7-國際要素流動

第七章國際要素流動介紹國際勞動力流動國際借貸外國直接投資和跨國公司提要附錄:對跨時貿(mào)易的進一步分析本章結構簡介商品和服務的流動是國際一體化的形式之一。國際一體化的另一種形式是生產(chǎn)要素的國際流動

或簡稱要素流動。要素流動包括:勞動力流動通過國際借貸的資本轉移跨國公司形成中的國際聯(lián)系沒有要素流動的單一產(chǎn)品模型模型的假設:兩個國家(本國和外國).兩種生產(chǎn)要素:土地(T)和勞動力(L).兩個國家只生產(chǎn)同一種商品(用“產(chǎn)出”來指這種產(chǎn)品）兩個國家擁有相同的技術水平和不同的勞動力供給本國是勞動力密集型國家

，外國是土地密集型國家所有市場都是完全競爭的.國際勞動力流動國際勞動力流動勞動力,L產(chǎn)量,QQ

(T,L)圖7-1:某一經(jīng)濟的生產(chǎn)函數(shù)土地地租工資總額實際工資MPL

勞動力,L邊際勞動產(chǎn)出,MPL國際勞動力流動圖7-2:邊際勞動產(chǎn)出國際勞動力流動假設兩國的工人能夠自由流動.本國的工人們將從本國流向外國，

直到兩國邊際勞動產(chǎn)出一致為止.這一流動減少了本國的勞動力，并因此提高了本國的實際工資。這一流動增加了外國的勞動力，

并降低了外國的實際工資國際勞動力流動L2國際勞動流流動圖7-3:國際勞動流流動的原因及影響

MPLMPLMPL*

MPL*本國雇用的工人數(shù)O外國雇用的工人數(shù)O*ABCL1勞動力從本國向外國的流動量全世界的勞動力邊際勞動產(chǎn)出國際勞動流流動國際勞動力流動的福利分析假設：A國——資本充裕、人均收入高、具有資本密集型產(chǎn)品（鋼鐵）的比較優(yōu)勢、出口鋼鐵、進口大米B國——勞動力充裕、人均收入低、具有勞動密集型產(chǎn)品（大米）的比較優(yōu)勢、出口大米、進口鋼鐵A國B國工資工資工人(百萬)工人（百萬）OO'6.57.52.53.520405070SDS'D'abcdeEE'E”S”60國際勞動流流動利益集團經(jīng)濟收益或損失移民+(d+e)B國勞動力+cB國雇主-(c+d)A國勞動力-aA國雇主+(a+b)世界+(b+e)eb對于全世界勞動力的再分配:導致實際工資率的趨同增加了世界的總產(chǎn)出使部分團體的利益受損擴展分析在模型中加入一些在先前的假設中省略的復雜因素來修正模型:假設兩個國家生產(chǎn)兩種產(chǎn)品,一種是勞動力密集型產(chǎn)品，另一種是土地密集型產(chǎn)品。商品貿(mào)易可以給要素流動提供一個替代選擇:本國能夠通過出口勞動力密集型產(chǎn)品和進口土地密集型產(chǎn)品來達到出口勞動力和進口土地的目的.國際勞動力流動資本的國際流動國際資本流動：由各國間經(jīng)濟交易引起的資本在國際間的轉移。資本國際流動的形式

按時間長短可分為：短期國際資本流動：1年或1年以內的資本流動。長期國際資本流動：1年以上或未規(guī)定期限的資本流動。

按投資者對投資項目的實際控制程度：國際間接投資：國際信貸和國際證券投資。國際直接投資國際借貸國際借貸資本國際流動的原因1、在不同國家間收益率的差異促使資本跨國流動，從收益率低的地方向收益率高的地方流動；2、由于匯率變動產(chǎn)生的資本國際流動以及國際收支造成的資本國際流動；3、由于各種風險因素造成的資本國際流動，如匯率風險、市場風險等；4、由于東道國的關稅和非關稅壁壘誘導外國直接投資的流入；5、如果東道國的工資相對較低，外國企業(yè)也可能會考慮在東道國進行投資；6、因為一些廠商特有的技術可使該外國廠商比東道國的廠商更具優(yōu)勢，這里也可能包括一些優(yōu)越的管理技術和重要的專利。資本的國際流動國際借貸例如:一家美國銀行貸款給一家墨西哥公司。可以被解釋成跨時貿(mào)易就是用現(xiàn)在的商品換取將來的商品。國際借貸跨時生產(chǎn)可能性和貿(mào)易假設某個社會只消費一種商品并只存在當前和未來兩個時期.跨時生產(chǎn)可能性邊界它表示了某一消費產(chǎn)品的當前生產(chǎn)和未來生產(chǎn)之間的交換.其形狀因國而異:有些國家可能偏向于即期生產(chǎn).有些國家可能偏向于未來生來.國際借貸圖7-4:跨時生產(chǎn)可能性邊界當前消費未來消費國際借貸實際利率一國怎樣進行跨時貿(mào)易?一國可以通過借貸來進行跨時貿(mào)易.當一國借款時,它就得到在即期購買一定量消費品的權利，并承諾在將來償還一個可以購買更大數(shù)量消費品的金額.為來償還量是當前借入量的（1+r）倍,.未來消費的相對價格為1/（1+r）.國際借貸跨時比較優(yōu)勢假設本國的跨時生產(chǎn)可能性偏向于即期生產(chǎn).一個在生產(chǎn)未來消費產(chǎn)品上具有比較優(yōu)勢的國家，在沒有國際借貸時，其未來消費的相對價格會較低，或者說實際利率較高.高實際利率與高投資回報率是一致的.國際借貸國際資本流動的經(jīng)濟效應MVMPKAGrrr1r3VMPKBA國B國

DOAOBF

國際資本轉移的產(chǎn)出和福利效應A國與B國資本存量之和假設世界上只有A、B兩個國家，資本總量為OAOB，資本能在兩國之間自由流動。其中，OAD屬于A國

OBD屬于B國發(fā)生國際資本流動以前，r1<r3A國資本總收益是FOADGB國資本總收益是HOBDMH二、國際資本流動的經(jīng)濟效應EMVMPKArrr1r3r2r2VMPKBA國B國

C

DOAOBF國際資本轉移的產(chǎn)出和福利效應A國與B國資本存量之和發(fā)生國際資本流動之后，兩國的資本收益率均為r2此時，A國資本存量是OACB國資本存量是OBC那么，A、B兩國資本總收益為：FOACE+HOBCE因此，國際資本流動后資本總收益增加了EMGHG國際資本流動的經(jīng)濟效應MVMPKAGrrr1r3VMPKBA國B國

DOAOBF國際資本轉移的產(chǎn)出和福利效應A國與B國資本存量之和要素所有者收益變化的衡量發(fā)生國際資本流動之前，A國資本總收益是FOADG其中，OADGr1部分收益屬于A國資本所有者，F(xiàn)r1G部分收益屬于其他要素（如勞動和土地等）所有者。B國資本總收益是HOBDM其中，OBDMr3部分收益屬于B國資本所有者，Hr3M部分收益屬于其他要素（如勞動和土地等）所有者。H國際資本流動的經(jīng)濟效應EMVMPKAGNrrr1r3r2r2VMPKBA國B國

C

DOAOBF國際資本轉移的產(chǎn)出和福利效應A國與B國資本存量之和H要素所有者收益變化的衡量發(fā)生國際資本流動之后，B國資本總收益是增長了CDME其中，CDNE屬于A國投資者EMN屬于B國總收益增長部分OBDNr2部分是由B國資本所有者帶來的，Hr2E部分是由其他要素如勞動和土地帶來的。OBDNr2+

Hr2E國際資本流動的經(jīng)濟效應EMVMPKAGNrrr1r3r2r2VMPKBA國B國

C

DOAOBF國際資本轉移的產(chǎn)出和福利效應A國與B國資本存量之和H要素所有者收益變化的衡量發(fā)生國際資本流動之后，A國資本總收益是CDNE部分是由B國資本所有者帶來的，F(xiàn)r2E部分是由其他要素如勞動和土地帶來的。增長了ENG。Fr2E+OADNr2國際借貸國際資本流動對國際經(jīng)濟發(fā)展會產(chǎn)生積極的影響，它不僅使國家資本總收益增加，且使資本流出國、資本流入國雙方均受益。外國直接投資和跨國公司外國直接投資投資不僅轉移了資源，而且獲取了控制權子公司不僅對母公司負有財務責任;同時也是整個組織結構中的一部分外國直接投資和跨國公司外國直接投資通過直接投資國外，一國的公司在另一國創(chuàng)辦或擴張其子公司。

按照國際貨幣基金組織的定義：指在投資人以外的國家所經(jīng)營的企業(yè)擁有持續(xù)利益的一種投資，其目的在于對該企業(yè)的經(jīng)營管理具有發(fā)言權。

主要形式：

國外公司在本國創(chuàng)立新企業(yè)外國公司和本國企業(yè)共同建立合資企業(yè)國外公司并購本國的企業(yè)跨國公司是國際借貸的載體

母公司給外國子公司提供資本為什么會選擇直接投資而不是其他的資金轉移形式?其允許跨國組織的形成外國直接投資和跨國公司跨國企業(yè)理論跨國企業(yè)的存在可以用兩個理論來解釋:生產(chǎn)分布理論一種產(chǎn)品不在一個國家生產(chǎn)而是在兩個（或更多個）不同的國家生產(chǎn)的原因是：資源運輸成本貿(mào)易壁壘內部化理論一種產(chǎn)品由一個廠商在不同地點生產(chǎn)而不是由幾家獨立的廠商來進行，是因為在廠商內部進行技術轉移和管理比在廠商之間進行要更加有利。技術轉移垂直一體化外國直接投資和跨國公司現(xiàn)實中的跨國公司在世界貿(mào)易和投資中，跨國公司扮演了一個重要的角色.例如:美國約一半的進口是跨國公司的不同分支機構的交易往來,同時，24%的美國海外總資產(chǎn)屬于美國公司的海外子公司跨國公司可能是國內擁有的，也可能是國外所有外國擁有的跨國公司在大步非經(jīng)濟中都發(fā)揮了重大作用,尤其是在美國.外國直接投資和跨國公司外國直接投資和跨國公司圖7-1:法國、英國和美國:1985年和1990年的外資公司在其本國制造業(yè)的銷售量、附加值和就業(yè)中的比例(百分比)外國直接投資和跨國公司圖7-5:美國的對外直接投資中國引進外資的情況商務部新聞發(fā)言人姚堅2009年3月24日就商務部禁止可口可樂收購匯源公司交易回答記者提問時說，中國歡迎外商來華投資，鼓勵其在中國境內參與競爭。自2003年以來，商務部已累計批準了4,966起并購案。商務部在此前的18日發(fā)出通報說，可口可樂收購匯源將對市場競爭產(chǎn)生不利影響，因此商務部依法作出禁止此項收購的決定。這是自2008年8月我國反壟斷法實施以來，首個未通過反壟斷審查的案件。近年來，外資進入我國市場的準入門檻明顯降低，越來越多的跨國公司進入我國，并購境內企業(yè)已經(jīng)成為一種比較常見的方式。中國引進外資的情況（案例）2010年３月２８日，浙江吉利控股集團有限公司與美國福特汽車公司在沃爾沃總部所在地瑞典哥德堡，簽署了吉利收購沃爾沃協(xié)議。在獲得美國、中國、瑞典和歐盟相關監(jiān)管機構批準后，預計將于今年第二季度完成交易。醞釀已久的吉利收購沃爾沃基本上大局已定，作為中國汽車企業(yè)收購國外豪華汽車品牌第一宗，具有十分重要的意義。中國汽車夢寐以求的好事。中國汽車技術研究中心主任趙航在接受新華社記者采訪時表示，去年年初國家出臺的《汽車產(chǎn)業(yè)調整和振興規(guī)劃》明確指出：“以結構調整為主線，推進汽車企業(yè)兼并重組。”兼并重組有多種形式，不僅是國內企業(yè)之間的兼并重組，也要利用國際金融危機帶來的機遇并購海外的汽車企業(yè)。吉利并購沃爾沃，一是可以幫助中國自主品牌汽車企業(yè)盡快走向國際市場。二是可以嫁接國際知名品牌為我所用。三是可以彰顯中國汽車產(chǎn)業(yè)的實力。中國引進外資的情況（案例）國務院發(fā)展研究中心研究員隆國強認為，在國際金融危機沖擊下，許多國外企業(yè)的資產(chǎn)價值被低估，是中國企業(yè)出手的好時機。通過海外并購，可以用較低的成本，獲取到夢寐以求的汽車國際品牌、核心技術和國際營銷渠道。吉利成功收購沃爾沃，是中國汽車產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)技術跨越的一個捷徑，可以迅速提高中國汽車產(chǎn)業(yè)的軟實力。吉利收購沃爾沃買到了核心技術。從當事雙方簽署的協(xié)議來看，吉利不僅收購了沃爾沃的全部股權，買到了沃爾沃的核心技術、專利等知識產(chǎn)權和制造設施，還獲得了沃爾沃在全球的經(jīng)銷渠道。中國引進外資的情況（案例）中國汽車技術研究中心首席專家黃永和認為，這項海外并購，可以提升中國汽車產(chǎn)業(yè)在本土市場的競爭力，為自主創(chuàng)新提供原始技術依據(jù)，實現(xiàn)技術跨越，并為中國汽車產(chǎn)業(yè)“走出去”提供現(xiàn)成的通道，迅速提升中國汽車及零部件在歐美日市場的比例，解決中國汽車產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新所面臨的知識產(chǎn)權問題，實現(xiàn)在發(fā)達國家汽車市場你中有我零的突破，從根本上改變中國汽車產(chǎn)業(yè)的國際形象。中國引進外資的情況（案例）資料來源：根據(jù)《中國統(tǒng)計年鑒》整理計算。中國利用外資的一個重要特征就是FDI是主要的引資形式。中國在利用外資方面取得的巨大成就，被國際稱為“中國引資奇跡

”?？鐕驹谑澜缃?jīng)濟中的作用1、促進了全球商品生產(chǎn)和流通2、促進了資本的國際流動3、促進了技術的國際轉移跨國公司在世界經(jīng)濟中的作用負面影響對母公司所在國的負面影響：1、使母公司所在國就業(yè)機會減少；2、損害母公司所在國技術領先地位和它的未來收益；3、可能減少母公司所在國的稅基和稅收收入；4、跨國公司能夠進入國際資本市場，從而繞過國內貨幣政策，增加本國政府調控經(jīng)濟的難度?？鐕驹谑澜缃?jīng)濟中的作用負面影響對子公司所在國的負面影響：1、控制所在國的經(jīng)濟：比如美國跨國公司直接或間接控制拉美70%以上的資源和原材料開發(fā)，巴西57%的化學工業(yè)，76%的家電，60的電力工業(yè)都在跨國公司的控制之下。2、跨國公司將大量利潤匯回母國，導致所在國經(jīng)濟“增長而不發(fā)展”。3、吸納所在國的高級人才。4、跨國公司不愿意轉讓關鍵技術，導致所在國對跨國公司技術的依賴。提要國際要素流動優(yōu)勢能夠與貿(mào)易相互替代.國際借貸可以看作是國際貿(mào)易的一種形式，但卻是涉及當前消費與未來消費之間的交換而不是用一種商品換取另一種.跨國公司的存在主要是作為擴大對在兩個或兩個以上國家內活動控制的一種方式.跨國公司存在的兩個動機:分布動機.內部化動機.提要跨國公司在中國--從投石問路到大舉進軍可口可樂全世界最暢銷的5種飲料中可口可樂公司就占了4種，它們是可口可樂、芬達、雪碧和健怡可口可樂?？煽诳蓸饭緭碛惺澜缱畲蟮姆咒N系統(tǒng)，它的軟飲料產(chǎn)品暢銷世界200多個國家和地區(qū)。全世界每天消費的可口可樂產(chǎn)品高達10億多罐。可口可樂品牌的價值已超過470多億美元。生產(chǎn)本地化 可口可樂公司很早就進入了中國市場。最早的兩家可口可樂瓶裝廠是1927年分別在上海和天津建立的。到1948年，上海的可口可樂瓶裝廠已成為美國境外第一家年產(chǎn)超過100萬箱的裝瓶廠。1949年后可口可樂退出中國市場。1978年中國改革開放后，可口可樂是最早重返中國市場的跨國公司之一。1979年1月24日，首批3萬箱可口可樂被運到廣州、上海和北京銷售。隨著可口可樂產(chǎn)品在中國銷售范圍的擴大,可口可樂公司開始在中國建立罐裝工廠。改革開放后第一家可口可樂罐裝廠于1981年在北京投產(chǎn)，其罐裝設備全部由可口可樂公司提供。之后不久，廈門、珠海、大連等城市相繼出現(xiàn)了可口可樂罐裝工廠。到1992年，可口可樂已參與投資建立了13家合資企業(yè)。1993年可口可樂公司又同中國原輕工業(yè)部簽署了合作備忘錄，愿意長期進行合作，于5年中在中國北部及中西部的西安、武漢等城市在建立10家罐裝工廠。1999年里，可口可樂又在中國的成都、昆明和太原新建了3家瓶裝工廠，使可口可樂在中國的瓶裝工廠總數(shù)達到24家，總投資達8億美元。據(jù)統(tǒng)計，目前可口可樂產(chǎn)品已經(jīng)占中國軟飲料市場的三分之一，它已經(jīng)成為在中國知名度最高的國際品牌，連續(xù)6年保持最暢銷的飲料。蓋洛普調查公司1997年的調查顯示，81%的中國人知道可口可樂。1998年，可口可樂在中國銷售了87億9千2百萬罐飲料,比前一年增加了20%。對中國經(jīng)濟的影響 根據(jù)美國南卡羅來納大學、中國北京大學和清華大學研究人員1999年的聯(lián)合調查研究，1998年中國的41.4萬多個就業(yè)機會同可口可樂產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售有直接或間接的關系。研究還發(fā)現(xiàn)，可口可樂為中國經(jīng)濟直接注入資金80億元人民幣，間接創(chuàng)造了將近220億元人民幣的增加值。另外一項主要發(fā)現(xiàn)是可口可樂對中國稅收所作的貢獻：在1998年，可口可樂裝瓶廠上繳利稅近4億元人民幣?？煽诳蓸吩谥袊慕?jīng)營還間接的增加利稅12億元人民幣。另外,可口可樂對中國經(jīng)濟的間接影響要遠遠超過其對中國經(jīng)濟的直