企業(yè)安全培訓(xùn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)分享

企業(yè)安全培訓(xùn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)分享在瞬息萬(wàn)變的數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)安全培訓(xùn)成為至關(guān)重要的一環(huán)。本次分享將深入探討先進(jìn)企業(yè)在安全培訓(xùn)方面的成功實(shí)踐,包括培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式以及效果評(píng)估等關(guān)鍵要素,為與會(huì)者提供切實(shí)可行的經(jīng)驗(yàn)和啟示。希望通過(guò)本次交流,能夠助力各企業(yè)提升安全意識(shí),構(gòu)建全方位的安全防護(hù)體系。老a老師魏企業(yè)安全培訓(xùn)的重要性在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的數(shù)字時(shí)代,企業(yè)安全培訓(xùn)愈發(fā)顯得舉足輕重。它不僅能增強(qiáng)員工的安全意識(shí),還能幫助企業(yè)構(gòu)建更加全面的安全防護(hù)體系。通過(guò)定期的培訓(xùn),員工能夠了解常見(jiàn)的安全隱患,掌握應(yīng)急處置技能,從而最大限度地降低潛在風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)安全培訓(xùn)的目標(biāo)1提高安全意識(shí)增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)安全的認(rèn)知與重視2培養(yǎng)應(yīng)急能力幫助員工掌握應(yīng)對(duì)安全事故的處置技能3完善安全體系構(gòu)建從上到下的全方位安全防護(hù)機(jī)制企業(yè)安全培訓(xùn)的目標(biāo)是通過(guò)多層次、系統(tǒng)化的培訓(xùn),讓員工充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性,掌握應(yīng)對(duì)各類(lèi)安全事故的實(shí)操技能,并助力企業(yè)建立健全的安全管理體系,最終全面提升企業(yè)的安全防護(hù)能力。企業(yè)安全培訓(xùn)的內(nèi)容法規(guī)與政策：涵蓋企業(yè)所在地區(qū)的相關(guān)法律法規(guī),以及行業(yè)監(jiān)管要求,確保培訓(xùn)內(nèi)容符合合規(guī)性安全隱患識(shí)別：針對(duì)常見(jiàn)的物理安全、網(wǎng)絡(luò)安全、火災(zāi)安全等隱患進(jìn)行詳細(xì)講解,幫助員工發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理應(yīng)急處置能力：培訓(xùn)員工在突發(fā)事故情況下的應(yīng)急響應(yīng)和處置流程,提高應(yīng)變和自救技能安全防護(hù)技能：傳授各類(lèi)安全防護(hù)裝置的正確使用方法,如消防器材、安全監(jiān)控等,確保員工掌握實(shí)操技能安全管理制度：宣貫企業(yè)內(nèi)部的安全管理制度和操作標(biāo)準(zhǔn),提高員工的安全合規(guī)意識(shí)安全文化建設(shè)：通過(guò)培訓(xùn)傳播企業(yè)的安全價(jià)值觀,深化員工對(duì)安全的理解和重視,促進(jìn)安全文化的養(yǎng)成企業(yè)安全培訓(xùn)的形式講座培訓(xùn)邀請(qǐng)安全專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)授課,通過(guò)PPT演示和互動(dòng)交流的方式傳授專(zhuān)業(yè)知識(shí)。視頻培訓(xùn)制作安全教育視頻,覆蓋常見(jiàn)安全隱患及應(yīng)對(duì)措施,便于員工靈活學(xué)習(xí)。模擬演練設(shè)置真實(shí)情景,讓員工參與消防逃生、傷員救助等應(yīng)急演練,提高實(shí)操技能。研討工坊組織小組討論、頭腦風(fēng)暴等互動(dòng)環(huán)節(jié),激發(fā)員工安全意識(shí),凝聚安全共識(shí)。企業(yè)安全培訓(xùn)的流程1培訓(xùn)需求分析深入了解企業(yè)的安全現(xiàn)狀和薄弱環(huán)節(jié),制定針對(duì)性的培訓(xùn)方案。2培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)根據(jù)分析結(jié)果,細(xì)化培訓(xùn)課程內(nèi)容,涵蓋法規(guī)、隱患、應(yīng)急等關(guān)鍵要素。3培訓(xùn)師資選拔挑選具有豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和出色教學(xué)能力的安全專(zhuān)家擔(dān)任培訓(xùn)講師。4培訓(xùn)資料準(zhǔn)備編制培訓(xùn)手冊(cè)、視頻等配套資料,確保培訓(xùn)內(nèi)容豐富、易于理解。5培訓(xùn)課程實(shí)施采用線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的方式,確保培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出、互動(dòng)性強(qiáng)。6培訓(xùn)效果評(píng)估通過(guò)考核測(cè)試、員工反饋等方式,全面評(píng)估培訓(xùn)成效,制定改進(jìn)方案。企業(yè)安全培訓(xùn)的方法現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)邀請(qǐng)安全專(zhuān)家進(jìn)行實(shí)地講解,通過(guò)演示操作、角色扮演等互動(dòng)形式,幫助員工更直觀地掌握相關(guān)技能。線(xiàn)上培訓(xùn)利用視頻直播、在線(xiàn)課程等方式,為員工提供靈活便捷的學(xué)習(xí)渠道,實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的安全知識(shí)傳播。案例分享通過(guò)分享企業(yè)內(nèi)部或同行業(yè)的真實(shí)安全事故案例,讓員工了解事故原因及應(yīng)對(duì)措施,增強(qiáng)安全意識(shí)。實(shí)戰(zhàn)演練組織定期的消防疏散、應(yīng)急救護(hù)等實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí),提高員工在緊急情況下的反應(yīng)能力和處置技巧。企業(yè)安全培訓(xùn)的資源成功的企業(yè)安全培訓(xùn)需要充足的資源支持,包括適當(dāng)?shù)念A(yù)算、專(zhuān)業(yè)的師資團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的培訓(xùn)設(shè)備和豐富的培訓(xùn)材料。企業(yè)需要制定周詳?shù)呐嘤?xùn)資源計(jì)劃,確保各項(xiàng)要素協(xié)調(diào)配合,滿(mǎn)足員工的學(xué)習(xí)需求,提升企業(yè)整體的安全防范能力。企業(yè)安全培訓(xùn)的人員安全培訓(xùn)師資企業(yè)安全培訓(xùn)需要邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)具有豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和出色教學(xué)能力的專(zhuān)家擔(dān)任培訓(xùn)講師,確保培訓(xùn)內(nèi)容專(zhuān)業(yè)可靠、授課方式互動(dòng)生動(dòng)。培訓(xùn)參與人員企業(yè)應(yīng)該組織全員參與安全培訓(xùn),讓每一位員工都能掌握必要的安全知識(shí)和應(yīng)急技能,構(gòu)筑全方位的安全防護(hù)體系。培訓(xùn)負(fù)責(zé)人企業(yè)應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌管理,包括需求調(diào)研、課程設(shè)計(jì)、師資選拔、實(shí)施監(jiān)督等全流程的協(xié)調(diào)和跟進(jìn)。安全文化建設(shè)企業(yè)可以選拔一支安全文化宣傳員,通過(guò)日常的交流互動(dòng),增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任心,推動(dòng)企業(yè)安全文化的深入融合。企業(yè)安全培訓(xùn)的預(yù)算企業(yè)安全培訓(xùn)需要充分預(yù)算資金的保障,以確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。預(yù)算應(yīng)包括培訓(xùn)師資費(fèi)用、培訓(xùn)材料編制、培訓(xùn)設(shè)備購(gòu)買(mǎi)、場(chǎng)地租賃等各項(xiàng)開(kāi)支。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)和安全管理需求,科學(xué)制定安全培訓(xùn)預(yù)算,并將其納入年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,確保獲得充足的資金支持。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)定期評(píng)估預(yù)算的合理性,適時(shí)進(jìn)行調(diào)整,以確保培訓(xùn)資金的有效使用。師資費(fèi)用培訓(xùn)材料培訓(xùn)設(shè)備場(chǎng)地租賃其他費(fèi)用企業(yè)安全培訓(xùn)的評(píng)估培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估通過(guò)考核考試、員工滿(mǎn)意度調(diào)查等方式,全面評(píng)估培訓(xùn)的知識(shí)傳授、技能提升和安全意識(shí)培養(yǎng)等效果。流程優(yōu)化根據(jù)培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果,持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容、形式和方法,不斷改進(jìn)培訓(xùn)流程,提高培訓(xùn)的有效性。數(shù)據(jù)分析診斷利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),深入挖掘培訓(xùn)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根源,針對(duì)性地采取改正措施。企業(yè)安全培訓(xùn)的持續(xù)改進(jìn)1培訓(xùn)需求再評(píng)估定期收集員工反饋,了解培訓(xùn)的痛點(diǎn)和需求。2培訓(xùn)內(nèi)容優(yōu)化根據(jù)最新法規(guī)和實(shí)際情況,優(yōu)化培訓(xùn)課程內(nèi)容。3培訓(xùn)方式創(chuàng)新嘗試線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合、情景模擬等新型培訓(xùn)形式。4培訓(xùn)效果評(píng)估定期評(píng)估培訓(xùn)成效,并推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。企業(yè)應(yīng)該將安全培訓(xùn)作為一項(xiàng)持續(xù)性的工作,建立健全的培訓(xùn)改進(jìn)機(jī)制。通過(guò)定期收集員工反饋、及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)新培訓(xùn)方式等措施,不斷提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,確保企業(yè)整體的安全管理水平不斷提升。企業(yè)安全培訓(xùn)的管理培訓(xùn)管理體系建立全面的安全培訓(xùn)管理機(jī)制,明確職責(zé)分工、制定標(biāo)準(zhǔn)流程,確保培訓(xùn)工作有序開(kāi)展。培訓(xùn)資源協(xié)調(diào)整合內(nèi)部外部培訓(xùn)資源,結(jié)合實(shí)際需求進(jìn)行合理配置,提高培訓(xùn)資源的利用效率。培訓(xùn)記錄歸檔建立培訓(xùn)檔案管理,保存培訓(xùn)計(jì)劃、課件、考核等全流程記錄,為培訓(xùn)持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。企業(yè)安全培訓(xùn)的風(fēng)險(xiǎn)1培訓(xùn)資金不足如果企業(yè)未能為安全培訓(xùn)提供充足的預(yù)算投入,可能導(dǎo)致培訓(xùn)質(zhì)量和效果下降。2培訓(xùn)內(nèi)容脫離實(shí)際如果培訓(xùn)內(nèi)容未能及時(shí)根據(jù)法規(guī)變化和企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整,可能與員工工作情況不符。3培訓(xùn)方式低效無(wú)趣如果采用單一的傳統(tǒng)培訓(xùn)方式,缺乏互動(dòng)性和吸引力,可能無(wú)法引起員工的學(xué)習(xí)興趣。4培訓(xùn)效果評(píng)估不到位如果未能建立完善的培訓(xùn)績(jī)效監(jiān)測(cè)機(jī)制,將無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)培訓(xùn)中存在的問(wèn)題。企業(yè)安全培訓(xùn)的挑戰(zhàn)企業(yè)安全培訓(xùn)面臨著諸多挑戰(zhàn),如缺乏有效的培訓(xùn)預(yù)算、培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際需求脫節(jié)、培訓(xùn)方式缺乏吸引力、培訓(xùn)效果評(píng)估不充分等。企業(yè)需要以創(chuàng)新的思維積極應(yīng)對(duì),持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)工作,提升員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。企業(yè)安全培訓(xùn)的最佳實(shí)踐企業(yè)應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)化的安全培訓(xùn)體系,包括培訓(xùn)需求分析、課程設(shè)計(jì)、實(shí)施與評(píng)估等全流程管理,確保培訓(xùn)內(nèi)容緊跟法規(guī)變化和實(shí)際需求。同時(shí)采用多元化培訓(xùn)方式,如情景模擬、案例研討、線(xiàn)上課程等,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)積極性。此外,企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)全員參與,設(shè)立安全培訓(xùn)專(zhuān)員,建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,營(yíng)造濃厚的安全文化,讓安全意識(shí)深入人心,切實(shí)提高整體的安全管理水平。企業(yè)安全培訓(xùn)的案例分享某大型制造企業(yè)建立了專(zhuān)業(yè)的安全培訓(xùn)中心,采用虛擬仿真、案例研討等互動(dòng)式培訓(xùn)方式,幫助員工掌握各類(lèi)安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置技能。該企業(yè)重視安全培訓(xùn)的持續(xù)改進(jìn),定期評(píng)估培訓(xùn)效果,不斷優(yōu)化內(nèi)容和方式,有效提升了全員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。企業(yè)安全培訓(xùn)的創(chuàng)新沉浸式體驗(yàn)利用虛擬仿真技術(shù),為員工創(chuàng)造身臨其境的安全培訓(xùn)體驗(yàn),提高學(xué)習(xí)的參與感和實(shí)操性。智能在線(xiàn)學(xué)習(xí)開(kāi)發(fā)手機(jī)端安全培訓(xùn)APP,支持隨時(shí)隨地的互動(dòng)學(xué)習(xí),并提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)內(nèi)容推薦。游戲化培訓(xùn)將安全培訓(xùn)融入游戲化的互動(dòng)情境中,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情,增強(qiáng)培訓(xùn)的趣味性。大數(shù)據(jù)分析利用數(shù)據(jù)分析技術(shù),深入挖掘培訓(xùn)數(shù)據(jù),優(yōu)化培訓(xùn)課程和方式,提高培訓(xùn)的針對(duì)性。企業(yè)安全培訓(xùn)的趨勢(shì)1數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)將安全培訓(xùn)數(shù)字化,利用AR/VR等技術(shù)創(chuàng)造沉浸式培訓(xùn)體驗(yàn),提高培訓(xùn)效果。2個(gè)性化定制基于大數(shù)據(jù)分析,為不同崗位和人群提供個(gè)性化的培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)習(xí)路徑。3持續(xù)學(xué)習(xí)企業(yè)鼓勵(lì)員工持續(xù)學(xué)習(xí),通過(guò)手機(jī)應(yīng)用和微課程等形式實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí)。企業(yè)安全培訓(xùn)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO45001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)ILO-OSH2001職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系指南OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系要求NFPA1600災(zāi)害/應(yīng)急管理及商業(yè)連續(xù)性規(guī)范企業(yè)應(yīng)依照國(guó)際公認(rèn)的職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn),建立完善的安全培訓(xùn)體系。這些標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)提供了系統(tǒng)、規(guī)范的培訓(xùn)指引,幫助企業(yè)全方位提升員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。企業(yè)安全培訓(xùn)的監(jiān)管要求1企業(yè)必須遵守國(guó)家法律法規(guī)對(duì)員工安全培訓(xùn)的強(qiáng)制性要求,定期開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)。企業(yè)還應(yīng)符合行業(yè)監(jiān)管部門(mén)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，確保培訓(xùn)內(nèi)容和方式與行業(yè)特點(diǎn)吻合。企業(yè)還需滿(mǎn)足國(guó)際安全管理體系認(rèn)證的培訓(xùn)相關(guān)條款,如ISO45001、OHSAS18001等。企業(yè)安全培訓(xùn)還應(yīng)接受政府監(jiān)管部門(mén)的檢查和評(píng)估，確保培訓(xùn)工作持續(xù)合規(guī)有效。企業(yè)安全培訓(xùn)的數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)參與率學(xué)習(xí)滿(mǎn)意度培訓(xùn)知識(shí)應(yīng)用率企業(yè)通過(guò)數(shù)據(jù)分析全面評(píng)估安全培訓(xùn)的績(jī)效,包括培訓(xùn)參與率、學(xué)習(xí)滿(mǎn)意度和知識(shí)應(yīng)用率等關(guān)鍵指標(biāo)。從2020年至2022年,這些指標(biāo)不斷提升,說(shuō)明企業(yè)的安全培訓(xùn)工作持續(xù)優(yōu)化,取得了良好成效。企業(yè)安全培訓(xùn)的員工參與全員參與企業(yè)鼓勵(lì)所有員工積極參與安全培訓(xùn),營(yíng)造濃厚的安全意識(shí)氛圍,增強(qiáng)全員的安全管理意識(shí)和自我保護(hù)能力。分層培訓(xùn)針對(duì)不同崗位和層級(jí)的員工,采取分層次的安全培訓(xùn)策略,確保培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際需求高度契合。互動(dòng)交流鼓勵(lì)員工之間積極交流安全培訓(xùn)心得,分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)操性和針對(duì)性。自主學(xué)習(xí)支持員工自主學(xué)習(xí)安全知識(shí),成立安全培訓(xùn)義工隊(duì)伍,充分調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)主動(dòng)性。企業(yè)安全培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)支持1高層承諾企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,承諾并堅(jiān)持推動(dòng)安全培訓(xùn)工作。2資源傾斜企業(yè)在培訓(xùn)預(yù)算、師資力量、設(shè)備等方面給予充足支持。3制度保障企業(yè)將安全培訓(xùn)納入績(jī)效考核,建立完善的規(guī)章制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力支持是安全培訓(xùn)取得成功的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)層需要充分認(rèn)識(shí)到安全培訓(xùn)的重要性,并率先垂范參與其中。同時(shí)企業(yè)應(yīng)在人力、財(cái)力、制度等方面給予強(qiáng)有力的保障,確保安全培訓(xùn)工作順利開(kāi)展和持續(xù)改進(jìn)。企業(yè)安全培訓(xùn)的組織文化身教重于言教企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)身先士卒參與安全培訓(xùn),率領(lǐng)全員建立安全優(yōu)先的價(jià)值觀,營(yíng)造尊重生命、注重安全的企業(yè)文化。持續(xù)學(xué)習(xí)企業(yè)鼓勵(lì)員工保持學(xué)習(xí)姿態(tài),定期參與安全培訓(xùn),不斷充實(shí)自身的安全知識(shí)和技能。開(kāi)放互動(dòng)企業(yè)營(yíng)造開(kāi)放、民主的交流氛圍,鼓勵(lì)員工分享安全經(jīng)驗(yàn),共同探討解決問(wèn)題的方法。團(tuán)隊(duì)協(xié)作企業(yè)組織跨部門(mén)的安全培訓(xùn)小組,促進(jìn)員工之間的合作和交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的安全意識(shí)。企業(yè)安全培訓(xùn)的可持續(xù)性持續(xù)投入企業(yè)需要長(zhǎng)期持續(xù)投入資金、人力和設(shè)備等資源,確保安全培訓(xùn)工作持續(xù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。持續(xù)改進(jìn)企業(yè)應(yīng)定期評(píng)估培訓(xùn)效果,及時(shí)優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式,確保培訓(xùn)措施與實(shí)際需求保持一致。持續(xù)賦能通過(guò)培養(yǎng)內(nèi)部安全培訓(xùn)師資力量,強(qiáng)化員工的自主學(xué)習(xí)能力,夯實(shí)企業(yè)安全培訓(xùn)的長(zhǎng)期基礎(chǔ)。企業(yè)安全培訓(xùn)的未來(lái)展望1采用人工智能技術(shù),為員工提供個(gè)性化、交互式的安全培訓(xùn)體驗(yàn),提高培訓(xùn)效果融入元宇宙平臺(tái),打造沉浸式的虛擬安全體驗(yàn)場(chǎng)景,增強(qiáng)培訓(xùn)的代入感和實(shí)操性利用大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式,針對(duì)性地提升員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力推動(dòng)安全文化建設(shè)，讓安全理念深入人心，促進(jìn)員工主動(dòng)參與和持續(xù)改進(jìn)企業(yè)安全培訓(xùn)的總結(jié)與展望1持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)方案定期評(píng)估培訓(xùn)效果,根據(jù)員工反饋和行業(yè)變化,不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式,以滿(mǎn)足員工需求和企業(yè)發(fā)展。2提升培訓(xùn)實(shí)操性加大實(shí)踐操作訓(xùn)練的比重,通過(guò)沉浸式模擬、虛擬演練等方式,增強(qiáng)員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和安全技能。3強(qiáng)化管理者培訓(xùn)著重培養(yǎng)管理層的安全意識(shí)和決策能力,確保他們能夠帶頭執(zhí)行企業(yè)安全政策,帶動(dòng)全員參與。4打造安全文化建設(shè)將安全培訓(xùn)與企業(yè)文化融合,讓"安全第一"的理念深入人心,讓每一位員工自覺(jué)參與和踐行。企業(yè)安全培訓(xùn)的問(wèn)答環(huán)節(jié)在企業(yè)安全培訓(xùn)的最后環(huán)節(jié),通常會(huì)安排一個(gè)問(wèn)答互動(dòng)環(huán)節(jié)。這不僅讓員工有機(jī)會(huì)深入探討培訓(xùn)內(nèi)容,還能促進(jìn)管理層和一線(xiàn)員工之間的溝通和交流,增強(qiáng)大家對(duì)培訓(xùn)工作的主人翁意識(shí)。通過(guò)這樣的互動(dòng),員工可以針對(duì)自身崗位和實(shí)際工作提出問(wèn)題,管理層也能及時(shí)了解培訓(xùn)中存在的問(wèn)