基站割接換網(wǎng)工程監(jiān)理規(guī)劃

第一章監(jiān)理組織構(gòu)架...................................2

第二章監(jiān)理工作目標(biāo)...................................3

第三章監(jiān)理工作依據(jù)...................................7

第四章監(jiān)理工作內(nèi)容..................................11

第五章監(jiān)理工作程序..................................16

第六章質(zhì)量控制方法與措施............................30

第七章進(jìn)度控制方法與措施............................58

第八章投資控制方法與措施............................71

第九章合同管理方案..................................78

第十章信息管理方案..................................90

第十一章組織協(xié)調(diào)方案................................94

第十二章監(jiān)理工作制度................................99

第十三章項(xiàng)目安全施工、文明施工與環(huán)境保護(hù)措施.......102

第一節(jié)安全監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容與管控流程..........102

第二節(jié)安全監(jiān)理控制要點(diǎn)..........................107

第三節(jié)安全控制方法和制度........................109

第四節(jié)安全生產(chǎn)管理措施..........................120

第五節(jié)現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施..........................128

第一章監(jiān)理組織構(gòu)架

第二章監(jiān)理工作目標(biāo)

一、監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)

確保工期，節(jié)省投資，保證安全，工程質(zhì)量達(dá)到工程交工驗(yàn)收時(shí)合格工程，竣工驗(yàn)收時(shí)

達(dá)到優(yōu)良工程。

二、監(jiān)理工作質(zhì)量控制目標(biāo)

施工階段建設(shè)工程質(zhì)量控制的主要任務(wù)是通過(guò)對(duì)施工投入、施工和安裝進(jìn)行全過(guò)程控

制，以及對(duì)參加施工的單位和人員的資質(zhì)、材料和設(shè)備、施工機(jī)械和機(jī)具、施工方案和方法、

施工環(huán)境實(shí)施全面控制，以期按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到預(yù)定的施工質(zhì)量目標(biāo)：

L在確?？傮w質(zhì)量100%合格的基礎(chǔ)上，確保每道工序規(guī)定的檢查項(xiàng)目的合格率達(dá)到

優(yōu)良等級(jí)。

2、監(jiān)理資料收集整理一定符合規(guī)范要求，確保工程竣工驗(yàn)收時(shí)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

三、監(jiān)理工作進(jìn)度控制目標(biāo)

施工階段建設(shè)工程進(jìn)度控制的主要任務(wù)是通過(guò)完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃、審查施工

單位進(jìn)度計(jì)劃、做好各項(xiàng)動(dòng)態(tài)控制工作、協(xié)調(diào)各單位關(guān)系、預(yù)防并處理好工期索賠，以求實(shí)

際施工進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃施工進(jìn)度的要求。

為完成施工階段進(jìn)度控制任務(wù)，監(jiān)理工程師做好以下工作：根據(jù)施工招標(biāo)和施工準(zhǔn)備階

段的工程信息，進(jìn)一步完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃，并據(jù)此進(jìn)行施工階段進(jìn)度控制；審查

施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃，確認(rèn)其可行性并滿(mǎn)足建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃要求；制定建設(shè)單位

方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行控制，使其滿(mǎn)足施工要求；審查施工單位進(jìn)度控制報(bào)告,

督促施工單位做好施工進(jìn)度控制；對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，掌握施工動(dòng)態(tài)；研究制定預(yù)防工期

索賠的措施，做好處理工期索賠工作；在施工過(guò)程中，做好對(duì)人力、材料、機(jī)具、設(shè)備等的

投入控制工作以及轉(zhuǎn)換控制工作、信息反饋工作、對(duì)比和糾正工作，使進(jìn)度控制定期連續(xù)進(jìn)

行；開(kāi)好進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系，使工程施工順利進(jìn)行。

四、監(jiān)理工作造價(jià)控制目標(biāo)

施工階段建設(shè)工程造價(jià)控制的主要任務(wù)是通過(guò)工程付款控制、工程變更費(fèi)用控制、預(yù)防

并處理好費(fèi)用索賠、挖掘節(jié)約造價(jià)潛力來(lái)努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用不超過(guò)計(jì)劃造價(jià)。

為完成施工階段造價(jià)控制的任務(wù)，監(jiān)理工程師應(yīng)做好以下工作：制定本階段資金使用計(jì)

劃，并嚴(yán)格進(jìn)行付款控制，做到不多付、不少付、不重復(fù)付；嚴(yán)格控制工程變更，力求減少

變更費(fèi)用；研究確定預(yù)防費(fèi)用索賠的措施，以避免、養(yǎng)活對(duì)方的索賠數(shù)額；及時(shí)處理費(fèi)用索

賠，并協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行反索賠；根據(jù)有關(guān)合同的要求，協(xié)助做好應(yīng)由建設(shè)單位方完成的，

與工程進(jìn)展密切相關(guān)的各項(xiàng)工作，如按期提交合格施工現(xiàn)場(chǎng)，按質(zhì)、按量、按期提供材料和

設(shè)備等工作；做好工程計(jì)量工作；審核施工單位提交的工程結(jié)算書(shū)等。

五、監(jiān)理工作安全文明施工管理目標(biāo)

嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定："工程監(jiān)理單位審查施工組織設(shè)計(jì)中的

安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。""工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理

過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，要求施工單位暫停施

工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位及時(shí)向有關(guān)

主管部門(mén)報(bào)告。""工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)

施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。"

六、監(jiān)理工作合同管理目標(biāo)

由于造價(jià)控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制均要以合同為依據(jù)，因此合同措施就顯得尤為重要。

對(duì)于合同措施要從廣義上理解，除了擬定合同條款、參加合同談判、處理合同執(zhí)行過(guò)程中的

問(wèn)題、防止和處理索賠等措施外，還要協(xié)助建設(shè)單位確定對(duì)目標(biāo)控制有利的建設(shè)工程組織管

理模式和合同結(jié)構(gòu)，分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響，對(duì)每一個(gè)合同作總體和具體分析

等。這些合同措施對(duì)目標(biāo)控制有全局性的影響，其作用也就更大。另外，在采取合同措施時(shí)

要特別注意合同中所規(guī)定的建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的義務(wù)和責(zé)任。

七、監(jiān)ST作信息管理總目標(biāo)

通過(guò)對(duì)信息的來(lái)源、種類(lèi)以及傳遞方式進(jìn)行分類(lèi)，合理組織信息流程，建立信息檔案,

以計(jì)算機(jī)輔助管理為手段，實(shí)現(xiàn)"三控二管一協(xié)調(diào)"中的信息管理。

（-）工程項(xiàng)目各類(lèi)信息的收集、整理和保存。

（-）向建設(shè)單位提供有關(guān)工程項(xiàng)目的信息服務(wù)，定期提供各種監(jiān)理報(bào)表。

（三）建立工程會(huì)議制度，整理各類(lèi)會(huì)議記錄。

（四）督促設(shè)計(jì)、施工、材料及設(shè)備供應(yīng)單位及時(shí)整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。

（五）其它可根據(jù)“監(jiān)理合同"要求增加。

八、監(jiān)理工作協(xié)調(diào)管理目標(biāo)

（-）協(xié)調(diào)相關(guān)問(wèn)題的準(zhǔn)備：（會(huì)議、專(zhuān)題討論、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)等活動(dòng)前）

1、需討論問(wèn)題的準(zhǔn)備：查閱資料、濾清思路。

2、最好做出文字準(zhǔn)備：做到條理清晰、準(zhǔn)備無(wú)誤、打有準(zhǔn)備之仗。

（二）營(yíng)造良好的協(xié)調(diào)氣氛環(huán)境，建立良好的人際關(guān)系，掌握好協(xié)調(diào)尺度利于監(jiān)理工作

的開(kāi)展，但不能以犧牲監(jiān)理程序和原則為代價(jià)。

人際關(guān)系方面注意兩種情況：

甲方：經(jīng)常溝通，了解建設(shè)意圖。

施工方：不可過(guò)于親近，親如一家，避免甲方產(chǎn)生想法。

（三）協(xié)調(diào)力度張弛有度

L監(jiān)理程序執(zhí)行嚴(yán)格，個(gè)別情況需有靈活性。

2、防止二種情況發(fā)生：

（1）過(guò)于強(qiáng)硬、不留余地，求大放小。、

（2）信息化規(guī)范少，經(jīng)驗(yàn)值慣用做法多。

（3）只是隨從甲方，極少發(fā)表意見(jiàn)。

（四）創(chuàng)造協(xié)調(diào)內(nèi)容，控制整體局面，體現(xiàn)監(jiān)理工作的存在。

防止架空監(jiān)理，往往是施工方態(tài)度很好，進(jìn)度不報(bào)告。

方法之一：階段工程開(kāi)之前通報(bào)監(jiān)理，對(duì)施工內(nèi)容、點(diǎn)位、方法交底，階段工程完工

報(bào)驗(yàn)。

方法之二：針對(duì)專(zhuān)題召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，下發(fā)監(jiān)理通知單。

(五)協(xié)調(diào)必有結(jié)論，事后必須落實(shí)。體現(xiàn)監(jiān)理的威信，技術(shù)方面的權(quán)威。取得甲方的

信任，看到實(shí)實(shí)在在的工作效果。說(shuō)了算，定了辦。不能說(shuō)了不算，定了可辦可不辦。

九、項(xiàng)目各階段竣工驗(yàn)收目標(biāo)

1、檢驗(yàn)批合格質(zhì)量規(guī)定：

(1)主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。

(2)具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。

2、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后、應(yīng)符合的規(guī)定：

(1)分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量規(guī)定。

(2)分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。

3、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定：

(1)分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。

(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。

(3)設(shè)備安裝分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

(4)觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。

4、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：

(1)單位工程所含分部工程的質(zhì)量應(yīng)驗(yàn)收合格。

(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。

(3)單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整。

(4)主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。

(5)觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。

第三章監(jiān)理工作依據(jù)

1、國(guó)家和部有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；

2、國(guó)家、行業(yè)及各省市現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)范、通信工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)

范、預(yù)算定額、費(fèi)用定額及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定；

3、國(guó)家、行業(yè)及各省市現(xiàn)行的通信工程建設(shè)監(jiān)理的法規(guī)、政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；

4、本次招標(biāo)的招標(biāo)文件、投標(biāo)應(yīng)答文件、商務(wù)規(guī)范書(shū)、各省框架協(xié)議、具體項(xiàng)目合同

及其附件。

5、具體某建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)的勘察設(shè)計(jì)文件；

6、具體某建設(shè)項(xiàng)目的承包合同、供貨合同、監(jiān)理合同及其他合同文件；

7、建設(shè)單位及其關(guān)聯(lián)公司已發(fā)布或正在制訂中的工程建設(shè)領(lǐng)域、監(jiān)瓚民務(wù)領(lǐng)域相關(guān)技

術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)體制、驗(yàn)收規(guī)范等；

8、監(jiān)理工作依據(jù)一覽表

監(jiān)理工作依據(jù)一覽表

序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)

1《中華人民共和國(guó)合同法》

2《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

3中華人民共和國(guó)主席令第91號(hào)《中華人民共和國(guó)建筑法》

4中華人民共和國(guó)主席令第21號(hào)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》

5中華人民共和國(guó)主席令第23號(hào)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》

6國(guó)務(wù)院2000年9月《中華人民共和國(guó)電信條例》

7國(guó)務(wù)院第393號(hào)令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

8工信部規(guī)［2008J111號(hào)《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》

9房屋建筑部分《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（中華人民共和國(guó)）

序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)

10國(guó)務(wù)院279號(hào)令《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》

11國(guó)務(wù)院第81號(hào)令《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》

12建設(shè)部令第86號(hào)令《工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)》

13工信部通函(2011)313號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)通信建設(shè)工程監(jiān)理工作的通知》

中華人民共和國(guó)信息產(chǎn)業(yè)部18號(hào)

14《通信工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》

令

中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第279

15《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》

a

中華人民共和國(guó)建設(shè)部令第158

16《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》

號(hào)

17信部規(guī)［200刀168號(hào)《通信建設(shè)工程監(jiān)理管理規(guī)定》

18發(fā)改價(jià)格［2007］670號(hào)《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》

19工程設(shè)計(jì)指導(dǎo)文件

20建設(shè)單位與監(jiān)理公司簽訂的《監(jiān)理委托合同》

21建設(shè)單位與施工單位簽訂的《工程施工合同》

22GB/T50319-2013《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》

23GB8702-2014《電磁環(huán)境控制限值》

24YD5003-2014《通信建筑工程設(shè)計(jì)規(guī)范》

25YD5054-2010《通信建筑抗震設(shè)防分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》

26YD5039-2009《通信工程建設(shè)環(huán)境保護(hù)技術(shù)暫行規(guī)定》

27YD5201-2014《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)操作規(guī)范》

28YD/T5211-2014《通信工程設(shè)計(jì)文件編制規(guī)定》

29YD/T5183-2010《通信工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系》

序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)

30YD/T2057-2009《通信機(jī)房安全管理總體要求》

31GB50243-2016《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

32YD/T5003-2005《電信專(zhuān)用房屋設(shè)計(jì)規(guī)范》

33YD5205-2014《通信建設(shè)工程節(jié)能與環(huán)境保護(hù)監(jiān)理暫行規(guī)定》

34YD/T5151-2007《光纜進(jìn)線室設(shè)計(jì)規(guī)范》

35YD/T5152-2007《光纜進(jìn)線室驗(yàn)收規(guī)范》

36YD/T5066-2005《光纜線路自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》

37YD5126-2015《通信電源設(shè)備安裝工程施工監(jiān)理規(guī)范》

38YD5079-2005《通信電源設(shè)備安裝工程驗(yàn)收規(guī)范》

39YD/T983-2013《通信電源設(shè)備電磁兼容性限值及測(cè)量方法》

40YDJ31-1983《通信電源設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》

41YD/T5027-2005《通信電源集中監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》

42YD/T5058-2005《通信電源集中監(jiān)控系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》

43YD/T5040-2005《通信電源設(shè)備安裝工程設(shè)計(jì)規(guī)范》

44YD/T988-2015《通信光纜交接箱》

45YD/T5202-2015《移動(dòng)通信基站安全防護(hù)技術(shù)暫行規(guī)定》

46YD5190-2010《移動(dòng)通信網(wǎng)直放站設(shè)備抗地震性能檢測(cè)規(guī)范》

47YD/T5131-2005《移動(dòng)通信工程鋼塔桅結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》

48YD/T5132-2005《移動(dòng)通信工程鋼塔桅結(jié)構(gòu)驗(yàn)收規(guī)范》

49YD5133-2015《移動(dòng)通信鋼塔桅工程施工監(jiān)理規(guī)范》

50YD/T5186-2010《通信系統(tǒng)用室外梯巨安裝設(shè)計(jì)規(guī)定》

51YD/T1756-2008《電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)管理安全等級(jí)保護(hù)要求》

序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)

52GB50348-2004《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》

《信息通信建設(shè)工程費(fèi)用定額信息通信建設(shè)工程概預(yù)算編制規(guī)

53GXG451-2016

程》

54GXG75-4.1-2016《信息通信建設(shè)工程預(yù)算定額第一冊(cè)通信電源設(shè)備安裝工程》

55GXG75-4.2-2016《信息通信建設(shè)工程預(yù)算定額第二冊(cè)有線通信設(shè)備安裝工程》

56GXG75-43-2016《信息通信建設(shè)工程預(yù)算定額第三冊(cè)無(wú)線通信設(shè)備安裝工程》

57GXG75-4.4-2016《信息通信建設(shè)工程預(yù)算定額第四冊(cè)通信線路工程》

58GXG75-4.5-2016《信息通信建設(shè)工程預(yù)算定額第五冊(cè)通信管道工程》

59GXG426-1-2011《無(wú)源光網(wǎng)絡(luò)（PON）等通信建設(shè)工程補(bǔ)充定額》

60GB/T50328-2014《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》

61《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)使用手冊(cè)》

62《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（信息工程部分）2013版》

63第一次工程協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要

現(xiàn)行有效的國(guó)家和地方、行業(yè)相關(guān)政策、法規(guī)、監(jiān)理的規(guī)范、規(guī)

64

程和規(guī)定以及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的規(guī)定和要求

經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃、施工設(shè)計(jì)圖紙和相應(yīng)的驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)

65準(zhǔn)，建設(shè)單位相關(guān)要求，以及其它設(shè)計(jì)文檔等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、部門(mén)規(guī)章

66國(guó)家或中國(guó)電信集團(tuán)下發(fā)的最新規(guī)范；

第四章監(jiān)理工作內(nèi)容

一、工程前期的準(zhǔn)備階段

1、認(rèn)真做好施工單位的資質(zhì)審查工作，包括人員、技術(shù)、施工設(shè)備，確保施工隊(duì)伍素

質(zhì)與工程要求基本相適應(yīng)。

2、完成監(jiān)理工程所有施工單位的組織架構(gòu)、施工人員信息及資質(zhì)、施工單位主要人員

聯(lián)絡(luò)方式等信息資料的收集和審核，并及時(shí)報(bào)送管理和建設(shè)單位。

3、動(dòng)態(tài)審查施工單位及人員的資質(zhì)，嚴(yán)格監(jiān)督和杜絕施工單位轉(zhuǎn)包工程和施工人員無(wú)

證上崗的情況，重點(diǎn)檢查特殊作業(yè)人員是否具有特種作業(yè)證。

4、協(xié)助建設(shè)單位審核、審批施工單位編寫(xiě)的開(kāi)工報(bào)告。

5、協(xié)助建設(shè)和管理單位審查、批準(zhǔn)施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)（方案）、安全技術(shù)

措施、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證措施、關(guān)鍵工序施工工藝等，監(jiān)督檢查實(shí)施

情況，并報(bào)送建設(shè)和管理單位存檔備案。

6、檢查施工單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管

理人員配備情況;審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員是否具備信息產(chǎn)業(yè)部或通

信管理局頒發(fā)的《安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)》，是否與投標(biāo)文件相一致；審核施工單位應(yīng)急救

援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。

7、總監(jiān)理工程師應(yīng)定期召開(kāi)工地例會(huì)，應(yīng)及時(shí)組織專(zhuān)題工地會(huì)議，解決施工過(guò)程中的

各種專(zhuān)門(mén)問(wèn)題。

8、協(xié)助建設(shè)方程組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審工作，作好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底，施工前認(rèn)真審閱工程設(shè)

計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明，就工程設(shè)計(jì)圖紙中的問(wèn)題與建設(shè)單位及設(shè)計(jì)院工程師溝通，充分理解建

設(shè)單位意圖和設(shè)計(jì)思想，提出合理化建議，對(duì)工程功能及系統(tǒng)組成做到全面、深入的了解和

掌握。

9、督促施工單位認(rèn)真做好作業(yè)前的技術(shù)交底，使每個(gè)施工人員深入理解相關(guān)規(guī)范，清

楚各自工作的具體要求。

10、督促并參與施工單位的復(fù)勘工作，并對(duì)復(fù)勘資料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，確認(rèn)施工圖紙的有效性。

對(duì)設(shè)計(jì)變更、工藝變動(dòng)、材料變更、設(shè)備選型等都要求辦理相關(guān)手續(xù)。

11、對(duì)各專(zhuān)項(xiàng)系統(tǒng)的主要設(shè)備、器材，監(jiān)理工程師要親自監(jiān)督校驗(yàn)調(diào)整，掌握系統(tǒng)設(shè)

備的詳細(xì)資料、消除隱患。

12、督促審查并協(xié)助施工單位建立健全的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制體系，確保工程的

最終施工質(zhì)量。

13、加強(qiáng)對(duì)施工單位的資質(zhì)的審核和人員素質(zhì)的控制，對(duì)施工工藝流程、主材、半成

品、設(shè)備等的控制。

二、工程中期實(shí)施階段

1、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的所有設(shè)備及材料進(jìn)行清點(diǎn)、驗(yàn)貨和記錄，審查設(shè)備及材料清單及其所列的

規(guī)格和質(zhì)量證明資料，檢查工程使用的材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量，并對(duì)材料進(jìn)行抽檢，抽檢

不合格的應(yīng)要求立即更換；同時(shí)在施工過(guò)程中，對(duì)主/輔材的使用進(jìn)行管理，約束工程損耗

量，審核材料使用量，跟進(jìn)剩余材料處理。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字同意的材料和設(shè)備不得在工

程上使用或者安裝。

2、監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)施工組織方案組織施工，

及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)；定期巡視檢查施工過(guò)程中危險(xiǎn)性較大工程的作業(yè)情況；檢查施工現(xiàn)

場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情

況；督促施工單位進(jìn)行安全自查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查。

3、審查建設(shè)單位提供的工程物資型號(hào)、數(shù)量、損毀情況；審核施工單位提供的材料、

構(gòu)件和設(shè)備的規(guī)格、質(zhì)量證明資料，根據(jù)工程需要及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，及工程實(shí)際使用數(shù)量，監(jiān)

督剩余材料的回收。

4、檢查施工單位執(zhí)行通信工程建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，和落實(shí)工程施工合同要求情況，監(jiān)督、

檢查施工操作是否符合工藝標(biāo)準(zhǔn)，單位工程質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求。對(duì)違反工程質(zhì)量

和工藝標(biāo)準(zhǔn)的情況，及時(shí)下達(dá)相關(guān)監(jiān)理指令，并監(jiān)督整改落實(shí)。

5、審核施工單位提出的設(shè)計(jì)變更文件，嚴(yán)格按照管理和建設(shè)單位要求，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單

位溝通，辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。

6、隱蔽工程和關(guān)鍵工序施工過(guò)程中，實(shí)施全程旁站監(jiān)理，指導(dǎo)施工單位按設(shè)計(jì)要求，

安全、正確地完成建設(shè)施工，并按相關(guān)要求做好現(xiàn)場(chǎng)拍照存檔工作，堅(jiān)決杜絕監(jiān)理不到位情

況。

7、在工程實(shí)施過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程物資或材料的數(shù)量和質(zhì)量、隱蔽工程和關(guān)鍵工序施

工質(zhì)量、工程量審核、監(jiān)理整改通知單、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收等重要監(jiān)理內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證。

8、監(jiān)督施工單位完成設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的工作，核對(duì)工作量并簽證。

9、根據(jù)建設(shè)單位的進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)施工單位合理安排施工進(jìn)度，定期分析施工進(jìn)度及

未完成進(jìn)度計(jì)劃的原因，提出改進(jìn)措施，確保項(xiàng)目按期完成。

10、按照相關(guān)文件的規(guī)定和要求，協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)初

步竣工驗(yàn)收，并提交竣工驗(yàn)收資料和報(bào)告。

11、根據(jù)合同條款，審核參建單位（勘察、設(shè)計(jì)、施工等單位）階段性工作量，向建

設(shè)單面交付款簽證。

12、及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告工程監(jiān)理工作情況和存在的主要問(wèn)題，提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理圖片。

13、協(xié)助建設(shè)單位處理工程建設(shè)中發(fā)生的質(zhì)量、安全問(wèn)題。

14、負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)施工單位及時(shí)整改存在的質(zhì)量和安全問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告整改情況。

15、根據(jù)管理單位規(guī)定的格式和要求，按自然周（周一至周日）為周期，于每周二前

向管理和建設(shè)單位分別報(bào)送工程進(jìn)度和質(zhì)量等方面報(bào)告、報(bào)表（周報(bào)）。按自然月為周期，

于每月3號(hào)前向管理和建設(shè)單位分別報(bào)送工程進(jìn)度、質(zhì)量、參建單位評(píng)分等方面報(bào)告、報(bào)

表。

三、工程后期收尾驗(yàn)收階段

1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理根據(jù)施工單位有關(guān)階段、分部工程以及單位工程的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，負(fù)責(zé)

組織初驗(yàn)。工程的各階段、各分部和單位工程的正式驗(yàn)收仍由建設(shè)單位組織完成，如征得地

方監(jiān)督站同意后，監(jiān)理組負(fù)責(zé)組織階段的分部工程正式驗(yàn)收。

2、監(jiān)理組接到施工單位有關(guān)竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)

監(jiān)理工程師進(jìn)行初驗(yàn)，并將初驗(yàn)意見(jiàn)書(shū)面答復(fù)施工單位，對(duì)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題和漏項(xiàng)工程限

定處理期限和再次復(fù)驗(yàn)日期。

3、經(jīng)初驗(yàn)全部合格后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師在相應(yīng)的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單上簽明認(rèn)可的

正式竣工日期，然后向建設(shè)單位提出竣工報(bào)告并跟進(jìn)驗(yàn)收遺留問(wèn)題的解決和整改結(jié)果,要求建

設(shè)單位組織有關(guān)部門(mén)和人員參加進(jìn)行相應(yīng)階段的正式驗(yàn)收工作。

4、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師嚴(yán)格掌握階段的或部位的工程正式驗(yàn)收,通過(guò)正式驗(yàn)收合格后，方

可同意繼續(xù)下階段施工。單位工程正式竣工驗(yàn)收合格后方可辦理移交手續(xù)。

5、督促檢查施工單位按國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位相關(guān)規(guī)范要求完成各階段的竣工圖、

竣工資料和最后全套竣工圖、竣工資料的工作。對(duì)施工單位編制《竣工文件》的真實(shí)性、完

整性、規(guī)范性進(jìn)行審核確認(rèn)簽字蓋章后報(bào)送建設(shè)單位。

6、整理施工過(guò)程中的各種設(shè)計(jì)修改,工地洽商和監(jiān)理文件等交建設(shè)單位存檔。

7、認(rèn)真做好通信工程監(jiān)理資料與信息的管理工作，監(jiān)理資料及時(shí)整理、真實(shí)完整、分

類(lèi)有序，并由總監(jiān)理工程師指定專(zhuān)人具體實(shí)施管理。監(jiān)理檔案的組卷方法及保存期限、按有

關(guān)規(guī)定執(zhí)行。監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)理工程師組織編制，簽認(rèn)后報(bào)送建設(shè)單位和監(jiān)理單位。。

8、項(xiàng)目完工后半個(gè)月內(nèi)，監(jiān)理人員根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)量、領(lǐng)用量、退庫(kù)量、實(shí)際使用量進(jìn)

行投資核對(duì)工作，并向建設(shè)和管理單位提交項(xiàng)目投資核對(duì)報(bào)表。

9、審查施工單位提交的交工文件，督促施工單位整理合同文件和工程檔案資料。

10、負(fù)責(zé)及時(shí)提醒建設(shè)單位和施工單位按國(guó)家相關(guān)規(guī)定要求，完成工程相關(guān)手續(xù)的辦

理。

11、負(fù)責(zé)單位工程的工程量核算，參與工程完工后各參建單位工程物資的核算、清退。

12、按照建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、主管的要求，及時(shí)提供相關(guān)資料。

13、保修期階段

(1)監(jiān)理企業(yè)應(yīng)依據(jù)委托監(jiān)理合同，確定質(zhì)量保修期內(nèi)的監(jiān)理工作范圍。

(2)負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)施工單位進(jìn)行修復(fù)的

工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。

(3)協(xié)助建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析，并確定責(zé)任歸屬，對(duì)非施工

單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽發(fā)支付證明，并報(bào)建設(shè)單位。

(4)保修期結(jié)束后協(xié)助建設(shè)單位結(jié)算工程保修金。

(5)按要求完成工程竣工資料的收集、整理、審核等。

第五章監(jiān)理工作程序

一、總體監(jiān)理工作程序

工作流程監(jiān)理工作要點(diǎn)監(jiān)理手段、方法相關(guān)文件記錄

開(kāi)始

?根據(jù)監(jiān)理項(xiàng)目大小設(shè)立相?與業(yè)主聯(lián)系,監(jiān)理合同

應(yīng)的監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)?與施工單位聯(lián)系?監(jiān)理規(guī)劃

?向業(yè)主索取設(shè)計(jì)文件?建立工程有關(guān)單位人員通?通訊錄

1?簽訂監(jiān)理合同、編制《監(jiān)訊錄

理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》

準(zhǔn)備階段?向業(yè)主索取施工合同

?了解項(xiàng)目的內(nèi)容、技術(shù)要

求、施工期限和業(yè)主的特殊

要求等

?參加首次會(huì)議

?專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計(jì)?用通信工程概預(yù)算定額核?復(fù)勘記錄

文件及相關(guān)技術(shù)文件，編制對(duì)預(yù)算定額?設(shè)計(jì)審核意見(jiàn)書(shū)

設(shè)計(jì)會(huì)審設(shè)計(jì)審核建議書(shū)?檢查是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范?會(huì)審記要

?監(jiān)理員去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)?設(shè)計(jì)是否與現(xiàn)場(chǎng)相符，有

勘，無(wú)障礙物

參in會(huì)審做好會(huì)審紀(jì)要

?總監(jiān)審核施工單位的資質(zhì),檢查施工組織的質(zhì)量員、?施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表

攵*、

修證書(shū)安全員、特種施工人員上崗?開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告

?專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核施工證。?進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)表

組織設(shè)計(jì)?檢查進(jìn)度計(jì)劃?材料、設(shè)備清單

?總監(jiān)理工程師審核開(kāi)工申?檢查進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料?質(zhì)量證明文件

請(qǐng)報(bào)告

?監(jiān)理員檢查設(shè)備、材料、

通過(guò)人員準(zhǔn)備情況

總

、理

總監(jiān)理工程師簽

開(kāi)工令

簽發(fā)開(kāi)工令發(fā)“開(kāi)工令”

發(fā)

核

隨

.1S工?隨工檢查記錄

檢

融

、?隱蔽工程簽證

行

施S

進(jìn)?召開(kāi)工程例會(huì)?施工工藝檢查表

隨

。

庫(kù)?測(cè)試記錄

豁

工

師?監(jiān)理日志

噬

啊K

>?監(jiān)理周報(bào)

-惻

s點(diǎn)?監(jiān)理通知

涮

施工現(xiàn)場(chǎng)控制?監(jiān)理通知回復(fù)單

號(hào)

工

11的?工程例會(huì)紀(jì)要

并

丘

提

-?^s劃

監(jiān)

s對(duì)

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11慢

解

為

s調(diào)報(bào)

?

單

工

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復(fù)

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魁

由

中

工作流程監(jiān)理工作要點(diǎn)監(jiān)理手段、方法相關(guān)文件記錄

?工程完工后，總監(jiān)要組織?檢查工程質(zhì)量?預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

工程預(yù)驗(yàn)收預(yù)驗(yàn)收。對(duì)不符合設(shè)計(jì)及施?檢查竣工資料?驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告

工合同要求的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)?竣工資料審核意見(jiàn)書(shū)

發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位進(jìn)

行整改。

?對(duì)于預(yù)驗(yàn)收合格的工程，

總監(jiān)應(yīng)簽署預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和竣

整改、工資料審核意見(jiàn)書(shū)及驗(yàn)收申

L<^1請(qǐng)報(bào)告。報(bào)業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收,

通過(guò)

?總監(jiān)參加工程竣工驗(yàn)

收，并在驗(yàn)收文件上簽

字。

T?3于工程遺留問(wèn)題，?現(xiàn)場(chǎng)檢查?驗(yàn)收文件

驗(yàn)收應(yīng)在竣工驗(yàn)收文件上說(shuō)

明?？偙O(jiān)要指定專(zhuān)業(yè)監(jiān)

理工程師對(duì)遺留問(wèn)題進(jìn)

行跟蹤，并定期向業(yè)主

報(bào)告。

r?監(jiān)理員核實(shí)工程量?用現(xiàn)場(chǎng)隨工簽證與結(jié)算核?結(jié)算意見(jiàn)書(shū)

?專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師核實(shí)工程實(shí)

竣工驗(yàn)收結(jié)算?注意定額的套

?總監(jiān)簽署結(jié)算意見(jiàn)書(shū)用

?總監(jiān)理工程師編制監(jiān)理

工作總結(jié)

r

?專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師制作裝?監(jiān)理工作總結(jié)

檔窠審核

制作監(jiān)理檔案訂監(jiān)理檔案?監(jiān)理檔案

?總監(jiān)審核監(jiān)理檔案

?將所有監(jiān)理資料按序排

版、出版交業(yè)主并存檔。

?依據(jù)委托監(jiān)理合同，確定

質(zhì)量保修期內(nèi)的監(jiān)理工作范

圍

?總監(jiān)對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查

r，在施工單位整改后驗(yàn)收

?總監(jiān)協(xié)助建設(shè)單位對(duì)工程

保修期質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析

，并確定責(zé)任歸屬

?保修期結(jié)束后協(xié)助建設(shè)單

位結(jié)算工程保修金

?按要求完成工程竣工資料

的收集、整理、審核等

二、圖紙會(huì)審工作流程圖

三、施工進(jìn)度控制工作流程圖

承包商分階段提交詳

細(xì)計(jì)劃或修改計(jì)劃Y

同意，^監(jiān)理工程崎、修改

―M

同意

責(zé)成承包商

承包商按計(jì)劃實(shí)施

采取措施

▲

一/（理工程師、改進(jìn)

實(shí)施進(jìn)度控闞//

同意

承包商完成計(jì)劃

四、原材料、構(gòu)配件質(zhì)量簽認(rèn)流程圖

五、隱蔽工程驗(yàn)收流程圖

六、分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)流程圖

七、設(shè)計(jì)變更流程圖

八.工程質(zhì)量事故處理流程圖

工地發(fā)生質(zhì)量事故

必要時(shí)總監(jiān)下停工通知

發(fā)出復(fù)工通知,

恢復(fù)施工

向建設(shè)單位提交《事故處理報(bào)告》

九.工程開(kāi).復(fù)工流程圖

施工單位

必須附有：

1）施工組織設(shè)計(jì)

2）施工人員到場(chǎng)情況提交《開(kāi)工申請(qǐng)

3）施工設(shè)備到場(chǎng)情況報(bào)告》或《復(fù)工

申請(qǐng)》簽

4）材料到場(chǎng)情況

章與建設(shè)單位協(xié)商

）材料檢驗(yàn)記錄

5批

6）分包商（如有）資質(zhì)材料復(fù)

審查開(kāi)工條件或

復(fù)工條件，并報(bào)

總監(jiān)

（現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組負(fù)

責(zé)人）

十、索賠處理流程圖

（有理）

（有據(jù)）

（有度）

十一、工程竣工驗(yàn)收流程圖

質(zhì)量保證資料

觀感質(zhì)量評(píng)定

單位工程質(zhì)量

工程施工技術(shù)資料

▼

建設(shè)單位組織施工、設(shè)計(jì)、

監(jiān)理進(jìn)行工程初驗(yàn)

對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行整

改，監(jiān)理單位監(jiān)督

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申報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)

旗開(kāi)得勝

第六章質(zhì)量控制方法與措施

一、質(zhì)量控制任務(wù)與目標(biāo)

質(zhì)量控制目標(biāo)：確保本項(xiàng)工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格，在此基礎(chǔ)上力爭(zhēng)達(dá)到優(yōu)良。

以嚴(yán)格的監(jiān)理，熱情的事前服務(wù)，按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)

理，監(jiān)理全面的質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化承包單位自檢體系的管理，嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)和

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，搞好工序檢驗(yàn)。從而形成承包單位自檢，監(jiān)理工程師抽檢的二級(jí)質(zhì)量保證體

系。在工作中強(qiáng)調(diào)以事前控制為主，嚴(yán)格開(kāi)工申請(qǐng)的審批，堅(jiān)決杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

二、影響工程質(zhì)量的因素及控制措施

工程項(xiàng)目質(zhì)量是國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及工程合同對(duì)工程的

安全、使用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求。在工程建設(shè)中，無(wú)論勘察、設(shè)計(jì)、施工和通信

設(shè)備的安裝，影響質(zhì)量的因素主要有"人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境”等五大方面，事先對(duì)影

響施工項(xiàng)目質(zhì)量的這五方面主要因素嚴(yán)格予以監(jiān)督和控制，是保證建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的關(guān)

鍵。

(-)對(duì)人的控制

在這五大因素中，機(jī)由人控、料由人管、法為人創(chuàng)、環(huán)依人治，一切離不開(kāi)人,因此，"人"

是處于中心地位的，"人"的行為是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，做好"人”的工作是建設(shè)工程質(zhì)量安全

管理工作的重中之重。"以人為本、安全第一”的理念貫徹整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的始終。

"人的因素第一"即具體作業(yè)者、管理者的素質(zhì)及其組織效果，在工程建設(shè)中起著主導(dǎo)

作用，為避免人的失誤,調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)人的責(zé)任感和質(zhì)量觀，達(dá)到以工作質(zhì)量保工

序質(zhì)量、保工程質(zhì)量的目的，除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專(zhuān)業(yè)

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技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制,改善勞動(dòng)條件，公平合理的激勵(lì)勞動(dòng)熱情以外,還需要根據(jù)工

程項(xiàng)目的特點(diǎn)，從確保質(zhì)量出發(fā)，本著適才適用揚(yáng)長(zhǎng)避短的原則來(lái)控制人的使用，力求企業(yè)員

工的潛在能力得到最好的組合和充分的發(fā)揮。具體包括以下幾方面：

1、要求施工單位必須堅(jiān)持對(duì)所選派的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者、管理者進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和組織管

理能力訓(xùn)練。使其具備一定的組織和協(xié)調(diào)能力。

2、加強(qiáng)對(duì)施工單位資質(zhì)和施工人員的資格審查。對(duì)達(dá)不到條件要求的堅(jiān)決不予使用。

3、要求施工單位必須堅(jiān)持工種按規(guī)定持證上崗制度。即實(shí)施施工作業(yè)人員必須"先培

訓(xùn)，后上崗"原則。

（二）對(duì)設(shè)備材料因素的控制

設(shè)備材料（包括無(wú)線設(shè)備、饋線、接頭、負(fù)載、電源線、信號(hào)線、光纖材料，以及工程

成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。加強(qiáng)材料的質(zhì)

量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證,是創(chuàng)造正常施工條件，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資控制和進(jìn)度控

制目標(biāo)的前提。

對(duì)建筑材料質(zhì)量的控制應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：

1、掌握設(shè)備材料信息，優(yōu)選供貨廠家。

2、合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進(jìn)行。

3、合理組織材料使用，減少材料的損失。

4、加強(qiáng)材料運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)、保管工作,建立管理臺(tái)帳，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度。

5、控制材料檢查驗(yàn)收程序，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

6、重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不當(dāng)。

設(shè)備、材料質(zhì)量控制的內(nèi)容主要有:設(shè)備、材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、性能、材料取樣、試驗(yàn)方

法及適用范圍和施工要求等。

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（三）對(duì)施工機(jī)械設(shè)備因素的控制

機(jī)械設(shè)備的控制主要包括施工機(jī)械設(shè)備控制和生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備控制兩方面。其中施工機(jī)械

設(shè)備包括起重設(shè)備、各項(xiàng)加工機(jī)械、專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)設(shè)備、檢查測(cè)量?jī)x器表設(shè)備及人貨兩用電梯等。

要健全人機(jī)固定制度、"操作證"制度、崗位責(zé)任制度、交接班制度、技術(shù)保養(yǎng)制度、安全

使用制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度等,確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

1、在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，主要控制設(shè)備的選型和配套,要根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求,

選用合適的機(jī)械設(shè)備。在工程項(xiàng)目施工階段，主要控制設(shè)備按設(shè)計(jì)選型購(gòu)置,設(shè)備按名稱(chēng)、型

號(hào)、規(guī)格、主要性能參數(shù)、數(shù)量的清單逐一檢查驗(yàn)收，設(shè)備的安裝符合有關(guān)設(shè)備的技術(shù)要求

安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備的試運(yùn)行正常、能配套投產(chǎn)。

2、在工程項(xiàng)目施工階段，必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、建設(shè)形式、機(jī)械設(shè)備性能、施工

工藝和方法、施工組織與管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素,制定合理的機(jī)械化施工方案，使之合理

裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系，充分發(fā)揮設(shè)備機(jī)械的效能，力求獲得較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益。

（四）對(duì)施工工藝因素的控制

施工工藝的控制是指對(duì)在工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織

措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等的控制。其中,施工工藝是否先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)

量、工程進(jìn)度及工程造價(jià)的關(guān)鍵因素，施工工藝是否合理可靠也直接影響到工程施工安全;施

工方案的正確與否,是直接影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制三大目標(biāo)能否順

利實(shí)現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)。往往是由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。為此，

在制定和審核施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方

面進(jìn)行全面分析、綜合考慮,力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方

便，有利于提高質(zhì)量，加快進(jìn)度，降低成本。對(duì)施工方案的控制主要包括以下幾方面：

1、全面正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料，明確質(zhì)量目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、

控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

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2、制定合理有效的有針對(duì)性的施工技術(shù)方案和組織方案,前者包括施工工藝、施工方法,

后者包括施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動(dòng)組織等。

3、合理選用施工機(jī)械設(shè)備和施工臨時(shí)設(shè)施,合理布置施工總平面圖和各階段施工平面

圖。

4、選用和設(shè)計(jì)保證質(zhì)量與安全的模具、腳手架等施工設(shè)備。

5、編制工程所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝的專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案和質(zhì)量管理方案。

（五）施工環(huán)境因素的控制

影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素主要有:工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)水文、氣象變化

及其他不可抗力等自然環(huán)境因素;工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等;勞動(dòng)環(huán)境,

如施工現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)、照明、勞動(dòng)組合、勞動(dòng)工具、工作面、安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施等勞動(dòng)作業(yè)環(huán)

境。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響一般難以避免，它具有復(fù)雜多變的特點(diǎn),往往前一工序就是最

后一工序的環(huán)境，前一分項(xiàng)、分部工程也就是最后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。因此，要消除其

對(duì)施工