tǒng)計分析階段３）統(tǒng)計判斷階段。

7.3全面質量控制的步驟

7.3.1工程施工質量與工程施工質量系統(tǒng)

工程施工質量是質量體系中的一個重要組成部分，是實現(xiàn)工程產品功能和使用價值的關鍵階段，施工階段質量的優(yōu)劣，對工程質量起決定作用。

7.3.2施工質量控制的步驟

1）制定推進計劃。2）建立綜合性的質量管理機構。3）建立工序管理點。4）建立質量體系。5）全面開展過程的質量管理。7.4、各階段的質量控制

7.4.1施工準備階段質量控制

施工準備階段的質量控制又稱事前控制，屬于一種預防性控制，是為保證園林施工正常進行而必須事先做好的工作。施工準備不僅在工程開工前要做好，而且貫穿于整個施工過程。施工準備的基本任務就是為工程建立一切必要的施工條件，確保施工生產順利進行，確保工程質量符合要求。施工準備階段對施工質量有很大影響，由于施工準備內容很多，這里僅敘述事前控制的一些主要方面。1）積極參加好圖樣會審和設計交底等工作，對設計意圖、內容要求等作全面了解。2）做好施工組織設計編制過程中的質量控制。3）要檢查臨時設施的搭設是否符合質量和使用要求。4）做好技術交底工作，使施工人員熟悉所承擔工程的情況、設計意圖、技術要求、施工方法、質量標準，做到施工人員對自己的工作心中有數(shù)，確保工程質量。

7.4.2施工階段質量控制

施工階段的質量控制又稱事中控制。該階段要按照施工組織設計總進度計劃，編制具體的月度和分項工程施工作業(yè)計劃和相應的質量計劃。對材料、機具設備、施工工藝、操作人員、生產環(huán)境等影響質量的因素進行控制，以確保園林施工產品總體質量處于穩(wěn)定狀態(tài)。由于施工的過程就是園林產品的形成過程，也是質量的形成過程。所以，施工階段的質量控制就是施工質量控制的中心環(huán)節(jié)，其控制內容有以下幾點：1）必須按圖施工。2）嚴格遵守園林工程施工工藝規(guī)程，確保工序質量。3）設置工序質量